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工會財務(wù)自檢自查報告

時間:2022-06-17 18:23:33 報告 我要投稿

工會財務(wù)自檢自查報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,越來越多人會去使用報告,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工會財務(wù)自檢自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

工會財務(wù)自檢自查報告

工會財務(wù)自檢自查報告1

  工會財務(wù)工作自檢自查報告為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的 全省工會 XX 年度總體思路,落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)” 的工作任務(wù),全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作,根據(jù)省總 工會云工[XX]23 號及云獄電[XX]128 號文件精神,配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作,我獄積級組織了相 關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自 查工作情況報告如下:

  一、對XX 年1月1日至XX年12月31 日工會財務(wù)進行了自檢自查,認(rèn)真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政 劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進行統(tǒng)計 核實 XX 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會經(jīng)費 為32261.06 元實際撥入數(shù)為 32503.74 元,干部工資總額為 5563644.00 元計撥經(jīng)費為 66763.73 元,實際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費6235.96 元。XX年度工人工資總 額為 1676199.40元計撥經(jīng)費為33523.99元實際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經(jīng)費為85812.87 元實際撥入數(shù) 82554.34元,XX年干部增資未提工會經(jīng)費故少撥3260.66 元,此兩項經(jīng)核實后將在XX年度補撥付工會。

  二、 工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。

  三、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴(yán)格按照 規(guī)定?顚S。

  總之,我單位工會嚴(yán)格按照工會財務(wù)會計制度進行財務(wù) 收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負(fù)債表 及基層工會經(jīng)費收支預(yù)決算表,年終編寫財務(wù)工作總結(jié),會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。

工會財務(wù)自檢自查報告2

  根據(jù)《省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知》精神,集團工會(以下簡稱“集團工會”)結(jié)合實際財務(wù)情況,嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點,對本級工會及所屬各基層工會的.財務(wù)工作進行了認(rèn)真檢查,F(xiàn)報告如下:

  一、財務(wù)工作情況

  (一)經(jīng)費收繳

  集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作,不斷改革創(chuàng)新工作方式,加強經(jīng)費的收繳工作。20xx年,集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升,經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元,其中:產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元,剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?/p>

  (二)收支管理

  集團工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系,按“不相容職務(wù)相互分離”的原則,完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度,并建立嚴(yán)格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費,保證資金使用符合法律規(guī)定;做到?顚S茫(jīng)費使用合理。

  (三)會計管理

  新工會會計制度實施以來,集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作,目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算,并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對等。

  (四)預(yù)算管理

  集團工會積極強化預(yù)算管理,嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進行預(yù)算調(diào)整,并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時,集團工會嚴(yán)格進行審查監(jiān)督,重點審查費用支出的合理性,以控制成本費用開支,提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時,實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù),密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。

  二、存在的問題及改進措施:

  (一)經(jīng)費收繳方面

  自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后,經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高,省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中,由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解,經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時,從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。

  20xx年集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費,保證經(jīng)費及時上繳和反撥。

  (二)制度建設(shè)方面

  在會計核算和財務(wù)管理方面,集團工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團工會財務(wù)會計管理規(guī)范》,規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但集團工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度,財務(wù)制度體系亟需進一步完善。今后,集團工會應(yīng)結(jié)合自己的實際情況,不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。

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