設(shè)備自查報(bào)告
在我們平凡的日常里，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的設(shè)備自查報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設(shè)備自查報(bào)告1
根據(jù)南京市質(zhì)量監(jiān)督關(guān)于全市開展油氣管道、燃?xì)夤芫W(wǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知（寧安委【20xx】45號）文件要求，我公司迅速成立了自查自糾小組開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員全面的自查自糾工作，重點(diǎn)落實(shí)特種設(shè)備的事故隱患排查工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。通過此次活動(dòng)我公司特種設(shè)備的故障隱患排查基本到位�，F(xiàn)將自查自糾匯總報(bào)告如下：
一、我公司特種設(shè)備壓力管道及安全附件如下：
1、特種設(shè)備2臺：壓力容器1臺、電動(dòng)單梁起重機(jī)1臺
2、壓力管道長度500米左右
3、壓力表1塊 、安全閥1只
二、特種設(shè)備自查自糾情況說明：
一期2臺特種設(shè)備均已正常使用，而且均在檢驗(yàn)期之內(nèi)。壓力管道長度約500米已正常使用，儲氣罐壓力達(dá)到0.70MPA時(shí)機(jī)器停止運(yùn)行，壓力表及安全閥均已校驗(yàn)完畢。
三、特種人員上崗證件自查情況說明：
已在第一時(shí)間內(nèi)到相關(guān)部門培訓(xùn)爭取盡快取得該資格證
四、限期整改情況說明：
1、關(guān)于壓力管道做安全標(biāo)識
2、相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作
五、培訓(xùn)教育情況：
公司組織了相關(guān)部門召開特種設(shè)備安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要針對特種設(shè)備使用及加強(qiáng)操作人員的安全意識，杜絕事故隱患從而達(dá)到此次培訓(xùn)目的。
威爾伯轉(zhuǎn)向系統(tǒng)（南京）有限公司
20xx年12月9日
設(shè)備自查報(bào)告2
為進(jìn)一步提高我單位安全用電管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，不斷完善安全用電管理制度，消除各種電器設(shè)備可能存在的安全隱患，為用電做好安全排查工作，從而確保我行各電路和電器設(shè)備運(yùn)行安全，維護(hù)正常用電秩序，根據(jù)總行《關(guān)于對用電設(shè)備進(jìn)行全面自查的通知》的相關(guān)規(guī)定，針對實(shí)際情況，對所有的電器線路、開關(guān)、插座及各種用電設(shè)備進(jìn)行全面的自查自糾工作，并形成報(bào)告如下：
一、重點(diǎn)排查我行是否存線路老化、短路的現(xiàn)象，各種電器開關(guān)電閘是否完好，是否頻繁跳閘；是否存在超負(fù)荷用電現(xiàn)象，用電設(shè)備與線路是否匹配等。我行自開業(yè)至今只有一年多的時(shí)間，各種電器線路、用電設(shè)施均為全新，不存在上述現(xiàn)象。
二、禁止使用大功率電器，禁止私自亂接插頭插座。堅(jiān)決杜絕電暖氣、電熱壺、電磁爐等違章用電設(shè)備。電器線路插座周圍要保持干凈整潔，不得堆放任何易燃物和其他雜物，做到消除隱患不留死角。
三、室內(nèi)布線合理，不存在市電、發(fā)電、UPS電源開關(guān)在同一配線架安裝現(xiàn)象，沒有安全隱患。
我行將時(shí)刻把安全放在首位，日間工作完全按照安全制度執(zhí)行，部門領(lǐng)導(dǎo)狠抓工作落實(shí)，對各項(xiàng)安全工作進(jìn)行定期、不定期全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，把各種安全隱患消除在萌芽中。在今后的工作中，我們將繼續(xù)做到安全工作的日�；⒅贫然�、規(guī)范化，竭盡全力的消除各類安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
設(shè)備自查報(bào)告3
為了不斷加強(qiáng)設(shè)備物資安全管理，避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關(guān)于開展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動(dòng)的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項(xiàng)及項(xiàng)目部設(shè)備物資的實(shí)際情況，物資部對項(xiàng)目部的設(shè)備和物資進(jìn)行自查自糾，此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括項(xiàng)目部以及外協(xié)隊(duì)的施工設(shè)備（主要特種設(shè)備，目前沙河項(xiàng)目部的特種設(shè)備主要有運(yùn)槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺）。
一、檢查內(nèi)容
檢查的施工設(shè)備主要包括：運(yùn)槽車、架槽機(jī)、提槽機(jī)、裝載機(jī)、汽車式起重機(jī)、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺等；施工機(jī)械檢查的內(nèi)容主要包括：施工機(jī)械操作規(guī)程；施工機(jī)械安全技術(shù)交底；施工機(jī)械運(yùn)行以及保養(yǎng)記錄；施工機(jī)械操作人員操作證；施工現(xiàn)場、庫房的安全設(shè)置情況等。
檢查的物資主要包括：綜合隊(duì)加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場地比較大，圍欄防護(hù)不到位，所以加強(qiáng)看護(hù)管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊(duì)鋼筋加工場，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護(hù)工作，防止晚上偷竊，減少項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)損失。
1、特種設(shè)備管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況：堅(jiān)持每月一
次安全會議，對特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設(shè)備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負(fù)荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。
2、緊急預(yù)案制定及演練情況：制定了特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練。
3、特種設(shè)備的技術(shù)交底和安全管理情況：對特種設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實(shí)情況，并及時(shí)對存在安全隱患的設(shè)備和危險(xiǎn)操作進(jìn)行整改和制止教育。
4、特種設(shè)備的登記、取證、定期檢查情況：特種設(shè)備包括提槽機(jī)、架槽機(jī)、運(yùn)槽車、4噸鍋爐、2噸鍋爐、20噸吊車等大型特種設(shè)備。以上特種設(shè)備已全部進(jìn)行了登記、注冊。取證，并由物資部定期進(jìn)行檢查。運(yùn)架隊(duì)為特種設(shè)備運(yùn)行都配備了專職安全管理員，每天進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)情況登記，定期檢查上述設(shè)備的附屬安全措施，行車定期檢查鋼絲繩是否損壞，吊鉤是否變形
二、設(shè)備檢查結(jié)果
三、整改結(jié)果
針對以上存在的問題，設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進(jìn)行整改。部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進(jìn)行了整改，達(dá)到所需要求。
四、存在的問題和不足
1、部分設(shè)備的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細(xì)，
2、少數(shù)協(xié)作隊(duì)部分施工機(jī)械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。
3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標(biāo)識牌，（如波紋管、鋼絞線、錨具）。
五、結(jié)語
此次檢查總體情況比較良好，各施工機(jī)械的管理相對比較規(guī)范，人員均能持證上崗，設(shè)備操作均能按規(guī)范進(jìn)行操作；通過此次自糾自查活動(dòng)使涉及項(xiàng)目部及外協(xié)隊(duì)充分認(rèn)識到自己在設(shè)備物資安全管理
方面的優(yōu)點(diǎn)和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點(diǎn)持之以恒，對于不足加以完善使之規(guī)范合理。
設(shè)備自查報(bào)告4
XX支行：
關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自查報(bào)告
按照XX銀行《關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自律檢查工作的緊急通知》要求，我進(jìn)行自助銀行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)排查工作，現(xiàn)將自查情況通知如下：
一、基本情況
我行目前有1臺自助設(shè)備，即存取款一體機(jī)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)銀行《關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自律檢查工作的緊急通知》的要求，我行成立了以為XX組長，XX、XX、XX為成員的自查小組，負(fù)責(zé)對我行的自助銀行設(shè)備情況進(jìn)行自查。
三、自查情況
（一）自助銀行設(shè)備加鈔間和環(huán)境視頻監(jiān)控。我行自助銀行設(shè)備加鈔間和環(huán)境視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全覆蓋，不存在監(jiān)控死角和監(jiān)控畫面模糊。
�。ǘ┣鍣C(jī)加鈔雙人作業(yè)和維護(hù)監(jiān)督制度執(zhí)行情況。我行自助銀行設(shè)備清機(jī)、加鈔嚴(yán)格執(zhí)行雙人作業(yè)，以及設(shè)備維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督制度進(jìn)行全面檢查。
�。ㄈ┸浖痛鎯υO(shè)備管理制度執(zhí)行情況。通過對轄內(nèi)自助銀行設(shè)備維護(hù)時(shí)軟件和存儲設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)廠商維護(hù)工程師使用其他自帶軟件和存儲設(shè)備進(jìn)行設(shè)備軟件安裝、更新和維護(hù)。
設(shè)備自查報(bào)告5
根據(jù)XXXXXX（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開展工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我XXXXXXXX項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：
一、設(shè)備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險(xiǎn)。
為規(guī)范設(shè)備物資采購程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗(yàn)收入庫流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價(jià)流程共計(jì)6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無延期。
為避免出現(xiàn)采購物資差錯(cuò)，我機(jī)電物資部會在采購前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購程序。
二、按施工進(jìn)度和合同要求及時(shí)編制設(shè)備和物資采購計(jì)劃的情況。
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，做到一切采購有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購。
根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購計(jì)劃制定流程、自購物資年度計(jì)劃制定流程 、自購物資季度計(jì)劃制定流程、自購物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購申請流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯(cuò)。
除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購計(jì)劃的制定。
截至到20xx年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購計(jì)劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。
三、大額設(shè)備和大宗物資采購招標(biāo)工作執(zhí)行情況。
對于大額設(shè)備和大宗物資的采購招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總
工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門報(bào)送后方公司審核。
大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項(xiàng)目部采購的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購事件
發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購。
四、20xx年5月前項(xiàng)目部物資材料采購總體情況。
截至到20xx年5月，項(xiàng)目部物資采購主材總體情況如下： 鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計(jì)34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，共計(jì)10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，共計(jì)586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，共計(jì)552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，共計(jì)2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m3，共計(jì)1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m3，共計(jì)1549863.85元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）241.725噸，共計(jì)1788300元。
此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。
總體來說，從開工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購任務(wù)。
五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。
1、做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，必須經(jīng)過物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲治理的基礎(chǔ)。（1）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺帳上。（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對于所有進(jìn)場的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問題
出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。
七、小結(jié)
通過對設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭取把工作做到實(shí)處，做得更好。
設(shè)備自查報(bào)告6
根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作的安排，結(jié)合校實(shí)訓(xùn)處實(shí)際的工作情況，我部展開了本學(xué)年度教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備維護(hù)與檢查�，F(xiàn)將本次教學(xué)檢查自查總結(jié)報(bào)告如下：
(一)本次教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備檢查的方式
本次檢查我校實(shí)訓(xùn)處組織管理人員自查為主，在部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我部門全體員工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)檢查的重要環(huán)節(jié)。除進(jìn)行常規(guī)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)檢查及實(shí)訓(xùn)教學(xué)日志的登記之外，還積極組織了解各位實(shí)訓(xùn)室管理教師的思想及教學(xué)動(dòng)向，分析學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，對于認(rèn)真及時(shí)地調(diào)整我部實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)方式與教學(xué)手段，確保最終圓滿完成全學(xué)期的教學(xué)任務(wù)具有十分重要的意義。在主管校長劉愛德同志及呂國平主任的的周密安排下，實(shí)訓(xùn)處教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備檢查按照預(yù)定布標(biāo)全面完成。
(二)我校教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備主要內(nèi)容
1.實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況、各實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的正常進(jìn)行、調(diào)度及實(shí)施等方面的情況;實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室財(cái)產(chǎn)管理及設(shè)備維護(hù)情況。
2.任課教師對實(shí)訓(xùn)教學(xué)日志的填寫及學(xué)生實(shí)操實(shí)訓(xùn)記錄的填寫情況。
3.學(xué)生上機(jī)到課率及學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)風(fēng)狀況、學(xué)習(xí)效果，實(shí)踐創(chuàng)新活動(dòng)等。
4、部門評估支撐材料的完成情況，目前除少數(shù)幾個(gè)資料外，已完成大部分。
(三)教學(xué)實(shí)訓(xùn)檢查中發(fā)現(xiàn)工作的優(yōu)點(diǎn)
教學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn)我部上半學(xué)期教學(xué)工作的優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾方面：
1.絕大多數(shù)專業(yè)課教師具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度。
本學(xué)期我校專業(yè)課教師擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室管理及教輔教師，從對各實(shí)驗(yàn)室檢查情況來看，教師們個(gè)個(gè)態(tài)度認(rèn)真，具備高度的責(zé)任心，迄今我部門從未發(fā)生財(cái)產(chǎn)丟失等事件。
2.實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理規(guī)范化、制度化
我部的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)檔案做到了管理的規(guī)范化。教學(xué)大綱，實(shí)驗(yàn)開出率、實(shí)驗(yàn)課表、聽課記錄、實(shí)驗(yàn)教學(xué)日志及進(jìn)度檢查、學(xué)生上機(jī)記錄、每個(gè)實(shí)驗(yàn)室資料也都分門別類立卷歸檔。部門主任及部門辦公室在進(jìn)行管理制度化、規(guī)范化方面發(fā)揮出應(yīng)有的積極作用。
(四)教學(xué)檢查中發(fā)現(xiàn)我部工作的不足
1、少數(shù)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室記錄填寫不規(guī)范;
2、設(shè)備維修記錄不完善。
3、少數(shù)實(shí)訓(xùn)室窗簾掉落及版面掉落。及時(shí)通知后勤部門維修。
設(shè)備自查報(bào)告7
近年來，我院的機(jī)要通道工作在市院辦公室XX縣保密局指導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《保密法》和檢察機(jī)關(guān)機(jī)要保密工作有關(guān)規(guī)定，不斷強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，取得了一定成績，榮獲全省“一級標(biāo)準(zhǔn)密碼機(jī)房”稱號。在收到陜檢辦發(fā)21號文件和高檢院9號文件后，院黨組十分重視密碼設(shè)備情況的檢查考核，安排人員對本院相關(guān)密碼設(shè)備，嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
我院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視檢察密碼工作，專門成立了由檢察長、副檢察長、辦公室主任及保密工作人員組成的密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，檢察長彭生民擔(dān)任密碼領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自主抓本院密碼工作，并將密碼工作列入院黨組議事日程，及時(shí)研究解決密碼工作中的具體問題，經(jīng)常性對本院的密碼工作進(jìn)行督促和檢查。同時(shí)配備有政治上可靠的密碼工作人員一名，專職從事本院保密和密碼傳真工作。同時(shí)將密碼學(xué)習(xí)管理納入年終科、室、局工作考核項(xiàng)目，實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制，對于全年密碼工作無事故的科、室、局獎(jiǎng)勵(lì)年終考核積分，對于出現(xiàn)失泄密事件的科、室、局考核實(shí)行一票否決。
二、加強(qiáng)保密教育，提高干警保密意識
為了提高本院全體干警的保密工作政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，多年來院里堅(jiān)持征訂《保密工作》雜志作為干警保密工作學(xué)習(xí)重要資料，堅(jiān)持每個(gè)月至少組織全體干警進(jìn)行一次保密教育，并配合全市“保密宣傳月”開展多種形式的保密宣傳，并和每名領(lǐng)導(dǎo)和干警簽訂了保密協(xié)議。辦公室特別加強(qiáng)對密碼管理人員的教育和管理，堅(jiān)持逢會必講密碼安全，逢節(jié)必查密碼管理。在今年保密宣傳月活動(dòng)期間，除組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法制宣傳教育材料外，還組織干警上街向廣大群眾做保密法制宣傳活動(dòng)2場次。通過狠抓保密教育工作，使本院干警的保密意識得到很大程度的提高，保證了密碼工作的更好開展。
三、加強(qiáng)密碼工作管理，確保萬無一失。
我院堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)上級院關(guān)于密碼機(jī)房達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，加大投入，建成符合“三鐵一器”，并安裝了空調(diào)等裝置。多年來，我院堅(jiān)持密碼工作管理常規(guī)化，嚴(yán)禁非密碼操作人員進(jìn)入機(jī)房，要求密碼操作人員出入關(guān)閉門窗，堅(jiān)持上下班檢查密碼設(shè)備的習(xí)慣，堅(jiān)持月查月報(bào)制度和節(jié)假日前檢查制度。辦公室負(fù)責(zé)人和主管檢察長每逢節(jié)假日，及時(shí)強(qiáng)調(diào)密碼安全的重要性，親自例行節(jié)假日檢查，并安排好值班人員，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。經(jīng)過多年的努力，密碼操作人員養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，堅(jiān)持進(jìn)出機(jī)房隨手關(guān)門，認(rèn)證卡置于鐵皮柜中，加鎖保證安全，定期檢查，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。
四、健全制度，加強(qiáng)密碼工作規(guī)范化建設(shè)。
為了加強(qiáng)本院密碼工作規(guī)范化建設(shè)，院黨組先后研究制訂了本院《密碼設(shè)備管理制度》、《機(jī)房管理制度》、《機(jī)房出入管理制度》、《》等密碼工作制度。在制訂密碼工作制度的同時(shí)，加強(qiáng)密碼工作制度的落實(shí)，院里把密碼工作制度的落實(shí)納入科室年終績效考核的內(nèi)容之一，從而保證了密碼工作制度落到了實(shí)處，使我院的密碼工作有章可循，密碼工作走上了規(guī)范化軌道。
五、對照密碼設(shè)備保密檢查內(nèi)容檢查情況
�。ㄒ唬┍驹好艽a設(shè)備保管情況：機(jī)要通道所在的密碼機(jī)完好再用，所使用的ic卡、u盤、安裝光盤、說明書等資料都全部齊備，數(shù)量于登記一致。
（二）密碼業(yè)務(wù)資料管理情況。密碼工作的規(guī)定、通知、密碼設(shè)備臺帳等業(yè)務(wù)資料都保管完善，存放在統(tǒng)一的鐵皮柜內(nèi)，密碼設(shè)備臺帳內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，進(jìn)行過一次交接，有完整的交接手續(xù)。
（三）安全壞境情況落實(shí)。我愿密碼機(jī)房鐵門鐵窗，配備了電話聯(lián)網(wǎng)防盜報(bào)警器，防范措施到位。密碼設(shè)備的計(jì)算機(jī)未進(jìn)連接過互聯(lián)網(wǎng)，不存在交叉使用移動(dòng)存儲介質(zhì)。不足之處是，我院沒有完善的門禁監(jiān)控系統(tǒng)。
雖然我院密碼設(shè)備自查沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，但我們決心以這次自查為契機(jī)，狠抓本院密碼工作，使我院的密碼工作做到萬無一失，在今后工作中為檢察事業(yè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備自查報(bào)告8
今年本月設(shè)備班在處、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間設(shè)備員的關(guān)心指導(dǎo)下，全班以確保各種設(shè)備完好、安全投入生產(chǎn)為目的，齊心協(xié)力，努力拼搏，積極開拓進(jìn)取較好的完成了本月的工作計(jì)劃。
為了更好的管理設(shè)備，進(jìn)一步建立健全設(shè)備使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。在工地上把各設(shè)備落實(shí)到指定的某人，做好專人保管，專人負(fù)責(zé)自己設(shè)備的'使用、保養(yǎng)，嚴(yán)格記錄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負(fù)其責(zé)。杜絕出現(xiàn)以前那種設(shè)備使用后無人看管，亂扔亂放,設(shè)備運(yùn)行記錄不全、不詳細(xì)的現(xiàn)象。為了更方便各責(zé)任人了解設(shè)備性能、使用方法管理好設(shè)備，我們將安全操作規(guī)程及保養(yǎng)說明整理詳細(xì)后貼在了運(yùn)行記錄本的前面，切實(shí)做到了人性化。
針對目前工地耗能設(shè)備情況復(fù)雜，公司領(lǐng)導(dǎo)制訂了有效的機(jī)械設(shè)備能耗管理方法，設(shè)備班統(tǒng)計(jì)出所有工地在用設(shè)備的單機(jī)耗能量，這樣結(jié)合各設(shè)備的運(yùn)行記錄，就可對工地的大致能耗有個(gè)了解，做到節(jié)約能源，為公司節(jié)約成本，增加效益。
為了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，順利投入生產(chǎn)。我們不定時(shí)的與各工地聯(lián)系，了解設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有問題立即派人解決，保證不延誤生產(chǎn)。同時(shí)對在工房的各設(shè)備按照說明書的要求進(jìn)行各項(xiàng)保養(yǎng)，需要維修的盡快維修，避免了帶著毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良現(xiàn)象。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)定期對工房各設(shè)備進(jìn)行檢查，對查出的問題，比如：設(shè)備擺放不整齊、表面有雜物油污，工具亂扔，接線緊固件松 動(dòng)，設(shè)備運(yùn)行記錄不全不規(guī)范，油料消耗記錄不詳細(xì)，設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)等，提出了嚴(yán)厲的批評，并要求立即整改，確保設(shè)備完好、順利進(jìn)行生產(chǎn)。
每月認(rèn)真做好設(shè)備分布、保養(yǎng)，能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。整理收集設(shè)備相關(guān)的資料，對以前舊設(shè)備說明書丟失的情況，積極聯(lián)系廠家或在網(wǎng)上下載，做好備份，同時(shí)在家組織大家了解各設(shè)備的性能，
總之，盡管在本月的工作中完成了計(jì)劃，但是離車間的要求還有一定的差距，在工作中還存在某些問題，今后我們將積極努力。團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取將設(shè)備管理、維護(hù)好，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益，為生產(chǎn)服務(wù)。
設(shè)備自查報(bào)告9
根據(jù)九龍縣相關(guān)部門的指示要求，我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，通過本次自查自檢活動(dòng)，我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基礎(chǔ)情況：
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：
�、� 20t行車兩臺；
② 4mpa壓力罐八臺；
③壓力管道兩條。
二、特種設(shè)備自查自檢情況：
1、兩臺20t行車兩臺自查出隱患兩處：
�、贈]有配備限重裝置
2、壓力罐自查出隱患一處：
�、傥窗惭b安全閥
3、壓力管道自查情況正常。
三、其他特種附件和警示標(biāo)志牌自查自檢情況：
1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢，部分懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查，基本正常
四、整改計(jì)劃情況：
1、20t行車計(jì)劃在11月內(nèi)將限重儀器配裝到位；
2、警示牌限期7天內(nèi)全部懸掛到位；
五、培訓(xùn)教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議，會議針對“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“夏季交通安全教育”等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，經(jīng)考核基本達(dá)到了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。
設(shè)備自查報(bào)告10
根據(jù)xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx號文件，“關(guān)于開展‘元旦、春節(jié)’特種設(shè)備安全大檢查的通知”精神。xx大學(xué)總務(wù)處對本學(xué)校鍋爐等特種設(shè)備安全情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：
一、安全管理制度的落實(shí)情況比較到位、管理制度健全：xx大學(xué)鍋爐設(shè)備有健全的《設(shè)備維修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛(wèi)生安全保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等，并樹立嚴(yán)格按制度、按職責(zé)辦事的作風(fēng)，平時(shí)加強(qiáng)教育并設(shè)有專門的崗位職責(zé)履行監(jiān)督人員。
二、注冊登記手續(xù)齊全、安全標(biāo)志及運(yùn)行檢查情況良好，xx大學(xué)鍋爐使用證件齊全，并掛有安全標(biāo)志和相關(guān)證件。設(shè)備有安全附件，鍋爐運(yùn)行前對壓力、表安全閥進(jìn)行校驗(yàn)，對所校驗(yàn)出的一個(gè)不合格安全閥進(jìn)行了更換。在檢查方面力度比較大，每日進(jìn)行交接班前檢查、鍋爐運(yùn)行當(dāng)班期間輪流檢查，以及每周大檢查，每月也安排大檢查與大檢修工作，并作了詳細(xì)記錄，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、工作人員崗前培訓(xùn)嚴(yán)格，平時(shí)工作安排及技術(shù)指導(dǎo)周密到位：xx大學(xué)鍋爐等特種設(shè)備，在上崗前都經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，培訓(xùn)教師是具有幾十年鍋爐等特種設(shè)備安全維護(hù)及運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)的師傅，并在學(xué)校進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。各個(gè)司爐工都是具有多年在本學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。計(jì)劃在元旦、春節(jié)前進(jìn)行兩次應(yīng)急預(yù)案演練。
四、工作人員司爐資格方面：采用嚴(yán)加管理，規(guī)范制度的原則，現(xiàn)有4名司爐工，都有司爐資格證書，進(jìn)行三班制輪流值班。
五、特種設(shè)備運(yùn)行檔案比較齊全，管理規(guī)范到位。凡特種設(shè)備都設(shè)有運(yùn)行檔案記錄，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟宗記錄。
六、節(jié)假日，全校重視安全工作，隨時(shí)組織安全檢查�；旧隙沤^了安全隱患，并且能保證機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)維修人員在崗在位。
設(shè)備自查報(bào)告11
根據(jù)新區(qū)質(zhì)監(jiān)局“關(guān)于做好20xx年“兩節(jié)”“會”期間特種設(shè)備大檢查工作通知”的文件指示要求，我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強(qiáng)特種作業(yè)的安全培訓(xùn)，通過本次自查自檢活動(dòng)，我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基礎(chǔ)情況：
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。
二、特種設(shè)備自查自檢情況：
經(jīng)對全廠壓力容器進(jìn)行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運(yùn)行控制不靈敏；
處理措施：已更換新的接觸器，天車可以正常運(yùn)行。。
三、其他特種附件和警示標(biāo)志牌自查自檢情況：
1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)合格無證件過期情況。
五、管理責(zé)任情況：
1、 全員安全責(zé)任制今年全部簽定完畢。
2、節(jié)假日期間安排相關(guān)人員進(jìn)行值班，并及時(shí)上報(bào)節(jié)假日的生產(chǎn)運(yùn)行情況給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。
六、培訓(xùn)教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議，會議針對“特種設(shè)備安全法”“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并觀測學(xué)習(xí)結(jié)果。
XXXX有限公司
20xx/2/14
設(shè)備自查報(bào)告12
一、檢查時(shí)間：20xx年7月10日
二、檢查人員：XXX XXX
三、檢查數(shù)量：兩臺
四、檢查情況：
�。ㄒ唬┳灾O(shè)備規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況
自助設(shè)備制度建設(shè)齊全并且已制定應(yīng)急預(yù)案制度和演練，嚴(yán)格執(zhí)行自助設(shè)備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實(shí)行專人管理，雙人平行管理的原則，自助設(shè)備先進(jìn)出入庫管理制度落實(shí)到位。在現(xiàn)金加鈔過程中，嚴(yán)格執(zhí)行雙人開箱、雙人復(fù)核、雙人清點(diǎn)和雙人加鈔制度，嚴(yán)格執(zhí)行雙人押運(yùn)調(diào)撥現(xiàn)金制度，堅(jiān)持自助設(shè)備服務(wù)定期巡邏制度，白天每四小時(shí)、夜間每十二小時(shí)巡查一次，巡查記錄完整。
（二）自助設(shè)備建設(shè)情況
自助設(shè)備各種外界線纜及接插有防護(hù)，配備了24小時(shí)服務(wù)的燈箱，有緊急求救按鈕盒電話，安全提示24小時(shí)服務(wù)告知。自助設(shè)備報(bào)警器靈敏，網(wǎng)絡(luò)連接狀況正常，但缺少不間斷電源。有遠(yuǎn)程監(jiān)控人員值守，全天候監(jiān)控系統(tǒng)畫面清晰，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)全面。準(zhǔn)確，錄像資料可保存90天。
�。ㄈ┳灾O(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理情況
自助設(shè)備管理員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度，每日核對賬務(wù)、自助設(shè)備報(bào)表、核查清單、核對清單、核對賬款，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)賬、沖賬或其他異常情況后及時(shí)登記并在查明錯(cuò)款原因后進(jìn)行適當(dāng)處理。設(shè)備管理員能按照要求進(jìn)行清機(jī)、加鈔操作，對吞自助設(shè)備卡處理及時(shí)得當(dāng)，對一體機(jī)自助設(shè)備按規(guī)定維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備正確運(yùn)行。
xx支行
20xx年7月15日
設(shè)備自查報(bào)告13
根據(jù)區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強(qiáng)特種作業(yè)的安全培訓(xùn)，通過本次自查自檢活動(dòng)，我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基礎(chǔ)情況：
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：
�、�2噸電動(dòng)葫蘆2臺；
�、�1.8噸電瓶叉車一臺；
�、�4噸熱載體燃煤鍋爐一臺。
二、特種設(shè)備自查自檢情況：
1、兩臺2噸電動(dòng)葫蘆自查出隱患兩處：
�、贈]有配備限重裝置
②上限位裝置不靈
2、臺勵(lì)福1.8噸電瓶叉車自查出隱患一處：
①伸縮油缸油封漏油
�、诖鬅舨涣�
3、熱載體燃煤鍋爐自查情況正常。
三、其他特種附件和警示標(biāo)志牌自查自檢情況：
1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢，部分懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查，查出d03臨時(shí)儲罐dn100不銹鋼球閥關(guān)閉不嚴(yán)。
四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業(yè)人員共7名，上崗證持有率100%，全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)合格無證件過期情況。
五、限期整改情況：
1、兩臺電動(dòng)葫蘆限期5天內(nèi)將限重儀器配裝到位；
2、兩臺電動(dòng)葫蘆限期5天內(nèi)將上限位保險(xiǎn)更換到位；
3、電瓶叉車的伸縮油缸內(nèi)油封限期2天內(nèi)更換；大燈限期2天內(nèi)更換；
4、警示牌限期7天內(nèi)全部懸掛到位；
5、d03不銹鋼球閥限期2天內(nèi)更換到位；
六、復(fù)查處理情況：
1、兩臺電動(dòng)葫蘆均在限期內(nèi)完成限重儀器的安裝工作，并請主管部門驗(yàn)收合格。
2、兩臺電動(dòng)葫蘆均在限期內(nèi)完成上限位裝置的安裝工作，并請主管部門驗(yàn)收合格。
3、電瓶叉車因所需部分配件要廠家訂購，周期較長，沒有在限定期限內(nèi)完成整改工作，特下達(dá)電動(dòng)叉車停用通告，任何人，任何情況都不得使用叉車，啟用時(shí)間等叉車徹底修復(fù)合格后另行通知。
4、警示牌、告知牌等已在限期內(nèi)全部懸掛到位。
5、d03不銹鋼球閥在限期內(nèi)已更換新球閥，閥門狀況完好并檢驗(yàn)合格。
七、管理責(zé)任情況：
1、八大危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)范已制定落實(shí)。
2、全員安全責(zé)任制今年全部簽定完畢。
八、培訓(xùn)教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議，會議針對“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并以閉卷考試的形式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，經(jīng)考核基本達(dá)到了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。
設(shè)備自查報(bào)告14
為進(jìn)一步規(guī)范自助設(shè)備操作規(guī)程，切實(shí)提高自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防范水平，××銀行根據(jù)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行自助設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)提示的通知要求以及各項(xiàng)自助設(shè)備管理規(guī)章制度，組織開展了轄內(nèi)自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)自查工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。
××銀行成立了以行長為組長、副行長為副組長、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員為成員的自查工作小組，制定了詳細(xì)可行的自查工作方案和自查表，采用非現(xiàn)場視頻監(jiān)看及現(xiàn)場檢查方式，力求將該項(xiàng)工作做到細(xì)致到位、確有成效。
二、細(xì)化檢查內(nèi)容，力求全面到位。
檢查內(nèi)容涵蓋自助設(shè)備設(shè)施情況、自助設(shè)備操作規(guī)程管理情況、相關(guān)登記簿記錄三大項(xiàng)，其中又有24個(gè)小項(xiàng)，包括自助服務(wù)區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設(shè)備外置、自助設(shè)備視頻監(jiān)控、自助設(shè)備密碼與鑰匙、自助設(shè)備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設(shè)備現(xiàn)金查庫情況、自助設(shè)備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場巡查、自助設(shè)備銀行卡差錯(cuò)處理流程以及如自助設(shè)備鈔箱登記簿等與自助設(shè)備管理有關(guān)的6個(gè)登記簿、自助設(shè)備建檔等內(nèi)容，確保全面細(xì)致。
三、強(qiáng)化落實(shí)整改，提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平。 我行對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改，對發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)提高××銀行自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
××銀行深刻認(rèn)識加強(qiáng)自助設(shè)備管理，提高運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量，提升整體運(yùn)營能力和服務(wù)水平的重要性和意義。制定實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任措施，深入各支行開展工作調(diào)研，為ATM自助設(shè)備運(yùn)營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)。
一是對現(xiàn)有ATM自助設(shè)備的分布、客戶群體，現(xiàn)金流量，裝卸鈔人員及工作流程進(jìn)行摸底排查，進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)論證，以此確定該項(xiàng)工作的著眼點(diǎn)和突破口。
二是在摸底論證基礎(chǔ)上進(jìn)行試點(diǎn)。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設(shè)備數(shù)量多，客戶使用頻繁，現(xiàn)金流量大、設(shè)備管理人員素質(zhì)高、各類情況具有代表性的市行營業(yè)部作為試點(diǎn)單位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推廣。
三是制定投產(chǎn)方案和操作流程，明確“試點(diǎn)先行 穩(wěn)步推進(jìn) 全面投產(chǎn) 集中運(yùn)營”的投產(chǎn)原則，為該項(xiàng)工作的開展指明方向。
ATM集中上收到市分行自助設(shè)備運(yùn)營中心管理機(jī)納入各支行的分中心管理系統(tǒng)。的部分目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展，意義。由于定位準(zhǔn)確，目標(biāo)明確，措施到位，目前該行已有三個(gè)個(gè)支行的ATM自助設(shè)備運(yùn)營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，以及同業(yè)競爭，“集中供鈔、;有九個(gè)支行設(shè)立分中心，集中賬務(wù)、增加中間業(yè)務(wù)收入等具有重要的 集中裝卸、集中維護(hù)”所有 17 臺ATM
設(shè)備自查報(bào)告15
信息技術(shù)的發(fā)展，為社會各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展帶來技術(shù)支撐，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍在不斷擴(kuò)大，當(dāng)然，在設(shè)備管理中得到應(yīng)用也不例外，設(shè)備管理的信息化已經(jīng)成為當(dāng)前的流行趨勢。設(shè)備管理的信息化，是設(shè)備管理創(chuàng)新性的重要體現(xiàn)，借助信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的維修管理、使用管理與維護(hù)管理，做好設(shè)備相關(guān)信息的跟蹤式管理，相較于傳統(tǒng)的管理模式有了很大的突破。
1設(shè)備管理信息化的重要意義分析
設(shè)備管理信息化是設(shè)備管理與信息技術(shù)的相互融合，強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的相互融合，以整理出更為優(yōu)質(zhì)、高效的管理辦法，可實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化流程的清晰化，對設(shè)備開展動(dòng)態(tài)化的管理，實(shí)現(xiàn)對相關(guān)資源的合理化支配，進(jìn)而增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性與安全性。設(shè)備的信息化管理，不僅可提高管理水平，還可延長設(shè)備的使用年限，可減少一些額外的支出，以保證企業(yè)健康、高效的運(yùn)行[1]。設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，設(shè)備管理的信息化能為設(shè)備生產(chǎn)加工、資產(chǎn)管理和設(shè)備運(yùn)行狀況提供重要的信息依據(jù)，能為后續(xù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用與重大決策的提出奠定重要基礎(chǔ)。此外，設(shè)備管理信息化的實(shí)現(xiàn)，構(gòu)建了更為完善的信息化系統(tǒng)，能實(shí)現(xiàn)對設(shè)備成本、維修記錄、故障類型、考核等實(shí)施設(shè)計(jì)，提高設(shè)備管理質(zhì)量，能大大減少設(shè)備在維修上的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化是必然趨勢。設(shè)備管理信息化，信息化系統(tǒng)能對設(shè)備具備相應(yīng)的支配能力，可實(shí)現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)與信息的加工、處理和規(guī)范，可為企業(yè)的諸多決策提供重要的信息依據(jù)。設(shè)備管理信息化的實(shí)現(xiàn)，必須是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的基礎(chǔ)之上，注重對相關(guān)信息的及時(shí)反饋[2]，不斷提升相關(guān)業(yè)務(wù)部門工作效率的全面提升，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門間的緊密合作是重要關(guān)鍵。
2設(shè)備管理信息化的應(yīng)用
2.1加強(qiáng)對設(shè)備管理信息化的重視
設(shè)備是各個(gè)領(lǐng)域必不可少的重要元素，是支撐企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與發(fā)展的重要工具，其在企業(yè)管理中的價(jià)值體現(xiàn)有目共睹。面對當(dāng)前設(shè)備管理信息化的諸多問題，制約其應(yīng)用的根本因素是企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員不夠重視，設(shè)備管理信息化僅僅體現(xiàn)在口頭上，流于形式，并未達(dá)到深度的貫徹與執(zhí)行。面對以上問題，應(yīng)從根本著手，加強(qiáng)對設(shè)備管理信息化的重視，意識到設(shè)備管理信息化對企業(yè)發(fā)展的重要性[3]。面對當(dāng)前社會發(fā)展的新形態(tài)，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變設(shè)備管理理念，將信息化技術(shù)應(yīng)用其中，為設(shè)備管理信息化提供足夠的技術(shù)支撐與資金支持，提高設(shè)備管理水平是重要目標(biāo)。
2.2構(gòu)建更為完善的設(shè)備管理機(jī)制
設(shè)備管理信息化的實(shí)現(xiàn)，完善的設(shè)備管理制度是必備的，只有通過相配套的設(shè)備管理機(jī)制才能對設(shè)備管理信息化中所存在的不足予以約束和規(guī)范，在制度中對設(shè)備管理的信息化操作程度、操作步驟、管理要點(diǎn)等予以及時(shí)的補(bǔ)充，將管理工作及時(shí)落實(shí)到相關(guān)人員身上，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)問題的明細(xì)化，對設(shè)備管理機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)施具有積極的影響。例如，在設(shè)備管理信息化系統(tǒng)操作過程中，由于部分人員操作專業(yè)性不過關(guān)，將設(shè)備信息弄的更為混亂，且設(shè)備的維修時(shí)間、維修記錄、故障類型等登記錯(cuò)誤，為設(shè)備的保養(yǎng)與使用帶來一定的誤導(dǎo)。一旦發(fā)現(xiàn)此類問題，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并對其采取相應(yīng)的懲處，以達(dá)到警示的效果。此外，應(yīng)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對設(shè)備管理信息化中操作不規(guī)范的人員應(yīng)予以及時(shí)的懲處，對信息化管理系統(tǒng)操作熟練者應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，能有效激發(fā)管理人員的積極性，提高其工作水平，也就實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理信息化水平的全面提升。
2.3提高設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)
在設(shè)備管理信息化操作中，管理人員是重要的執(zhí)行者與實(shí)踐者，其信息化系統(tǒng)操作的規(guī)范性決定著設(shè)備管理水平。因此，企業(yè)在篩選設(shè)備管理人員時(shí)，必須對其開展綜合素質(zhì)的篩選，分別從設(shè)備管理專業(yè)性、責(zé)任性和職業(yè)道德等方面進(jìn)行考量，由于設(shè)備信息化管理需要管理人員開展實(shí)踐操作，應(yīng)將其作為面試的主要考核內(nèi)容，從中選擇出合格人員，再次開展考核，通過層層考核、輪輪篩選，最終以獲得優(yōu)質(zhì)人才。設(shè)備管理人員除了具備豐富的設(shè)備管理能力外，還要具備計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，是衡量管理人員職業(yè)素質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備管理人員應(yīng)對信息具有高度的敏感性，能及時(shí)了解設(shè)備的維修記錄、歷史故障和運(yùn)行情況，對設(shè)備系統(tǒng)存在問題或設(shè)備老化的現(xiàn)象應(yīng)進(jìn)行記錄與警惕，向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出更換新設(shè)備的請求，否則會影響企業(yè)的正常運(yùn)營。
2.4構(gòu)建完善的信息化數(shù)據(jù)庫
設(shè)備管理信息化的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)建立具有現(xiàn)代化、數(shù)字化的信息化數(shù)據(jù)庫，對新購入的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行信息的及時(shí)補(bǔ)充與跟蹤管理，及時(shí)做好各類設(shè)備信息的有效記錄，是保證設(shè)備管理信息化的重要前提�，F(xiàn)階段，企業(yè)中的設(shè)備數(shù)量在不斷增多，設(shè)備信息也會不斷豐富，對于設(shè)備管理人員來說工作量也會逐漸增大，必須建立更為規(guī)范的信息化數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的動(dòng)態(tài)化管理，運(yùn)用數(shù)據(jù)管理模式以體現(xiàn)現(xiàn)階段設(shè)備管理的實(shí)際情況。
3結(jié)束語
綜上所述，設(shè)備的信息化管理是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要趨勢，可實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化與科技化，借助信息技術(shù)開展管理工作可增強(qiáng)設(shè)備的安全性、可靠性，能有效降低設(shè)備的維修成本，及時(shí)對設(shè)備的狀態(tài)檢修，開展設(shè)備的動(dòng)態(tài)化管理，是當(dāng)前信息化管理工作開展的重要目標(biāo)。設(shè)備管理信息化的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)管理的動(dòng)態(tài)化，增強(qiáng)了設(shè)備管理的信息化技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理水平的不斷革新，對設(shè)備管理的力度更大。
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