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園長考察報告

時間:2022-07-19 19:37:07 報告 我要投稿

園長考察報告

  在我們平凡的日常里,報告的適用范圍越來越廣泛,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的園長考察報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

園長考察報告

  近日,我有幸隨著xx舉辦的xx園長培訓(xùn)班考察團一行到xxxx 進行了為期十三天的教育教學(xué)考察,并聽取了xxx的講座報告,見聞頗多,受益匪淺。其中,xxx的參觀學(xué)習(xí)給我留下了深刻的印象,園長的精明干練、風(fēng)度氣質(zhì)以及嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理機制給予了我極大的啟示。

  作為xxxx的管理者,神圣的歷史使命感和職業(yè)責(zé)任感觸發(fā)了心靈深處的許多思考,適逢園長培訓(xùn)班的圓滿結(jié)束和一路收獲,談?wù)勎覍@長角色意識的幾點思考,以待與各位學(xué)員分享與共勉。

  管理是一門藝術(shù),園長是幼兒園管理的靈魂,優(yōu)秀幼兒園所到之處,點點滴滴無不折射和透視著管理者的目標(biāo)與水準(zhǔn)、甚至人格的魅力,正如女作家冰心所說:“成功的花,人們只驚慕于她現(xiàn)時的明艷!然而當(dāng)初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉!彼哉f,一名成功的園長務(wù)必要適時適度調(diào)整好自己的意識與心態(tài),應(yīng)該面向未來,高瞻遠矚,用發(fā)展的眼光對現(xiàn)代幼兒園教育省時度勢,使幼兒園永遠處于發(fā)展之中。

  首先,園長要有強烈的責(zé)任意識,做一名充滿愛心的善者。

  xxx幼兒園給人以溫馨和親切,從園長到每一位教師的笑容可拘和清新問候,你能感受到這里行為和文字的和諧相映,一走進幼兒園大樓,走道上赫然張貼著“教師心聲”——教師應(yīng)當(dāng)有:愛的情感!愛的藝術(shù)!愛的行為!教師應(yīng)最大限度地理解、寬容和善待孩子,處處體現(xiàn)了嶺南幼兒園以情感為主,以“愛”為靈魂的教育方針和理念,給予每一個孩子以無私的愛正是這所幼兒園的創(chuàng)始者——陸趙鈞鴻博士始終堅定不變的信念,以刻苦的'卓越和卓越的成績證實了永不言敗的幼教真諦!使我想起了前蘇聯(lián)著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說的一句話:“愛,是教師通往兒童心靈的唯一通道!

  第二,園長要有敢于拼搏的意識,做一名善于經(jīng)營的“長者”。

  xx幼兒園“五個一流”——一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,一流的師資隊伍,一流的管理水平,一流的保教質(zhì)量,一流的辦園條件管理目標(biāo),將軍人勇往直前的勇氣和敢于接受挑戰(zhàn)的風(fēng)范表現(xiàn)得淋漓盡致。為保證一流的師資隊伍,園長敢于拒絕不具備專業(yè)技能的軍屬,善于挖掘優(yōu)秀專業(yè)生的作風(fēng)值得欽佩,在新園移址創(chuàng)辦的過程中,園長始終致力于營造一個民主、團結(jié)、融洽、活躍的工作環(huán)境,創(chuàng)設(shè)相互信任、相互尊重的氛圍,注重培養(yǎng)教師集體的整體意識和合作能力,充分發(fā)揮整體效益,樹立了自身的威信和親和力,提升了“戰(zhàn)無不勝”的團隊士氣和凝聚力。

  第三,園長要善于學(xué)習(xí),樹立學(xué)習(xí)第一需要的意識,做一名樂學(xué)好思的智者。

  “慧者所慮,慮于未萌;達者所規(guī),規(guī)于未勢”。新世紀(jì)的開始,給幼兒園帶來了新的發(fā)展生機,園長應(yīng)有遠見卓識,不僅要有洞察和分析現(xiàn)狀的能力,更要有超前思考的能力,要極目遠望,多視角觀察,統(tǒng)籌全局,尤其在當(dāng)今信息化的時代,園長要善于分析和綜合多方面的信息,周全而準(zhǔn)確地作出判斷。

  時下,借著課程改革的東風(fēng),各路園長、教師參觀學(xué)習(xí)風(fēng)潮一浪高于一浪,有的走南闖北、翻山越嶺,人到、眼到、手到,卻心未到,看現(xiàn)象不看本質(zhì),學(xué)表面不學(xué)實質(zhì),模仿式的學(xué)習(xí)栩栩如生,惟妙惟肖,最終把自己迷失、淹沒在“信息廣場”之中。,嗚呼!因此,園長要善于選擇信息,提高信息分辨能力,不要處處“拿來主義”,要善于批判式地學(xué)習(xí)和反思,在不斷通過與外界交往“吃進”的過程中,不斷完善,不斷提高。

  第四,園長要有創(chuàng)新意識,做一名推陳出新的勇者。

  管理活動的運作過程實質(zhì)上是一種創(chuàng)新過程,勇于創(chuàng)新是管理成功的關(guān)鍵。

  在社會發(fā)展日新月異的今天,因循守舊,墨守陳規(guī)的老一套,最終會被時代所淘汰,因此,園長要善于把握時機,敢于闖新路,勇于攀高峰,力求人無我有,人有我優(yōu),精益求精。xxx幼兒園園長xx正得益于這種創(chuàng)新精神,才由當(dāng)初的一個園兩個班發(fā)展到現(xiàn)在的六個園三十三個班,由原來的十一名教師發(fā)展到如今的一百三十多名教師。

  隨著幼教事業(yè)的改革發(fā)展,xx園長主動適應(yīng)社會發(fā)展的需要,自覺融于社會,與社會聲息相通,不僅建立開放性的多元信息流通的立體管理模式,把人、財、物搭配到最佳狀態(tài);還構(gòu)建豐富多彩的家園互動,使社會、幼兒園、家庭形成三位一體的有機結(jié)合,為幼兒園營造了一個良好的發(fā)展環(huán)境和信譽形象。

  同行們,讓我們在崇高的幼教事業(yè)中攜手共進!去收獲明天的希望!

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