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農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告對我們來說并不陌生，不同種類的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹沂占霓r(nóng)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告，歡迎閱讀與收藏。
我縣是農(nóng)業(yè)大縣，為了建成農(nóng)業(yè)強縣，就必須充分利用本地資源，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，把我縣建成農(nóng)副產(chǎn)加工基地，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化密不可分，它是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要舉措，是促進新型工業(yè)化的重要途徑。
”品牌”是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是能夠給創(chuàng)建者和社會帶來經(jīng)濟效益和財富的商標或標識。它既是有形財富，也是無形資產(chǎn)。創(chuàng)建品牌就是以高質(zhì)量的商品或服務(wù)為根基，以滿足市場需求為目的，通過一系列運作，提高某種商品在市場上的知名度，消費者對商品的認知度。，
一、我縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀
我縣農(nóng)業(yè)資源豐富，商品量較高。農(nóng)林牧漁產(chǎn)品產(chǎn)量在全市、全省不僅占有靠前的位次，且總量較大。加之我縣工業(yè)污染少，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)有保證。借此天然優(yōu)勢，我縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)已取得了一定的成績。到今年初，全縣已注冊41個農(nóng)業(yè)品牌商標。有”鑫禾”、”桂山”3個精制大米品牌；”2個食用油品牌；”芙蓉”、”董河”、”綠陽春”3個茶葉品牌；””草魚、草魚、鳙魚、”大閘蟹”3個水產(chǎn)品品牌；”天寶”、”綠楊橋”、”狀元郎”等6個酒類品牌；””3個魚面品牌；還有”金綠環(huán)””葡萄””藕粉””豆油等其他品牌。其中”和”天寶”、”狀元郎”是省精品品牌，是著名商標；”食用油、”董河”茶葉、””草魚、””草魚、鳙魚等6個品牌中，有29個品種是國家認證的綠色食品。這些品牌產(chǎn)品，部分已進入中百等大型超市或通過網(wǎng)絡(luò)銷往全國各地，品牌所發(fā)揮的經(jīng)濟效益越來越大。我縣盡管創(chuàng)出了一些農(nóng)業(yè)品牌，但與先進地區(qū)、與跨越發(fā)展的要求存在”五個不足”。
一是商標品牌意識不到位，重申報注冊輕保護。截止去年底，我縣已注冊的41件農(nóng)業(yè)品牌中，被閑置的農(nóng)產(chǎn)品商標達11件，占24.3%。失效達8件，占19.5%，注銷1件，占2.4%，轉(zhuǎn)讓1件，占2.4%。超過一半品牌商標沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
二是品牌企業(yè)無規(guī)模，”作坊”多，市場占有量小。規(guī)模相對較大的”大米去年才生產(chǎn)1.3萬多噸，不僅在全省的市場所占份額很有限，與蘄春縣的”珍米”也有一定的差距。而其他的一些品牌規(guī)模更小，甚至是小作坊。如”芙蓉”茶年產(chǎn)不過5噸，魚面是我縣較有特色有知名度的商品，但在當?shù)貐s有幾家作坊企業(yè)在生產(chǎn)，產(chǎn)量不過幾噸。洗馬豆油也是這樣狀況。
三是質(zhì)量保證難，生產(chǎn)缺標準。目前全縣僅有”大米等6個通過綠色食品認證的品牌，是按國家規(guī)定的標準進行生產(chǎn)，其他農(nóng)業(yè)品牌的產(chǎn)品一是產(chǎn)品源頭客觀存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準難控制，二是質(zhì)量標準沒有檢驗通過，這都增加了市場認可難度。優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)開發(fā)標準化還處于起步階段。
四是絕大部分品牌知名度不高。我縣農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品，銷路以自產(chǎn)自銷為主，優(yōu)質(zhì)難優(yōu)價。如農(nóng)民種植水稻大多追求產(chǎn)量，不是根據(jù)市場需求種植。中匯米業(yè)等龍頭企業(yè)訂單的優(yōu)質(zhì)水稻如”中5號”、”Ⅱ優(yōu)航1號”收購價盡管高出30%，優(yōu)良水稻如”金優(yōu)928”高出15%，但訂單比重太少。所以產(chǎn)業(yè)化程度低既擴大不了品牌的知名度，自產(chǎn)自銷就又很難實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
五是品牌有”空白區(qū)”。我縣有一批有優(yōu)勢有規(guī)模有潛力的產(chǎn)品，如蔬菜、”三元豬”、雞蛋等，但至今沒有注冊一個商標，更沒有形成品牌。
二、我縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的優(yōu)勢
為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度，加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，我縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)應(yīng)有所為有所不為，抓”大”活”小”。抓”大”的，就是把品牌建設(shè)重點放在有規(guī)模、有潛力、有一定知名度的農(nóng)產(chǎn)品上，如大米、蔬菜、”三元豬”、雞蛋、水產(chǎn)品。對同一類產(chǎn)品，重中之重放在1到2個品牌上。活”小”的，就是突出地方特色，求”獨”求”特”求”精”，市場開發(fā)求”宜”，能大則大，宜小則小。
我縣發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下四個方面：
一有規(guī)�；A(chǔ)。以去年為例，全縣水稻產(chǎn)量38萬噸，優(yōu)質(zhì)比例60%以上，商品率高達65%，可提供稻谷加工量為25萬噸。生豬出欄41.8萬頭，水產(chǎn)品產(chǎn)量1.4億斤，雞蛋產(chǎn)量2.萬噸，都位居全市、全省前列。
二有品質(zhì)好的基礎(chǔ)。我縣工業(yè)污染相對少，甚至可以說沒有工業(yè)污染，這為提高各類農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)奠定了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
三有品牌基礎(chǔ)。注冊的大米品牌有”2個品牌各有10個系列產(chǎn)品是國家綠色食品。”還獲得了省精品品牌的稱號。””牌食用油、”董河牌”茶葉獲綠色食品認證。
四有群眾基礎(chǔ)。去年我縣農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品”原料”收入占總收入的39.6%，加工轉(zhuǎn)化收入（含從加工轉(zhuǎn)化企業(yè)中獲取工資收入）只占不到3%，全縣農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值率不過60%。廣大農(nóng)民盼望品牌建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)化增收致富，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平一向較高，農(nóng)民對新技術(shù)接受較快，只要品牌建設(shè)能給他們帶來實實在在的利益，廣大農(nóng)民會積極參與。
三、我縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的出路
一要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實行區(qū)域化生產(chǎn)。目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)突出表現(xiàn)為”散”字。如水稻，全縣水稻種植者有近20萬農(nóng)戶，且品種雜，全縣共有近百個品種。早中晚稻種植面積居前三位的品種產(chǎn)量只占總產(chǎn)的44%。雖然全縣優(yōu)質(zhì)水稻比重占62%，但優(yōu)質(zhì)沒能體現(xiàn)出優(yōu)價。油菜生產(chǎn)面臨同樣的問題。因此，我縣要主打幾個優(yōu)質(zhì)品種，劃分種植區(qū)域，實行萬畝連片種植。加工企業(yè)要通過訂單以實惠引導(dǎo)農(nóng)民種植市場需要品種，農(nóng)業(yè)部門要從種子、栽培技術(shù)等方面標準化服務(wù)區(qū)域種植。
二要整合加工資源，形成龍頭拳頭。目前，全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小且分散，開工不足，全年開工率為44%。全縣大米加工企業(yè)20xx年40家，加工大米能力日產(chǎn)1300噸，實際生產(chǎn)力日產(chǎn)580噸。朱店生產(chǎn)粉絲的有3家，年生產(chǎn)能力1300噸，去年僅生產(chǎn)180噸。而且為了爭市場，互相惡性競爭，導(dǎo)致兩敗俱傷。有鑒于此，必須對現(xiàn)有加工企業(yè)進行整合，從政策上、環(huán)境上大力支各類農(nóng)業(yè)加工企業(yè)，做到四個”統(tǒng)一”即統(tǒng)一標識、統(tǒng)一商標、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一包裝，形成拳頭，擴大規(guī)模。
三要標準化生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全。這是創(chuàng)品牌、樹品牌的核心。農(nóng)業(yè)品牌與工業(yè)品牌不同，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量從源頭很難控制，農(nóng)產(chǎn)品加工既要優(yōu)質(zhì)又要實行無公害生產(chǎn)。因此，要實行加工工藝標準化，嚴格按照國家標準生產(chǎn)，以保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和食品安全。
四要品牌共享，利益共享，互信互利。一個品牌不僅龍頭企業(yè)受益，而且千家萬戶受益。通過加強品牌建設(shè)，成建制地整體推進農(nóng)民進入市場，可增強農(nóng)民抵抗市場風險的能力。以龍頭企業(yè)+農(nóng)戶形成產(chǎn)業(yè)化，共同創(chuàng)建品牌、共享品牌可避免各自利益走向極端。農(nóng)民作為相對弱勢群體，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中，不僅生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)獲取直接利益，還應(yīng)在加工轉(zhuǎn)化中有實惠，這樣產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)品牌就有群眾基礎(chǔ)。去年，我縣三家大米龍頭企業(yè)通過訂單，與6萬多農(nóng)戶以契約合同的形式種植”中5號”、”Ⅱ優(yōu)航1號”等優(yōu)質(zhì)稻14萬畝，企業(yè)收購價高出常規(guī)稻價30%以上，每畝增收270元。
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