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上半年報告

時間:2022-10-29 08:13:33 報告 我要投稿

上半年報告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的上半年報告,歡迎大家分享。

上半年報告

  上半年報告 篇1

  2007年上半年,我街辦認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)兩代會的精神,按照“三新突破年”的具體要求,堅持主動服務(wù)科技園,緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街道、服務(wù)興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路,結(jié)合實(shí)際,開拓進(jìn)取,繼續(xù)以拆遷為突破口,以就業(yè)安置為重點(diǎn),以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主線,努力構(gòu)建人民生活安康,經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全,社會繁榮安定的和諧天府,積極為溫江率先基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻(xiàn)。半年來,街辦各項目標(biāo)任務(wù)按計劃正常運(yùn)行,保證各項事業(yè)又快又好發(fā)展。

  一、上半年主要目標(biāo)進(jìn)展情況

  (一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展

  街道始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,深入挖掘潛力,建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,不斷提高經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。半年來,完成地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)8716萬元,同比增長13.6;完成街道級財政收入742萬元,占全年任務(wù)的61.58;完成全口徑工業(yè)增加值5940萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的60;引進(jìn)到位資金12866萬元,占目標(biāo)值85;民營經(jīng)濟(jì)增加值(增幅)達(dá)16.3,民營經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)46.3。農(nóng)民人均純收入同比增長10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長10.6。

  (二)拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)

  街道把主動為科技園發(fā)展服務(wù)作為重點(diǎn),圍繞科技園新引進(jìn)項目建設(shè)用地需要,采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶的方式,扎實(shí)做好群眾思想,集中人力、物力、財力,全力以赴,扎實(shí)推進(jìn)了拆遷安置。

  一是拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。1-6月,完成科技園新引進(jìn)重點(diǎn)項目用地拆遷1408畝,涉及5個村(社區(qū)),8個村(居)民小組,320戶,1100余人。協(xié)調(diào)完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項目、北京華蘭盾等項目24個項目進(jìn)場建設(shè)。

  二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后,由于歷史遺留問題,安置十分困難。街道黨工委高度重視,深入調(diào)查研究,廣泛征求意見,克服重重困難,不斷處置諸如集中上訪、阻街?jǐn)r路、上房跳樓等問題,于2007年2月28日啟動安置。截止目前,111戶有鋪面的安置戶已有94戶確認(rèn)了鋪面,安置率達(dá)84.7;113戶有住房的安置戶已有102戶確認(rèn)了住房,安置率達(dá)90.3。

  三是前進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)全面啟動。該小區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地866.93畝,將承載街道9個村(社區(qū))中的4個村(社區(qū))3631戶、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點(diǎn)占地327.15畝,35萬平方米的建設(shè)工程在街道的努力協(xié)調(diào)下,已于年初全面開工,部分主體房屋已建設(shè)過半。

  (三)招商引資成效顯著

  街道充分利用科技園這個平臺,強(qiáng)化招商意識,壯大招商隊伍,堅持招商促發(fā)展,發(fā)展促招商,強(qiáng)化投資服務(wù)軟環(huán)境和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好招商引資。上半年,引進(jìn)到位資金12866萬元,占目標(biāo)值85;實(shí)現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬元,占目標(biāo)值60;完成規(guī)模以上工業(yè)利潤總額456萬元,占目標(biāo)值57;固定資產(chǎn)投資達(dá)1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個,完成技改投資0.16億元,完成年目標(biāo)的80;協(xié)助科技園引進(jìn)了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產(chǎn)業(yè)項目。

  (四)勞動保障深入扎實(shí)地開展

  一是進(jìn)一步開展定單培訓(xùn),促進(jìn)充分就業(yè)。1-6月,街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓(xùn)575人次;舉辦技能培訓(xùn)10期,培訓(xùn)732人次,完成年目標(biāo)82;舉辦引導(dǎo)性培訓(xùn)8期,培訓(xùn)890人次,完成年目標(biāo)56;舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)69人次,完成年目標(biāo)88。

  二是扎實(shí)推進(jìn)失地農(nóng)民就業(yè)。結(jié)合街道地處科技園的實(shí)際,深入與企業(yè)溝通聯(lián)系,切實(shí)解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。1-6月,舉辦“惠民行動走進(jìn)天府”大型現(xiàn)場招聘會2次,提供就業(yè)崗位3250個,推薦650名失地農(nóng)民就業(yè)。

  三是實(shí)施就業(yè)實(shí)名制動態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農(nóng)民實(shí)名制調(diào)查和錄入,完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)查。

  四是大力實(shí)施962110就業(yè)援助計劃,積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人,幫助“4050”人員73人就業(yè),66名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè),就業(yè)率達(dá)92.8,農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移率達(dá)91。

  (五)城鄉(xiāng)一體化全面推進(jìn)

  一是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,加快實(shí)施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施“大并網(wǎng)”,加快了區(qū)域內(nèi)集中安置小區(qū)建設(shè)。采取責(zé)令停工,通知拆除、強(qiáng)制拆除等方法,嚴(yán)格查處違法建設(shè)行為,查處率100,上半年轄區(qū)內(nèi)無新增違法建設(shè)。加大了公用基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),完成了梓潼和學(xué)府社區(qū)天然氣入戶220戶、自來水入戶270戶;完成了前進(jìn)社區(qū)8口沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題,加快“金馬西湖”項目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建設(shè)。三是深入開展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),強(qiáng)化對政務(wù)服務(wù)中心的管理,不斷完善功能配置、改進(jìn)流程,促進(jìn)全面服務(wù)。上半年,政務(wù)服務(wù)中心新增“流動黨員服務(wù)”、“外來民工子女就學(xué)”等12個服務(wù)項目,共接件和辦結(jié)了2892件,辦結(jié)率達(dá)100。加強(qiáng)村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理,不斷提高其實(shí)際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。

  (六)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

  一是堅持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路,扎實(shí)開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,制訂了活動計劃和考核機(jī)制,及時對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問。加強(qiáng)基層黨的活動陣地建設(shè),中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設(shè)計,青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容,上半年共培訓(xùn)各級干部150人次,11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系,舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期,開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動2次,黨員干部受教育面達(dá)90,全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用,組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次,收集采納建議意見10余條。

  (七)社會事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)

  一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動,各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu),制定了計劃和具體方案,并落實(shí)了經(jīng)費(fèi);開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次,制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊2支,開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動,評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名,進(jìn)一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。

  二是深入進(jìn)行普法宣傳。開展法制宣傳4場次,發(fā)放宣傳資料27200余份,懸掛宣傳標(biāo)語20余幅,接待法律咨詢50人次,群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解,清理排查矛盾糾紛52件,不穩(wěn)定因素5起,調(diào)處糾紛53件,調(diào)處成功52件,成功率98.1,防止了近百人的群眾性上訪1件,沒有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”活動,狠抓社會治安綜合治理,街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi);無“FLG”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪,上半年共接待群眾來訪105批,500余人次,處理各類信訪案件91件,辦結(jié)89件,辦結(jié)率97.8,收到群眾來信和督辦件40件,件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度,領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批,64人次,領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午,四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè),對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計劃生育宣傳,完善人口和計劃生育三級平臺補(bǔ)錄。上半年開展生殖健康普查一次,受檢人數(shù)達(dá)4800余人;依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)11萬余元;標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計生服務(wù)室建立面達(dá)95以上,已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動,落實(shí)幫扶16戶,落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬元;及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開展社會援助,募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。

  (八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項目進(jìn)展良好

  1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法,設(shè)立了會計核算中心,有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

  2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素,深入分析穩(wěn)定形勢,制定出處置預(yù)案,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷,及時掌握干部思想動態(tài),為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實(shí),以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算;分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。

  (九)立足民生為民辦實(shí)事

  1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶;實(shí)地對8戶安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備;

  2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè),及時對積存垃圾進(jìn)行清運(yùn);

  3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè);

  4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼;

  5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷,推進(jìn)實(shí)施打圍。

  二、存在的主要問題

  一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最牛”釘子戶及周邊鎮(zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響,進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意,開展有一定難度;特別是安身工程等目標(biāo),受“大拆遷”的影響,實(shí)施較為困難。

  三、下半年打算

  下半年,我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級部門的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員,整合社會和經(jīng)濟(jì)資源,以目標(biāo)為重點(diǎn),加強(qiáng)統(tǒng)籌,合理安排,科學(xué)推進(jìn),奮勇前進(jìn),為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題,加快“金馬西湖”項目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建設(shè)。三是深入開展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),強(qiáng)化對政務(wù)服務(wù)中心的管理,不斷完善功能配置、改進(jìn)流程,促進(jìn)全面服務(wù)。上半年,政務(wù)服務(wù)中心新增“流動黨員服務(wù)”、“外來民工子女就學(xué)”等12個服務(wù)項目,共接件和辦結(jié)了2892件,辦結(jié)率達(dá)100。加強(qiáng)村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理,不斷提高其實(shí)際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。

  (六)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

  一是堅持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展的思路,扎實(shí)開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,制訂了活動計劃和考核機(jī)制,及時對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問。加強(qiáng)基層黨的活動陣地建設(shè),中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙設(shè)計,青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容,上半年共培訓(xùn)各級干部150人次,11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系,舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期,開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動2次,黨員干部受教育面達(dá)90,全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用,組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次,收集采納建議意

  見10余條。

  (七)社會事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)

  一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動,各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu),制定了計劃和具體方案,并落實(shí)了經(jīng)費(fèi);開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次,制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊2支,開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動,評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名,進(jìn)一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。

  二是深入進(jìn)行普法宣傳。開展法制宣傳4場次,發(fā)放宣傳資料27200余份,懸掛宣傳標(biāo)語20余幅,接待法律咨詢50人次,群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解,清理排查矛盾糾紛52件,不穩(wěn)定因素5起,調(diào)處糾紛53件,調(diào)處成功52件,成功率98.1,防止了近百人的群眾性上訪1件,沒有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”活動,狠抓社會治安綜合治理,街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi);無“FLG”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪,上半年共接待群眾來訪105批,500余人次,處理各類信訪案件91件,辦結(jié)89件,辦結(jié)率97.8,收到群眾來信和督辦件40件,件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度,領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批,64人次,領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午,四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè),對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計劃生育宣傳,完善人口和計劃生育三級平臺補(bǔ)錄。上半年開展生殖健康普查一次,受檢人數(shù)達(dá)4800余人;依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)11萬余元;標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計生服務(wù)室建立面達(dá)95以上,已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動,落實(shí)幫扶16戶,落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬元;及時足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開展社會援助,募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。

  (八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項目進(jìn)展良好

  1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法,設(shè)立了會計核算中心,有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

  2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅持每月排查不穩(wěn)定因素,深入分析穩(wěn)定形勢,制定出處置預(yù)案,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷,及時掌握干部思想動態(tài),為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、基本完成了芙蓉湖項目(金馬西湖項目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計核實(shí),以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算;分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。

  (九)立足民生為民辦實(shí)事

  1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶;實(shí)地對8戶安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備;

  2、完成了9個村(社區(qū))16個垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè),及時對積存垃圾進(jìn)行清運(yùn);

  3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè);

  4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼;

  5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷,推進(jìn)實(shí)施打圍。

  二、存在的主要問題

  一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最!贬斪討艏爸苓呮(zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響,進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意,開展有一定難度;特別是安身工程等目標(biāo),受“大拆遷”的影響,實(shí)施較為困難。

  三、下半年打算

  下半年,我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)級部門的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員,整合社會和經(jīng)濟(jì)資源,以目標(biāo)為重點(diǎn),加強(qiáng)統(tǒng)籌,合理安排,科學(xué)推進(jìn),奮勇前進(jìn),為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  上半年報告 篇2

  今年以來,我區(qū)糾風(fēng)工作在市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦和區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新工作機(jī)制,堅持把優(yōu)化全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為糾風(fēng)工作重點(diǎn)來抓,積極完成各項工作任務(wù)。

  一、重檢查、嚴(yán)懲處,開展各項檢查整治活動

  1、狠抓涉及民生的政府專項資金落實(shí)情況督辦檢查。4月上旬,我辦組織人員對區(qū)漁政局、區(qū)林業(yè)局等單位國家燃油補(bǔ)貼專項資金進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)區(qū)漁政局將燃油補(bǔ)貼資金挪用于機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)開支的情況,對此情況進(jìn)行了立案查處,查處1人。5月上旬,以區(qū)兩辦的文件下發(fā)了《強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策及資金落實(shí)情況督辦檢查的通知》。6月中旬,組織全委之力開展了督辦檢查。根據(jù)委局領(lǐng)導(dǎo)包片掛點(diǎn)責(zé)任分工,我們將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街的專項檢查督辦工作劃分到科室,全方位開展督辦檢查,共發(fā)現(xiàn)超范圍訂閱報刊雜志1起,土地經(jīng)營權(quán)證確權(quán)問題2起,強(qiáng)行調(diào)整土地問題1起,侵害農(nóng)民土地權(quán)益問題1起,以上發(fā)現(xiàn)的問題都督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處理到位。

  2、狠抓教育亂收費(fèi)檢查治理。20xx年春季開學(xué)以來,我們組織區(qū)教育局、區(qū)物價局對中、小學(xué)收費(fèi)情況進(jìn)行了檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為及時進(jìn)行了糾正,對市糾風(fēng)辦在我區(qū)教育亂收費(fèi)整治過程中查出的問題立案處理3起,共處分3人,其中區(qū)糾風(fēng)辦自辦1起,處分1人(給予車站中學(xué)校長XXX黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分),督辦2起,處分2人(分別給予陡崗中學(xué)常務(wù)校長張純德和陡崗中心小學(xué)校長何

  林彬黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分)。

  3、狠剎醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)的不正之風(fēng)。3月21日,在區(qū)衛(wèi)生局組織召開了全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)專項整治工作會,明確了整治范圍和工作重點(diǎn)。結(jié)合市醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項整治小組在我區(qū)檢查情況,我辦重點(diǎn)對市一醫(yī)院、孝南區(qū)婦幼保健院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療耗材采購、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)方面的情況進(jìn)行了核實(shí)。發(fā)現(xiàn)兩個醫(yī)院自20xx年至今存在通過藥品加價、自立項目和擴(kuò)大項目收費(fèi)的方式違規(guī)收費(fèi)行為。區(qū)紀(jì)委對兩家醫(yī)院的相關(guān)責(zé)任人分別進(jìn)行了立案查處,共處分3人(給予市一醫(yī)院副院長XX黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記過處分,市一醫(yī)院財務(wù)科副主任孫濤黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,區(qū)婦幼保健院副院長XXX黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分),并督辦兩醫(yī)院對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處分。此后,我們聯(lián)合區(qū)物價局、衛(wèi)生局對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道衛(wèi)生服務(wù)中心、6家民營醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療耗材采購、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等方面的情況進(jìn)行了檢查。目前正在對檢查結(jié)果進(jìn)行核實(shí),一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)收費(fèi)行為,堅決查處到位。

  4、狠抓公路“三亂”治理。為鞏固治理公路“三亂”成果,今年以來,我辦加大宣傳教育和明察暗訪力度,多次組織有關(guān)部門座談并開展隨機(jī)檢查活動。5月下旬,我辦接到一起投訴公路亂收費(fèi)的行為,根據(jù)所反映的情況,我們立即找到主管部門并責(zé)令整改到位。

  二、重評議、嚴(yán)整改,繼續(xù)深化民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長XXX同志任組長的民主評議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組辦公室設(shè)在糾風(fēng)辦,同時聘請了6名行評督查員和9名糾風(fēng)監(jiān)督員對評議工作加強(qiáng)監(jiān)管。

  2、認(rèn)真開展評議。5月17日,召開了全區(qū)民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會,會上X區(qū)長作了動員講話,各行評單位及行評工作“回頭看”單位代表分別作了表態(tài)發(fā)言。動員會后,我辦組織6名行評督查員,分別到10家被評單位了解活動開展情況。自開展政風(fēng)行風(fēng)評議以來,10家行評單位在各種媒體上登載行評信息210余篇,行評簡報120期,開辟行評專欄78期。7月份,各行評單位通過公布舉報電話、設(shè)立意見箱、發(fā)放調(diào)問卷和召開座談會等多渠道征求意見,共征求意見200余條。并對所征求評議組織代表評和單位自評,對發(fā)現(xiàn)的問題督促其積極整改,促進(jìn)行評工作的有序開展。

  3、堅持邊查邊改。我區(qū)始終把整改工作貫穿于行評工作全過程,圍繞群眾反映集中的一些問題和多渠道征求的意見,邊查邊改,以整改推動行評工作的深入開展。10家行評單位征求意見和建議200余條中,有182條已在行評期間得到了整改,20多條正在辦理之中,有160多條得到圓滿答復(fù)。目前,10家行評單位正在對各自查擺出來的問題制訂長效管理機(jī)制進(jìn)行整改。

  三、重服務(wù)、嚴(yán)紀(jì)律,深入開展“三抓一促”活動

  1、服務(wù)企業(yè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年來,為了加強(qiáng)全區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督管理,XX區(qū)糾風(fēng)辦聯(lián)合XX區(qū)經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局、物價局對全區(qū)21個涉企單位205個收費(fèi)項目進(jìn)行了核實(shí)。在核實(shí)過程中,要求相關(guān)單位取消收費(fèi)項目22項,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2項,行政事業(yè)性收費(fèi)調(diào)整為經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)16項。核實(shí)后,將各涉企收費(fèi)項目印制成了《XX區(qū)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目錄》,發(fā)送到每個企業(yè)手中,給企業(yè)交費(fèi)一個藍(lán)本,為優(yōu)化孝南經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著積極作用。至目前,共送發(fā)《XX區(qū)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目錄》350余本。

  2、明查暗訪,嚴(yán)明工作紀(jì)律。今年以來,我們將自身明查暗訪與

  第三方暗訪相結(jié)合,共發(fā)現(xiàn)工作人員在工作時間上網(wǎng)玩游戲6人;工作時間缺崗10人;上班時間在單位睡覺1人;工作時間看電視劇4人;工作時間聽音樂1人;工作時間瀏覽視頻4人;工作時間打麻將2起(參與人員3人)。共涉及到10個單位28人,責(zé)成相關(guān)單位問責(zé)25人,立案處分3人。

  在下步工作中,我辦將重點(diǎn)抓好以下幾項工作:一是繼續(xù)加大“三抓一促”和“糾風(fēng)正紀(jì)促跨越”活動明察暗訪的力度,對頂風(fēng)違紀(jì)行為實(shí)行“零容忍”。二是繼續(xù)組織區(qū)糾風(fēng)監(jiān)督員走訪全區(qū)101個重點(diǎn)項目,了解影響企業(yè)發(fā)展的突出問題。三是切實(shí)將行評工作抓出成效,針對各行評單位整改階段發(fā)現(xiàn)的問題,深入開展自糾整改,確保落實(shí)到位,見到實(shí)效。四是組織區(qū)物價局、區(qū)教育局對中、小學(xué)秋季開學(xué)收費(fèi)情況進(jìn)行檢查。五是著實(shí)完成委局交辦的其他各項工作任務(wù),以優(yōu)異成績向建區(qū)20周年獻(xiàn)。

  上半年報告 篇3

  學(xué)期我校德育工作落實(shí)“為學(xué)生終身發(fā)展奠基,為社會培養(yǎng)優(yōu)秀公民”的教育理念,堅持德育為首的觀念,結(jié)合我校實(shí)際,落實(shí)全員育人,把德育工作根植于學(xué)生的實(shí)際生活中,立足于學(xué)生的生活世界,從學(xué)生身邊的小事、細(xì)節(jié)、環(huán)境、人物切入,體現(xiàn)“小、近、親、實(shí)”,充分利用各類德育載體,實(shí)現(xiàn)常規(guī)育德、生活育德、心理育德、文化育德。

  (一)做細(xì)做實(shí)常規(guī)管理

  1、繼續(xù)實(shí)行學(xué)生常規(guī)評比,強(qiáng)化學(xué)生行為、道德習(xí)慣的培養(yǎng)。從最基本的規(guī)范——講究衛(wèi)生、佩戴紅領(lǐng)巾、值日等入手,做到每天一檢查、一周一表彰、每月一總結(jié),在抓反復(fù),反復(fù)抓中,使學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德習(xí)慣得到不斷地鞏固和強(qiáng)化。

  2、把常規(guī)管理和紅領(lǐng)巾值日崗制度相結(jié)合,充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用。

  (1)我們讓班主任老師在教室里將《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、班級奮斗目標(biāo)、班干部名單及值日表、流動紅旗等都張貼在教室內(nèi),讓學(xué)生一目了然,既增強(qiáng)了管理透明度,也有利于學(xué)生進(jìn)取精神和集體榮譽(yù)感的增強(qiáng),也有利于科任教師對學(xué)生基本情況的了解,更有利于對班級的管理。

  (2)舉辦領(lǐng)袖學(xué)堂,培養(yǎng)強(qiáng)有力的少先隊群體

  學(xué)校大隊委干部是學(xué)校進(jìn)行管理的助手。本學(xué)期以競選的形式,由學(xué)生投票決定人選。通過參與競選,使學(xué)生有了自我表現(xiàn)的機(jī)會,有了獲得成功的機(jī)會,使一些成績不太優(yōu)秀但工作能力強(qiáng)的學(xué)生脫穎而出,更使成績優(yōu)秀的學(xué)生也注重提高自己的全面素質(zhì)與能力。本學(xué)期,我們大隊部依然舉辦領(lǐng)袖學(xué)堂來培養(yǎng)隊干部群體的管理能力和民主意識。為充分調(diào)動紅領(lǐng)巾值日崗?fù)瑢W(xué)的積極性、鍛煉他們的管理能力,少先隊大隊部對學(xué)生的管理實(shí)行每周一小結(jié),對優(yōu)秀者給予一定的獎勵。這種做法既發(fā)揚(yáng)了學(xué)生的主人翁精神,也培養(yǎng)了學(xué)生的踏實(shí)、進(jìn)取的精神,增強(qiáng)了自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。

  (二)加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),提高德育管理隊伍的專業(yè)化素養(yǎng)

  1、完善規(guī)章制度,規(guī)范班主任工作要求。在充分討論和聽取意見的基礎(chǔ)上,德育處修改了班主任工作每月考核細(xì)則和綜合考核細(xì)則,這些制度的制定,強(qiáng)化了班主任崗位責(zé)任意識,使班主任工作更具規(guī)范性。

  2、引領(lǐng)理論學(xué)習(xí),提升班主任思想素質(zhì)。本學(xué)期,我們注重加強(qiáng)對班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,提高班主任的綜合素質(zhì)能力。四月份,我校以班主任基本功競賽為契機(jī),組織班主任學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》等,提高思想認(rèn)識。

  3、強(qiáng)化培訓(xùn)工作,促使班主任練就專業(yè)能力。本學(xué)期,每月由德育處組織召開班主任例會和年級段專題研討會,總結(jié)階段性德育工作經(jīng)驗,剖析工作中存在的問題,研討改進(jìn)工作的措施和應(yīng)對策略。通過研究、分析、探討、學(xué)習(xí),使班主任提高了自身修養(yǎng)和管理水平,確保德育工作的實(shí)效。對學(xué)生的思想、學(xué)生中出現(xiàn)的問題做到真正去教育、真正去落實(shí),用好每一次德育教育的專門時間,使學(xué)生有所得有所獲,。

  4、鼓勵班主任反思促提高。學(xué)校針對一些重點(diǎn)問題定期召開班主任座談,通過參與研討活動,班主任在許多問題上達(dá)成了共識,并為其業(yè)務(wù)水平的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

  (三)專題教育系列化、主體化、課題化

  我們將以校園為主陣地,以課堂教學(xué)為主渠道,通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、等途徑,把常規(guī)教育與主題教育結(jié)合起來,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。充分利用各類德育載體,立足常規(guī),提高專題教育的附加值。

  本學(xué)期,德育處還認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件,扎實(shí)做好學(xué)生安全教育工作。通過加強(qiáng)各任課教師安全責(zé)任心、加強(qiáng)對學(xué)生、家長的安全知識教育,努力提高學(xué)生的安全防范意識和自我保護(hù)能力。充分利用校園廣播及宣傳櫥窗等對學(xué)生進(jìn)行安全知識宣傳和專題講座,使安全警鐘長鳴,防患于未然。

  本學(xué)期我校德育工作在“發(fā)展教育”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)“自立自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作”的實(shí)中人精神,堅持“自主教育、自主管理、自主發(fā)展”的“三自”育人模式,全面實(shí)踐“發(fā)展教育”的嘗試發(fā)展、自主發(fā)展和超越發(fā)展“三個階段”的發(fā)展論,以促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展、教師的持續(xù)發(fā)展和學(xué)校的品牌發(fā)展為目標(biāo),結(jié)合學(xué)校整體工作要求和學(xué)生實(shí)際,突出工作重點(diǎn),狠抓落實(shí),取得了滿意的成績。

  一、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,打造精良德育師資隊伍

  在學(xué)校管理的諸要素中,我們認(rèn)為教師是管理的第一要素,是學(xué)校的第一資源,因此,我們奉行以“教師為本”的管理思想, 堅持“尊重、培養(yǎng)、使用”的教師管理方針,幫助教師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,搭建成長階梯,促進(jìn)教師成長。本學(xué)期針對德育工作又從新修訂了《XX市實(shí)驗高中高級德育教師評價方案》、《XX市實(shí)驗高中班主任評價方案》,還新制訂了《XX市實(shí)驗高中實(shí)習(xí)班主任制度》。通過對教師角色形象塑造、“三師制度”、校本培訓(xùn)、職務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)化工程等方略全面提升德育師資隊伍的素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、提高德育師資水平

  首先、號召全體教師恪守“飲水思源、寧靜致遠(yuǎn)”的校訓(xùn),高揚(yáng)“自立自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作”的學(xué)校精神,共同營造“愛國、修身、敬業(yè)、多能”的良好校風(fēng)、“愛生、垂范、善教、創(chuàng)新”的優(yōu)良教風(fēng)和“尊師、律己、會學(xué)、進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng),通過多種途徑開展師德師風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建活動,提高教師職業(yè)水平和敬業(yè)精神。學(xué)校成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的師德教育網(wǎng)絡(luò),制定了《XX市實(shí)驗高級中學(xué)德育導(dǎo)師制實(shí)施方案》、《XX市實(shí)驗高級中學(xué)高級德育教師評價方案》、《XX市實(shí)驗高級中學(xué)教師崗位任用指導(dǎo)意見》等制度,在全程督促激勵下,有序推進(jìn)了學(xué)校德育隊伍的建設(shè),增強(qiáng)了師德教育的實(shí)效性和針對性。

  其次,加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),提高政治覺悟和道德素養(yǎng)。利用教師例會,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,定期開展政治理論和德育知識的專題學(xué)習(xí)和研討。開展校本培訓(xùn),增強(qiáng)廣大教職工的政治責(zé)任感和歷史使命感,提高教師的自我角色認(rèn)識,奠定隊伍建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

  再次,對照學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》, 表彰“優(yōu)秀班主任”、“師德先進(jìn)個人”, 通過各種渠道和媒體,廣泛宣傳師德先進(jìn)典型和優(yōu)秀教師群體的感人事跡(如在校園網(wǎng)設(shè)立“高級德育教師介紹”專欄等),完善建立德育導(dǎo)師制和高級德育教師制度,用制度和機(jī)制引領(lǐng)教師嚴(yán)于律己,以身作則,無私奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),教書育人,建設(shè)積極向上、朝氣蓬勃的校園工作氛圍。同時加強(qiáng)黨組織建設(shè),積極壯大黨員教師隊伍,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。廣大黨員在各自工作崗位上個個充當(dāng)?shù)掠ぷ鞯墓歉,兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、創(chuàng)優(yōu)爭先、為學(xué)校的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  2、繼續(xù)實(shí)施“三師工程”,搭建德育師資成長階梯

  我校按照教師成長的規(guī)律,本學(xué)期繼續(xù)實(shí)施“三師工程”,探索和建立了“三師(經(jīng)師、能師、人師)制度。

  經(jīng)師,強(qiáng)調(diào)提高教師的職業(yè)境界,要求教師嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格地對待教育教學(xué)工作,遵循教育教學(xué)規(guī)律,成為合格的教師。

  能師,強(qiáng)調(diào)提高教師的專業(yè)境界,要求教師成為智慧型的教育專家、研究型的教師,同時具有深厚的專業(yè)功底,形成獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)和風(fēng)格。人師,強(qiáng)調(diào)提高教師的事業(yè)境界,是深厚的文化修養(yǎng)、獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)和高尚的人格魅力的完美統(tǒng)一,以自己的德、才、情給學(xué)生以潛移默化的、終生受益的影響和感化。

  “三師工程”是一個師資培養(yǎng)和發(fā)展的系統(tǒng)過程。在此過程中,學(xué)校制定了《XX市實(shí)驗高中教壇新秀評價方案》、《XX市實(shí)驗高中高級德育教師評價方案》和《XX市實(shí)驗高中名師評價方案》,并通過程序產(chǎn)生了一批教壇新秀和高級德育教師,建立了高級德育教師工作室!叭龓煛奔仁且环N榮譽(yù),又是一種待遇(享有每月的特殊津貼),還是一種崗位(有培養(yǎng)新教師和進(jìn)行課題研究的職責(zé))。這種做法,貫穿于整個教師生涯全過程,為教師營造了一個可持續(xù)發(fā)展的平臺與動力,形成了“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的喜人局面。

  3、建立高級德育教師聯(lián)盟。制訂了《XX市實(shí)驗高中教師聯(lián)盟章程》,聯(lián)盟實(shí)行 “契約管理”,聯(lián)盟與學(xué)校簽訂契約,有章程,有組織,有活動,有目標(biāo),聯(lián)盟活動經(jīng)費(fèi)實(shí)行 “以獎代撥 ”。

  二、實(shí)踐“三自”育人模式,繼續(xù)實(shí)施“主題教育”

  本學(xué)期以來,學(xué)校德育線充分利用“三自”育人模式,以“生活德育、活動德育、文化德育”為德育方法與途徑,促進(jìn)學(xué)生道德品德的知、情、意、行的協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)!案哌h(yuǎn)志向、高尚人格、高雅情趣”的“三高”德育目標(biāo)。

  首先是根據(jù)國家《中學(xué)德育大綱》的要求,繼續(xù)完善了《中山實(shí)驗高中學(xué)生思想道德教育實(shí)施細(xì)則》,明確提出了德育的目標(biāo)要求和方法途徑,并確定了十二個德育主題,做到月月有教育主題,包括:養(yǎng)成教育、道德教育、法制教育、審美教育、心理健康教育、感恩教育、激勵教育、環(huán)境教育、責(zé)任教育、成人教育、公民教育、理想信念教育等。各年級又根據(jù)自身的特點(diǎn),確定了不同的教育重點(diǎn)。高一年級著重養(yǎng)成教育,激發(fā)飲水思源的校訓(xùn)情懷,培養(yǎng)學(xué)生的行為規(guī)范和文明禮貌;高二年級著重“三觀”教育,培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價值觀和世界觀;高三年級著重理想信念教育,培養(yǎng)學(xué)生寧靜致遠(yuǎn)的校訓(xùn)品質(zhì)。高一年級在養(yǎng)成教育中,通過反復(fù)的行為要求,把行為內(nèi)化為學(xué)生的道德觀念,這是現(xiàn)代文明人必備的基本素質(zhì),它是學(xué)生的“嘗試發(fā)展階段”;高二年級在“三觀”教育中,通過“三觀”的內(nèi)化與外化過程,形成學(xué)生正確人生態(tài)度和道德判斷力,它是學(xué)生的“自主發(fā)展階段”;高三年級在理想信念教育中,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立人格、獨(dú)特個性和獨(dú)到的道德批判能力,學(xué)生對人生充滿期待,對未來充滿憧憬,它是學(xué)生的“超越發(fā)展階段”。通過對 “三個年級”學(xué)生的系統(tǒng)教育,學(xué)生不斷成長,逐漸走向成熟,他們的行為方式由“他律”走向“自律”,再走向“律他”;行為表現(xiàn)也由“規(guī)范”走向“示范”,再走向“模范”。這樣的成長軌跡,正是發(fā)展教育理念引領(lǐng)下,學(xué)校德育由“嘗試發(fā)展”走向“自主發(fā)展”,再走向“超越發(fā)展”的“三個階段”中所追求的目標(biāo)。

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  幼兒期是人生的啟蒙期,是塑造健康人格和形成良好道德素質(zhì)的重要時期,但是從當(dāng)前獨(dú)生子女所處的家庭環(huán)境看,幼兒所接受的道德熏陶和教育不容樂觀,眾星捧月般的地位,家長重智輕德的教育,使我們的孩子從小便養(yǎng)成了“以我為中心、任性、驕蠻、無禮”等不良道德意識和行為。幼兒園是孩子接受教育的最基礎(chǔ)時期和主要場所,有責(zé)任和義務(wù)幫助我們的孩子克服缺點(diǎn),逐步形成正確的道德意識和良好的道德行為,使他們將來能適應(yīng)社會的發(fā)展,做一個有益于社會的人。因此在幼兒園向幼兒進(jìn)行德育是非常重要和必要的。

  但是,我們也看到了目前幼兒園德育內(nèi)容與方法上存在的諸多不足。如在德育內(nèi)容上過于抽象,德育內(nèi)容不遵循幼兒社會性發(fā)展的規(guī)律,將幼兒品德教育與幼兒社會教育相割裂。在方法上以教師主導(dǎo)為多,忽視了幼兒的主體作用;以集體教育為多,忽視了幼兒的個體特點(diǎn)和差異;以道德知識灌輸為多,忽視了幼兒的內(nèi)在需要。幼兒園中“重說輕行”的傾向,使得有些孩子講起來頭頭是道,而行動卻是另外一套,德育成效不高,現(xiàn)行的德育內(nèi)容和方法亟待更新。因此,我園也在開展德育工作的過程不斷地摸索著。

  一、在日常生活中滲透德育

  幼兒園的德育工作不是單獨(dú)的說教,它是滲透在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中的,它每時每刻都影響著孩子們的成長。例如在晨間活動時,我們引導(dǎo)幼兒主動地和老師同伴打招呼,來得早的幼兒還會主動關(guān)心班級的自然角,給自然角的植物澆澆水。我們改變了以往傳統(tǒng)的點(diǎn)名方法,讓幼兒自己來發(fā)現(xiàn)班中哪個幼兒沒來園,使幼兒學(xué)會關(guān)心自己的同伴,熱愛集體。自由活動時,我們引導(dǎo)孩子學(xué)會互相謙讓,學(xué)習(xí)與人交往的語言,并樂意和同伴分享自己的玩具。午餐時,我們培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,吃飯時不掉米粒、不剩飯菜,吃完后能自覺地將餐具收拾好等,抓住有利的教育時機(jī),有的放矢地進(jìn)行教育。每兩周的升旗儀式也是我園的亮點(diǎn),因為它也是對幼兒進(jìn)行德育教育的有利途徑,在活動前我們會結(jié)合相應(yīng)的季節(jié)和月教育重點(diǎn),以及社會上的重大事件制定相應(yīng)的方案,并選擇幼兒喜歡的形式,如兒歌、歌曲、表演等形式,在寬松、幽默、愉悅的氛圍中使幼兒受到啟迪。

  二、優(yōu)化教育活動,使幼兒成為德育活動的主人

  在開展幼兒園德育活動時,要把豐富多彩的教育活動作為德育工作的重要載體。德育活動要改變形式化、單打一的現(xiàn)狀,與各科活動有機(jī)整合,開展綜合性活動,要走到兒童生活中去,重感悟、體驗,并充分釋放兒童的生命潛能,激活創(chuàng)造精神,注重培養(yǎng)幼兒探究性研究、終身發(fā)展的能力,使幼兒在活動中學(xué)會做人與處世。我們不是通過灌輸讓幼兒掌握道德知識,而在于幼兒的實(shí)踐和親身體驗。我們采用日常滲透、游戲、情境表演、幼兒主體參與的方式進(jìn)行,鼓勵幼兒成為德育活動的主人。如在幼兒游戲中滲透德育內(nèi)容:給老奶奶讓座、幫小弟弟穿衣。組織幼兒參加自助餐、玩具大家玩等活動,從中幼兒感受到了分享的快樂。一個個故事的表演則讓幼兒體會到了助人、關(guān)心他人的樂趣。在活動中幼兒成為活動的主人,幼兒園德育活動不枯燥乏味,幼兒產(chǎn)生了學(xué)習(xí)的興趣和動機(jī),這有助于幼兒將外在的道德觀念內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。

  三、在德育主題活動中深化德育教育

  新學(xué)期一開學(xué),就迎來了三個新小班的小朋友,汾西幼兒園對他們來說既陌生又新鮮,為了幫助他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活,融入集體中,我們中大班的小朋友充分發(fā)揮了他們做哥哥姐姐的作用,帶領(lǐng)弟弟妹妹參觀了幼兒園,通過才藝展示,幫助弟弟妹妹簡單了解了幼兒園的學(xué)習(xí)生活,在大帶小的過程中,孩子們的交往能力得到了培養(yǎng),中大班的幼兒在活動中也逐漸學(xué)會去關(guān)心照顧弟弟妹妹,學(xué)會了謙讓。中秋節(jié)我們則是以年級組的形式開展大活動,孩子們紛紛從家里帶來了月餅和糖果,在活動中,孩子們你嘗嘗我的,我嘗嘗你的,學(xué)會了與人分享。國慶節(jié)到了,我們開展了“我是中國小娃娃”的德育主題活動,在活動中我們和小朋友一起了解了祖國的大好河山、民族文化,深深促動了孩子們的愛國熱情和民族自豪感。為了打扮教室,孩子們和爸爸媽媽共同制作了有特色的燈籠,還做了小國旗,把我們的教室打扮得格外美麗。而“秋天真美麗”“迎新年長大一歲”、“寒冷的冬天”等活動也都充分體現(xiàn)了對孩子進(jìn)行德育教育的重要性。

  四、做好家長工作,家園共建促教育

  對幼兒進(jìn)行德育教育,不能單靠幼兒園一方面的努力,必需保持教育的一致性。因此,家庭、幼兒園和社會各方面都要加強(qiáng)對幼兒德育的教育,促進(jìn)幼兒的健康成長。我們通過寶寶成長冊、家長園地、家長會、家長開放日及家園聯(lián)誼活動來進(jìn)行教育。

  現(xiàn)在的孩子自私、任性、霸道的有很多。于是,我們通過寶寶成長冊、家長園地要求家長樹立正確的教育思想,多給孩子有利增強(qiáng)集體觀念、勞動觀念的實(shí)踐機(jī)會,培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)互助、尊老愛幼、熱愛集體、艱苦樸素的好思想,及初步的勞動習(xí)慣。家長、教師必需行為正確,做幼兒的榜樣。家長和老師要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格要求自己,以身作則,要求幼兒做到的事,自己要先做到,不許孩子做的事,自己堅決不做,要用自己的言行為孩子創(chuàng)造一個文明健康的環(huán)境,確保幼兒的身心健康發(fā)展。

  五、注重幼兒園德育的隱性資源

  陳鶴琴先生認(rèn)為:兒童是好模仿的,外界事物的影響容易在兒童身上發(fā)生作用,但兒童的模仿是無選擇性的,兒童的是非觀念很薄弱,不可能只選擇積極的事物去模仿,我們感到幼兒園應(yīng)加強(qiáng)德育隱性資源的建設(shè)。因為隱性的德育資源具有潛移默化性和可模仿性,它能時刻無聲無息地影響幼兒,能起到潤物無聲的功效。建設(shè)好積極的德育隱性資源能給幼兒提供正面的、積極的模仿對象,讓幼兒在不知不覺中受到影響,并能逐步將學(xué)得的道德經(jīng)驗內(nèi)化為自己的品德行為。因此我們通過挖掘、建設(shè)幼兒園隱性的、潛在的德育資源來提高幼兒園德育的實(shí)效。我們把幼兒園隱性德育資源分為物質(zhì)環(huán)境和人際關(guān)系兩類,物質(zhì)環(huán)境包括園容園貌、活動室墻面和區(qū)角環(huán)境,在物質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)中,我們滲透了積極向上的思想,以生動、可感、有趣的形象塑造幼兒可模仿的對象,讓幼兒在不經(jīng)意間受到道德的熏陶。人際關(guān)系主要是指師生關(guān)系和老師與老師之間的關(guān)系。幼兒離開家庭來到幼兒園,老師成為他們一日活動的組織者,成為他們模仿學(xué)習(xí)的主要對象,教師的一言一行時刻都影響孩子良好行為的形成,為此我們加強(qiáng)了教師師德行為的建設(shè),要求教師以身作則,做好表率。要求教師用高尚的行為塑造自身良好的形象,以自身積極、正確的行為促進(jìn)幼兒良好道德品質(zhì)的形成。在積極向上的環(huán)境中,在潛移默化中,使幼兒變得自信、學(xué)會了分享、學(xué)會了助人等優(yōu)良品德。

  以上是我們本學(xué)期德育工作的一些實(shí)踐,我們還將在以后的工作中拓寬思路,尋求德育教育的各種新方法。

  上半年報告 篇4

  根據(jù)《x州應(yīng)急委員會辦公室關(guān)于做好<政府工作報告>重點(diǎn)工作中應(yīng)急管理防災(zāi)減災(zāi)工作材料報送的通知》要求,我縣及時對上半年應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)工作落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理和總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、預(yù)防準(zhǔn)備工作

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  我縣始終堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主”原則,全面加強(qiáng)各級應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)建設(shè),確保應(yīng)急管理工作有人抓、有人管。成立了由縣政府縣長任主任,縣政府常務(wù)副縣長任常務(wù)副主任,縣政府副縣長、縣人武部部長、縣武警六大隊大隊長任副主任,相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人為成員的xx縣應(yīng)急委員會。同時,著力完善應(yīng)急管理工作責(zé)任制,完成了全縣各村委會、居委會應(yīng)急管理信息員設(shè)置工作,全面加強(qiáng)了企事業(yè)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),確保機(jī)構(gòu)完善、人員到位、設(shè)施完備。

 。ǘ┘(xì)化措施,加強(qiáng)保障

  一是完成x個地震應(yīng)急避難場所準(zhǔn)備管理工作,并全力做好救災(zāi)物資儲備和管理,確保滿足突發(fā)事件時救災(zāi)工作需要。二是成立了由縣消防、公安交警、交通運(yùn)輸、國土資源、衛(wèi)生計生、防震減災(zāi)、民政和扶貧移民等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位的應(yīng)急處置小組、專家組和應(yīng)急救援隊伍,著力強(qiáng)化了備勤工作,配置了裝載機(jī)、挖機(jī)、柴油、汽油、車輛等搶救機(jī)具。

 。ㄈ╅_展演練,落實(shí)宣傳

  組織國土資源、應(yīng)急管理、衛(wèi)計、民政和扶貧移民、防震減災(zāi)、農(nóng)牧和水務(wù)、消防等單位在我縣小河鄉(xiāng)舉行了山洪泥石流災(zāi)害綜合應(yīng)急演練。這次應(yīng)急演練,涵蓋了應(yīng)急指揮決策、緊急避險、人員搜救、醫(yī)療救護(hù)等應(yīng)對處置山洪泥石流災(zāi)害的工作。各參演單位和干部群眾按照既定的演練流程,認(rèn)真對待、服從指揮、演練有序,起到了大練兵、大促進(jìn)的效果。以人員集中場所為重點(diǎn),以城鄉(xiāng)居民為主要對象,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合各自實(shí)際,相應(yīng)地開展了xx場次的實(shí)戰(zhàn)演練,xxxx余名干部群眾參與了演練。并在演練過程中,向參演單位、觀摩單位、附近群眾發(fā)放了“防災(zāi)減災(zāi)”科普知識碟子、公眾應(yīng)急知識手冊、宣傳掛圖等宣傳資料xxxx余份。

 。ㄋ模┩晟茟(yīng)急預(yù)案體系

  結(jié)合我縣實(shí)際,今年上半年我縣完成了《xx縣xxxx年突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx縣xxxx年地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《xx縣xxxx年度防汛抗旱搶險應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案的制訂及修訂工作。并督促相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂、完善了地質(zhì)災(zāi)害、地震、防汛抗旱等方面的專項預(yù)案。以上預(yù)案結(jié)合了我縣實(shí)際情況,認(rèn)真總結(jié)了各類突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)驗,充分考慮我縣地廣人稀,交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的實(shí)際情況,切實(shí)提高了預(yù)案的針對性和可操作性。

  二、監(jiān)測預(yù)警工作

  一是建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級群測群防網(wǎng)絡(luò)體系,對避災(zāi)地點(diǎn)、疏散路線、報警信號等提前進(jìn)行了周密部署,加強(qiáng)了巡查、監(jiān)測工作,明確了責(zé)任單位、責(zé)任人。落實(shí)了各隱患點(diǎn)責(zé)任人和監(jiān)測人員,確保各地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)有x—x名責(zé)任心強(qiáng)、長期在家的專職監(jiān)測員。二是開通了短信平臺,對可能出現(xiàn)的極端天氣及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉水企業(yè)、重點(diǎn)工程和全縣群眾通知。根據(jù)州應(yīng)急辦發(fā)布的通知及氣象局提供的資料,不定期以文件、網(wǎng)站公開等形式對當(dāng)月天氣預(yù)報信息予以發(fā)布。當(dāng)可能出現(xiàn)極端天氣、地質(zhì)災(zāi)害時,第一時間通過電話、電臺、對講機(jī)等方式,提醒各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及廣大群眾做好防范應(yīng)對工作,最大限度確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  三、應(yīng)對處置工作

 。ㄒ唬┮(guī)范應(yīng)急值班值守

  我縣日常應(yīng)急值班嚴(yán)格實(shí)行一名縣級領(lǐng)導(dǎo)帶班,一名科級領(lǐng)導(dǎo)和一名具體工作人員雙人值班制度,建立了值班情況記錄表、電臺值班情況登記薄、天翼對講呼叫情況登記薄等值班臺賬,并嚴(yán)格按照《應(yīng)急值守制度》、《應(yīng)急響應(yīng)信息報告發(fā)布制度》和《xx縣一般突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作流程》等相關(guān)規(guī)章制度記錄在冊。設(shè)置了專門值班場所,確保xx小時有人在崗和通信聯(lián)絡(luò)暢通。

 。ǘ┮(guī)范信息報送工作

  我縣始終堅持“邊處置邊報告、邊核實(shí)邊報告”原則,嚴(yán)格按照程序和時限,規(guī)范、準(zhǔn)確地向州應(yīng)急辦報送突發(fā)事件信息,根據(jù)事件發(fā)展,及時報送續(xù)報;事件處置完成后,及時上報處置評估報告,堅持做到了突發(fā)事件信息不遲報、不漏報和不瞞報。今年以來,我縣著力抓好突發(fā)事件應(yīng)對工作,積極妥善處置了各類突發(fā)事件。特別是“x.xx”和“x.xx”道路交通事故發(fā)生后,我縣立即安排公安、衛(wèi)生和安監(jiān)等單位,出動搶險人員和救護(hù)車等搶險機(jī)具,緊急趕赴現(xiàn)場,開展人員搶救和事故善后處置等工作,確保了事故處置工作順利開展。

  在下步的工作中,我縣將繼續(xù)堅持預(yù)防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合,圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)“四大能力”(預(yù)防控制能力、預(yù)案管理能力、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急保障能力)建設(shè),完善網(wǎng)絡(luò)、健全機(jī)制、強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升能力,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作和應(yīng)急體系建設(shè),努力開創(chuàng)全縣應(yīng)急管理工作新局面。

  上半年報告 篇5

  20xx年已過半,這半年對于本人而言感慨頗多,經(jīng)驗也好教訓(xùn)也罷,都需認(rèn)真總結(jié)回顧,為20xx年的下半年工作能更為有序有效的開展和完成提供借鑒,特梳理如下:

  一、20xx上半年度工作回顧。

  20xx年上半年共收到xx個租賃項目,累計xx億元;篩選后盡職調(diào)查xx個租賃項目,累計xx萬元;上會審查5個租賃項目,累計xx萬元;評審審批中。

  應(yīng)該說,20xx年上半年工作任務(wù)完成情況不盡如人意。

  新項目開發(fā)方面,由于公司團(tuán)隊組建當(dāng)中,導(dǎo)致新增租賃業(yè)務(wù)通過慮較少;新租賃業(yè)務(wù)開發(fā)及審查時間過長,無法跟上客戶融資腳步,造成部分客戶流失,直接導(dǎo)致上半年租賃業(yè)務(wù)下降。上述業(yè)務(wù)開發(fā)被動局面的形成,一方面系我司團(tuán)隊還未完成組建,導(dǎo)致反應(yīng)時間過長,無法正確判斷客戶浪費(fèi)了一些資源。

  專業(yè)化租賃方面,由于未能投入較多的精力和時間,以及沒有較好的切入點(diǎn)和合作伙伴,造成專業(yè)化租賃始終沒有具體進(jìn)展,未能在傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)縮量時形成良好的替代。

  此外,目前部分項目已至重要階段,雖然我司最終風(fēng)險不大,應(yīng)該說,部分項目分散了本人較多的時間和精力,曾有一度其他租賃項目的開發(fā)基本處于停滯狀態(tài),在一定程度上影響了本人上半年工作計劃的完成。

  盡管面臨諸多不利因素,在今年上半年也還是抓住了幾個主要客戶,并在較短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了租賃業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。

  二、20xx年下半年工作計劃。

  面對20xx下半年更為艱巨的工作任務(wù),不能回避已存在的不足,更應(yīng)以積極的態(tài)度、踏實(shí)的努力,爭取較好的完成新的任務(wù),計劃從以下幾方面著手:

  1、抓住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,積極開拓更多新的中介業(yè)務(wù)。

  客觀上講,目前中介業(yè)務(wù)還是我司業(yè)務(wù)來源的主要渠道,在積極依靠原有中介的基礎(chǔ)之上,必須盡快建立更多新的中介,并能在較短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)較大程度的業(yè)務(wù)突破和推進(jìn),從根本上保證下半年租賃業(yè)務(wù)的投放規(guī)模和利潤規(guī)模。

  2、依托中介介紹業(yè)務(wù)的同時,積極開拓廠商及售后回租租賃業(yè)務(wù)。

  應(yīng)該說,廠商租賃業(yè)務(wù)是我司未來發(fā)展成長的方向,不管效果如何,下半年必須投入一定精力、時間開發(fā)新的行業(yè)、新的合作伙伴以求找到專業(yè)化租賃的切入點(diǎn),為我司將來在專業(yè)化租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)上規(guī)模、出效益趁早打下基礎(chǔ)。但是在前期起步階段,必須有一定的物力、財力、精力的投入和沉淀,做好“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。

  3、在公司現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,積極尋求新的風(fēng)險識別手段。

  我司現(xiàn)有的盡職調(diào)查等各項制度要求較嚴(yán),但面對不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)時,在既有制度基礎(chǔ)上,還應(yīng)積極尋求新的風(fēng)險識別手段、方式,盡量將風(fēng)險判定提前在項目報審之前,及早規(guī)避我司資金風(fēng)險。借鑒別的融資租賃公司調(diào)查方式,根據(jù)我司實(shí)際情況,制定出簡單適宜的早期風(fēng)險判定方法,在規(guī)避我司風(fēng)險之外,也可在一定程度上提高業(yè)務(wù)開發(fā)效率。

  4、加強(qiáng)項目后期管理,積極做好原有項目的巡訪工作。

  在完成租賃項目投放后,積極做好項目的巡訪工作,一方面是跟蹤調(diào)查了解我司租賃項目可能遭遇的不確定風(fēng)險,做好項目的風(fēng)險排查和防范,另一方面也能對承租企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù),維護(hù)客戶關(guān)系。

  上半年報告 篇6

  根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理在20xx年初作的工作報告指示精神, 我項目部結(jié)合在建工程項目施工特點(diǎn)及管理模式,整合現(xiàn)有資源,充分調(diào)動項目部人員的工作積極性,開展一系列改進(jìn)工作,完善項目部管理體系的建設(shè),明確項目精細(xì)化管理改進(jìn)目標(biāo),提升項目管理水平,現(xiàn)將半年來項目部管理工作匯報如下。

  一、工作回顧

  20xx年項目部主要施工任務(wù)為“東港第”項目一期二次結(jié)構(gòu)施工工程,本工程為東港第項目A7~A10號樓原樓板預(yù)留洞口二次結(jié)構(gòu)封堵施工,結(jié)構(gòu)樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎,然后澆筑C30砼封堵。其中,A7#~A10#樓洞口共計162個,其中A7#樓52個,A8#樓24個,A9#樓34個,A10#樓52個,整個項目涉及二次改造施工戶數(shù)共計208戶。按照合同約定,二次結(jié)構(gòu)施工應(yīng)于20xx年3月1日開始正式施工,但我方進(jìn)場后遲遲未接到建設(shè)方準(zhǔn)許施工指令,直至20xx年4月2日,我方才開始正式施工?紤]到建設(shè)方交付房屋時間的緊迫性,我項目部本著服務(wù)業(yè)主、遵守合同的專業(yè)精神,依然按照合同約定的完工日期,重新編排施工進(jìn)度計劃,制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應(yīng)趕工措施,確保目標(biāo)工期實(shí)現(xiàn)。整個施工采取4棟單體樓依次流水施工,各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包,充分調(diào)動施工人員積極性,克服趕工情況下的人手不足、材料倒運(yùn)耗時耗工等施工困難。通過采取一系列的工期保障措施,在保證工程質(zhì)量及安全的前提下,于20xx年5月30日順利完成全部二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容,其中,包括完成建設(shè)方后期增加的A7~A10號樓夾層砌筑改造工程;之后,完成A7、A8、A10號樓一層入戶門口改造施工個任務(wù)。目前,工程項目已通過業(yè)主驗收,結(jié)算資料收集整理完畢,已向建設(shè)方提出結(jié)算申請,并開始審核流程,相關(guān)檔案資料已向建設(shè)單位移交。

  20xx年上半年,“東港第”住宅項目一期工程根據(jù)總承包合同約定,已完成施工承攬范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。目前,項目部在做好向建設(shè)單位及物業(yè)單位驗收移交工作的同時,已逐步進(jìn)入工程保修階段,配合建設(shè)單位做好售后維修工作,將房屋順利交付給客戶。

  一期工程結(jié)算工作是本年度工作重點(diǎn)之一,項目部全力配合集團(tuán)公司預(yù)算部門工作,收集、整理結(jié)算資料,及時與甲方溝通,為結(jié)算工作順利完結(jié)提供便利條件。

  半年來,針對二次結(jié)構(gòu)施工工期緊、局限大、困難多等的實(shí)際情況,以及工程結(jié)算工作的緊迫性,因此,項目部上半年工作重點(diǎn):一是要保證工程能按照時間節(jié)點(diǎn)順利交付;二是要配合好集團(tuán)公司預(yù)算部門,盡早回收工程款;三、要配合好建設(shè)單位最后的移交工作,為二期合作奠定良好的合作關(guān)系。項目部尊照年初集團(tuán)工作報告精神,加強(qiáng)項目部精細(xì)化管理以及規(guī)章制度落實(shí),再小的工程也要做成精品,從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等多方面入手,改進(jìn)管理工作的不足。總結(jié)經(jīng)驗、找出不足,以此總結(jié)上半年工作中的得與失。

  二、巧提速、保工期

  “東港第”二次結(jié)構(gòu)施工開工日期雖滯后,但這并沒有成為我項目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個月左右的施工期限,被壓縮到2個月不到。時間緊迫,要求項目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項目部從施工進(jìn)度計劃入手,將原本相對籠統(tǒng)的總進(jìn)度計劃細(xì)化到每日工作內(nèi)容、每到工序的施工時間,例如將原本鋼筋安裝工程,細(xì)化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序,每道工序限定完成時間、固定施工人員,各工序間流水施工,無時差緊密銜接,為砼澆筑及養(yǎng)護(hù)節(jié)省出時間。細(xì)化的計劃經(jīng)反復(fù)實(shí)踐檢驗,最終得以確定實(shí)施。做為施工的主要調(diào)度負(fù)責(zé)人,施工工長必須明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施;項目部管理任務(wù)就是在計劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計劃后再實(shí)施。在實(shí)際施工中,出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后的'情況,如白天排渣,因為需要利用電梯運(yùn)輸排渣,會長時間占用電梯,給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響,考慮排渣完全適合夜間作業(yè),項目將原計劃調(diào)整,墻體拆除后先裝袋,將施工作業(yè)面清空,白天如作業(yè)工序多,則不進(jìn)行排渣,如此也可以避免給建設(shè)方房屋銷售工作帶來影響,計劃調(diào)整后,給關(guān)鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時間,使工程中期形象已初具規(guī)模。

  在人工方面,為了保證工期,犧牲了工人夜間休息時間,基本每日晚間19點(diǎn)持續(xù)施工至23點(diǎn)。通過施工小段分包以及對于施工勞動強(qiáng)度大的工作,在達(dá)到施工作業(yè)量后給與一定獎勵等措施,調(diào)動工人工作熱情,夜間作業(yè)盡量安排粗活,如排渣、砼澆筑等施工任務(wù),充分利用好夜間施工時間。材料方面,做好材料計劃,保證現(xiàn)場施工需求。施工技術(shù)方面,由于年初氣溫較低,考慮砼澆筑后凝結(jié)時間較長,為縮短砼凝結(jié)時間,項目部進(jìn)一批早強(qiáng)劑,按照配合比要求,進(jìn)行配比。摻入早強(qiáng)劑后,砼初凝時間明顯縮短2~3個小時,樓板底模拆除時間也相應(yīng)縮短。通過實(shí)踐的進(jìn)度計劃雖然已于項目初期大不一樣,但正是通過不斷地收集數(shù)據(jù)、分析問題、調(diào)整計劃,使得在進(jìn)行最后一棟A9號樓施工時,實(shí)際施工已基本與計劃工期相吻合,大大地縮短了工期。進(jìn)度管理在取得成效的同時,也有很多不足,工期計劃一再調(diào)整,使得施工不能保持連續(xù)性;人力及機(jī)械一直保持高負(fù)荷施工狀態(tài),難免出現(xiàn)不適的情況,如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問題困擾,使得施工進(jìn)度放緩。

  三、重質(zhì)量、贏信譽(yù)

  二次結(jié)構(gòu)施工雖是小活,但也不應(yīng)忽視了施工質(zhì)量,小活也要干出“精品”工程。二次結(jié)構(gòu)施工工序多,質(zhì)量控制點(diǎn)多。項目部的管理重點(diǎn)抓事前的交底工作及過程中的質(zhì)量控制。例如在鋼筋工程,在開始植筋前,因為不是專業(yè)植筋人員,需要把植筋的要點(diǎn),如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進(jìn)行交底及培訓(xùn),作業(yè)工人達(dá)到技術(shù)施工工藝要求,可批量作業(yè)后,在施工過程進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制重點(diǎn):一是涉及結(jié)構(gòu)安全類,例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類,例如墻面抹灰空鼓、開裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開裂控制等。施工前項目部也做好質(zhì)量的預(yù)控措施,在原施工方案的基礎(chǔ)上,改進(jìn)、細(xì)化施工方案,例如對模板拼縫的控制,對周轉(zhuǎn)多次的多層板,重新收邊,拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比,現(xiàn)場攪拌嚴(yán)格按照實(shí)驗室出具的配合比單,進(jìn)行配比;墻面雖未要求抹灰,但根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,二次施工部位墻面需重新進(jìn)行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現(xiàn)了“精細(xì)化”管理的精神,重視質(zhì)量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。

  四、壓成本、創(chuàng)效益

  A7~A10號樓二次結(jié)構(gòu)施工,包括設(shè)備夾層改造工程、一層入戶門口改造工程,按照現(xiàn)場施工實(shí)際發(fā)生統(tǒng)計,工程實(shí)際發(fā)生成本為 812,887.5元,合同施工審定總價款為 萬元,已撥付工程款為 萬元,占總造價的 %;申請結(jié)算金額為 萬元,其中發(fā)生人工507,200.00元、水泥 52,170.00元、砂子石子37,600元 、空心磚4,275.00元、鋼筋50,000.00元、五金工器具35,642.50元、施工用電20,000.00元、大白施工100,000.00元、試驗費(fèi)6,000.00元;實(shí)際發(fā)生簽證、設(shè)計變更費(fèi)用 元、 趕工費(fèi) 元。

  項目部重視對資金、資產(chǎn)的管理,始終堅持節(jié)儉務(wù)實(shí)、杜絕浪費(fèi),堅持用好每一分錢。成本管理工作是項目管理工作的重要一環(huán)。 項目部重點(diǎn)加強(qiáng)對實(shí)際工程量測算、處理現(xiàn)場簽證和變更為主的成本控制。在施工過程中比照合同清單,對工程量增加項及時向甲方提出簽證申請,主動與甲方取得溝通。二次結(jié)構(gòu)施工過程中,我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費(fèi)等向甲方提出簽證請求,并予以了滿足。

  五、經(jīng)驗及教訓(xùn)

  “東港第”工程一期項目,歷時3年時間,在20xx年完成了工程移交、結(jié)算工作,標(biāo)志著我方履行合同約定,順利將又一“精品”工程交付給業(yè)主。并且,在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進(jìn)度控制、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽(yù)及口碑。這些成績的取得,歸功于項目管理工作逐步地精細(xì)化,從每月、每周、每日進(jìn)度計劃、到責(zé)任到人的崗位職責(zé),再到細(xì)化的制度規(guī)章,項目部管理工作的精細(xì)化,讓管理責(zé)任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問題,消除管理工作死角,發(fā)揮每個崗位作用,各司其職,有效降低管理風(fēng)險,進(jìn)而保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  六、下半年工作計劃

  下半年,“東港第”項目將全面進(jìn)入保修階段,項目部各專業(yè)將設(shè)置專人負(fù)責(zé)維修工作,全力配合好業(yè)主單位的銷售工作。同時,項目部將做好工程款的回攏工作,及時與業(yè)主方取得溝通。項目部剩余人員將妥善進(jìn)行安排,并為新工程做好準(zhǔn)備工作,隨時投入先建設(shè)項目工作中。

  上半年報告 篇7

  一、生產(chǎn)平穩(wěn)增長,產(chǎn)銷基本平衡。

  1-2月份,呢絨生產(chǎn)與上年同比增長較快,增幅明顯高于上年水平,毛紗線生產(chǎn)累計同比增長3.37%,增幅略有下降(-2.78個百分點(diǎn))。毛紡制品中的針織人造毛皮、毛毯、地毯生產(chǎn)1-2月份累計同比呈現(xiàn)明顯增長的態(tài)勢。1-2月份規(guī)模以上毛紡織、毛針織和毛紡制品業(yè)累計產(chǎn)銷率分別為96.35%(+3.63個百分點(diǎn))、99.49%(-1.67個百分點(diǎn))和96.18%,產(chǎn)銷基本平衡。

  二、固定資產(chǎn)投資。

  初步統(tǒng)計,1-2月份毛紡織和染整精加工、毛制品制造、毛針織品及編織品制造行業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)際完成投資同比均有較快增長,顯然隨著兩個市場的復(fù)蘇,行業(yè)投資升溫。

  三、內(nèi)外銷市場。

  1、內(nèi)銷穩(wěn)步回升

  內(nèi)銷是毛紡行業(yè)走出困境,提高自身應(yīng)對能力最重要的支撐力量。初步統(tǒng)計,1-2月份全行業(yè)內(nèi)銷市場與上年同期相比明顯好轉(zhuǎn),規(guī)模以上毛紡織企業(yè)、毛紡制品企業(yè)完成銷售產(chǎn)值同比均有明顯回升,與上年相比分別增長34.85和29.86個百分點(diǎn),顯現(xiàn)出較好回升勢頭。其中,毛紡織業(yè)銷售產(chǎn)值增幅略高于紡織業(yè)增幅。毛針織企業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長11.7%,比上年同期增長6.59個百分點(diǎn)。分行業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)銷比重進(jìn)一步提高,內(nèi)銷市場的拉動作用進(jìn)一步增強(qiáng)。觀察1-2月份主要毛紡產(chǎn)品國內(nèi)零售市場銷售情況,全國重點(diǎn)大型百貨商場的男西裝銷售同比提高3.12%,比上年提高了41.49個百分點(diǎn);羊絨衫及羊毛衫銷售同比下降.56%,回落.54個百分點(diǎn),與上年基本持平。

  2、外銷明顯復(fù)蘇上年一季度毛紡產(chǎn)品出口形勢極為嚴(yán)峻,出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑,因此,與較低基數(shù)相比較,今年1-2月份多數(shù)毛紡大類產(chǎn)品出口數(shù)量呈現(xiàn)明顯回升。規(guī)模以上毛紡織、毛紡制品企業(yè)1-2月份完成出口交貨值同比分別增長15.58%和13.5%,但仍低于同期紡織業(yè)出口交貨值平均增長17.6%的水平。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,1-2月份毛紡主要產(chǎn)品出口總額同比增長27.3%,提高41.57個百分點(diǎn)。各大類產(chǎn)品出口數(shù)量均出現(xiàn)明顯的回升勢頭。總的來說,由于上年基數(shù)較低,1-2月份出口相比去年同期的困難局面有顯著的好轉(zhuǎn),以羊絨為主要原料加工的服裝類上下游產(chǎn)品出口數(shù)量增長幅度尤為明顯,只有羊毛地毯等個別品種出口數(shù)量出現(xiàn)下跌。毛針織服裝出口數(shù)量增長7.84%,回落了19.43個百分點(diǎn),單價同比增長32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價繼續(xù)下跌。1-2月份毛紡產(chǎn)品主要出口市場除日本外,出口金額同比提高顯著,歐盟、美國主要毛紡產(chǎn)品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。

  但主要出口市場出口份額萎縮,歐盟、美國、日本、香港等主要出口市場所占總份額為54.57%,比上年下跌了近1個百分點(diǎn)。從出口地區(qū)觀察,出口額排在前五位、總額占比達(dá)67.26%的江蘇、浙江、上海、山東、廣東等省市出口額均出現(xiàn)增長,其中浙江省回升速度最快,同比增長45.64%。

  四、全行業(yè)效益。

  1-2月份規(guī)模以上3841戶企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤9.6億元,同比增長11.25%,高于紡織業(yè)83.14%的增幅,行業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。虧損企業(yè)虧損額為4.12億元,同比減少了22.82%,比上年同期下降了47.99個百分點(diǎn),虧損面為27.2%,仍高于同期紡織業(yè)虧損面2.2%的水平。

  1、毛紡織行業(yè)

  1-2月份規(guī)模以上1499戶毛紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入182億元,同比增長27.97%;利潤總額5.71億元,同比增加2.89億元(+12.12%),效益明顯提高。

  2、毛針織行業(yè)

  1-2月份規(guī)模以上214戶毛針織企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入126億元,同比增長18.54%;生產(chǎn)與銷售增長較快,相應(yīng)的企業(yè)營業(yè)費(fèi)用及管理費(fèi)用同比增長。產(chǎn)成品同比下降了1.29%,應(yīng)收賬款同比減少了2.9%,資金周轉(zhuǎn)加快。規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額3.21億元,同比增加1.54億元(+92.13%),行業(yè)運(yùn)行質(zhì)量同期顯著提高,回升勢頭進(jìn)一步增強(qiáng)。

  3、毛紡制品行業(yè)

  1-2月份規(guī)模以上238戶毛紡制品企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入19.62億元,同比增長32.51%;利潤總額.68億元,同比漲幅高達(dá)147.9%。該行業(yè)復(fù)蘇并恢復(fù)快速增長,效益提高。

  五、毛紡業(yè)原材料市場。

  今年1-2月份國際市場羊毛價格增長較快,隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn),主要羊毛出口國匯率走高,也助長了羊毛價格上漲。據(jù)海關(guān)提供數(shù)據(jù),1-2月進(jìn)口羊毛4.94萬噸,同比增加29.48%(+49.24個百分點(diǎn)),市場需求旺盛。

  六、上半年行業(yè)運(yùn)行走勢展望。

  1、利好因素

  1)內(nèi)外銷市場回升向好。內(nèi)銷市場潛力巨大,國際市場明顯復(fù)蘇,一季度全行業(yè)運(yùn)行各項指標(biāo)均明顯好于上年同期。2)圍繞《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺的關(guān)于企業(yè)管理、品牌建設(shè)等指導(dǎo)意見得到推進(jìn)落實(shí)。有利于行業(yè)進(jìn)一步加快調(diào)整步伐。3)企業(yè)積極應(yīng)對危機(jī),增強(qiáng)了自身的應(yīng)對能力。企業(yè)更加重視節(jié)能減排、技術(shù)改造、營銷渠道建設(shè)、科學(xué)管理和信息化建設(shè),注重提升內(nèi)涵將成為企業(yè)的自覺行動。

  2、不確定因

  1)隨著出口形勢的好轉(zhuǎn),國內(nèi)通脹預(yù)期增加,人民幣升值壓力將不斷加大。2)人民幣貨幣政策較上年有所收緊,有可能影響企業(yè)融資。3)羊毛生產(chǎn)供應(yīng)不足,羊毛價格可能繼續(xù)上漲。隨著國內(nèi)生產(chǎn)的進(jìn)一步恢復(fù),煤、電供應(yīng)緊張,企業(yè)燃料動力方面的成本壓力較上年明顯上升。4)勞動力成本進(jìn)一步上升。進(jìn)入新的一年,行業(yè)產(chǎn)銷穩(wěn)步回升,運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)定。一季度運(yùn)行情況表明行業(yè)已開始走出上年的困難局面。但就當(dāng)前情況看,由于國際市場變化難以預(yù)測等不確定因素的存在,上半年整體情況仍需進(jìn)一步觀望。毛紡企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注兩個市場的變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,不斷開拓新的銷售市場,努力擴(kuò)大內(nèi)需,轉(zhuǎn)變營銷方式,加快市場化經(jīng)營模式形成,進(jìn)一步鞏固取得成果,確保行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

  上半年報告 篇8

  轉(zhuǎn)眼間來到市場部快半年了,在這半年中從各方面嚴(yán)格要求自己,時刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市場共存共亡的重要性,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場競爭中,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),必須改變觀望的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)一.對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃。

  本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。2.分析預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測會帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。

  3.計劃準(zhǔn)備在前。早作計劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果臨時抱佛腳,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實(shí)。二.和市場全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠團(tuán)結(jié),密切配合,將各項工作落實(shí)到位。

  具體措施是:

  規(guī)范市場管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動,我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。

  2.督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費(fèi),不能拖欠,F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

  3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場,以免影響正常的經(jīng)營秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項管理任務(wù)。以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。

  上半年報告 篇9

  面對今年上半年以來經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的不確定性,我行緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、質(zhì)量、效益”主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市行長會議精神,著力推進(jìn)“七大銀行”建設(shè),正確處理好宏觀調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,繼續(xù)保持良好的經(jīng)營發(fā)展局面。

  一、主要任務(wù)完成情況:

  1、人民幣各項存款余額xxxxxx萬元,比年初增加xxxxxx萬元,四行增加額占比xx%。其中對公、儲蓄存款余額xxxxxx萬元、xxxxxx萬元,比年初增加xxxxx萬元和xxxxx萬元,四行增加額占比xx%和xx%。

  2、人民幣貸款余額xxxxxx萬元,新增xxxxx萬元,同業(yè)四行占比xx%。

  3、實(shí)現(xiàn)撥備前利潤xxxxx萬元,撥備后利潤xxxxx萬元,凈利潤xxxxx萬元。

  4、完成中間業(yè)務(wù)收入xxxx萬元。

  5、不良貸款率為x%,比年初下降x個百分點(diǎn)。

  6、完成國際結(jié)算xxxxx萬美元,結(jié)售匯xxxxx萬美元,同比分別增加xxxxx萬美元和xxxx萬美元。

  7、實(shí)現(xiàn)“三無目標(biāo)”。

  8、精神文明建設(shè)取得新的進(jìn)展。

  二、主要工作做法和效果:

 。ㄒ唬┱覝(zhǔn)負(fù)債業(yè)務(wù)市場定位,積極把握資本市場變化

  隨著金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發(fā)展,及時調(diào)整市場策略,通過注入“觀念促動、機(jī)制帶動、營銷推動”等多項舉措,加大營銷力度,提升服務(wù)層次,各項存款保持了持續(xù)增長的勢頭。

  1、大力實(shí)施客戶發(fā)展戰(zhàn)略,積極調(diào)整客戶及負(fù)債結(jié)構(gòu),努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)公存業(yè)務(wù)。

  一是抓住重點(diǎn),力促機(jī)構(gòu)低成本存款快速增長。年初伊始,就將籌資成本低、流動性強(qiáng)的對公存款工作擺到了突出位置,科學(xué)分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體結(jié)構(gòu),細(xì)化客戶層次,緊盯政府機(jī)構(gòu)客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團(tuán)客戶等高端客戶,加強(qiáng)高層公關(guān),通過抓龍頭,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)內(nèi)爭外,抓大促重的公存策略。同時,注重對財政、供電、煙草等重點(diǎn)精品客戶的精細(xì)服務(wù)和關(guān)系維護(hù)工作。至6月末,僅xx、xx、xx等重點(diǎn)大戶就增加存款xx億元,占全行對公存款增量的 x%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu),有效控制負(fù)債成本。積極擴(kuò)大活期存款來源,營銷職能部門、重點(diǎn)客戶活期低息負(fù)債。通過積極營銷結(jié)構(gòu)性存款等理財型產(chǎn)品,分流、轉(zhuǎn)化中長期存款,有效遏制存款定期化趨勢。三是強(qiáng)化市場分析力度,注重存貸款大戶資金信息收集,及時掌握資金進(jìn)出動向,對項目資金實(shí)行行內(nèi)流動,同時緊盯資金環(huán)節(jié)點(diǎn),對客戶流入的資金協(xié)助客戶盡快匯入,對流出的資金想方設(shè)法推遲、減少資金劃出。四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。五是爭攬市場新客戶資源。到6月未今年全行新開對公帳戶共計xxx戶,存款余額達(dá)到xxxx萬元,日均存款達(dá)到xxxx萬元。

  2、爭存攬儲“二早二快”。

  即早動員,早行動,快布置,快落實(shí),提早召開全行旺季工作動員大會,使大家早吃定心丸,布置爭存攬儲工作舉措,確保各項措施落實(shí)到位。一是制定旺季,出臺旺季單項競賽活動,層層簽訂旺季目標(biāo)責(zé)任書,加大營銷人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的考核力度,在對客戶資源進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)壓力和動力,促進(jìn)全行責(zé)任意識、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升,舉全行整體營銷之力,從而形成“上下聯(lián)動,你追我趕,齊心協(xié)力,眾志成城”的抓存攬儲工作局面。二是對50萬元至100萬元以上的客戶群實(shí)行名單制管理,逐戶跟進(jìn),全行共攬入獎勵分紅款x億元。三是完善績效考評傳導(dǎo)政策,把考核的共性要求和部門、網(wǎng)點(diǎn)自身特點(diǎn)、發(fā)展定位結(jié)合起來,強(qiáng)化機(jī)制推動,充分激發(fā)各方經(jīng)營活力,推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲新紀(jì)錄,并得到xx行的通報嘉獎。四是打造個人貸款精品業(yè)務(wù),并以此為引擎,不斷延伸營銷鏈條,強(qiáng)化個人信貸市場,培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶,采取每發(fā)放一筆貸款,至少為客戶提供二只以上的個人產(chǎn)品,把個人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實(shí)行“打包營銷”、“捆綁式銷售”,培養(yǎng)和提高客戶對工行的依存度和忠誠度。全行個人貸款余額xx億元,當(dāng)年新增個人貸款x億元。系統(tǒng)內(nèi)增量第一。五是狠抓傳統(tǒng)項目和大客戶強(qiáng)力營銷。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺和pbms系統(tǒng),發(fā)掘目標(biāo)客戶,積極開展?fàn)I銷。全行上下嚴(yán)密監(jiān)控大額存款支取,想方設(shè)法加以挽留與控制,盡量減少存量流失。對大額匯款客戶進(jìn)行積極挽留,盡力將存款留在本行。適時推廣留學(xué)貸款、出國資信、貸款等業(yè)務(wù),共銷售靈通快線xxxxx萬元,柜面營銷代理保險xxxx萬元,銷售基金及理財產(chǎn)品xxxx萬元。成立貴賓理財中心,設(shè)立代理業(yè)務(wù)專柜和金帳戶專柜,分流小額業(yè)務(wù),開通中高端客戶的綠色通道,對代發(fā)工資戶實(shí)行低金額高業(yè)務(wù)量收費(fèi),加強(qiáng)離柜服務(wù)考核引導(dǎo),有效分流小額業(yè)務(wù),提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。

 。ǘ⿹屪ベY產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛,適度均衡增加信貸投放

  面對國家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競爭進(jìn)一步加劇給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的“困難期”和轉(zhuǎn)型升級的“陣痛期”,及時分析形勢,認(rèn)真執(zhí)行政策,銀企風(fēng)雨同舟,和衷共濟(jì),化困難為機(jī)遇,牢牢把握經(jīng)營發(fā)展的主動權(quán),貸款增量占四家商業(yè)銀行之首。

  1、多渠道搶灘市場份額。年初制訂預(yù)案,積極向省、市分行爭取信貸規(guī)模,到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu),重點(diǎn)投放產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶貸款和風(fēng)險小、高附加值的個人客戶貸款。至6月末,全行aa—(含小型aaa、aa級)級以上優(yōu)良客戶貸款余額為xxxxxx萬元(不含資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓xxxxxx萬元),比年初增加xxxxx萬元,占公司類貸款余額的xx%。全行累計拓展各類貸款客戶xx家,新增各類融資xxxxx萬元,其中貸款xxxx萬元,銀票及保函等表外融資xxxxx萬元。同時加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展信貸渠道,已通過行內(nèi)銀團(tuán)新增貸款x億元,實(shí)施資產(chǎn)證券化xxxx萬元,僅以上兩項實(shí)際新增貸款已達(dá)xxxxx萬元;還通過票據(jù)形式轉(zhuǎn)化信貸規(guī)模的緊張,票據(jù)融資已增至xx億元。

  上半年報告 篇10

  20xx年以來,各級黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號文件精神,緊緊圍繞“穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動”的總要求,強(qiáng)化科技興農(nóng),大力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,深入實(shí)施“富民升位”農(nóng)村小康工程,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展,全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。

  全市上半年現(xiàn)價農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值(預(yù)計)57.3億元,比去年同期增長0.7%。其中:種植業(yè)17.7億元,增長4.2%;林業(yè)1.9億元,增長2.7 %;畜牧業(yè)26.9億元,減少4.5 %;漁業(yè)8.6億元,增8.6 %;服務(wù)業(yè)2.2 億元,增長7.7 %。

  由于去年遭受多年不遇的嚴(yán)重旱災(zāi),給我市今年的備耕春耕生產(chǎn)造成了一定困難,為做好今年全市備耕春耕生產(chǎn)工作,各級政府高度重視,在“早”字上下工夫,做到早發(fā)動、早準(zhǔn)備、早動手、早落實(shí)、早到位,早播種。年初就成立多個調(diào)研組深入金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè),了解春耕備耕準(zhǔn)備情況和今年資金需求狀況,并在第一時間召開涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)座談會,要求金融機(jī)構(gòu)優(yōu)先保證春耕備耕資金需求,增加信貸額度和資金投放,今年金融機(jī)構(gòu)投入春耕備耕資金7.7億元,比去年增17.0%。全市安排農(nóng)業(yè)綜合直補(bǔ)1.4億,良種補(bǔ)貼20xx多萬,省下達(dá)1400萬元農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金提前一個月下擺。

  建昌縣地區(qū)特殊地理位置,個別地區(qū)依據(jù)氣候條件3月末就進(jìn)行了干埋播種,部分地區(qū)清明前后也都進(jìn)行了播種,4月11-12日全市普降透雨,透雨后的4—5天全市進(jìn)入了春播高潮,由于今春備耕春耕措施得利,全市春耕生產(chǎn)進(jìn)展順利,4月底全市大田作物已基本播種完畢,由于雨水調(diào)和,溫度適宜全市莊稼普遍長勢良好。

  今年全市農(nóng)作物總播種面積18.7萬公頃,比去年減少0.9%。其中谷物16.9萬公頃,比去年減少0.4%、稻谷0.4萬公頃,比去年減少39.7%、玉米16.1萬公頃,比去年減少增長1.2%、豆類0.7萬公頃,比去年減少10.6%。經(jīng)濟(jì)作物播種面積5.7萬公頃,比去年增長4.3%、其中油料2.8萬公頃,比去年增長10.9%、花生2.7萬公頃,比去年增長11.1%、蔬菜及食用菌2.7萬公頃,比去年減少0.6%。今年夏糧獲得好收成,全市夏糧播種面積1.0萬公頃,產(chǎn)量0.7萬噸。

  年初以來,我市全力推進(jìn)國家森林城市創(chuàng)建工作,扎實(shí)開展城市森林、森林村莊、綠色廊道、青山工程和防護(hù)林體系建設(shè)等“五大綠化工程”建設(shè),目前建設(shè)綠化示范村53個,完成荒山造林綠化22.8萬畝。綠色廊道工程建設(shè)方面,在鞏固保護(hù)現(xiàn)有道路和水系綠化成果的同時,積極挖掘綠化潛力,通過新植、補(bǔ)植、改造等措施,打造一路一景、一岸一景的綠化模式,并加快對高速公路、國省道、鐵路等交通干線的綠化美化,取得較好綠化效果,新增道路綠化里程123.4公里。

  生態(tài)旅游項目發(fā)展步伐加快,__山、__山、__山、__山等森林氧吧游、__山周邊生態(tài)游已啟動,__龍興國家濕地公園、__島菩提園等生態(tài)旅游工程建設(shè)已開工建設(shè)。

  搞好生態(tài)林業(yè)建設(shè)的同時,大力推動民生林業(yè)發(fā)展,積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,今春共完成經(jīng)濟(jì)林建設(shè)面積26.7萬畝,建成高標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)示范基地64個,面積3.5萬畝,栽植總量比去年增加11萬畝。

  年初至四月份生豬生產(chǎn)一直低迷,養(yǎng)殖戶一直處于虧損及微利狀態(tài),進(jìn)入四月中下旬生豬價格逐步回升,特別進(jìn)入7月中旬價格快速走高,目前生豬平均價格達(dá)16.0-18.0元/公斤,比一季度增長增長30.0%,生豬價格快速走高的根本原因是前期市場的持續(xù)低迷,前期持續(xù)低迷,導(dǎo)致存出欄大幅減少,二季度末全市生豬存出欄,分別是__.2和135.1萬頭,比去年同期分別下降16.8%和12.0%,環(huán)比下降2.2%和31.0%。預(yù)測受豬生長周期影響,一段時間內(nèi)生豬價格仍將緩慢攀升,存欄將逐步增加。

  年初以來肉禽生產(chǎn)較為正常,存出欄較為平穩(wěn)。蛋禽生產(chǎn)呈下降趨勢,目前市場雞蛋價格下滑到7.0-7.6元/公斤,比一季度下降10.0%左右,蛋禽生產(chǎn)進(jìn)入虧損或微利狀態(tài),二季度末全市家禽存欄1938.6萬只,比去年同期下降2.4%,環(huán)比增長6.7%、出欄2512.9萬只,比去年同期增長2.7%,環(huán)比下降13.0%。預(yù)測一段時間內(nèi)肉禽生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,蛋禽生產(chǎn)呈平穩(wěn)緩慢攀升。

  全市上半年水產(chǎn)品總產(chǎn)量 20.3萬 噸,比上年同期增長2.5%;其中海洋捕撈4.3萬噸,增長2.3%;海水養(yǎng)殖15.3萬噸,增長3.4%:淡水0.8萬噸,與上年基本持平。

  “春投一袋苗,秋收萬斤魚”多年的實(shí)踐證明,海洋漁業(yè)資源增殖放流是利國利民、功在當(dāng)代、利在千秋的好事,漁業(yè)資源增殖放流是目前恢復(fù)水生生物資源量的重要和有效手段。近些年來,市海洋與漁業(yè)局在省海洋與漁業(yè)廳和市財政局的大力支持下,連續(xù)實(shí)施海洋漁業(yè)資源增殖放流,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,5月23日,我市一年一度的海洋漁業(yè)資源增殖放流正式拉開帷幕,截止6月6日,我市圓滿完成中國對蝦增殖放流工作,共計投放中國對蝦2.1億尾。

  20cc年我市海洋漁業(yè)資源增殖放流計劃投資700萬元,增殖放流中國對蝦、日本對蝦、三疣梭子蟹、褐牙鲆、梭魚、沙蠶、大竹蟶等7個品種,預(yù)計于7月底完成所有品種的增殖放流。

  當(dāng)前我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好,但進(jìn)入7月份以來,我市沒有較大降雨,部分地區(qū)特別是西北部山區(qū)旱情已經(jīng)顯現(xiàn),現(xiàn)在正是大田作物授粉抽穗關(guān)鍵時期,現(xiàn)在雖然是局部的旱情,但應(yīng)引起各級政府高度重視,抗災(zāi)防災(zāi)一刻也不能放松。生豬及禽蛋生產(chǎn)的大幅波動,再一次提醒各級政府部門,一定要不斷加快和拓寬農(nóng)產(chǎn)品供求信息渠道建設(shè),加強(qiáng)信息對農(nóng)戶生產(chǎn)的引導(dǎo)能力,最大限度預(yù)防谷賤傷農(nóng)的發(fā)生。

  上半年報告 篇11

各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志:

  地委、行署決定召開這次全區(qū)老干部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報會議,主要是為了讓大家全面了解全區(qū)重點(diǎn)工作進(jìn)展及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,多提寶貴意見。首先,我謹(jǐn)代表地委、行署向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志致以親切的問候,向你們對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展給予的關(guān)心支持表示衷心的感謝!

  下面,我就今年上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況作簡要通報。

  今年年初,地委、行署根據(jù)我區(qū)發(fā)展形勢需要,本著能快則快、求好求快的原則,確定今年是我區(qū)的“速度效益年”,提出生產(chǎn)總值要力爭達(dá)到170億元,增長14%左右,財政總收入確保19億元,力爭20億元,增幅達(dá)到26%以上,固定資產(chǎn)投資完成101億元,增長20%以上,農(nóng)民人均純收入凈增160元的目標(biāo)。圍繞以上工作主題和目標(biāo)任務(wù),全區(qū)上下共同努力,排難而進(jìn),上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)的快速增長,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持較快增長態(tài)勢,總體形勢較好,基本實(shí)現(xiàn)了速度效益年的要求。主要體現(xiàn)在:

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速增長。初步測算,全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值66.18億元,比上年同期增長14.6%,增幅高于上年同期增幅4.2個百分點(diǎn),是“十五”以來同期的最高增幅。其中:第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值23.00億元,增長6.2%,拉動gdp增長2.3個百分點(diǎn);第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值17.94億元,增長31.1%,拉動gdp增長7.1個百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值25.24億元,增長12.9%,拉動gdp增長5.2個百分點(diǎn)。一、二、三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率分別為15.8%、48.5%、35.6%。

 。ǘ┫氖占Z油獲得豐收,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢較好。全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值36.94億元,比上年同期增長6.8%,其中:農(nóng)業(yè)產(chǎn)值18.36億元,增長5.2%;林業(yè)產(chǎn)值0.96億元,增長1.9%;牧業(yè)產(chǎn)值16.48億元,增長8.7%;漁業(yè)產(chǎn)值0.44億元,增長7.6%;農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值0.70億元,增長7.8%。夏收糧食實(shí)產(chǎn)30.61萬噸,比上年增長4.23%,油菜籽實(shí)產(chǎn)9.78萬噸,增長5.03%,蔬菜產(chǎn)量43.40萬噸,增長8.85%。

  (三)工業(yè)生產(chǎn)增勢強(qiáng)勁。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)12.68億元,比上年同期增長42.1%,增幅高于上年同期26.5個百分點(diǎn),其中:重工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值10.46億元,增長52.6%,成為拉動工業(yè)經(jīng)濟(jì)高速增長的主要動力;輕工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值2.22億元,增長20.7%。地方工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9.06億元,增長38.3%,保持穩(wěn)定、快速的增長勢頭。

 。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。全區(qū)完成全社會固定資產(chǎn)投資25.46億元,比上年同期增長18.2%,限額以上固定資產(chǎn)完成投資22.52億元,比上年同期增長17.2%。其中:基本建設(shè)完成投資14.63億元,增長17.0%;更新改造完成投資1.71億元,下降41.6%;房地產(chǎn)開發(fā)完成投資5.66億元,增長80.7%;其他完成投資0.53億元,下降18.7%。

 。ㄎ澹┴斦愂湛焖僭鲩L。全區(qū)財政總收入8.85億元,比上年同期增長34.3%,其中地方財政收入4.29億元,增長20.5%。財政支出15.53億元,比上年同期增長23.8%。完成各項稅收6.93億元,比上年同期增長41.5%,其中:國稅稅收4.59億元,增長51.5%,地稅稅收2.34億元,增長25.2%。

  上半年報告 篇12

  20xx年上半年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市檔案局的精心指導(dǎo)下,全縣檔案工作深入貫徹落實(shí)《魯辦發(fā)〔20xx〕30號》、《臨辦發(fā)〔20xx〕4號》、《山東省檔案工作科學(xué)化評估辦法》,堅持科學(xué)管檔、依法治檔,加快檔案信息化建設(shè)、檔案資源體系建設(shè)、檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù),全面提升了檔案管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化水平,較好的完成了上半年的檔案工作任務(wù)。

  一、檔案工作情況

 。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導(dǎo)重視檔案工作程度有了新的突破。一是省市檔案局領(lǐng)導(dǎo)多次來我縣考察指導(dǎo)。4月2日-3日,全省檔案依法行政推進(jìn)會在**召開。省委副秘書長、省檔案局局長杜文斌專程蒞XX縣檔案局調(diào)研。市檔案局領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心和幫助**檔案工作,省市檔案局科(處)室負(fù)責(zé)同志多次來我縣給予指導(dǎo)。二是縣委縣政府高度重視檔案工作。全省檔案依法行政推進(jìn)會前,縣委XX縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次了解會議籌備情況、檔案工作情況。會后,縣委常委會專題聽取全縣檔案工作情況匯報,協(xié)調(diào)解決了檔案工作面臨的一些突出問題。5月16日,印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下檔案工作的實(shí)施意見》,為全縣檔案工作提供了政策保障。

 。ǘn案資源和信息化建設(shè)取得豐碩成果。認(rèn)真落實(shí)國家檔案局第9號令,接收各門類檔案24916卷件,征集各類圖書資料34冊,光盤2盤,老知青照片150余張。加快檔案的全文數(shù)字化進(jìn)程,首批館藏檔案全文數(shù)字化掃描150萬頁接近尾聲,為下半年二批掃描奠定基礎(chǔ)。館藏檔案的目錄已全部錄入,機(jī)讀目錄數(shù)據(jù)庫達(dá)到57萬余條。上半年,共接待利用者525人次,提供檔案資料2487卷(件),復(fù)制檔案、資料593頁。玉山知青紀(jì)念館建設(shè)順利,下半年計劃對外開放。嚴(yán)格執(zhí)行檔案安全保管制度,增強(qiáng)防護(hù)意識,樹立安全第一的思想。堅持做好庫房安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行防潮、防高溫、防蟲、防鼠、防塵、防火等“九防”措施,認(rèn)真做好安全保管、溫濕度記錄和查閱登記,對庫房區(qū)所有防盜窗進(jìn)行了更新及加固,新增空調(diào)一臺,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報、處理,杜絕了各類事故的發(fā)生。目前,縣檔案館館藏116個全宗,各門類檔案81223卷85549件,錄音(像)帶114盤,照片檔案1824張,實(shí)物檔案403件。

 。ㄈn案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作取得明顯成績。分期分批做好全縣各單位20xx年度各類文件材料歸檔工作。累計指導(dǎo)50多個單位完成年度歸檔工作,審核檔案9000多卷件。縣府辦、紀(jì)委、衛(wèi)計局等單位正積極歸檔。指導(dǎo)房產(chǎn)局、人社局等專業(yè)檔案保管單位檔案整理及檔案庫房改造和金正大新天廣場重點(diǎn)建設(shè)項目檔案工作。印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度檔案科學(xué)化管理測評工作的通知》,有7個單位申報示范單位,有14個單位申報先進(jìn)單位,有34個單位申報合格單位。精心籌備朱村檔案館館藏檔案陳列展,初步設(shè)計分為前言、朱村沿革、聲像檔案、珍檔薈萃、紅色檔案、榮譽(yù)檔案、圖書資料、民風(fēng)民俗、結(jié)束語9個部分,主要以大量的文字、文件實(shí)體、實(shí)物、書籍和100多幅圖片組成。目前朱村檔案館庫房已安裝檔案密集架,庫房升級改造已基本完成。預(yù)計6月底,特點(diǎn)突出、特色鮮明的新朱村檔案館將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。積極開展全縣檔案工作人員登記備案工作,對全縣各單位96名專(兼)職檔案工作人員進(jìn)行備案。

 。ㄋ模n案依法行政工作繼續(xù)強(qiáng)化。完成檔案權(quán)力清單內(nèi)容經(jīng)縣編辦審核后對外公布。繼續(xù)實(shí)施執(zhí)法檢查,上半年共檢查縣直24個單位,對1個存在違法問題的單位正在履行處罰程序。XX市檔案局、XX市檔案局、XX市檔案局、XX市檔案局、XX縣檔案局先后來**考察交流檔案行政執(zhí)法工作。

 。ㄎ澹n案編研水平和檔案隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。檔案宣傳和檔案編研緊密結(jié)合,編輯出版2期《檔案視窗》,免費(fèi)贈閱社會各界,用生動嚴(yán)肅的檔案利用典型事例和違法案例體現(xiàn)檔案工作的重要性。同時在各級新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表檔案信息26篇,宣傳了檔案工作,擴(kuò)大了檔案部門影響。培訓(xùn)全縣20xx年度全國檔案事業(yè)統(tǒng)計年報工作檔案工作人員80多名。以會代訓(xùn)培訓(xùn)專兼職檔案人員109名。

  半年來,全縣檔案工作取得了一些進(jìn)步和成績,重大活動檔案、社會記憶工程等方面與先進(jìn)縣區(qū)相比還存在著一定的差距和不足。下一步,我們繼續(xù)以“爭一流、創(chuàng)品牌、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生”為抓手,踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,貫徹落實(shí)省市縣《實(shí)施意見》,鞏固成績,克服不足,力爭使各項檔案工作再有較大的突破,再出新的成績。

  二、下半年工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步豐富館藏檔案資源。依法接收20xx年以前形成的具有永久、長期保存價值的各門類、各種載體的檔案,爭取接收更多的知青檔案、重大活動檔案、民生檔案和特色檔案進(jìn)館。下半年實(shí)施120萬頁的檔案全文掃描工作,推進(jìn)檔案信息化建設(shè)。啟動以“我的家鄉(xiāng)·我的家”為主題的“社會記憶工程”,以保存歷史概況、記錄發(fā)展變遷歷程為主線,調(diào)動社會各界積極參與拍攝照片并收集相關(guān)文字材料,真實(shí)、客觀、全面地記錄城鄉(xiāng)、農(nóng)村面貌、自然地貌、居民生活、民俗文化、文物古跡、著名人物等方面的現(xiàn)狀,記錄城市化、城鎮(zhèn)化、社區(qū)化進(jìn)程,對即將逝去或已經(jīng)逝去的事物,進(jìn)行挖掘保存。

 。ǘ┤嫱瓿20xx年度文件材料歸檔工作。逐漸規(guī)范經(jīng)濟(jì)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等新領(lǐng)域的檔案工作。加強(qiáng)指導(dǎo)重點(diǎn)建設(shè)項目檔案工作,并達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。扎實(shí)做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革檔案工作,積極聯(lián)系房產(chǎn)、國土、住建等部門,根據(jù)進(jìn)度完成檔案材料整理和確權(quán)工作。貫徹落實(shí)《山東省檔案工作科學(xué)化評估辦法》,嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)化評估,重點(diǎn)跟蹤對7個爭創(chuàng)示范單位的進(jìn)行督促,做好14個先進(jìn)單位和34個合格單位的對接和指導(dǎo),打造一批檔案管理示范、先進(jìn)和合格單位。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對“四重”項目檔案的監(jiān)督指導(dǎo)工作。與發(fā)改部門、各行業(yè)主管部門銜接協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行重大建設(shè)項目、重大科研項目、重大技改項目、重大生態(tài)環(huán)境保護(hù)項目等重要項目檔案專項驗收制度,及時為項目建設(shè)和管理提供有效服務(wù),優(yōu)先創(chuàng)出“四重”項目檔案管理特色。

 。ㄋ模┩晟啤皟蓚館”建設(shè)。指導(dǎo)玉山知青檔案館對外開放工作,早日實(shí)現(xiàn)社會效益。指導(dǎo)做好朱村檔案館館藏檔案布展后續(xù)工作和庫房規(guī)范化建設(shè)工作。

 。ㄎ澹┓e極推進(jìn)科學(xué)管檔、依法治檔。貫徹全省檔案依法行政推進(jìn)會、省市全面依法治檔的實(shí)施意見精神,結(jié)合《檔案管理違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,進(jìn)一步探索執(zhí)法檢查的新形勢、新手段,采取有力措施推進(jìn)新任務(wù)、新目標(biāo)。

  (六)深化檔案開發(fā)利用工作。加大檔案工作學(xué)術(shù)交流、論文、宣傳稿件的投稿力度,年內(nèi)在省級以上刊物發(fā)表文章不少于4篇。編印2期《檔案視窗》,出版《**縣知青檔案選萃》

  20xx年上半年以來,**鎮(zhèn)政府在縣委、縣政府及縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下,堅持“以人為本,安全第一”的思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,及時檢查,消除隱患,保持了**鎮(zhèn)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,促進(jìn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。上半年,我鎮(zhèn)共組織了“元旦、春節(jié)”、“兩會” 、“五一”、“安全生產(chǎn)月”及汛期等六次安全生產(chǎn)大檢查和“煙花爆竹”、“非煤礦山”、“特種設(shè)備”等3次專項整治活動,出動車輛36輛次,檢查人員67余人次,共檢查企業(yè)400多家次,查處隱患35處,立即整改35處。到目前為止,已停產(chǎn)整頓化工企業(yè)4家。

  一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

  20xx年4月27日,鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時將“**縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)《**縣20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化‘112’工程創(chuàng)建活動實(shí)施方案》的通知轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)企業(yè)。

  二、安全生產(chǎn)承諾制工作開展情況

  20xx年12月30日,鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)機(jī)箱制造企業(yè)、機(jī)械類企業(yè)、輕工類企業(yè)召開了“**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)第三輪安全生產(chǎn)承諾制簽定會議”,與58家企業(yè)簽訂了“安全生產(chǎn)承諾書”,其中機(jī)箱制造企業(yè)9家;機(jī)械類8家輕工類41家。并督促企業(yè)把承諾內(nèi)容做成展示牌在單位顯要位置進(jìn)行長期公示,接受全體職工的監(jiān)督。

  三、安全生產(chǎn)職業(yè)健康工作開展情況

  20xx年5月4日,鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時向企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)了《**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)病危害項目申報工作的通知》、《**縣20xx年職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價和檢測工作實(shí)施方案》等文件,并及時督導(dǎo)企業(yè)做好職業(yè)病危害申報與檢測工作,目前已有35家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上申報。

  四、安全生產(chǎn)專家隱患工作開展情況

  在安全月活動期間,鎮(zhèn)政府聘請有多年化工生產(chǎn)經(jīng)驗的老同志配合鎮(zhèn)安全監(jiān)辦對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)正在生產(chǎn)的危化企業(yè)進(jìn)行了檢查,查出隱患1處,并限期進(jìn)行了整改。

  五、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制情況

  20xx年2月19日,鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時把《**縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于應(yīng)急預(yù)案修訂和備案工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)到所有企業(yè)、相關(guān)部門,并及時督促企業(yè)修訂了應(yīng)急預(yù)案;鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門也按要求及時修定了應(yīng)急預(yù)案。

  六、汛期安全生產(chǎn)工作部署情況

  按照**縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)**州市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)《河北省安委辦〈轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委辦關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉》的通知精神我鎮(zhèn)及時召開了:磚廠負(fù)責(zé)人、各村街書記、主任、包村干部參加的“**鎮(zhèn)汛期安全工作會議”。并要求各村街配合好包村干部對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)隱患的排查,把隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。并下發(fā)了《**鎮(zhèn)關(guān)于做好署、汛期職業(yè)衛(wèi)生工作的通知》。

  預(yù)計6月底完成財政收入***萬元,完成預(yù)算的54.4%;完成固定資產(chǎn)投入**億元,完成任務(wù)的45.6%;引進(jìn)資金**億元,無償資金***萬元。規(guī)上企業(yè)11個,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值**億元。

  一是項目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。將20xx年做為管道裝備產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年,上半年全鄉(xiāng)續(xù)建項目5個,其中**交通設(shè)施等億元項目3個、5000萬元以上項目2個;新開工項目8個,其中**源精工管道、**重工河北省檢驗檢疫管道裝備檢測中心項目等億元項目3個、5000萬元以上項目5個,6月底預(yù)計竣工3個。從項目實(shí)施個數(shù)以及項目建設(shè)投入均創(chuàng)歷史新高,為我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的活力。

  二、工業(yè)園區(qū)平臺作用初步形成。對**管件工業(yè)園、**管道裝備聚集區(qū)依據(jù)園區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和未來工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)園區(qū)路、水、電、通訊基本配套,完成15萬平方米強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè);強(qiáng)化招引企業(yè)進(jìn)園和項目建設(shè),引進(jìn)17家企業(yè)入駐**管道裝備聚集區(qū),工業(yè)園區(qū)平臺作用日益凸顯。

  三是再生膠產(chǎn)業(yè)改造升級實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。為促進(jìn)橡膠企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,召開再生膠企業(yè)整治提升會,促進(jìn)全鄉(xiāng)再生膠企業(yè)采用先進(jìn)工藝裝備,降低污染物排放總量,升級生產(chǎn)鏈條,由粗加工企業(yè)向深加工企業(yè)轉(zhuǎn)變,提高產(chǎn)品科技含量和附加值。力爭20xx年底全面完成再生膠企業(yè)整治提升工作。

  四是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ),完成前垛500畝土地整理項目;繼續(xù)進(jìn)行小農(nóng)水工程建設(shè),建涵洞13座、揚(yáng)水點(diǎn)2座;啟動后仵揚(yáng)水站蓄水**天,澆麥約5000畝,促進(jìn)小麥豐產(chǎn)。開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作,組織技術(shù)員對19個村76戶科技示范進(jìn)行系列指導(dǎo),提高種植收益。新增大型農(nóng)機(jī)具30余臺套,部分村成立農(nóng)機(jī)具聯(lián)合經(jīng)營合作社,主要作物生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展到11家。

  上半年報告 篇13

各位股東:

  根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé),我受監(jiān)事會的委托,向股東大會做XX年監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

  一、監(jiān)事會會議情況:

  (一)報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了五次會議:

  xx、20xx年xx月25日,監(jiān)事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。

  2、20xx年xx月30日,監(jiān)事會召開了本年度第二次會議,討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。

  3、20xx年xx月5日,監(jiān)事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會按照公司章程辦理,并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

  xx、20xx年xx月xx日,監(jiān)事會召開了本年度第四次會議,監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。

  5、20xx年xx月xx0日,監(jiān)事會召開了本年度第五次會議,討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》,審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。

  (二)、報告期內(nèi),監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。

  二、監(jiān)事會工作情況:

  報告期內(nèi),公司監(jiān)事會仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運(yùn)作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。

  一年來,監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨干會,通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財務(wù)著力進(jìn)行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進(jìn)行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告:

  1、公司依法運(yùn)作情況

  公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會精神,沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《xxx》、《xxx》決議,對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。

  2、檢查公司財務(wù)的情況

  從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司20xx年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況,報告表明:公司全年總收入2元,其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入0元(公司本部收入為xx35095xx.20元,物管公司經(jīng)營收入2xxxxxx92.60元),營業(yè)外收入xx3xxxx05xx.02元。公司凈利潤為3xxxx2xxxx.5xx元(其中公司本部凈利潤為元,物管公司凈利潤為-3xxxx20.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認(rèn)為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計,全年物管公司收入295923.02元(其中的xx00000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。

  監(jiān)事會認(rèn)為:物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又形成了決議,由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

  3、報告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

  報告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了xx056xxxx.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年xx月)投資了265xx9xx.50元;東方明珠商鋪2間共計xx6.25平方米,投資金額xxxx96xx6.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  總之,監(jiān)事會在20xx年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因:

  一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;

  二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進(jìn)行決策;

  三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時,沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。

  所以,監(jiān)事會認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此,監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。

  三、20xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司20xx年的工作建議:

  當(dāng)前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協(xié)力,奮發(fā)努力,抓住機(jī)遇,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度,認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,以財務(wù)監(jiān)督為核心,強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

  1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心,建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度,建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度,建立對公司二級獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),確保公司資產(chǎn),集體資產(chǎn)保值增值。

  2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理,財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經(jīng)營狀況。

  3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認(rèn)真履行職責(zé),掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為,并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評價。

  4、加強(qiáng)對公司投資項目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)用效率。

  5、加強(qiáng)監(jiān)事會的自身建設(shè),積極參與在建工程項目,辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強(qiáng)會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

  6、對20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議:

  一是建議對公司的財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一核算,全面完整的對公司各二級部門進(jìn)行成本核算,增強(qiáng)公司的財務(wù)管理,使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;

  二是再次建議公司對重大問題的決策,特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項實(shí)行會議決策制度,并做到公開、透明,以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;

  三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬,嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,由股東大會審議決定。

  在新的一年里,公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責(zé)。同時,監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自律意識、誠信意識,加大監(jiān)督力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé),與董事會和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

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