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歐洲產(chǎn)品市場需求研究報告

時間:2022-11-01 10:20:04 報告 我要投稿

歐洲產(chǎn)品市場需求研究報告(通用5篇)

  在現(xiàn)在社會,報告不再是罕見的東西,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編整理的歐洲產(chǎn)品市場需求研究報告(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

歐洲產(chǎn)品市場需求研究報告(通用5篇)

  歐洲產(chǎn)品市場需求研究報告1

  (一)調(diào)研背景

  當今市場競爭日益激烈,無線路由器市場更是硝煙四起,為了把握無線路由器的市場情況,也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營策略,推出新產(chǎn)品,必須對無線路由器市場進行調(diào)研,形成對企業(yè)具有參考價值意義的數(shù)據(jù)。

  (二) 調(diào)研方法和時間

  本調(diào)查采用了典型調(diào)查的方法,抽出了對深圳無線路由器市場具有影響力的2大地區(qū):寶安賽格電子城和深圳華強北電子城。在調(diào)查過程中,綜合實用了觀察法,詢問法,以獲取更多有用的資料,時間:3月28號、29號。

  (三)調(diào)研目的:

  尋找新產(chǎn)品的市場切入點,為新產(chǎn)品的研發(fā)做準備。

  (四)調(diào)查情況

  (1)深圳無線路由器品牌總體狀況:品牌眾多,主要有:TP-LINK,D-LINK,磊科,TOTO-LINK,NETGEAR,斐訊,騰達,飛魚星,LINKSYS,TP-COM,思科等。端品牌主要以水星,迅捷,騰達為主,中端以磊科TP,網(wǎng)件,D-LINK為主,企業(yè)級路由器飛魚星,思科較多。市場占有率TP33%,D-LINK12%,

  (2)路由器競爭特點:

  路由器消費需求特點:深圳地區(qū)近幾年時間,家用2臺電腦增多,一些中小企業(yè)由于步線麻煩,擴大了對無線路由器市場的要求。路由器也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價格,普通消費者對路由器的質(zhì)量要求越來越高,對價格要求也越來越低,高檔消費者則對路由器的穩(wěn)定性和功能要求較高。

  路由器銷售渠道的特點:一般一個品牌在一個電腦城有一個代理商,然后代理商在分銷給電腦城的零售商,賣路由器的一般集中到電腦城,而且專賣店較少,都是和一些數(shù)碼等產(chǎn)品參雜在買,也有些在一些品牌電腦專賣店里有鋪貨,在賣電腦的時候方便把路由器推銷出去。網(wǎng)店最近幾年也開始紅火,問了一些年輕消費者,他們鐘情于網(wǎng)絡(luò)購物,在網(wǎng)上方便對各式各樣的路由器進行對比。

  路由器銷售理念的特點:各大品牌路由器銷售理念都不一樣,以其知名度和性價比吸引顧客:如TP,D-LINK。以專業(yè)性吸引顧客:如飛魚星專注上網(wǎng)行為控制,磊科以防蹭網(wǎng)為主打路由器品牌廣告策略的特點:廣告從之前傳統(tǒng)的報紙雜志、戶外廣告、廣播電視等向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳,但在一些行業(yè)網(wǎng)站上,像太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線、泡泡網(wǎng)等各大廠商都相繼在上面宣傳。(見附錄)

  (3)主要競爭對手分析

  《 鋪貨量大,廣告力度不大,產(chǎn)品線主要以家庭低端用戶為主,主要品牌有:TP,水星,迅捷,騰達等,以150M速率為主。TP-出貨量最多,主要型號集中在740、741、840、340,水星型號則以150、300居多,外觀包裝以節(jié)約成本的小盒包裝為主。

  《 鋪貨量大,價位適中,有一部分忠實的客戶群體。產(chǎn)品類型覆蓋全面,主要有品牌有:D-LINK(635、655、685三款帶USB接口,其中685支持離線下載功能),網(wǎng)件(3500、3700支持USB接口和離線下載功能)

  《 知名度不高,鋪貨量較少,但具有針對性用戶:如:貝爾金:針對年輕群體,外觀新穎。有4款路由器上市在賣,外觀相同,分為樂活、疾速、暢想、酷玩版,都帶USB接口,酷玩版支持離線下載功能。針對企業(yè)用戶:飛魚星,目前在最低成交價的基礎(chǔ)上減免30元。

  《 技術(shù)成熟,知名度高,針對高端用戶:如思科,LINKSYS,。市場上帶USB接口的路由器主要有:D-LINK635(2008年上市,現(xiàn)價455) 655(2008年上市,現(xiàn)價688元) 685(2009年5月上市,現(xiàn)價1880元),網(wǎng)件WNR3500L(2010年8月上市,現(xiàn)價1190) WNDR3700(2009年12月上市,現(xiàn)價1399元)、飛魚星VE982W(2010年9月上市,現(xiàn)價998元)貝爾金F7D4301zh(2010年11月上市,現(xiàn)價1400元)

  (4)JCG經(jīng)銷商分析:寶安經(jīng)銷商:鑫元創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)把磊科,斐訊,JCG當做主推產(chǎn)品,低端磊科,斐訊,高端JCG。據(jù)經(jīng)銷商介紹,寶安地區(qū)大多數(shù)人對價格比較敏感,希望購買性價比高的路由器。還提出了815相對其他產(chǎn)品無一個針對性的賣點。還提出一些用戶要求一鍵安裝,并且對后臺升級有一定要求。華強北賽格、新華強、賽博等電子城一些經(jīng)銷商處帶USB接口的路由器鋪貨也都較少,主要原因是價格較高,此功能產(chǎn)品也一般都是企業(yè)級的用戶在購買。鋪貨相對來說多點的是D-LINK635、655,飛魚星VE982W。銷售量飛魚星VE982W相對較大。

  (5)用戶:寶安大多數(shù)用戶期望購買性價比較高的產(chǎn)品,一些用戶來電腦城購買電腦也都是直接看某品牌,然后砍價。一些用戶對路由器的設(shè)置還不熟悉,不知道怎么對路由器進行升級,對后臺升級有一定要求。深圳消費者類型:第1類消費者對價格比較敏感,希望購買性價比高的產(chǎn)品。第2類消費者對價格不敏感,但對路由器穩(wěn)定性較高。第3類消費者對路由器功能要求較高。第4類消費者忠于某一品牌的路由器。

  市場路由器銷售情況:主要以TP-LINK銷售量居多,TP740、741、840銷售量居多,其次是D-LINK:以600,615銷售量居多。低端路由器市場份額較大,高端企業(yè)路由器銷量較少,利潤高,主要集中思科,LINKSYS

  (五)SWOT分析:

  JCG發(fā)展新產(chǎn)品的機遇和優(yōu)勢:少數(shù)企業(yè)用戶對外接打印服務(wù)器的路由器有一定需求,市場上帶USB接口支持移動存儲的路由器較少,綁定殺毒軟件的更少,為產(chǎn)品進入市場提供一定的機會發(fā)展新產(chǎn)品的威脅和劣勢:消費者對彈出對話框產(chǎn)品有一定抵觸情緒。產(chǎn)品知名度不高,前期進入市場開發(fā)成本較大。

  (六)本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀:

  目前在市場上銷售的路由器主要以815,816,916為主,深圳華強北市場價格體系較為混亂,815最低的有200,高的有360。一些零售商整體素質(zhì)還有待提高,對JCG的產(chǎn)品知識認識不夠。需要對零售商進行產(chǎn)品知識的普及,以及產(chǎn)品彩頁,吊旗,橫幅等小廣告的宣傳,以提高市場競爭力。

  (七)新產(chǎn)品應(yīng)采取的市場策略

  針對競爭對手的市場策略:新產(chǎn)品上市之前加強廣告宣傳,對經(jīng)銷商,采取顧問式服務(wù),特別是對零售商加強產(chǎn)品知識宣傳和教育,抓緊市場零售價,穩(wěn)定產(chǎn)品價格,做好定位。針對消費者的市場策略:開展促銷活動普及消費者對路由器產(chǎn)品知識認識,提高消費者認知度。加強售后服務(wù)工作,提高品牌在消費者心中的質(zhì)量形象。提供市區(qū)免費上門安裝服務(wù)。

  歐洲產(chǎn)品市場需求研究報告2

  1. 調(diào)研報告提要

  1.1. 調(diào)研范圍及目的:

  說明本次調(diào)研所涉及到的對象和范圍,如產(chǎn)品線客戶的需求,主要競爭對手等,并陳述各部分調(diào)研的具體目的。

  1.2. 調(diào)研概況描述:

  對調(diào)研過程作出簡要說明,包括:

  調(diào)研小組及分工;

  調(diào)研計劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息;

  調(diào)研費用預(yù)算及執(zhí)行情況等。

  2. 客戶需求調(diào)研

  2.1. 客戶的需要與欲望(Needs & Wants)分析

  對于客戶需要及欲望的描述作出必要的解釋:

  根據(jù)產(chǎn)品必須做什么,而不是可能做什么來表達需求;

  表達原始數(shù)據(jù)的具體需求;

  用肯定句,而不是否定句;

  將需求當作產(chǎn)品的屬性表達。

  2.3. 客戶購買行為分析

  2.3.1. 決策者分析

  描述是如何進行決策的。是誰來做決策的(個人還是團體)?誰/什么影響著決策?客戶決策的方式是什么?客戶進行決策所用的流程是什么?

  決策部門(DMU);

  典型購買者;

  影響者(職位順序);

  決策流程。

  2.3.2. 購買行為分析

  描述客戶從產(chǎn)生類別需求(即考慮采購哪類的產(chǎn)品包/服務(wù))開始,到做出采購決策為止的購買過程及影響因素:

  客戶何時產(chǎn)生類別需求?誰影響?

  客戶通過何種渠道了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品包/服務(wù)? 影響客戶購買的驅(qū)動力是什么? 影響客戶購買的障礙是什么? 客戶認為的出局標準是什么? 2.4. 客戶價值轉(zhuǎn)移分析

  描述客戶關(guān)注的價值要素,以及這些要素的變化(含優(yōu)先級):

  在供應(yīng)商提供的產(chǎn)品包/服務(wù)的所有要素中,客戶最關(guān)注什么(質(zhì)量/價格/服務(wù)/品牌/交貨期/付款方式……)?

  客戶關(guān)注的首要(2~3項)的偏好是什么? 不同類型客戶的偏好有何不同? 客戶偏好有何變化?

  3. 客戶情報調(diào)研

  3.1. 客戶分類

  說明一般以哪幾個維度對客戶分類,分為哪些類型,從市場細分的角度來看,什么維度可以作為戰(zhàn)略性細分的維度?還有沒有更利于對市場有效細分的維度?

  3.2. 客戶情報分析

  分析客戶的使命愿景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、面臨的業(yè)務(wù)問題、購買趨勢等。 說明當前客戶數(shù)據(jù)庫的狀況,增加客戶數(shù)據(jù)庫有哪些渠道或來源?這些渠道的有效性、成本如何?需要重點補充哪些重要的客戶信息?

  3.3. 重要客戶分析

  說明市場上哪些客戶是非常重要的,如大客戶、戰(zhàn)略性客戶,對這些客戶分類或分別作出分析。

  4. 競爭情報調(diào)研報告

  4.1. 主要競爭對手概況

  對主要競爭對手的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位/目標、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、競爭優(yōu)/劣勢、贏利模型、品牌形象、業(yè)務(wù)問題等作出分析

  4.2.1. 競爭對手1的業(yè)務(wù)分析 ......

  4.2.2. 競爭對手2的業(yè)務(wù)分析 ......

  4.2.3. 競爭對手3的業(yè)務(wù)分析 ......

  4.3. 不同細分市場的競爭力分析

  初步識別本公司已經(jīng)進入和將來準備進入的細分市場,明確在這些市場中的兩家主要競爭對手,分析本公司兩家主要競爭對手的優(yōu)、劣勢和本公司在不同細分市場中的競爭力排名。

  5. 中間渠道概況

  描述中間渠道的類型、層次和結(jié)構(gòu): 本公司使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu); 競爭對手使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu); 哪種中間渠道(可能)很重要?為什么?;

  哪些渠道注定會成為或繼續(xù)作為競爭對手?。

  5.2. 渠道分析

  描述市場上不同的渠道模式,對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比

  分析:

  市場上具有哪些渠道模式?變化的趨勢是什么?

  本公司目前及將來可能的渠道有哪些?各渠道的優(yōu)劣勢如何?投入產(chǎn)出比如何?

  5.3. 價格分析

  分析本公司主要競爭對手的定價策略、價格分布、客戶的價格期望及敏感性分析:

  本公司的定價策略是什么?價格是如何分布的?

  主要競爭對手的定價策略是什么?價格是如何分布的? 客戶對不同供應(yīng)商的價格預(yù)期是怎樣的?如何排名? 如果提價或降價,客戶是否增加或減少采購?

  6. 產(chǎn)品/技術(shù)調(diào)研

  6.1. 競爭產(chǎn)品包分析

  描述本公司產(chǎn)品包與主要競爭產(chǎn)品包在功能/性能等方面的對比:

  6.2. 技術(shù)分析

  對于產(chǎn)品線現(xiàn)有的技術(shù)、新技術(shù)發(fā)展進行系統(tǒng)分析。

  描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù),并作出分析: 這些核心技術(shù)為本公司產(chǎn)品帶來哪些優(yōu)勢或戰(zhàn)略控制點?

  對于這些核心技術(shù),哪些方面需要改進或加強才能給客戶帶來體驗上的明顯差別?

  何種核心技術(shù)可能在將來不成為核心技術(shù)?

  何種關(guān)鍵技術(shù)可能成為本公司的核心技術(shù)?如何獲取?

  是否存在體積破壞性技術(shù)將根本改變產(chǎn)品/技術(shù)狀況?這種技術(shù)何時可能推出產(chǎn)品?何時可能高用?

  6.2.3. 技術(shù)發(fā)展對客戶需求、市場容量的影響

  說明哪種技術(shù)的發(fā)展將對客戶需求、市場容量產(chǎn)生的影響。

  7. 總體分析及建議

  7.1. 產(chǎn)品包策略分析及建議

  7.2. 渠道策略分析及建議

  7.3. 價格策略分析及建議

  7.4. 集成營銷宣傳(IMC)策略及建議

  歐洲產(chǎn)品市場需求研究報告3

  手游呈現(xiàn)精品化與重度化趨勢,棋的牌類手游熱度將延續(xù)

  中國手游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,缺乏創(chuàng)新,行業(yè)難以在短時間內(nèi)實現(xiàn)用戶數(shù)量大突破。艾媒咨詢分析師認為,未來手游廠商需重點提升產(chǎn)品品質(zhì),往精品化、重度化方向進化發(fā)展,打造更多現(xiàn)象級品牌吸引用戶關(guān)注,引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。棋的牌類手游作為一款休閑益智的游戲,一直深受中老年用戶的青睞,隨著中國的網(wǎng)民數(shù)量的持續(xù)攀升,智能手機的普及與中國人口老齡化的速度加快,棋的牌類手游熱度將延續(xù)。

  行業(yè)有望調(diào)整手游渠道壟斷現(xiàn)狀

  目前,中國手游渠道被騰訊、百度和360壟斷,尤其是騰訊集游戲發(fā)行與渠道分發(fā)于一身。艾媒咨詢分析師認為,渠道壟斷抬高了手游發(fā)行商成本,不利于行業(yè)良性發(fā)展。阿里巴巴入局手游行業(yè),各大廠商嘗試自身官方渠道下載手游的方式有望打破渠道壟斷,再加上中國精品手游的缺乏將降低渠道商話語權(quán)。長期而言,手游渠道壟斷的現(xiàn)狀將得到調(diào)整。

  泛娛樂或?qū)⒊蔀槭钟螐S商營收的'重要增長點

  泛娛樂以IP為核心,基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生,打造明星IP的粉絲經(jīng)濟,可以是一個故事、一個角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物,手游廠商的泛娛樂化不僅指將影視、小說和動漫等版材制作成手機游戲,同時也包括將游戲改編成影視,圍繞IP手游生產(chǎn)周邊產(chǎn)品等。艾媒咨詢分析師認為,中國的網(wǎng)民數(shù)量龐大,而且還在繼續(xù)增長,有調(diào)查顯示網(wǎng)民對IP手游周邊類產(chǎn)品消費意愿較強,隨著手游廠商的泛娛樂化布局逐漸完善,泛娛樂或?qū)⒊蔀槭钟螐S商營收的重要增長點。

  手游廠商的地域集中度將進一步提高

  手游廠商選擇公司地址時,會更多地考慮離流量源近的地方,北京、上海、廣州、杭州和成都是全國手游玩家最密集、付費最多的幾個城市,大部分手游廠商集中在這幾個城市;基于手游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)與資源,未來手游廠商的地域集中度將進一步提高。

  歐洲產(chǎn)品市場需求研究報告4

  一、基本概況

  第一,自然概況。新平縣位于云南省中部偏西南、玉溪市西南部,地處哀牢山脈中段東麓,北23°38′15″—24°26′05″,東經(jīng)101°16′30″—102°16′50″之間,地勢西北高、東南低,受海拔差影響,呈明顯垂直立體氣候。

  該縣是彝族等多民族雜居的山區(qū)縣,全縣土地總面積4223km2,其中林地面積315786。67hm2,占總面積的73。4%,林地面積占玉溪市林地面積的30。63%,豐富的森林面積和森林蓄積是新平的一大優(yōu)勢,在林業(yè)用地面積中有林地面積為216560hm2,森林覆蓋率達60。9%。

  第二,社會經(jīng)濟概況。2010年末,新平縣共設(shè)有村民(社區(qū))委員會120個,村民小組1458個,常住人口28。42萬人,其中農(nóng)業(yè)人口23。51萬人,占89。6%。工業(yè)總產(chǎn)值861216萬元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值123646萬元,全年全縣糧食總產(chǎn)量8626萬公斤,其中林業(yè)總產(chǎn)值9233萬元,僅占1。4%。農(nóng)村農(nóng)民的生活經(jīng)濟來源主要依靠土地,大部分地區(qū)林、牧、漁業(yè)產(chǎn)值偏低,僅占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的42。7%。

  二、新平縣主要非木材林產(chǎn)品

  新平縣通過近10年實施天然林保護工程,全面停止了天然林商品性采伐,確定了林業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的主體地位,加快了新平縣恢復(fù)和改善生態(tài)建設(shè)步伐,天然林資源得到有效保護,提高了森林覆蓋率和林分質(zhì)量。但由于停止了天然林的商品性采伐,不同程度地影響了新平縣山區(qū)群眾經(jīng)濟收入和國家財稅收入,在一定程度上制約了本縣林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。因此只有發(fā)展其他替代產(chǎn)業(yè)來解決群眾的經(jīng)濟發(fā)展問題。而大力發(fā)展非木材林產(chǎn)品是提高林農(nóng)收入很好的途徑之一。

  第一,野生食用菌。新平縣具有上百種森林野生食用菌,其中具有較高開發(fā)價值的菌種有松茸、羊肝菌、黑虎掌菌等。另外產(chǎn)量較高的還有牛肝菌、沙松菌、干巴菌、雞樅菌、黑木耳等,年總產(chǎn)量在幾百噸(干片),產(chǎn)值上千萬元。但目前這些野生食用菌的采摘、收購和銷售均處于無序狀態(tài),由于采摘不合理對野生食用菌資源的破壞性相當大,直接影響著當年的產(chǎn)量。不過在集體林權(quán)制度改革的大方針下,新平縣野生食用菌資源產(chǎn)權(quán)逐步明晰化,這將在一定程度上緩和資源破壞的局面,而如何使產(chǎn)銷鏈中的盈利朝向鏈條的終端傾斜,改變野生食用菌采集戶始終處于產(chǎn)業(yè)鏈的底層的局面,打破野生食用菌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的桎梏,是新平縣明確資源權(quán)屬后一個急待解決的問題。

  第二,竹子。新平縣種竹、用竹歷史悠久,廣大人民群眾對發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)積極性高,且具有傳統(tǒng)的金絲筍及竹筷加工的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。據(jù)調(diào)查:“八五”末期,全縣竹子有2000hm2,“九五”開始,新平縣委、政府把竹子列為經(jīng)濟發(fā)展的重點之一,進行了大規(guī)模的發(fā)展種植。2009年全縣營造1333hm2竹林,竹林面積達到1。633萬hm2,預(yù)計到2015年全縣竹林面積有望達到2。333hm2,投產(chǎn)面積達到1。667hm2,竹筍和竹材產(chǎn)量分別達到250萬kg、1000萬根。

  第三,核桃。據(jù)統(tǒng)計,新平縣有適宜(海拔1700m—2300m)核桃生長的土地資源1211萬hm2。新平縣核桃栽培歷史悠久,多年來深受各級政府和廣大山區(qū)群眾重視,并達成共識,核桃生產(chǎn)發(fā)展初具規(guī)模并取得巨大的成績。截至2008年,全縣核桃種植面積1。33萬hm2,其中投產(chǎn)面積0。53萬hm2,占總面積的40%。

  第四,松脂。新平縣境內(nèi)有豐富的天然林采脂資源,全縣12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均有采脂資源云南松和思茅松分布,全縣有云南松中齡林面積49401hm2,幼林面積53689hm2,有思茅松中林面積3358hm2,幼林面積1457hm2。全縣可采脂云南松4638萬株。思茅松181萬株。按云南松年株產(chǎn)松脂1。5kg、思茅松年株產(chǎn)2。5測算,全縣中齡林理論年平均可產(chǎn)脂量約36000t,2006年實際產(chǎn)脂量僅為4995t,松脂的增產(chǎn)潛力很大,但多年來松脂產(chǎn)量總是在一定量上徘徊。

  三、新平縣非木材林產(chǎn)品市場化分析

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  目前,大多非木材林產(chǎn)品的價格比如野生菌、竹筍、核桃等的終端價格以國際市場上認定的的價值為依據(jù),以國際競爭市場價格為準。初次交換過程中,其交易價格中資源的價值量往往被收購商忽視不計,采集者獲得部分只是低廉的勞動力成本,其價格往往是終端價格十分之一,其利潤大部分集中在商家的手中。

  新平縣林權(quán)改革進行之后,其非木材林產(chǎn)品的模式已有自由采集向承包管理轉(zhuǎn)變。在實行林權(quán)改革的承包管理模式下,承包者對林下資源有著絕對的所有權(quán),為提高自己的收入,承包者會盡力保護這些非木材林產(chǎn)品,并努力提高它們的質(zhì)量與產(chǎn)量,因此其價格在承包管理模式下比自由采集模式下高出一些,并且資源破壞相對較輕。當然,這些非木材林產(chǎn)品的價格也具有明顯的季節(jié)性特點,收獲高峰季產(chǎn)品價格下跌,反之亦然。

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  由于地理位置及距離市場的遠近不同,以及交通狀況的差異,非木材產(chǎn)品的銷售和市場狀態(tài)也有不同的特點。在距市場較遠且交通不便的地方,村民采集并加工后一般是直接出售給到村頭和路口收購的中間商,很少拿到集市上或縣城的農(nóng)貿(mào)市場出售,主要由于路途較遠,費用較高,并且來回要占用很多時間,但出售價格均較低廉。而對于那些離市場較近的社區(qū)來說,村民采集加工后,大多數(shù)農(nóng)戶直接將產(chǎn)品背到市場上銷售,這種銷售方式,減少了許多中間環(huán)節(jié),銷售價格相對于前者稍高,因而村民可獲得較多經(jīng)濟收益。

  新平縣非木材林產(chǎn)品的商品鏈主要如圖1所示:

  從圖中我們可以看出,新平縣非木材林產(chǎn)品主要流通渠道有三條。一是農(nóng)戶直接到消費者,如果農(nóng)戶距集散交易地路程短,且交通便利則通過此渠道。二是由本地少數(shù)村民充當?shù)闹虚g商,當農(nóng)戶的采集量少,且運輸成本高時唯有直接出售給當?shù)氐氖召徤,由他們集中后轉(zhuǎn)讓給高一級別、實力較強的收購商。三是通過加工企業(yè)出售的流通渠道。農(nóng)戶直接通過企業(yè)的流通渠道出售。

  (三)存在的問題

  1、集體林權(quán)制度改革進展緩慢,權(quán)屬不明晰,非木材產(chǎn)品資源沒有得到科學合理的利用。集體林權(quán)制度改革進度緩慢,集體林還是集體共有、集體共管,林地產(chǎn)權(quán)不清,經(jīng)營主體不明。作為生產(chǎn)經(jīng)營主體的廣大村民沒有得到山林的經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán),造成農(nóng)民造林、育林、護林的積極性不高。林地的流傳困難,成為林業(yè)企業(yè)租賃的制約因素及實施集約化、規(guī)模化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的障礙,影響了企業(yè)經(jīng)營的積極性。

  2、經(jīng)營管理粗放,掠奪式采集盛行。林農(nóng)還沒有把非木材林產(chǎn)品當作一項產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,只是把非木材林產(chǎn)品當作副業(yè)收入,林農(nóng)對如何科學地采伐,科學地保留非木材林產(chǎn)品資源,以及非木材林產(chǎn)品的豐產(chǎn)栽培技術(shù)知之甚少。村民每年采集野果、竹筍、野生菌、松脂等以增加其經(jīng)濟收入,但是,非木材林產(chǎn)品采集,存在著缺乏可持續(xù)利用的采集管理方式,過量和掠奪性采集盛行。

  3、信息閉塞,缺少信息市場交流,農(nóng)戶和中間商難以把握。農(nóng)戶一般是被動地接受市場信息,起主導(dǎo)地位的總是上一級的中間商,而處于低層的農(nóng)戶并不能直接獲得最新最準確的外部市場信息;沒有形成信息網(wǎng)絡(luò)進行相互監(jiān)督和反饋機制,就不能進行從農(nóng)戶到消費者、從初級產(chǎn)品到達終極市場的各層次之間的信息交流與溝通。如此,農(nóng)戶往往會因信息的匱乏與落后,在市場交易鏈中處于劣勢,產(chǎn)品附加值低,加上收益分配的不均等,最終致使農(nóng)戶的市場地位低下。

  4、產(chǎn)品進入市場前的環(huán)節(jié)過多,農(nóng)戶從中獲益小,市場化程度低。從新平縣非木材林產(chǎn)品的商品鏈圖中我們可以看出,這些非木材林產(chǎn)品從出產(chǎn)品到最終的消費市場至少要經(jīng)過農(nóng)戶和三個級別的中間商,只有很少一部分是農(nóng)戶賣給當?shù)卮迕裣M的。這必然致使參與利潤分配層次過多,最終減少了各層次所得的利潤比例,而農(nóng)戶還是處于利潤分配的最底層。

  農(nóng)戶采集的大部分非木質(zhì)林產(chǎn)品只是作為勞動密集性產(chǎn)業(yè),出售的是原始資源。由于分散經(jīng)營,缺乏有效組織,所以存在很大的盲目性及無序競爭。當處于減產(chǎn)小年時,提早采收,影響產(chǎn)品質(zhì)量;而當豐收大年時,則競相壓價,出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,小規(guī)模的無序生產(chǎn)與大市場之間的矛盾已經(jīng)成為阻礙村民增收的主要障礙。

  四、提升新平縣非木材林產(chǎn)品市場價值的對策與建議

  第一,加強對非木質(zhì)林產(chǎn)品資源的培育和保護,做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。非木質(zhì)林產(chǎn)品開發(fā)受到地理位置、氣候、市場等多種因素影響,存在巨大的自然與市場兩方面風險。針對非木質(zhì)林產(chǎn)品市場主體缺失、盲目生產(chǎn)和無序競爭的現(xiàn)狀,要健全相應(yīng)的組織,特別是建立一個能讓農(nóng)戶充分參與的組織,將分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來,提高農(nóng)戶的組織化程度,增強農(nóng)戶在市場交易中的地位。

  第二,抓好重點生產(chǎn)基地建設(shè),組建企業(yè)集團。要充分發(fā)揮各類專業(yè)戶、專業(yè)村的勞動示范作用,走一戶帶多戶,多戶帶全村,一村連多村,多村成基地的路子。在加強基地建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則,以生產(chǎn)基地為依托組建企業(yè)集團,與千家萬戶林農(nóng)連接起來,建立公司與林農(nóng)的利益共同體,增強帶動基地能力,加速產(chǎn)業(yè)化進程。

  第三,結(jié)合集體林權(quán)制度改革的配套措施,建立新型的林業(yè)合作經(jīng)營體系和林業(yè)服務(wù)體系。積極引導(dǎo)林農(nóng)在明晰林權(quán)、自主自愿和明確利益分配的基礎(chǔ)上,采取家庭聯(lián)合經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作制、股份制等形式,組建新的林業(yè)經(jīng)營實體。扶持和培育民營林業(yè)的各類專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會,把千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場連接起來,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益,促進非木材林產(chǎn)品的增產(chǎn)。加強縣、鄉(xiāng)林業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),促進林業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化;加大對農(nóng)民技術(shù)員的技術(shù)培訓(xùn),把林業(yè)適用技術(shù)及時傳授給廣大林業(yè)經(jīng)營者,努力滿足林農(nóng)對林業(yè)科技的需求;興辦多種形式的林業(yè)科技咨詢、科技服務(wù)等中介機構(gòu),為林業(yè)經(jīng)營主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  第四,積極建立完善的市場體系,促進非木材林產(chǎn)品的銷售。新平縣政府可以根據(jù)本地的具體情況,建立一定規(guī)模的非木材林產(chǎn)品交易市場,這樣既可以避免盲目生產(chǎn)又可以促進產(chǎn)品流通,還能有效解決非木材林產(chǎn)品銷售難、銷價低的難題,促進非木材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

  總之,新平縣非木材林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)在今后發(fā)展中,只要實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和定向培育技術(shù),使資源培育、產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展同步進行,其發(fā)展前景十分廣闊,完全有可能成為新平縣的實施天保工程的后續(xù)支柱產(chǎn)業(yè)。

  歐洲產(chǎn)品市場需求研究報告5

  專業(yè):旅游管理

  姓名:xxx

  班級:旅游121

  一、行業(yè)調(diào)研意義

  如今的中國,經(jīng)濟飛速發(fā)展,物質(zhì)極大的豐富了,人民的生活也更加的充實富裕了,在物質(zhì)生活飛速發(fā)展的同時,人們的精神生活也提高了很多。旅游業(yè)能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的需要。通過旅游使人們在體力上和精神上得到休息,改善健康情況,開闊眼界,增長知識,推動社會生產(chǎn)的發(fā)展。

  經(jīng)濟的發(fā)展極大的刺激了旅游業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)今,我國的旅游業(yè)發(fā)展快速,人們的消費水平越來越高,外出旅游的愿望越來越強烈,這同時又直接、間接地推動了經(jīng)濟的發(fā)展,如推動商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、旅館業(yè)、民航、鐵路、公路、郵電、日用輕工業(yè)、工藝美術(shù)業(yè)、園林等的發(fā)展,并促使這些部門不斷改進和完善各種設(shè)施、增加服務(wù)項目,提高服務(wù)質(zhì)量。隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)日益顯示它在國民經(jīng)濟中的重要地位。

  我作為一名旅游專業(yè)的學生,應(yīng)該積極關(guān)注中國旅游行業(yè)的行情和旅游市場的現(xiàn)狀,為我以后在旅游行業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。通過這次旅游行業(yè)的調(diào)研,我對旅游行業(yè)的基本行情和中國旅游市場的現(xiàn)狀有了清楚的認識,同時也理解到許多旅游方面的專業(yè)知識:如旅游也對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響,中國旅游行業(yè)存在的一些問題等等。

  在這次調(diào)研活動中,我不僅更加清楚的認識了我們中國旅游行業(yè)的基本行情和市場狀況,而且我也得到了很大的提升。我的與人溝通的能力,表達能力,以及動手操作的能力都有了很大的提升,這是我在本次調(diào)研活動中的做大收獲。

  二、調(diào)研的內(nèi)容

  1、中國旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟中發(fā)展勢頭最強勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟作用逐步增強,旅游業(yè)對城市經(jīng)濟的拉動性、社會就業(yè)的帶動力、以及對文化與環(huán)境的促進作用日益顯現(xiàn)。

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,旅游業(yè)已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。2011年我國旅游經(jīng)濟總體保持較快發(fā)展,國內(nèi)旅游和出境旅游的增長均高于預(yù)期,2011年國內(nèi)出游人數(shù)達26.4億人次,國內(nèi)旅游收入19306億元,入境旅游人數(shù)13542萬人次,國際旅游外匯收入485億美元。到2012年,我國全年出境旅游人數(shù)8200萬人次,同比增長16.7%,出境旅游花費980億美元,同比增長35.2%。近年來,中國出境游規(guī)模以每年20%的速度增長,2012年超過8000萬人次,尤為值得關(guān)注的是,長期滯后于旅游出境消費發(fā)展的中國旅游企業(yè)跨國發(fā)展,在2012年迅速改變格局。到2013年上半年我國旅游經(jīng)濟運行總體穩(wěn)中有進,呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整并存的特征。市場基本面呈現(xiàn)“兩高一降”,產(chǎn)業(yè)和區(qū)域運行受宏觀經(jīng)濟等發(fā)展環(huán)境影響結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快,市場主體博弈加劇。

  在內(nèi)需啟動、消費升級以及國民收入不斷提高的背景下,中國旅游業(yè)正步入黃金發(fā)展期。根據(jù)規(guī)劃,“十二五”時期,中國政府將多策并舉,把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)旅游行業(yè)政策環(huán)境持續(xù)改善,行業(yè)也將迎來一個嶄新的發(fā)展階段。我國的旅游行業(yè)主要有生態(tài)旅游、黃金周旅游、紅色旅游、溫泉旅游、健康旅游、旅游小城鎮(zhèn)、主題公園、獎勵旅游、工業(yè)旅游、農(nóng)業(yè)旅游、科技旅游、自駕車旅游等等。隨著旅游行業(yè)的進一步發(fā)展和消費者的需求,我們會繼續(xù)加大對旅游行業(yè)的投資。更好更快的促進我們旅游業(yè)的發(fā)展。

  如果中國的旅游市場,正處在不斷前進的階段,人民對旅游的需求越來越高,沒到節(jié)日假期,我們的旅游市場就極其火爆,旅游資源也面臨著嚴峻的考驗。

  如果我們向更好的促進中國旅游行業(yè)的發(fā)展,那么只有不斷加大投資,加快我國的基層設(shè)施建設(shè),加快旅游資源的建設(shè),同時提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那么才能利于不敗之地。

  2、中國旅游發(fā)展優(yōu)勢發(fā)展優(yōu)勢

  我國的旅游行業(yè)與旅游國家和地區(qū)相比,我國的旅游規(guī)模和效益還不是很好,但我國在旅游資源和區(qū)位上占有有很大優(yōu)勢,發(fā)展的巨大潛力。

  A、資源優(yōu)勢。

  我國土地面積廣闊,自然風光景色眾多。并且我國有五千年的歷史,文化底蘊深厚;我國的世界自然文化遺產(chǎn)位居世界第二,僅次于意大利,所以我國的旅游資源極其豐富。

  我國有得天獨厚的自然風光如:九寨溝,夢幻的神話世界;青海湖,雪城高原上的明珠;納木措,朝圣者心中的天湖;漓江,天然墨水畫;黃山,集天下名于一身。

  B、區(qū)位優(yōu)勢。

  我國旅游資源極其豐富,并且多種多樣,類型齊全。我國位于亞洲之東,面向太平洋,與中多國家或陸上相鄰或隔海相望,還路交通便利,具有獨一無二的區(qū)位優(yōu)勢,為我國旅游業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  C、客源優(yōu)勢。

  我國不僅有豐富的自然旅游資源,而且有豐富的歷史文化旅游資源。中華文明,源遠流長,是許多異客他鄉(xiāng)之人相望的圣地,每年來華旅游的人數(shù)不斷,并且日益增多,客源豐富。如:我國的國際旅游島—海南島,因為其熱帶海域風光美麗怡人,每年都會吸引大批俄羅斯游客前來旅游,極大的促進了海南島的旅游業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟發(fā)展。

  3、如何推進中國旅游行業(yè)快速發(fā)展

  A、強化政府主導(dǎo)作用,旅游管理機制不斷健全。

  出臺了《關(guān)于進一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》、《進一步發(fā)展農(nóng)家樂旅游業(yè)的意見》、《農(nóng)家樂星級評定標準》等規(guī)范性、政策性文件,從不同方面引導(dǎo)和規(guī)范旅游市場秩序,營造良好的旅游環(huán)境。特別是區(qū)假日指揮中心充分發(fā)揮"屬地管理"職能,在每年黃金周期間,堅持開展旅游行業(yè)安全秩序大檢查,規(guī)范從業(yè)人員經(jīng)營行為,整頓旅游市場秩序,有力保證了轄區(qū)旅游市場平穩(wěn)有序運行。

  B、統(tǒng)一思想,提高認識,明確加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要現(xiàn)實意義。

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