鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（精選5篇）
在當(dāng)下社會，我們使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告1
一、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為先行
20xx年發(fā)展村、村蔬菜種植300余畝，推廣良種小麥種植100畝，村、村發(fā)展蚯蚓養(yǎng)殖120畝，積金村稻田養(yǎng)魚300畝，富裕村果糧種植200畝，華泉村稻菇種植70畝。發(fā)展花椒套種南瓜300余畝，水果套種糧食200余畝。
二、以發(fā)展基礎(chǔ)為支撐。
20xx年落實、村道交通項目5個，共計12.5公里。村提灌站1個。蓄水池4個。
三、以生態(tài)宜居為目標(biāo)
一是打好了村落建設(shè)戰(zhàn)，實現(xiàn)了以點助面，建點引源的發(fā)展模式。二是做好了四季果園的種養(yǎng)循環(huán)發(fā)展模式推廣。
四、以火龍文化為突破
積金火龍文化是我縣的非遺文化，20xx年繼續(xù)打好了這張文化牌。
五、以人才回引為助力
20xx年，召開人才座談會3次，回引本地和外地優(yōu)秀種植、養(yǎng)殖人才9名。
六、存在的問題
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，加快發(fā)展還面臨著許多新情況、新問題。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟總量小，項目少，培育扶持能力弱;二是鄉(xiāng)村建設(shè)管理、道路水利等基礎(chǔ)設(shè)施條件與發(fā)展的需求有相當(dāng)差距;三是村級集體經(jīng)濟項目匱乏。
七、下一步工作安排
1、整合資源下功夫，跑步爭取，引源擴流，把項目落地落實。
2、致力環(huán)境建設(shè)，美麗宜居落實，共建共享，擴點擴面。繼續(xù)保護好已有生態(tài)環(huán)境。
3、脫貧監(jiān)測常抓不懈，進一步理順工作機制，提升群眾“滿意度”、“獲得感”。
4、“農(nóng)村三變”為引領(lǐng)，動起來，建起來，用起來，賺起來。
5、千方百計招人才，尤其是致力鄉(xiāng)村振興的有志有能力的人才。
6、把積金文化中的元素點亮，點燃，積金火龍，重石道家，金鑲玉農(nóng)俗。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告2
時間一天天過去，暑期社會實踐結(jié)束也有十天了，想到當(dāng)初我們頂著炎炎烈日東奔西走去了解鄉(xiāng)村振興的發(fā)展與進程，在我的記憶里有著許多關(guān)于“三下鄉(xiāng)”活動的片段，在那里有貧困落后的小村莊里熱情的爺爺奶奶;有認真為我們講解鄉(xiāng)村振興知識的村干部;有刀子嘴豆腐心的政府職員……還有很多人情冷暖，以及我們對鄉(xiāng)村現(xiàn)狀的認識。
想起我們團隊剛剛成立時候的場景，那時我們團隊隊員之間還不是很熟悉，各自帶著自己的想法自己的夢想聚在一起。記得當(dāng)時我們在一起商量了很多個社會實踐主題，但最后我們選擇了鄉(xiāng)村振興這個主題。我們好奇農(nóng)村的經(jīng)濟文化和發(fā)展現(xiàn)狀，因此想要了解農(nóng)村的制度框架和政策體系，探究農(nóng)村的發(fā)展奧秘和建設(shè)改革。
我們都是第一次做社會實踐，每個人都會因為未知的將來而感到一絲絲緊張，但也被未知的事情所吸引，我們每個人都很努力怕被別人甩遠。也許有些最初的隊員因為有些原因而退出，但是團隊每次在一起開會在一起做事大家都會提出自己的看法不斷完善團隊的基礎(chǔ)。記得當(dāng)初每次開會時間都很難定，我們來自不同專業(yè)，我們各有各的事情，但是大家都會為團隊著想擠出自己的.時間，因為我們是一個團結(jié)的團體。
為此，以青春的名義，以時代的號召，我們將成立主題為“改革開放之鄉(xiāng)村振興”的社會實踐調(diào)研團。創(chuàng)造一個挑戰(zhàn)自己的機會，促進十堰地區(qū)農(nóng)村的發(fā)展。并希望通過此次調(diào)研讓廣大農(nóng)民朋友學(xué)習(xí)更多的先進思想與理念，建設(shè)一個農(nóng)業(yè)強、生態(tài)美、農(nóng)民富的全面發(fā)展的鄉(xiāng)村。我見青山多嫵媚，料青山見我應(yīng)如是，與改革同行，與振興為伍，與發(fā)展為伴，與復(fù)興為友!
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告3
一、一張藍圖干到底。
以打造美麗鄉(xiāng)村升級版為目標(biāo)，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷完善農(nóng)民主體、政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作、規(guī)劃引領(lǐng)的建設(shè)機制，通過15年的努力，圍繞宜居鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村、人文鄉(xiāng)村、樂活鄉(xiāng)村、善治鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，一任接著一任干，最終取得了顯著成效，形成了獨具特色的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式。在經(jīng)濟發(fā)展先于、高于、優(yōu)于云南是這樣，于今天我們的發(fā)展而言，對時間基本需要，可能也是一項難以跨越的歷史規(guī)律。
二、強化規(guī)劃引領(lǐng)。
注重美麗鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設(shè)，堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準建設(shè)。在規(guī)劃理念上，充分結(jié)合實際和發(fā)揮自身優(yōu)勢，“不求大、不求洋”，注重打造個性特色，推進美麗鄉(xiāng)村的品牌化和特色化建設(shè)。外桐塢村借力自身優(yōu)勢，在中國美院的協(xié)助下，著力打造藝術(shù)村落，對整村基礎(chǔ)設(shè)施進行整體設(shè)計，并且實現(xiàn)了垃圾集中收集和污水處理全覆蓋和軟硬件全面配套。同時，從機關(guān)干部、村組成員至普通百姓，依次劃定時限，拆除院落圍墻和違建，有力保障了規(guī)劃的有效實施。在經(jīng)濟發(fā)展方面努力夯實藝術(shù)家工作室、高端民宿、藝術(shù)品展示拍賣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，實現(xiàn)了從原來單一依靠西湖龍井生產(chǎn)，向藝術(shù)旅游、休閑養(yǎng)生、名家學(xué)術(shù)交流為一體的“江南藝術(shù)旅游第一村”的轉(zhuǎn)變。外桐塢的這一轉(zhuǎn)變與西湖龍井產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系似乎可以追尋到一些蛛絲馬跡，但除了底蘊深厚的茶文化外，高低錯落，有致分部，優(yōu)雅有序的村莊建設(shè)，可能才是更重要的吸引藝術(shù)名家聚集的根本因素。
三、抓好環(huán)境整治。
注重農(nóng)村環(huán)境綜合整治，不斷建立完善環(huán)境治理體系。桐廬縣環(huán)溪村、荻浦村對農(nóng)村生活垃圾全部進行無害化分類處理，村里大街小巷分類設(shè)置垃圾桶，將生活垃圾按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分類存放，每家每戶也統(tǒng)一配發(fā)了有編號的垃圾袋，引導(dǎo)農(nóng)戶分類傾倒，分類處理。其中：可堆肥垃圾送至資源化利用站制成有機肥料，不可堆肥垃圾收集后運至垃圾處理場，實現(xiàn)了垃圾的“戶集、村收、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)”。另外微型化的污水處理設(shè)施也較為特色，相對于我們實施的村落污水收集處理設(shè)施而言，環(huán)溪村污水處理設(shè)施主要特點是小，有的結(jié)合地勢環(huán)境收集處理5—10戶人的`污水，再通過管網(wǎng)匯集到村落污水收集處理設(shè)施，有效提高入戶收集率的同時，還實現(xiàn)了村內(nèi)污水2級以上的生態(tài)處理。
四、注重資源挖掘。
注重文物古跡的保護和歷史文化的開發(fā)利用。一是深度挖掘歷史文化資源。環(huán)溪村是北宋大儒周敦頤后代集居地，該村深度挖掘《愛蓮說》文化底蘊，不斷將“清蓮環(huán)溪”文化發(fā)揚光大，打造成為廉政文化教育基地，凸顯傳承千年孝廉價值觀。在荻浦村，當(dāng)?shù)厝罕娺�將從前的豬圈、牛圈修繕，改造成具有鄉(xiāng)村特色的豬欄咖啡屋、牛欄咖啡屋，挖掘了鄉(xiāng)土文化。二是安吉魯家村創(chuàng)新運行架構(gòu)，在村委會領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立魯家兩山學(xué)院以及安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展和安吉鄉(xiāng)土旅游服務(wù)兩家有限公司，特別是“魯家兩山學(xué)院”承擔(dān)的“兩山理論”研學(xué)和理念輸出，固然是歷史機遇的造就，但在意識的先進、機遇的把握和資源的挖掘方面，對比而言，我們的落后可能比兩省之間的GDP差距還要大得多。
五、著力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
牢固樹立建設(shè)和經(jīng)營并重的理念，大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、規(guī)模種養(yǎng)、農(nóng)家樂和休閑鄉(xiāng)村旅游，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)多樣化的同時，只要將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，村美與民富相結(jié)合，發(fā)展工業(yè)也未嘗不可。
一是航民村占地不足2平方公里，僅有304戶1079名村民，在1979年創(chuàng)建的村辦企業(yè)蕭山漂染廠的基礎(chǔ)上，不斷拓展經(jīng)營范圍，至今蕭山航民集團全資、控股、參股工商企業(yè)達28家，已形成以：防止、印染、熱電、船運、酒店、黃金飾品加工的股份制集團公司，至20xx年年底全集團公司實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值133.8億元，利潤9.1億元，擁有職工1.2萬人。村民每年分紅達6.5萬元，從小學(xué)至大學(xué)村民實現(xiàn)免費入學(xué)，大米、食用油等無償供應(yīng)。
二是日昌升集團作為一家建筑新材料生產(chǎn)為主的企業(yè)，以建設(shè)美好生活為愿景，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革、推動產(chǎn)業(yè)進步為使命，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，推動產(chǎn)業(yè)升級、綠色發(fā)展。自20xx年成立以來，組建了國內(nèi)首家新材料研究院，形成數(shù)十項技術(shù)專利，自主研發(fā)全球領(lǐng)先的第四代新材料制造工藝。在生產(chǎn)廠區(qū)創(chuàng)新性的.采取自上而下的臺階是開采模式，真正實現(xiàn)了邊開采、邊恢復(fù)，采區(qū)見不到揚塵、黃土，大型的污水處理設(shè)施運轉(zhuǎn)有效，花園試的廠區(qū)環(huán)境對傳統(tǒng)高科技企業(yè)來說可能不那么難，但在一個以礦石開采、沙石料生產(chǎn)的企業(yè)而言，不僅僅是廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，富春江邊的碼頭水質(zhì)也碧綠清澈，就更讓人長見識了。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告4
xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以及省、市關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作部署和縣委“一三九”發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，多措并舉促進鄉(xiāng)村振興。
一、多措并舉，以人才振興推動鄉(xiāng)村振興
xx鎮(zhèn)牢牢把握“人才優(yōu)先、民生為本”的工作主線，立足長遠，建立健全人才工作機構(gòu)，完善人才工作制度，把人才振興工作列入重要的議事日程，切實加強對人才振興工作的領(lǐng)導(dǎo)，著力夯實黨政人才隊伍基礎(chǔ)，確保人才振興工作常抓不懈。積極抓好人才工作的調(diào)查研究，不斷提高對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)水平，并積極開展人才工作座談會，做好人才信息采集工作，營造良好的人才工作氛圍。同時，xx鎮(zhèn)不斷加強干部職工的培訓(xùn)教育工作，同時切實抓好干部職工的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育和各種形式的知識更新培訓(xùn)，通過定期召開人才工作專題研討會、知識分子座談會，抓好人才工作的調(diào)查研究和人才工作的科學(xué)民主決策。
二、拓寬思路，以產(chǎn)業(yè)振興推動鄉(xiāng)村振興
xx鎮(zhèn)牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，立足本鎮(zhèn)生態(tài)資源優(yōu)勢、大力發(fā)展貢柑、三華李、優(yōu)質(zhì)稻、休閑農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，積極打造粵港澳大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地和休閑觀光旅游首選地，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。同時，xx鎮(zhèn)引進霞興xx集團生態(tài)生豬產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目，已完成征地540畝，計劃總投資6億元，將在xx鎮(zhèn)打造一個xx地區(qū)標(biāo)準的大型養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)園，計劃養(yǎng)殖種豬1萬頭，肉豬30萬頭，定于xx月xx日舉辦動工儀式。
xx鎮(zhèn)撫育生態(tài)公益林47458.6畝，平均59.7畝/戶，產(chǎn)值約5585萬元，20xx年生態(tài)公益林效益補償金97.6萬元。轄內(nèi)小水電12座，裝機容量5300千瓦、年發(fā)電量1400萬千瓦時。村集體經(jīng)濟收入從20xx年的5.92萬元增加到20xx年的8.13萬元。
xx鎮(zhèn)按照“黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路”的發(fā)展思路，積極發(fā)展“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”富民興村產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)種植貢柑4597.9畝、水稻5980畝、蔬菜472畝、三華李300畝、砂糖橘70多畝，以及毛竹33994.5畝等林下經(jīng)濟。鎮(zhèn)農(nóng)民人均可支配收入從2015年的8797.6元增加到20xx年的10913.2元。
20xx年組織開展粵菜培訓(xùn)、柑橘種植、電商銷售、三華李種植等各類培訓(xùn)1086人次。發(fā)放有機肥、種苗等農(nóng)資4.866萬元，成立電商助農(nóng)扶貧服務(wù)站點1個。通過精準幫扶、技能提升、產(chǎn)業(yè)致富，帶動促進有勞動能力的貧困戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)就業(yè)45人。貧困戶人均可支配收入從20xx年的5850元增加到20xx年的10430元，實現(xiàn)脫貧75戶227人。xx、xx、xx、xx、xx五個村全脫貧。
三、對癥下藥，有序推進軟弱渙散黨組織xx村整頓工作。
根據(jù)摸排存在問題對癥下藥，已取得明顯進展。一是堅決撤換“四不”支部書記1名。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育、“六講六比”作風(fēng)建設(shè)，加強支部黨員干部的思想教育，切實改變工作作風(fēng)，強化xx村黨組織的政治功能，增強村班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是多管齊下加強對村級各類經(jīng)費使用監(jiān)管。嚴格規(guī)范村級集體資產(chǎn)、資金、資源管理，聘請大政會計事務(wù)所代理記賬，審核資金使用是否合理規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴格規(guī)范各類開支管理，有效解決xx村委會賬務(wù)混亂問題。三是全面加強村級黨建陣地建設(shè)，多方籌措建設(shè)資金，已完成xx村委會新辦公場所建設(shè)，預(yù)計2020年7月可投付使用。四是強化綜治信訪工作力度，以“掃黑除惡”專項斗爭為契機，加大日常矛盾糾紛的排查和化解力度，積極破解部分群眾“信訪不信法”的困局。20xx年xx月，xx村黨支部順利通過xx縣委組織部軟弱渙散整改驗收，并取得了優(yōu)秀的成績。
xx鎮(zhèn)從嚴抓落實，扎實開展基層黨建、發(fā)展黨員、選人用人自查自糾工作。健全以黨組織為領(lǐng)導(dǎo)的村級組織體系。堅持“三個在先”工作機制，建立健全農(nóng)村黨組織討論決定重要工作機制，嚴格落實“兩個聯(lián)席會議”、“四議兩公開”等民主決策，規(guī)范村“兩委”辦事制度。同時，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，多措并舉推進破舊泥磚房拆除工作。一是通過公職人員帶頭拆帶動其他群眾配合拆，通過黨員“設(shè)崗定責(zé)”協(xié)助做好拆除后“后半篇文章”。二是針對自身短板，積極與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通交流，學(xué)習(xí)先進工作經(jīng)驗，尋求符合xx實際的工作方式方法，加快農(nóng)村破舊泥磚房拆除工作進度。三是結(jié)合“一線雙聯(lián)”“民情夜訪”“組團服務(wù)、網(wǎng)格治理”扥活動載體，加大進村入戶工作力度，班子成員帶領(lǐng)團隊利用晚上的時間進村入戶宣傳，做思想工作，談心聽訴求，動員群眾主動支持配合。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告5
一、加快實現(xiàn)人才振興
�。ㄒ唬┻x好“領(lǐng)頭羊”。利用農(nóng)村“兩委”換屆回頭看的機會，對新一屆“兩委”干部工作能力、威信、群眾認可度、解放思想程度等方面進行了一次全方位考核，根據(jù)考核結(jié)果進行了適當(dāng)調(diào)整，確保能夠適應(yīng)新時代發(fā)展需求。同時加大年輕干部的培養(yǎng)力度，尤其是班子年齡結(jié)果較大的村。
（二）建好“在外”人才庫。把科學(xué)識別人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才作為鄉(xiāng)村振興工作的重要內(nèi)容，建立本土人才庫，收集本土在外優(yōu)秀人才，加強日常聯(lián)系，鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
�。ㄈ┕膭畎l(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢。挖掘村內(nèi)能工巧匠，發(fā)揮他們?nèi)耸�、地熟、村熟的�?yōu)勢，鼓勵他們參與鄉(xiāng)村治理，自主創(chuàng)業(yè)，把農(nóng)村閑散勞動力匯聚起來，形成鄉(xiāng)村振興的強大動力，成為推動鄉(xiāng)村振興的中堅力量。
二、深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
（一）組織實施好強筋麥“兩個一萬畝”種植大方建設(shè)。xx鄉(xiāng)在把準糧食功能主產(chǎn)區(qū)定位的基礎(chǔ)上，采取對上爭取和對外洽談“兩條腿走路”的方法，在106國道兩側(cè)分別組織實施縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局20xx年度強筋小麥一萬畝和“濟麥44號”優(yōu)質(zhì)強筋小麥訂單式農(nóng)業(yè)一萬畝，共涉及17個村，惠及群眾近2萬人。
�。ǘ╈柟烫嵘肮咝℃�(zhèn)”名片。一是推廣“小拱棚”蔬菜種植。xx鄉(xiāng)“小拱棚”蔬菜種植基地位于西目寨、東目寨、后王莊、仁義莊，主要采取辣椒、甘藍“兩茬連種”和甘藍、西瓜、甘藍“三茬連種”等種植模式，每畝純收入可達1萬元，該項目投入小，易復(fù)制，預(yù)計年底可推廣至3000畝。二是搭建“院校合作”平臺，建立博士生實驗基地。邀請xx工程大學(xué)園林學(xué)院王xx教授一行，對xx鄉(xiāng)水木紅顏草莓種植基地和河北華柇蔬菜種植基地進行實地考察，并提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
（三）穩(wěn)步推進仁義莊“千畝濕地”項目建設(shè)。與廣宗縣辰光集團簽訂協(xié)議，投資1000萬元用于仁義莊千畝濕地開發(fā)建設(shè)。一期工程，xx集團開發(fā)利用坑塘、集體土地200余畝，開展魚類養(yǎng)殖、特色中藥材種植，預(yù)計年總產(chǎn)值達900萬元左右。二期，公司將持續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系，進一步打造高標(biāo)準民宿和頤養(yǎng)中心項目，推進仁義莊千畝濕地發(fā)展提檔升級。
（四）xx村玫瑰花種植基地。依托縣玫瑰花種植基地，在西目寨村西，建設(shè)占地20畝的玫瑰花種植基地，目前已建成大棚19座。
（五）招商引資促進閑置資產(chǎn)“再生”。充分利用關(guān)停企業(yè)和閑置土地開展招商引資，對接xx交通設(shè)施有限公司，多次到鄉(xiāng)原xx廠區(qū)考察，該公司將投資1.5億元用于高速公路護欄板及智能扒架生產(chǎn)銷售，年利稅3000萬元，實現(xiàn)閑置、空閑廠房土地“再生”。
三、扎實開展人居環(huán)境整治，做到鄉(xiāng)村生態(tài)宜居
�。ㄒ唬┐蚝谩罢握獭�。一是深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。以垃圾清理、村容村貌提升為主攻方向，全力推進村莊清潔行動，確保各村生態(tài)宜居。二是高標(biāo)準推進農(nóng)村廁所革命。抓住省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)契機，穩(wěn)步推動“廁所進北屋”專項行動，現(xiàn)已在4個村進行試點推廣使用，并確定后大槐樹村整村推進。三是污水處理站點建設(shè)工作。全鄉(xiāng)累計建設(shè)污水處理站點22座，其中，前大槐樹和后大槐樹村污水一體化處理項目，可有效解決周邊8個村一萬多名群眾生活污水排放問題，村莊衛(wèi)生整治成果得到有力保障。
�。ǘ┐蚝谩氨Ｗo仗”。一是摸清底數(shù)。抽調(diào)精干力量，組成工作專班，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對污染環(huán)境、占用耕地的違法行為開展“地毯式”排查，逐一建立問題臺帳并進行跟蹤銷號。二是長效管控。充分利用日常巡查、突擊檢查、隨機抽查、鼓勵舉報等措施，對污染環(huán)境、占用耕地的企業(yè)和個人保持高壓態(tài)勢，確保全鄉(xiāng)耕地與生態(tài)環(huán)境得到有效保護。
（三）打好“發(fā)展仗”。始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)保護。通過大力優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵和引導(dǎo)村級帶頭人、致富能人、村級大戶、能工巧匠等共同參與，帶動群眾增收。
四、推進移風(fēng)易俗，轉(zhuǎn)變落后思想
�。ㄒ唬M足群眾精神文化需求。不斷鞏固提升各村文化設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮文體廣場、農(nóng)家書屋等文化設(shè)施的惠民功能。重視培養(yǎng)民間文化傳承人，鼓勵和扶持農(nóng)村鄉(xiāng)土文化能人“搭班子、建隊伍”，增強群眾文化創(chuàng)造活力。
（二）繼承發(fā)展優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。做好紅色資源保護，深入挖掘民族傳統(tǒng)文化，支持以德孝、誠信、勤勞、互助等為核心的民俗文化傳承發(fā)展，讓村民在潛移默化的思想文化熏陶中受到啟發(fā)教育，內(nèi)化于心、外化于行。
�。ㄈ┐龠M思想觀念轉(zhuǎn)變培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。深入開展文明村、文明家庭、文明農(nóng)戶、美麗庭院等精神文明創(chuàng)建活動，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成尊老愛幼、鄰里和睦、扶危濟困、崇尚科學(xué)、抵制迷信、破除陋習(xí)的文明新風(fēng)。
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