供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告范文（精選15篇）
轉(zhuǎn)眼間一段時(shí)間的工作又告一段落了，回看這段時(shí)間的工作，有驚喜，也存在著問題，將成績與不足匯集成一份自查報(bào)告吧。相信大家又在為寫自查報(bào)告犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告范文（精選15篇），歡迎大家分享。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告1
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
健全機(jī)構(gòu)人員為真正抓實(shí)抓好營商環(huán)境建設(shè),我局成立了優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有局長擔(dān)任組長,副局長擔(dān)任副組長,其他人員為小組成員,把責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)抽調(diào)人員成立督查組,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的開展。
二、自查情況
(一)經(jīng)自查,我局目前沒有與國家法律法規(guī)不一致的規(guī)章文件,不存在地方出臺(tái)的政策法規(guī)與國家相抵觸的現(xiàn)象。
(二)我單位不存在沒有法定依據(jù)的審批、審查、投資限制、資格認(rèn)證、中介服務(wù)、行政收費(fèi)。承接下放權(quán)利履職情況全部到位、不存在涉企項(xiàng)目核準(zhǔn)范圍大、前置條件多、多頭審批、多部門蓋章,核準(zhǔn)條件和標(biāo)準(zhǔn)不明確、審查周期長、中介服務(wù)不規(guī)范,項(xiàng)目備案變相成為行政許可的現(xiàn)象。審批服務(wù)窗口均按照“三定方案”正確履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)”,審批服務(wù)窗口單位辦事程序和標(biāo)準(zhǔn)公開透明、執(zhí)行信息公開制,一次性告知制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制和文明服務(wù)制,審批服務(wù)人員政策水平、業(yè)務(wù)、服務(wù)到位,無懶政怠政、推諉扯皮等問題。
(三)無阻礙民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的準(zhǔn)入門檻和限制民營企業(yè)、外地企業(yè)進(jìn)入本地市場的各種現(xiàn)象�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)和政府采購項(xiàng)目招標(biāo)全部做到公開、公平,均實(shí)現(xiàn)各類市場主體公平競爭。
(四)無政府侵占企業(yè)財(cái)產(chǎn)的行為。政府部門無濫用職權(quán),利用公權(quán)力,違法查封扣押凍結(jié)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、拒不執(zhí)行法院判決、借用企業(yè)資金、占用依法應(yīng)當(dāng)劃撥給企業(yè)的資金以及依法應(yīng)當(dāng)退還企業(yè)的稅費(fèi)、土地出讓金、保證金、政府性基金和補(bǔ)助資金等問題。
(五)無違規(guī)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的行為。無違反行政事業(yè)性收費(fèi)清單目錄及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,額外設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及高收費(fèi),強(qiáng)制或變相強(qiáng)制企業(yè)繳納會(huì)費(fèi)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi),違反規(guī)定進(jìn)行評(píng)比、達(dá)標(biāo),鑒定等活動(dòng),沒有要求企業(yè)接受有償宣傳,無強(qiáng)制企業(yè)購買指定商品,接受指定服務(wù),向企業(yè)索要產(chǎn)品或者強(qiáng)制低價(jià)購買產(chǎn)品等問題。
(六)在執(zhí)法過程中沒有對(duì)企業(yè)不制定計(jì)劃,不經(jīng)過批準(zhǔn)、不公開公告并隨意處罰。對(duì)行政執(zhí)法部門人員的公仆意識(shí),個(gè)人素質(zhì)和執(zhí)法水平均進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),行政執(zhí)法人員沒有濫用職權(quán),“亂罰款、亂攤派”“吃、拿、卡、要”等情況。
(七)無特定行業(yè)服務(wù)不規(guī)范的行為。政府部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定做到了公開、透明、工作規(guī)則執(zhí)行到位。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告2
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市人力社保局下發(fā)的《關(guān)于市人力社保局領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)集中督導(dǎo)檢查人力社保公共服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境工作的方案》，結(jié)合本科室工作實(shí)際，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、優(yōu)化人力社保公共服務(wù)營商環(huán)境改革措施落實(shí)情況
�。ㄒ唬┛剖夜ぷ魅藛T政策熟悉、宣傳解讀培訓(xùn)到位。本科室業(yè)務(wù)政策較多，且紛繁復(fù)雜，科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職稱、崗位設(shè)置、職員制改革等相關(guān)業(yè)務(wù)政策，并緊密與工作融會(huì)貫通，且及時(shí)掌握和學(xué)習(xí)最新政策，并做好宣傳講解。
�。ǘ┰谧黠L(fēng)建設(shè)方面，我們嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并且認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其他文件規(guī)定要求，工作期間本科室工作人員服務(wù)態(tài)度良好、舉止文明規(guī)范、工作精力集中效率高，不存在上班時(shí)間玩手機(jī)、玩忽職守等現(xiàn)象。
（三）我們在辦理日常業(yè)務(wù)工作中，一切“以人為本”，設(shè)身處地為辦事人員著想，并結(jié)合政策文件要求，盡量簡化辦事手續(xù)，精簡各類證明材料，采取“一次性告知”的工作方式，盡量讓辦事人員縮短辦事時(shí)限，并積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電話等方式提供服務(wù)，及時(shí)整理科室業(yè)務(wù)流程，日益規(guī)范業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，一切向著“簡便、快捷、高效”的方向努力。
�。ㄋ模┓e極推行政務(wù)公開，對(duì)于涉及到百千萬人才工程市級(jí)人選推薦、國務(wù)院特殊津貼人選推薦、年度職稱工作安排等重要文件通知，我們積極利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳，并做好政策解讀。
二、存在的主要問題、整改措施
目前沒發(fā)現(xiàn)存在的問題，在以后的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改。
三、下一步工作安排
（一）繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí)。
定期和不定期組織科室人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)的深度、廣度，并繼續(xù)做好政策宣傳解釋工作。
�。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。
嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，強(qiáng)化科室紀(jì)律，并引導(dǎo)科室工作人員加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高精神境界，以崇高的理想服務(wù)群眾，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)的自查和互相監(jiān)督，及時(shí)提醒，及時(shí)整改。
（三）積極貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的工作部署，做好其他相關(guān)具體工作。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告3
按照《關(guān)于認(rèn)真清理機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員有關(guān)處理工作的通知》要求，我社認(rèn)真開展了“吃空餉”問題清理整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理長期在編不在崗，仍足額領(lǐng)取工資等問題�，F(xiàn)將清理情況報(bào)告如下：
一、專項(xiàng)清理整治內(nèi)容
按照上級(jí)文件要求核查內(nèi)容進(jìn)行清理整治。
二、專項(xiàng)清理整治工作情況
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了供銷社主任為組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，按要求落實(shí)到位，確保清理整頓工作有序開展。
二是通過自查，縣供銷社不存在在崗不在編等各種“吃空餉”人員現(xiàn)象。
三是公示監(jiān)督情況，將我社在編人員花名冊、退休人員名冊及工資發(fā)放名冊在我社公示欄內(nèi)進(jìn)行公示，接收干部職工及群眾監(jiān)督，在公示期間，無異議。
今后，我社在自查摸底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲措施，努力構(gòu)建治理“吃空餉”問題的長效機(jī)制。加大黨務(wù)公開的力度，便于人民群眾的監(jiān)督。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告4
汛期將至，根據(jù)上級(jí)對(duì)今年防汛工作的安排部署，縣供銷社制定了集中開展汛期搶險(xiǎn)應(yīng)急方案：從即日起至9月30日，通過在全系統(tǒng)集中開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，堵塞漏洞，排除隱患，切實(shí)解決安全生產(chǎn)，薄弱環(huán)節(jié)存在的問題，建立健全安全生產(chǎn)，長效管理制度，促進(jìn)供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
一是成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組：
縣社主要負(fù)責(zé)人任組長，分管責(zé)任人為副組長，各股室主要負(fù)責(zé)人為成員。
二是落實(shí)基層檢查內(nèi)容：
主要是貫徹中央、省、州、縣安全生產(chǎn)部署情況，安全管理班子建立，人員分工，責(zé)任落實(shí)，安全管理規(guī)章制度，檢察考核記錄，事故隱患排查治理的措施，突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，夏季、汛期安全保障措施，消防器材配備及完好情況。
三是明確工作目標(biāo)：
按照“預(yù)防為主，防重于搶”的總體要求，全面摸清系統(tǒng)安全隱患和薄軟環(huán)節(jié)，徹底排除重大安全隱患，形成保安全的長效機(jī)制。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告5
根據(jù)廬綜辦字【20xx】20號(hào)“關(guān)于分解落實(shí)20xx年社會(huì)管理綜合治理主要目標(biāo)任務(wù)的通知”文件精神，我社工作領(lǐng)導(dǎo)小組在全系統(tǒng)和轄區(qū)認(rèn)真排查、化解各類矛盾糾紛，妥善處置突發(fā)事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，并全面完成區(qū)綜治辦的目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將一季度我社綜治工作匯報(bào)如下：
一、督導(dǎo)幫扶社區(qū)綜治工作
我社加大綜治工作宣傳、防范和打擊力度，積極參與社區(qū)開展綜治工作，年初社區(qū)砌墻時(shí)與鄰居李某產(chǎn)生糾紛使受傷住院，我社領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)主任非常重視，與他們促膝談心，經(jīng)過多方調(diào)解，最終李某賠付醫(yī)療費(fèi)3000元，雙方不得以后因此再產(chǎn)生矛盾糾紛，同時(shí)抓好社區(qū)的.綜治隊(duì)伍建設(shè)，健全各項(xiàng)管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，努力提高基層綜治人員的素質(zhì)，支持指導(dǎo)綜治規(guī)范化建設(shè)，積極配合社區(qū)綜治工作建設(shè)。
二、加強(qiáng)基層綜治建設(shè)、及時(shí)化解矛盾
我社積極做好下屬基層綜治工作，在全系統(tǒng)認(rèn)真開展排查、整治社會(huì)治安重點(diǎn)企業(yè)和突出問題，一、土產(chǎn)公司于2月6日晚倉庫值班人員因心臟病突發(fā)死亡，其子女要求公司及時(shí)處理賠償，因賠償數(shù)額大，無法達(dá)成協(xié)議而產(chǎn)生矛盾，我社積極努力經(jīng)雙方調(diào)解：公司為因病死亡支付二萬元化解了矛盾糾紛，二、供銷社因生資門市部二樓屋頂腐爛瓦及易墜落，影響行人安全，店主與行人產(chǎn)生矛盾，該社胡主任向財(cái)政和國資委進(jìn)行報(bào)告，要求撥付專項(xiàng)維修資金，從而才能及時(shí)維修，解除安全隱患，該事正在辦理之中，又如棉麻公司扎花廠承租方車間門頭橫梁腐爛而影響安全生產(chǎn)要求租憑方及時(shí)維修引起矛盾，我們根據(jù)合同協(xié)議要求對(duì)方維修。我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況減免部分房租及時(shí)維修，從而促進(jìn)正常生產(chǎn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，也切實(shí)提升了該廠公眾安全指數(shù)。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告6
今年上半年，區(qū)供銷社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供銷社的關(guān)心支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)”，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工作中心，很抓項(xiàng)目建設(shè)，基本實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)時(shí)間過半、任務(wù)過半目標(biāo)，具體情況匯報(bào)如下：
一、基本指標(biāo)完成情況
上半年，全系統(tǒng)商品總購進(jìn)4321萬元，實(shí)現(xiàn)銷售總額5353萬元，全系統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表匯總虧損8.8萬元。
二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（一）、農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步建成
市區(qū)農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目已完成一期建設(shè)，二期工程按照項(xiàng)目計(jì)劃正在實(shí)施。我區(qū)農(nóng)資連鎖配送擁有配送中心1100平方米，連鎖直營店16家，連鎖加盟店42家，農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)基本形成。1-6月，全系統(tǒng)銷售化肥10250噸，其中尿素3900噸，碳銨2400噸，磷肥2800噸，鉀肥950噸，復(fù)合肥200噸。
�。ǘ�、煙花爆竹安全經(jīng)營日臻完善
區(qū)土產(chǎn)公司煙花爆竹安全經(jīng)營零售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)275家，公司1000平方米標(biāo)準(zhǔn)化倉庫為網(wǎng)點(diǎn)提供電話預(yù)約服務(wù)、連鎖配送提供了重要支撐，公司安全管理制度完善。
三、基層社建設(shè)情況
區(qū)供銷社今年將新港供銷社列為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)示范基層社建設(shè)。按照“十有標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行投資改造，目前資金已經(jīng)到位，年底可以完成改造任務(wù)。
四、項(xiàng)目建設(shè)情況
上半年，我們順利通過了省財(cái)政廳、省供銷社共同組織的“市區(qū)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目”實(shí)施績效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果為良。
同時(shí)區(qū)社還將農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)省引導(dǎo)資金提升建設(shè)項(xiàng)目，希望通過提升建設(shè)，鞏固農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
20xx年重點(diǎn)建設(shè)的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)示范專業(yè)合作社的“市碧綠云霧茶專業(yè)合作社”，上半年已完成投資180萬元，900平方米生產(chǎn)車間、包裝車間、冷庫、辦公室樓、商品展示廳等土建工程已接近尾聲，整個(gè)項(xiàng)目于年底前可調(diào)試生產(chǎn)。
五、社有企業(yè)改制情況
區(qū)供銷社系統(tǒng)企業(yè)改制職工分流早已完成，五月底區(qū)委區(qū)政府拿出了企業(yè)負(fù)責(zé)人安置方案，從20xx年6月1日開始執(zhí)行。社有企業(yè)重組只有等企業(yè)負(fù)責(zé)人安置好了才能進(jìn)行。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告7
區(qū)集中整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)辦公室的要求，對(duì)照整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)重點(diǎn)整治的9種行為認(rèn)真做好自查自糾階段的工作，并對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類，從深層次認(rèn)真剖析問題存在的根源。
一、自查自糾階段工作情況
1、精心組織，周密部署。區(qū)社及時(shí)召開了各單位負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，將自查自糾階段工作進(jìn)一步細(xì)化，明確了各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)限。
2、廣泛征求意見。為幫助本系統(tǒng)和機(jī)關(guān)干部各單位找準(zhǔn)在行業(yè)作風(fēng)、工作效能等方面存在的問題。區(qū)社機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真篩選了20個(gè)服務(wù)單位、服務(wù)對(duì)象下發(fā)了征求意見函和有關(guān)調(diào)查表格，力求客觀真實(shí)征求社會(huì)和群眾對(duì)區(qū)社機(jī)關(guān)的意見和建議。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對(duì)9種行為，重點(diǎn)開展“四查四糾”，認(rèn)真撰寫剖析材料并公示，區(qū)社其他干部也進(jìn)行了自查自糾。
二、自查自糾發(fā)現(xiàn)的主要問題
通過自查自糾，一些區(qū)社機(jī)關(guān)干部存在：服務(wù)接待不夠熱情，工作紀(jì)律較為渙散，工作消極應(yīng)付，有空崗、缺崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲等問題。
三、剖析存在的'原因
上述問題的存在，既有區(qū)社干部的主觀原因，也有區(qū)社管理制度落實(shí)不嚴(yán)，領(lǐng)導(dǎo)水平有關(guān)。主要有以下原因：
1、一些干部職工缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，思想上不要求進(jìn)步，對(duì)自己要求不嚴(yán)，得過且過、混日子思想在作怪。
2、為群眾服務(wù)意識(shí)不夠牢，業(yè)務(wù)知識(shí)、理論學(xué)習(xí)不夠，辦事效率不高。
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一、目的
1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。
2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。
3.檢驗(yàn)職工在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。
二、演練成果
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。
（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密
從我社安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定著火等事故的應(yīng)急演練。
演練檢驗(yàn)：
1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。
2、各股室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；
3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。
�。ㄈ┩ㄟ^本次演練，根據(jù)我社的特殊性，工作過程中存在危險(xiǎn)因素：
1、找出我社應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補(bǔ)短，全方位促進(jìn)我社各級(jí)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。
2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。
3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。
4、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力；演習(xí)充分考慮到了我社安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。
5、各成員配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成。在演練過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各股室總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練�；灸芗皶r(shí)向現(xiàn)場指揮部報(bào)告、請(qǐng)示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。
6、各參人員認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚，各參演人員進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。
7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利。
三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向
通過這次安全事故地成功演習(xí)，使員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告9
一、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)正在籌備中
我社與編辦就理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的成立進(jìn)行了銜接，目前正報(bào)請(qǐng)縣政府。理事會(huì)擬設(shè)主任1名、副主任1名，理事會(huì)主任由縣供銷社主任兼任，副主任由縣供銷社副主任兼任。監(jiān)事會(huì)設(shè)主任1名，擬由縣供銷社副主任兼任監(jiān)事會(huì)主任。
二、加強(qiáng)電子商務(wù)服務(wù)站的維護(hù)
供銷社在電子商務(wù)國家級(jí)試點(diǎn)縣的大環(huán)境下與公司合力開展陽光供銷電子商務(wù)綜合服務(wù)工作，對(duì)20xx年以來建立的55家服務(wù)站（50家服務(wù)站為融入式，4家為供銷片區(qū)服務(wù)和1家為縣級(jí)供銷服務(wù)中心）進(jìn)行了維護(hù)，以保證服務(wù)站的100%存活率。
三、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)情況
在現(xiàn)有81個(gè)網(wǎng)點(diǎn)（包括電商50家）的基礎(chǔ)上，今年擬在11月25日前完成上孟日坡、下孟仔達(dá)、蒲溪河壩3家農(nóng)資店的建設(shè)。今年基層社暫不安排，擬在明年一并完成。
四、為農(nóng)服務(wù)公司建設(shè)
1.理順供銷社的內(nèi)部的經(jīng)營關(guān)系，以供銷社企業(yè)為主，將出租老街綜合樓，樸頭、薛城基層社，膽扎木溝倉庫，整合力量，與農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技、農(nóng)俱等資源結(jié)合成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司。
2.農(nóng)資經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)。供銷社緊緊圍繞為農(nóng)民增收的工作目標(biāo)，本著“組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作理念，以市場為導(dǎo)向，以富民建設(shè)為切入點(diǎn)，根據(jù)一直以來全縣對(duì)農(nóng)資的需求情況分析，從新都化工有限公司、安德州供銷社配送中心進(jìn)貨，進(jìn)行農(nóng)資儲(chǔ)備。保證了歷年全縣春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)不同時(shí)期農(nóng)資的不同需求隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充儲(chǔ)備，確保農(nóng)資不脫銷、不斷檔。
五、大力發(fā)展莊稼醫(yī)院
目前建立5個(gè)面積不低于30平方米，農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)資商品經(jīng)營不少于三大類的莊稼醫(yī)院，大力開展新農(nóng)藥、新肥料、新種子、新技術(shù)推廣應(yīng)用，推進(jìn)配方施肥、病蟲害防治、農(nóng)技咨詢、科普宣傳、信息發(fā)布等農(nóng)業(yè)技術(shù)配套服務(wù)，商品配送率達(dá)50%以上。
六、縣級(jí)服務(wù)中心及基層社建設(shè)情況
我縣已于20xx年度初步建設(shè)縣級(jí)陽光供銷服務(wù)中心，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。自2015年以來，先后已建設(shè)薛城、雜谷腦、樸頭等基層社，今年擬在桃坪、古爾溝、米亞羅、通化等完成基層社的建設(shè)。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告10
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任
今年一開始，縣社黨委、社委非常重視信訪維穩(wěn)綜治工作，針對(duì)原企業(yè)改制后存在遺留問題多的情況，專門組建了信訪維穩(wěn)安全工作辦公室。組長：付冠世，副組長：馮國光，成員：謝長軍。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)本單位的來信來訪、維穩(wěn)安全綜治工作，負(fù)責(zé)本單位所屬企業(yè)的法制宣傳和社會(huì)綜合治理及內(nèi)部治安防范，負(fù)責(zé)處理本系統(tǒng)改制遺留問題。
二、突出重點(diǎn) 正確引導(dǎo)
縣社維穩(wěn)辦針對(duì)本系統(tǒng)的遺留問題，主動(dòng)摸清問題，了解情況，分類排查，先易后難，逐個(gè)解決。一是原永興供銷社職工鄧德菊購房與劉登銳邊界地糾紛，今年8 月，縣信訪局、縣法院和我社三家單位召開了專題聯(lián)系會(huì)，走協(xié)調(diào)處理方案，而鄧德菊家不同意，目前他家還繼續(xù)到相關(guān)部門反映，縣社也正在努力，現(xiàn)需上訴法院再次判決相關(guān)事宜，目前正按照法律程序起訴。二是原任市供銷社面粉廠職工李代明經(jīng)濟(jì)糾紛案，2008年市中院對(duì)其相關(guān)問題已做終審裁定，縣供銷社勝訴，但市中院的內(nèi)部函建議啟動(dòng)再審，縣法院因各種原因沒有啟動(dòng)該案件拖延達(dá)4年之久，導(dǎo)致李代明上訪市委、市政府，而縣法院在今年十一月進(jìn)行再審，判決結(jié)果爭議分歧較大，我社不服，現(xiàn)已再次上訴中。三是供銷社改制十多年了，原企業(yè)的部分老同志，年老體弱，陸陸續(xù)續(xù)來縣社要求解決困難補(bǔ)助，而本社又無此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)來源，化解矛盾難度大。四是不少原入股的社員股金戶來訪要求退股金，針對(duì)這些問題，也存在不穩(wěn)定因素，有待相關(guān)部門配合處理解決。
三、組織關(guān)懷，操作有情
一是今年五月，原軍轉(zhuǎn)干老同志曾**在改制時(shí)，無后人贍養(yǎng)，無住房，改制時(shí)租用的房屋已快到期，我社得知消息后，領(lǐng)導(dǎo)十分重視，庚即派相關(guān)人員與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部牽頭人一道去長嶺處理，妥善安排了租用房，事后幾個(gè)月又病世了，我社前后花費(fèi)金額達(dá)5000余元，受到了各級(jí)部門的贊揚(yáng)。
二是抓了原代購代銷員的群訪工作。針對(duì)這類人員在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代對(duì)人民群眾的生產(chǎn)生活做出了一定貢獻(xiàn)，他們要求解決"社保"，但按照政策規(guī)定是無法解決的。在信訪局的具體指導(dǎo)下查閱資料，對(duì)照政策，耐心解釋，目前這類"雙代員"停止了上訪。
四、學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格管理
縣社在今年社會(huì)治安綜合治理工作中由于年初有安排，全年有專人抓，工作措施得力，收效明顯。全年無重特大刑事治安案件，無吸毒販毒人員，無重大盜竊災(zāi)害事故，無打架斗毆事故，無***習(xí)練人員，無色情場所。具體舉措是：一是對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)流動(dòng)人口，房屋出租，實(shí)行"誰用工，誰負(fù)責(zé)、誰出租，誰負(fù)責(zé)"的原則，明確責(zé)任到人。二是利用社會(huì)治安綜合治理宣傳月和"六.二六"國際禁毒日，加強(qiáng)對(duì)干部職工及子女進(jìn)行自尊、自愛、自立、自強(qiáng)宣傳教育，自覺抵制吸毒販毒的誘惑，做到遠(yuǎn)離毒品，減少犯罪。三是做到了對(duì)不穩(wěn)定的人和事早報(bào)告，早控制。按照看好自己的門，辦好自己的事，管好自己的人的原則和要求，形成了上下齊抓共管，人人主動(dòng)參與的良好局面。
五、加強(qiáng)值班 確保穩(wěn)定
堅(jiān)持節(jié)假日值班守護(hù)制度。一是本社對(duì)法定節(jié)假日和上級(jí)重大政治活動(dòng)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工值班制度，主要負(fù)責(zé)當(dāng)天的日常工作，做好了上傳下達(dá)。二是做好來信來訪人員的接待登記工作，同時(shí)做好耐心解釋和勸導(dǎo)工作，積極化解矛盾。三是對(duì)不穩(wěn)定的人和事及時(shí)報(bào)告，控制各種事態(tài)的發(fā)展。
抓治理就是抓和諧，抓安全就是抓好效益，抓信訪就是抓穩(wěn)定。一年來，通過艱苦奮斗，取得了一定的成效，但離上級(jí)部門的要求還有差距，我們決心在新的一年中，努力抓好信訪維穩(wěn)綜治工作，確保一方平安。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告11
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》精神，根據(jù)省供銷社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案，縣委辦、縣政府辦出臺(tái)了《xx縣基層供銷合作社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》文件，現(xiàn)將綜合改革推進(jìn)情況報(bào)告于后：
一、改革試點(diǎn)實(shí)施方案推進(jìn)情況
我社黨委、社委把落實(shí)縣委辦、縣政府辦印發(fā)的基層供銷社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案作為20xx年的中心工作，搶抓機(jī)遇，奮力開拓，同重點(diǎn)工作一起部署，一起檢查，一起考核，確保各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
�。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組
經(jīng)縣社黨委、社委研究決定，成立xx縣供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社黨委書記、主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)，為扎實(shí)抓好各專項(xiàng)改革工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分設(shè)了新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、省級(jí)基層社標(biāo)桿社創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社組建三個(gè)小組，均由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，相對(duì)應(yīng)的股室為責(zé)任單位，負(fù)責(zé)抓落實(shí)。
�。ǘ┲贫▽�(shí)施方案
依據(jù)縣委辦、縣政府辦印發(fā)的基層供銷合作社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案，明確了20xx年改革的主要任務(wù)，對(duì)此，我社三個(gè)專項(xiàng)改革小組，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了新型農(nóng)資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案，創(chuàng)建全國供銷合作總社標(biāo)桿社基層社實(shí)施方案，組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的實(shí)施方案，經(jīng)過近大半年的努力，各專項(xiàng)改革小組工作取得良好的成效。
�。ㄈ┩瓿赡繕�(biāo)任務(wù)
xx供銷社試點(diǎn)完成新型農(nóng)資服務(wù)平臺(tái)建設(shè)任務(wù)，講治供銷社入選全國供銷合作總社標(biāo)桿社基層社創(chuàng)建，天師供銷社試點(diǎn)完成組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社任務(wù)。
二、各專項(xiàng)改革 推進(jìn)情況
按照縣委對(duì)各專項(xiàng)改革工作總體部署，我社做了三項(xiàng)專題試點(diǎn)改革。
�。ㄒ唬┩七M(jìn)新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。今年初，縣供銷社在xx供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)平臺(tái)建設(shè)暨科技下鄉(xiāng)推進(jìn)會(huì)�？h供銷社、xx鎮(zhèn)政府以及農(nóng)業(yè)部門等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx供銷社成功搭建新型農(nóng)資化營服務(wù)平臺(tái)工作給予了充分肯定，xx供銷社在推進(jìn)會(huì)上，作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，該社突破傳統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營模式，由過去單一的農(nóng)資供應(yīng)中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，社屬天元農(nóng)資公司采取"點(diǎn)對(duì)點(diǎn)"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學(xué)用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務(wù)創(chuàng)新。上半年，xx供銷社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨2000噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務(wù)對(duì)象中，提供配方施肥、防病治蟲等農(nóng)技服務(wù)面達(dá)90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。
（二）創(chuàng)建全國供銷總社基層社標(biāo)桿社。講治供銷社經(jīng)省供銷社上報(bào)中華全國供銷合作總社，已成功創(chuàng)建標(biāo)桿基層社示范社，按照總社對(duì)基層標(biāo)桿社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，講治供銷社符合創(chuàng)建標(biāo)桿基層社要求，已規(guī)范建農(nóng)資配送中心1個(gè)，配送站2個(gè)，建設(shè)寶石、玉皇閣、鎮(zhèn)龍寺農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社3個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品交易市場1個(gè)，領(lǐng)辦西南風(fēng)等農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)，新網(wǎng)工程網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，其中：日用工業(yè)品連鎖網(wǎng)點(diǎn)14個(gè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)，再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)，銀企合作網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)。
�。ㄈ┙M建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。天師供銷社在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定了組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社試點(diǎn)實(shí)施方案，按照組建專業(yè)合作社聯(lián)合社的工商注冊登記要求，確定將xx縣天緣水果種植專業(yè)合作社、萬興水果種植專業(yè)合作社、大荒寺水果專業(yè)合作社組建為xx花果山水果種植專業(yè)合作社聯(lián)合社。已制定聯(lián)合社章程，召開組建會(huì)議，選舉產(chǎn)生理監(jiān)事會(huì)人選，已于7月底工商注冊成立。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告12
“中秋、國慶”前后，市供銷社按照《市人民政府辦公室關(guān)于全面開展火災(zāi)隱患排查工作的通知》文件要求，高度重視，認(rèn)真落實(shí)，全面排查，積極整改，確保市社機(jī)關(guān)以及市社直屬企業(yè)至今沒有發(fā)生火災(zāi)和險(xiǎn)情，現(xiàn)將開展火災(zāi)隱患排查工作情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
市供銷社高度重視火災(zāi)隱患排查工作。一是召開班子成員專題會(huì)議，安排部署市社機(jī)關(guān)及其直屬企業(yè)火災(zāi)隱患排查工作；二是“中秋、國慶”前后，市供銷社分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)業(yè)務(wù)科室對(duì)所屬企業(yè)開展以火災(zāi)隱患為主要內(nèi)容的安全大檢查，市供銷社所屬企業(yè)班子或者主要負(fù)責(zé)人全程參與，積極配合消防安全檢查；三是市供銷社分管領(lǐng)導(dǎo)在怡中煙花爆竹公司對(duì)火災(zāi)隱患排查重點(diǎn)單位作出重要指示：“最近一段事故較多，引起了省、市各部門的高度重視，作為高危的企業(yè)，你們一定要注意安全，千萬不能出任何事故。最近，最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、國家安監(jiān)總局聯(lián)合發(fā)出通知，依法加強(qiáng)對(duì)涉嫌犯罪的非法生產(chǎn)、經(jīng)營煙花爆竹行為刑事責(zé)任追究，你們除主要搞好安全經(jīng)營外，還要積極配合四部門的行動(dòng)，為凈化煙花爆竹市場做出自己的努力�！�
二、全面檢查
火災(zāi)隱患排查工作組由市供銷社分管領(lǐng)導(dǎo)副主任帶隊(duì)，對(duì)市供銷社所屬的怡中煙花爆竹公司，回收公司224倉庫、觀音灣倉庫、火車站倉庫、南岸倉庫，農(nóng)資公司火車站倉庫，土產(chǎn)公司書店、舞廳、吊黃樓倉庫，北苑公司嘉禾賓館等，以消防警示、消防臺(tái)帳以及消防硬件為重點(diǎn)，開展以火災(zāi)隱患為主要內(nèi)容的消防安全全面檢查。
三、及時(shí)整改
火災(zāi)隱患排查工作組對(duì)市供銷社所屬企業(yè)開展消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)部分車間或者倉庫沒有安全生產(chǎn)警示牌、電源開關(guān)盒掉落、滅火器過期、安全通道無提醒、滅火器配備不足等問題。排查工作組采取提醒、警告、限期整改等措施，要求所屬企業(yè)或者業(yè)主立即完善、限期整改。市供銷社所屬企業(yè)積極配合，迅速完善安全臺(tái)帳，充實(shí)消防軟硬件設(shè)施，并將整改情況上報(bào)火災(zāi)隱患排查工作組。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告13
一年來，全縣供銷社系統(tǒng)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，提高為農(nóng)服務(wù)水平，積極推進(jìn)以“四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”為主要內(nèi)容的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，扶持發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，開放辦社，開拓經(jīng)營，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，科學(xué)發(fā)展，年度工作取得明顯成效。
一、以認(rèn)真規(guī)范農(nóng)資連瑣經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，加快四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐
我社以抓好四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為依托，推行現(xiàn)代市場營銷模式，促進(jìn)我縣農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)，繼續(xù)按照《縣供銷社2008-2010年網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃》的部署，突出以農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施。
1、著重規(guī)范農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。注冊成立了縣供銷社惠農(nóng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營配送中心，經(jīng)工商、安監(jiān)等單位認(rèn)定，規(guī)范建立農(nóng)資連鎖鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店33個(gè)，農(nóng)資連鎖村級(jí)加盟店255個(gè)。進(jìn)一步完善了縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)，村級(jí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面達(dá)83%，按照統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)的要求開展了農(nóng)資下鄉(xiāng)系列活動(dòng)，并對(duì)各農(nóng)民專業(yè)合作社及新農(nóng)村建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施免費(fèi)送肥幫扶，我社開展農(nóng)資下鄉(xiāng)系列活動(dòng)的報(bào)道先后在省市縣電視臺(tái)播出。認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣縣級(jí)化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法》，積極承擔(dān)縣政府委托化肥淡季儲(chǔ)備任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年年銷售農(nóng)資60290噸，實(shí)現(xiàn)銷售額9043萬元，比上年同期遞增12.5%，實(shí)現(xiàn)稅后利潤13.97萬元，同比增長13.6%，完成淡儲(chǔ)化肥2000噸。為全縣化肥市場的穩(wěn)定提供了充足的農(nóng)資保障。
2、著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。規(guī)范和完善了縣水果批發(fā)市場及蔬菜交易市場，組建各類農(nóng)民專業(yè)合作社15個(gè)，發(fā)展鄉(xiāng)村農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，綜合服務(wù)站60個(gè)，2009年通過農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)的作用，帶動(dòng)5000多戶農(nóng)戶，助農(nóng)增收4000多萬元。此外，結(jié)合我縣土產(chǎn)公司近年來在農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)方面所做的工作和取得的社會(huì)效益，該公司正積極申報(bào)“新網(wǎng)工程”便民惠民以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目，以爭取政府相關(guān)部門和上級(jí)社的大力支持，更進(jìn)一步促使其打牢發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)力，發(fā)揮更大的作用。
3、切實(shí)鞏固日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持開放辦社的方針，因地制宜，因企制宜，在中心社所處圩鎮(zhèn)及農(nóng)村村組采取職工參股、合作、資產(chǎn)招商等形式，鞏固建立18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用消費(fèi)品超市和60個(gè)村級(jí)農(nóng)家店，175個(gè)煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)。同時(shí)還啟動(dòng)了大汾中心社為農(nóng)服務(wù)大樓建設(shè)，建筑面積900多平方米，該大樓的建設(shè)將為日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造新的平臺(tái)。
4、努力構(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。通過以縣社網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中心縣土產(chǎn)公司為龍頭，成立再生資源回收利用協(xié)會(huì)，建市場辦工廠，基層社和社區(qū)聯(lián)合建網(wǎng)點(diǎn)，整合社會(huì)資源構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)布設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，廣泛吸納社會(huì)人員參與收購，逐步形成與城鎮(zhèn)發(fā)展相適應(yīng)，集社區(qū)回收、市場集散和加工利用三位一體的綠色回收網(wǎng)絡(luò)體系，截止2009年底，全系統(tǒng)已建再生資源交易市場1個(gè)，加工企業(yè)2個(gè)，鄉(xiāng)村回收網(wǎng)點(diǎn)75個(gè)，為推進(jìn)我縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展努力構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)積累了經(jīng)驗(yàn)。
二、以扶持做好特色農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)為抓手，充分發(fā)揮各專業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用
1、圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，積極扶持做好龍頭企業(yè)。
近年來，我社堅(jiān)持在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中致富農(nóng)民，發(fā)展自身，重點(diǎn)培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中具有當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并通過與專業(yè)合作組織及龍頭企業(yè)的對(duì)接，同廣大農(nóng)戶結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體。五百里井岡特產(chǎn)有限公司是我社與當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦的以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售井岡山區(qū)農(nóng)副土特產(chǎn)品為主的一家專業(yè)合作企業(yè)，并采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營，公司利用五百里井岡優(yōu)越的自然環(huán)境和豐富的文化資源，以基地建設(shè)，精深加工，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟鸾�、油茶、黃豆、紅米、南瓜、紅心薯等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前公司擁有原料供應(yīng)基地30000多畝，配套產(chǎn)品生產(chǎn)線4條，形成年產(chǎn)金桔鮮果800噸，初榨茶油110噸。2009年公司的購銷額達(dá)1201.4萬元，同比增長10.2%，實(shí)現(xiàn)稅后利潤48.8萬元，同比增長12.7%。
2、切實(shí)抓好各專業(yè)協(xié)會(huì)的管理，發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)的職能作用
一是農(nóng)資流通協(xié)會(huì)通過幫助會(huì)員開拓市場，提供信息，維護(hù)會(huì)員權(quán)益，加快農(nóng)資連瑣步伐，探索連瑣新途徑等方式充分發(fā)揮了其職能作用。二是煙花爆竹流通協(xié)會(huì)從確保安全經(jīng)營、承擔(dān)市場責(zé)任的高度出發(fā)，開展了一系列維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、自律工作，從而維護(hù)了全縣煙花爆竹安全經(jīng)營秩序，確保了供銷社在煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營中的主導(dǎo)地位。三是再生資源回收利用協(xié)會(huì)通過協(xié)調(diào)和規(guī)范回收專業(yè)市場和城鄉(xiāng)回收網(wǎng)點(diǎn)，為發(fā)展當(dāng)?shù)匮h(huán)經(jīng)濟(jì)、配合農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)以及減少環(huán)境污染發(fā)揮了重要作用。四是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)從為農(nóng)產(chǎn)品提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)入手，幫助農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)解決一些實(shí)際問題，真正做到維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)的利益。五是發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)的作用，通過聯(lián)合會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，維護(hù)自身的合法權(quán)益。
三、以大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)區(qū)域?yàn)橹行�，抓好基層組織的規(guī)范化建設(shè)和管理
基層社是供銷合作社參與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系的主力軍和前沿陣地。我社在抓好企業(yè)改制掃尾工作的同時(shí)，把基層社的新建與改造作為工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格管理。
1、理順基層社體制，完善內(nèi)部管理機(jī)制。我社按照以大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)區(qū)域組建中心社的思路，以“六有”中心社為發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理。現(xiàn)已組建6個(gè)中心經(jīng)濟(jì)區(qū)基層供銷社，返聘企業(yè)工作人員26人，為規(guī)范企業(yè)工作人員聘用上崗行為，我社制定了《企業(yè)工作人員聘用上崗暫行辦法》，從制度上規(guī)范了企業(yè)工作人員聘用的對(duì)象、條件、聘用原則、聘用的辦法和程序以及聘用期間的獎(jiǎng)懲等，從而使我社在企業(yè)工作人員的聘用上真正做到了公開平等、競爭擇優(yōu)。同時(shí)，我們進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)管理，完善年度考核方案，側(cè)重對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及改制維穩(wěn)等方面的考核，并加大了獎(jiǎng)懲力度，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了企業(yè)工作人員的積極性。
2、繼續(xù)做好對(duì)改制職工的服務(wù)工作。一年來，我社積極為企業(yè)退休職工參照國有改制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，幫助企業(yè)下崗職工辦理再就業(yè)優(yōu)惠手續(xù)，從而使他們能充分享受到相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼和稅費(fèi)減免等政策優(yōu)惠。同時(shí)，我社為改制職工妥善解決有關(guān)困難和問題，有效化解了各種矛盾，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
3、狠抓安全管理。把安全生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的重中之重，建立健全了安全隱患排查治理工作責(zé)任制，積極開展了矛盾糾紛排查調(diào)處集中行動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化煙花爆竹安全經(jīng)營管理，切實(shí)維護(hù)了全系統(tǒng)改革發(fā)展的穩(wěn)定局面。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告14
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于優(yōu)化全區(qū)營商環(huán)境的工作部署，我局緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境，提升交通服務(wù)水平，采取了四項(xiàng)具體措施，精準(zhǔn)發(fā)力，迅速行動(dòng)，爭創(chuàng)最優(yōu)的交通營商環(huán)境，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的交通保障。
一、工作開展情況
一是完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)xx至xxx線xx段改擴(kuò)建為城市道路項(xiàng)目建設(shè)，該項(xiàng)目對(duì)于緩解xx城區(qū)交通壓力，改善城市對(duì)外形象具有重大作用。我局不斷加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照今年實(shí)施、明年竣工的要求，明確時(shí)限、倒排工期，確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，服務(wù)好xx城區(qū)至石卡產(chǎn)業(yè)園一級(jí)路、根竹至平天山林場二級(jí)路、居仕至樟木三級(jí)路和精準(zhǔn)扶貧道路等項(xiàng)目建設(shè)，為優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境保駕護(hù)航。
二是規(guī)范交通執(zhí)法行為。推行交通路政執(zhí)法權(quán)力清單制度，實(shí)行陽光執(zhí)法，依法向社會(huì)公開法規(guī)依據(jù)、工作程序、處罰標(biāo)準(zhǔn)、處罰結(jié)果等相關(guān)內(nèi)容，確保執(zhí)法對(duì)象享有“知情權(quán)”；加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查，監(jiān)督行政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，并自覺接受執(zhí)法對(duì)象和社會(huì)公眾監(jiān)督。
三是提升交通窗口服務(wù)水平。在區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳交通服務(wù)窗口推行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“一次性告知制”等辦理制度，簡化辦理流程，實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)，真正做到方便企業(yè)、群眾辦事。窗口工作人員著裝上崗、使用規(guī)范文明用語，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平。
四是加強(qiáng)水上交通安全監(jiān)管。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)11個(gè)渡口碼頭的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)對(duì)乘船人員的培訓(xùn)教育，不斷提升服務(wù)水平和行業(yè)形象。xx渡口被評(píng)為20xx年xx“安全便捷文明”示范渡。
二、存在困難
1、公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金缺口大。公路建設(shè)方面，安防工程、窄路加寬等項(xiàng)目要求區(qū)本級(jí)配套資金都較多，尤其是鄉(xiāng)道安防工程，本級(jí)配套占大部分，上級(jí)才補(bǔ)助30%，區(qū)本級(jí)需配套70%，我區(qū)財(cái)政困難，配套資金不到位，工作確實(shí)難以開展。公路養(yǎng)護(hù)方面，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)繁重，大量重型汽車駛?cè)朕r(nóng)村公路，造成路面損壞嚴(yán)重，同時(shí)管養(yǎng)里程不斷增加，而養(yǎng)護(hù)資金沒有相應(yīng)增加，造成公路養(yǎng)護(hù)壓力增大；農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)、大中修和水毀等緊急情況投入大，資金難跟上。
2、我局目前還沒有交通運(yùn)輸職能，對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)工作不便開展。
供銷社優(yōu)化營商環(huán)境自查自糾報(bào)告15
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會(huì)文件的要求，我園對(duì)教學(xué)樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面自查�，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際將自查情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
克旗民族實(shí)驗(yàn)幼兒園教學(xué)樓項(xiàng)目于20xx年7月2月立項(xiàng)，計(jì)劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，遵循�？顚Ｓ迷瓌t，對(duì)“工程”資金單項(xiàng)建賬，封閉運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程�？睢９こ炭顕�(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實(shí)行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、項(xiàng)目實(shí)施情況
�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)設(shè)置
為將該項(xiàng)目實(shí)施好，建立了項(xiàng)目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。
�。ǘ﹪�(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實(shí)施過程中，堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究、選址。堅(jiān)持先勘察后設(shè)計(jì)再施工，土建項(xiàng)目管理按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計(jì)。首先，根據(jù)項(xiàng)目地理環(huán)境等實(shí)際情況，委托勘察單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報(bào)告，作為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實(shí)際情況，按照“堅(jiān)固、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)，要求工程設(shè)計(jì)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅(jiān)持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時(shí)為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項(xiàng)目完整的工程技術(shù)資料，并報(bào)送申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，合格后交付使用。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度
進(jìn)一步加大對(duì)工程的監(jiān)督管理力度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，完善各項(xiàng)資料，層層落實(shí)責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計(jì)劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。
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