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小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告

時(shí)間:2024-12-11 11:19:28 智聰 報(bào)告 我要投稿
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小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告范文(精選12篇)

  社會(huì)實(shí)踐又即將告一段落了,相信大家這段時(shí)間來吸收了不少的新思想,不如好好的做個(gè)總結(jié),寫一份實(shí)踐報(bào)告。怎樣寫實(shí)踐報(bào)告才更能吸引眼球呢?下面是小編幫大家整理的小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助。

小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告范文(精選12篇)

  小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告 1

  20xx年,我校按照區(qū)教育局校長(zhǎng)職級(jí)改革的整體部署,緊緊結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際,扎實(shí)開展校長(zhǎng)課題研究和試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)踐,努力靚化學(xué)校辦學(xué)特色,培育發(fā)展內(nèi)涵,F(xiàn)將這一年來的實(shí)踐情況報(bào)告如下。

  一、基本情況

  校長(zhǎng)職級(jí)制改革,xx小學(xué)申報(bào)的校長(zhǎng)課題是“和美”校園文化建設(shè)的實(shí)踐研究,承擔(dān)的教育試點(diǎn)項(xiàng)目是“試點(diǎn)小班教學(xué),提升教育品質(zhì)”和“推進(jìn)少年宮實(shí)體建設(shè),打造學(xué)校德育精品”。我是校長(zhǎng)課題的重要成員,同時(shí)主持試點(diǎn)項(xiàng)目“試點(diǎn)小班教學(xué),提升教育品質(zhì)”。

  一年來,學(xué)校認(rèn)真結(jié)合課題和項(xiàng)目的方案,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)實(shí)踐工作,取得了初步成效。

  二、參與校長(zhǎng)課題實(shí)踐情況

  “和諧.尚美”的校園文化體系是我校結(jié)合發(fā)展實(shí)際提煉的辦學(xué)方向。一是幾十年的辦學(xué)歷史,學(xué)校沉淀著厚重的人文文化,核心是和諧。二是學(xué)校有著優(yōu)良的體育和藝術(shù)教育傳統(tǒng)。怎樣結(jié)合新的'發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步提煉關(guān)鍵詞,引導(dǎo)和凝聚發(fā)展愿景,同時(shí)進(jìn)一步提升體育藝術(shù)各項(xiàng)工作,再造新的發(fā)展亮點(diǎn)。給予以上的思考,學(xué)校設(shè)定了五個(gè)實(shí)踐指標(biāo):構(gòu)建理解型的民主管理文化、構(gòu)建“和美”的校園環(huán)境文化、構(gòu)建“和美”的課堂教學(xué)文化、構(gòu)建“和美”的校本教研文化和實(shí)現(xiàn)“和美”的藝術(shù)教育途徑。

  本年度,結(jié)合“構(gòu)建理解型的民主管理文化”的實(shí)踐方案,我們重點(diǎn)梳理了校園的各項(xiàng)規(guī)章制度,推進(jìn)陽光校務(wù),開門辦學(xué),推門聽課和教學(xué)巡視常態(tài)化,引導(dǎo)全體教師監(jiān)督和參與學(xué)校管理,成立家、校兩個(gè)層面的家長(zhǎng)委員會(huì),引導(dǎo)家長(zhǎng)為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策和監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)規(guī)劃的落實(shí)。

  結(jié)合“構(gòu)建‘和美’的校園環(huán)境文化”的實(shí)踐方案,我們重點(diǎn)是開展了校園文化建設(shè),常態(tài)化開展了班級(jí)文化和辦公室文化評(píng)比,讓文化的力量來熏陶和感染人;重視走廊和宣傳欄建設(shè),積極將學(xué)校的重大的事件和辦學(xué)成績(jī)等在宣傳欄公示,引導(dǎo)奮發(fā)進(jìn)取的正能量。為了擴(kuò)大影響力,我們還長(zhǎng)期在社區(qū)的宣傳欄里進(jìn)行展出,為學(xué)校營造良好的發(fā)展環(huán)境。

  結(jié)合“構(gòu)建 ‘和美’的課堂教學(xué)文化”實(shí)踐方案,我們著力制定了《xxx小學(xué)和美課堂教學(xué)規(guī)范》,著力打造以“智慧教育”為主題的“和美”課堂文化。積極發(fā)展老師們的專業(yè)技能,提高教學(xué)質(zhì)量。

  結(jié)合構(gòu)建“和美”的校本教研文化實(shí)踐方案,我們重視以教研組和課題組為單位進(jìn)行打造高效教研團(tuán)隊(duì),積極搭建和拓展教師專業(yè)發(fā)展和交流的平臺(tái),嚴(yán)格外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度,扎實(shí)開展二次培訓(xùn)。一年來,教師參加全國課堂教學(xué)評(píng)比,一名教師獲得一等獎(jiǎng),并代表我市參加全國現(xiàn)場(chǎng)上課比賽,兩名教師獲得了二等獎(jiǎng);一名教師參加區(qū)語文課堂教學(xué)比賽獲得了第一名;一名教師參加市區(qū)兩級(jí)綜合實(shí)踐課堂教學(xué)評(píng)比獲得了一等獎(jiǎng);教師一名課題獲得市級(jí)立項(xiàng),兩項(xiàng)市級(jí)課題結(jié)題;多名教師參加微課及翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)評(píng)比獲得好名次;有四名教師的論文在省市獲獎(jiǎng);十余篇文章在各級(jí)期刊發(fā)表。發(fā)展成為了教師的最好的福利。

  結(jié)合實(shí)現(xiàn)“和美”的藝術(shù)教育途徑實(shí)驗(yàn)方案,我們著力探索課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)的一般規(guī)律,總結(jié)適合我們學(xué)校發(fā)展實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)。一年來,我們的趣味田徑項(xiàng)目代表我省參加了全國的比賽,獲得了三等獎(jiǎng),我們的小足球參加區(qū)里的比賽獲得了第一名,市第四名。我們的學(xué)生參加市級(jí)登山比賽獲得了團(tuán)體一等獎(jiǎng);我們的學(xué)生參加了市里的迎春越野比賽比賽,六人全部獲獎(jiǎng),男子組包攬了前三名,女子組獲得了第一名。我們的科幻畫創(chuàng)作新進(jìn)步,一幅學(xué)生作品推薦參加全國比賽。我們的課本劇參加市級(jí)展演;我們的健美操獲得了區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)。應(yīng)該說藝術(shù)教育實(shí)踐了新跨越。

  三、主持試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)踐情況

  近年來,隨著城市的快速發(fā)展,我校越來月邊緣化,生源逐漸萎縮。加之教師交流力度的加大。我校師資結(jié)構(gòu)性缺編嚴(yán)重?梢哉f,我校面臨的發(fā)展形式是比較嚴(yán)峻的。小班化的核心核心精神是個(gè)性化,是教育優(yōu)質(zhì)化。因此,我校抓住契機(jī)承擔(dān)了試點(diǎn)項(xiàng)目的研究。

  一年來,我從狠抓教師教育觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)胧,重視學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)基本理論,學(xué)習(xí)基本的操作方法。引導(dǎo)教師切實(shí)以人為本,以愛育愛。

  其次是從翻轉(zhuǎn)課堂入手,開展小班化課堂教學(xué)要求,不斷提高教師開展小班化的技能。

  再次是加強(qiáng)檢查和考核,重視學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,逐步引導(dǎo)和探索實(shí)施小班化教學(xué)的一般做法。經(jīng)過一年來的實(shí)踐,學(xué)校老師教育面貌煥然一新,學(xué)生綜合素質(zhì)獲得較大提升。

  成績(jī)的取的是歷史,我將依次為七點(diǎn),進(jìn)一步開展實(shí)踐,創(chuàng)新工作方式,爭(zhēng)取收獲更多成功和成長(zhǎng)的喜悅,開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展嶄新局面!

  小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告 2

  20xx年7月7日、8日,我有幸參加了邯鄲經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)文教局組織的暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,我用心學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽每位專家講座。特別是嘉興市吉水小學(xué)的歐陽校長(zhǎng)從理論的深度與親身的實(shí)踐相結(jié)合,從學(xué)校管理,課堂教學(xué),校本教研等方面的闡述使我收獲頗多。這次培訓(xùn)使我在教學(xué)管理和教學(xué)觀念上得到了補(bǔ)充,反思了以往工作中的不足,下面簡(jiǎn)單談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì):

  一、校園文化建設(shè):

  嘉興市吉水小學(xué)歐陽校長(zhǎng)從"紅船精神",校長(zhǎng)使命,學(xué)校文化建設(shè)等實(shí)踐層面談了自己的辦學(xué)思想和育人目標(biāo),他們從不花一分錢打造會(huì)說話的墻壁文化、創(chuàng)設(shè)多種感官的體驗(yàn)樂園,從閱讀提升教學(xué)等方面創(chuàng)建最適合學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的校園。他們與時(shí)俱進(jìn)的"紅船精神",自我創(chuàng)新的'辦學(xué)理念值得我們每位管理者學(xué)習(xí)。

  二、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  歐陽校長(zhǎng)著力打造一支幸福成長(zhǎng)的教師團(tuán)隊(duì),讓每位老師不僅有充實(shí)的教學(xué)任務(wù),更有自己喜歡的業(yè)余生活,讓教師享受事業(yè)的幸福,做幸福的老師。在促進(jìn)新教師的專業(yè)成長(zhǎng)方面,他們毫無保留傳授新教師上好語文課與課外閱讀課的方法,提升整體教學(xué)水平。這為我們對(duì)學(xué)校特色教育提供了一個(gè)可借鑒的標(biāo)本,讓我們能夠基于學(xué)校的現(xiàn)狀,從不同的角度去思考、去定位、去創(chuàng)新。

  三、融洽的師生關(guān)系:

  歐陽校長(zhǎng)能尊重學(xué)生、悅納學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的生理和心理健康,注重學(xué)生的個(gè)體差異,用學(xué)校的人文精神和自己的人格魅力去感染每一位學(xué)生,建立融洽的師生關(guān)系,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。

  四、職業(yè)形象與禮儀規(guī)范:

  中國有禮儀之邦之美稱。這次通過聆聽邯鄲學(xué)院的葛宏冰教授文明禮儀授課后,使我更加深刻、全面地了解了教師禮儀。從小小的鞠躬禮到文明用語,從握手到戒指的佩戴,我們都有太多的疏忽。教師儀表是教師整體風(fēng)范之一,學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范,提高自己修養(yǎng),培養(yǎng)自己良好的氣質(zhì)風(fēng)度。以自己的言行舉止禮儀禮貌,對(duì)學(xué)生進(jìn)行遷移默化的影響。

  五、管理中的得與失:

  述職報(bào)告中,各位校長(zhǎng)對(duì)自己工作中的得失進(jìn)行了五分鐘的闡述。他們從教師的管理,學(xué)生的教育,常規(guī)管理,安全管理等進(jìn)行了闡述,也從教學(xué)條件,教師的思想轉(zhuǎn)變提出了自己的不足。在闡述中小西堡總校的李學(xué)剛校長(zhǎng)在防溺水安全管理上,制定了"教師每日巡河、巡塘"制度,值得每位校長(zhǎng)學(xué)習(xí)。

  六、爭(zhēng)做最美的教師:

  觀看了"最美教師"頒獎(jiǎng),從"最美教師"身上印證了平凡中的偉大。最美教師,美在大愛、美在職責(zé)、美在甘于奉獻(xiàn)、美在團(tuán)隊(duì),他們的事跡深深的鼓舞著我。今后我將自覺踐行,在榜樣的力量和影響下,鞭策自己,鼓舞自己,爭(zhēng)做最美教師。

  小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告 3

  “他山之石可以攻玉”。帶著問題和困惑,我有幸于6月1日xx6日赴江蘇省丹陽市參加了市教育局組織的小學(xué)骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班。學(xué)習(xí)期間,通過聆聽專家的專題報(bào)告,實(shí)地參觀丹陽市實(shí)驗(yàn)學(xué)校,使我深受啟發(fā),收獲頗豐。

  一、理論結(jié)合實(shí)際更新辦學(xué)理念

  隆重的開班儀式后,我們先后聆聽了省特級(jí)教師芮火才、束玉良處長(zhǎng)等人的專題講座。講座涉及學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、素質(zhì)教育、教師評(píng)價(jià)與激勵(lì)、校園文化建設(shè)、與教師有效溝通、依法治校等方面。專家們理論聯(lián)系實(shí)際,引經(jīng)據(jù)典,精辟入里的闡述讓我產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴,也了解到許多教育教學(xué)前沿動(dòng)態(tài),學(xué)到了不少教育新理念,既讓我們領(lǐng)略了名家風(fēng)采,又使我們享受到了精美的文化大餐。作為一名基層學(xué)校的校長(zhǎng),我深感肩上擔(dān)子的艱巨和教育使命的神圣,進(jìn)一步更新辦學(xué)理念,在今后的工作實(shí)踐中努力探索一條學(xué)校管理的新路子。

  二、學(xué)習(xí)實(shí)踐并重提升辦學(xué)品位

  學(xué)習(xí)期間,我們先后聆聽了7位校長(zhǎng)專家的專題報(bào)告,他們的講座博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們執(zhí)著的.辦學(xué)精神、兼容并蓄的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度足以讓我們受用終生。期間蔣紅軍校長(zhǎng)圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,分享了他們學(xué)校的亮點(diǎn)和特色,給我們每個(gè)學(xué)習(xí)者很大的啟示,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會(huì)到“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)!边@句話的精妙之處。在感嘆他們高深的學(xué)術(shù)造詣和辦學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),讓我對(duì)校長(zhǎng)角色有了更為明確的定位。校長(zhǎng)只有充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,才能推動(dòng)學(xué)校不斷向前發(fā)展;校長(zhǎng)要善于培養(yǎng)教師的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神,幫助教師不斷實(shí)現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。作為來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的一名新任校長(zhǎng),經(jīng)常陷入繁瑣事務(wù)中,不分工作的主次,胡子眉毛一把抓,抓住芝麻丟了西瓜的事情也時(shí)有發(fā)生。聽了專家的專題報(bào)告,使我明白了如何修煉校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,校長(zhǎng)應(yīng)該致力于辦學(xué)理念的研究,不斷提高自身的溝通能力,協(xié)調(diào)能力,打造高效團(tuán)隊(duì),發(fā)揮全員領(lǐng)導(dǎo)力,幫助他人成功,在共贏中不斷提升辦學(xué)品位。

  三、實(shí)地參觀感受打造特色品牌

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,在聆聽專家專題報(bào)告的基礎(chǔ)上,我們有機(jī)會(huì)親自走進(jìn)丹陽市實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行實(shí)地參觀考察,看到了名校的辦學(xué)底蘊(yùn)和文化氛圍,尤其是實(shí)驗(yàn)學(xué)校的人文管理給我留下了深刻的印象。走進(jìn)課堂,看到孩子們專注自覺的學(xué)習(xí)態(tài)度令人嘆服;課間十分鐘,同學(xué)們慢聲輕步下樓的情形令人難忘:看到《班級(jí)公約》《班級(jí)崗位表》,明白了怎樣精細(xì)化管理班級(jí);豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),教研組集體備課等,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要長(zhǎng)久的堅(jiān)持和打磨。要想凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力,就要提升內(nèi)涵,需要整體規(guī)劃,要從細(xì)處入手,通過細(xì)節(jié)求實(shí)效。作為一名年輕校長(zhǎng),丹陽實(shí)驗(yàn)學(xué)?茖W(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念,豐富的學(xué)校內(nèi)涵,鮮明的辦學(xué)特色,高效的管理模式,都值得我去認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷反思,努力探尋符合我校校情的發(fā)展之路。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。通過本次培訓(xùn),提高了自身的教育理論水平,明白了校長(zhǎng)是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。所以,作為校長(zhǎng)隊(duì)伍中年輕的一員,必須要善于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,要做有情有智有責(zé)任的人,要做敢于改革創(chuàng)新的引路人。以人為本抓管理,銳意進(jìn)取促提升,有效推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,辦好人民群眾家門口的學(xué)校,真正為每一位孩子的幸福人生奠基。

  小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告 4

  一、基本情況:

  20xx年10月9日至12月31日,忠縣教委組織的第五期小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班52人在忠縣教師進(jìn)修校進(jìn)行了歷時(shí)50多天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。期間,聽取了教委副主任陶衛(wèi)東,教委人事科長(zhǎng)陳元柳,忠縣教師進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)龍建華,進(jìn)修校教導(dǎo)主任張靈等十多位專家、學(xué)者的精彩報(bào)告和高質(zhì)量的講座;講座內(nèi)容豐富,含蓋面廣,有理念方面的《科學(xué)發(fā)展觀探索》、《學(xué)校辦學(xué)理念探索》、《素質(zhì)教育理論與實(shí)踐》,有管理方面的《德育管理》、《教學(xué)管理》、《學(xué)生管理》、《后勤管理》、《學(xué)校人力資源開發(fā)》,還有法制、安全、心理健康等專題共十五個(gè);進(jìn)行了“辦學(xué)理念詮釋”、“后進(jìn)生管理”、“教學(xué)管理”的研討和互動(dòng)交流活動(dòng);舉行了乒乓球、籃球、象棋等豐富多彩的比賽活動(dòng);參加了縣內(nèi)三所(忠州二孝烏洋小學(xué)、忠縣聾啞學(xué)校),縣外四所(海口市第二十七小學(xué)、三亞一中、珠海市香洲區(qū)第十小學(xué)、深圳市海濱實(shí)驗(yàn)小學(xué))學(xué)校的考察實(shí)踐活動(dòng),聽取了考察學(xué)校校長(zhǎng)的匯報(bào),進(jìn)行了較長(zhǎng)時(shí)間的互動(dòng)交流和校內(nèi)參觀。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,我認(rèn)真聽課、認(rèn)真筆記,勤于思考、善于交流;在五十來天的學(xué)習(xí)交往中,我和其他學(xué)員進(jìn)一步加深了認(rèn)識(shí)和了解,為今后學(xué)校之間的交流與合作打下了良好基礎(chǔ)。

  二、主要收獲:

 。ㄒ唬┰诶碚搶W(xué)習(xí)中接受新思想。

  21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)是教育的競(jìng)爭(zhēng),教育的競(jìng)爭(zhēng)是辦學(xué)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。在學(xué)習(xí)考察中我們深刻地感受到:沿海一帶把轉(zhuǎn)變教育觀念擺在了首位,他們以強(qiáng)烈的時(shí)代責(zé)任感、敏銳的戰(zhàn)略洞察力、踏實(shí)的改革真功夫,以“拓荒牛的精神”在自己的教育園地上開拓出一片嶄新的天地。

  1、追尋人本。學(xué)校教育中的“以人為本”就是以學(xué)生的發(fā)展為本,給每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造一片充分發(fā)展的時(shí)空,使每個(gè)學(xué)生獲得自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),讓課堂煥發(fā)生命活力。教師角色也要演變?yōu)橐龑?dǎo)者、設(shè)計(jì)者、組織者、參與者、激勵(lì)者和合作者。教育的本質(zhì)就是開發(fā)人才資源,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)人全面健康的發(fā)展。

  2、走向校本!靶1尽笔窃谡n程改革中出現(xiàn)的新名詞,它包括五個(gè)方面:校本研究、校本管理、校本發(fā)展、校本課程、校本培訓(xùn)。校本管理是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),校本管理的基本構(gòu)架為制衡型的法人治理機(jī)構(gòu)、扁平化的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、透明化的管理規(guī)則制定、規(guī)范化的程序設(shè)定執(zhí)行,校本管理呼喚專業(yè)化、職業(yè)化的校長(zhǎng)。校本課程是與國家課程、地方課程、并駕齊驅(qū)的三條腿之一,是課程設(shè)置中不可缺少的部分,否則就談不上新課程,校本課程的開發(fā)在忠縣各級(jí)各類學(xué)校還十分薄弱,這是擺在我們面前的一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。校本教研,就是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢(shì)和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。也就是教師為了改進(jìn)自己的教學(xué),在自己的教室里發(fā)現(xiàn)了某個(gè)教學(xué)問題,并在自己的教學(xué)過程中以追蹤或汲取他人的經(jīng)驗(yàn)解決問題。校本培訓(xùn)是指以學(xué)校為單位,面向教師的學(xué)習(xí)方式,內(nèi)容以學(xué)校的需求和教學(xué)方針為中心,目的是提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。

  3、不忘根本。辦好一所學(xué)校,就是培養(yǎng)一批批合格的現(xiàn)代化建設(shè)的接班人,不管是新課程還是舊課程、應(yīng)試教育還是素質(zhì)教育,它們的目標(biāo)都是相同的,只是采取的途徑有所不同。素質(zhì)教育的主陣地仍然在課堂,教學(xué)質(zhì)量仍然是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線。新課程呼喚用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)課堂教學(xué)實(shí)踐。因此,要重建課堂教學(xué)基本理念:教學(xué)是教化—培養(yǎng)全面發(fā)展的人;教學(xué)是診斷—了解學(xué)生是教育的基礎(chǔ);教學(xué)是探究—讓學(xué)生自己去尋求;教學(xué)是發(fā)問—由提問到發(fā)問;教學(xué)是求異—尋求不同的聲音;教學(xué)是交往—師生平等的對(duì)話;教學(xué)是過程—不單單看結(jié)果。由于沿海一帶率先實(shí)施新課程,他們搶先占領(lǐng)了教育的制高點(diǎn),當(dāng)我們還在應(yīng)試教育與素質(zhì)教育、新課程與舊課程之間徘徊的時(shí)候,人家已經(jīng)結(jié)出了累累碩果。

 。ǘ┰趨⒂^考察中感受新經(jīng)驗(yàn)。

  1、深刻理解教育的真正意義,樹立新的教育理念。

  外出考察中我們所接觸的幾位校長(zhǎng)都是當(dāng)?shù)刂慕逃龑<,他們非常了解最先進(jìn)、最前沿的教育改革發(fā)展信息,熟悉教育政策法規(guī),有明確的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念,清晰的辦學(xué)思路。如珠海市香洲第十小學(xué)本著“科學(xué)與人文的融合,促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校共同發(fā)展”的辦學(xué)理念,秉承“各美其美,美人之美”的校訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),提升學(xué)校文化品位,優(yōu)化校內(nèi)外環(huán)境,努力培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí),習(xí)慣優(yōu)良,身心健康,和諧發(fā)展的學(xué)生,力求師生科學(xué)與人文素養(yǎng)的不斷提高,在全面提高師生素質(zhì)的同時(shí)積極打造學(xué)校品牌,形成了“和諧、向上”的香洲十小團(tuán)隊(duì)精神。海濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)提出“校訓(xùn)”是學(xué)校辦學(xué)理念和人文精神的集中體現(xiàn),是學(xué)校辦學(xué)特色和傳統(tǒng)文化的高度濃縮,是學(xué)校校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容。學(xué)校圍繞“全面實(shí)施個(gè)性化教育”的辦學(xué)目標(biāo),提出了新的校訓(xùn)——“智、信、善、勇、藝”。

  2、德育始終被放在學(xué)校各項(xiàng)工作的首位

  外出考察的幾所學(xué)校都把學(xué)校德育工作放在首位,海口市第二十七小學(xué)座落于風(fēng)景秀麗的西秀海濱,是一所以抓德育聞名全國的九年義務(wù)一貫制學(xué)校。學(xué)校環(huán)境幽雅、設(shè)施先進(jìn)、布局合理,被譽(yù)為集“花園、樂園、學(xué)園”為一體的特區(qū)窗口式學(xué)校。他們始終堅(jiān)持“德育為首,育人為本”的工作思路,積極倡導(dǎo)“以人為本”的辦學(xué)理念。把培養(yǎng)良好校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)教風(fēng)、端正學(xué)風(fēng)作為工作重點(diǎn),取得了可喜的成績(jī),先后榮獲53項(xiàng)國家級(jí)殊榮。學(xué)校充分利用課堂教學(xué)這一平臺(tái),在各學(xué)科中滲透民族精神教育,取得良好的.成效。首先是整合現(xiàn)行教材中豐富的教育資源,把有關(guān)愛國主義、民族精神、革命傳統(tǒng)、中華美德的篇目進(jìn)行歸類整理,編成綱目;其次是發(fā)掘具有本地特色教育資源,包括海南歷史名人、戰(zhàn)斗英雄、勞動(dòng)模范等;再就是營造良好的校園文化,在校園各角落張掛名人畫像、名人名言、《新三字經(jīng)故事》等。以此同時(shí),針對(duì)新《守則》和新《規(guī)范》的正式實(shí)施,學(xué)校認(rèn)真組織全體師生學(xué)習(xí)其內(nèi)容。通過開展“文明小使者”、“誠信伴我行”、“每天做一件好事”、“愛心小銀行”等活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生懂得“文明待人”、“誠信做事”、“遵紀(jì)守法”的重要性,并逐步養(yǎng)成良好行為品質(zhì),并讓學(xué)生在活動(dòng)與實(shí)踐中記住這些內(nèi)容,并融入自己的日常行為之中。

  珠海市香洲第十小學(xué)在德育實(shí)施過程中建立穩(wěn)定、長(zhǎng)效的管理、培育機(jī)制。開展突出行為養(yǎng)成,貫穿學(xué)習(xí)做人的教育活動(dòng)。從學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)出發(fā),構(gòu)建小學(xué)生養(yǎng)成教育ABC三維系統(tǒng):養(yǎng)成教育A--行為習(xí)慣“九個(gè)一”:每天多一點(diǎn)微笑、每天多一份快樂、每天多一份責(zé)任、每天多一次幫助、每天多一個(gè)問號(hào)、沒天多一個(gè)習(xí)慣、每天多一點(diǎn)包容、每天多一份自信、每天多一份感恩。養(yǎng)成教育B--12個(gè)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣:記憶習(xí)慣、演講習(xí)慣、讀的習(xí)慣、寫的習(xí)慣、定計(jì)劃的習(xí)慣、從小事做起的習(xí)慣、適應(yīng)老師的習(xí)慣、預(yù)習(xí)的習(xí)慣、自己留作業(yè)的習(xí)慣、改錯(cuò)的習(xí)慣、出考試題的習(xí)慣、篩選資料總結(jié)的習(xí)慣。養(yǎng)成教育C--開展體育、藝術(shù)教育2+1項(xiàng)目活動(dòng)。增強(qiáng)了養(yǎng)成教育的針對(duì)性與實(shí)效性,學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高,逐步形成“和諧、向上”的校園氛圍。

  3、依托校本抓教研,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  敬業(yè)精神是教師專業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,終身學(xué)習(xí)是教師專業(yè)發(fā)展的保證,校本培訓(xùn)是教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑,教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)和歸宿,課題研究是教師專業(yè)發(fā)展的有力抓手,課程改革是教師專業(yè)發(fā)展的最佳契機(jī)。教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的重中之重,是“理念轉(zhuǎn)化為行為”的培訓(xùn)。考察學(xué)校為教師構(gòu)建兩個(gè)平臺(tái),即“理念”和“行為”的平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上他們探索出了“以理論學(xué)習(xí)、行動(dòng)研究、專題討論、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、自我反思為主”的教研活動(dòng)方式。其中,教師的自我反思是校本研修的基礎(chǔ)和前提,同伴互助合作是校本研修的標(biāo)志和靈魂,專業(yè)人員的參與是校本研修向縱深、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

  4、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,辦出學(xué)校特色。

  考察的幾所學(xué)校都具有質(zhì)量強(qiáng)校,特色立校的辦學(xué)新理念,在長(zhǎng)期的努力和積累中辦出了自己的特色。海濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)是教育部首批“全國學(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位”,廣東省一級(jí)學(xué)校,深圳市藝術(shù)教育示范學(xué)校,南山區(qū)基礎(chǔ)教育改革實(shí)驗(yàn)學(xué)校。優(yōu)越的自然條件,獨(dú)特的文化滋養(yǎng),讓海濱實(shí)驗(yàn)小學(xué)擁有了包容、開放的胸懷和藝術(shù)、靈動(dòng)的氣息。學(xué)校在辦學(xué)之初,就在深圳市率先提出了“以美啟真、與時(shí)俱進(jìn)”的辦學(xué)主張,以藝術(shù)教育為突破口,來推動(dòng)全面的素質(zhì)教育,開展了一系列藝術(shù)教育改革與實(shí)踐,鑄造出了具有區(qū)域特色的藝術(shù)教育品牌,被國內(nèi)外專家和學(xué)者譽(yù)為“海濱教育模式”。從創(chuàng)辦的第一天起,就開始了藝術(shù)教育特色的創(chuàng)建,把藝術(shù)教育作為推進(jìn)素質(zhì)教育的切入點(diǎn),致力于學(xué)生健全人格的塑造和藝術(shù)志趣的培養(yǎng),為學(xué)生的幸福與詩意人生打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)十幾年的探索與實(shí)踐,已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的“海濱教育模式”,辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)在南山、深圳乃至南粵得到了廣泛推廣,學(xué)校先后四次承辦深圳市、南山區(qū)素質(zhì)教育、特色教育及德育創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)會(huì),接待了四十多批來自國內(nèi)外的教育考察團(tuán)。

  珠海市香洲第十小學(xué)從創(chuàng)新教學(xué)方法、教學(xué)手段、評(píng)價(jià)方式、開展英語教育科研、開發(fā)校本課程、開展特色教育活動(dòng)等方面入手,優(yōu)化英語教學(xué),提高英語教學(xué)質(zhì)量,凸現(xiàn)英語教育特色。開展《在小學(xué)英語教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的交際能力》和《應(yīng)用游戲方式進(jìn)行小學(xué)英語口試的研究》;營造英語氛圍,創(chuàng)設(shè)語言環(huán)境:為同學(xué)準(zhǔn)備了“早點(diǎn)”、“飯后果”、“下午茶”等英語口語訓(xùn)練套餐(一日一句英語做為教師學(xué)生的“早點(diǎn)”;每周一首英語歌,成為學(xué)生的“飯后果”;每天下午放學(xué)后的英語興趣小組,就是學(xué)生喜歡的“下午茶”)開展英語日,舉行英語節(jié)目表演等,這些有特色的英語活動(dòng)既提高了學(xué)生的英語交際能力,又培養(yǎng)了他們的文明行為習(xí)慣和協(xié)作精神。

  三亞市一中自1991年進(jìn)入“中國名!毙辛幸詠恚群螳@國家級(jí)榮譽(yù)十余項(xiàng)和省級(jí)榮譽(yù)四十余項(xiàng),并且在外語教育、生態(tài)教育、國防教育、心理教育等方面特色凸顯。?谑械诙咝W(xué)的少年軍校在全國聞名。

  三、幾點(diǎn)體會(huì):

 。ㄒ唬┫冗M(jìn)的教育理念和高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,是打造名校的靈魂。

  辦好學(xué)校,提高質(zhì)量,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,關(guān)鍵取決于教育干部和教師隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),其中首要的是教育觀念的轉(zhuǎn)變和更新。為此,必須以轉(zhuǎn)變觀念為切入點(diǎn),不斷提高教育干部和教師的素質(zhì),提高中小學(xué)校長(zhǎng)的管理水平和“經(jīng)營”能力。各個(gè)學(xué)校,從干部到每一名教職工,都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒沿海一帶的教育教學(xué)理念和教育管理經(jīng)驗(yàn)。教育干部應(yīng)進(jìn)一步解放思想,重點(diǎn)強(qiáng)化教育“經(jīng)營”的意識(shí)和觀念,增強(qiáng)教育成本意識(shí)和效益意識(shí),盡快實(shí)現(xiàn)由單一、被動(dòng)的管理學(xué)校向主動(dòng)“經(jīng)營”發(fā)展學(xué)校的角色轉(zhuǎn)變。搭建促進(jìn)校長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流和共同進(jìn)步的平臺(tái),推動(dòng)校長(zhǎng)的專業(yè)化成長(zhǎng)。廣大教師要切實(shí)樹立起為學(xué)生服務(wù)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、為社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)人才的觀念和意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)由單純的教育者向教育者與服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變。要充分利用中小學(xué)新課程改革這一契機(jī),強(qiáng)化對(duì)所有教師的培訓(xùn),大面積地提高教師素質(zhì),盡快使他們適應(yīng)素質(zhì)教育和教育現(xiàn)代化的要求。

  (二)學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)和教育傳統(tǒng),是培育人才的“肥沃土壤”。

  這次考察的每一所學(xué)校,我們都感受到一種高品位的文化享受,小校園、“大文化”。這些學(xué)校在建設(shè)與發(fā)展的過程中,重視的不僅是現(xiàn)代化校舍和教育設(shè)施的建設(shè),更重要的是獨(dú)特校園文化的建設(shè)。校園文化和辦學(xué)傳統(tǒng)使這些學(xué)校處處都有教育功能,時(shí)時(shí)都有教育機(jī)會(huì)。這一方面為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵,反映出學(xué)!耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃瘢哂猩詈駳v史底蘊(yùn)、充滿人文精神和科學(xué)色彩的校園文化,為培育高素質(zhì)人才提供了“肥沃土壤”,展示了當(dāng)?shù)匦@建設(shè)特有的風(fēng)采。學(xué)校文化和教育傳統(tǒng)是一所學(xué)校多年的積淀,是從學(xué)校內(nèi)部不斷培植的,需要一點(diǎn)一滴的經(jīng)營和積累,校長(zhǎng)要成為學(xué)校文化的倡導(dǎo)者,要有超前的教育理念,有恒心、耐心和信心,言行舉止、待人接物,做一名讀書人、文化人;要引導(dǎo)全體師生員工參與建設(shè),通過制定規(guī)劃、機(jī)構(gòu)改革、人才流動(dòng)、考核評(píng)價(jià)等管理手段來促進(jìn)和體現(xiàn)學(xué)校文化,學(xué)校應(yīng)打造為人才成長(zhǎng)的搖籃,出名師、育名生、辦名校。

  (三)加強(qiáng)“四園”建設(shè),努力打造精品學(xué)校。

  沿海一帶的校園建設(shè)如同教育發(fā)展一樣,不僅“小中藏大”,而且透出一種樸實(shí)、自然和率真的氛圍。學(xué)習(xí)沿海教育經(jīng)驗(yàn),深層的東西要學(xué),表面的東西也要學(xué)。相比較而言,我們的學(xué)校追求的多是整齊劃一,缺乏的是特色和層次,我們的校園有過多的“廣潮,綠色面積覆蓋率遠(yuǎn)低于他們的同類學(xué)校。走進(jìn)我們的校園,經(jīng)?吹降氖,兩側(cè)種植著非常齊整的小樹,再加上修剪得非常平整的草坪,大都是刻意“裝飾”。為此,政府要加大對(duì)教育的投入,繼續(xù)加強(qiáng)“四園”建設(shè),把每一所學(xué)校都建成為“生動(dòng)活潑的樂園、積極求知的學(xué)園、充滿親情的家園、陶冶情操的花園”,真正做到讓墻壁說話、花草開口,使學(xué)生心靈隨時(shí)隨處受到感染和熏陶。

  總之,這次考察培訓(xùn)內(nèi)容豐富,既具超前性、理論性,又具實(shí)踐性,使我對(duì)教育本質(zhì)有了更為深刻的認(rèn)識(shí),獲得了新的啟迪。特別是“與時(shí)俱進(jìn)、以人為本”的學(xué)校管理制度給我們留下了深刻的印象。

  小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告 5

  為了全面加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),提升校長(zhǎng)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提高校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理的規(guī)范化,辦人民滿意的學(xué)校。廣西教育廳決定20xx年為全區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年。一年來,我根據(jù)上級(jí)要求,按標(biāo)準(zhǔn),積極帶領(lǐng)學(xué)校班子成員和組織全體員工開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)作簡(jiǎn)要總結(jié):

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把準(zhǔn)辦學(xué)方向

  一年來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作,全面貫徹國家教育方針。政治思想覺悟高,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,廉潔自律,模范執(zhí)行全縣教師“十不準(zhǔn)”要求。按校長(zhǎng)建設(shè)年要求,遵照《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》和《廣西中小學(xué)校管理學(xué)習(xí)綱要》的要求,加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校管理,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性,開展好教育管理工作,關(guān)心學(xué)生,關(guān)注每位學(xué)生的一切,言行堪為師生的表率,顧全大局,愛校如家。

  二、積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高學(xué)校管理意識(shí)

  20xx年2月23日下午,我參加了全縣召開的“中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年”啟動(dòng)會(huì),會(huì)上聽取了區(qū)教育廳領(lǐng)導(dǎo)江福龍?zhí)庨L(zhǎng)作“建設(shè)年”重要講話和各地、市、縣、區(qū)示范學(xué)校校長(zhǎng)的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié),然后聽取由黃誠漢副局長(zhǎng)就我縣“中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年”作具體布置,黃科局長(zhǎng)根據(jù)全縣教育情況,提出力爭(zhēng)達(dá)到“八個(gè)促進(jìn)”的講話,為全縣中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年工作作了精心打算和工作布置。3月13日至17日,我作為市級(jí)小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)者參加了由廣西師范學(xué)院組織的“廣西中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年”培訓(xùn),聽取了由李紅、鐘海青等十多位專家作了新時(shí)期特點(diǎn)的“校長(zhǎng)培訓(xùn)”的組織與管理等九個(gè)專題的.講座,內(nèi)容涵蓋了“建設(shè)年”八大塊的全部?jī)?nèi)容。通過培訓(xùn),讓我更清楚認(rèn)識(shí)到校長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展與能力建設(shè),更清楚認(rèn)識(shí)教育意義,提升了專業(yè)精神,不斷增強(qiáng)專業(yè)修養(yǎng),主動(dòng)去掌握教育規(guī)律,提高學(xué)校管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。如:校長(zhǎng)的判斷決策能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營能力、評(píng)價(jià)教育和教育管理問題的能力等等。4月17日又參加了“來賓市中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年”校長(zhǎng)集中培訓(xùn)會(huì),聽取了上海來的鄭杰校長(zhǎng)等專家名校長(zhǎng)的講座,又聽取了教育廳長(zhǎng)余益中的重要講話,使我更明確當(dāng)前學(xué)校管理和教育改革的重要性和緊迫性,更感肩上的擔(dān)子更重了。我堅(jiān)信,有了專家、教授、名校長(zhǎng)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,我一定會(huì)扎實(shí)努力工作,完滿完成上級(jí)交給和各項(xiàng)任務(wù)。

  三、狠抓工作落實(shí),講實(shí)效促創(chuàng)新

  “廣西中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年”啟動(dòng)后,我立即以此項(xiàng)工作為契機(jī),以學(xué)校管理為主要內(nèi)容,通過各項(xiàng)培訓(xùn)的落實(shí),創(chuàng)新開展工作:

  1、親自組織召開動(dòng)員會(huì),多次利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件、通知,使全體教職工明確“中小學(xué)校長(zhǎng)建設(shè)年”不僅僅是校長(zhǎng)的事,要讓全體員工明確,通過“建設(shè)年”活動(dòng),不斷提高中小學(xué)校長(zhǎng)的整體素質(zhì),使學(xué)校的管理更加規(guī)范,形成遵循規(guī)律、規(guī)范辦學(xué);要依法治教,學(xué)生為本,德育為先;要提升內(nèi)涵,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展;全面推進(jìn)課改,打造特色,提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面的共識(shí)。

  2、精心擬定切合實(shí)際的實(shí)施方案。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組并由本人擔(dān)任組長(zhǎng),為廣泛讓教職工參與此項(xiàng)工作,根據(jù)“八項(xiàng)管理”內(nèi)容要求,以及自治區(qū)“合格學(xué)校評(píng)估”要求,努力做到一是精心組織,全面布置,按各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),組織材料,每項(xiàng)工作真實(shí)可靠;二是精心安排,分塊負(fù)責(zé),落實(shí)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);三是作好階段性的工作匯報(bào),開好“碰頭會(huì)”,發(fā)現(xiàn)問題,碰到困難與問題,各小能商量解決;四是加強(qiáng)匯報(bào)和交流,請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并和其他兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系;五是扎實(shí)開展“建設(shè)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作,有特點(diǎn),有成效,并接待了縣內(nèi)和外縣各兄弟學(xué)校到我校取經(jīng),并和他們相互交流經(jīng)驗(yàn)和做法,共同取長(zhǎng)補(bǔ)短,把各項(xiàng)工作做得更實(shí)做得更細(xì)。

  3、尊重教師,民主管理學(xué)校。開展“建設(shè)年”活動(dòng),我能對(duì)各項(xiàng)條款認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照?qǐng)?zhí)行,加強(qiáng)學(xué)校管理反思,及時(shí)調(diào)整或改變管理方式。如對(duì)在民主管理學(xué)校工作方面,我采納了教師代表的意見,充分發(fā)揮教代會(huì)代表的作用,增強(qiáng)其參與學(xué)校管理,學(xué)校重大事務(wù)決策等,有教師代表反映,教師辦公用房緊張,應(yīng)從學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)中擠出部分用來改善教師辦公用房,以便騰出一定的空間使教師辦公環(huán)境改變,又便于輔導(dǎo)學(xué)生等,我認(rèn)為合理就采納了。由此創(chuàng)設(shè)和營造良好的管理氛圍又使教師們舒心地工作,這是“建設(shè)年”工作開展的良好例證。

  4、在“普實(shí)”工作中,我身先士卒,處處以身作則。從軟建設(shè)材料歸檔到硬件設(shè)施的投入建設(shè),均親身參與過程工作,如:關(guān)于自制教具的制作,能根據(jù)教材的要求提出自制的方法和依據(jù),并參與教師的制作;在“五室”的建設(shè)中,加班加點(diǎn)和教師、民工一起勞動(dòng),進(jìn)行儀器裝備的布置;多次開會(huì)、培訓(xùn)上實(shí)驗(yàn)課的教師,并指導(dǎo)按上級(jí)要求開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng),均取得良好的工作效果。今年十二月份,我!捌諏(shí)”工作順利通過自治區(qū)的驗(yàn)收。

  5、堅(jiān)持工作高要求,實(shí)現(xiàn)管理新跨越。俗話說:“一個(gè)單獨(dú)的提琴手是自己指揮自己,一個(gè)樂隊(duì)就需要一個(gè)樂隊(duì)的指揮!弊鳛橐粋(gè)校長(zhǎng),我深知在學(xué)校管理中的地位,有效的領(lǐng)導(dǎo),是學(xué)校實(shí)際育人目標(biāo)的重要因素。校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)工作正確與否及領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的效能高低,是直接關(guān)系到學(xué)校能否堅(jiān)持辦學(xué)方向和辦學(xué)實(shí)際的關(guān)鍵。通過一年實(shí)施、實(shí)踐,首先至少在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方向有了幾點(diǎn)感受:一是在管理中,我不斷變革思維方式,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的創(chuàng)造性;二是總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把握領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)律性;三是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)理論,提高管理工作的科學(xué)性;四是提高自身素質(zhì),促進(jìn)自己的專業(yè)化發(fā)展等。其次,積極參加“建設(shè)年”開展的各項(xiàng)活動(dòng),如在“建設(shè)年”校長(zhǎng)論壇讀書征文活動(dòng)中,我本人的論文獲全縣一等獎(jiǎng)、來賓市校長(zhǎng)論壇征文二等獎(jiǎng);在“普九”工作中,成績(jī)顯著,被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”;在20xx至20xx年度學(xué)校管理中,成績(jī)突出,被評(píng)為縣級(jí)“十佳校長(zhǎng)”。第三是堅(jiān)持為師生做實(shí)事好事,認(rèn)真做好貧困學(xué)生調(diào)查工作,一年來,經(jīng)過自己努力并做大量工作,有百多位學(xué)生獲各級(jí)各部門單位、個(gè)人捐款扶助;帶頭為自治區(qū)中組部實(shí)施的“為了明天捐資助學(xué)行動(dòng)”捐款;在評(píng)先中無私地把自己提前工資晉升的指標(biāo)讓給了其他教師,體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員、校長(zhǎng)良好的精神風(fēng)貌和良好的首先情操。

  綜上所述,在開展“校長(zhǎng)建設(shè)年”活動(dòng)一年來,自己所做的點(diǎn)滴事,事雖小但小中見大;事雖平凡,但平凡的事做多了就不平凡。“校長(zhǎng)建設(shè)年”各項(xiàng)工作的檢查、評(píng)估是短暫的,但學(xué)校規(guī)范管理的工作,各項(xiàng)教學(xué)工作的開展和實(shí)施是永恒的,我決心將在上級(jí)黨委政府及教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,育充分發(fā)揮教職員工的積極性,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì),科學(xué)合理規(guī)范把學(xué)校管理好,辦人民滿意的學(xué)校。

  小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告 6

  “教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵看校長(zhǎng)”可見,學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展離不開有思想、有素質(zhì)、開拓進(jìn)取的校長(zhǎng),也只有善于學(xué)習(xí),有獨(dú)特辦學(xué)理念的校長(zhǎng),才能使學(xué)校有生機(jī)和活力。這次一周的學(xué)習(xí),使我在與專家的目光交匯中,眼睛愈發(fā)聰慧;在與專家的語言交流中,思路愈發(fā)清晰;在與專家的思想交融中,視野愈發(fā)高遠(yuǎn)。我慶幸自己擁有這樣的“福利”,走進(jìn)了神圣的殿堂,享受了一道精神的盛宴。

  一、以朝圣的虔誠趕赴精神盛會(huì)

  參加“校長(zhǎng)專業(yè)成長(zhǎng)高級(jí)培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),如同一位行走在沙漠的孤獨(dú)旅者,走進(jìn)了茂密的叢林,遇見了甘甜的清泉,內(nèi)心涌動(dòng)的是感激,是驚喜,感覺從教這么多年,能和全市這么多的校長(zhǎng)一起參加全天候的培訓(xùn),這是一種福利,更是一種提高自我的機(jī)會(huì),更感覺到這種“學(xué)訓(xùn)交流為一體”的培訓(xùn)形式,起點(diǎn)高,視野闊,內(nèi)容實(shí),為校長(zhǎng)的自我發(fā)展提供了正能量。

  1、朝圣的虔誠表達(dá)的是學(xué)習(xí)的心理。教育局領(lǐng)導(dǎo)精心組織,統(tǒng)籌安排,約請(qǐng)專家“上門”,讓我們?cè)诩议T口享受了的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。與全國知名專家、名校長(zhǎng)面對(duì)面,聆聽他們的報(bào)告和指導(dǎo),我內(nèi)心充滿了崇敬和感激,如同小溪奔向大海,那種感覺就像迷失中有了方向,生命因融入和匯聚博大了。

  2、趕赴的熱情顯示的是學(xué)習(xí)的態(tài)度。抱著虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度和真實(shí)的學(xué)習(xí)目的,我趕赴在家庭、學(xué)校、培訓(xùn)班三點(diǎn)一線的路途上,生怕錯(cuò)過任何一場(chǎng)報(bào)告,生怕遺漏有價(jià)值的箴言。無論何事都會(huì)做到不遲到、不早退,工作手冊(cè)記錄的文字以及個(gè)人體會(huì)見證的是我有顆學(xué)習(xí)的心、反思的心、進(jìn)取的心。

  3、精神的盛會(huì)彰顯的是學(xué)習(xí)的厚重。慕名已久的專家蒞臨xx傳經(jīng)送寶,感謝來自浙江寧波的王賢明、山東杜郎口的崔其升、湖北武漢二橋的張金豹、江蘇鄞州的王俊、山東膠州的韓珍德等一線知名校長(zhǎng),為我們帶來的“笑臉勝過升學(xué)百分點(diǎn)”、“執(zhí)著堅(jiān)守課堂改革”、“要模式不唯模式”、“運(yùn)用‘知識(shí)樹’教會(huì)學(xué)生方法”、“文化校園19種”等創(chuàng)新觀點(diǎn)和管理方法;感謝來自江蘇教科院的王鐵軍、教育部干訓(xùn)專家應(yīng)俊峰、教育學(xué)會(huì)課題組的法律專家韓燕、湖北陽光教育研究院的方臘全、查祥生院長(zhǎng)等教育行政專家,為我們帶來的“七種成功策略”、“好的理念要課堂支撐”、“校園安全預(yù)防勝于教治”、“校長(zhǎng)應(yīng)該具有領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、吸引力”等教育思想;感謝來自首都師范大學(xué)的田國秀、北京師范大學(xué)的洪xx等大學(xué)知名教授,為我們帶來的“善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生積極面”、“創(chuàng)新新巧智慧、凝煉特色文化”等教育智慧;感謝來自本市紀(jì)委祝吉光主任、教育局曹裕金科長(zhǎng)、市招投標(biāo)局方艷局長(zhǎng)分別就廉潔自律、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理等內(nèi)容,為我們進(jìn)行了法規(guī)培訓(xùn),讓我們學(xué)會(huì)用法治校。

  二、以辯證的思想審度他山之石

  他們的教育不是完美的,更不是的,但他們的教育是一部書,從中我們可以讀到教育的真諦;他們的教育是一面鏡子,從中我們可以看見自己的優(yōu)勢(shì)和不足;他們的教育是一個(gè)榜樣,從中我們可以學(xué)到以人育人的精神;他們的教育是一塊基石,從中我們可以構(gòu)筑起符合自己校情又能提高教學(xué)質(zhì)量、提升師生生存質(zhì)量的辦學(xué)模式,做出像他們一樣的成就。

  1、尋求共同的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),堅(jiān)信追求的目標(biāo)不會(huì)改變。教育的目標(biāo)是相同的,但教育的方式是不相同的,教育就應(yīng)該提倡“因人而異”“因校而異”選擇方式,實(shí)現(xiàn)殊路同歸目標(biāo)。如王賢明校長(zhǎng)著重德育的“唯美觀”;王鐵軍校長(zhǎng)的“校長(zhǎng)成功管理的七個(gè)策略”;應(yīng)俊峰秘書長(zhǎng)關(guān)于教育部校長(zhǎng)專業(yè)職責(zé)解讀(校長(zhǎng)要有先進(jìn)的教育思想,規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,營造育人文化;校長(zhǎng)要有扎實(shí)的教學(xué)能力,領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué),引領(lǐng)教師成長(zhǎng);校長(zhǎng)要有超強(qiáng)的組織能力,優(yōu)化內(nèi)部管理,調(diào)適外部環(huán)境,讓我明白一個(gè)成功的校長(zhǎng)必須是一位思想家、教育家、外交家的結(jié)合體);田國秀教授用視角的轉(zhuǎn)換、母性的光芒,把心理學(xué)講得深入淺出,一改過去對(duì)心理學(xué)枯燥無味的深刻印象。

  2、針對(duì)不同的學(xué)段、內(nèi)容,質(zhì)疑名家的思想為我所用。名學(xué)校之所以有名,源于它有先進(jìn)的辦學(xué)理念、創(chuàng)意性的做法,這些都可以借鑒也可以參考,但我們切不可犯“拿來主義”錯(cuò)誤,畢竟不是自己的原創(chuàng),況且照搬會(huì)出現(xiàn)“水土不服”,所以要有適合自己的、原創(chuàng)性的理念。

  如杜郎口“10+35”“15+30”的課堂模式,在小學(xué)特別是低年級(jí)學(xué)生不具備良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法時(shí),絕對(duì)不能照搬;江蘇宜興實(shí)驗(yàn)中學(xué)的王俊校長(zhǎng),結(jié)構(gòu)嘗試教學(xué)法,歸納性、結(jié)構(gòu)性的語文閱讀教學(xué),過分重視工具性,淡化了語文的人文性,缺失了母語的.自然魅力;山東膠州的韓德珍校長(zhǎng),在倡導(dǎo)主流校園文化時(shí),向我們提出了抑制亞文化;北師大洪xx教授的673研究法,讓做校長(zhǎng)的可能多了一份浮躁和急功近利,我崇尚李嘉誠的觀點(diǎn):過分最求財(cái)富,財(cái)富會(huì)離你越來越遠(yuǎn),操守誠信和職業(yè)底線,將會(huì)收獲更多更大的財(cái)富。校長(zhǎng)也一樣,過分渴望成名成家,夢(mèng)想總是那么遙遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,以父母之心當(dāng)教師,以父母之心辦學(xué)校,才會(huì)把學(xué)生當(dāng)子女來愛護(hù)、關(guān)心,才會(huì)把教師當(dāng)兄弟姊妹來幫助、扶持。校長(zhǎng)要定好為師生服務(wù)的角色,才會(huì)讓學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、社會(huì)滿意。校長(zhǎng)只有認(rèn)真研讀和落實(shí)教育部關(guān)于校長(zhǎng)專業(yè)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),才無愧于組織信任,無愧于社會(huì)期待,無愧于校長(zhǎng)的良心底線。

  三、以務(wù)實(shí)的作為實(shí)現(xiàn)學(xué)校突圍

  有位心理專家曾說過:人在安于現(xiàn)狀的時(shí)候,總會(huì)人為設(shè)定精神框框,使自己?jiǎn)适Оl(fā)展的空間。而作為一所與共和國同齡的湖北省首批示范學(xué)校,面對(duì)其所擁有的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)(文化濃郁、特色鮮明、師資雄厚、質(zhì)量?jī)?yōu)秀)和制約其發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)(硬件設(shè)施落后),是樂享其成、啃著老本,還是積極尋求發(fā)展的艱辛,我覺得一個(gè)有抱負(fù)、深愛教育事業(yè)、為社會(huì)負(fù)責(zé)的人,應(yīng)該有大膽地自我“突破”和“再突破”的精神,使學(xué)校的發(fā)展更上一層樓。

  (一)科學(xué)把脈,追根溯源

  傳統(tǒng)中醫(yī)的“望聞問切”,對(duì)于新時(shí)期的學(xué)校發(fā)展同樣管用。為了準(zhǔn)確掌握學(xué)校發(fā)展不快,甚至某些工作停滯不前的根本原因,校園巡視、教師座談、問卷調(diào)查、活動(dòng)觀察等措施,讓我收獲了改造學(xué)校、發(fā)展學(xué)校的寶貴信息。

  一是教師滿足于“實(shí)小教學(xué)質(zhì)量好”這種老百姓美化后的口碑里。青年教師比例大、外聘教師整體素質(zhì)偏低,沒有將實(shí)小的學(xué)習(xí)精神、研究精神、奉獻(xiàn)精神,在傳承中自我加壓,快速成長(zhǎng)。

  二是生源爆滿,功能室奇缺,教育內(nèi)涵式發(fā)展舉步維艱。以沿江校區(qū)(本部)為例,按省級(jí)辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)只能容納800人,如今在校學(xué)生達(dá)到3200多名,50個(gè)教學(xué)班,大班額既影響學(xué)校管理,又影響教學(xué)質(zhì)量。由于學(xué)校學(xué)生爆滿,現(xiàn)有的教學(xué)樓基本用于教室,學(xué)校已面臨無一間功能室的困局,對(duì)學(xué)校發(fā)展素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生能力和特長(zhǎng),為學(xué)校教育均衡、有內(nèi)涵的發(fā)展帶來極大影響。

  三是學(xué)校外顯性的校園文化亟待改造。沿江校區(qū)面積狹小,臨街的圍墻破敗,教師辦公室、學(xué)生教室陳舊;大橋校區(qū)綜合樓基建工作正在進(jìn)行,學(xué)校整體規(guī)劃還只是停在設(shè)計(jì)圖紙上,沒有付諸實(shí)際行動(dòng);xx校區(qū)臨近教育局的一棟教學(xué)樓不符合幼兒園辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),還有歷史遺留問題(雜居了居民),為學(xué)校封閉管理帶來了巨大的困難。

  四是教師在循規(guī)蹈矩中出現(xiàn)職業(yè)懈怠!氨壬喜蛔,比下有余”的“小安小!币庾R(shí),使教師對(duì)工作失去了熱情,對(duì)理想失去了追求。

  五是兄弟學(xué)校的與時(shí)俱進(jìn)迎頭趕超。我校率先在xx市實(shí)施了“集團(tuán)式”辦學(xué),由于歷史地域局限原因和現(xiàn)實(shí)資金缺乏,限制了學(xué)校發(fā)展。而隨著新城區(qū)的建設(shè),市直兄弟學(xué)校在新城區(qū)成立江林分校,引入私人資金建立明德分校,新建了思源學(xué)校,尤其是在硬件建設(shè)、設(shè)施裝配上已經(jīng)一步,讓我們有了“不發(fā)展就被淘汰”的危機(jī)感,讓我們有了集思廣益謀發(fā)展的責(zé)任感。

  (二)巧謀策略,奮力突圍

  1、加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)校將學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為教師第一“福利”,著力促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

  一是全體教師普及學(xué),學(xué)校三年為一周期,保證每位教師外出學(xué)習(xí)一次,從20xx年9月至20xx年xx月,短短的八個(gè)月時(shí)間,共有100余名教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每次外出的教師都會(huì)在教務(wù)處進(jìn)行注冊(cè)登記,學(xué)習(xí)返校后人人必須以匯報(bào)課、考察報(bào)告的形式向全體教師匯報(bào)學(xué)習(xí)收獲,實(shí)現(xiàn)“一人學(xué)習(xí)、眾人分享、共同提高”的愿景;

  二是重點(diǎn)對(duì)象跟崗學(xué),學(xué)校送骨干教師、后備干部到名校跟班學(xué)習(xí),3月xx日至xx月1日,到xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)第一批學(xué)習(xí)者3人已經(jīng)返校,吸收消化的經(jīng)驗(yàn)、做法融入日常工作之中,使學(xué)校教育教學(xué)工作悄然發(fā)生可喜的變化。xx月7日至xx月29日,第二批學(xué)習(xí)者xx人正在學(xué)習(xí)中。

  每次學(xué)習(xí)前,我都會(huì)與他們分別座談,吩咐他們按照自己分管的工作以及所任的學(xué)科,進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí),每天寫學(xué)習(xí)日記,做到有所學(xué)、有所思、有所得。

  三是常態(tài)教學(xué)重視研,學(xué)校推行“磨課”活動(dòng),要求教師人人上研究課,圍繞同一個(gè)課題,在年級(jí)不同班級(jí)上課,接受同學(xué)科教師評(píng)課,修改后再講課,循環(huán)往復(fù),不斷磨練,提高自己的執(zhí)教能力。四是著力推行青年讀書班團(tuán)隊(duì)“說、講、評(píng)、思”活動(dòng)。即在以“備課”為主題的教研活動(dòng)中,各年級(jí)由主備人說備課思路,并設(shè)計(jì)出初案,然后分輪次推薦一名教師主講,全校同一學(xué)科教師參與看課,并就當(dāng)堂的所思所感,與執(zhí)教者及執(zhí)教者的年級(jí)組團(tuán)隊(duì)進(jìn)行提問式雙向評(píng)課交流,主講人最終融合眾人智慧和個(gè)人風(fēng)格,通過反思總結(jié),完成備課定案,使之成為全校同一學(xué)科教師共享的教學(xué)資源。

  2、嚴(yán)格控制生源,擺脫學(xué)校發(fā)展瓶頸。力爭(zhēng)通過3至5年的努力,xx校區(qū)(幼兒園)由900人減控至800人,沿江校區(qū)(本部)由現(xiàn)在的3200人減控至2500人,大橋校區(qū)(分校)由現(xiàn)在1600人減控至1500人。

  3、著力校園改造,實(shí)現(xiàn)學(xué)校環(huán)境文化特色。按照“一年一校區(qū)、一校區(qū)一特色”的原則,20xx年沿江校區(qū)將以書畫特色為內(nèi)容,打造古樸典雅書院式校園;20xx年大橋校區(qū)將以綠色生態(tài)為內(nèi)容,打造現(xiàn)代休閑園林式校園;20xx年xx校區(qū)將以主題童話為內(nèi)容,打造夢(mèng)幻童話樂園式校園。

  4、精煉辦學(xué)特色,提升學(xué)校品位。學(xué)校創(chuàng)辦六十余年來,無論是學(xué)校管理、教育教學(xué)工作,還是文化特色構(gòu)建工作,率先進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)探究,取到了示范引領(lǐng)作用。1985年的樂學(xué)教育、1997年的法制啟蒙教育、1998年的書法教育、1999年的經(jīng)典教育、創(chuàng)造教育、200xx年的感恩勵(lì)志教育以及新時(shí)期開發(fā)的寄宿生快樂教育、數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練等實(shí)驗(yàn)課題相繼進(jìn)行探索與實(shí)踐,逐步形成學(xué)校辦學(xué)特色,使素質(zhì)教育成為學(xué)校教育的主要價(jià)值取向。這些是一代又一代實(shí)小人獨(dú)立思考、敢為人先、勇于探究、堅(jiān)持不懈的成果,其實(shí)也就是實(shí)驗(yàn)學(xué)校不斷發(fā)展、壯大的根本和靈魂,更是不斷超越自我、回歸教育本真的實(shí)驗(yàn)精神。

  我們更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),回頭審視、思考,辯證地看待已有的深厚的文化底蘊(yùn)、鮮明的辦學(xué)特色,且進(jìn)行修正式的內(nèi)涵發(fā)展,永遠(yuǎn)做到“別人沒做的,我們做了;別人做了,我們走得更深遠(yuǎn)”,使其成為促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)品位提升的載體。

  教育需要激情,教育需要情懷,教育更需要釋放,釋放對(duì)生命的愛,釋放對(duì)生命的呵護(hù),釋放對(duì)生命的延續(xù)。與十位專家教授的共鳴,讓我從閑適中走出,激發(fā)了我有關(guān)教育內(nèi)涵發(fā)展的思考,他們的報(bào)告宛若夜空的星星,為我照亮了生命教育的殿堂。我很樂意地打開心扉,讓智慧的光芒照進(jìn)胸膛、閃耀心靈,在教育世界里,行走在實(shí)驗(yàn)的路上,達(dá)到別人未達(dá)到的地方,領(lǐng)略別人看不到的風(fēng)景!

  小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告 7

  緊張、忙碌而又充實(shí)的20xx年度即將結(jié)束了;厥紫嗤,這年度我們教導(dǎo)處在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指導(dǎo)下,圓滿完成年度初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

  一、制度建設(shè)規(guī)范管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)計(jì)

  開學(xué)初,教導(dǎo)處修改完善各種制度,制定年度計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)計(jì),堅(jiān)持按規(guī)定“開齊、開足、上好”課程,并做到保質(zhì)保量執(zhí)行。今年我校積極響應(yīng)上級(jí)教育部門的惠民政策,開展了課后延時(shí)服務(wù),結(jié)合我校社團(tuán)活動(dòng),從多個(gè)方面豐富學(xué)生的延時(shí)服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容,保證延時(shí)服務(wù)的時(shí)間和質(zhì)量。

  2、積極落實(shí)“五項(xiàng)管理”和“雙減”政策

  根據(jù)上級(jí)文件精神要求,為落實(shí)立德樹人根本任務(wù),加強(qiáng)我校作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)工作管理力度,6月份,學(xué)校召開“五項(xiàng)工作管理工作部署會(huì)”落實(shí)工作。針對(duì)上級(jí)部門對(duì)此項(xiàng)工作的檢查和督導(dǎo),本年度開學(xué)初再次完善兩項(xiàng)工作的有關(guān)方案、制度等,營造良好學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

  二、教學(xué)、教研工作回顧

  1、精心備課助教學(xué)

  本年度,老師們將個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合,認(rèn)真研讀教材,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。精心的課程設(shè)計(jì)背后,展現(xiàn)的是我校教師高度的責(zé)任心和可貴的敬業(yè)精神。

  2、常規(guī)檢查促規(guī)范

  本年度,教導(dǎo)處堅(jiān)持開展了每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查活動(dòng),每次檢查都認(rèn)真組織,詳細(xì)布置,并按要求填寫相關(guān)的書面檢查記錄表,及時(shí)反饋、整改,針對(duì)問題再次進(jìn)行復(fù)查,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作提質(zhì)增效,真正做到“以檢查促規(guī)范,以規(guī)范促提升”。

  3、“群教群評(píng)”助成長(zhǎng)

  每年度積極組織教師進(jìn)行聽課、評(píng)課活動(dòng),推動(dòng)教師教學(xué)理念的更新,提高教學(xué)能力。

  4、質(zhì)量分析要成效

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)與分析是工作的重中之重。每次考試后各學(xué)科任課教師,就自己所教學(xué)科的教學(xué)成績(jī)進(jìn)行了自我審視與診斷。

  5、注重畢業(yè)班教學(xué)工作

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織畢業(yè)班及學(xué)校骨干教師針對(duì)畢業(yè)班教學(xué)進(jìn)行分析。

  為動(dòng)員學(xué)校畢業(yè)班師生以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、必勝的信心和科學(xué)的方法投入到畢業(yè)考試中,5月初專門針對(duì)畢業(yè)班召開家長(zhǎng)會(huì)。

  6、教研活動(dòng)促教學(xué)

  充分利用教研活動(dòng)提高業(yè)務(wù)能力。每周的教研活動(dòng)要做到:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容,有計(jì)劃、有主講、有記錄,有點(diǎn)名記錄,保證教師帶著問題而來,帶著收獲而歸。本期教研活動(dòng)增加了觀看優(yōu)質(zhì)課,具體由教研組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)階段存在問題,充分利用好網(wǎng)上資源,篩選優(yōu)秀教學(xué)資源,組織教師進(jìn)行觀課,感知前沿教育理論,學(xué)習(xí)名師教學(xué)視頻,提高教學(xué)效益,提升專業(yè)素養(yǎng)。

  三、德育活動(dòng)

  為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高,在努力抓好學(xué)生文化學(xué)習(xí)的同時(shí),結(jié)合我國傳統(tǒng)節(jié)日,如:清明節(jié)、端午節(jié)、六一兒童節(jié)、世界無煙日、世界讀書日、國慶節(jié)、中秋節(jié)等,開展了豐富多彩德育的活動(dòng),如:唱紅歌、口算比賽、科技節(jié)、觀愛國影片、開主題班會(huì)、制作手抄報(bào)。提高學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  四、家校溝通

  家訪是學(xué)校和家庭攜手互動(dòng)、關(guān)愛學(xué)生的.一條重要紐帶,在吳校長(zhǎng)的安排帶領(lǐng)下,班子成員提前摸清學(xué)生底子,做好家訪人員安排,全體教師積極參與,與家長(zhǎng)進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式交流,收到了良好效果。

  五、社團(tuán)活動(dòng)

  為豐富學(xué)生校園生活,我校成立了硬筆、乒乓球、閱讀、象棋、跳棋等五個(gè)社團(tuán),為了讓社團(tuán)成為學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、獲取知識(shí)、發(fā)展能力和提升教育質(zhì)量的新的增長(zhǎng)點(diǎn),每個(gè)社團(tuán)都有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃開展。適當(dāng)活動(dòng)的廣泛開展,發(fā)展了學(xué)生的興趣特長(zhǎng),提高了學(xué)生的實(shí)踐技能,轉(zhuǎn)變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

  六、個(gè)人教學(xué)方面

  本期我任教三年級(jí)語文,在教學(xué)中,我始終能樹立以教學(xué)為本的思想,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),追求優(yōu)質(zhì)、高效的教學(xué)課堂。重視從教學(xué)方法、課堂教學(xué)效果、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量以及學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成等方面關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。功夫不負(fù)有心人,上年度所帶語文成績(jī)?cè)谌?zhèn)名列第一。

  七、取得成績(jī)

  1、教學(xué)方面,我校取得了優(yōu)異的成績(jī),上年度8個(gè)學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)排列第一,被鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府評(píng)為“期末質(zhì)量檢測(cè)先進(jìn)單位”。被評(píng)為優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教育工作者各1名。

  2、教研方面,我校完成本年度校本課題2個(gè),縣級(jí)課題立項(xiàng)1個(gè)。

  3、教師能力:閆芳玲老師被評(píng)為渭南市教學(xué)能手、富平縣學(xué)科帶頭人,她的教學(xué)設(shè)計(jì)《<幾分之一>教學(xué)設(shè)計(jì)》獲得縣級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng);殷冰瑩老師獲得“富平縣教學(xué)能手”、縣級(jí)“模范班主任”稱號(hào)。

  八、努力方向

  1、希望繼續(xù)給教師提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),把新的更優(yōu)秀的教學(xué)理念帶回來,讓我們的教師隊(duì)伍得到更好的發(fā)展,使更多的老師獲益,使學(xué)校獲益,使學(xué)生獲益。

  2、加大對(duì)課堂教學(xué)的研究力度,繼續(xù)探索高效課堂教學(xué)的基本模式,進(jìn)一步提高教師駕馭教材和課堂的能力。

  展望新的學(xué)年,我們信心滿滿,因?yàn)橛行nI(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、鼎力支持,以及各位老師的全力配合,我們將在盤點(diǎn)20xx—20xx學(xué)年的同時(shí),以“腳踏實(shí)地向前進(jìn)”的姿態(tài)站在繼續(xù)奮斗的嶄新起點(diǎn)上,勇往直前,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

  小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告 8

  教師,是一所學(xué)校最寶貴的財(cái)富,也是最有增長(zhǎng)潛力的因素。我們克服一切困難,創(chuàng)造一切條件,創(chuàng)新一切舉措,為培養(yǎng)和發(fā)展教師服務(wù)。

  一、精神之源

  我們的校訓(xùn)“勤、誠、真”是全校師生的價(jià)值追求,也是我們不斷向上的精神之源。每一位新進(jìn)的教師和學(xué)生,都會(huì)在團(tuán)隊(duì)的氛圍中不斷學(xué)習(xí),培養(yǎng)精神特質(zhì),汲取能量之源。我們顧全大局接受課務(wù),加班加點(diǎn)做好工作,集思廣益研討項(xiàng)目,群策群力輔導(dǎo)比賽,眾志成城迎戰(zhàn)冰雪……多少難忘的日子,我們一起走過,那么溫暖而踏實(shí)。

  二、培訓(xùn)之樂

  我們創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,師訓(xùn)條線借助xx名校長(zhǎng)工作室、何xx名教師工作室等資源,拓展豐富的培訓(xùn)途徑,讓老師到北京、杭州等地參加培訓(xùn),邀請(qǐng)何xx教授、段艷霞研究員等來到我校,做專題講座,開展世界沙龍咖啡活動(dòng)。我在繁忙的工作之余,積極參加外出培訓(xùn),和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一起到上海考察集團(tuán)化辦學(xué),到重慶參加學(xué)校全方位領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì),到蘇州參加長(zhǎng)三角校長(zhǎng)高峰論壇,到北京參加中國家庭教育指導(dǎo)師培訓(xùn),到上海參加集團(tuán)化辦學(xué)培訓(xùn)班,到南京參加20xx年xx省聯(lián)盟之小學(xué)聯(lián)盟“學(xué)校文化建設(shè)”主題研討會(huì)。一學(xué)年來,我們教師參與的培訓(xùn)是前幾年的總和。雖然大家更忙了,但內(nèi)心都充滿著學(xué)習(xí)上進(jìn)的快樂。在“青年教師成長(zhǎng)俱樂部”“成長(zhǎng)快車道”“名師工作室”基礎(chǔ)上,我們重點(diǎn)創(chuàng)設(shè)了“公樸大講堂”,包括“名家講堂” “教師講壇” “家長(zhǎng)課堂” “學(xué)生講臺(tái)” “校友論壇”,拓展師生視野,樹立校本品牌。

  三、平臺(tái)之助

  我們借助何xx名教師工作室的資源,為教師提供了高層次的平臺(tái)。沈銀大主任參加“首屆大數(shù)據(jù)技術(shù)教學(xué)應(yīng)用研討會(huì)”暨“精準(zhǔn)教學(xué)指向的大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用研究”,擔(dān)任x多人的論壇主持人。鄭霞副主任參加第三屆全國中小學(xué)名師發(fā)展論壇(英語學(xué)科)青島分會(huì)場(chǎng)活動(dòng),獲組委會(huì)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)。我們力爭(zhēng)為老師們提供越來越多的'提升機(jī)會(huì),每一位教師的發(fā)展無可限量。

  四、點(diǎn)贊之力

  我們積極弘揚(yáng)“彼此欣賞,互相成全”的正能量?jī)r(jià)值觀,形成相互點(diǎn)贊的和諧氛圍。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)分管條線的閃光點(diǎn),年級(jí)組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)組內(nèi)教師的閃光點(diǎn),利用教師會(huì)議、教師群進(jìn)行正面宣傳,以點(diǎn)帶面,形成優(yōu)良的風(fēng)氣。

  小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告 9

  一、家校心連心

  我們重視家校合作,形成命運(yùn)、利益、發(fā)展共同體。德育條線成立首屆家委會(huì),成立家長(zhǎng)護(hù)學(xué)崗,開展家庭教育指導(dǎo)講座,開展魅力爸媽進(jìn)課堂活動(dòng),讓家長(zhǎng)參與活動(dòng)、親身體驗(yàn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、服務(wù)學(xué)校,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的理解、認(rèn)同、支持越來越多,牽起家校之間思想、知識(shí)、情感的紐帶。作為xx區(qū)家庭教育講師團(tuán)成員,我走進(jìn)運(yùn)村實(shí)驗(yàn)學(xué)校、漕橋小學(xué),為家長(zhǎng)做家庭教育講座,促進(jìn)更多學(xué)校的家校溝通。

  二、集團(tuán)齊步走

  加入集團(tuán)以后,各校區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)理念共融、文化共振、資源共享、人員共通、發(fā)展共進(jìn)。在xx校長(zhǎng)的引領(lǐng)下,我們抓實(shí)教學(xué)質(zhì)量、常規(guī)管理、教師發(fā)展、學(xué)生素質(zhì)四大重點(diǎn),培育主動(dòng)發(fā)展、課程建設(shè)、校園文化、宣傳輻射四大亮點(diǎn),贏得了教育局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。

  三、城鄉(xiāng)手拉手

  在教育局的安排下,我們和xx小學(xué)城鄉(xiāng)結(jié)對(duì),邀請(qǐng)對(duì)方參加了世界咖啡沙龍活動(dòng)和專家講座。我們用管理交流促進(jìn)友誼共存,用文化交流促進(jìn)理念共融,用學(xué)術(shù)交流促進(jìn)智慧共享,用人員交流促進(jìn)情感共通,一起努力,共同進(jìn)步。

  四、友好交流多

  我們和xx高級(jí)中學(xué)國際分校進(jìn)行德育工作交流。我們接待xx高級(jí)中學(xué)德育條線領(lǐng)導(dǎo)的參觀交流。鳴凰中心小學(xué)來我校交流書法特色學(xué)校創(chuàng)建工作。全國聞一多研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)聞一多先生的長(zhǎng)孫文黎明到我校參觀,為我們題詞“學(xué)公樸精神,做時(shí)代新人”!吨袊鐣(huì)組織》雜志記者對(duì)我校進(jìn)行了專訪。在xx名校長(zhǎng)工作室促成下,我們和遼寧太子河小學(xué)結(jié)成友好學(xué)校,雙方互相交流。我校向武實(shí)小教育集團(tuán)屯昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)派出支教教師湯桂菊,接待屯昌紅旗小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)來訪。在教育局發(fā)展中心安排下,1月我們接待了xx省梁山縣教師進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來訪,4月接待了xx省梁山縣趙辦主任跟崗團(tuán)三天的交流,全方位提升了我們的`接待能力,檢閱了師生的文明禮儀,錘煉了各條線的隊(duì)伍素質(zhì)。

  “積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也!边@個(gè)學(xué)年,我們面對(duì)集團(tuán)辦學(xué)的變革,超大班額的壓力,全校師生員工同心同德,同向同行,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校發(fā)展歷史上的新開局,創(chuàng)造了全面發(fā)展的新面貌,取得了接踵而來的新業(yè)績(jī),我們獲得區(qū)級(jí)以上學(xué)校榮譽(yù)x項(xiàng),教師榮譽(yù)x項(xiàng)x多人次,學(xué)生榮譽(yù)x項(xiàng)上千人次,9期喜訊簡(jiǎn)報(bào)讓更多人分享了我們的`成功。我們將繼承優(yōu)良傳統(tǒng),不斷開拓奮進(jìn),向新時(shí)代交出滿意的答卷!

  小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告 10

  創(chuàng)新,為學(xué)校帶來活力,帶來希望,帶來發(fā)展,帶來成效。我們借助集團(tuán)化辦學(xué)的契機(jī),在核心校的引領(lǐng)下,因校制宜,積極變革,塑造新面貌,打造新亮點(diǎn),創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

  一、項(xiàng)目更新

  我們積極推進(jìn)主動(dòng)發(fā)展,三年主動(dòng)發(fā)展規(guī)劃接受專家論證,專家組認(rèn)為規(guī)劃“可操作性強(qiáng),有評(píng)價(jià)指標(biāo),理性,務(wù)實(shí),成熟”。我們以前瞻性教學(xué)改革項(xiàng)目、中小學(xué)品格提升工程項(xiàng)目申報(bào)為契機(jī),成立兩個(gè)團(tuán)隊(duì),在校本研究、全校研討的基礎(chǔ)上,推進(jìn)《適合學(xué)生成長(zhǎng)的公樸課程項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施》和《點(diǎn)亮名人精神,培育現(xiàn)代公民品格》兩個(gè)項(xiàng)目,引領(lǐng)課程建設(shè)和德育品牌,兩個(gè)項(xiàng)目在xx區(qū)評(píng)選中全部入圍。

  二、課程更全

  我們作為全國唯一以xx名字命名的小學(xué),堅(jiān)持“辦一所適合師生成長(zhǎng)的公樸學(xué)!鞭k學(xué)理念,課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)構(gòu)建公樸課程群落,根據(jù)進(jìn)步精神“愛國,民主,進(jìn)步,奉獻(xiàn)”,打造“愛、適、創(chuàng)、善”四類校本課程,將校級(jí)拓展課程、年級(jí)項(xiàng)目課程、班級(jí)班本課程系統(tǒng)整合,為每一個(gè)學(xué)生提供適合的.課程。

  三、校園更美

  我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,以古色古香、修舊如舊為原則,以進(jìn)步精神為內(nèi)核,形成亭臺(tái)樓閣廊場(chǎng)館為主線的校園文化物型景觀群,為學(xué)生參觀、瀏覽、學(xué)習(xí)、活動(dòng)、娛樂創(chuàng)造最美的環(huán)境。目前,公樸長(zhǎng)廊、公樸之門正在建設(shè)之中,民主閣即將投入建設(shè),進(jìn)步臺(tái)、奉獻(xiàn)亭正在規(guī)劃之中。

  四、宣傳更廣

  我們認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)新的工作是宣傳源源不斷的素材,重視宣傳工作,對(duì)內(nèi)可以激勵(lì)斗志、促進(jìn)工作,對(duì)外可以提升美譽(yù)、擴(kuò)大影響。宣傳團(tuán)隊(duì)不斷提升專業(yè)技能,動(dòng)員全校力量,在教育網(wǎng)、微信公眾號(hào)、電視臺(tái)、報(bào)刊、專業(yè)工作群、微信朋友圈等途徑全面宣傳,宣傳作品的數(shù)量和質(zhì)量都有了飛躍式的提升,教育網(wǎng)通訊報(bào)道穩(wěn)居全區(qū)前八名。

  小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告 11

  20xx年6月,xx小學(xué)加入xx區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán),迎來了學(xué)校新的發(fā)展機(jī)遇。7月,我成為xx小學(xué)的管理校長(zhǎng),迎來了個(gè)人新的工作挑戰(zhàn)。一學(xué)年以來,在xx區(qū)教育局的關(guān)懷下,在集團(tuán)總校長(zhǎng)xx引領(lǐng)下,在社會(huì)各界的支持下,全校教職員工負(fù)重奮進(jìn),積極創(chuàng)新,開拓前行,創(chuàng)造了優(yōu)良的辦學(xué)業(yè)績(jī),在“辦一所適合師生成長(zhǎng)的公樸學(xué)!钡牡缆飞蠈(shí)現(xiàn)了新的突破。

  兒童,是學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,應(yīng)該站在學(xué)校正中央。

  我們的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)是個(gè)性飛揚(yáng)、合作進(jìn)步、習(xí)慣優(yōu)良、素質(zhì)全面、博愛他人、貢獻(xiàn)社會(huì),我們一直在孜孜以求。

  一、保障安全和學(xué)業(yè)

  面對(duì)x教學(xué)班,x名學(xué)生,一年級(jí)平均班容量x人,二到六年級(jí)平均班容量x人,我們把安全管理放在學(xué)校工作的第一位。安全條線協(xié)調(diào)各方面力量,在交通安全、食品安全、活動(dòng)安全中開設(shè)安全講座,參觀民防場(chǎng)館,進(jìn)行消防演練,組織安全培訓(xùn),實(shí)施國家安全日系列教育活動(dòng),為全校學(xué)生保駕護(hù)航。面對(duì)上級(jí)的要求,家長(zhǎng)的期待,我們把保證教學(xué)質(zhì)量作為教學(xué)工作的基礎(chǔ)。教學(xué)條線充分發(fā)揮各備課組作用,抓好“教學(xué)六認(rèn)真”,向每一堂課、每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、每一個(gè)學(xué)生要質(zhì)量,縮小班級(jí)差距,提高平均水平,在全區(qū)四年級(jí)學(xué)業(yè)水平抽測(cè)中名列前茅,學(xué)校再次榮獲xx區(qū)教育質(zhì)量評(píng)估一等獎(jiǎng)。

  二、倡導(dǎo)自主和合作

  我們傳承xx先生“自動(dòng)、自學(xué)、自問、自治”的`民主教育理念,科研條線開展xx省十二五規(guī)劃課題《在學(xué)科教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生四自精神的實(shí)踐研究》,在xx區(qū)教師發(fā)展中心教研員的指導(dǎo)下,聚焦課堂教學(xué),深化教學(xué)改革,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性品質(zhì)和合作意識(shí),在課題中期評(píng)估中獲得專家好評(píng)。我們承辦xx區(qū)中國教育技術(shù)協(xié)會(huì)課題工作會(huì)議,匯報(bào)《微課在小學(xué)教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用實(shí)踐研究》課題的研究情況,用信息技術(shù)手段改進(jìn)教與學(xué)的方式,提高學(xué)習(xí)效率。

  三、培養(yǎng)習(xí)慣和素質(zhì)

  我們重視學(xué)生道德品質(zhì),注重培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀。我以我們學(xué)校的誠信教育案例為范本撰寫的《基于課程面向社會(huì)的中小學(xué)誠信教育》被評(píng)為xx省優(yōu)秀案例之后,又被評(píng)為全國中小學(xué)德育工作優(yōu)秀案例。我們重視法制教育,成為xx區(qū)法治教育基地,被表彰為首批xx市法治示范“五區(qū)同創(chuàng)”示范單位。德育條線通過嚴(yán)格的常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、用餐、活動(dòng)等良好的習(xí)慣,提升學(xué)生的文明素養(yǎng),做到彬彬有禮、落落大方。我們注重培養(yǎng)學(xué)生全面的興趣特長(zhǎng),課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)打造全方位的校本課程,通過x個(gè)校級(jí)拓展課程、x個(gè)年級(jí)項(xiàng)目課程、x個(gè)班級(jí)班本課程,讓學(xué)生自主選擇課程,人人發(fā)展特長(zhǎng),我們?cè)谏靸x式上設(shè)立學(xué)生點(diǎn)贊臺(tái),為每個(gè)社團(tuán)的指導(dǎo)老師和學(xué)員鼓勁加油。

  四、關(guān)注他人和社會(huì)

  我們引導(dǎo)學(xué)生放眼窗外,關(guān)注社會(huì)。德育條線成立公樸志愿者團(tuán)隊(duì),關(guān)心幫助他人,全校師生為罹患白血病的劉喆同學(xué)捐款xx萬元,小志愿者到雪堰鎮(zhèn)滸莊村為村民宣傳公樸精神,管xx主任在全國英雄中隊(duì)研討會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹,學(xué)校成為xx研究會(huì)年度工作先進(jìn)集體。開展現(xiàn)代快報(bào)小記者活動(dòng),讓學(xué)生走出校園,在調(diào)查、參觀、采訪中培養(yǎng)綜合能力。開設(shè)游學(xué)課程,進(jìn)行主題學(xué)習(xí)、觀察記錄、動(dòng)手實(shí)踐,讓兒童與自然共生,與文化同行,和春天擁抱。開展公民教育實(shí)踐活動(dòng),關(guān)注社會(huì)公共問題,在省市級(jí)公民教育實(shí)踐活動(dòng)評(píng)選中獲得優(yōu)異的成績(jī)。

  小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)踐教學(xué)研修報(bào)告 12

  一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)愛與支持下,我始終認(rèn)真履行本人的工作職責(zé),思想路線保持與上級(jí)一致,堅(jiān)持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻(xiàn),認(rèn)真地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。現(xiàn)在我想從幾個(gè)方面進(jìn)行我的述職。

  一、虛心學(xué)習(xí),注重自身修養(yǎng)

  今年秋季學(xué)期,我在合心小學(xué)擔(dān)任有12節(jié)課,以前在合心擔(dān)任過班主任,現(xiàn)在我就感覺到管理好一個(gè)學(xué)校不單單是努力去做就行,還需要不斷地進(jìn)行理論學(xué)習(xí),不斷地完善自我,提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)。秋學(xué)期,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,我榮幸地來到了派雙小學(xué),在感到壓在肩上的重?fù)?dān)的同時(shí),更是感到理論學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)修養(yǎng)的很需要。我積極參加上級(jí)各部門舉辦的培訓(xùn),如8月28日、29日,我參加了《校長(zhǎng)文化氣質(zhì)的養(yǎng)成》和《學(xué)校廉政文化》等培訓(xùn),增長(zhǎng)了知識(shí)和提高了自身的覺悟,日常學(xué)習(xí)工作中,結(jié)合理論不斷激發(fā)自身的責(zé)任感和進(jìn)取精神。在工作和學(xué)校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,與老師并肩工作,和諧相處,團(tuán)結(jié)群眾,研究業(yè)務(wù),教書育人。

  二、求真務(wù)實(shí),提高工作能力

  在本職崗位上,我不斷地學(xué)習(xí)和積累,總結(jié)了一些工作經(jīng)驗(yàn),能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達(dá)能力等方面均有很大的提高,保證了學(xué)校安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、愛崗敬業(yè),做好崗位工作

  我熱愛本職工作,能以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中,盡職盡責(zé),力求做好本職工作,起到點(diǎn)帶面的作用。在我的帶動(dòng)下,教師全力以赴,遵守學(xué)校規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)社會(huì)。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認(rèn)真地工作著。感謝老師們?cè)谖页霾畹臅r(shí)候,毫無怨言地給我頂課,放學(xué)了,經(jīng)?吹搅盅嗷ɡ蠋熯在輔導(dǎo)后進(jìn)生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動(dòng)。

  四、共同奮斗,建設(shè)美麗學(xué)校

  今年,學(xué)校得到上級(jí)中心學(xué)校的資金支持,分別硬化了學(xué)前班的'活動(dòng)場(chǎng)所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場(chǎng)安上不銹鋼護(hù)欄,給學(xué)校增添了美麗與安全。

  11月份我校響應(yīng)上級(jí)開展“灑掃應(yīng)對(duì),美麗校園”活動(dòng),我們老師帶領(lǐng)學(xué)生們到山上采芒草動(dòng)手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天小學(xué)、臺(tái)馬小學(xué)進(jìn)行“巧手芒草編掃把,灑掃應(yīng)對(duì)美校園”的宣傳活動(dòng),把這環(huán)保的美帶出去分享。得到了上級(jí)的支持和社會(huì)的好評(píng),南寧市電視頻道也對(duì)這活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。

  有所付出必有的收獲,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關(guān)壞了我去安,水管漏了我?guī)ь^去修。雖說校長(zhǎng)要有校長(zhǎng)樣,但學(xué)校老師少,教學(xué)工作重,住校的女老師對(duì)這些工作較陌生,如果我不去做,學(xué)校怎么能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我認(rèn)為我做這些工作沒有失去校長(zhǎng)的尊嚴(yán),相反,學(xué)校各方面正常了,我更覺得踏實(shí)。

  我們學(xué)校堅(jiān)持放學(xué)后,集1分鐘的會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和禮貌教育,學(xué)生的安全意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)提高,今年未現(xiàn)一例安全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒有,這是教師們苦口婆心教育和學(xué)生遵守聽話的結(jié)果,看到學(xué)生能高高興興來校,平平安安回家,我和老師們很高興。

  五、繼續(xù)努力,彌補(bǔ)美中不足

  當(dāng)然,我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對(duì)突發(fā)事件的處理無經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)不全、業(yè)務(wù)水平有限、校園內(nèi)硬件欠缺且較亂、學(xué)生整體素質(zhì)不高、學(xué)生實(shí)踐應(yīng)對(duì)能力低等等。對(duì)于這些的太多的不足,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)探討,借鑒整改,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校校長(zhǎng)之長(zhǎng),不斷地充實(shí)、武裝自己。在未來的路上,我將帶領(lǐng)全體師生,開拓創(chuàng)新,力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學(xué)校的光亮。

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