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項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2023-06-14 00:13:51 報(bào)告 我要投稿

項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用7篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,在這段時(shí)間的工作中我們通過努力,也有了一點(diǎn)收獲,為此要做好述職報(bào)告。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用7篇)

  項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

  首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵城南站、1號豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程10余項(xiàng)。工期管理方面,精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。質(zhì)量管理方面,取得了分項(xiàng)工程一次合格率98.6%,焊接一次合格率93.8%的好成績。安全管理方面,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請審議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

  20xx年來,我始終把項(xiàng)目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,發(fā)揚(yáng)黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。保證在關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著,關(guān)鍵工序有黨員盯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著,努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”員。

  采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對十七大報(bào)告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會和認(rèn)識:

  1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,工程只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)、發(fā)展壯大施工隊(duì)伍、鞏固提升建筑市場,才能使工程—真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

  2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動(dòng)力。

  3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為項(xiàng)目部,必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊(duì)伍。

  4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

  二、20xx年主要工作完成情況

  1、認(rèn)識明確,把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。20xx年年初,由于20xx年度一些質(zhì)量問題的暴露和城南站裝飾裝修的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時(shí)提出了開展“告別低、老、壞”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動(dòng)的建議,得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎(jiǎng)懲辦法。5月份,針對施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題,當(dāng)即組織城南站區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場分析會,分析原因,吸取教訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識。9月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了1號豎井暗挖工程區(qū)域質(zhì)量分析總結(jié)大會,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。在項(xiàng)目部主管部門及基層員工的共同努力下,項(xiàng)目部全體員工質(zhì)量意識明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達(dá)到93.8%,較去年有了較大的提高,尤其是20xx年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時(shí),城南站被提名參加北京市20xx年結(jié)構(gòu)長城杯工程評眩

  2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí),加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在辦公室的努力下,職工伙食得到改善,防暑降溫、驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

  3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,從項(xiàng)目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是裝修施工現(xiàn)場得到了監(jiān)理和甲方的高度稱贊。

  4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支工作,按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的.放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。

  5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實(shí)。作為分管城南站、1號豎井165m暗挖工程生產(chǎn)工作的副經(jīng)理,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合公司項(xiàng)目法規(guī)施工管理,初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目城南站裝修工程的組織中,項(xiàng)目部在藍(lán)圖還未下來時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,按照施工組織設(shè)計(jì)方案,狠抓落實(shí),經(jīng)過與裝修施工單位的共同努力確保了這項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。

  三、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔

  作為一名員,我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象!肮鳌⒘。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的.要求,嚴(yán)格要求自己,對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

  以上就是我的述職報(bào)告,謝謝大家!

  項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告2

  20xx年是鉆井二公司和吉林項(xiàng)目部發(fā)展歷程中頗為重要的一年,也是我在學(xué)習(xí)、工作和思想上取得重大進(jìn)步的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我和全體員工共同努力,項(xiàng)目部取得較好的工作業(yè)績。

  現(xiàn)向各位同仁作如下述職。

  一、工作情況

  今年以來,我積極配合經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工,奮力拼搏,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高業(yè)務(wù)水平,積極地按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求工作,緊緊圍繞著年初的工作部署和計(jì)劃任務(wù)積極開展有效的工作,圓滿完成了任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),取得了卓著的業(yè)績。

  20xx年吉林項(xiàng)目部共開鉆11口井,交井6口,鉆井進(jìn)尺30566米,井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率均達(dá)到100%,平均井深3060米,平均鉆機(jī)月速度達(dá)1291米/臺月,平均機(jī)械鉆速達(dá)4。81米/小時(shí)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1。2億元,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到較好水平。我們在生產(chǎn)方面的主要工作是:

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

 。ǘ⿵(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  (三)強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  (五)靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。

  二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

  結(jié)合公司的部署和要求,我積極帶頭參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告和十七屆四中全會精神,深刻領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”的深刻內(nèi)涵,并堅(jiān)持把“以人為本”和“創(chuàng)新”的科學(xué)發(fā)展理念和具體的實(shí)際工作結(jié)合,力求創(chuàng)造性的開展工作。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,物業(yè)如何發(fā)展”這些問題去探索,去實(shí)踐。

  為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力和管理水平,我堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理相關(guān)知識,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,并擠時(shí)間參加管理財(cái)務(wù)、審計(jì)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要,以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,樹立正確的權(quán)利觀和科學(xué)的政績觀,將學(xué)習(xí)貫徹到工作的始終,注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累,堅(jiān)持叢書本學(xué),從實(shí)踐學(xué),向先進(jìn)人物學(xué),向周圍同志學(xué),不斷提高和增強(qiáng)自身素。

  通過深入學(xué)習(xí),一、理解了科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,樹立以人為本的理念,堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的工作思路,堅(jiān)持創(chuàng)建積極健康的企業(yè)文化,堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略;二、堅(jiān)定了政治信念,自覺與黨的路線、方針、政策保持一致,始終與二公司保持高度一致,堅(jiān)決執(zhí)行二公司的方針政策;三、不斷解放了思想、更新了觀念,做到執(zhí)政為民,不斷提高自身的.政治敏銳性和政治鑒別力,把職工的利益、公司的利益和國家的利益放到首位;四、嚴(yán)格遵守黨員干部的各項(xiàng)條例、規(guī)章和總公司的規(guī)定,在公務(wù)活動(dòng)中以身作則,在日常生活中也能做好表率,清正廉潔,發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;五、工作中以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工合作、取長補(bǔ)短,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、遵守廉政制度,筑牢思想道德防線

  結(jié)合十七屆四中全會反腐倡廉的精神,本人能認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)等八項(xiàng)規(guī)定,能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為,強(qiáng)化廉潔自律意識,時(shí)刻做到自警、自省、自律,廉潔奉公,堅(jiān)決反對腐敗,拒絕腐化墮落。堅(jiān)持從每一件小事做起,潔身端行,防微杜漸,力爭當(dāng)一名合格的帶頭人。在工作中,我做好廉潔工作的表率,嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取員工的意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)同志,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

  做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

  多年來,我始終堅(jiān)持把維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位,沒有利用職權(quán)收受任何單位、個(gè)人以各類名義贈(zèng)送的現(xiàn)金、有價(jià)證券,沒有謀取過一點(diǎn)非法的好處,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的一言一行。

  四、積極組織,全力做好安全生產(chǎn)工作

  作為項(xiàng)目部副經(jīng)理,作為一個(gè)國有企業(yè)的管理干部,我時(shí)刻站在大局的角度,增強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)決貫徹二公司20xx年安全工作計(jì)劃,精心組織,高度重視,統(tǒng)一思想,全面動(dòng)員,克服了情況復(fù)雜、面多人雜的種種困難,確保了分管區(qū)域的安全和穩(wěn)定局面。

  精心組織,落實(shí)責(zé)任。安全工作我我緊密配合經(jīng)理,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作力度,按區(qū)域進(jìn)行管理,要求各工作區(qū)負(fù)責(zé)人為自覺履行維穩(wěn)工作“第一責(zé)任人”,對“第一責(zé)任人”做出明確的要求,強(qiáng)調(diào)責(zé)任關(guān)乎生命,對所有職工進(jìn)行了安全思想教育工作,提高了企業(yè)職工在思想上、行動(dòng)上對安全防范工作的意識。在切實(shí)完成維穩(wěn)工作“硬任務(wù)”方面,全面貫徹、落實(shí)、堅(jiān)決執(zhí)行二公司下達(dá)的各項(xiàng)安保硬性指標(biāo),做到重大生產(chǎn)責(zé)任事故為零;重大生產(chǎn)安全事故為零;重大交通事故為零;重大火災(zāi)事故為零;年工傷率低于無發(fā)生;做到刑事案件發(fā)察率無發(fā)生;治安案件率無發(fā)生;職工犯罪率無發(fā)生;職工違法率無發(fā)生,我項(xiàng)目部在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下治安保衛(wèi)責(zé)任明確,做到全員參與,齊抓共管,確保了吉林項(xiàng)目部內(nèi)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和諧局面。

  回顧一年來,我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都取的了一定的成績,但和公司領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)同志比起來,還有差距和不足。主要是:

  (一)有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

 。ǘ┯捎谠谛睦砩峡偸窍氚压ぷ鞲傻贸錾秧(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使吉林項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。

  以上述職如有不當(dāng)之處,請批評指正。謝謝大家。

  項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:

  靜興項(xiàng)目部自20xx年4月份開工,到現(xiàn)在馬上一年了,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù),這一切努力為完成今年的施工任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),增添了十足的信心。下面聯(lián)系自己的分管工作以及訊在問題,從以下幾點(diǎn)做以述職:

  一、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

  一年來我比較認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編”和一系列文件。中國特色的社會主義的旗幟,就是堅(jiān)定不移的走中國特色的社會主義道路,它包括鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本;痉椒ㄊ墙y(tǒng)籌兼顧。我們搞工程的也是一樣,工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路,所以我們不管遇到什么困難,不管遇到什么問題,首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的,任何目標(biāo)都是通過人來實(shí)現(xiàn)的,我們工程管理,實(shí)質(zhì)上是在管理人。做為我們項(xiàng)目,就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家要相互理解、相互信任、相互依賴;定期召開會議,舉行團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以增強(qiáng)凝聚力。通過各種方法,提高團(tuán)隊(duì)的士氣,提高戰(zhàn)斗力。要學(xué)會統(tǒng)籌各方面的資源,科學(xué)的加以組織,力爭以最小的投入,產(chǎn)生最大的效益。在科學(xué)發(fā)展的理解與實(shí)踐這一方面,個(gè)人感覺還是有所欠缺,在今后的生活中我會通過多方面繼續(xù)學(xué)習(xí)好的關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的文獻(xiàn)及文件,并將它們推薦給身邊的.同時(shí)一起討論學(xué)習(xí),互相交流,共同發(fā)掘文件的精髓,共同努力協(xié)作,研究出一套適合我們項(xiàng)目實(shí)際的管理方法及能夠應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)的好方法、好辦法。

  二、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

  做為一名副經(jīng)理兼任安全總監(jiān),我深知自己的職責(zé),協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)班子成員,組織均衡生產(chǎn),落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)四大責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)例會,分析當(dāng)前工程進(jìn)展制約因素。協(xié)調(diào)各部門解決落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理及信用評價(jià)工作。組織施工技術(shù),安質(zhì)部門分析項(xiàng)目特點(diǎn),對各分項(xiàng)工程提出安全、質(zhì)量控制要求。在施工過程中督促落實(shí)。認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系。組織落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核,事故隱患排查整改,特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,應(yīng)急管理體系的建立。運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練,員工安全教育、培訓(xùn)。在過去的一年中,對自己的工作有了深刻認(rèn)識,但是在執(zhí)行落實(shí)還有待提高,在19年的生產(chǎn)過程中,我一定要嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制,同時(shí)不斷學(xué)習(xí)國家新出臺政策對照我項(xiàng)目實(shí)際,將我項(xiàng)目現(xiàn)行制度辦法不斷改進(jìn),順應(yīng)國家政策,時(shí)代發(fā)展。認(rèn)真解讀集團(tuán)公司、股份公司對于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,不斷采購新設(shè)備、改用新工藝,深入現(xiàn)場研究,結(jié)合工地實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題對照上級要求,想方設(shè)法改進(jìn),同時(shí)將發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在例會上提出,邀請所有同時(shí)參與改進(jìn),早日達(dá)成安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)。

  三、黨政廉潔及關(guān)愛員工

  做為一名共產(chǎn)黨員,要胸懷全局,心系群眾,奮發(fā)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,立足崗位,無私奉獻(xiàn),這些基本要求也是對共產(chǎn)黨員廉潔自律的要求。對我本人來說一定要明明白白做人,干干凈凈做事,嚴(yán)格要求自已,做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)自律意識,以“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”所規(guī)定的內(nèi)容和要求為準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行聽取大家的意見,接受群眾的監(jiān)督,爭取做到最好。

  做為一名共產(chǎn)黨員,要起到模范先鋒的積極帶頭作用,工作上要做第一人,生活上更要起到好的帶頭作用。在關(guān)愛員工之一方面自己做的不夠全面,只深入了自己了解喜歡的群體里中去,而對于年紀(jì)偏大及自己了解不深入的群體關(guān)愛成都不夠;想問題,辦事情一味地只強(qiáng)調(diào)怎樣干好工作,怎樣達(dá)成業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),對于上級的要求負(fù)責(zé)較多,而跟職工群眾的接觸較少,沒有直接深入地了解職工群眾在完成任務(wù)過程中難處與付出。在今后生活中我會繼續(xù)發(fā)揮自己地喜好,繼續(xù)加入青年員工群體,組織項(xiàng)目體育活動(dòng),豐富員工空余生活,除此外我更要深入各階層群體,了解他們困難所在以及有什么生活上地需求,盡自己的能力去滿足,讓我們靜興項(xiàng)目部更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

  以上一些問題是我個(gè)人不斷反思發(fā)現(xiàn)的,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在今后的工作中,我將直面困難,團(tuán)結(jié)同志,充分發(fā)揮自已的專長,更好的做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位的期望。同時(shí),一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心感謝。

  謝謝大家!

  項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  本人自20xx年9月份任共和至玉樹公路改擴(kuò)建工程C2合同段項(xiàng)目部副經(jīng)理,工作中以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作,以下就本人自項(xiàng)目成立來的工作做簡要述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議。

  一、工作情況

 。ㄒ唬┟鞔_任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  20xx年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、施工線路較長施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,一面充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了目前各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

  1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,以確保施工現(xiàn)場各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),以日進(jìn)度保周進(jìn)度、周進(jìn)度保月進(jìn)度、月進(jìn)度保季度進(jìn)度,明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。

  4、強(qiáng)化文明施工管理的有序性。隨著項(xiàng)目精細(xì)化水平的提高,我們深深體會到,文明施工管理工作確實(shí)是“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的行之有效的一項(xiàng)工作,是樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施 工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  5、靠前指揮,及時(shí)解決問題。在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與同事一起深入工地,靠前指揮(靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。

 。ǘ┘訌(qiáng)安全質(zhì)量管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了共玉公路C2項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

  質(zhì)量方面,質(zhì)量控制的成敗關(guān)鍵在人,為此,根據(jù)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量考核辦法,嚴(yán)格考核工程質(zhì)量,堅(jiān)定不移地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),深入開展“四整治一活動(dòng)”,加強(qiáng)細(xì)化管理及各項(xiàng)質(zhì)量弱項(xiàng)指標(biāo)控制,前移質(zhì)量 關(guān)口,組織施工人員召開工藝、工序座談會,規(guī)范工序,對已完工程進(jìn)行質(zhì)量隱患排查,開展工程質(zhì)量回頭望活動(dòng),堅(jiān)持質(zhì)量問題未查清不放過、責(zé)任未明確不放過、整改措施未落實(shí)不放過的“三不放過”原則,對施工圖紙認(rèn)真核查,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化,創(chuàng)新工藝。施工時(shí)杜絕粗制濫造現(xiàn)象,在“精細(xì)”上下功夫,確實(shí)做到以質(zhì)量促進(jìn)度,以進(jìn)度保質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。

  做為一名項(xiàng)目班子成員,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的`事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)和同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

  四、存在的不足

  一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

  2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個(gè)述職的平臺,讓我有機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作的同時(shí)、有機(jī)會向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示謝意。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使共玉公路項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。

  述職人:XX

  20xx年8月3日

  項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好

  本人于20xx年3月份加入卓峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,入職后在富匯豪庭項(xiàng)目部任職,任項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人之一,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo),積極為項(xiàng)目發(fā)展提出建議是份內(nèi)工作。

  一、20xx年以來工作情況:

  20xx年項(xiàng)目在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,完成了拆遷工作、售樓部建設(shè)及投入運(yùn)營,開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工,主體建筑單位的進(jìn)場及臨建施工工作。20xx年12月份至今,項(xiàng)目因礦區(qū)政府要求修改原規(guī)劃方案問題,停止了為我項(xiàng)目辦理施工許可證工作,造成項(xiàng)目不能正常施工,進(jìn)展緩慢。

  進(jìn)入20xx年以來,完成了三個(gè)施工單位的臨建搭設(shè),場地硬化,4#8#樓完成了塔吊的安裝,土方開挖及自然地基靜載試驗(yàn),8#樓的基礎(chǔ)換填;完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖;2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工,樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

  作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度。針對各項(xiàng)工程的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,做到輕、重傷事故為零。

  "質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與同事們共同探討,"將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序"。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工,進(jìn)行嚴(yán)格控制,從基礎(chǔ)管理上保證各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。

  進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件制定科學(xué)合理的.進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

  企業(yè)管理的最終目的是效益,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),組織進(jìn)行工程分析,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,實(shí)現(xiàn)利潤最大化是我們的目標(biāo)。

  二、今后努力的方向

  目前,在公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,富匯豪庭項(xiàng)目的規(guī)劃變動(dòng)已經(jīng)和政府部門初步取得了一致,項(xiàng)目部要趁熱打鐵,積極跟進(jìn)催促政府部門給出最終解決方案,盡快使工程進(jìn)入正常施工。

  在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí),但是由于自己的水平有限,做事死板,不能做到隨機(jī)應(yīng)變,以后要加強(qiáng)向各位同事學(xué)習(xí),努力使工作做到運(yùn)籌帷幄,處變不驚。

  通過總結(jié)以前項(xiàng)目工作,我們清醒地認(rèn)識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈,因此,我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高能力。在提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、工作落實(shí)能力上下功夫,進(jìn)一步明確抓落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)和程度,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,做到精細(xì)化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。一定會把各項(xiàng)工作做好,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的厚望。

  在此我表示衷心的感謝!

  述職人:

  項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!今年以來,在分局、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下,我始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律已、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),按照政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮了自己的最大能力,出色地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),并協(xié)助班子其他成員做好工作,歸納起來,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、思想政治素質(zhì)方面

 。ㄒ唬┱卫碚摵退枷胨刭|(zhì)進(jìn)一步提高。半年來,我比較注意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線,但我嚴(yán)格要求自己,不論工作多忙、多累、多晚,都自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,通過學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的提高,思想得到了一定的`充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

  (二)思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),不拉幫派、不搞小圈子、不搞兩面派,辦事光明磊落,做好參謀助手的工作。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)工作方面

 。ㄒ唬┒苏ぷ鲬B(tài)度,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。按照客觀規(guī)律辦事,講真話、辦實(shí)事,求實(shí)效,工作中顧全大局,統(tǒng)籌兼顧、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、堅(jiān)決反對弄虛作假。

 。ǘ┐缶忠庾R進(jìn)一步增強(qiáng)。不管是作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或是項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理,在本職范圍內(nèi),每一項(xiàng)決策都能夠做到局部利益與集體利益相兼顧,長遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相兼顧,公司的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

 。ㄈ┧枷胝喂ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng)。思想政治工作是一切工作的生命線,作為一名領(lǐng)導(dǎo),必須學(xué)會做好思想工作,日常工作中,我積極為職工解憂排愁,理清思想,并認(rèn)真在各項(xiàng)工作中做表率,嚴(yán)于律已、寬于待人。同志們都說盡管工作很辛苦,但心情很舒暢,在開展思想政治工作的同時(shí),自己的理論水平和解決問題的能力更進(jìn)一步得到提高,政治思想進(jìn)一步成熟。

  三、工作作風(fēng)方面

 。ㄒ唬┕ぷ骼讌栵L(fēng)行。不論是什么工作任務(wù),只要組織做了決定,本人就帶頭去執(zhí)行、去落實(shí),從不討價(jià)還價(jià)、不拖拖拉拉,想盡一切辦法去克服困難,千方百計(jì)完成好任務(wù)。

 。ǘ┕ぷ魃钊胩(shí)。我一直在工作在施工一線,經(jīng)常傾聽基層同志的呼聲,為他們辦實(shí)事,了解工作中的難題,解決工作中的困難,為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件,得到了同志們的好評,他們也因此更支持我的工作,各項(xiàng)工作都能順利完成。

 。ㄈ┕ぷ鲗(shí)事求是。在工作中敢于堅(jiān)持原則,不信邪、不怕壓、不怕得罪人,工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假,工作踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印。

  四、主要工作業(yè)績

  20xx年初,我繼續(xù)擔(dān)任XXXXXX經(jīng)理。開工伊始,面對資金短缺、原材料緊張、當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)強(qiáng)悍等諸多不利因素,配合項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)作隊(duì)進(jìn)場,并逐個(gè)工作面解決難題。通過努力,終于使工程施工步入正軌。因工作需要,我受組織委托,新項(xiàng)目建設(shè)的前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。進(jìn)駐工地后,我多次進(jìn)入工地實(shí)地勘察,經(jīng)過認(rèn)真比選,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,終于決定了砼拌和站及炸藥庫的位置,并積極開始臨時(shí)占地的協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)此項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

  五、廉潔自律方面

  (一)能嚴(yán)格要求自己,不論何時(shí)、何地,都不放松對自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民、堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。

  (二)能認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,以此來約束和規(guī)范自己的行為,堅(jiān)持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,做到眼不紅、嘴不饞,自覺接受群眾監(jiān)督。

 。ㄈ]有假公濟(jì)私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

  (四)辦事公正、公道、公開,沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。

  六、存在不足

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。

 。ǘ┕芾砉ぷ髁Χ炔粔颍簧蠒r(shí)代發(fā)展的要求。

 。ㄈI(yè)務(wù)水平提高不快,方法改進(jìn)不大,缺乏創(chuàng)新精神。今后,我一定認(rèn)真總結(jié)自己,不斷地努力,爭取把各項(xiàng)工作做的更好,讓公司放心,讓職工滿意!

  項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告7

  一、創(chuàng)新方法 堅(jiān)決執(zhí)行

  我分管的濁漳河大橋施工,墩高施工工藝復(fù)雜,而且是全線的控制工程,也是施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)。接到任務(wù)后,我深感使命之大。面對該局面,我沒有選擇被動(dòng)聽命的態(tài)度,首先是千方百計(jì)地了解學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化推行方案,在上任伊始便為一年的工作制定了硬性目標(biāo)。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,對重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做的好的施工單位進(jìn)行重點(diǎn)鼓勵(lì)和支持,以點(diǎn)帶面、以先進(jìn)帶后進(jìn)。其次是廣泛動(dòng)員精心組織,結(jié)合施工現(xiàn)場情況,排出每一周的施工計(jì)劃,并將計(jì)劃細(xì)化到每一天,細(xì)化到作業(yè)班組,落實(shí)到責(zé)任人。做到每天早上有布置,下班前有檢查。要求管理人員全天候跟蹤服務(wù),跟蹤檢查,做到事事有人管,事事抓落實(shí)、事事有回音。通過這種“一手狠抓學(xué)習(xí),一手強(qiáng)化管理”的手段,我公司負(fù)責(zé)的長邯高速改擴(kuò)建LJ3合同段在工程管理、專項(xiàng)施工、施工工藝等方面取得了很大進(jìn)展:各施工單位的駐地、施工便道、預(yù)制梁場、拌合站的建設(shè)有了統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),臺背回填、梁板預(yù)制、鑿毛與養(yǎng)生等施工重要環(huán)節(jié)得到規(guī)范。在業(yè)主、監(jiān)理多次檢查中均獲得好評,并獲得了地方政府贈(zèng)送的20xx項(xiàng)目建設(shè)“突出貢獻(xiàn)企業(yè)”光榮稱號。

  同時(shí),我還負(fù)責(zé)黎城段內(nèi)的地協(xié)工作,需要與當(dāng)?shù)卣踔潦谴迕穸啻螀f(xié)調(diào)溝通,存在索要價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用的情況,給地協(xié)工作的帶來很大的困難,我通過多次與地方行政管理機(jī)構(gòu)、同級施工協(xié)作單位及建設(shè)單位等多方協(xié)調(diào),積極主動(dòng)尋求解決問題的方案,保證了施工進(jìn)度。

  我在施工生產(chǎn)中不僅注重抓質(zhì)量,同時(shí)也十分重視抓安全。每天在早點(diǎn)名時(shí)都回顧前一天存在的安全隱患,強(qiáng)調(diào)部署當(dāng)天安全工作的重點(diǎn),做出有針對性的安全預(yù)想及措施。每天上工地,都要檢查施工人員是否戴安全帽、高空作業(yè)系安全帶,檢查工地安全防護(hù)設(shè)施,對重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查,落實(shí)全程控制。要求身邊的管理人員和施工人員,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴,確保了20xx本項(xiàng)目部的工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全。

  二、思想、管理兩手抓

  20xx年為我自身的發(fā)展和覺悟的提升起提供了良好的空間。黨的十八大勝利召開為我們下一階段的工作指出了明確方向;十八屆中央紀(jì)委三次全會強(qiáng)調(diào)了黨的廉政建設(shè)和反腐斗爭。我深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。在管理者的崗位上,尤其要注意自己的一言一行,工作上做一個(gè)勤政的人,社會上做一個(gè)清廉的人,處事上做一個(gè)正直的.人。對職工言傳身教,率先垂范,做廉潔自律的典范,堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣的腐蝕。

  三、實(shí)現(xiàn)自我突破 爭創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)

  對于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè),我如今也有深刻的體會,一個(gè)人的力量非常有限,只有通過增強(qiáng)員工們凝聚力,團(tuán)結(jié)、發(fā)動(dòng)員工充分發(fā)揮主人翁精神,齊心協(xié)力,創(chuàng)造性地開展工作,我們在施工生產(chǎn)中才能取得良好的成績。在我們長邯項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子中,我分析了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的特征,并能在團(tuán)隊(duì)中準(zhǔn)確定位自己,發(fā)揮個(gè)人之所長。工作之余,我性格開朗、為人誠懇,非常關(guān)心其他同事,也得到了廣大職工的認(rèn)可與肯定。

  在今后的工作中,我要以銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)、勤政務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、超前創(chuàng)新的工作理念,緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上是我在20xx年的主要工作,在工作中還存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。

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