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人事科長年終述職報告范文(精選8篇)
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的人事科長年終述職報告范文(精選8篇),希望能夠幫助到大家。
人事科長年終述職報告1
一年來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)全體同志的關(guān)心幫助下,本人堅持以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事政工科年初制定的工作目標,認真履行工作職責,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況述職如下:
一、深化學(xué)習(xí),努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平
新的崗位,對我提出了更高的要求。一年來,我始終堅持把學(xué)習(xí)放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當務(wù)之急。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。通過認真學(xué)習(xí)十七大上的報告,使我對踐行樹立科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)社會主義和諧社會等黨在社會主義實踐中總結(jié)出的新理論、新觀點有了更深層次的認識和理解,對指導(dǎo)今后的工作奠定了身后的理論基矗二是加強組工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》、《公務(wù)員考核規(guī)定》等一系列法律法規(guī)和組織人事工作政策以及有關(guān)工資福利、干部隊伍建設(shè)、基層教育、離退休政策等方面的各項規(guī)定,在最短的時間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)知識,適應(yīng)新崗位的基本要求。
二、恪盡職守,努力展現(xiàn)一流的工作業(yè)績和精神面貌
新的職責,給我增添了奮發(fā)向前的動力。我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)的工作態(tài)度,勤懇努力,盡職盡責,保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,研究分析了系統(tǒng)班子建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了《關(guān)于在全市系統(tǒng)開展“四好班子”建設(shè)的實施方案》,對開展“四好班子”創(chuàng)建活動的目標、意義、方法和步驟都提出了具體要求,是近期全市系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的總體規(guī)劃。參與了縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的交流、調(diào)整工作。起草了《關(guān)于全市工商行政管理系統(tǒng)科級干部最高任職年齡的規(guī)定》,明確了系統(tǒng)內(nèi)科級干部、工商所長、指導(dǎo)員的最高任職年齡,盤活了基層干部職務(wù)晉升的正常機制。二是組織了全市系統(tǒng)工資套改和非公務(wù)員定編定崗工作。起草了符合我市系統(tǒng)實際的《實施方案》,明確了全市系統(tǒng)非公務(wù)員定編定崗的人員范圍、基本原則、方法步驟和時限要求,經(jīng)過摸清人員底數(shù)、核實身份和省局核實人員名單等工作,于6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經(jīng)統(tǒng)計,選擇機關(guān)工勤崗位157人,事業(yè)單位管理崗位609人,事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位16人,事業(yè)單位工勤118崗位人。三是認真細致地做好公務(wù)員考錄工作。按照省工商局的'統(tǒng)一部署,在市人事局的積極配合下,精心組織,周密安排,嚴格政策,扎實工作,圓滿地完成了招考國家公務(wù)員的報名、現(xiàn)場認定、資格審查、體檢和政審等各項工作。四是進一步規(guī)范了市局機關(guān)的津貼補貼和通訊補貼。嚴格按照市人事局、市財政局《關(guān)于市直機關(guān)事業(yè)單位規(guī)范調(diào)整津貼補貼有關(guān)問題的通知》和《xx市市級機關(guān)公務(wù)通訊費用管理改革暫行辦法》的規(guī)定,自今年1月起為機關(guān)干部職工規(guī)范調(diào)整了各項津貼補貼并發(fā)放了公務(wù)通訊費,進一步提高了機關(guān)人員的福利待遇,充分調(diào)動了大家的工作積極性。五是堅持實事求是,嚴格統(tǒng)計工作,為全市工商系統(tǒng)財政體制改革奠定堅實的基矗認真完成了全市系統(tǒng)人員編制和工資情況、未上劃機構(gòu)和未上劃人員個協(xié)秘書、津貼補貼項目等省局部署的統(tǒng)計任務(wù),全面摸清了全市系統(tǒng)各類人員數(shù)目、工資情況、進入方式等基本信息,為在財政體制改革中爭取有利的財政政策提供了翔實的資料。
三、擺正位置,努力營造團結(jié)奮進和內(nèi)和外順的工作環(huán)境
在工作中,我始終保持謙虛謹慎的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,能夠自覺擺正位置,履行好自己的職責,積極為做好本科室的工作獻計獻策,做到工作到位不越位,敢于負責不推諉,為科長當好參謀、做好配角,工作上與其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相幫助,形成了一個相互支持、相互理解、相互補臺的良好局面。在與機關(guān)其他科室配合上,能夠始終從大局出發(fā),主動進行協(xié)調(diào),向有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)回報好、溝通好,爭取關(guān)心和幫助,共同把工作做好。
人事科長年終述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
根據(jù)盟局(公司)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求,現(xiàn)將本人一年來的思想政治、廉潔自律、履行崗位職責等情況進行述職,請懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們予以評議,并提出寶貴意見,我將誠懇接受、持續(xù)改進。
一、加強思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
我能不斷加強政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的價值觀。能堅持從思想根部抓起,解決好世界觀、人生觀、價值觀的問題,認清形勢,知曉利害,把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面,信賴黨中央,擁護黨中央,認真學(xué)習(xí)黨章、規(guī)章制度。思想和行動同黨中央保持高度一致,對黨懷有敬畏之心。能主動接受教育,時刻保持學(xué)習(xí)狀態(tài),將學(xué)習(xí)作為一種良好的生活習(xí)慣。理論聯(lián)系實際,積極貫徹落實盟局(公司)黨組及領(lǐng)導(dǎo)的決策部署,工作中堅持全局觀、紀律觀、群眾觀,能落到腳踏實地、干好本職工作這個最大的實際上來,在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的認知水平。
二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制
我能按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制》的相關(guān)要求落實部門工作,聚焦部門職責,把嚴守組織人事紀律作為人事工作的底線和基本要求貫徹到底,落實到干部人事、收入分配、隊伍建設(shè)、考核管理等各項工作中來。身體力行從嚴要求、從嚴管理自己,在本職崗位工作上積極主動地推進工作,凡有利于企業(yè)發(fā)展的,敢于擔當,不退縮。加強人事用工、干部選拔、員工考核等各項工作,力求規(guī)范管理,秉公辦事,不怕得罪人,堅決執(zhí)行黨組決定,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,更多地看到身負的責任,要求自己和科室員工做到按照制度辦事,制度面前人人平等。
三、履行崗位職責情況
20xx年,緊緊圍繞盟局(公司)工作會議精神和黨組工作指導(dǎo)思想、工作要求,積極落實推進人事部門各項工作,在處理好日常人事管理、勞動用工、教育培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、績效考核、工資管理、員工社保核定轉(zhuǎn)接繳納、退休人員管理、精益管理等大量的常規(guī)工作外,今年重點做了以下工作:
。ㄒ唬┘訌娭贫润w系建設(shè)。今年先后修訂了《薪酬管理辦法》、《培訓(xùn)費管理規(guī)定》、《科、股級干部選拔任用工作實施辦法》、《科、股級干部選拔任用工作全程紀實辦法》,進一步規(guī)范了培訓(xùn)費用管理,建立起科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,不斷形成有效管用、簡便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制。
(二)收入分配中為了體現(xiàn)多勞多得、傾斜一線、逐步縮小收入差距的原則,2月份,組織召開薪酬委員會審議修訂了獎金分配系數(shù),全年整體把握了工資發(fā)放節(jié)奏,實現(xiàn)工資總額平穩(wěn)、有序發(fā)放。
(三)按照區(qū)局(公司)貫徹落實選人用人工作專題調(diào)研整改實施方案精神制定了盟局(公司)整改實施方案,對6方面11個問題28項整改任務(wù)進行逐條細化措施,確保了認識到位、整改到位。
(四)選人用人、勞動用工。今年,按照黨組決定調(diào)整了2名員工崗位,新增了1名勞務(wù)派遣人員,解除1名員工勞動合同、辦理了4名到齡退休人員手續(xù);對勞動合同到期的12人進行了續(xù)簽合同,規(guī)范勞務(wù)派遣用工,積極防控勞動用工風(fēng)險。
。ㄎ澹9月,根據(jù)區(qū)局《機構(gòu)編制管理辦法》,結(jié)合實際,以職能定位為基礎(chǔ),遵循精簡、統(tǒng)一、效能、相對穩(wěn)定的要求,制訂了盟局(公司)內(nèi)設(shè)機構(gòu)、職數(shù)、人員編制方案,經(jīng)黨組會議審議通過,已上報區(qū)局待批復(fù)。
。┛己斯ぷ。20xx年初,以提高工作質(zhì)量為核心,從考核標準入手,組織各單位、部門梳理了各崗位工作標準,考核工作圍繞崗位工作重點,修改完善了《員工考核實施細則》,加強日常抽查考核,考核方式改為部門月度考核和督查季度考核雙重模式,完成了全年員工考核目標工作,有效促進了公司目標任務(wù)的順利完成。
。ㄆ撸┙逃嘤(xùn)著力做好行業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺的應(yīng)用工作,線上學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理全覆蓋。今年共開19個培訓(xùn)項目,培訓(xùn)職工824余人次。技能鑒定培訓(xùn)工作中,針對參考人員少的實際,打破了傳統(tǒng)課堂學(xué)習(xí),大膽嘗試“微課”在線輔導(dǎo),“微課”能實現(xiàn)個性化學(xué)習(xí)、能解決工學(xué)矛盾,能有效利用碎片時間學(xué)習(xí)。今年,專賣、營銷17人參考,通過13人,通過率76.5%,另有2人單科通過,從運行效果看取得了不錯的成效。移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天這是個很好的探索,為開創(chuàng)今后教育培訓(xùn)模式做了很好的嘗試。
。ò耍20xx年,以“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,嚴格執(zhí)行黨組決策部署,把精益管理和具體管理實踐相結(jié)合,組織制定盟局(公司)精益管理工作方案,要求各單位、部門結(jié)合實際詳細制定切實可行的精益管理方案,以精益營銷、精益物流、精益財務(wù)和精益基礎(chǔ)管理為重點,著重對消耗較高,影響工作效率的環(huán)節(jié)進行優(yōu)化改進,總結(jié)實施經(jīng)驗,促進各部門將精益管理理念貫穿于各項經(jīng)營管理活動的始終,持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
。ň牛├细刹抗芾砉ぷ髦校衲昀美细刹课⑿湃喊l(fā)送信息簡報,組織開展了走訪慰問、送學(xué)上門活動,向老同志們轉(zhuǎn)達了盟局(公司)黨組的關(guān)懷與問候,全面了解老同志的身體和生活狀況。考慮到老同志眼花不便看書讀報,特地送發(fā)了音頻學(xué)習(xí)機,配備了包括黨紀條規(guī)、希望他們能繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注國家、行業(yè)的發(fā)展,對行業(yè)的發(fā)展建言獻策。今年重新梳理,取消了10名退休2年以上的老同志因私出國(境)備案,更好地方便老同志們出行。為了保證每位員工退休利益,今年統(tǒng)一核定了96年前參加工作的21人視同繳費,督促5名社保費中斷的員工補繳了社保費,解決了后顧之憂。
。ㄊ┘訌姴块T建設(shè),提升工作水平。梳理了部門職責、各崗崗位職責、工作流程、考核標準。加強政策及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大量翻閱以前年度工作資料及相關(guān)文件,上半年集中6次學(xué)習(xí)人事、勞資、考核等有關(guān)文件,精進研究部門工作。通過學(xué)習(xí),提升各崗位人員工作水平,真正明白每項工作怎么干、依據(jù)什么政策干,從而全面提升部門工作水平。要求各崗位切實做好基礎(chǔ)工作,如干部選拔任用、人事日常管理、機構(gòu)編制管理、勞務(wù)派遣用工管理、退休管理,勞資管理中涉及職工切身利益的'工資、五項補貼、五險二金、各類報表、考核工作等都要認真細致,每項工作要求痕跡化管理,健全資料管理,經(jīng)得起各種檢查的考驗。
四、存在的不足和今后的打算
一年來,雖然努力鉆研、認真工作了,工作上也有所突破,但是仍然存在諸多不足,主要有:
一是政策領(lǐng)悟性差,因人事工作政策性強,我對政策的把握還停留在了解層面,下一步仍然需要繼續(xù)深入學(xué)習(xí),為進一步規(guī)范管理各項工作做好鋪墊。
二是部門整體工作還有待進一步加強,人事基礎(chǔ)工作還不夠扎實,離規(guī)范化管理還有很大差距。
三是對部門各項工作要求標準過高,且最終大部分工作要親力親為嚴格把關(guān),容易形成員工的依賴性,不利于培養(yǎng)各崗位員工創(chuàng)新性、擔當性。同時,也由于我個人的溝通和表達能力的欠缺,有時沒有形成上下同頻共振、高度默契。關(guān)心部門員工不夠,缺乏容忍度,少了些生活、思想上的溝通。
下一年,我將把學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神作為首要政治任務(wù), 認真總結(jié)經(jīng)驗,補短板,持續(xù)改進,繼續(xù)圍繞黨組領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路和工作要求,站在盟局(公司)全局的高度,從嚴落實人事部門各項工作。
以上是本人的“三述”報告,如有不妥,敬請指正,謝謝大家!
人事科長年終述職報告3
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年本人的崗位職責和年度工作任務(wù)是:在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管,誰負責”的原則,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制落到實處;優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu),繼續(xù)實施職工素質(zhì)提升工程,吸引高層次人才,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持;加強社會工作人才隊伍建設(shè),推進醫(yī)院社會工作發(fā)展。
一年來,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、培養(yǎng)下,在各職能科室、業(yè)務(wù)科室的理解支持下,在組織人事科xx兩位同志的大力協(xié)助下,較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來本人履行崗位職責的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報,敬請評議:
一、加強科室建設(shè),著力打造黨員、干部、職工之家。
組織人事科是為基層黨組織、廣大黨員和干部職工服務(wù)的窗口,為真正做到讓大家高興而來,滿意而歸,堅持進行每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)和交流,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一解釋。
要求大家對待辦事的同志,在政策范圍內(nèi)能解決的及時給與解決,能答復(fù)的及時給予答復(fù),不能答復(fù)的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,給與反饋xx兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復(fù)雜的情況下,能團結(jié)協(xié)作,互相配合,為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻和努力。
二、認真履行崗位職責,圓滿完成各項工作任務(wù)。
堅持以圍繞黨委的中心工作為立足點,著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務(wù):
黨務(wù)工作:
一是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)上,圍繞“服務(wù)暖人心,滿意在xx”主題,在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動;顒又凶⒁饪偨Y(jié)和發(fā)現(xiàn)先進典型,積極向上級推薦申報。
5月份,xx被批準享受省部級勞動模范待遇,成為我院歷史上個人最高榮譽獲得者。
二是按照中央部署,在廣大組工干部中,積極開展“三講三提升”活動,起草制定了活動方案,并按計劃進行貫徹落實。通過活動,教育了自己,提升了自己。
三是認真做好黨員教育管理工作,堅持“三會一課”制度。在黨員發(fā)展工作上,貫徹“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,年內(nèi)發(fā)展黨員1人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1人,確定入黨積極分子考察對象2人。
四是加強職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育,建立和完善政治學(xué)習(xí)簽到制度,加大政治學(xué)習(xí)檢查力度,不斷提高職工參加政治學(xué)習(xí)的自覺性,從而提高全院職工的思想政治理論水平。
紀檢和行風(fēng)建設(shè)工作:
加強黨風(fēng)廉政建設(shè),起草制訂20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責任目標分解意見,定期對貫徹執(zhí)行情況進行檢查和考核;加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),起草制定廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作方案,組織進行崗位風(fēng)險排查,對相同崗位的權(quán)力運行、廉政風(fēng)險點和防控措施進行了整理匯總,并編制成冊;加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度,年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書,年底進行考核,并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;加大行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作力度,起草制定《xx醫(yī)院20xx年民主評議行風(fēng)工作實施方案》和《xx醫(yī)院關(guān)于落實〈xx市醫(yī)療衛(wèi)生問題集中整改工作方案〉的意見》,轉(zhuǎn)發(fā)了《20xx年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作要點》,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》,提高廣大職工的'自律意識和防范意識。
人事工資工作:
一是按照省廳公開招聘方案,做好我院公開招聘工作,通過筆試、面試和考察,招聘了8名工作人員,緩解了我院工作人員緊缺的壓力。
二是按照我院崗位設(shè)置實施方案,對符合崗位晉升條件的人員,及時進行上報和審批,兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。
三是為加強專業(yè)技術(shù)人員的管理,提高廣大專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和能力,修訂完善了專業(yè)技術(shù)人員聘任管理意見,對聘任期滿人員進行了續(xù)聘。
四是認真學(xué)習(xí)和研討績效工資有關(guān)文件精神,及時了解績效工資政策變化,確定我院績效工資發(fā)放辦法,加班加點為全院職工補發(fā)全年績效工資差額部分。
五是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時,及時了解有關(guān)政策,并向人社廳請示和爭取,經(jīng)過努力,目前已得到人社廳的同意,經(jīng)審批后執(zhí)行。
社會工作:
研討制訂了20xx年醫(yī)院社會工作計劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動,并對我院社工、義工活動進行認真總結(jié),分別參加全國首屆優(yōu)秀專業(yè)社會工作項目和優(yōu)秀志愿服務(wù)項目與志愿者工作案例活動評選。
三、存在的不足:
一是應(yīng)付繁雜的日常工作多,開展創(chuàng)造性、開拓性工作少;
二是思考多,想得多,實踐的少;
三是社會工作穩(wěn)步推進,但效果還不明顯;
四是學(xué)習(xí)積累還需要加強。
相信來年,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護下,在同志們的理解支持下,本人一定會揚長避短,加倍努力,取得更多更大的成績。
人事科長年終述職報告4
一年來,全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合“三好一滿意”活動,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務(wù)目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。
按照組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設(shè)置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才,其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。
二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學(xué)類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。
三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復(fù)審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。
一是依據(jù)年度考核結(jié)果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。
二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調(diào)整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,
四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。
一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。
二是完成了全院干部職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內(nèi)評審與材料報送等工作。
二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。
二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:
一是對已建立的.規(guī)章制度 落實不夠。
二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)和探究。
工作計劃 :
新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強認識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復(fù)審提供強有力的人才保障。
一、要結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。
一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;
二是繼續(xù)實施崗位與職務(wù)聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價體系;
三是加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復(fù)醫(yī)療重點學(xué)科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學(xué)科(?疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。
四是學(xué)歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓(xùn)進修學(xué)習(xí)。五是加強康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復(fù)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實施。
二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。
三、切實做好公開招考實施前的相關(guān)準備工作。
四、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調(diào)配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。
人事科長年終述職報告5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于10月就任公司行政人事部經(jīng)理以來,由于本人有行政工作經(jīng)驗及地產(chǎn)行政人事管理經(jīng)驗,能很快介入到實際工作中。兩個月來,在董事長及總經(jīng)理的幫助下工作得以順利開展,工作中有成績也有不足,下面我從兩大方面進行述職,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指正。
對于一個新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。觀念轉(zhuǎn)變與否,各部門配合程度如何,都是行政人事部工作成效的關(guān)鍵,需要公司領(lǐng)導(dǎo)及部門予以大力協(xié)助。
第一部分年度工作總結(jié)
行政管理工作
1、公司規(guī)章制度及文字材料的擬定
根據(jù)公司組織機構(gòu),草擬和制定相關(guān)制度并下發(fā)遵照執(zhí)行。有人把制度比喻成游戲規(guī)則,我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據(jù)公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業(yè)文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。
2、加強溝通,做好上傳下達、內(nèi)外協(xié)調(diào)
搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察,有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級決定,并收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門和外界政府機關(guān)做好溝通協(xié)調(diào)工作。
3、固定資產(chǎn)、辦公用品管理
行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低,首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價,貨比三家,在保證商品質(zhì)量的情況下,最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內(nèi)對外溝通更便捷,對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,保障公司的正常辦公秩序。
為有效管理公司內(nèi)固定資產(chǎn)、更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用及管理工作,我目前已將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資產(chǎn)抽查,年底與財務(wù)部門聯(lián)合進行一次清查,共同點、監(jiān)督,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。
4、車輛管理
為加強公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障正常公務(wù)用車,行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項,過程中嚴格按照制度執(zhí)行,做到管理有序。
在接手工作兩個多月以來,對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理,積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求,為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。
人力資源管理工作
1、人員配置與檔案建立
招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作,首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中,挖掘應(yīng)聘人員的潛能,分析應(yīng)聘人員、整體特征。在原有一個招聘網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,擴大了招聘范圍,加強了招聘力度,并與三晉就業(yè)、智聯(lián)招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會。截止目前為止,雖然有關(guān)崗位人員還沒有到位,但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情況有了一定了解。相關(guān)崗位不需要即日上崗的,都做了儲備資料。為公司發(fā)展經(jīng)營提供了動力支持,適時調(diào)整招聘用工管理。
除此之外,每月對公司員工檔案進行整理完善,對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作,提高辦公效率。
2、薪資體系的建立
通過薪酬的導(dǎo)向作用,實現(xiàn)人員合理調(diào)配和價值的體現(xiàn),真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。根據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相似規(guī)模的企業(yè)比較,以及本地區(qū)同行業(yè)的市場平均薪酬水平,以確保企業(yè)的薪資在市場中保持競爭力,能吸引并留住所需要的核心人員。
3、組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件
辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件,積極想辦法,通過自有的人脈關(guān)系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。
后勤保障工作
1、辦公環(huán)境秩序維護
對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查;對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內(nèi)員工的工作狀態(tài)進行巡視和檢查;下班后對辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進行檢查是否關(guān)閉電源。維護辦公環(huán)境的正常秩序。
2、宿舍管理
為使外地員工更踏實和專心的工作,積極為外地員工找房源并置辦相應(yīng)的家具和設(shè)施,為他們在生活上排憂解難,使他們工作之余有回家的感覺。
3、接待工作
熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行,認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節(jié)約、熱情周到的原則,根據(jù)來賓的身份和任務(wù)執(zhí)行不同檔次的接待標準,杜絕鋪張浪費。
第二部分工作計劃
行政管理工作
1、制度的推行實施
規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、良性發(fā)展的重要保障,是企業(yè)內(nèi)的“法律”,必須嚴格執(zhí)行。制度完善了,即定目標有了,關(guān)鍵就是要做好。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉細心領(lǐng)帶下,在各部門的協(xié)助配合下,我相信我們會建設(shè)一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。
2、檔案文書管理工作
所有檔案都涉及商業(yè)機密,如果檔案工作沒有統(tǒng)一管理和保密意識,不
但對于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響,而且會給企業(yè)造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。目前已對公司內(nèi)現(xiàn)有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管理制度》,并按照執(zhí)行。
人事管理工作
1、完善勞動合同簽訂統(tǒng)籌落實社保工作
為了保障職工權(quán)益,消除后顧之憂,公司為工作轉(zhuǎn)正的員工辦理四險一金的繳費。已經(jīng)與太原市勞動與社會保障局對接,詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險的開戶手續(xù)。五月份將對該工作全面展開。
2、完善企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建設(shè)團隊精英
根據(jù)企業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展。
重視人才,用企業(yè)的`發(fā)展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。在給員工發(fā)展平臺的同時,注重給提供學(xué)習(xí)機會。在充實大腦的同時,讓每個員工都能對未來充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。
3、建設(shè)傳播企業(yè)文化
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競爭力。構(gòu)建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化,是增強企業(yè)凝聚力、控制力和向心力的基礎(chǔ)保障,是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標,還要有長遠計劃。下一步要根據(jù)公司發(fā)展實際情況,內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象,打造一個精干專業(yè)的團隊,從而形成企業(yè)獨特的發(fā)展戰(zhàn)略、價值觀念以及道德規(guī)范。
4、建設(shè)績效考評工作
建立完善績效評價標準,形成公平競爭的平臺?冃Э己藢ζ髽I(yè)以及員工都有著重要的作用?冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證。績效考核與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)有著密不可分關(guān)系,在人力資源管理中有著重要的作用。績效考核是員工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù)?冃Э己说哪康氖前l(fā)現(xiàn)員工工作的長處與不足,促進員工與組織的提高與發(fā)展,而不是為了考評而考評。
兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大,但我始終以飽滿的熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),認真履行工作職責、執(zhí)行公司規(guī)章制度,較好地完成了各項工作。當然,行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘,加大行政、人事管理力度和員工培訓(xùn)等完成各項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度?梢灶A(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我將更加勤奮地工作,努力為公司作出更大的貢獻!
人事科長年終述職報告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人從20xx年x月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至x月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有x個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。x個月以來,我不斷的學(xué)習(xí),以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這x個月的工作情況作個簡要的匯報,以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核:
一、通過努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調(diào)的能力,我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起,在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會很多,從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有x個月,但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步。
二、勤奮工作,加快工作速度與效率
自從x月份正式入職以來,我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進行當中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。
三、盡心履職,全心全意做工作
在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價,總是保質(zhì)保量完成,對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力做到最好。在與其他部門文員與統(tǒng)計的'工作協(xié)調(diào)上,做到真誠對待,學(xué)習(xí)同事的長處,精益求精。
總之,總結(jié)x個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!
人事科長年終述職報告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
20xx年xx月x日至今已在酒店人事部工作已有x個月之多,按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和本職的一些想法,x個月來,主要負責做好以下幾項工作,現(xiàn)向酒店領(lǐng)導(dǎo)述職匯報如下。
一、加強了所屬員工思想教育,強化責任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率
人事部門屬酒店的職能部門,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)。在對部門人員工作進行了明確分工的同時,并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執(zhí)行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎(chǔ)。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。
二、認真做好酒店的定編、定崗、定薪工作,降低人員成本的同時,提高工作效率
經(jīng)過與酒店高管及各部門經(jīng)理的考察研究決定,重新調(diào)整酒店的人員編制,現(xiàn)將酒店人員編制總數(shù)定在xx人,現(xiàn)有員工xx人。
三、認真做好酒店的招聘工作,及各類檔案資料的管理工作
酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行。對之前應(yīng)聘資料進行整理及篩選,重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用,除此之外,在酒店高管的帶領(lǐng)下,人事部加強與各部門員工之的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,合理分配人員,采取末位淘汰制,在不斷提高員工基本條件及綜合素質(zhì)的同時,確保工作效率最大化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進行整理,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,保證相關(guān)部門對酒店的檔案資料的檢查中,不出現(xiàn)問題。
四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提
將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關(guān)系,人事部首先在調(diào)整開餐時間,改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,將原來開餐的時間及次數(shù)重新調(diào)整,原來早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,調(diào)整為一日四餐。經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,計劃在不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察,得到了廣大員工的普遍認可,同時加強員工餐的衛(wèi)生管理,將用餐部門劃分區(qū)域,這樣既保證了用餐人員的秩序,又減輕了員工餐廳工作人員的勞動量。同時教育所屬員工養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。規(guī)范員工超市采購流程,與財務(wù)部配合對超市貨物進行盤點,建立臺賬,將每日收入及時交送財務(wù)部。
五、全面接收總經(jīng)辦的工作
在與各部門緊密配合的同時和組織召開各種會議,做好各類上傳下達,組織協(xié)調(diào),擬定方案和主持工作,確保各類會議、活動順利開展。同時認真做好各崗位之間人員調(diào)動工作,接待的大型宴會時,充分調(diào)動合理利用人力資源,確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務(wù)業(yè)的信息搜集、分析、調(diào)查、研究工作,積極提出改進意見和建議,并以口頭或書面形式及時向酒店高級管理層匯報,為酒店高級管理層提供決策依據(jù)。在對外聯(lián)系方面(現(xiàn)已接手食品藥品監(jiān)督局檢查、酒店印刷品的整理、標牌、宣傳單等的制作),做好有關(guān)方面的來訪接待和來信的處理工作,處理好酒店與各級政府部門和社會各界的關(guān)系,參與策劃酒店內(nèi)的重大活動,加強與新聞媒介的聯(lián)系,提高酒店的知名度。
六、計劃工作
1、學(xué)習(xí)并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等,為招聘人員、服務(wù)好員工做好基礎(chǔ)性的準備和保障。
2、員工招聘
選人:酒店對外公布招聘啟事信息后,主要通過人才市場等進行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。
用人:用人的`機制為:把最合適的人安排在最合適的崗位。根據(jù)應(yīng)聘人員的意向和人員的具體實際情況,對人員進行思維疏導(dǎo)和引導(dǎo),讓員工的實際情況和應(yīng)聘職位相吻合。
備人:建立酒店的人才庫,及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時補充,確保崗點的正常運營。
留人:現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動很大,人員的高流動對服務(wù)水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅,尤其是優(yōu)秀員工的流動,所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”,及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導(dǎo),找出他們辭職的主要原因,以確保員工合理安排。
3、后勤的保障
沒有后勤的保障,就保證不了酒店經(jīng)營穩(wěn)定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理,為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。重點加強員工宿舍的管理,為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現(xiàn)狀,為員工創(chuàng)造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環(huán)境。
4、上情下達和下情上報
及時把酒店高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和方針傳達給員工,及時把平日里收集的員工建議和意見向上匯報,根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議,把人員流動控制在最小的范圍內(nèi)。
人事科長年終述職報告8
又到了一年一度寫述職報告的時間,每每到了這個時候,總感覺時間過得太快。
20xx年的人事工作,一如以往的繁瑣,好在有過前幾年工作的積淀,所以一路走來感覺還比較從容,不至于手忙腳亂。特別是面對一些常規(guī)工作,能夠比較準的把握好時間節(jié)點,有些事情考慮在前,計劃在先,所以工作做起來得心應(yīng)手。
一、檔案管理
在每年的述職報告中,我都要講到人事檔案的管理,的確,人事檔案的整理與歸檔一直是人事工作的重點,對于這項工作,我對自己的要求是“細水長流”,平時能及時將需要歸檔的資料,比如《年度考核表》、《確定工資審批表》、《正常晉升薪級工資審批表》、《專技職務(wù)聘任表》等歸入每個人的材料袋中,然后抽空把信息輸入電腦,編輯目錄,最后歸檔。由于現(xiàn)在的人事檔案卷宗已經(jīng)變成了A4大小,從而省略了“裁”、“貼”的時間,所以與之前相比省事了不少,但我并沒有因此放松了要求,我把材料鑒別、分類準確、排列有序作為新的目標,按上級有關(guān)部門對于干部人事檔案的要求,進行歸檔整理。學(xué)校每年都有新錄用的教師,在調(diào)取到他們的檔案材料的時候,也就到了考驗我的時候。哪些材料需要歸檔,哪些材料不需要歸檔,我都必須甄別得非常清楚,這也為檔案材料的規(guī)范有序提供了保障。
去年教育局組織檢查組,對各學(xué)校的干部人事檔案進行了檢查,今年6月,我校獲得了干部人事檔案評比“二星單位”的榮譽獎牌,這是學(xué)校的光榮,也令我感到自豪,將近兩年,獨自一人,我為學(xué)校近70份檔案默默無聞,加班加點,這份榮譽真的來之不易。我慶幸,所有的努力都沒有白費,所有的付出都是值得的。
二、工資福利
工資福利也是人事工作中非常重要的一部分內(nèi)容,我本著一貫以來踏實細致的工作作風(fēng),認真完成每月工資的調(diào)整以及每月績效獎金的發(fā)放,發(fā)現(xiàn)問題及時與財務(wù)溝通,保證工資發(fā)放及時到位。
今年年初,按照教育局的工作布置,進行了20xx年正常晉升薪級工資的工作,部分老師調(diào)整了崗位津貼。下半年有三位老師新入我們學(xué)校,為了認真做好這些人員的工資,我先是手工計算,然后通過工資系統(tǒng)核算,再到教育局人保科核定,最后再經(jīng)區(qū)人保局審核通過,保證每一環(huán)節(jié)絲毫不差,也使得對新進人員的工資核定工作圓滿落幕。
今年,工資系統(tǒng)按上級的規(guī)定又進行了升級處理,對于我這樣一個對信息網(wǎng)絡(luò)不太精通的人而言,系統(tǒng)升級又是擺在我面前的一道難題。盡管在培訓(xùn)的時候,我是很認真在聽了,但在實際操作時,總還遇到這樣或那樣的問題,這正應(yīng)了一句話“活到老學(xué)到老”。不管怎樣,我想我會努力把這一個新的工資系統(tǒng)了解透徹,在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成維護和信息上報。
三、職稱評審
今年學(xué)校一共有三位青年教師申報中級職稱評審。為了保證職稱評審工作的順利進行,我認真研讀了相關(guān)文件,嚴格按照文件上的時間節(jié)點布置相關(guān)任務(wù)。在指導(dǎo)填表,組織材料的.過程中,我不厭其煩,耐心解答,并在學(xué)校聘任小組各位同仁的鼎力相助下,完成了隨堂聽課,打分排序,問卷調(diào)查,材料公示,最后按區(qū)教育局的時間要求,進行了材料的遞交與審核。目前三位教師已經(jīng)順利參加了區(qū)教育局組織的一級教師申報考試。
四、其他工作
人事工作還有其他很多方面的工作,雖然事情有大有小,但我的工作態(tài)度是一樣的認真、細致,所以也保證了今年的其他一些工作也能按時間節(jié)點順利完成,比如“20xx年事業(yè)單位年度報告”的上報與遞交、新進教師錄用材料的上報、師資需求的調(diào)查、崗位聘用備案統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)的上報、20xx學(xué)年教師職務(wù)報批名冊、辭職人員手續(xù)的辦理、教師資格注冊、每月的實名制信息上報、每月學(xué)校輔助項目人員的工資、教師初級職務(wù)的聘任等等。
今年11月份,有一位老師退休。因為學(xué)校上一位教職工的退休辦理是在兩年之前,為了保證不出差錯,我多次向兄弟學(xué)校人事干部請教,向教育局負責退休管理的老師請教,最后順利地將所有需要遞交的材料遞交至閔行區(qū)社保中心,進行養(yǎng)老金的核定。
我知道我所做的一切,都是為教職工的利益服務(wù)的,所以面對各類的繁雜與瑣碎,我總能靜下心來,心平氣和地去對待。人事崗位雖然不起眼,但很重要,我愿意在這樣的崗位上發(fā)揮自己的最大價值,無怨無悔!
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