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鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評價整改報告

時間:2022-12-08 19:01:21 報告 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評價整改報告范文(精選8篇)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評價整改報告范文(精選8篇)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評價整改報告1

  為提高鄉(xiāng)村振興專項資金使用績效,泉州市洛江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水務(wù)局組織對20xx年度鄉(xiāng)村振興專項開展績效評價。

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬⿲m椈厩闆r

  年初部門預(yù)算安排金額1000.00萬元,其中:財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金1000.00萬元、其他資金0.00萬元。

  年中調(diào)整金額0.00萬元,其中:財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金0.00萬元、其他資金0.00萬元。

  年度撥付金額756.80萬元,其中:財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元、其他資金0.00萬元。

  本年度結(jié)余金額243.20萬元,其中:財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金243.20萬元、其他資金0.00萬元。

  實際到位金額756.80萬元,其中:財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元、其他資金0.00萬元。

  實際支出金額756.80萬元,其中:財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金756.80萬元、其他資金0.00萬元。

  本年度結(jié)余金額0.00萬元,其中:財政資金-中央財政資金0.00萬元、財政資金-省財政資金0.00萬元、財政資金-地方財政資金0.00萬元、其他資金0.00萬元。

  結(jié)余率0.00%,其中:財政資金-中央財政資金0.00%、財政資金-省財政資金0.00%、財政資金-地方財政資金0.00%、其他資金0.00%。

 。ǘ┲饕尚

  緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,持續(xù)打造12個省市區(qū)級試點(diǎn)村、省級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個市區(qū)級試點(diǎn)村、4條市級示范線路,在農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村治理、壯大村集體經(jīng)濟(jì)等方面取得不少成績,為實現(xiàn)全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)。

  二、績效分析

  本項目績效自評得分100.00分,等級為優(yōu)秀,設(shè)置績效目標(biāo)11個,實際完成11個,具體情況如下:

 。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標(biāo)

  1、數(shù)量指標(biāo)

  鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村,目標(biāo)值12.00,實際完成12,權(quán)重10.00,得分10.00。

  2、質(zhì)量指標(biāo)

  (1)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標(biāo)值4.00,實際完成4,權(quán)重5.00,得分5.00。

  (2)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標(biāo)值8.00,實際完成8,權(quán)重5.00,得分5.00。

  (3)力爭創(chuàng)建一批各具特色的洛江示范樣板,目標(biāo)值2.00,實際完成4,權(quán)重5.00,得分5.00。

  3、時效指標(biāo)

  項目時限,目標(biāo)值1.00,實際完成1,權(quán)重10.00,得分10.00。

  4、成本指標(biāo)

  補(bǔ)助?顚S寐,目標(biāo)值100.00,實際完成100,權(quán)重15.00,得分15.00。

  (二)效益指標(biāo)

  1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

  探索產(chǎn)業(yè)興旺新路子,目標(biāo)值1.00,實際完成1,權(quán)重10.00,得分10.00。

  2、社會效益指標(biāo)

  煥發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明、健全治理有效新機(jī)制,目標(biāo)值創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制,實際完成創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制,權(quán)重10.00,得分10.00。

  3、生態(tài)效益指標(biāo)

  加強(qiáng)農(nóng)村人居環(huán)境整治,目標(biāo)值農(nóng)村人居環(huán)境有效提升,實際完成農(nóng)村人居環(huán)境有效提升,權(quán)重10.00,得分10.00。

  4、可持續(xù)影響指標(biāo)

  (1)長遠(yuǎn)意義,目標(biāo)值鄉(xiāng)村全面振興,實際完成鄉(xiāng)村全面振興,權(quán)重10.00,得分10.00。

 。ㄈM意度指標(biāo)

  服務(wù)對象滿意度指標(biāo):

  滿意度,目標(biāo)值90.00,實際完成100,權(quán)重10.00,得分10.00。

  三、存在的主要問題及改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┲饕獑栴}

  一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不夠清晰,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路單一;二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板尚存,制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭;三是群眾助推發(fā)展不夠積極,影響鄉(xiāng)村發(fā)展閉環(huán)形成。

 。ǘ└倪M(jìn)措施

  我區(qū)按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富!笨傄,立足位處城市延伸段、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美等資源稟賦,4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在“泉州一小時經(jīng)濟(jì)圈”的區(qū)位優(yōu)勢,堅持以全域旅游為支撐,以項目化管理為抓手,以富民強(qiáng)村興鎮(zhèn)為根本,以黨的建設(shè)為引領(lǐng),持續(xù)打造4線15村,開展馬甲鎮(zhèn)、虹山鄉(xiāng)市級鄉(xiāng)村振興整鎮(zhèn)推進(jìn)“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作,達(dá)到“串點(diǎn)成線、連線成面、全面覆蓋”,推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,著力打造洛江都市型鄉(xiāng)村振興樣板,全區(qū)所有村集體經(jīng)濟(jì)均達(dá)到20萬元以上,30%的村達(dá)到50萬元以上。其中,以“永安村”為代表的“三產(chǎn)融合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、以“新庵村”為代表的“點(diǎn)綠成金”生態(tài)宜居綜合發(fā)展模式成功入選泉州市20xx年度鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村典型案例;虹山鄉(xiāng)全域示范線路入選市級第一批鄉(xiāng)村振興精品示范線;10月29日在全市鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會主會場上作典型發(fā)言。力爭到20xx年,形成一批可復(fù)制、可借鑒、各具特色的鄉(xiāng)村振興典型,以點(diǎn)帶面形成連片示范效應(yīng)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評價整改報告2

  按照省市縣關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作開展要求,我鎮(zhèn)組織開展了20xx至20xx年度“全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)”項目資金績效評價,F(xiàn)將自評情況報告如下:

  一、項目實施情況

  20xx至20xx年,分宜鎮(zhèn)共實施建設(shè)了49個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),省級建設(shè)點(diǎn)32個,自建點(diǎn)17個;共安排新農(nóng)村建設(shè)專項資金1300萬元。新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)屬于民生基礎(chǔ)設(shè)施改善項目,是以項目屬地鎮(zhèn)村作為項目建設(shè)主體和實施主體,以省、市、縣三級財政專項資金、村民投工投勞等作為項目資金來源的建設(shè)項目。項目建設(shè)主要用于改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,提升農(nóng)村人居環(huán)境,提高農(nóng)民生活水平,加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。項目主要內(nèi)容包括以“七改三網(wǎng)”(改路、改水、改廁、改房、改欄、改塘、改溝,完善電力、廣電、電信網(wǎng)絡(luò))和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等。

  二、項目管理情況

  為確保項目順利實施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)歷年來成立了由鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長,鎮(zhèn)財政、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)健、農(nóng)辦等部門負(fù)責(zé)人和各村書記組成的分宜鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時進(jìn)行了人員調(diào)整,小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦,具體負(fù)責(zé)開展新農(nóng)村建設(shè)工作。各村也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)都成立了村民理事會,負(fù)責(zé)落實村點(diǎn)新農(nóng)村整治建設(shè)任務(wù)。通過建立自上而下的工作組織,保障了新農(nóng)村建設(shè)的有序開展。

  為做好新農(nóng)村建設(shè)工作,我鎮(zhèn)按照省、市、縣要求,結(jié)合工作實際,每年專門制定下發(fā)了《分宜鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作實施方案》和相關(guān)獎懲措施,從選點(diǎn)規(guī)模、選點(diǎn)原則、申報要求、建設(shè)內(nèi)容、推進(jìn)時序、竣工驗收等方面對全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)的選點(diǎn)報點(diǎn)和組織實施等工作進(jìn)行了明確。各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)工程施工,通過了村民理事會,事前有規(guī)劃設(shè)計,施工有質(zhì)量監(jiān)督。同時,鎮(zhèn)新村辦通過全面督促檢查與重點(diǎn)跟蹤督促相結(jié)合的方式,適時展開專項督查。工程竣工后各村能邀請鎮(zhèn)新村辦人員,通過聘請第三方進(jìn)行驗收,并制作出決算書;出現(xiàn)工程量不夠的都事后補(bǔ)足了工程量。有效保障了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)的順利完成。

  三、資金使用情況

  分宜鎮(zhèn)20xx至20xx年共實施建設(shè)了49個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn),省級建設(shè)點(diǎn)32個,自建點(diǎn)17個。共安排新農(nóng)村建設(shè)專項資金1300萬元,(按照綠化合同要求,除20xx年度還有10萬元綠化需到年底支出外)省市縣三級財政預(yù)算新農(nóng)村項目建設(shè)資金到位率100%。

  為確保專項資金發(fā)揮效益,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級文件精神要求,有效地規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)資金的撥付和使用。每張工程款項撥付發(fā)票,都經(jīng)過了經(jīng)手人、理事長簽字申請,村兩委初核,鎮(zhèn)新村辦初審,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,鎮(zhèn)財政分管領(lǐng)導(dǎo)審簽,以銀行轉(zhuǎn)賬方式支出。20xx年第一批資金按照上級分批撥付下達(dá)到了各個建設(shè)點(diǎn)的行政村;20xx年第二、三批資金及至20xx年度資金按照上級分批撥付下達(dá)到各個建設(shè)點(diǎn)的承包方。無截留、擠占、挪用等違紀(jì)現(xiàn)象。全鎮(zhèn)各村新農(nóng)村建設(shè)資金使用合理,能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

  四、自查考評情況

  根據(jù)新余市社會主義新農(nóng)村建設(shè)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,關(guān)于做好迎接20xx至20xx年度新農(nóng)村建設(shè)項目實施和資金使用情況審計工作函的要求,我鎮(zhèn)高度重視,立即召開工作部署會議,組織鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、鎮(zhèn)財政所等相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員,對全鎮(zhèn)20xx至20xx年度新農(nóng)村建設(shè)專項資金進(jìn)行了全面清理,從項目申報、工程實施、項目驗收、資金撥付等關(guān)鍵程序入手,逐一進(jìn)行了認(rèn)真檢查核對,認(rèn)為:

  1.全鎮(zhèn)各村新農(nóng)村建設(shè)資金使用還合理,基本能足額用于“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。

  2.各新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)工程施工,通過了村民理事會,事前有規(guī)劃設(shè)計,施工有質(zhì)量監(jiān)督,竣工后有工程決算。

  3.個別承包方為了避稅,不按工程項目開具發(fā)票。如水北村20xx年萬家建設(shè)點(diǎn)60萬元工程項目開了30萬元油漆發(fā)票;大臺村20xx年十組建設(shè)點(diǎn)20萬元工程項目全開成土方平整發(fā)票。站前村20xx年塘家里建設(shè)點(diǎn)20萬元工程項目開了10萬元吸水磚發(fā)票;收村村20xx年劉家二組開了9萬元勞務(wù)發(fā)票。

  4.項目建成后管理還需加強(qiáng),要落實責(zé)任,保證新農(nóng)村建設(shè)各項工程良性運(yùn)行。

  五、成效發(fā)揮情況

  通過實施新農(nóng)村項目建設(shè),實現(xiàn)全鎮(zhèn)道路硬化率達(dá)到100%,自來水入戶率達(dá)到98%以上,水沖廁入戶率達(dá)到95%以上,衛(wèi)生公廁建置率達(dá)到100%,人居環(huán)境整潔有序,村組公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施大有改善。讓村民都能走上平坦路,喝上干凈水,用上衛(wèi)生廁,住上整潔房,居優(yōu)美村,享受安全舒適捷便的現(xiàn)代生活。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評價整改報告3

  為切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門整體支出管理,深入貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”決策部署,進(jìn)一步提高資金使用效益,根據(jù)《昌寧縣財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(昌財發(fā)〔20xx〕61號)文件要求,卡斯鎮(zhèn)于20xx年6月10日至30日對卡斯鎮(zhèn)20xx年度項目進(jìn)行了績效評價,F(xiàn)將項目績效評價情況報告如下:

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容及任務(wù)指標(biāo)

  1.建設(shè)內(nèi)容。

  發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)商鋪5間.

  2.任務(wù)指標(biāo)。

  完成提升改造卡斯村綜合樓一幢3層,改造面積1500m2;修復(fù)綜合樓屋面防水350m2;翻新綜合樓內(nèi)外墻面7100m2;換綜合樓門窗470m2;改造13格商鋪房自動門130m2;修復(fù)綜合樓水電1400m2。

 。ǘ┩顿Y規(guī)模及資金籌措

  項目計劃總投資50萬元,全部為云南省昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金。

  二、項目績效自評工作開展情況

  遵循績效自評“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則?ㄋ规(zhèn)成立了20xx年度項目績效自評專項工作小組,組成人員名單如下:

  組長:劉成林鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長

  副組長:

  成員:

  工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)財政所,負(fù)責(zé)本次績效自評工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)等,工作成員為付任虎、李媛。

  自評工作包括準(zhǔn)備、實施、整改三個階段。

  自評準(zhǔn)備階段,首先,確定評價對象。其次,擬定評價計劃。明確評價組織實施方式,確定評價目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評價時間及要求等方面的情況。最后,自評實施階段。擬定評價實施方案,根據(jù)評價計劃擬定組織實施方案、評價指標(biāo)體系等具體評價方案。

  實施自評階段。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評,并按照自評指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評價。二是撰寫績效自評報告。自評工作按照參考提綱撰寫績效自評報告,并上報上級主管部門。

  整改階段。部門結(jié)合自評報告和上級部門審核結(jié)果提出的整改意見,在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。

  三、項目績效實現(xiàn)情況

  (一)項目資金情況

  1.項目資金到位情況。

  項目資金到位50萬元。

  2.項目資金執(zhí)行情況。

  項目資金支出50萬元,執(zhí)行率100%

  3.項目資金管理情況。

  項目資金按照專戶儲存管理,付款按照縣扶貧資金管理要求撥付資金。

 。ǘ╉椖靠冃е笜(biāo)完成情況

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

  產(chǎn)出指標(biāo)完成(詳見20xx年度項目績效自評表)。

  2.效益指標(biāo)完成情況。

  經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)村集體經(jīng)濟(jì)年收入大于等于21萬元,實際完成18.615萬元,因受到市場行情影響,租金未達(dá)到預(yù)期。社會效益指標(biāo)均完成(詳見20xx年度項目績效自評表)。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況。

  服務(wù)對象滿意度指標(biāo)完成(詳見20xx年度項目績效自評表)。

  四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  不存在績效目標(biāo)未完成情況。

  五、績效自評結(jié)果

  通過對全年預(yù)算執(zhí)行情況、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)進(jìn)行綜合評價,自評分為100分。

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

  對外公開。

  應(yīng)用和打算:

 。ㄒ唬┩ㄟ^績效評價結(jié)果的比較功能,實施標(biāo)桿管理?冃Э荚u至少在以下四個方面具有重要的標(biāo)桿作用:用于當(dāng)前與過去的比較;實際績效與績效標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)的比較;組織或項目等單位間績效的比較;一個組織或項目的績效與其他相似組織或項目績效之間的比較,而且強(qiáng)調(diào)建立“外部標(biāo)桿”、“公共類標(biāo)桿”以及“統(tǒng)計性標(biāo)桿”等以使標(biāo)桿在多個層面上實施。將績效評價結(jié)果用于比較功能,即比較不同項目之間的績效水平。應(yīng)該將比較績效指標(biāo)限制在工作條件非常相似的機(jī)構(gòu)或者項目中,在所有可能的類似組織中,由于它們在重要環(huán)境因素上可能差別很大,因此應(yīng)該建立一個“對照組”,即由很少幾個在工作內(nèi)容上更具可比性的組織組成。

 。ǘ┮钥冃ЫY(jié)果為導(dǎo)向,實現(xiàn)公共服務(wù)市場化,提高公民的滿意度。從一定意義上講,公眾的受益水平和滿意程度才是評價政府績效的終極性標(biāo)準(zhǔn);诠姖M意度的績效評價可以鞏固政府行政的合法性及合理性。一方面通過績效評價引入競爭機(jī)制和市場機(jī)制,實現(xiàn)競爭性選擇和公共服務(wù)市場化,提高公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量;另一方面,通過收益者滿意標(biāo)準(zhǔn)的實施,評價政府部門提供的公共服務(wù)與收益者滿意度之間的差距,并通過資金使用效率的優(yōu)化,降低公眾使用公共服務(wù)時的資金性和非資金性成本,真正建立起服務(wù)型和效能型政府?冃гu價的結(jié)果也可以用于政府決策優(yōu)化、績效評價方案的完備、政府審計、機(jī)構(gòu)重組以及資源的有效配置等方面。

  七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

  政府績效評價的公開與應(yīng)用中所存在的問題:

  (一)政府績效評價具有很大隨意性,缺乏制度化保障,缺乏系統(tǒng)的理論作指導(dǎo),照搬西方國家或企業(yè)績效評估措施的現(xiàn)象普遍存在,盲目性嚴(yán)重。

  (二)政府績效評估缺乏評估主體的制度建構(gòu);黨委組織部門、政府人事部門、國有資產(chǎn)管理部門在評估公務(wù)員績效時彼此分割,負(fù)責(zé)公務(wù)員績效評估的專門機(jī)構(gòu)還沒有真正建立。

  (三)績效評估的內(nèi)容不全面,沒有建立科學(xué)、綜合的評估指標(biāo)體系,片面地將經(jīng)濟(jì)業(yè)績等同于政績,或者將公眾的滿意度評估等同于政府績效評估的.全部;績效評估與政府職能和崗位職責(zé)嚴(yán)重脫節(jié);同時,政府績效一般沒有進(jìn)入市場交換領(lǐng)域,導(dǎo)致政府績效評估難以用市場價格來直接標(biāo)示必要的行政成本。

  (四)評估程序沒有規(guī)范化、程序化,存在著隨意性;評估過程具有封閉性、神秘性,缺乏透明、公開與應(yīng)有的監(jiān)督。

  (五)績效評價結(jié)果運(yùn)用方式單一,缺乏績效管理的有效手段,如績效獎勵、精神補(bǔ)償、增益分享、共享節(jié)余、績效工資、績效合同等。

  (六)績效評估功能的定位沒有注重通過科學(xué)合理和可量化的績效目標(biāo)、績效標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范行政行為,不是把績效評估作為提高行政能力、規(guī)范行政行為和進(jìn)行激勵的有效措施,而是作為消極防御、事后監(jiān)督與制裁的手段,因而總是陷于被動。

  (七)在科學(xué)政績觀、績效目標(biāo)和評估指標(biāo)體系沒有有效建立的條件下,表面化的績效評估進(jìn)一步助長了政府部門及其領(lǐng)導(dǎo)者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務(wù)上,不考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,揮霍公共財政,刻意制造政績工程。

  八、其他需說明的問題

  沒有其他需說明的問題。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評價整改報告4

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖靠傮w情況。

  根據(jù)《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉(xiāng)村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,明確駐村工作有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支,保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊成員、鄉(xiāng)村振興工作隊成員(以下簡稱“駐村干部”)開展好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等工作。

 。ǘ┓纸庀逻_(dá)資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況

  根據(jù)績效評價要求,對駐村工作經(jīng)費(fèi)資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面,對照《部門整體支出績效評價指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項經(jīng)費(fèi)支持績效自評工作。

  二、績效自評工作開展情況

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備。

  為了更好完成本次績效評價工作,根據(jù)五指山市財政局要求,我局專門成立由周旋為組長,張春偉為副組長,張莉、朱林鋒為組員的績效評價組,負(fù)責(zé)本次績效評價工作。根據(jù)本項目的實際情況及市財政局的績效評價方案,評價組制定本項目的績效評價工作方案。

  (二)組織過程。

  根據(jù)五指山市財政局《關(guān)于開展我市20xx年度預(yù)算項目績效自評的通知》(五財〔20xx〕180號)文件要求,評價組對開展績效評價工作。

  1.在對項目資料進(jìn)行總結(jié)、整理基礎(chǔ)上實施績效評價。

 。1)評價組到現(xiàn)場收集、匯總、整理項目資料,檢查、核實項目資料中的數(shù)據(jù)后,確定實地檢查的重點(diǎn)和疑點(diǎn)問題、檢查方法及具體的時間安排等。

  (2)對項目實施情況進(jìn)行檢查。

  進(jìn)行實地核實。采取座談、現(xiàn)場核實、查閱資料等方式。

 。3)評價內(nèi)容:

  檢查項目計劃的合理性、可操作性;項目組織機(jī)構(gòu)、配套制度建設(shè)情況:是否有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是否有完善的管理制度包括資金管理、技術(shù)服務(wù)、考核獎罰、檔案管理等。

  檢查項目計劃完成情況:完成的指標(biāo)數(shù)據(jù)是否真實無誤。

  檢查項目的建設(shè)質(zhì)量,項目建設(shè)內(nèi)容是否達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

  檢查項目財政資金是否按專項資金管理辦法足額投入。

  檢查項目資金是否按有關(guān)財務(wù)會計制度執(zhí)行,是否專賬核算、?顚S。

  檢查項目財政資金的實際支出情況,項目資金使用是否按專項資金管理辦法規(guī)定使用,有無截留、挪用項目資金;有無另行安排項目管理經(jīng)費(fèi),項目管理經(jīng)費(fèi)有無擠占專項資金。

 。ㄈ┓治鲈u價。

  評價組在全面分析整理被檢查項目的相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上,總結(jié)檢查情況,對照評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行綜合評議與打分,得出評價結(jié)論,撰寫評價報告。

  三、綜合評價結(jié)論

  根據(jù)績效評價要求,對駐村幫扶專項資金從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行、履職效益等方面,對照《部門整體支出績效評價指標(biāo)表》客觀公正開展20xx年度專項經(jīng)費(fèi)支持績效自評工作。各項工作實施進(jìn)展順利,圓滿完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會效益。

  四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。

  1.項目資金到位情況分析。

  本單位審計業(yè)務(wù)費(fèi)費(fèi)預(yù)算資金3萬元,資金到位率100%。

  2.項目資金執(zhí)行情況分析。

  根據(jù)駐村干部差旅費(fèi)伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按“釘釘”系統(tǒng)有效簽到的實際工作天數(shù)每月給予每人每天100元的生活補(bǔ)貼;每月按往返家庭所在城鎮(zhèn)4次共8天,每天80元包干交通費(fèi)報銷。截至20xx年12月31日,項目共下達(dá)資金3萬元,共支出3萬元,執(zhí)行項目資金100%。項目資金余額0萬元。

  3.項目資金管理情況分析。

  根據(jù)五指山市財政局《關(guān)于批復(fù)20xx年市級部門預(yù)算的通知》(五財預(yù)〔20xx〕465號)下達(dá)安排駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬元用于該項目。資金下達(dá)零余額賬戶,由報賬員專管,委派會管中心會計審核支出記賬。項目資金嚴(yán)格按照項目支出的范圍、用途控制,堅持專款專用,不擠占挪用。項目資金支出的合法性、合理性,由會計管理中心進(jìn)行把關(guān)以及核對,并進(jìn)行會計核算,確保了項目資金的安全。

 。ǘ╉椖靠冃е笜(biāo)完成情況分析。

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

 。1)項目完成數(shù)量。

  截止20xx年12月31日,駐村工作經(jīng)費(fèi)項目年度計劃1個,已完成數(shù)量1個。

 。2)項目完成質(zhì)量。

  截止20xx年12月31日,圓滿完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會效益。

  (3)項目實施進(jìn)度。

  截止20xx年12月31日,駐村工作經(jīng)費(fèi)項目已完成年度計劃。

 。4)項目成本節(jié)約情況。

  20xx年下達(dá)駐村工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金3萬元,截止20xx年12月31日,項目資金3萬元。項目未超預(yù)算,在可控范圍內(nèi)。

  2.社會效益指標(biāo)完成情況分析。

  圓滿完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會效益。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

  通過對服務(wù)對象的反饋,駐村工作隊員扶貧工作在服務(wù)群眾方面取得了成就,提高了群眾的獲得感、幸福感,受益群眾普遍滿意。

  五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  各項工作實施進(jìn)展順利,圓滿完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會效益。

  六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  對駐村工作經(jīng)費(fèi)管理使用情況進(jìn)行自查,未發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)使用、弄虛作假及落實不到位等問題。

  七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議。

  暫無。

  八、其他需說明的問題。

  暫無。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評價整改報告5

  一、基本情況

  1、項目區(qū)基本情況

  勐蚌村地處象達(dá)鎮(zhèn)西南部,東鄰平達(dá)鄉(xiāng)安樂村,南鄰木城鄉(xiāng)老滿坡村,西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村,北鄰小米地村,轄14個村民小組6個自然村,村委會距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶1682人;經(jīng)濟(jì)總收入2679萬元,人均純收入10946元。有耕地面積4120畝,主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農(nóng)作物,林地81069萬畝,主要種植泡核桃、紅花油茶、車?yán)遄拥取?/p>

  2、項目建設(shè)情況

  建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m,厚0.2m);M7.5支砌擋墻900m;涵管安裝50m;M7.5支砌邊溝200m;開挖土石方4000m;橋1座;土夾石換填600m。

  二、項目績效自評工作開展情況

  為給群眾交上一份滿意的答卷,項目建設(shè)前期,按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,在對項目點(diǎn)礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進(jìn)行精心調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上,堅持把“科學(xué)規(guī)劃、基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、整體推進(jìn)”與項目村的優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來,確定了建設(shè)“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題,編寫實施方案,為項目村建設(shè)指明了方向。同時結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦蔚孛蔡卣,堅持?jié)約用地,合理布局的原則。同時鎮(zhèn)人民政府成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長任組長,分管項目工作的副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)項目辦、財政、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、村莊規(guī)劃、司法等部門的負(fù)責(zé)人及項目所在村的“村三委”領(lǐng)導(dǎo)為成員,抽調(diào)有關(guān)人員負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、管理、實施、監(jiān)督、財務(wù)等工作,確保工程順利實施。工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):

 。1)辦公室:負(fù)責(zé)編制工程實施計劃,處理日常事務(wù)及工程資料的收集整理。

 。2)工程技術(shù)管理組:負(fù)責(zé)施工管理及監(jiān)督,把好工程質(zhì)量關(guān);

 。3)財務(wù)管理組:負(fù)責(zé)項目資金使用管理。同時,成立由鎮(zhèn)人大、紀(jì)檢和項目村監(jiān)督委員會主任及非領(lǐng)導(dǎo)小組成員、村民小組長、村民代表組成的項目實施監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對項目的計劃、工程進(jìn)度、資金管理使用、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督

  三、項目績效實現(xiàn)情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

  1.申請上級補(bǔ)助資金200萬。實際到位資金200萬。

  2.目前已完成項目資金撥付200萬。

  3.項目資金嚴(yán)格按照財經(jīng)相關(guān)工作紀(jì)律要求由財政所統(tǒng)一管理?顚S,按照項目完工驗收情況及合同要求撥付。

 。ǘ╉椖靠冃е笜(biāo)完成情況

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

  建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m,厚0.2m)、混凝土土澆筑2549.37m;M7.5支砌擋墻247.75m,M7.5橋臺毛石支砌311.72m;橋2座;砂礫石回填654.83m,等附屬設(shè)施。受益對象涉及象達(dá)鎮(zhèn)勐蚌村6個村民小組,項目受益農(nóng)戶126戶583人,其中已脫貧戶38戶161人。

  2.效益指標(biāo)完成情況:全部完成

  3.滿意度指標(biāo)完成情況;滿意度95%以上。

  四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  績效目標(biāo)全部完成

  五、績效自評結(jié)果

  自評結(jié)果100分

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

  項目要在縣級主流媒體,鎮(zhèn)、村、組要在政務(wù)公開欄上將項目計劃、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、項目執(zhí)行情況、物資采購、資金使用情況、驗收情況等進(jìn)行公告公示,確保項目實施陽光操作、公正透明、資金運(yùn)行安全。

  七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

  在項目建設(shè)過程中,注重調(diào)動和發(fā)揮黨員群眾的積極性和主動性,讓黨員群眾參與建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、方式的討論和決定,形成了“要我建”為“我要建”的共識;積極引導(dǎo)黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設(shè),讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時,結(jié)合“四群”教育,完善村規(guī)民約和民主議事、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、村務(wù)公開等制度,加快推進(jìn)了基層民主管理進(jìn)程。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評價整改報告6

  為貫徹落實《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》(豐都財政發(fā)〔2022〕18號等文件有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ),以項目重要性原則,對關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目開展績效評價,形成自評報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖勘尘、內(nèi)容。

  根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]18號關(guān)于下達(dá)20xx年中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金預(yù)算的通知(豐委組[20xx]36號下達(dá)20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目江池關(guān)塘村)。市級資金安排50萬元用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目。

  (二)項目資金情況。

  財政安排市級資金50萬元,專項用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目。截至20xx年底,江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目已全部完成,資金已全部支付,用于關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目。

  (三)績效目標(biāo)。

  配套設(shè)施:新建圈舍40平方米,用水設(shè)備2000米,圍欄1000米,邊溝24米,養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只,養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。

  (四)部門(單位)職能職責(zé)。

  2022年3月7日,成立預(yù)算績效評價工作組,負(fù)責(zé)績效自評工作,工作組的主要成員及職責(zé)如下:

  1.工作組成員

  組長:

  副組長

  成員:

  下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。

  2.工作職責(zé)

 。1)組長職責(zé):審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果;

 。2)副組長職責(zé):審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

 。3)小組成員職責(zé):起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

  2022年3月18日,考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦,對我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定。

  二、績效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析

  完成配套設(shè)施:新建圈舍40平方米,用水設(shè)備2000米,圍欄1000米,邊溝24米,養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只,養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。

  (二)績效指標(biāo)完成情況分析

  評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標(biāo)值,逐項分析全年實際完成情況,對豐都縣江池鎮(zhèn)關(guān)塘村壯大村級集體經(jīng)濟(jì)項目進(jìn)行綜合績效評分。單個項目績效指標(biāo)分值為100分,其中產(chǎn)出35分,效益35分,滿意度30分。

  產(chǎn)出:養(yǎng)殖雞7000只,養(yǎng)殖魚20000尾,種植馬鈴薯50畝,項目收益中村集體分配6%,項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%以上,資金到位率100%,項目資金?顚S,預(yù)算執(zhí)行率100%,資金撥付及時率100%,已完成部分驗收合格率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。

  效益:帶動旅游業(yè)發(fā)展,增加村集體收入,入股分紅帶動農(nóng)戶收入,提高人民群眾生活質(zhì)量水平,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;改善生態(tài)環(huán)境,助力生態(tài)文明建設(shè);項目正常運(yùn)營年限5年。效益指標(biāo)得分35分。

  滿意度:社會公眾滿意度高。滿意度指標(biāo)得分30分。

 。ㄈ┰u價結(jié)果

  本項目自評分滿為100分,自評分為100分,評價等級為優(yōu),達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

  三、存在問題

 。ㄒ唬╉椖抗芾碛兴啡保

 。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)設(shè)置不夠科學(xué),績效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性,產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。

  四、下一步改進(jìn)措施

 。ㄒ唬┘哟箜椖窟^程管理監(jiān)督的力度,加強(qiáng)項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監(jiān)管工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)項目統(tǒng)籌管理。明確項目實施進(jìn)度計劃,加強(qiáng)執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機(jī)制,保障工程進(jìn)度,提高項目管理水平,按照相關(guān)約定和規(guī)定及時撥付資金,對于無法按進(jìn)度實施工作或無法按時完成工作的相關(guān)責(zé)任人,應(yīng)落實項目績效考核制度,堅持將績效考核結(jié)果與獎勵掛鉤。

 。ㄈ┩晟脐犖榻ㄔO(shè),提升管理、服務(wù)水平,加大專業(yè)人才的引進(jìn),加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn),提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。

  五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

  六、其他需要說明的問題

  無。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評價整改報告7

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況。根據(jù)全年工作目標(biāo)任務(wù),按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整在任村(社區(qū))干部基本報酬補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)“老三職”干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和社區(qū)服務(wù)群眾專項經(jīng)費(fèi)的通知》(石委辦發(fā)〔20xx〕4號)和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關(guān)于調(diào)整村干部有關(guān)待遇的通知》(石委辦〔20xx〕88號)文件要求,于年初編制預(yù)算467680元,后期追加177960元作為20xx年全年3個村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報酬。經(jīng)縣委組織部審議批復(fù)后下達(dá)資金。

 。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)。按照預(yù)算編制要求,完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個村在職村組干部及“老三職”干部的補(bǔ)助報酬發(fā)放。確保資金及時到位。

 。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。永和鄉(xiāng)村組干部報酬項目,主要為永和鄉(xiāng)3個村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報酬等,與項目資金申報相符,合理可行。

  二、項目實施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。

  1.資金計劃及到位。

  該項資金預(yù)算經(jīng)縣委組織部審議后縣財政局于20xx年3月通過石財(基)專項20xx年120號下達(dá)資金;20xx年11月通過石財(基)專項20xx年1334-9號下達(dá)資金。共到位645640元與計劃一致,到位率為100%,及時率為100%。

  2.資金使用。

  截止績效自評時,該項目已完成3個村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報酬的發(fā)放,共支付資金641310元,剩余資金4330元已全部返還財政。資金開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法,資金支付與預(yù)算相符。

 。ǘ╉椖控攧(wù)管理情況。該項目支出符合財務(wù)管理制度,做到了?顚S谩VЦ稌r嚴(yán)格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進(jìn)行會計核算及賬務(wù)處理。

 。ㄈ╉椖拷M織實施情況。該項目由專人負(fù)責(zé)組織實施,在職村組干部報酬每月按時發(fā)放,“老三職”干部按季度發(fā)放,流程符合相關(guān)規(guī)定。

  三、項目績效情況

 。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。該項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了3個村在職村組干部及“老三職”干部補(bǔ)助報酬的發(fā)放,資金全部打入銀行個人賬戶中。與項目計劃目標(biāo)一致,任務(wù)量完成100%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率100%、進(jìn)度計劃完成率100%、成本控制達(dá)標(biāo)率100%。

 。ǘ╉椖啃б媲闆r。該項目有利于促進(jìn)干部工作的積極性,該項目的實施受到了廣大村組干部的一致好評。

  四、問題及建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}。

  無。

 。ǘ┫嚓P(guān)建議。

  無。

  五、其他需要說明的問題或者事項

  無。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效評價整改報告8

  一、項目概況

  1.項目資金申報及批復(fù)情況。

  為全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施,根據(jù)年初預(yù)算,20xx年鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)項目于20xx年2月25日申報,經(jīng)縣政府批準(zhǔn),下達(dá)鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)100萬元。

  2.項目績效目標(biāo)。

  項目以省委、省政府印發(fā)《四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)考評激勵方案》為依托,開展鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建,創(chuàng)建市級以上先進(jìn)鎮(zhèn)1個,示范村3個,創(chuàng)建市級以上美麗宜居達(dá)標(biāo)村50個。以上力爭通過5年持續(xù)推進(jìn),構(gòu)建我縣鄉(xiāng)村振興建設(shè)體系,推動建成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、加工水平高、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、設(shè)施裝備先進(jìn)、生產(chǎn)方式綠色、品牌影響力大、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合、要素高度聚集、輻射帶動有力的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和省市級示范村,并能夠輻射帶動特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高資源利用率、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。

  3.項目資金申報相符性。

  項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)合理可行。

  二、項目實施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。

  1.資金計劃及時到位。

  項目于年初由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申報,經(jīng)縣政府同意,鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)費(fèi)100萬元。資金到位及時快速。

  2.資金使用。

  項目實行縣級報賬制。主要用于鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作中產(chǎn)生的設(shè)計費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、資料印刷費(fèi)等。

 。ǘ╉椖控攧(wù)管理情況。

  項目財務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。對照項目資金管理辦法,評價項目是否嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

  三、項目績效情況

 。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。

  完成鄉(xiāng)村振興示范工程建設(shè),創(chuàng)建市級以上先進(jìn)鎮(zhèn)1個,示范村3個,創(chuàng)建市級以上美麗宜居達(dá)標(biāo)村50個,并達(dá)到了省、市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ╉椖啃б媲闆r。

  1.經(jīng)濟(jì)效益

  鄉(xiāng)村振興示范村鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建,促進(jìn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。

  2.社會效益

 。1)推動我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶葉和蠶桑的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局。通過龍頭企業(yè)的牽引帶動,將為提升改造茶產(chǎn)業(yè),提高茶農(nóng)種茶積極性,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī);、產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展,為茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了可能和實現(xiàn)路徑。

  (2)完善產(chǎn)業(yè)鏈條,加快產(chǎn)品流通。解決了茶農(nóng)賣茶難和購買農(nóng)資難的問題;龍頭企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、品牌、營銷等優(yōu)勢,為聯(lián)合體各經(jīng)營主體提供技術(shù)、信息、流通、資金等服務(wù),將茶產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)結(jié)在一起,分工協(xié)作,抱團(tuán)發(fā)展。

 。3)帶動基地升級,提高管理水平。通過龍頭引領(lǐng),在管理上為大戶提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)服務(wù)、定期發(fā)布市場信息、用保護(hù)價的訂單模式解決收購問題。

 。4)實施精準(zhǔn)幫扶,帶動農(nóng)民致富增收。龍頭企業(yè)形成穩(wěn)定的“龍頭企業(yè)+基地+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”和“保底收益、二次分紅”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,此外,還將企業(yè)部分收益用于二次返還,按照“三包兩返一互助”的方式,進(jìn)一步提高農(nóng)民收益,實現(xiàn)產(chǎn)品幫扶、農(nóng)民增收。

  (三)生態(tài)效益

  持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高資源利用率、實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

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