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卓越績效管理自評報告

時間:2022-12-08 19:14:53 報告 我要投稿

卓越績效管理自評報告范文(精選6篇)

  在日常生活和工作中,報告不再是罕見的東西,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的卓越績效管理自評報告范文(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

卓越績效管理自評報告范文(精選6篇)

  卓越績效管理自評報告1

  按照《xxx中小學(xué)常規(guī)管理績效考核實施細則》的各項指標要求,我園以高度負責的態(tài)度,實事求是的對我們的工作進行了全面回顧,檢查反思,做了認真的自評,F(xiàn)將我園評估相關(guān)情況報告如下:

  一、教育管理方面

  我園始終圍繞“一切為了孩子的健康”的辦園宗旨,倡導(dǎo)“團結(jié)、求實、創(chuàng)新、奉獻”的園風(fēng),不斷更新教育理念,加大科學(xué)管理力度,提升辦園水平。

  1.崗位設(shè)置合理:我園一人多崗,人力資源的科學(xué)規(guī)劃與合理配置,有效地提高了人員的使用效率,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  2.管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)范:幼兒園是園長負責制,我園成立了以園長為領(lǐng)導(dǎo)的,包括副園長、保教主任、總務(wù)主任、年級組長、教研組長的行政管理班子。構(gòu)建了層級分明、職責明確的管理網(wǎng)絡(luò)。

  3.各項制度健全:為了加強幼兒園的科學(xué)管理,提高保育和教育質(zhì)量,依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》,我園健全各項管理制度,如:《幼兒一日生活制度》、《健康教育制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《安全制度》等,建立制度臺帳。整理了《制度匯編》一書。

  二、隊伍建設(shè)方面

  幼兒園師資隊伍建設(shè)是幼兒園發(fā)展的主體力量。幼兒教育各項工作質(zhì)量的高低及完成任務(wù)的優(yōu)劣,最終取決于人的素質(zhì),教師隊伍的素質(zhì)也決定了幼兒園的興衰成敗。

  1.教師隊伍年輕化、專業(yè)化。我園擁有一支高學(xué)歷、高素質(zhì)的教師隊伍,教師來自各幼師院校,平均年齡30歲,特高職稱2人,小學(xué)高級9人,本科學(xué)歷占80%,大專學(xué)歷占15%,中專5%。均有教師資格證和保育員證.

  2.園本培訓(xùn)形式多、內(nèi)容廣。我園把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓(xùn)做為教師培訓(xùn)的重點工作,不斷促進教師的自我發(fā)展與專業(yè)化成長。加強教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。培訓(xùn)中我們采用請進來、走出去等形式,注重發(fā)揮教師學(xué)習(xí)的主體性,激發(fā)教師的'主動性、積極性和參與意識,結(jié)合教學(xué)實踐,使教師有效的促進自我發(fā)展。

  三、教學(xué)工作方面

  我園嚴格按《綱要》精神,科學(xué)合理安排教學(xué)內(nèi)容、根據(jù)幼兒的年齡特點,制定幼兒一日操作細則,注重幼兒良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,主要從以下幾個方面:

  1.常規(guī)教育:我園成立了以園長為總值日的園務(wù)常規(guī)檢查機構(gòu),每日值日老師檢查班級常規(guī),(包括晨檢、早操、上課、游戲、午餐、午休等各環(huán)節(jié)進行詳細的記錄和檢查)。月底進行常規(guī)評比,評選出“文明班集體”。

  2.環(huán)境創(chuàng)設(shè):《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出:“環(huán)境是重要的教育資源,應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用,有效地促進幼兒的發(fā)展。”為使幼兒園的每一塊墻壁、每一個角落都與幼兒產(chǎn)生交流作用,我園教師根據(jù)不同主題教學(xué)內(nèi)容和季節(jié)的變化創(chuàng)設(shè)了豐富多彩的環(huán)境。

  3.教育科研:加大教研、科研力度,深入開展教研活動,成為我園的辦園之本,興園之路。十一五期間我園研究的國家級、省、市級課題《分享閱讀家庭讀本運用的研究》、《體育活動中培養(yǎng)幼兒抗挫能力的研究》、《幼兒園生態(tài)教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)的研究》已經(jīng)結(jié)題,今年參加南昌市“十二五”重大課題《家園攜手共促幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的研究》已經(jīng)立項,正在研究實施,做到讓教師用研究的態(tài)度開展教育,提高教科研活動的效益。

  4.家長工作:家長是幼兒園重要的合作伙伴,幼兒園工作的開展離不開家長的信任、支持、配合與宣傳。為了達到家園共育,我園經(jīng)常通過召開家長會、家教講座、家園聯(lián)系欄、網(wǎng)站、家長調(diào)查問卷等多種形式,向家長進行宣傳和教育。5.主題活動:我園以開展豐富多彩的活動為契機,從而促進教師、幼兒不斷發(fā)展。

  四、安全工作方面

  安全工作永遠是幼兒園最重要的工作,我園高度重視安全工作,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全事故緊急處理小組、食物中毒應(yīng)急小組等,做到了機構(gòu)完善。制定了詳實的《安全制度》、《消防安全制度》、《安全事故責任劃分、賠償制度》,《刷卡制度》等,制度健全。制定了《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《火警預(yù)案》、《食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案》等緊急預(yù)案,預(yù)案俱全。分管老師每周對校園環(huán)境進行安全檢查,并落實到位。建園至今從未發(fā)生任何重大安全責任事故。

  五、衛(wèi)生保健方面

  我園保健工作始終堅持“一切為了孩子的健康成長”為理念,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健操作細則,做到了“六個堅持”:堅持每日晨檢;堅持定點采購食品;堅持食品驗收、出入庫登記;堅持科學(xué)營養(yǎng)膳食;堅持食品留樣;堅持按要求清洗消毒。每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,每天張貼幼兒食譜,使家長對幼兒營養(yǎng)的攝入、品種、數(shù)量有所了解。規(guī)范的管理保證了幼兒體格的成長。

  六、設(shè)施設(shè)備方面

  幾年來,我園投入幾十萬元改善教學(xué)辦公條件,各班配有電視、VCD、空調(diào)、鋼琴、消毒柜等,現(xiàn)在全園共有電腦8臺,多媒體二套,打印一體機一臺,為幼兒園教育信息化的發(fā)展,奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。我園也有自己的網(wǎng)站,并與省、市、縣上級主管部門網(wǎng)站進行連接。高效、快捷的幼兒園網(wǎng)站建設(shè),保證了教育順暢的信息資源通道。幼兒園網(wǎng)站版面豐富,設(shè)計合理、內(nèi)容更新及時,為家園搭起交流平臺,為同行及時分享教學(xué)資源。

  七、經(jīng)費管理方面

  我園在收費方面嚴格按照物價批文進行收費,并將其收費標準張貼于公示欄中,每學(xué)期結(jié)束將收支情況在教師大會上公布。本年度收支情況如下:2011年9月收43.2萬元,其中政府調(diào)劑1萬元,剩余42.2萬元。支出:招聘老師工資約23萬元,教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)5萬元,社保補貼(20%部分)3.6萬元,添置設(shè)施設(shè)備3萬元,維修等4.6萬元。2012年2月收43.7萬元,調(diào)劑1.2萬元,剩余42.5萬元。支出與2011年9月基本相同。幼兒園預(yù)算外收入絕大部分用于開支招聘老師工資和改善辦公條件。

  八、園所榮譽方面

  建園九年來,我園得到了社會各界的一致好評,先后榮獲了縣“教育教學(xué)先進單位”、“三能好班子”、“花園式學(xué)!、“平安示范學(xué)!、“幼兒教育評估先進單位”、“衛(wèi)生保健達標單位”、市“文明單位”等榮譽稱號。本年度獲得的榮譽有:市教科文為系統(tǒng)“先進工會組織”縣教體局第二屆中、小、幼美術(shù)教師專業(yè)技能競賽團體總分“第一名”、南昌縣托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健“先進單位”、縣教體局第十屆“教育之春”獲二等獎。

  九、存在問題

  回顧近段時間的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽。展望未來,任重道遠,與先進示范幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:

  1.教學(xué)配套用房欠缺,教學(xué)硬件設(shè)施有待進一步完善。

  2.在編教師不足,造成幼兒園經(jīng)費緊張。

  3.由于幼兒園教師和小學(xué)教師待遇上的差別,造成師資不夠穩(wěn)定。

  卓越績效管理自評報告2

  20xx年是中國·新城尋找區(qū)域強盛和人民富足道路的重要一年,是實現(xiàn)全域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。開發(fā)區(qū)無論是在招商引資引智、體制機制創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、全域城市化等方面,都在對既往的發(fā)展道路進行再思與重構(gòu),展開了一場震嘯宇內(nèi)、浩蕩乾坤的歷史變革。xx年,我有幸在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及全體干部的帶領(lǐng)下,與大家一起共同尋找加快發(fā)展的鑰匙和答案,認真報道開發(fā)區(qū)每件重大歷史事件,詳細記錄著開發(fā)區(qū)發(fā)展的風(fēng)雨歷程。同時,也是在這一年里,我得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),特別是辦公室領(lǐng)導(dǎo)的厚重關(guān)愛和諄諄教導(dǎo),使我在學(xué)習(xí)和工作上得到了前所未有的提高。根據(jù)《技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會重點工作任務(wù)績效考評實施細則》要求,結(jié)合黨政綜合辦公室工作實際,將我xx年度績效考評工作詳實地報告如下:

  一、追求極致、演繹精彩,打造最好的《工作專報》

  按照開發(fā)區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,根據(jù)黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體部屬和安排,我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫《中國工作專報》。

  《中國工作專報》共獲得市委書記批示5次,市政府市長王批示3次,并受到市委信息處、市政府信息處的高度贊揚和好評。

  1.做足上傳下達真功夫,當好領(lǐng)導(dǎo)信息員

  《中國工作專報》將開發(fā)區(qū)貫徹落實省委省政府、市委市政府重大方針政策的執(zhí)行情況,形成第一手信息材料,在第一時間事無巨細地匯報到國家遼寧(dd)生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中,使領(lǐng)導(dǎo)準確、及時、細致地掌握開發(fā)區(qū)工作動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)制定重大決策提供了詳實有力的事宜依據(jù)。特別是將市委、市政府、市人大、市政協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)來基地現(xiàn)場辦公重要講話和指示精神,編寫進《中國工作專報》!吨袊ぷ鲗蟆返母寮,已成為dd日報、遼寧日報、dd信息港網(wǎng)、中國網(wǎng)、dd政務(wù)網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。

  現(xiàn)已將完成的40期《中國工作專報》匯編成1000多冊讀本,在xx年dd“兩會”期間,發(fā)送給參會全體代表成員,讓全市各部門領(lǐng)導(dǎo)及人大代表全方位、詳實地了解開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程,更加真實地體會到開發(fā)區(qū)如火如荼地發(fā)展場面,更加真切地感受到建設(shè)者奮進的宏偉氣勢。

  2.將“四大戰(zhàn)役”演繹得精彩紛呈

  就在中國·新城打響“四大戰(zhàn)役”的風(fēng)起云涌之際,《中國工作專報》肩負起歷史使命,用真情實感寫下一個個英雄篇章,抒發(fā)了一個又一個豪邁情懷。“引進重大項目、推進全域城市化進程、高起點打造商貿(mào)城、構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)平臺”,在這些無時無刻不牽動省、市全體領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)心的重大歷史時刻,《中國工作專報》從不同角度,充分、細膩地報道了重大歷史事件發(fā)展全過程,進一步將激情奮進的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。

  3.捕捉每個xx人勤奮細節(jié),宣傳感人肺腑的奮斗事跡

  《中國工作專報》通過一些真實、平凡、感人的小事件,淋漓盡致地將每個xx人勤奮耕耘的汗水、扎實努力的辛勞寫成鼓舞人心的奮斗事跡,予以發(fā)揚,予以傳播,讓中國每一個角落都能聽到、都能感受到這份真誠執(zhí)著的工作熱忱,將中國精神——“堅定信心、堅韌實干、堅持創(chuàng)新、堅決一流”振奮、感動每一個dd人,堅定全市上下對于建設(shè)和發(fā)展中國·cc新城堅強信心和決心。

  4.團結(jié)兄弟單位,弘揚“舉全市之力,共建”的決戰(zhàn)精神,共同譜寫發(fā)展壯麗序曲

  多年來,全市上下各部門對中國發(fā)展給予鼎力助進和全力支持!吨袊ぷ鲗蟆芳皶r地將兄弟單位幫助發(fā)展建設(shè)的重要事件,事無巨細地報道開來,并感謝一直關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和群眾,進一步團結(jié)全市各部門,攜手共建中國·cc新城。同時,通過報道繼續(xù)激勵建設(shè)者要不負眾望,全速前進。

  5.一路走來,《中國工作專報》任重而道遠

  《中國工作專報》接過這桿宣傳大旗,吹響發(fā)展的集結(jié)號,一路走來任重而道遠。對于未來發(fā)展,《中國工作專報》把“如何將xx名字喊得更響,旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任,進一步加大采寫力度,更加詳實、精準、及時地報道好發(fā)展的每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié),讓未來宣傳的道路走得更好、更實。

  二、海納百川、兼容并蓄、胸懷世界,《主任參閱》成為智慧錦囊和領(lǐng)導(dǎo)的好參謀

  在開發(fā)區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我有幸協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶,編寫了50期《主任參閱》,收集全國各地乃至全世界國家和地區(qū)發(fā)展先進經(jīng)驗和成功做法,以“師夷長技以制夷”的精神,“采百家之長補一己之短”,用全球眼光、世界高度全面審視開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,更客觀、更公共地看待發(fā)展中存在的問題,同時兼收并舉其他地區(qū)成熟經(jīng)驗做法,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定符合自身情況、切實可行的發(fā)展道路。

  xx年,《主任參閱》第15期在班子傳閱;第47期受到開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任林艾民批示1次,并在開發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。

  1.將各地開發(fā)區(qū)發(fā)展的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的動能

  聚焦“創(chuàng)新、升級、卓越、引領(lǐng)”張江跨越式發(fā)展歷程,追憶“十大戰(zhàn)役、四大計劃”蘇州工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場,回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津濱海新區(qū)創(chuàng)業(yè)史...總會有一種不同的聲音和力量指導(dǎo)著你,鞭策著你更加快速地前進。《主任參閱》抓住先進地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡(luò),融匯發(fā)展實際,將經(jīng)驗做法寫深、寫透,站在高起點,打開思路,更前瞻、更客觀地指導(dǎo)建設(shè)和發(fā)展。

  2.站在巨人的肩膀上行走

  為了高起點、高標準、高水平推動中國各項建設(shè)工作,樹立超前、獨特、嶄新的形象,找出過去工作中遇到的難點和不足,緊緊圍繞下一步建設(shè)的核心任務(wù),帶著難點、不足和當前的面臨的新形勢、新問題,學(xué)習(xí)國內(nèi)外各地先進經(jīng)驗和成熟做法,站在巨人的肩膀上,創(chuàng)新理念、開拓眼界,通過編寫《主任參閱》,建立一支學(xué)習(xí)型團隊,用先進思想武裝頭腦,強化政策執(zhí)行力,打造一支有戰(zhàn)斗力的干部隊伍。

  3.深入突破五個創(chuàng)新,破解發(fā)展瓶頸難題

  《主任參閱》聚精會神地抓住各地成功經(jīng)驗做法,深入突破發(fā)展面臨的“四個創(chuàng)新”——用先進的績效考核經(jīng)驗來突破體制機制創(chuàng)新;用“創(chuàng)新革命:工業(yè)旅游”突破政策服務(wù)創(chuàng)新、用土地開發(fā)“農(nóng)民—公司—業(yè)主”經(jīng)營模式突破土地開發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進的外包服務(wù)突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,用江西“小藍路徑”勇破用地瓶頸。

  三、創(chuàng)新思路、鑄就金字,《風(fēng)采》橫空出世

  《風(fēng)采》正在演繹著藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂性、政研性為一體的綜合性雜志,全方位、多角度宣傳報道了開發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在發(fā)展中起到的重要作用:集思廣益,將建設(shè)者的聰明智慧躍然紙上;推陳出新,將xx企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去;百家爭鳴各抒己見,將發(fā)展歷程更好地宣傳開來。

  四、《每日要情》——站好每一天崗,記好每一天事

  《每日要情》打造展示開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作動態(tài)的溝通平臺!睹咳找椤吩敿毜赜涗浟碎_發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天所有的工作動態(tài)及相關(guān)工作重要批示。讓開發(fā)區(qū)班子成員之間第一時間相互掌握工作動態(tài),全局性把握工作重點。

  xx年12月30日,在“xx年工作總結(jié)表彰暨xx年工作動員大會”上,全年50期的《每日要情》匯編成冊,接受省、市領(lǐng)導(dǎo)檢閱,好評如潮。

  五、《開發(fā)區(qū)xx年大事記》——銘記中國發(fā)展史的“活字典”

  《開發(fā)區(qū)xx年大事記》在這場謳歌壯麗發(fā)展史詩中,高度概括和記錄了開發(fā)區(qū)xx年發(fā)生的所有重大事件,成為一本記錄發(fā)展歷程的活字典、成為一本“史記”。

  六、《國家遼寧(dd)生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地xx媒體匯編》——讓全市人民為鼓掌

  經(jīng)過兩年多的艱苦奮戰(zhàn),藥業(yè)發(fā)展和新城建設(shè)取得了階段性勝利,成為遼寧省推進產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的耀眼明星,成為加速沈本一體化進程的助推器。就在創(chuàng)造了“dd速度、dd模式”的激動時刻,國內(nèi)外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦,用蘸滿激情的筆觸采寫了大量發(fā)展建設(shè)中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞,在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳,對擴大影響力,提高知名度,推動對外開發(fā),促進加快發(fā)展,起到了重要作用,做出了重要貢獻。

  我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將xx年度關(guān)于中國·cc新城的.所有稿件匯編成《國家遼寧(dd)生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地xx媒體匯編》,在xx年全市“兩會”上,奉獻給全市人民,贏得全市人民一片掌聲。

  七、編寫新聞通稿,讓世界記住

  我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫了中國·cc新城新聞通稿11次,全部在遼寧日報、dd日報、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登,讓全世界記住響亮的名字。

  八、自我評價

  滿載著收獲和喜悅的xx年,曾經(jīng)留下了我奮斗的足跡,重溫每個日夜忘我的工作歷程,那句曾國藩的“只問耕耘,不問收獲”的古道熱腸、諄諄話語,仿佛更說明內(nèi)心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭·昆德拉《生命中不能承受之輕》當中的那句話:“也許最沉重的負擔同時也是一種生活最為充實的象征,負擔越沉,我們的生活也就越貼近大地,越趨近真切和實在”。那些輾轉(zhuǎn)反側(cè)、冥思苦想的夜里,我的耳邊總會回蕩起“農(nóng)民市民化、宅基地換房、土地流轉(zhuǎn)”激揚的旋律,肩負著多少期待和囑托,面對多少風(fēng)雨和收獲,曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月,都化為永恒的經(jīng)典和杰作——光榮的xx年。

  在這個充滿激情和夢想的城市里,每一刻都在上演著無數(shù)的傳奇,每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事,為能相遇執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者欣喜若狂,為建設(shè)者縱橫捭闔而喝彩吶喊,為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已,一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。

  在此自評報告里,懷著緊張的心情,我忐忑地寫下了98分。展望xx年,我會繼續(xù)埋頭在緊張、忙碌的工作里,不計得失,不計回報,用心真切地感受發(fā)展的點點滴滴,將自己的熱血青春無悔地撒在故鄉(xiāng)的熱土上;用微笑面對可愛的成長,將自己的智慧毫無保留地奉獻給;用堅韌直面風(fēng)雨的洗禮,將自己的成熟浸染在歷程上;用激情燃燒在每個日夜里,將壯麗詩篇點燃發(fā)展的引擎。

  我作為一名共產(chǎn)黨員,站在紅旗下,站在風(fēng)雨中,曾經(jīng)莊嚴地宣誓過,熱愛祖國,熱愛故鄉(xiāng),熱愛人民......牽動全市上下156萬群眾的心,就是發(fā)展。我希望用我的文章溫暖、感動每一個支持者,我希望用我的努力贏得每一個建設(shè)者的尊重,我希望用一生的努力來實現(xiàn)偉大夢想。前進的路再艱難,再辛苦,我相信只要埋頭苦干,只要扎實實干,只要任勞任怨,凝心聚力,全力以赴,一定會有新突破、新收獲的。

  就像陳寅恪所說的那樣:“士之讀書治學(xué),蓋將以脫心志于俗諦之桎梏,真理因得以發(fā)揚……獨立之精神,自由之思想,歷千萬祀,與天壤而同久,共三光而永光”。xx年,我會堅持用一個知識分子的獨立人格和精神、堅持用一個共產(chǎn)黨員的標準和尺度、堅持用一個機關(guān)辦事員的努力和執(zhí)著,繼續(xù)奮進在新的征程之中。

  卓越績效管理自評報告3

  國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機制,對于進一步鞏固開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制,具有十分重要的意義。績效考核不僅是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊伍活力的需要,也是促進稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)的需要。現(xiàn)筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認識。

  一、績效考核帶給我們的啟示

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視使績效考核事半功倍。領(lǐng)導(dǎo)重視,以身作則,敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、科室各負其責、干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),做到一級抓一級,促進層層抓落實,為國稅績效考核工作提供強有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保證。

  (二)全員參與使績效考核有效推進。首先要統(tǒng)一全體稅務(wù)干部的思想,明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義;其次要充分調(diào)動全員參與的積極性、主動性,使人人知曉考核辦法,人人參與考核過程,人人評判考核結(jié)果;再次要引導(dǎo)干部職工合理競爭,形成人人爭先,人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,以促進國稅工作的順利開展。

  (三)創(chuàng)新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開,才能真正起到調(diào)動干部工作積極性,聚合隊伍合力方向性,推動國稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用,所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核,也要有電子考核;既要有內(nèi)部考核,也要有外部評價;既要有資料考核,也要有現(xiàn)場考核;既要有年終考核,也要有過程考核。

  (四)三個結(jié)合使績效考核重點突出。從制定考核辦法到明確工作目標,從開展工作到績效考核,都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結(jié)合,與科學(xué)組織國稅收入相結(jié)合,與國稅發(fā)展的遠景目標相結(jié)合,這樣才能使考核突出重點,才能使工作圍繞中心。

  (五)三個有利于使績效考核方向明確。績效考核工作要以是否有利于提升國稅干部素質(zhì)和激發(fā)國稅隊伍活力,是否有利于提升納稅服務(wù)、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關(guān)系,是否有利于加強征管,提高質(zhì)量,確保稅收任務(wù)的圓滿完成為出發(fā)點,使工作有思路,行動有指針,考核有方向。

  (六)崗責明晰使績效考核有理有據(jù)。健全部門崗責體系,完善崗位目標責任制是實施績效考核的基礎(chǔ)。要合理確定出每個科室或單位所需設(shè)置的崗位數(shù),崗位確定后再確定每個崗位的工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作必須要達到的要求,通過定崗、定責、定權(quán)、定利等措施,將責任體現(xiàn)在崗位上,考核體現(xiàn)在崗責上,個人利益體現(xiàn)在考核結(jié)果上,真正實現(xiàn)全員平等、公平競爭的目標。通過完善崗位目標責任制,促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項工作,形成制度管人管事的'良性機制。

  二、對績效考核工作的幾點思考

  (一)把握“四性”,理好四種關(guān)系定目標

  有什么樣的工作目標就有什么樣的行為方式,就會產(chǎn)生什么樣的績效。因此,工作目標的制定顯得尤其重要,必須依據(jù)“四性”,同時處理好四種關(guān)系確定工作目標。目標制定的挑戰(zhàn)性。目標的激勵作用是毋庸置疑的,但是過低的目標就會缺乏激勵作用,只有高目標才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中,正是我們不斷的為自己制定更高的目標,用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情,用激情帶動銳意進取,不斷實現(xiàn)既定目標,創(chuàng)造佳績,從而不斷推進國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標要采用縱向比較和橫向比較相結(jié)合的辦法,從縱向上分析上年度各單位工作完成情況,從橫向上對比各單位工作的努力情況,在基準比較的基礎(chǔ)上制定出需要付出較大努力才能實現(xiàn)的稅收業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)性目標,比如國稅收入任務(wù)的增長目標,以此形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,推進國稅的跨越式發(fā)展。

  目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個國稅工作有導(dǎo)向、激勵、評價的功能,國稅工作的績效很大程度取決于工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統(tǒng)、模糊、抽象的普遍性目標,如果目標太籠統(tǒng)、模糊、抽象,就會使工作無從著手,很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時對每一項工作任務(wù)都盡量采用可量化指標,以明確的工作目標指引國稅前進的方向。

  標制定的現(xiàn)實性。目標的現(xiàn)實性是指在現(xiàn)實條件下是否可行、可操作、可實現(xiàn)。這就要求在制定目標時一方面不能樂觀地估計了當前形勢,低估了達成目標所需要的包括社會經(jīng)濟發(fā)展、硬件條件、技術(shù)條件等因素,以至于下達了一個高于實際能力的指標。

  另一方面,可能花了大量的時間、資源,甚至人力成本,最后確定的目標根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標時加強前期調(diào)研,綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素,依據(jù)國稅工作要點,制定出既要進取努力又要符合實際的可實現(xiàn)的目標。目標制定的差異性。因為存在著行業(yè)性質(zhì)的差異、區(qū)域經(jīng)濟的差異、職責的差異,所以國稅部門在制定工作目標時,依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔的不同職責,建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據(jù)各自工作目標,采取符合自身實際的辦法措施,有的放矢地、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項國稅工作,使各自任務(wù)目標落在實處。

  在制定目標的過程中,不僅要把握以上“四性”,還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點定位和現(xiàn)實可行的關(guān)系。高標準、嚴要求是我們不斷推進國稅發(fā)展的有效手段,也是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢的必然要求,所以在制定目標時要高點定位,但這個高點需要有實現(xiàn)的現(xiàn)實基礎(chǔ)作保障,需要是現(xiàn)實可行的目標,也就是說,我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣,也不能是因循守舊的固步自封,而是高點定位和現(xiàn)實可行的有機結(jié)合。在實際操作中既要體現(xiàn)了高點定位要求,又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實可行的原則。

  二是處理好短期目標和長遠發(fā)展的關(guān)系?茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù),這一要求決定了國稅部門在工作中,必須正確處理短期目標與長遠發(fā)展的關(guān)系。工作目標既要避免為實現(xiàn)短期目標而急功近利,也要克服因長遠發(fā)展而忽視務(wù)實。要在不斷實現(xiàn)短期目標的基礎(chǔ)上,最終國稅工作的長遠目標。

  三是處理好硬性指標和軟性任務(wù)的關(guān)系。對可以量化的工作目標必須明確,權(quán)重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取、計算與合成等要以公認的科學(xué)理論為依托,規(guī)定一定的指標,但有些指標不能用準確的數(shù)據(jù)來描述和表達,只能定性地加以闡述,這就需要我們在制定國稅工作目標時依據(jù)定性與定量相結(jié)合原則,處理好硬性指標和軟性任務(wù)的關(guān)系。對完成國稅收入任務(wù)、稅收執(zhí)法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標,對執(zhí)行力建設(shè)、精神文明建設(shè)、稅收宣傳月活動等采用軟性指標。

  四是處理好相對穩(wěn)定與適時調(diào)整的關(guān)系。根據(jù)階段性工作目標和任務(wù),考核指標應(yīng)保持相對穩(wěn)定,避免短期行為,減少大起大落,保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但市場經(jīng)濟環(huán)境下,社會經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快,比如宏觀稅收政策的調(diào)整、金融危機的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化,這就要求國稅部門要與時俱進,適時調(diào)整工作目標。

  (二)統(tǒng)籌比重,堅持四項原則建辦法

  一是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關(guān)系,始終把政治標準放在首位,注重品行,崇尚實干,突出考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì)、思想作風(fēng)、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動科學(xué)發(fā)展的能力。

  二是堅持以人為本,注重實績。突出注重實績的要義。以發(fā)展論英雄,以實績用干部,要既重增長速度,又重發(fā)展質(zhì)量;既重當前成果,又重主觀努力和客觀條件;既重縱向比較,又適當進行橫向比較,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績,促進干部的工作對人民負責、讓人民滿意。

  三是堅持群眾公認、社會滿意。堅持群眾是評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的第一主體,貫徹民主公開的要求,充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán),把群眾評價結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù),將內(nèi)部督查、社會監(jiān)查、單位自查有機結(jié)合起來,構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結(jié)合的全方位實績評價體系。

  四是堅持客觀公正、簡便易行。實事求是,科學(xué)分析,講求實效,力戒繁瑣,實行定性與定量相結(jié)合,全面、客觀、公正地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,增強干部考核工作的科學(xué)性和真實性。

  (三)正確導(dǎo)向,凸顯三個要求實內(nèi)容

  要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才,著力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向為出發(fā)點,在內(nèi)容設(shè)置上要凸顯三個基本要求,使考核要使考核內(nèi)容更具有科學(xué)性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。

  一是堅持崇尚實干導(dǎo)向。把說實話、干實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和考察使用領(lǐng)導(dǎo)干部的工作導(dǎo)向。

  二是堅持科學(xué)謀劃導(dǎo)向。重視在推動科學(xué)發(fā)展的實踐中考核評價干部,把落實科學(xué)發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本內(nèi)容,在重視結(jié)果性指標考核的同時,更加關(guān)注對工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析,推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進工作、提高水平、增強能力。

  三是堅持結(jié)合實際導(dǎo)向。根據(jù)不同層次、不同類型的特點,建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標,突出不同行業(yè)的考核重點,堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合,按照不同層次、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責和工作目標。以充分體現(xiàn)分類別、有針對性考核的要求,使考核與管理工作更加符合部門工作的實際。

  (四)規(guī)范考核,抓好三項工作求長效

  績效考核是一個系統(tǒng)、長期的工程,要以加大激勵約束機制建設(shè)為切入點,在進一步規(guī)范崗位設(shè)置、科學(xué)界定職責、合理配備人員的基礎(chǔ)上,建立起職責明確、辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎懲分明的績效考核的長效機制。

  一是明確思路,建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責、干部考核工作紀律等要求出發(fā),選拔具有較高的思想政治素質(zhì),堅持原則,公道正派,實事求是,嚴謹細致,作風(fēng)扎實的同志參加考核工作,組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧,具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍,從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。

  二是人機結(jié)合,打造兩個考核平臺。要以統(tǒng)一的崗位職責和工作規(guī)程為基礎(chǔ),積極推行人機結(jié)合考核方式,打造人工考核和電子考核兩個平臺。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收執(zhí)法責任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對稅收任務(wù)完成情況、征管“六率”、稅收執(zhí)法過錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證等工作內(nèi)容實行電子考核,對黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、執(zhí)行力建設(shè)、稅收宣傳等實行人。

  卓越績效管理自評報告4

  為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作,提高財政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》(宜財績字〔20xx〕46號)文件精神,結(jié)合實際,我單位組織成立了績效評價工作小組,評價小組采取座談等方式聽取情況,檢查專項資金有關(guān)賬目,收集整理專項資金支出相關(guān)資料,并根據(jù)各部門(股室)報送的績效自評材料進行分析、總結(jié),現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下:

  一、專項概況

  20xx年我單位狠抓重點工作,較好地完成了各項目標任務(wù),取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途,本單位項目資金支出主要有2項:

  1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。

  2、保障性住房工作經(jīng)費。

  這2個項目是續(xù)建項目,資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加。

  二、專項資金使用及管理情況

  我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元,其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬元。

  20xx年我單位項目支出決算為22萬元,具體如下:

  1、房屋協(xié)管支出2萬元,主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費用。

  2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬元,主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

  項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行,資金的使用全部實行專賬管理,專款專用,嚴格把關(guān),整個項目的運行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財政的`有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進行抽查,嚴格人員作風(fēng),不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符,績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成,未逾期。

  三、專項組織實施情況

  我單位2個大專項工作均已完成當年計劃,完成了年度績效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行,建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制,工作取得了較好的成效,效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。

  四、專項績效情況分析

  我單位20xx年2個大專項,從項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益,6項二級指標得分都很高,總分達到97分。

  1、項目立項(12分):項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求,設(shè)定的績效目標合理,績效指標細化、明確、清晰、可衡量。

  2、資金落實(8分):資金落實到位情況良好

  3、業(yè)務(wù)管理(9分):管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控。

  4、財務(wù)管理(20分):管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務(wù)監(jiān)控有效。

  5、項目產(chǎn)出(29分):項目完成率100%、完成及時率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節(jié)約率100%。

  6、項目效益(19分):項目實施對經(jīng)濟效益、社會效益好,是發(fā)展民生、改善民生需要,使得區(qū)域內(nèi)住房的保障,為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟創(chuàng)造了條件,生態(tài)效益都較好,可持續(xù)影響對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。

  五、基本經(jīng)驗及主要做法

  為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查,對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標的項目予以充分肯定,對進展緩慢,預(yù)期績效目標較差的項目,及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施,確保項目實施工作正常運行,達到預(yù)期績效目標。

  六、意見及建議

  1、進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務(wù)管理方法。

  2、按照財政支出績效管理的要求,建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系,不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

  卓越績效管理自評報告5

  一、項目概況

  (一)項目基本情況

  1.落實項目主管部門?h環(huán)保局作為項目主管部門,對環(huán)保專項資金項目全面履行監(jiān)管責任:一是督促施工單位加快項目建設(shè)進度,確保如期完成項目建設(shè);二是加強項目工程建設(shè)監(jiān)管,定期不定期檢查工程建設(shè),確保工程質(zhì)量;三是及時撥付資金,加強資金使用監(jiān)管,確保專款專用;四是督促項目單位做好已建設(shè)施的日常維護管理,確保正常運行。

  2.縣20xx年市級環(huán)境保護轉(zhuǎn)移支付專項資金項目是根據(jù)市財政局、市環(huán)保局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)市市級自然生態(tài)環(huán)境保護專項資金使用管理辦法的通知》(財發(fā)[]187號)文件精神和市環(huán)保局《關(guān)于20xx年省、市級環(huán)保專項資金項目申報有關(guān)事的通知》等文件精神進行項目立項、申報,共申報項目3個,其中農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理示范工程項目1個、自然生態(tài)保護設(shè)施建設(shè)項目1個、畜禽養(yǎng)殖場污染源治理項目1個。

  3.專項資金支持條件及資金使用管理情況?h嚴格按照市環(huán)保局《關(guān)于20xx年省、市級環(huán)保專項資金項目申報有關(guān)事的通知》規(guī)定的專項資金支持的項目條件和范圍要求,確定專項資金支持的項目,嚴格按照有關(guān)規(guī)定使用管理專項資金。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  1.項目主要建設(shè)內(nèi)容:

  (1)鄉(xiāng)社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目主要建設(shè)內(nèi)容是建設(shè)污水凈化池abr池1個,共計300立方米,排污管網(wǎng)建設(shè)800米,建設(shè)氧化塘生態(tài)濕地1個。

 。2)鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目主要建設(shè)內(nèi)容是完成植被修復(fù)500畝、珍稀植物掛牌建檔和設(shè)立保護標志牌等、開展生態(tài)保護、科普知識宣傳和新技術(shù)推廣,新建垃圾轉(zhuǎn)運站1個,購置垃圾桶60個、密封式垃圾轉(zhuǎn)運車1臺,新建農(nóng)村沼氣池和小型濕地40戶。

 。3)縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目主要建設(shè)內(nèi)容是新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m,兔糞堆放場1處。采用“干濕分離,雨污分流,節(jié)水養(yǎng)殖,循環(huán)利用”的`無害化處理和資源化綜合利用工藝。

  2.項目績效目標。

  項目建設(shè)按進度計劃進行施工,工程質(zhì)量達到質(zhì)量要求,工程建設(shè)按時完成;項目建成后,污水得到有效處理,出水水質(zhì)達到規(guī)定要求,設(shè)施管護到位,運行正常,切實改善生產(chǎn)生活環(huán)境,提高生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建水平。

  3.分析評價。

  縣環(huán)保局深入到該3個項目進行實地查看,并認真對項目的申報內(nèi)容和申報目標進行審核,其申報內(nèi)容與實際相符,申報目標合理可行。

 。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法

  按照市財政局《關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》(財發(fā)〔20xx〕156號)的要求,縣財政局、縣環(huán)保局召集項目單位安排部署績效評估工作;項目單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求,對項目的實施程序、建設(shè)內(nèi)容完成情況、工程建設(shè)質(zhì)量情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評,并撰寫自評報告上報縣級主管部門;縣級主管部門深入實地,按照相關(guān)要求進行查看,檢查工程建設(shè)程序是否規(guī)范、建設(shè)內(nèi)容是否完成、建設(shè)質(zhì)量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等,并按照要求撰寫績效自評報告。

  二、項目資金的申報及使用情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況

  縣財政局和環(huán)保局按照市環(huán)保局《關(guān)于20xx年省、市級環(huán)保專項資金項目申報有關(guān)事的通知》的要求,及時將《通知》轉(zhuǎn)發(fā)到各單位,由各單位擬報項目,經(jīng)縣財政局和縣環(huán)保局會商,確定擬申報5個項目,并按照項目申報要求完善相關(guān)申報材料,上報到市環(huán)保局、市財政局。市環(huán)保局、市財政局審核后同意縣申報3個項目,即:鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目、鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目。

  (二)資金計劃、到位及使用情況

  1、資金安排情況。20xx年6月,市財政局、市環(huán)保局下達縣20xx年省市級環(huán)境保護專項資金31萬元,縣財政局、環(huán)保局將此專項資金計劃安排到市局已同意的3個項目,其中:鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目安排專項資金16萬元(項目總投資60萬元,其中縣鄉(xiāng)財政自籌22萬元、爭取專項資金38萬元);鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金10萬元(項目總投資58.4萬元,其中縣鄉(xiāng)財政自籌24.4萬元、爭取專項資金34萬元);縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金5萬元,(項目總投資32萬元,其中自籌資金24.8萬元、爭取專項資金7.2萬元)。

  2、資金到位情況?h財政局于20xx年12月31日將31萬元專項資金追加到縣環(huán)保局,縣環(huán)保局根據(jù)項目工程建設(shè)進度將資金撥付到項目單位,已撥付到位資金31萬元,其中:鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目安排專項資金16萬元,鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金10萬元,縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目安排專項資金5萬元。

  3、資金使用情況。截止至20xx年6月,已撥付到位的31萬元資金嚴格按照專項資金使用管理暫行辦法實行專款專用,其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法,與預(yù)算和計劃相符,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

 。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況。通過檢查,項目單位財務(wù)管理制度健全,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時,會計核算規(guī)范。

  三、項目實施及管理情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織架構(gòu)及實施流程

  3個項目單位項目建設(shè)組織機構(gòu)健全,有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員、具體負責人。

  項目按照以下程序?qū)嵤喉椖靠裳楔D發(fā)改立項―項目申報―項目下達―項目工程設(shè)計及審查―項目投資財政預(yù)審―發(fā)改下達投資計劃―施工單位選擇―項目施工―竣工驗收―項目績效評估。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)生活污水治理設(shè)施、自然生態(tài)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照縣建設(shè)項目管理的有關(guān)規(guī)定和要求進行建設(shè)和管理。

  縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)是按照畜禽養(yǎng)殖污染治理的規(guī)定和技術(shù)設(shè)計施工要求進行建設(shè)和管理。

 。ㄈ╉椖勘O(jiān)管情況

  在項目實施過程中,縣財政局、縣環(huán)保局對工程采取定期和不定期檢查的方式,對項目的建設(shè)情況進行監(jiān)督檢查,其項目工程監(jiān)督管理到位,效果較好。

  四、項目完成情況

  虎社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目已完成污水凈化池abr池1個,共計300立方米,排污管網(wǎng)建設(shè)800米,建設(shè)氧化塘生態(tài)濕地1個。已按進度、保質(zhì)保量全部完成了建設(shè)內(nèi)容,并通過驗收投入使用。

  鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成退耕還林800畝、新造竹林1000畝、小區(qū)森林覆蓋率達75%,完成23種珍稀植物掛牌建檔30多個和設(shè)立保護標志牌2個等、開展生態(tài)保護、科普知識宣傳和新技術(shù)推廣,新建垃圾池15口,購置垃圾桶66個,新建垃圾轉(zhuǎn)運站1個,密封式垃圾轉(zhuǎn)運車1臺,新建農(nóng)村沼氣池和小型濕地43戶,完成小區(qū)內(nèi)水泥路建設(shè)5.5公里。

  縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目完成新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m,兔糞堆放場1處,租用空閑土地4畝作為濕地對畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生的污染物進行處理。

  五、項目效果情況

  鄉(xiāng)社區(qū)生活污水處理設(shè)施項目建成后,設(shè)施管理到位,運行正常,污水達標排放,徹底解決解決新村場鎮(zhèn)生活污水直排的歷史問題,確保了人畜飲用水安全,切實改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境,為生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建奠定了良好基礎(chǔ)。

  鎮(zhèn)自然生態(tài)小區(qū)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施后,增強廣大人民群眾對生態(tài)環(huán)境的保護意識,自覺參與到保護自然的行動中,更好地保護了飛泉自然生態(tài)小區(qū)內(nèi)得天獨厚的自然資源和人文資源,帶動第三產(chǎn)業(yè),促進人與自然更加和諧發(fā)展。

  縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設(shè)施建設(shè)項目的的改造,改善了養(yǎng)殖場及周邊的環(huán)境污染,達到了預(yù)期治理和整改的目標。

  六、評價結(jié)論及建議

 。ㄒ唬┰u價結(jié)論

  縣20xx年3個市級環(huán)境保護轉(zhuǎn)移支付專項資金項目總體評價是:項目科學(xué)合理,項目管理規(guī)范,項目監(jiān)管到位,項目完成較好,項目質(zhì)量較高,運行保障有力,污染排放達標,各項效益明顯,群眾反響較好,社會經(jīng)濟效益顯著。

 。ǘ┐嬖趩栴}

  1、項目建設(shè)程序有待進一步規(guī)范。

  2、項目資料有待進一步完善。

  3、項目后續(xù)管理有待進一步加強。

 。ㄈ┫嚓P(guān)建議

  1、加大政策傾斜和資金扶持力度。縣在成功創(chuàng)建省級生態(tài)縣的基礎(chǔ)上,正在全力創(chuàng)建國家級生態(tài)縣,并力爭于2015年創(chuàng)建為國家級生態(tài)縣,在創(chuàng)建工作中,特別是農(nóng)村污染治理和自然生態(tài)保護方面,希望市局多給予縣政策傾斜和資金支持。

  2、逐步建立科學(xué)的生態(tài)補償機制,讓犧牲經(jīng)濟發(fā)展,生態(tài)環(huán)境保護工作好的地區(qū)獲得更多的轉(zhuǎn)移支付資金。

  卓越績效管理自評報告6

  本人自20xx年7月21日入職某公司,擔任總務(wù)部經(jīng)理,至20xx年8月21日共計31天,現(xiàn)將第1個月績效以業(yè)績、能力、態(tài)度3要素自評如下:

  一、業(yè)績

  1、為解公司管理現(xiàn)狀,自行設(shè)計《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》,于7月24日開展問卷調(diào)查,及時做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計與分析,并反饋給員工;統(tǒng)計公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;

  2、為促進公司管理現(xiàn)代化,建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度,使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面,激勵員工奮發(fā)向上,以提高工作效率和質(zhì)量,特編制《企業(yè)文化框架》,并提出x績效考核模式應(yīng)用于我公司績效考核的設(shè)想,設(shè)計了《績效考核體系設(shè)計初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計初稿》;

  3、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》,形成一套完整的學(xué)徒工管理體系,思路清晰,強化對學(xué)徒工的`管理,要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議,將晨會制度貫徹執(zhí)行,通過晨會每天對學(xué)徒工進行上崗前安全教育和思想教育,在控制其流動性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核,按照規(guī)定流程評定等級安排上崗;

  4、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況:編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。

  根據(jù)以上主要職能履行情況,對自己的業(yè)績自評為88分,權(quán)重60%,業(yè)績得分xx分。

  二、能力

  1、專業(yè)技能:作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生,具備良好的理論基礎(chǔ),通過在企業(yè)管理實踐中的磨合,能很快進入角色并高效完成本職工作,認為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?

  2、工作能力:勇于創(chuàng)新,善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;

  3、工作效率:辦事速度快,質(zhì)量好,效率高,能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作;

  4、溝通能力:善于交際,樂于助人,與同事相處十分融洽,各方面關(guān)系處理得當。

  根據(jù)以上表現(xiàn),對自己的能力自評成績?yōu)?2分,權(quán)重20%,能力得分xx分。

  三、態(tài)度

  1、出勤情況:全勤。此月共31天,僅休假1天,出勤30天,未出現(xiàn)過任何遲到早退情況;

  2、責任心:具有較高的歸屬感,工作認真負責,盡心盡力,維護公司利益,節(jié)約成本;

  3、進取心:積極進取,從不自滿,盡最大努力與能力提升個人價值與能力;

  4、意識:奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。

  根據(jù)以上表現(xiàn),對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分,權(quán)重20%,態(tài)度得分19分。

  綜合以上3要素得分,績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀,績效系數(shù)為xx。

  四、不足之處:

  1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,對生產(chǎn)流程知之甚少;

  2、對應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足,影響招聘人員質(zhì)量,致使人員流動性較大;

  3、在處理問題上對上級依賴性較大,謹小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和,缺乏剛性。

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