預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告（精選18篇）

　　在現(xiàn)在社會，報告對我們來說并不陌生，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇1

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┲饕�職能。

　　1.貫徹執(zhí)行有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的法律法規(guī)和方針政策。組織實施全市行政管理體制改革、事業(yè)單位管理體制改革和其他有關(guān)改革。統(tǒng)一管理市級黨委各機(jī)關(guān)、人大、政府各部門、政協(xié)、各民主黨派、人民團(tuán)體、事業(yè)單位、其他機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)編制工作。

　　2.圍繞市委、市政府的中心工作和重大決策部署，研究經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的體制機(jī)制問題，及時為黨委、政府提供決策咨詢意見和政策建議。

　　3.擬訂全市深化行政管理體制改革總體方案。審核市級各部門和縣（市、區(qū)）機(jī)構(gòu)改革方案。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市以下行政管理體制改革和機(jī)構(gòu)編制管理工作。

　　4.擬訂全市事業(yè)單位管理體制改革方案。審核、審批市級、市以下各級事業(yè)單位管理體制改革方案。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市以下各級事業(yè)單位管理體制改革。

　　5.擬訂全市綜合行政執(zhí)法改革方案，指導(dǎo)、監(jiān)督全市綜合行政執(zhí)法改革工作。負(fù)責(zé)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域、園區(qū)管理體制等改革工作。

　　6.負(fù)責(zé)建立健全全市編制總量控制和動態(tài)調(diào)整機(jī)制。提出編制總額分配和調(diào)整建議。擬訂縣（市、區(qū)）編制總量分配和調(diào)整方案。負(fù)責(zé)縣（市、區(qū)）副科級以上（含副科級）機(jī)構(gòu)及其領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的設(shè)置與調(diào)整審核工作。負(fù)責(zé)縣（市、區(qū)）科級職數(shù)總量管理工作。

　　7.綜合協(xié)調(diào)市級各部門之間、市級各部門與縣（市、區(qū)）之間、市與縣（市、區(qū)）之間的職責(zé)關(guān)系。負(fù)責(zé)審核、審批市級黨委各機(jī)關(guān)、人大、政府各部門、政協(xié)、各民主黨派、人民團(tuán)體、事業(yè)單位、其他機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等事項。

　　8.開展機(jī)關(guān)、群團(tuán)、事業(yè)單位的統(tǒng)一社會信用代碼證的賦碼換證等工作。負(fù)責(zé)市級事業(yè)單位法人登記管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督縣（市、區(qū)）事業(yè)單位法人登記管理工作。依法保護(hù)核準(zhǔn)登記的事業(yè)單位有關(guān)登記事項的合法權(quán)益。指導(dǎo)和實施事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)、績效評估工作。開展有關(guān)事業(yè)單位登記管理的社會服務(wù)。

　　9.負(fù)責(zé)全市機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和信息化平臺建設(shè)，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計工作和實名制管理工作。負(fù)責(zé)全市各類機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和其他非營利性機(jī)構(gòu)的“政務(wù)”“公益”中文域名管理和網(wǎng)站掛標(biāo)等工作。

　　10.負(fù)責(zé)全市各級各部門貫徹落實機(jī)構(gòu)編制工作方針政策和法律法規(guī)情況、行政管理體制改革情況、事業(yè)單位管理體制改革情況、機(jī)構(gòu)編制管理情況的評估及監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)對市級各部門“三定”規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和監(jiān)督檢查。會同有關(guān)部門查處機(jī)構(gòu)編制管理違法違紀(jì)行為。

　　11.完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。

　�。ǘ�）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況。

　　保山市委編辦在市委、市委編委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省委編辦的指導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓牢抓實黨政機(jī)構(gòu)改革，縱深推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)體制機(jī)制改革，持續(xù)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，圓滿完成各項任務(wù)，為實現(xiàn)保山高質(zhì)量跨越發(fā)展提供了堅實體制機(jī)制保障。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　自評前期準(zhǔn)備：根據(jù)保財教〔20xx〕66號保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知要求，市委編辦高度重視此次項目績效自評工作，及時成立了部門績效評價工作組，對20xx年機(jī)構(gòu)編制經(jīng)費(fèi)等工作開展自查、自評，任務(wù)明確、責(zé)任落實、督查到位。

　　自評組織過程：項目績效自評小組按照預(yù)先確定的績效目標(biāo)，對照20xx年度工作開展、資金使用、財務(wù)管理、產(chǎn)生的.效益等情況，認(rèn)真展了自查、自評，通過定性與定量相結(jié)合，做到材料準(zhǔn)備詳實、分析評價完整，高質(zhì)量完成了評價工作。

　　三、績效實現(xiàn)情況

　　（一）資金情況

　　1．資金到位情況：機(jī)構(gòu)編制經(jīng)費(fèi)20xx年預(yù)算安排資金市級配套4,312,310.05元，實際到位市級配套資金4,312,310.05元。

　　2．項目資金執(zhí)行情況:根據(jù)實際情況，機(jī)機(jī)構(gòu)編制經(jīng)費(fèi)共4,312,310.05元主要用于：

　　一是持續(xù)鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果。堅持問題導(dǎo)向，采取更加務(wù)實有效措施，切實研究解決各級機(jī)構(gòu)履職運(yùn)行中的新情況新問題，以“釘釘子”精神把全面深化改革部署、改革任務(wù)、改革舉措，一項一項地落到實處，堅定不移把健全黨和國家機(jī)構(gòu)職能體系引向深入，破解存在簡單“物理相加”的情況，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)職能深度融合的“化學(xué)反應(yīng)”。

　　二是持續(xù)深入推進(jìn)事業(yè)單位改革。鞏固深化承擔(dān)行政職能事業(yè)單位改革成果。加大從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位改革力度。深化公益類事業(yè)單位改革，建立健全事業(yè)單位黨的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，確保黨的路線方針政策在事業(yè)單位得到全面貫徹落實。

　　三是持續(xù)優(yōu)化盤活機(jī)構(gòu)編制資源。繼續(xù)管住總量，自覺摒棄重視加強(qiáng)某項工作就要增機(jī)構(gòu)、增編制、增職數(shù)的傳統(tǒng)思維，堅持一手抓“瘦身”，一手抓“健身”，把更多的精力放在優(yōu)化協(xié)調(diào)高效上，積極探索動態(tài)調(diào)整的具體辦法。同時，要加大機(jī)構(gòu)編制資源統(tǒng)籌力度，在管住編制總量前提下，敞開機(jī)構(gòu)編制工作大門，加大機(jī)構(gòu)編制工作開放、透明的力度，使機(jī)構(gòu)編制工作得到社會更多的理解和支持，切實提高機(jī)構(gòu)編制的使用效益，降低行政成本，讓機(jī)構(gòu)編制發(fā)揮最大的資源效益。

　　四是持續(xù)深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制法定化建設(shè)。把抓好《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》的貫徹實施作為一項重大任務(wù)，全面清理地方性法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件，廢除涉及條條干預(yù)條款。嚴(yán)格總量控制，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，繼續(xù)不折不扣落實“三定”規(guī)定作為黨內(nèi)法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，更加注重制度化建設(shè)，及時把有效經(jīng)驗做法上升為制度，鞏固好控編減編工作成果。

　　3．項目資金管理情況：根據(jù)部門項目支出情況，制定完善項目資金管理辦法，做到部門重點(diǎn)項目支出均有法可依。綜合科負(fù)責(zé)管理財務(wù)工作，各項收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室每年編制項目預(yù)算，提出項目支出預(yù)算建議數(shù)，由綜合科審核匯總（審核方式：對每年上報的項目具體論證、把關(guān)、篩選，項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展），并經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)同意后報市財政局按有關(guān)程序?qū)徟�。未列入預(yù)算的項目不得支出，不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費(fèi)開支堅持“先審批、后開支，誰開支、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰把關(guān)”的原則。

　�。ǘ�）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　預(yù)算執(zhí)行：預(yù)算完成率168.30%；調(diào)整率16.83%；執(zhí)行率100%

　　預(yù)算管理：收入合規(guī)率100%；支出合規(guī)率100%。

　　資產(chǎn)管理：資產(chǎn)管理安全性，資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時足額上繳。

　　2．效益指標(biāo)完成情況。

　　社會效益指標(biāo)：鞏固深化機(jī)構(gòu)改革成果，繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”；深化重要領(lǐng)域體制機(jī)制改革，構(gòu)建適應(yīng)保山高質(zhì)量跨越式發(fā)展需要的行政體制；穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位改革，進(jìn)一步促進(jìn)公益事業(yè)平衡充分高質(zhì)量發(fā)展。

　　3．滿意度指標(biāo)完成情況。

　　服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：事業(yè)單位法人登記服務(wù)工作滿意率大于90%，已完成。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　無

　　五、績效自評結(jié)果

　　項目立項依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標(biāo)，有效促進(jìn)部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn)；相關(guān)政策落實到位；項目資金及時、全額撥付到位；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范，財務(wù)控制有效；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項目社會效益顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績效目標(biāo)的實施。項目績效自評等級為：優(yōu)秀。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　1.信息公開及完整情況：在規(guī)定的時限，按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門績效報告等信息。

　　2.績效自評結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個方面：

　�、僭鰪�(qiáng)單位的績效評價主體責(zé)任意識。

　　②制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立長效機(jī)制。

　�、鄞龠M(jìn)單位規(guī)范使用項目資金。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　1.管理經(jīng)驗：

　　①項目科室精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合，是保證此項目順利開展的必要條件。

　　②成立了專門的項目工作小組，項目組按統(tǒng)一規(guī)劃，建立集中統(tǒng)一，分級管理的運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合項目特點(diǎn)編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨�，完善和�?guī)范管理制度。

　�、垌椖控�(fù)責(zé)人推進(jìn)，各項工作責(zé)任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機(jī)制，全力推進(jìn)項目。

　�、茉趯嵤┻^程中規(guī)范管理到事前有計劃、事中有監(jiān)督、事后有問效，對質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮完善的機(jī)制、嚴(yán)格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

　�、菰谫Y金使用上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到資金使用的安全規(guī)范，對項目經(jīng)費(fèi)實行專項管理，保證經(jīng)費(fèi)及時到位和合理使用。

　　2.需改進(jìn)的問題及措施

　�、倏冃гu價工作有待提升。

　�、诖胧�：繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度，加強(qiáng)對各科室申報項目的指導(dǎo)，使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求，適時開展培訓(xùn)，提高對項目資金使用績效評價工作重要意義的認(rèn)識，牢固樹立績效管理理念，同時進(jìn)一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇2

　　根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度項目和部門整體支出預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（徐財績[20xx]2號）要求，我單位及時布置自評，由自評工作小組，明確分工，落實責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格，形成本評價報告�，F(xiàn)將20xx年度徐聞縣財政局整體支出自我績效評價報告如下：

　　一、單位基本情況

　�。ㄒ唬﹩挝磺闆r。徐聞縣財政局成立時間為19xx年1月，屬行政單位；本單位共有23個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，分別是：

　�。�1）辦公室

　　（2）法規(guī)稅政股

　�。�3）預(yù)算股

　�。�4）國庫股

　　（5）綜合規(guī)劃股

　�。�6）行政政法股

　�。�7）教科文股

　　（8）農(nóng)業(yè)股

　�。�9）工貿(mào)發(fā)展股

　�。�10）經(jīng)濟(jì)建設(shè)股

　　（11）金融與政府債務(wù)管理股

　�。�12）社會保障股

　�。�13）會計股

　　（14）監(jiān)督檢查辦公室

　�。�15）績效評價股

　　（16）政府采購監(jiān)管股

　�。�17）人事股

　�。�18）預(yù)算外資金管理中心

　�。�19）工程預(yù)決算審核中心

　�。�20）國庫支付中心

　　（21）農(nóng)村財務(wù)管理辦公室

　�。�22）資產(chǎn)管理中心

　　（23）鎮(zhèn)財縣管中心。

　�。ǘ�）人員情況。截止20xx年12月31日，本單位人員編制231人 ,實有在職人員181人，離退休人117人，外聘臨時工人數(shù)41人。

　�。ㄈ�）工作職能。

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家和上級財政部門有關(guān)財政、稅收的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策。組織擬定財政行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、資產(chǎn)評估、財務(wù)會計等方面規(guī)范文件并監(jiān)督實施。

　�。ǘ�）執(zhí)行中央地方、國家與企業(yè)的分配政策，運(yùn)用財稅政策實施宏觀調(diào)控，綜合平衡社會財力和推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。

　�。ㄈ�）編制年度縣級預(yù)算草案并組織執(zhí)行，受縣人民政府委托，向縣人民代表大會報告縣級和全縣預(yù)算執(zhí)行情況，向縣人大常委會報告決算。制定全縣財政和預(yù)算收入計劃。負(fù)責(zé)各項財政收支的管理。

　�。ㄋ模┲笇�(dǎo)、監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)管理工作。對企業(yè)財務(wù)制度進(jìn)行監(jiān)督和管理。對代理記賬機(jī)構(gòu)及其從事代理記賬業(yè)務(wù)情況的監(jiān)督檢查。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)縣級非稅收入專戶及各項政府性基金及財務(wù)票據(jù)、財政預(yù)算內(nèi)行政機(jī)構(gòu)的管理，參與監(jiān)督住房保障和住房公積金的管理。對財政票據(jù)領(lǐng)用資格審核核準(zhǔn)。財政票據(jù)的領(lǐng)用審核、核銷等。

　�。�六）監(jiān)督、執(zhí)行、統(tǒng)一規(guī)定行政事業(yè)單位開支標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)建立和實施國庫集中收付制度。負(fù)責(zé)縣級財政資金調(diào)度和財政總預(yù)算會計工作。管理縣級財政社會保障支出，組織實施對社會保障資金使用的財政監(jiān)督。執(zhí)行社會保障資金財務(wù)制度，基本建設(shè)財務(wù)制度，設(shè)計企業(yè)財務(wù)制度和農(nóng)村財務(wù)制度。

　�。ㄆ撸�擬訂行政事業(yè)單位資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理制度，負(fù)責(zé)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)管。制定財政支出績效評價指標(biāo)體系及評價標(biāo)準(zhǔn)。組織實施財政支出績效評價、公共資源統(tǒng)計分析及評價。組織開展企業(yè)、行政事業(yè)單位等會計決算報表匯總和分析。

　�。ò耍﹨⑴c財政性資金項目安排總量研究。組織調(diào)度財政性基本建設(shè)資金。參與財政性資金投資項目的工程概算審核。承擔(dān)財政性資金投資項目工程預(yù)算、結(jié)算和竣工財務(wù)決算審核工作。參與制定對縣級財政性資金基本建設(shè)重點(diǎn)項目委派財務(wù)總監(jiān)的管理制度。負(fù)責(zé)制定代建項目財務(wù)管理制度，參與工程造價管理，制定政府采購政策制度并監(jiān)督管理。

　　（九）貫徹執(zhí)行會計法規(guī)和制度。依法指導(dǎo)和監(jiān)管注冊會計師考試的有關(guān)業(yè)務(wù)。

　�。ㄊ�）監(jiān)督財稅方針，政策、法規(guī)和財會制度的執(zhí)行情況，檢查、處理、反映財政收支管理中的重大問題，提出加強(qiáng)財政管理的政策建議。

　�。ㄊ�一）負(fù)責(zé)擬定全縣政府性債務(wù)管理制度并組織實施。負(fù)責(zé)全縣政府性債務(wù)管理工作。承擔(dān)涉外、地方金融財政政策措施的擬訂和執(zhí)行工作。擬訂PPP模式的相關(guān)制度。負(fù)責(zé)地方金融機(jī)構(gòu)財務(wù)監(jiān)管核金融企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)國債兌付和地方政府債券轉(zhuǎn)貸，還本付息相關(guān)工作。

　　（十二）管理資產(chǎn)評估行業(yè)，指導(dǎo)和監(jiān)督評估機(jī)構(gòu)和評估師的業(yè)務(wù)，辦理監(jiān)管范圍內(nèi)設(shè)計國有產(chǎn)權(quán)權(quán)益的資產(chǎn)評估項目立項確認(rèn)。

　�。ㄊ�三）根據(jù)縣政府授權(quán)，依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律、法規(guī)以及縣政府有關(guān)規(guī)定履行出資人職責(zé)。

　�。ㄊ�四）貫徹落實黨的人才發(fā)展政策，履行人才工作相關(guān)職責(zé)。

　�。ㄊ�五）完成縣委、縣政府和上級財政部門交辦的其他任務(wù)。

　　二、自評工作情況

　�。ㄒ唬┰u價小組情況。根據(jù)《徐聞縣財政局關(guān)于徐聞縣推進(jìn)全面實施預(yù)算績效管理工作的通知》（徐財教[20xx]6號）要求，為更好地開展財政支出績效評價工作，我局成立了財政支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組�？冃гu價工作小組負(fù)責(zé)本單位預(yù)算績效評價工作的組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查工作。相關(guān)業(yè)務(wù)股室及下屬單位負(fù)責(zé)年度部門預(yù)算整體支出及項目資金支出績效評價工作，績效評價工作小組負(fù)責(zé)復(fù)核部門預(yù)算整體支出和項目資金績效評價工作。

　　（二）自評工作情況。為切實做好部門預(yù)算整體支出及項目資金支出績效評價工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范程序。本局遵循“統(tǒng)一組織、分工協(xié)作、相互配合”的原則，合理劃分業(yè)務(wù)股室和下屬單位工作職責(zé)，組織指導(dǎo)協(xié)調(diào)全局績效自評工作，相關(guān)業(yè)務(wù)股室和下屬單位根據(jù)工作總體安排和要求，負(fù)責(zé)落實工作。依據(jù)《部門整體支出績效評價評分表》，本單位自評得分82.5分，績效評價等級為“良”。

　�。ㄈ�）自評材料報送時間及質(zhì)量。本單位對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

　�。ㄋ模┳栽u材料報送及公開一致情況。本單位所報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表是否與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。

　　三、預(yù)算編制情況

　�。ㄒ唬┠繕�(biāo)設(shè)置

　　1.績效目標(biāo)申報情況。當(dāng)年績效目標(biāo)申報部門整體支出項目1個，金額2196.09萬元，實際到位金額2196.09萬元。

　　2.整體支出績效目標(biāo)。

　�。�1）績效總目標(biāo)。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項目的基本運(yùn)轉(zhuǎn)需求、確保全局各部門能正常開展工作

　�。�2）階段性（當(dāng)年）績效目標(biāo)。保障全局230人正常辦公、生活秩序、保障各股室各項目的基本運(yùn)轉(zhuǎn)需求、確保全局各部門能正常開展工作。

　�。ǘ�）預(yù)算編制合理性。本單位根據(jù)人員基數(shù)、部門業(yè)務(wù)量、往年預(yù)算數(shù)和預(yù)算編制要求和標(biāo)準(zhǔn)，合理測算基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算，形成20xx年度部門整體支出預(yù)算。

　�。ㄈ�）預(yù)算編制規(guī)范性。本單位預(yù)算編制符合財政當(dāng)年度有關(guān)預(yù)算編制的原則，符合專項資金預(yù)算編制和項目庫管理要求。

　　四、支出管理情況。

　　1.整體支出完成率。本單位上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)7.09，本年實際收入數(shù)15539.41萬元（含全縣性公積金收入），實際支出15318.05萬元（含全縣性公積金支出），整體支出完成率98.53%。本年度結(jié)余228.45萬元。結(jié)余主要原因：人員基本工資和津貼補(bǔ)貼預(yù)算結(jié)余，年末國庫收回。

　　2.財務(wù)合規(guī)性。本單位部門整體支出績效自評報告依據(jù)本單位登記完整、核對無誤的`賬簿記錄和其他有關(guān)會計核算資料形成，本單位部門整體預(yù)算的執(zhí)行符合政府會計準(zhǔn)則、相關(guān)會計制度的要求，如實反映政府部門的財務(wù)狀況、運(yùn)行情況等有關(guān)信息。

　　五、預(yù)算管理情況

　　（一）項目管理。

　　項目實施程序。年度實施項目5個，其中屬于政府采購項目21個、國庫集中支付項目21個，合同管理制項目21個。項目實施程序規(guī)范，驗收手續(xù)完整。

　　（二）資產(chǎn)管理。

　　1.資產(chǎn)管理安全性。本單位嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及內(nèi)部制定的財務(wù)規(guī)章制度，資產(chǎn)管理制度健全，賬務(wù)處理規(guī)范，資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、驗收、領(lǐng)用、登記手續(xù)完備，資產(chǎn)的使用狀況和國有資產(chǎn)收益安全完整。

　　2.固定資產(chǎn)利用率。

　�。ㄈ�）經(jīng)費(fèi)管理。

　　1.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。徐聞縣財政局20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)財政撥款支出決算為10.88萬元，完成預(yù)算30.7萬元的35.44%。其中：因公出國（境）費(fèi)支出決算為0萬元，完成預(yù)算0萬元的100%；公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為6.71萬元，完成預(yù)算25.2萬元的26.63%（其中：公務(wù)用車購置支出決算為0萬元，完成預(yù)算0萬元的100%；公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)支出決算為6.71萬元，完成預(yù)算25.2萬元的26.63%）；公務(wù)接待費(fèi)支出決算為4.17萬元，完成預(yù)算5.5萬元的75.82%。20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算小于預(yù)算數(shù)的主要情況：認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支，全年實際支出比預(yù)算有所節(jié)約。

　　2.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。20xx年本部門機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出207.23萬元，比上年決算數(shù)減少294.71萬元，下降58.71%。主要增減變動情況是：認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購置費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、因公出國（境）經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)以及其他費(fèi)用等經(jīng)費(fèi)開支。

　�。ㄋ模┰诼毴藛T控制率。本單位人員編制共231名，當(dāng)年年末單位實際在職人數(shù)181人、在職人員控制率78.35%，在人員編制控制上未有超編現(xiàn)象。

　　六、整體績效

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)-成本指標(biāo)：不超預(yù)算。

　　2、產(chǎn)出指標(biāo)-質(zhì)量指標(biāo)：100%足額發(fā)放人員經(jīng)費(fèi)。

　　3、效益指標(biāo)-社會效益：保障各項工作順利開展。

　　4、效益指標(biāo)-可持續(xù)影響：持續(xù)提升公共服務(wù)效能。

　　七、存在問題

　　預(yù)期目標(biāo)設(shè)置與實際執(zhí)行有偏差。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù)，確定了單位年度預(yù)算目標(biāo)，細(xì)化了預(yù)算指標(biāo)，但是實際支付過程中，受各方面因素影響，未能嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行。

　　八、今后改進(jìn)措施

　　加強(qiáng)對財政預(yù)算資金管理方面制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則，不斷提高各業(yè)務(wù)股室和下屬單位的業(yè)務(wù)工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化各股室和下屬單位對財政預(yù)算支出績效目標(biāo)申報管理意識。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇3

　　為加強(qiáng)蘆山縣人民法院財政資金管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，提高人民法院財政資金的使用效益，根據(jù)（蘆財〔20xx〕89號）《關(guān)于開展20xx年縣級財政支出績效評價工作的通知》的要求，蘆山法院于20xx年12月對我院的部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績效評價，遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，運(yùn)用較科學(xué)、合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，對蘆山法院20xx年度部門整體支出的績效情況進(jìn)行了客觀、公正的評價。現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、預(yù)算績效管理工作總體情況

　　（一）機(jī)構(gòu)組成及人員概況

　　蘆山法院是國家的審判機(jī)關(guān)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和上級人民法院的指導(dǎo)下依法獨(dú)立行使審判權(quán)，對縣人民代表大會及常委會負(fù)責(zé)并報告工作。全院共設(shè)綜合辦公室、政治部（督察室）、立案庭（訴訟服務(wù)中心）、刑事審判庭（環(huán)資庭）、民庭（家事審判庭）、執(zhí)行局、行政庭、司法警察大隊、審判管理辦公室及下設(shè)2個人民法庭（龍門法庭、太平法庭）。20xx年，蘆山法院受理各類案件2343件,結(jié)案2311件,結(jié)案率98.63%，收結(jié)案均達(dá)到年初制定的目標(biāo)任務(wù)。為蘆山縣全面推進(jìn)依法治縣目標(biāo)牢固根基。

　　截至20xx年12月31日，經(jīng)編辦核定的編制人數(shù)為56人，在職人員84人（其中包括編制內(nèi)人員49人，自收自支人員1人，聘用人員34人），離退休人員17人。

　�。ǘ�）預(yù)算績效管理總體情況

　　蘆山縣人民法院深入貫徹各級相關(guān)文件精神，認(rèn)真開展預(yù)算績效管理和績效運(yùn)行相關(guān)工作，不斷提高預(yù)算績效管理工作的質(zhì)量和水平。收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門統(tǒng)一核算，嚴(yán)格遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，確保預(yù)算編制完整，執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

　　一是抓好績效目標(biāo)編制，及時報送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強(qiáng)過程監(jiān)控，對績效目標(biāo)管理項目支出，采取定期不定期調(diào)研、監(jiān)督、督查等方式跟蹤績效運(yùn)行情況。三是深入開展財政支出績效評價，對20xx年五樓平臺建設(shè)和智慧法院的建設(shè)實施績效自評和項目核查。四是強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場反饋并報院黨組督促改進(jìn)，加強(qiáng)評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，組織專題培訓(xùn)，提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的績效管理工作水平。

　　二、自評得分情況及說明

　　我單位對20xx年度預(yù)算績效管理工作進(jìn)行自我考核，自評分?jǐn)?shù)為94 分。

　　（一）事前評估：我單位超過10萬元項目共2個，五樓平臺建設(shè)和智慧法院的建設(shè)，均全部開展事前績效評估，得分14分。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)管理：根據(jù)預(yù)算編制軟件內(nèi)績效目標(biāo)申報情況，我單位對全部預(yù)算項目均申報績效目標(biāo)。得分16分。

　�。ㄈ�）事中監(jiān)控：根據(jù)上報的事中監(jiān)控報告及事中監(jiān)控表，我單位按規(guī)定時間及格式及時上報，并且未發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)偏離情況。此項得分12分。

　�。ㄋ模┛冃гu價：根據(jù)上報財政局的績效評價自評報告，我單位績效評價按要求完成，但深度廣度不夠，評價質(zhì)量不夠高。此大項得17分。

　�。ㄎ澹┪覇挝粡�(qiáng)化事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)事后績效評價等結(jié)果應(yīng)用，針對財政部門評價報告和單位績效自評報告中存在的問題和建議，認(rèn)真整改。此項得分19分。

　�。�六）信息公開：我院按規(guī)定將績效目標(biāo)隨部門年初預(yù)算同步公開，將績效目標(biāo)完成情況及部門整體支出自評報告等內(nèi)容隨部門年終決算同步公開。此項得10分。

　�。ㄆ撸┢渌�考評事項：我院支持配合工作組開展績效評價等工作，能及時提供相關(guān)材料；能按規(guī)定時間完成各項績效管理工作；20xx年度也開展了績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此項得6分。

　�。ò耍┎块T財政資金預(yù)算管理收支情況及說明

　　1、我院20xx年度收入決算數(shù)為18630462.3元，其中一般預(yù)算財政撥款收入18630462.3元，其它收入0元(其中其他收入利息收入0元)。與財政部門撥款對賬一致。20xx年度蘆山法院支出決算數(shù)為19063629.29元，其中其他一般公共服務(wù)支出為16612544.73元；行政運(yùn)行撥款支出8880566.91元；預(yù)算目標(biāo)100%完成。20xx年的年初預(yù)算較20xx年的年初預(yù)算有所增加，主要是單位職工人數(shù)增加，各項支出相應(yīng)增加。

　　2、專項管理情況

　　近年來不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，優(yōu)化預(yù)算管理流程，對項目資金的`管理尤為重視，項目資金管理嚴(yán)格按照年初指標(biāo)計劃執(zhí)行，按照項目資金管理辦法專款專用，按照財政要求進(jìn)行會計核算，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策制度。通過履行政府采購程序，節(jié)約了項目資金，既提高財政資金使用效率，又有效合理地配置資源。通過對項目資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和預(yù)算績效目標(biāo)實現(xiàn)程度實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施糾正，切實提高預(yù)算執(zhí)行效率。

　　三、主要經(jīng)驗和存在不足

　�。ㄒ唬┰u價指標(biāo)體系需要進(jìn)一步完善。財政支出評價對象涉及行業(yè)多，項目之間差異性大，沒有體現(xiàn)項目效果的個性指標(biāo)，為此各部門在評估、設(shè)置時沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，難度較大，還不能滿足目前工作開展需要。

　　（二）財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。由于預(yù)算績效管理工作開展時間較短，加上缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，而有的財務(wù)工作人員還是兼職，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)不高，對預(yù)算績效管理認(rèn)識不到位、理解不充分，對預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對工作重點(diǎn)把握不到位，由此造成績效評價工作與上級要求有差距。

　　四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措

　�。ㄒ唬┨J山法院嚴(yán)格按財經(jīng)法規(guī)及制度使用、管理資金，成效明顯。在財政撥款及時、足額到位的前提下，我院嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及時發(fā)放了干警的工資，保障了人民法院依法履行審判、執(zhí)行職能并順利完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)費(fèi)報批嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理，我院嚴(yán)格按照四川省高級人民法院司法行政綜合管理系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)定，各項費(fèi)用按照經(jīng)費(fèi)審批程序?qū)徟�后才能報銷，杜絕不合理的開支。

　　（二）下一步工作中我院將進(jìn)一步提高預(yù)算績效管理認(rèn)識，一是加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審查，做好項目資金管理。二是加強(qiáng)預(yù)算績效動態(tài)監(jiān)控管理，及時跟蹤項目進(jìn)度，細(xì)化預(yù)算編制工作，提高預(yù)算編制的合理性；三是堅持“花錢必問效”的理念，真正做到把錢花在刀刃上。

　　五、評價結(jié)論及建設(shè)

　�。ㄒ唬┳栽u結(jié)果

　　根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)確定的內(nèi)容，自評結(jié)論為“優(yōu)秀”。

　　（二）存在的問題

　　1．為緩解“案多人少”矛盾，滿足群眾訴訟需求，20xx年我院共聘用臨時書記員、聘用制司法警察、駕駛員等27人，自收自支人員1人。因臨聘人員經(jīng)費(fèi)20xx年市財政預(yù)算安排不足，大部分臨聘人員的工資、福利待遇由我院自行負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致臨聘人員經(jīng)費(fèi)大量占用法院辦公辦案業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。

　　2．內(nèi)部控制建設(shè)有待進(jìn)一步完善。

　�。ㄈ�）改進(jìn)建議

　　1.做好、做細(xì)預(yù)算編制工作。在確保人員經(jīng)費(fèi)開支，必要的辦公經(jīng)費(fèi)需要的前提下制定切實可行的預(yù)算支出計劃，嚴(yán)格執(zhí)行，保證計劃的有效性。

　　2.不斷完善內(nèi)控制度。要充分認(rèn)識行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的重要意義，以預(yù)算管理為主線，以資金管控為核心，從單位層面和業(yè)務(wù)層面同時進(jìn)行管控。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇4

　　為加強(qiáng)財政資金管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，根據(jù)益陽市資陽區(qū)財政局發(fā)《益陽市資陽區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作》的通知（益資財【20xx】22號）文件精神，我單位于20xx年11月，組織力量對本單位的'部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績效評價，本次評價遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，運(yùn)用科學(xué)、合理的績效評價方法，對本單位20xx度預(yù)算績效情況進(jìn)行客觀、公正的評價。現(xiàn)將情況報告如下：

　　一、 基本情況

　　資陽區(qū)長春鎮(zhèn)人民政府系科級行政機(jī)關(guān)，辦公地址為資陽區(qū)長春鎮(zhèn)紫薇村。益陽市資陽區(qū)長春鎮(zhèn)人民政府設(shè)6個辦公室、2個站所、3個中心和1個執(zhí)法大隊。分別為：黨政辦公室、黨建辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會治安和應(yīng)急管理辦公室、社會事務(wù)辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、財政所、退役軍人服務(wù)站、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、黨群和政務(wù)服務(wù)中心、綜合行政執(zhí)法大隊。長春鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)籌各部門、各部門對應(yīng)相應(yīng)職能。

　　二、 人員概況

　　截止20xx年底，長春鎮(zhèn)人民政府共有人員210人，行政39人，事業(yè)編制50人，其中差額9人，自收自支3人，臨聘2人，離退休89人（含分流人員），遺屬18人。

　　三、本單位20xx年預(yù)算收支情況如下：

　�。ㄒ唬┦杖肭闆r

　　收入各項目金額共1943.15萬元，其中：一般公共預(yù)算撥款1940.65萬元，納入專戶管理的非稅收入0萬元，其他收入2.5萬元。

　　（二）支出情況

　　支出各項目金額共1943.15萬元，其中：一般公共服務(wù)714.56萬元，科學(xué)技術(shù)5萬元，文化體育與傳媒支出3.5萬元，社會保障和就業(yè)支出89.26萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出232.85萬元，城鄉(xiāng)社區(qū)支出1萬元，農(nóng)林水支出843.92萬元，住房保障支出53.06萬元。

　　四、20xx年，根據(jù)年初計劃的重點(diǎn)工作，本單位通過對財政資金的使用，取得了如下績效：

　　一是全面做好本鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，充分發(fā)揮財政調(diào)節(jié)作用，積極爭取各項優(yōu)惠政策，使各項指標(biāo)及時撥付到村，促進(jìn)各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是加強(qiáng)財政支出管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，嚴(yán)格實行“收支兩條線”政策，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范財政支出行為和細(xì)化部門預(yù)算編制。三是進(jìn)一步完善各種經(jīng)費(fèi)使用辦法，壓縮運(yùn)轉(zhuǎn)開支，嚴(yán)格控制單位支出。四是合理利用財力，保障重點(diǎn)項目及重點(diǎn)費(fèi)用和社會公益事業(yè)的正常開支。五是認(rèn)真落實好中央各項惠農(nóng)政策，做好各項涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作，做到資金按時按量撥付到位。六是繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民新型合作醫(yī)療制度和新農(nóng)保制度，加強(qiáng)資金管理，保障資金順利繳納到位。七是嚴(yán)格實行國庫集中支付制度，按照財政要求辦理資金審批程序,進(jìn)一步加強(qiáng)資金支出范圍管理。八是切實抓好債務(wù)管理工作，嚴(yán)格控制新增債務(wù)。九是加強(qiáng)完善村級財務(wù)管理的“村賬鎮(zhèn)代管”制度，全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”制度，推動了資金使用的公開度、透明度。十是加強(qiáng)財政隊伍建設(shè)，完善財政管理機(jī)制，推進(jìn)財務(wù)人員依法辦事、依規(guī)行政。

　　通過這次自評我們認(rèn)識到財政運(yùn)行還存在著一些問題，政府收支矛盾比較突出，財政運(yùn)轉(zhuǎn)較為困難。在今后的工作中我們將預(yù)算編制作為首要任務(wù)，根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見工作任務(wù)，確定單位年度預(yù)算目標(biāo)，細(xì)化預(yù)算指標(biāo)，科學(xué)合理編制部門預(yù)算。嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)度使用、撥付資金，定期做好預(yù)算執(zhí)行分析，加強(qiáng)財務(wù)人員預(yù)算管理意識，使預(yù)算資金更好地為政府行政服務(wù)。

　　五、自評結(jié)論

　　根據(jù)以上預(yù)算績效情況，我單位20xx年預(yù)算績效自評為優(yōu)秀。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇5

　　一、項目基本情況

　　我院在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下，不斷健全和完善醫(yī)院內(nèi)部管部制度，積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，為確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，滿足廣大患者的診治需求，醫(yī)院加快診治效率，提高診療準(zhǔn)確性，開展新醫(yī)療項目�！侗Ｉ绞胸斦�局保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）第二批結(jié)算補(bǔ)助資金的通知》（保財社〔20xx〕171號）、《保山市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補(bǔ)助資金的通知》（保財社〔20xx〕1號）、《保山市財政局保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補(bǔ)助資金的通知》（保財社〔20xx〕51號）文件精神，審議核定我院20xx年用于其他公立醫(yī)院支出的一般公共預(yù)算撥款資金為1510000元。該筆款項用款額度于20xx年4月下達(dá)我院。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　前期準(zhǔn)備、組織過程等相關(guān)情況。

　　根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價的通知》（保財績〔20xx〕4號）文件要求，精心組織，保證質(zhì)量。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財政支出績效評價工作，召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室安排部署，確保自評結(jié)果真實、準(zhǔn)確、客觀，禁止弄虛作假；明確任務(wù)分工，加強(qiáng)督促指導(dǎo)。按照項目資金誰使用，誰負(fù)責(zé)的原則，由醫(yī)院財務(wù)科負(fù)責(zé)績效評價的組織實施和監(jiān)督，以各業(yè)務(wù)科室為主開展績效評價工作，參照績效評價指標(biāo)體系，認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料，深入客觀進(jìn)行分析評價，高質(zhì)量地完成項目績效評價工作。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1．項目資金到位情況。

　　20xx年1月收到20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央財政補(bǔ)助資金10000元（保財社〔20xx〕1號），20xx年4月收到20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）第二批結(jié)算補(bǔ)助資金300000元（保財社﹝20xx﹞171號），20xx年4月收到20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補(bǔ)助資金1200000元（保財社〔20xx〕51號）。

　　2．項目資金執(zhí)行情況。

　　截止20xx年12月31日，該資金已使用完畢。主要用于專用設(shè)備購置300000元；用于差旅費(fèi)10000元；用于信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新1200000元。

　　3．項目資金管理情況。

　　在項目資金使用過程中能嚴(yán)格按照專項經(jīng)費(fèi)管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案及預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行收支和管理，嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部控制制度、會計核算制度等相關(guān)管理制度，確保項目預(yù)算資金按用途做到�？顚Ｓ�，杜絕違規(guī)使用資金，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況；加強(qiáng)跟蹤問效，提高資金使用效率，服務(wù)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ�）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)：

　　①購置設(shè)備數(shù)量年初目標(biāo)值為1個，20xx年完成數(shù)量1個，完成年初目標(biāo)值。

　�、诠�立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）占醫(yī)療收入比例年初目標(biāo)值為50%，20xx年公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）占醫(yī)療收入比例為49.62%，未完成年初目標(biāo)值。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)：

　　①驗收通過率年初目標(biāo)值為100%，20xx年完成100%，完成年初目標(biāo)值。

　�、谫徶迷O(shè)備利用率年初目標(biāo)值為100%，20xx年完成100%，完成年初目標(biāo)值。

　　③公立醫(yī)院平均住院日年初目標(biāo)值為44.10天，20xx年完成41.86天，完成年初目標(biāo)值。

　　（3）成本指標(biāo)：公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出（不含藥品收入）年初目標(biāo)值為120元，20xx年完成119.81元，完成年初目標(biāo)值。

　�。�4）時效指標(biāo)。

　　設(shè)備部署及時率年初目標(biāo)值為100%，20xx年完成100%，完成年初目標(biāo)值。

　　2．效益指標(biāo)完成情況。

　�。�1）社會效益指標(biāo)：

　�、俟�立醫(yī)院每門急診人次平均收費(fèi)水平增長比例年初目標(biāo)值為較上年降低，20xx年每門急診人次平均收費(fèi)水平為297.08元，20xx年完成每門急診人次平均收費(fèi)水平為291.03元，20xx年較20xx年增長幅度為2.08%，未完成年初目標(biāo)值。

　　②公立醫(yī)院出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用增長比例年初目標(biāo)值為較上年降低，20xx年出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為11880.71元，20xx年出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為12606.87，20xx年出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用的增長率為-5.76%，完年初目標(biāo)值。

　�。�2）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：

　　設(shè)備采購經(jīng)濟(jì)性年初目標(biāo)值為及時性、合理性，20xx年完成目標(biāo)值，完成年初目標(biāo)值。

　�。�3）可持續(xù)影響指標(biāo)：

　　①設(shè)備使用年限年初目標(biāo)值為5-8年，20xx年購買設(shè)備使用年限6年，完成年初目標(biāo)值。

　�、诠芾碣M(fèi)用占公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出的比例年初目標(biāo)值為20%，20xx年完成18.92%，年初目標(biāo)值已完成。

　　3．滿意度指標(biāo)完成情況。

　�、偈褂萌藛T滿意度年初目標(biāo)值為≥90%，20xx年完成95%，完成年初目標(biāo)值。

　�、诠�立醫(yī)院職工滿意度年初目標(biāo)值為≥90%,20xx年完成95%，完成年初目標(biāo)值。

　�、酃�立醫(yī)院門診患者滿意度年初目標(biāo)值為≥90%,20xx年完成95%，完成年初目標(biāo)值。

　�、芄�立醫(yī)院住院患者滿意度年初目標(biāo)值為≥90%,20xx年完成95%，完成年初目標(biāo)值。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　項目各項績效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，不斷提升重大公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

　　五、績效自評結(jié)果

　　項目各項績效目標(biāo)完成情況良好，項目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案要求進(jìn)行項目收支管理，績效得分93分，自評為優(yōu)。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預(yù)算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)，接受社會監(jiān)督。

　　在以后的工作中，我院一方面將充分應(yīng)用自評結(jié)果，促進(jìn)項目管理工作，完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，提高資金使用效率；另一方面增強(qiáng)單位的績效評價主體責(zé)任意識，切實加強(qiáng)項目整改落實，推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，加大評價結(jié)果向社會公開的力度。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財政支出績效自評工作，認(rèn)真貫徹落實黨的.十九大關(guān)于“全面實施績效管理”精神，以及《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)﹝20xx﹞34號）、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（云發(fā)﹝20xx﹞11號）相關(guān)要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質(zhì)量。

　　通過開展項目績效自評工作，能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，有效加強(qiáng)對項目建設(shè)的監(jiān)管，加快項目建設(shè)進(jìn)度�？冃ё栽u工作已取得諸多成效，但仍存在評價結(jié)果應(yīng)用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強(qiáng)財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用，通過運(yùn)用財政支出績效評價結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高單位理財水平；二是財政部門進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇6

　　20xx年，按照區(qū)七屆人大常委會第四十七次會議審議意見，針對“部門自評質(zhì)量有待提高、績效評價結(jié)果利用率不高、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高”的問題，區(qū)人民政府全面貫徹落實中央、省委、市委和區(qū)委全面實施預(yù)算績效管理的各項決策部署，圍繞全面建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系總體目標(biāo)，以提升財政資金績效為主線，以實現(xiàn)績效目標(biāo)為導(dǎo)向，以財政支出績效評價為手段，以評價結(jié)果應(yīng)用為保障，夯實績效管理基礎(chǔ)，硬化績效結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格考核監(jiān)督問責(zé)，推動績效管理提質(zhì)增效，不斷提高財政資金使用效益。

　　區(qū)財政局成立了由黨組書記、局長為組長，副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)實施預(yù)算績效管理工作、系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)和督促落實，定期研究解決預(yù)算績效管理工作推進(jìn)中的重大問題、重要政策及全區(qū)預(yù)算績效改革重大工作，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。為確保預(yù)算績效管理規(guī)范化，制定了《朝天區(qū)財政局預(yù)算績效管理內(nèi)部規(guī)程》，理順了區(qū)財政局內(nèi)部預(yù)算績效管理工作關(guān)系，明確股室職責(zé)分工，有力有序推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。

　　堅持把制度建設(shè)作為開展預(yù)算績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在嚴(yán)格執(zhí)行《四川省財政支出績效評價管理辦法》《廣元市朝天區(qū)區(qū)級預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》《廣元市朝天區(qū)區(qū)級預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》等制度的基礎(chǔ)上，20xx年又先后制定了《朝天區(qū)預(yù)算事前績效評估管理暫行辦法》《朝天區(qū)財政預(yù)算績效結(jié)果應(yīng)用管理辦法》《朝天區(qū)區(qū)級項目支出績效管理辦法》和《廣元市朝天區(qū)預(yù)算績效管理工作考核暫行辦法》，預(yù)算績效管理體系進(jìn)一步完善，為進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算績效管理工作扎實開展提供強(qiáng)有力的制度支撐。

　　為推進(jìn)預(yù)算績效管理創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)和輿論環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作的`宣傳，提高預(yù)算單位對績效管理工作的重視程度，推進(jìn)全區(qū)預(yù)算績效管理提質(zhì)增效。一是媒體宣傳促提升。積極宣傳預(yù)算績效管理理念，強(qiáng)化預(yù)算績效意識，培育績效管理文化，全年在中國報道網(wǎng)、區(qū)政府門戶網(wǎng)上刊發(fā)預(yù)算績效管理工作方面信息7條，區(qū)電視臺對全區(qū)20xx年財政預(yù)算績效工作專題培訓(xùn)會進(jìn)行了現(xiàn)場報道。二是內(nèi)部研學(xué)促提升。定期召開會議，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究績效管理方面的政策和文件，解決工作中遇到的困難和問題。三是以會代訓(xùn)促提升。通過年初的財政工作會議及其他財政相關(guān)會議，組織全區(qū)預(yù)算單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)人員及項目管理人員以會代訓(xùn)，為進(jìn)一步深入開展績效評價工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　1.做好預(yù)算績效事前評估。將預(yù)算績效管理關(guān)口前移，嚴(yán)格按照《朝天區(qū)預(yù)算事前績效評估管理暫行辦法》和《朝天區(qū)項目支出績效管理辦法》要求，對區(qū)級財政安排新增50萬元（含）以上的部門預(yù)算項目和延續(xù)性項目年度預(yù)算增幅達(dá)到20%或增加金額50萬元（含）以上的項目開展了事前績效評估，并組織三方機(jī)構(gòu)對5個部門4個新增項目2個延續(xù)性項目開展事前評估，共涉及財政資金1754.75萬元。財政重點(diǎn)從立項的必要性、投入的經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)的合理性、實施方案的可行性、籌資的合規(guī)性等進(jìn)行評估，將評估結(jié)果作為預(yù)算安排的依據(jù)。第三方評減資金53.16萬元，評估結(jié)果應(yīng)用予以支持。

　　3.做實預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，指導(dǎo)部門對預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實現(xiàn)程度開展日常監(jiān)控。推動部門圍繞整體及核心業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高部門預(yù)算資金整體效益，提升部門管理效率和行政效能。采取部門自行監(jiān)控和財政重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的方式對所有部門開展了20xx年度預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作，涉及69個部門（涉密單位除外）和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，610個項目，資金3.77億。并組織三方機(jī)構(gòu)對區(qū)養(yǎng)護(hù)段、區(qū)自然資源分局2個部門實施績效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控，整體情況良好。

　　5.做深預(yù)算績效結(jié)果運(yùn)用。建立評價反饋整改機(jī)制，評價結(jié)果及時反饋部門，并跟蹤整改落實情況，財政評價結(jié)果的好壞與預(yù)算安排掛鉤。一是加強(qiáng)事前績效評估結(jié)果應(yīng)用，根據(jù)事前績效評估結(jié)果調(diào)減資金53.13萬元。二是加強(qiáng)績效目標(biāo)管理結(jié)果應(yīng)用，通過編制審核績效目標(biāo)調(diào)減資金203.73萬元，調(diào)整預(yù)算項目1個，涉及資金100萬元。三是事中績效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用，建立實行績效監(jiān)控問題整改機(jī)制，及時反饋區(qū)級項目績效監(jiān)控綜合意見，相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐一進(jìn)行整改落實。通過開展績效監(jiān)控調(diào)整預(yù)算項目2個，涉及資金7338萬元，相關(guān)部門對績效目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整。四是加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用，根據(jù)重點(diǎn)績效評價結(jié)果，對5個項目執(zhí)行結(jié)余資金888.45萬元收回財政。

　　積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作信息向社會公開，20xx年146個預(yù)算單位和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有項目支出和部門整體支出績效目標(biāo)、提交區(qū)人大常委會的《關(guān)于20xx年以來預(yù)算績效管理工作情況的報告》以及20xx年財政重點(diǎn)績效評價工作開展情況均在區(qū)網(wǎng)站全面公開，進(jìn)一步提升了績效管理工作透明度。

　�。ㄒ唬┎块T績效目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)，自評質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分預(yù)算單位對預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不夠熟練，對政策把握不到位，加之人員變動頻繁，目標(biāo)設(shè)置不盡科學(xué)，自評質(zhì)量不高。

　　（二）績效評價結(jié)果應(yīng)用不夠充分。當(dāng)前本級財力有限，僅限用于保基本民生、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)方面支出，激勵約束安排的資金很有限。

　�。ㄒ唬┣袑嵡耙瓶冃Ч芾黻P(guān)口。充分發(fā)揮績效目標(biāo)的前置引領(lǐng)和過程約束作用，督促部門加強(qiáng)績效目標(biāo)編制審核和項目儲備統(tǒng)籌工作，做到績效目標(biāo)細(xì)化量化并與預(yù)算安排相匹配。加大對部門績效目標(biāo)的審核力度，績效目標(biāo)不細(xì)不實的不予入庫、不予安排預(yù)算。開展績效目標(biāo)設(shè)置和執(zhí)行歷史數(shù)據(jù)比對分析，提升指標(biāo)設(shè)置科學(xué)性、合理性。

　�。ㄈ�）持續(xù)強(qiáng)化績效結(jié)果應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行績效結(jié)果應(yīng)用，將預(yù)算績效結(jié)果作為核定次年部門預(yù)算的依據(jù)，將政策（項目）預(yù)算績效結(jié)果作為核定次年政策（項目）是否繼續(xù)實施和政策（項目）預(yù)算規(guī)模的依據(jù)。督促部門建立內(nèi)部績效結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，按績效高低排序保障項目預(yù)算安排。

　　（四）持續(xù)加大報告和公開力度。配合區(qū)人大 “穿透式”預(yù)算審查監(jiān)督工作，對重點(diǎn)部門實施“穿透式”預(yù)算績效管理。持續(xù)將預(yù)算績效結(jié)果、預(yù)算績效管理工作情況等報送區(qū)人大，主動接受人大監(jiān)督。健全全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算績效公開制度，細(xì)化公開內(nèi)容、規(guī)范公開方式、依法按時公開。組織部門按規(guī)定向社會公開績效目標(biāo)、績效評價報告等績效信息，暢通社會公眾參與預(yù)算績效管理的有效途徑，強(qiáng)化社會監(jiān)督。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇7

　　根據(jù)《關(guān)于開展20xx年市級財政項目支出和部門整體支出重點(diǎn)績效評價的通知》（遵財績〔20xx〕7號）文件精神，貴州天澤會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司于20xx年9月1日至9月30日對遵義市文體旅游局20xx年部門支出開展績效評價，并出具績效評價報告。我局對評價發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真研究，逐條逐項分析原因，據(jù)實分類及時整改，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：

　　一、預(yù)決算管理方面

　　直屬事業(yè)單位決算編制準(zhǔn)確性有待提高

　　問題一：部分直屬事業(yè)單位決算報表中年初預(yù)算數(shù)與“二下”批復(fù)下達(dá)預(yù)算數(shù)不一致

　　基本情況：遵義會議紀(jì)念館差異27，026，100.32元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將中央免費(fèi)開放補(bǔ)助資金2703萬元誤填入部門決算報表年初數(shù)中，應(yīng)填列決算報表調(diào)整預(yù)算數(shù)欄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市美術(shù)館差異576，399.51元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將中央免費(fèi)開放補(bǔ)助資金40萬元和調(diào)整預(yù)算數(shù)17.64萬元填入年初預(yù)算收入數(shù)里，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市體育運(yùn)動學(xué)校差異8，766，964.50元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將調(diào)整預(yù)算數(shù)8，766，964.50元誤填入部門決算報表年初數(shù)中，應(yīng)填列決算報表調(diào)整預(yù)算數(shù)欄，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。遵義市文化館差異0.20元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將“二下”批復(fù)預(yù)算數(shù)21，851，855.56元，填報決算年初預(yù)算數(shù)誤寫為21，851，855.36元，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致。

　　整改措施：在今后工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員自身責(zé)任意識，提高決算編報質(zhì)量，使財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

　　問題二：決算報表中匯總公開的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)與分別公開的預(yù)算數(shù)之和不一致

　　基本情況：遵義市博物館公開網(wǎng)站公開預(yù)算數(shù)為1萬元，決算報表預(yù)算數(shù)為6.3萬元，主要原因是在編制20xx年預(yù)算時中央免費(fèi)開放補(bǔ)助資金未下達(dá)，只在市級配套免費(fèi)開放資金中預(yù)算1萬元，在中央中央免費(fèi)開放補(bǔ)助資金中預(yù)算5.3萬元。

　　整改措施：在今后工作中，我局將對直屬事業(yè)單位相關(guān)財務(wù)人員編制決算報表進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并在匯總部門整體預(yù)決算時加強(qiáng)審核，確保部門財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余較多，存量資金規(guī)模較大

　　基本情況：我局20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金較多，主要原因：一是體育彩票公益金是根據(jù)具體銷售業(yè)績分成，一般為半年下達(dá)一次資金；二是20xx年受新冠肺炎疫情影響，1—5月我局按上級要求關(guān)閉下屬文體場館，暫停所有文體活動，大量經(jīng)費(fèi)未使用；三是20xx年12月因市級財力困難，財政于12月15日提前停止支付，導(dǎo)致我局大量支出未支付。

　　整改措施：20xx年2月，市級財政收回我局20xx年及以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金32，255，789.16元。20xx年已加快結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金支出進(jìn)度，切實提高資金使用效益。

　　基本情況：“遵義市美術(shù)館商業(yè)性文化設(shè)施”350萬元、“美術(shù)館專用設(shè)備購置”150萬元，項目執(zhí)行率低于80％，主要原因：一是受疫情影響，按上級要求關(guān)閉美術(shù)館，大量經(jīng)費(fèi)未使用。二是20xx年12月因市級財力困難，財政于12月15日提前停止支付，導(dǎo)致大量支出未支付。

　　整改措施：20xx年初已向財政申請結(jié)轉(zhuǎn)資金“遵義市美術(shù)館商業(yè)性文化設(shè)施”499，220.67元 、“美術(shù)館專用設(shè)備購置”354，117元，并于20xx年全部列支完畢。

　�。ㄈ�）預(yù)算調(diào)整率較高，預(yù)算編制有待進(jìn)一步完善

　　基本情況：遵義市博物館項目支出預(yù)算調(diào)整率為1719%，主要原因是編制20xx年預(yù)算時，上級專項資金未下達(dá)（文物保護(hù)專項資金317萬元、中央免費(fèi)開放資金542.5萬元），未納入 “二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。楊粲墓博物館項目支出預(yù)算調(diào)整率為2400%，主要原因是編制20xx年預(yù)算時，上級專項資金未下達(dá)（中央免費(fèi)開放資金40萬元、文物保護(hù)專項資金楊粲墓陳列提升項目200萬元），未納入 “二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。遵義會議紀(jì)念館項目支出預(yù)算調(diào)整率為4003.75%，主要原因是編制20xx年預(yù)算時，上級專項資金未下達(dá)（中央免費(fèi)開放資金2703萬元），未納入 “二下批復(fù)”預(yù)算，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整率較高。

　　整改措施：在今后工作中，將加強(qiáng)與財政部門及上級主管部門的對接溝通，使預(yù)算編制更加精準(zhǔn)化。

　　二、資產(chǎn)管理方面

　　問題一：資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。

　　基本情況：20xx年遵義市市級機(jī)構(gòu)改革，組建遵義市文體旅游局，使用原遵義市文化廣電新聞出版局資產(chǎn)系統(tǒng)賬號。為便于資產(chǎn)管理，我局委托微帆科技有限公司將原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會資產(chǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入遵義市文體旅游局資產(chǎn)系統(tǒng)，在導(dǎo)入原遵義市體育局、原遵義市旅游發(fā)展委員會資產(chǎn)數(shù)據(jù)時，技術(shù)原因無法導(dǎo)入使用人及使用部門，為區(qū)分原體育局、原旅發(fā)委導(dǎo)入資產(chǎn)，將使用部門設(shè)置為“原體育局”、“原旅游局”，如要查詢原旅發(fā)委和原體育局使用人的資產(chǎn)，只能通過合并前原單位資產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢。20xx年機(jī)構(gòu)改革后我局未及時對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理盤點(diǎn)，固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。

　　整改措施：經(jīng)20xx年第16次黨組會議研究同意，于8月19日委托貴州恒煜達(dá)工程管理有限公司購買服務(wù)清理固定資產(chǎn)，貴州智科技術(shù)服務(wù)有限公司中標(biāo)，目前正在對我局固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理。今后我局將加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，做到賬、卡、實相符，防止國有資產(chǎn)流失。

　　三、會計核算方面

　　問題一：會計信息質(zhì)量有待提高

　　基本情況：憑證附件不完整。遵義足球運(yùn)動學(xué)校20xx年10月13號憑證，支付20xx年全年的生活費(fèi)、住宿費(fèi)時使用單位其他資金支付199，154.00元及使用零余額賬戶額度支付68，800.00元，后未附相關(guān)支付憑證。

　　整改措施：經(jīng)核查，遵義足球運(yùn)動學(xué)校20xx年10月13號憑證后所附的支付憑證僅為財政直接支付憑證、授權(quán)支付憑證以及生活費(fèi)和住宿費(fèi)分?jǐn)傆嬎惚�，未附食堂支出成本類支付憑證。原因是其在遵義市體校內(nèi)辦公，所有教職工及學(xué)生均在體校食堂用餐及住宿，通過和市體校簽署協(xié)議后采取按人數(shù)分?jǐn)偟姆绞街Ц妒乘拶M(fèi)及住宿費(fèi)。食堂成本類支付憑證太多且已由體校食堂財務(wù)入賬，故未附相關(guān)支付憑證。今后涉及上述分?jǐn)偳闆r的業(yè)務(wù)，會在憑證中將相關(guān)情況備注說明。

　　問題二：經(jīng)濟(jì)科目未嚴(yán)格區(qū)分。

　　基本情況：我局20xx年12月208號憑證、20xx年10月121號憑證，會計核算經(jīng)濟(jì)科目未嚴(yán)格區(qū)分，因20xx年財務(wù)決算工作已完成，故不能進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。

　　整改措施：在今后工作中，加強(qiáng)財務(wù)知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算，做到科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚。

　　問題三：差旅費(fèi)報銷超范圍。

　　基本情況：我局20xx年12月208號憑證，將服裝費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)、其他費(fèi)用以“差旅費(fèi)”核算，因20xx年財務(wù)決算工作已完成，故不能進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。

　　整改措施：在今后工作中，加強(qiáng)財務(wù)知識及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算，做到科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚。

　　四、績效管理方面

　�。ㄒ唬┛冃ё栽u有待加強(qiáng)。

　　問題一：“遵義大劇院商業(yè)性文化設(shè)施”項目進(jìn)行自評時，以實際撥付大劇院資金作為項目支出，未以實際支出作為項目支出。

　　基本情況：按照市人民政府的相關(guān)工作安排，遵義大劇院20xx年市級部門預(yù)算由我局編制，預(yù)算經(jīng)費(fèi)由我局轉(zhuǎn)撥。根據(jù)《關(guān)于20xx年市級部門“二下”預(yù)算的批復(fù)》（遵財教[20xx]2號）文件精神，批復(fù)“遵義大劇院商業(yè)性文化設(shè)施”350萬元，財政實際下達(dá)指標(biāo)346.68萬元，我局轉(zhuǎn)撥資金346.68萬元，故我局在項目績效自評時只能按照賬務(wù)金額346.68萬元填報。

　　問題二：遵義市文化館未開展整體支出績效自評，以項目自評代替整體自評。

　　基本情況：經(jīng)核查“遵義財政云平臺”，遵義市文化館已開展整體支出績效自評，不存在以項目自評代替整體自評。

　　問題三：整體績效自評中績效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化、量化，與單位本年度開展的`主要工作目標(biāo)相關(guān)程度較低。

　　整改措施：我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績效評價相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合本年度工作重點(diǎn)設(shè)立細(xì)化、量化的績效評價指標(biāo)，切實提高績效自評工作水平。

　　五、業(yè)務(wù)管理方面

　�。ㄒ唬┚S護(hù)維修費(fèi)支出龐大，對財政撥款依賴程度高

　　問題一：遵義大劇院，因其體量大、設(shè)施設(shè)備高端，物業(yè)管理及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本較高，隨著時間的推移，折舊更新費(fèi)用增加。大劇院運(yùn)轉(zhuǎn)對財政撥款依賴程度較高，每年財政撥款350萬元僅能滿足大劇院基本費(fèi)用支出。

　　整改措施：下步工作中持續(xù)加大對劇院的運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理力度，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化對管理制度、維護(hù)方式、服務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控，增強(qiáng)績效管理理念，加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)和項目管理，為劇院設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行維護(hù)提供可持續(xù)發(fā)展的保障條件。

　�。ǘ�）專業(yè)化程度較低，業(yè)務(wù)開展受影響

　　問題一：硬件設(shè)施欠完善。遵義市美術(shù)館目前沒有固定陳列展廳及標(biāo)準(zhǔn)化藏品庫，專業(yè)化程度較低，向外界宣傳推廣形成一定阻力。

　　整改措施：下一步遵義市美術(shù)館將積極爭取國家、省級專項資金補(bǔ)助，推動場館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善場館使用功能，打造專業(yè)化藝術(shù)場館，豐富市民文化生活。

　　問題二：演出內(nèi)容欠豐富。遵義大劇院目前沒有劇目引進(jìn)費(fèi)的專項預(yù)算，經(jīng)營行為存在短期性、臨時性，演出劇目有待豐富、場館利用率有待提高。

　　整改措施：為貫徹落實市委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“采取切實有效措施，全面提升公益場館運(yùn)營管理效能，有效向市民開放，切實盤活閑置資源，提高公共服務(wù)水平”的指示要求和市政府關(guān)于遵義道橋集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險防范化解專題會議精神，全面提升遵義大劇院運(yùn)營管理效能，切實盤活資產(chǎn)資源，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。根據(jù)市文化旅游局與遵義道橋建設(shè)（集團(tuán)）有限公司20xx年7月21日專題座談會議精神，遵義市大劇院服務(wù)中心與遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)過多次協(xié)商，就遵義大劇院經(jīng)營管理事宜達(dá)成如下共識：一是經(jīng)營管理模式。堅持以“政治效益為先、社會效益為主、兼顧經(jīng)濟(jì)效益”統(tǒng)領(lǐng)劇院發(fā)展，采取“政府補(bǔ)貼、中心監(jiān)管、委托經(jīng)營、市場運(yùn)作”模式，由遵義市大劇院服務(wù)中心與貴州禾田文化傳媒有限公司簽訂委托經(jīng)營管理合同，注冊成立遵義大劇院禾田管理有限公司，作為委托經(jīng)營管理合同的執(zhí)行方，負(fù)責(zé)大劇院的演藝及研學(xué)項目經(jīng)營管理。委托經(jīng)營期限為5年。二是將遵義大劇院的物業(yè)管理項目、特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)項目、可經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理項目委托給遵義產(chǎn)投文體旅游發(fā)展有限公司經(jīng)營管理。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇8

　　一、我市開展財政支出績效管理的主要舉措和工作成效

　　市政府積極開展財政預(yù)算績效管理工作，通過健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，完善財政績效考評指標(biāo)體系等方式加強(qiáng)財政資金支出績效管理，有效提高了財政資源配置效率和使用效益。同時以績效評價為抓手，將績效管理覆蓋預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，提升預(yù)算管理的規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化水平。

　　(一)制定和完善預(yù)算績效相關(guān)管理制度

　　近年來，市政府的財政部門先后出臺了《都江堰市市級預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》《都江堰市財政預(yù)算績效評價操作規(guī)程》《都江堰市財政預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控管理暫行辦法》《都江堰市全過程預(yù)算績效管理實施辦法》和《都江堰市市級預(yù)算績效信息公開實施細(xì)則》等制度，加強(qiáng)全過程預(yù)算績效管理制度的建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算資金的支出管理，增強(qiáng)了預(yù)算績效理念。

　　(二)加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理

　　市級各部門編制項目績效目標(biāo)，財政部門進(jìn)行審核把關(guān)，并將績效目標(biāo)作為建設(shè)項目庫、編制部門預(yù)算、實施績效監(jiān)控、開展績效評價的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。全面推進(jìn)了績效目標(biāo)管理，實現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)與預(yù)算資金安排“編審?fù)�步、上會同步、批�?fù)同步、公開同步”。

　　(三)強(qiáng)化績效評價結(jié)果的考核

　　財政部門制定了20xx年財政監(jiān)督檢查(含績效評價)目標(biāo)考評實施細(xì)則，考評部門資金分配決策和項目管理情況，將財政資金績效評價結(jié)果與市級部門目標(biāo)考核掛鉤。著力推進(jìn)績效管理與預(yù)算管理的深度融合，充分發(fā)揮績效評價在全過程預(yù)算績效管理中的基礎(chǔ)性地位，提升了預(yù)算績效管理的質(zhì)量和效率。

　　(四)加強(qiáng)預(yù)算績效管理的培訓(xùn)

　　20xx年8月，市財政局對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位財務(wù)人員和分管績效管理的部門領(lǐng)導(dǎo)200多人，舉辦了“市級預(yù)算績效管理理論及實踐”專題培訓(xùn)會。增強(qiáng)部門對財政資金使用要“講績效、重績效、管績效、用績效”的績效理念，強(qiáng)化部門的支出責(zé)任意識。

　　二、20xx年預(yù)算績效評價情況

　　(一)財政績效評價情況

　　預(yù)算績效評價采取部門自評和財政部門委托第三方中介機(jī)構(gòu)評價的方式進(jìn)行。今年，市財政局對20xx年的77個項目開展財政支出績效評價，涉及資金42111.59萬元(其中財政重點(diǎn)評價項目45個，涉及資金12562.8萬元，單位重點(diǎn)評價項目32個，涉及資金29548.79萬元);對4個單位開展部門整體支出評價;對2個專項項目開展財政政策績效評價;對6個部門開展市級預(yù)算績效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控管理的試點(diǎn)工作。

　　1、第三方中介機(jī)構(gòu)評價的45個財政重點(diǎn)評價項目涵蓋文化、教育、科技、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、扶貧、社會保障等方面。評價項目預(yù)算資金12，562.80萬元(其中:本級財政資金11，687.19萬元、上級財政資金875.61萬元)，實際到位資金12，491.60萬元，已使用資金11，931.71萬元，結(jié)余資金559.89萬元。從評價結(jié)果看，45個項目平均得分91.82分，其中41個項目得分在90分以上，4個項目得分在90分以下。評分最高的是市檢察院“智慧檢察”建設(shè)及檢察專網(wǎng)專項項目96分，評分最低的是市生態(tài)環(huán)境局農(nóng)村環(huán)境連片整治項目77.65分�？傮w來看，重點(diǎn)評價項目得分較上年有所提高，90分以上的比例比上年度提升了17%。

　　2、整體績效評價單位4個，分別是市交通局，得分95.7分;市土儲中心，得分94.43分;市水務(wù)局，得分90.35分;市教育局，得分90.19分。整體績效評價的4個部門平均得分92.7分，比上年度的平均分高3分。

　　3、財政政策績效評價項目2個，分別是市民政局“幸福美麗新村農(nóng)房改造”項目，得分為92.27分;市教育局“農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃”項目，得分為91.82分。

　　(二)績效評價專題審計調(diào)查情況

　　20xx年4月，市審計局對20xx年度本級財政資金績效評價情況進(jìn)行了專項審計調(diào)查，并延伸審計調(diào)查了市新聞中心、市城市管理局、市規(guī)劃管理局、市旅游局等10個一級預(yù)算單位。20xx年，市本級安排項目資金總額680，613萬元，已實施了績效評價的項目資金總額7，505.78萬元，其中:財政重點(diǎn)評價項目11個，涉及財政資金6，242.8萬元;指定部門評價項目7個，涉及財政資金1，262.98萬元。市本級預(yù)算項目支出個數(shù)616個，納入部門預(yù)算項目支出個數(shù)575個，編制績效目標(biāo)的項目558個，編制績效目標(biāo)的項目占本級預(yù)算項目支出個數(shù)90.58%。市級部門69個，已進(jìn)行績效評價的部門18個，績效平均得分93.53分。

　　三、財政預(yù)算績效管理工作存在的問題

　　根據(jù)市財政局、市審計局對20xx年項目績效評價的結(jié)果，以及對部分單位進(jìn)行的走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)財政預(yù)算績效管理工作還存在以下問題:

　　(一)部分單位對預(yù)算績效管理意識淡薄

　　財政部門雖然在績效目標(biāo)、績效評價、績效監(jiān)控、反饋應(yīng)用等環(huán)節(jié)做了大量工作，但在預(yù)算管理上還一定程度存在“重安排、輕監(jiān)督、重爭取、輕管理、重使用、輕績效”的慣性思維，有些部門還沒有樹立績效的理念，對績效管理還不夠重視，績效管理意識淡薄，只關(guān)心項目資金是否安排到位，不關(guān)心資金使用效益問題，相關(guān)人員“消極”、“怕麻煩”等畏難情緒還存在，造成項目年初預(yù)算編制隨意性大，實際項目推進(jìn)和資金使用情況與預(yù)算相差甚遠(yuǎn)，甚至有個別單位決算數(shù)超年初預(yù)算數(shù)，財務(wù)管理不規(guī)范等，造成財政資金未發(fā)揮應(yīng)有效益。

　　(二)預(yù)算的執(zhí)行率還不高

　　部分預(yù)算單位對項目未認(rèn)真評估，預(yù)算編制簡單、籠統(tǒng)，不夠細(xì)化，未確定明確可衡量的績效目標(biāo)，沒有對項目預(yù)期產(chǎn)出和預(yù)期效果進(jìn)行細(xì)化量化，沒有對項目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)性進(jìn)行分析，造成已納入預(yù)算的項目未按計劃實施，形成資金存量閑置，預(yù)算執(zhí)行率低，導(dǎo)致有限的`財政資源配置未達(dá)到預(yù)期效果。

　　(三)績效評價再監(jiān)督作用發(fā)揮不夠

　　預(yù)算績效的評價主要以部門自評和第三方評價為主，審計部門開展評價的主要是本級財政和部分少量單位。由于單位提交的自評報告未必真實反映問題，第三方機(jī)構(gòu)對財政政策或?qū)ｍ椯Y金管理的政策理解認(rèn)識不夠，大多著重于財務(wù)指標(biāo)評價，造成績效評價的結(jié)果不完全客觀真實。財政審計部門也沒足夠的人力和精力對單位自評和第三方評價績效結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督核實，績效評價再監(jiān)督作用發(fā)揮還不夠。

　　(四)預(yù)算績效管理約束作用不強(qiáng)

　　績效評價結(jié)果沒能與預(yù)算編制有機(jī)結(jié)合，評價結(jié)果運(yùn)用不充分、約束力不強(qiáng)。盡管財政部門出臺了相關(guān)文件明確了將績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤，但是在執(zhí)行中由于次年的項目大多是新增項目，實際操作存在一些困難，使績效評價結(jié)果應(yīng)用效果不明顯。

　　四、相關(guān)工作建議

　　(一)明確責(zé)任，強(qiáng)化預(yù)算績效意識

　　市政府要進(jìn)一步明確財政部門的資金分配管理責(zé)任，預(yù)算部門的支出管理責(zé)任，審計部門的監(jiān)督管理責(zé)任，以責(zé)任落實推動績效，轉(zhuǎn)變預(yù)算管理觀念，強(qiáng)化績效意識。要建立健全部門聯(lián)動工作機(jī)制，財政、審計和各部門在財政支出績效評價工作中各盡其責(zé)、協(xié)同配合，形成合力。預(yù)算單位要按“誰申報、誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，承擔(dān)績效管理的主體責(zé)任，財政部門要嚴(yán)格項目申報的審查，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排，并加強(qiáng)資金使用的全過程監(jiān)管，把有限的財政資金用在刀刃上，審計部門要充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，及時揭示財政、預(yù)算單位在績效管理、執(zhí)行中存在的問題。

　　(二)科學(xué)編制預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算績效管理

　　以全面實施預(yù)算績效管理為載體，以績效評價為抓手，推動預(yù)算編制的科學(xué)性。部門在編制本部門預(yù)算時，要科學(xué)論證、合理預(yù)測項目預(yù)算的績效目標(biāo)，確保財政資金的規(guī)范使用并達(dá)到預(yù)期效果。財政部門要加大對部門預(yù)算編制的績效目標(biāo)審核力度，加強(qiáng)對部門預(yù)算執(zhí)行過程的指導(dǎo)和監(jiān)督力度，對申請財政資金的項目支出設(shè)定可衡量、可比較、可評價的績效目標(biāo)，提升預(yù)算的精細(xì)化、科學(xué)化程度，逐步建立起“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制，將預(yù)算剛性執(zhí)行和績效貫穿于資金使用的全過程，切實提高財政資源配置效益和使用效益。

　　(三)加大績效評價力度，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用

　　市政府的財政、審計部門要進(jìn)一步加大績效評價力度，減少部門自評項目數(shù)量，指導(dǎo)第三方機(jī)構(gòu)客觀公正開展績效評價，并有針對性地抽查績效評價情況或開展再評價，提高績效評價質(zhì)量。市政府及財政部門要建立績效評價結(jié)果反饋和整改機(jī)制，定期將績效評價結(jié)果進(jìn)行通報，強(qiáng)化績效目標(biāo)考核，提升部門績效責(zé)任的主體意識，并跟蹤整改落實情況。要完善績效評價結(jié)果與預(yù)算安排的銜接機(jī)制，把績效評價結(jié)果直接與后續(xù)項目和資金安排掛鉤，與部門公用經(jīng)費(fèi)掛鉤，將評價結(jié)果作為下年度預(yù)算安排和改進(jìn)管理的重要依據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，樹立績效評價結(jié)果權(quán)威性。

　　(四)落實監(jiān)督問責(zé)，強(qiáng)化透明公開

　　審計部門要依法加強(qiáng)預(yù)算績效管理審計監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大抽查面，監(jiān)察部門要負(fù)責(zé)受理移交的預(yù)算績效管理違紀(jì)違法問題線索，及時回饋檢查處理情況，市人大常委會依法對預(yù)算績效管理工作進(jìn)行監(jiān)督，市政府的財政部門每年要向市人大報告預(yù)算績效管理情況，同時要加大績效管理向社會公開力度，及時回應(yīng)社會關(guān)切，增強(qiáng)社會公眾參與度和關(guān)注度。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇9

　　財政支出績效管理是一種特殊的管理活動，它運(yùn)用科學(xué)的評價方法對財政支出的全過程進(jìn)行相關(guān)分析，并將考評結(jié)果融入整個預(yù)算編制，從而使財政資金的分配和使用遵循經(jīng)濟(jì)、高效的原則進(jìn)行，以提高政府管理效率、資金使用效益和公共服務(wù)水平。

　　一、西方國家財政支出績效管理改革的新特點(diǎn)

　　20世紀(jì)90年代以來西方發(fā)達(dá)國家掀起了新一輪績效預(yù)算改革高潮，結(jié)合近年來新公共管理運(yùn)動的理念，將更多的注意力從財政支出過程的管理轉(zhuǎn)到對財政資源使用成果的關(guān)注，取得了很大的成效。

　　(一)獲得立法機(jī)構(gòu)的廣泛支持

　　許多國家已完成了績效管理的相關(guān)立法。如美國的《政府績效與成果法》，英國有《財務(wù)管理法》，澳大利亞有《計劃管理與預(yù)算》，新西蘭有《財政法》。這些法律明確了不同政府部門的權(quán)力與義務(wù)，保證了績效評估的透明性、權(quán)威性與固定性。

　　(二)績效評價成為提高公共部門管理水平的新工具

　　績效評價不僅成為財政資金管理制度的一部分，也成為政府管理理念的一次革命，績效評價已經(jīng)成為提高公共部門管理水平的新工具。尤其在很多國家，地方政府的改革力度甚至超過了中央，地方政府在公共服務(wù)的提供上，更能顧及地方社會公眾偏好。

　　(三)政府設(shè)立了強(qiáng)有力的績效審計機(jī)構(gòu)

　　在美國，政府責(zé)任總署(原美國審計總署)不僅監(jiān)督聯(lián)邦資金的有效使用，還要對聯(lián)邦政府進(jìn)行業(yè)績審核、項目評估、政策分析等。此外，很多國家都重視發(fā)展計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為績效管理的順利實施提供了技術(shù)條件，這也為績效審計提供了可靠保證。

　　二、我國財政支出績效管理制度改革的困境

　　早在年4月財政部就下發(fā)了《中央級教科文部門項目績效考評管理試行辦法》，此后又下發(fā)了一系列制度辦法，開始探索建立財政支出的績效考評制度。從這幾年實踐情況看，績效監(jiān)督工作的效果還不理想，主要是由于當(dāng)前績效監(jiān)督環(huán)境基礎(chǔ)還很不完善，實施績效監(jiān)督還存在較多的難點(diǎn)。

　　(一)觀念制約

　　傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下，政府資金的管理往往是粗放式的。目前雖然我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)行了這么多年，但是很多市場規(guī)范化的觀念仍然沒有深入人心。在財政資金的監(jiān)督審計和考核方面，一些官員和民眾仍缺乏一種公共性、效率化的現(xiàn)代財政觀念。

　　(二)制度制約

　　1.預(yù)算管理模式尚未完善。目前我國預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督各方面都存在不規(guī)范的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響績效預(yù)算的推行。首先，在預(yù)算編制方面，自主性和可預(yù)見性較差。其次，預(yù)算執(zhí)行方面，我國國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等管理體系改革剛起步，問題頗多。第三，預(yù)算監(jiān)督體系不健全。人大、審計、公眾等監(jiān)督乏力。

　　2.財政的基礎(chǔ)管理水平較低。在管理水平較弱的時候推行績效預(yù)算，不但不能起到優(yōu)化資源配置的作用，甚至?xí)�造成�?fù)面激勵。目前我國缺乏必要的預(yù)算信息和分析能力，財經(jīng)紀(jì)律松弛，缺乏一個支持公共責(zé)任與追求績效的預(yù)算環(huán)境，這些都會影響財政支出績效管理的推行。

　　3.績效管理法律框架不健全�，F(xiàn)在我國財政支出績效管理的法制化程度低，在績效評價的標(biāo)準(zhǔn)、組織實施程序、跟蹤問效等方面都沒有明確的規(guī)定，使得我國績效管理改革的推行無法可依，推行不利。

　　(三)技術(shù)制約

　　1.績效標(biāo)準(zhǔn)難以制定。政府追求的公共目標(biāo)是多元的，這些目標(biāo)處于不斷變化之中，并且很多內(nèi)容難以量化，導(dǎo)致公共部門及公共支出績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)很難設(shè)定，為編制和實施績效預(yù)算造成很大的困難。

　　2.數(shù)據(jù)搜集更加困難。財政支出績效管理工作需要搜集被監(jiān)督單位完成目標(biāo)的各種方法及目標(biāo)完成程度的有關(guān)數(shù)據(jù)，為有效完成目標(biāo)而采取的程序和控制措施等資料。目前我國還沒有建立起搜集這些數(shù)據(jù)和資料的有力途徑，也沒有完備周密的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，影響績效管理工作的開展。

　　3.人員素質(zhì)有待提高。目前財政管理部門的人員雖然普遍財務(wù)會計實務(wù)知識較多，但理論基礎(chǔ)薄弱，缺乏管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面的專業(yè)知識，對績效評價的方法和理念較為陌生，會影響財政支出績效管理工作的開展。

　　三、我國財政支出績效管理改革初探

　　目前我國公共財政體制框架已基本建立，財政管理日臻規(guī)范，對財政資金使用效率進(jìn)行全面評價的工作也是刻不容緩。我國必須建立有中國特色的財政支出績效管理制度。

　　(一)財政支出績效管理基本體系構(gòu)建

　　1.財政支出績效評價的主體。一是項目支出各職能部門，即具體執(zhí)行和實施績效體系的部門。各職能部門需要制定策略目標(biāo)、進(jìn)行自我評價、分析總結(jié)。二是財政部門和專家組織。財政部門負(fù)責(zé)作綜合效益評價。專家組織協(xié)助財政部門做好調(diào)查、監(jiān)督與分析工作。三是監(jiān)督機(jī)構(gòu)、中介組織及社會公眾。審計部門應(yīng)嚴(yán)格對資金使用效率進(jìn)行績效審計監(jiān)督，其審計結(jié)果作為來年預(yù)算安排依據(jù)的'因素。社會中介機(jī)構(gòu)、社會公眾也應(yīng)樹立績效理念，成為支持和監(jiān)督財政支出績效評價的主體。

　　2.財政支出績效評價的客體。一是對一般預(yù)算支出的績效評價，即評價部門預(yù)算的總體績效。主要包括政務(wù)信息管理、資源配置績效管理、公務(wù)員業(yè)績管理、財務(wù)質(zhì)量管理等內(nèi)容。通過評價加強(qiáng)政府責(zé)任制，并激勵各機(jī)構(gòu)完善其內(nèi)部管理、識別問題和解決問題。二是對項目支出績效評價，包括項目質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項目資金效益標(biāo)準(zhǔn)、項目社會效益標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

　　(二)財政支出績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建

　　財政支出績效評價指的是對財政支出的效率和效能的評價，所以財政支出績效評價指標(biāo)應(yīng)包括定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。

　　1.定量指標(biāo)，指可以通過數(shù)量計算分析評價內(nèi)容的指標(biāo)。根據(jù)財政活動的特點(diǎn)，首先，包括反映財政支出規(guī)模以及其是否適度的指標(biāo)，如財政支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重、財政支出增長率等。其次，包括反映財政支出結(jié)構(gòu)以及其是否合理的指標(biāo)，如反映我國公共財政支出在行政管理、科教文衛(wèi)事業(yè)、社會保障和社會福利等領(lǐng)域使用情況的指標(biāo)。

　　2.定性指標(biāo)，指無法通過數(shù)量計算分析評價內(nèi)容，而采取對評價對象進(jìn)行客觀描述和分析來反映評價結(jié)果的指標(biāo)，它是對定量指標(biāo)的進(jìn)一步補(bǔ)充。一是效益性指標(biāo)�？疾椴块T和單位對經(jīng)濟(jì)增長、社會發(fā)展、環(huán)境保護(hù)等方面影響。二是創(chuàng)新性指標(biāo)�？疾椴块T和單位在市場經(jīng)濟(jì)條件下，圍繞和諧社會發(fā)展的目標(biāo)，不斷根據(jù)外部環(huán)境進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新的能力。三是合規(guī)性指標(biāo)。考查財政支出部門和單位是否制定合理的組織結(jié)構(gòu)、管理模式等方面的制度。四是人員素質(zhì)指標(biāo)�？疾樨斦�支出部門和單位公務(wù)員的素質(zhì)。五是公共責(zé)任和公眾滿意程度指標(biāo)。考查財政支出部門和單位辦公條件、專業(yè)設(shè)備的先進(jìn)程度、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等內(nèi)容。

　　(三)財政支出績效管理改革路徑選擇

　　在我國要推進(jìn)財政支出績效管理改革必須循序漸進(jìn)，逐步完成。

　　1.短期任務(wù)。首先，加大宣傳力度，制定獎罰措施，在政府部門內(nèi)部形成追求績效的意識。并且初步建立財政支出績效管理專門機(jī)構(gòu)，可以考慮將財政監(jiān)督檢查部門和績效評價部門“一套人馬兩塊牌子”，由專門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本地區(qū)績效評價的試點(diǎn)工作。其次，建立財政支出績效管理法律框架。中央政府要對財政支出績效管理制度專門立法，各地方政府因地制宜出臺相關(guān)的績效評價與管理規(guī)章制度。第三，根據(jù)部門和單位的業(yè)務(wù)狀況，按分類評價思想初步建立較科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　2.中期任務(wù)。首先進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，喚起全民對財政支出績效管理的關(guān)注。其次充分發(fā)揮各級人大專門委員會的作用，可以在財政經(jīng)濟(jì)委員會的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的財政支出績效監(jiān)管委員會。三是進(jìn)一步完善科學(xué)的指標(biāo)體系。四是建立以人大、審計、財政以及社會中介評價為主的，并各有分工的績效評價與管理模式。

　　3.長期任務(wù)。在一段相當(dāng)長的時期后，財政支出績效的觀念已經(jīng)深入人心，相關(guān)的管理體系已經(jīng)日趨成熟，績效評價與預(yù)算密切結(jié)合，此時需要進(jìn)一步制定和完善詳細(xì)多層次的法律體系，并且引入中介組織開展績效評價活動，降低政府管理成本，最終實現(xiàn)財政支出效率和公平的價值理念。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇10

　　近年來，我區(qū)將農(nóng)村清潔能源建設(shè)與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、綠色農(nóng)業(yè)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)民脫貧致富相結(jié)合，以生態(tài)家園為主線，富民增收為核心，奮力促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，項目實施以來農(nóng)村生態(tài)、生活環(huán)境不斷得到改善，農(nóng)村清潔能源建設(shè)得到了農(nóng)民群眾的歡迎，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，進(jìn)入健康發(fā)展的新階段。

　　一、我區(qū)農(nóng)村清潔能源項目概況

　　20xx年，我區(qū)共實施“一池三改”農(nóng)村戶用沼氣工程2200戶，項目實施地點(diǎn)頒布在6個鎮(zhèn)11個行政村，新建秸稈氣化集中供氣站3座，建設(shè)地點(diǎn)分別設(shè)在大吳鎮(zhèn)權(quán)臺村、解臺村和賈汪鎮(zhèn)大李莊村。到戶工程采取“一池三改”的形式，將戶用沼氣池與改圈、改廁、改廚同步設(shè)計，同步施工；到村工程以秸稈氣化站為依托，每村配置安裝氣化機(jī)組、燃?xì)鈨艋�器等設(shè)施一套，新建600立方米儲氣柜一座，鋪設(shè)輸氣管網(wǎng)，安裝入戶灶具及氣表，平均每座氣站為400戶農(nóng)戶供氣。項目完工后，徹底改變了項目村農(nóng)民長久以來的落后炊事模式，人畜糞便及廢棄秸稈得到有效利用，既改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)了農(nóng)民增收節(jié)支，同時又提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，有效改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，為加快農(nóng)村小康社會進(jìn)程做出了貢獻(xiàn)。

　　二、農(nóng)村清潔能源項目績效目標(biāo)完成情況

　　從財政投入和管理的角度看，農(nóng)村清潔能源項目比較圓滿地完成了既定目標(biāo)，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　一是項目的實施確實改善和保護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，改善了農(nóng)戶生產(chǎn)生活方式。通過發(fā)展農(nóng)村沼氣和秸稈氣化，帶動農(nóng)戶改造廚房、廁所和畜禽圈舍，實現(xiàn)人畜糞便自動入池以及對農(nóng)作物秸稈等有機(jī)廢棄物的回收利用，產(chǎn)生可燃?xì)怏w，既可解決燒水做飯等日常生活用燃料問題，又可控制人畜糞便外流、農(nóng)作物長期堆積腐爛造成的環(huán)境影響，顯著改善農(nóng)戶的居住環(huán)境，同時降低了對其他不可再生能源的需求，減少了秸稈焚燒，減輕了煙塵和有害氣體排放對大氣的污染，推廣使用沼渣、沼液等沼肥，有利于改善土壤結(jié)構(gòu)，培育地力，保護(hù)和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，有效增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。三是促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生狀況和生態(tài)環(huán)境的改善，建設(shè)村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。隨著養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展，大量的畜禽糞便得不到及時有效的處理，已嚴(yán)重污染了農(nóng)村居住環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，成為農(nóng)村的一大公害。通過加快農(nóng)村能源發(fā)展，實施秸稈綜合利用、沼氣項目建設(shè)等，短期內(nèi)低成本地改變農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生狀況，解決養(yǎng)殖業(yè)帶來的環(huán)境污染問題，改善人居環(huán)境，阻斷疫病傳染源，使農(nóng)村村容村貌在潛移默化中發(fā)生根本變化，促進(jìn)了農(nóng)村社會文明進(jìn)步。

　　四是得到廣大農(nóng)戶的歡迎。通過本次問卷調(diào)查，98%以上的農(nóng)戶認(rèn)為國家和地方各級人民政府確實對“三農(nóng)”問題給予極大的關(guān)心，從根本上改善廣大農(nóng)民的生產(chǎn)生活和居住環(huán)境，該項目成為受益農(nóng)戶最多、群眾得到實惠最廣、最受農(nóng)民歡迎的項目這一，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，共創(chuàng)和諧的重要舉措。

　　三、農(nóng)村清潔能源項目管理中存在的問題

　　1、項目資金中地方配套比例偏高，地方財政負(fù)擔(dān)較重。農(nóng)村能源項目地方配套比例達(dá)財政總投資的30%以上，為省財政投資額的50%，在目前蘇北地區(qū)縣區(qū)級財政普遍困難的`情況下，配套資金足額到位存在困難，地方財政壓力較大，影響項目實施進(jìn)度。

　　2、項目批復(fù)相對滯后，錯過施工黃金季節(jié)。農(nóng)村能源項目從2月份就可以開工建設(shè)，施工的黃金季節(jié)為每年的2-5月份，項目完工后氣溫漸高，可馬上投入使用，效果明顯。而我們的項目一般到7、8月份才能批復(fù)下達(dá)，錯過了施工的黃金季節(jié)，影響了當(dāng)年的使用效益，而且由于施工后天氣轉(zhuǎn)涼，效果相對較差，影響農(nóng)民積極性。

　　3、秸稈氣化站項目財政補(bǔ)助比例偏低，項目推廣受限。秸稈氣化站實行集中供氣，提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，改善了農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，為農(nóng)民提供了方便、衛(wèi)生、省錢的優(yōu)質(zhì)新能源，為農(nóng)村秸稈利用開辟了新途徑，減少了秸稈焚燒產(chǎn)生的大氣污染。但財政補(bǔ)助資金僅占總投入的50%，蘇北地區(qū)大部分農(nóng)村資金緊張，無法落實配套資金，項目申報受限制，從而使秸稈氣化站項目不能全面推廣，秸稈焚燒現(xiàn)象得不到根治。

　　4、后期服務(wù)優(yōu)惠政策不到位。秸稈氣化項目的受益主體為農(nóng)民，秸稈氣化站的運(yùn)行是非盈利的，具有公益性，但供電部門按商業(yè)用電收費(fèi)，導(dǎo)致運(yùn)行成本升高，百姓負(fù)擔(dān)加重。戶用沼氣后期維護(hù)不到位，雖然服務(wù)體系已經(jīng)建立，但由于宣傳力度不夠、農(nóng)民意識不到位等因素，前期工作開展并不順利，部分沼氣池使用出現(xiàn)問題后得不到及時維護(hù)。

　　四、改進(jìn)建議

　　1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村清潔能源建設(shè)關(guān)系到農(nóng)民生活質(zhì)量提高和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的改善，與農(nóng)民脫貧致富密切相關(guān)，是在農(nóng)村實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新措施。要進(jìn)一步提高對農(nóng)村清潔能源建設(shè)重要性的認(rèn)識，真正把農(nóng)村清潔能源建設(shè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和為民辦實事的重要舉措來抓，推進(jìn)農(nóng)村清潔能源建設(shè)規(guī)模化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民落后的生產(chǎn)和生活方式的變革。

　　2、提高隊伍

　　素質(zhì)，保證建設(shè)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)推廣，開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提高農(nóng)村能源建設(shè)隊伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平。同時，建立完善農(nóng)村能源的技術(shù)推廣服務(wù)體系，逐步做到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、物業(yè)化管理和社會化服務(wù)。

　　3、完善管理機(jī)制，強(qiáng)化項目管理。按照以人為本的原則，項目管理落實到村到戶，確保政府投入直接落實到農(nóng)戶身上，逐步完善系統(tǒng)、高效的管理機(jī)制。所有農(nóng)村清潔能源建設(shè)項目必須嚴(yán)格按照有關(guān)管理程序和辦法，實行按規(guī)劃立項，按項目管理，按規(guī)程操作、考核和驗收，建立資金使用審計和跟蹤監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化資金管理，提高使用效率。

　　4、強(qiáng)化資源整合，提高農(nóng)村清潔能源項目效益。依靠科技進(jìn)步，把沼氣技術(shù)與種養(yǎng)殖技術(shù)進(jìn)行有機(jī)整合，形成以沼氣為紐帶的生態(tài)種養(yǎng)殖模式；推進(jìn)農(nóng)村清潔能源建設(shè)綜合利用的試點(diǎn)示范，把沼氣建設(shè)與改廚、改廁、改圈、改路、改水、改庭院等相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，綜合建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

　　5、完善扶持政策，加大投入力度。加快促進(jìn)農(nóng)村清潔能源事業(yè)發(fā)展各項政策的制定和實施，完善包括項目建設(shè)、后期維護(hù)、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率等方面的優(yōu)惠政策，加強(qiáng)宣傳，鼓勵社會各方面加強(qiáng)扶持力度。項目主管部門應(yīng)盡可能優(yōu)化項目申報審批程序，加快項目批復(fù)進(jìn)度，細(xì)化補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，針對各地區(qū)實際情況，加大投入力度，減少地方財政及農(nóng)戶壓力，加快項目普及。

　　6、建議落實項目工作經(jīng)費(fèi)及技術(shù)服務(wù)投入。項目實施針對千家萬戶，工作面廣量大，項目實施成本較高，但項目沒有明確的工作經(jīng)費(fèi)來源，地方財政又沒有余力安排專項資金，從項目中安排部分工作經(jīng)費(fèi)可以使推廣部門順利開展工作，提高工作效率。同時，項目實施幾年來，普遍存在重建設(shè)，輕服務(wù)的問題，不利于農(nóng)村清潔能源的健康發(fā)展，建議增加對農(nóng)村清潔能源技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，確保項目長期有效運(yùn)行。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇11

　　一、概述

　　中央公共財政支出預(yù)算為74880.00億元，預(yù)算數(shù)為執(zhí)行數(shù)68509.39億元的109.3%。公共財政支出分為一般公共服務(wù)支出、外交支出、國防支出、公共安全支出、教育支出、科技支出等24項支出類型，并且其中絕大多數(shù)財政支出又分為中央本級支出和對地方轉(zhuǎn)移支付兩種支出方式。在24項支出類型中，除了商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出、資源勘探信息等支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出三項公共財政支出的預(yù)算數(shù)低于去年的執(zhí)行數(shù)，地震災(zāi)后恢復(fù)重建支出未做出預(yù)算外，其他20項公共財政支出預(yù)算都相比于20的執(zhí)行數(shù)有了較大幅度的增長(見表1)。而伴隨著我國公共財政支出預(yù)算數(shù)額的提高，財政資金的使用效率也成為研究的熱點(diǎn)，如何使財政資金的使用更加滿足公眾的需求，取得更多的社會效益，是公共財政支出預(yù)算管理需要著重考慮的問題。

　　公共財政支出預(yù)算績效管理是指根據(jù)公共財政的目標(biāo)設(shè)置公共財政支出預(yù)算，將公共財政支出預(yù)算的資源以一定的方式進(jìn)行分配、使用、管理并通過績效評價指標(biāo)體系進(jìn)行監(jiān)督和評估，實現(xiàn)公共財政資源的有效利用，獲得更大的社會效益的過程與活動。

　　公共財政支出預(yù)算績效管理具有以下特征。一是以結(jié)果為導(dǎo)向。公共財政支出預(yù)算績效管理更加注重公共財政支出的效果，更加注重滿足社會需求，以期取得更大的社會效益，而不僅僅以投入作為評價指標(biāo)，也不是傳統(tǒng)意義上的投入。二是將中長期預(yù)算具體化。公共財政支出預(yù)算的中長期戰(zhàn)略性目標(biāo)通過年度、季度和月度的細(xì)化，實現(xiàn)目標(biāo)的可行性和可操作性。三是鼓勵創(chuàng)新和節(jié)約。由于預(yù)算的基層管理者掌握更多關(guān)于財政支出的信息，能夠促進(jìn)支出預(yù)算的實現(xiàn)，因此應(yīng)適當(dāng)加大其裁量權(quán)及對其的激勵措施。四是注重科學(xué)化和民主化。公共財政支出預(yù)算的`管理不再只是財政部的職責(zé)，而需要更多的專家學(xué)者及社會公眾參與。

　　二、我國公共財政支出預(yù)算績效管理存在的問題

　　經(jīng)過多年的不斷探索，我國的公共財政支出預(yù)算績效管理已經(jīng)取得了一些成效，如管理制度框架基本形成，改革范圍不斷擴(kuò)大，管理機(jī)構(gòu)更加健全，財政資金使用效益提高等，但是在財政支出預(yù)算的績效管理方面存在的問題也是很顯著的，需要進(jìn)一步完善。存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

　　(一)對績效管理認(rèn)識不到位

　　一方面，雖然對于績效管理有了一定的了解，但是傳統(tǒng)的投入控制性預(yù)算管理理念仍占有主導(dǎo)地位，“重投入、輕績效”的傳統(tǒng)觀念仍沒有改變，很多公共部門及人員仍然認(rèn)為財政資金只要按規(guī)定使用就可以，其使用效率或者社會效益與自己無關(guān)，對公共財政支出預(yù)算的績效管理工作不夠重視。另一方面，有些部門對于公共財政支出預(yù)算績效管理工作的認(rèn)識還不到位，對績效管理的認(rèn)識僅僅停留在績效評價上，未處理好績效管理和預(yù)算管理之間的關(guān)系，出現(xiàn)舍本逐末的問題。

　　(二)法律制度尚未建立健全

　　目前，我國尚未出臺公共財政支出預(yù)算績效管理相關(guān)的法律法規(guī)，地方財政支出預(yù)算績效管理沒有統(tǒng)一的法律制度進(jìn)行規(guī)范和保障。而財政部印發(fā)的《財政支出績效評價管理暫行辦法》也只是作為部門規(guī)章，法律位階較低，其中也只是對績效目標(biāo)、績效評價指標(biāo)、績效評價的標(biāo)準(zhǔn)和方法等進(jìn)行了原則性的規(guī)定，各地具體的執(zhí)行制度不同，缺乏統(tǒng)一性、科學(xué)性和規(guī)范性。

　　(三)績效評價結(jié)果應(yīng)用不充分

　　績效評價機(jī)制不夠合理和評價體系不夠科學(xué)。地方的財政支出預(yù)算績效評價報告質(zhì)量差別大，評價結(jié)果的科學(xué)性和真實性也有待考究。評價結(jié)果也僅僅作為反映問題和情況的手段和方法，并沒有真正與下一階段財政預(yù)算的編制和管理及提高公共財政資金使用效益和加強(qiáng)公共部門管理有效地銜接起來，沒有真正發(fā)揮其作用。

　　(四)缺乏相關(guān)領(lǐng)域的配套改革

　　公共財政支出預(yù)算績效管理的改革和完善不是單一的改革，需要其他相關(guān)領(lǐng)域的配套改革。但是，目前我國缺乏相應(yīng)的配套措施，如公共財政預(yù)算績效評價尚未與公共部門人員績效掛鉤，財政部門與預(yù)算單位、人大、審計部門和紀(jì)檢部門的合作力度不夠等。

　　三、我國公共財政支出預(yù)算績效管理對策分析

　　(一)樹立預(yù)算績效管理理念

　　把公共財政支出預(yù)算績效管理的理念，即重視財政資金使用的效益和結(jié)果而不是只重視投入貫穿于財政預(yù)算管理的始終，運(yùn)行事前有目標(biāo)、事中有管理、事后有評價的管理系統(tǒng)。通過管理系統(tǒng)的不斷循環(huán)運(yùn)作，不斷完善公共財政支出預(yù)算的目標(biāo)、管理制度和評價指標(biāo)體系，推動績效管理的流程再造。通過不斷強(qiáng)化公共部門的責(zé)任意識，提高其管理水平，不斷提高公共財政資金的使用效率，徹底打破“重投入，輕績效”的傳統(tǒng)觀念。

　　(二)完善預(yù)算績效管理法律制度

　　我國至今沿用的仍是1995年1月實施的《中華人民共和國預(yù)算法》，在大程度上仍有計劃經(jīng)濟(jì)的色彩，法律中的部分條文和內(nèi)容并不適合我國現(xiàn)行的市場經(jīng)濟(jì)體制。所以，為了推動公共財政支出預(yù)算績效管理的改革，需要把財政預(yù)算績效管理的相關(guān)內(nèi)容納入到《中華人民共和國預(yù)算法》當(dāng)中，同時提升財政部所頒布的《政府績效管理辦法》的法律位階，使得公共財政支出預(yù)算績效管理的整個過程有法可依。

　　(三)健全預(yù)算績效管理制度體系

　　我國公共財政支出績效預(yù)算管理要想成為制度化和常規(guī)化的工作，需要有科學(xué)的`管理制度進(jìn)行規(guī)范和保障，這是亟待解決的問題。一是政府要建立完善的績效管理制度，使其在行使職權(quán)和履行職責(zé)過程中更加注重財政資金的使用效果;二是將公共財政支出預(yù)算管理目標(biāo)進(jìn)行量化和細(xì)化，進(jìn)而實現(xiàn)財政支出預(yù)算資金使用的績效化;三是完善財政支出預(yù)算績效評價體系，使得績效評價有標(biāo)準(zhǔn)可依，有程序可以遵循;四是實現(xiàn)公共財政支出預(yù)算管理的流程再造，建立以“制度保障，結(jié)果導(dǎo)向”為原則的績效管理制度體系。

　　(四)注重績效評價結(jié)果的應(yīng)用

　　績效評價的結(jié)果不只是財政支出預(yù)算績效管理工作的落腳點(diǎn)，而且可以作為下一個預(yù)算年度良好的起點(diǎn)。可以通過以下方式實現(xiàn)評價結(jié)果的充分利用：一是建立績效管理數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)的上傳和傳遞，實現(xiàn)政府部門內(nèi)部的信息共享;二是將績效評價結(jié)果向各個主管部門通報，發(fā)現(xiàn)預(yù)算管理中的問題并進(jìn)行分析和完善;三是對績效評價結(jié)果進(jìn)行公開和公示，尊重公眾的知情權(quán)，提高財政支出的透明度，便于社會監(jiān)督;四是將評價結(jié)果與下一階段的預(yù)算掛鉤，激勵各部門實現(xiàn)財政支出預(yù)算的績效化。

　　(五)加強(qiáng)各項配套改革的實施

　　公共財政支出預(yù)算績效管理的改革不是某一個部門或修改某一項政策就能實現(xiàn)的，需要多方面的協(xié)調(diào)與改革相配套。一是要完善會計制度，把權(quán)責(zé)發(fā)生制作為統(tǒng)一的會計基礎(chǔ)，建立完善的復(fù)式預(yù)算會計制度。二是加強(qiáng)組織內(nèi)外部協(xié)調(diào)。預(yù)算管理改革不只是財政部門的職能，還需要與人大、紀(jì)檢部門、審計部門及預(yù)算單位的合作與監(jiān)督，保證績效管理的規(guī)范化。三是加強(qiáng)財政支出預(yù)算分配方面零基預(yù)算制度的應(yīng)用，注重根據(jù)實際情況進(jìn)行財政資金的分配和使用。四是加大行政問責(zé)力度，加強(qiáng)對公務(wù)人員的績效評價。

　　四、結(jié)語

　　傳統(tǒng)的“重投入，輕績效”的計劃經(jīng)濟(jì)觀念在我國的公共財政支出預(yù)算中根深蒂固，打破這種傳統(tǒng)、實現(xiàn)財政預(yù)算方面的績效管理改革是一個長期而艱巨的工作，需要進(jìn)一步深化市場經(jīng)濟(jì)體制改革，完善國家的法律制度，加強(qiáng)專業(yè)人員隊伍建設(shè)，促進(jìn)配套改革的實施，把財政支出預(yù)算方面的改革作為一個重點(diǎn)來抓。不能僅僅把這項改革作為一項簡單的事情來看待，要對預(yù)算績效管理改革有足夠的重視，并且要有足夠的決心做好績效管理工作，攻堅克難，通過對公共財政預(yù)算改革的推進(jìn)，逐步形成完善的適合我國國情的公共財政支出預(yù)算績效管理體系。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇12

　　為深入貫徹落實《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（黔黨發(fā)﹝20xx﹞29號）精神，進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，根據(jù)《省財政廳關(guān)于開展20xx年度ㄐё云籃20xx年度績效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》（黔財績﹝20xx﹞3號）要求，我局針對項目支出績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織局屬36家單位開展績效監(jiān)控整改，現(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：

　　一、1-7月績效監(jiān)控存在的主要問題及原因

　　本次績效監(jiān)控范圍涵蓋所有年初預(yù)算二級項目30個，全部項目涉及資金共計82，078.20萬元。被提示預(yù)警項目28個，其中19個項目涉密，本報告只反映9個非涉密項目的績效監(jiān)控整改情況，涉密項目整改另報。

　　預(yù)算執(zhí)行率高于50%的項目1個，“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費(fèi)”項目預(yù)算執(zhí)行率為56.59%；低于50%的有“離休干部醫(yī)藥費(fèi)” 、“慰問金及困難補(bǔ)助”、“罪犯勞動補(bǔ)償費(fèi)”、“罪犯合作醫(yī)療資金”、“貴州省清鎮(zhèn)監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省安順監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”等7個項目，其主要原因是：一是因今年貴州疫情反復(fù)，監(jiān)獄疫情防控嚴(yán)于地方導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率過低。二是部分政府采購項目需履行招投標(biāo)程序，流程節(jié)點(diǎn)較多、加之流標(biāo)情況時有發(fā)生，導(dǎo)致項目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢。

　　“法治貴州云項目經(jīng)費(fèi)（非稅）”項目因國有資本資金盈余不能作為非稅收入上繳，導(dǎo)致無資金來源，該項目未能實施。

　　二、1-7月監(jiān)控整改完成情況

　　各單位針對不同項目特點(diǎn)采取相應(yīng)措施加快項目實施進(jìn)度，使得預(yù)算項目執(zhí)行進(jìn)度明顯加快，矯正了績效目標(biāo)偏離度，對因?qū)嵤�條件改變未能實現(xiàn)的績效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，確保完成年度目標(biāo)。如：“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”項目預(yù)算執(zhí)行率為7.24%，提升至87.63%；“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費(fèi)”項目執(zhí)行率由56.59%提升至75.85%。

　　三、采取的主要措施及成效

　　（一）通報支出進(jìn)度

　　對預(yù)警項目實施單位進(jìn)行了通報。并要求局屬單位積極開展績效跟蹤監(jiān)控，強(qiáng)化支出責(zé)任意識，督促相關(guān)單位加快實施進(jìn)度，確保12月完成各項目的績效目標(biāo)任務(wù)。

　�。ǘ�）調(diào)整績效目標(biāo)

　　因疫情影響，監(jiān)獄實行高于平時、嚴(yán)于地方的管理模式，人員進(jìn)出監(jiān)獄受到不同程度的影響，導(dǎo)致部分項目不能及時實施或者實施緩慢導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率過低。為更好的完成績效目標(biāo)，我局對部分項目預(yù)算指標(biāo)申請調(diào)整和壓減，共調(diào)減3個項目，合計549.30萬元。對于不能開展的項目申請終止，如：“法治貴州云項目經(jīng)費(fèi)（非稅）”項目因“國有資本資金盈余”不能作為非稅收入上繳，導(dǎo)致無資金來源，現(xiàn)已向財政申請終止實施該項目。

　�。ㄈ�）調(diào)整下年度績效目標(biāo)

　　針對20xx年預(yù)算執(zhí)行不好的單位及項目，我局認(rèn)真分析原因，制定整改措施抓落實。對未達(dá)到執(zhí)行率的項目，如：“離休干部醫(yī)藥費(fèi)”、“慰問金及困難補(bǔ)助”因項目人員減少等客觀原因?qū)е聢?zhí)行率不達(dá)標(biāo)，今后在指標(biāo)設(shè)置時將充分考慮外部因素影響，合理設(shè)置指標(biāo)。對因績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理導(dǎo)致績效目標(biāo)完成不好的項目，如：“罪犯勞動補(bǔ)償費(fèi)”因第一年納入項目績效目標(biāo)管理，相關(guān)人員測算不精準(zhǔn)，導(dǎo)致執(zhí)行率偏低，目標(biāo)實現(xiàn)度較差。今后，加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，在指標(biāo)的編制中秉承科學(xué)、細(xì)致的.原則，更為準(zhǔn)確的設(shè)置相應(yīng)指標(biāo)，建立更加規(guī)范合理的績效目標(biāo)體系。

　　四、 下一步工作打算

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化項目管理，細(xì)化指標(biāo)體系，使預(yù)算編制更合理、精準(zhǔn)

　　明確項目實施單位績效管理職責(zé)，強(qiáng)化項目入庫管理，對項目預(yù)期效果進(jìn)行審核。對沒有實質(zhì)性績效目標(biāo)的項目不予入庫，對達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的項目不納入年初預(yù)算，不安排預(yù)算資金。不斷完善項目績效管理制度，細(xì)化指標(biāo)體系中的指標(biāo)，使預(yù)算編制合理精準(zhǔn)。

　�。ǘ�）提前謀劃，切實加快支出進(jìn)度

　　明年，我局將進(jìn)一步加大項目績效監(jiān)控力度，促進(jìn)項目績效目標(biāo)順利完成要求。各單位按期對照績效目標(biāo)開展績效監(jiān)控，動態(tài)掌握項目實施進(jìn)度、資金使用和績效目標(biāo)完成情況，并于每季度末向我局報送項目績效運(yùn)行監(jiān)控情況表。我局將督促各單位對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和績效目標(biāo)偏差，及時采取有針對性的措施予以糾正，確保全年績效目標(biāo)的完成。

　�。ㄈ�）大力提升全系統(tǒng)項目績效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平

　　針對我局屬單位因項目績效管理起步較晚，相關(guān)人員對項目績效管理相關(guān)要求理解不透徹，績效管理基礎(chǔ)薄弱等情況，我局將在11月組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高全系統(tǒng)項目績效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇13

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┎块T概況

　　1950年3月4日，中共云南省委機(jī)關(guān)報《云南日報》正式創(chuàng)刊。2001年9月，經(jīng)中宣部、國家新聞出版總署批準(zhǔn)，云南日報社組建成立云南日報報業(yè)集團(tuán)（以下簡稱“云報集團(tuán)”），是省委直屬公益二類事業(yè)單位。目前，云報集團(tuán)擁有以云南日報為龍頭的9報9刊（包含外宣“四刊”），云南網(wǎng)、 “云報”客戶端和多語種網(wǎng)站云橋網(wǎng)，多平臺賬號組成的新媒體矩陣，以及受權(quán)運(yùn)維的“云南發(fā)布”、省政府門戶網(wǎng)站、省人大網(wǎng)站、省紀(jì)委省監(jiān)委網(wǎng)站及其新媒體平臺等政務(wù)發(fā)布、政務(wù)宣傳平臺，是云南省主流輿論宣傳的主渠道、主陣地、主力軍。

　　（二）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

　　按照省委、省政府對云報集團(tuán)發(fā)展的要求，云報集團(tuán)始終堅持馬克思主義意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，堅持黨對新聞輿論工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨報姓黨，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向這條生命線，忠實履行新聞輿論工作職責(zé)使命。堅持守正創(chuàng)新，把握新聞宣傳主基調(diào)，遵循新聞傳播規(guī)律，創(chuàng)新傳播方式，提升宣傳質(zhì)量，構(gòu)建全媒體傳播格局，不斷鞏固提升主流輿論陣地的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。始終圍繞中央大政方針和省委省政府中心工作，充分發(fā)揮主流媒體輿論引領(lǐng)作用，為促進(jìn)云南高質(zhì)量跨越式發(fā)展、譜寫好中國夢云南篇章營造良好的輿論氛圍。根據(jù)云報集團(tuán)職責(zé)定位，設(shè)立了部門績效目標(biāo)：一是堅持守正創(chuàng)新，以黨報黨網(wǎng)黨端的深度融合引領(lǐng)集團(tuán)的全媒體融合，以加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展為主攻方向，著力推進(jìn)“三個融合”：以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線推進(jìn)內(nèi)容深度融合，堅持內(nèi)容為主，落實“走轉(zhuǎn)改”，強(qiáng)化“四力”教育實踐，提升正面宣傳的到達(dá)量、閱讀量、點(diǎn)贊量；以先進(jìn)技術(shù)為引領(lǐng)支撐強(qiáng)化平臺深度融合，不斷增強(qiáng)技術(shù)運(yùn)用能力和自主創(chuàng)新水平，實現(xiàn)融媒體業(yè)務(wù)流程再造；以主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場為導(dǎo)向推進(jìn)人員和資源深度融合，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合。二是按照“重塑外宣業(yè)務(wù)、重整外宣流程、重構(gòu)外宣格局”的要求，重構(gòu)國際傳播內(nèi)容生產(chǎn)平臺、應(yīng)用發(fā)布平臺和支撐體系，不斷推動國際傳播向移動化、社交化、可視化、數(shù)據(jù)化方向發(fā)展，實現(xiàn)國際傳播從量變到質(zhì)變的飛躍，提升國際傳播能力。

　�。ㄈ�）部門整體收支情況

　　20xx年云南日報報業(yè)集團(tuán)年初預(yù)算項目預(yù)算總支出5353.52萬元，其中：財政補(bǔ)助2800萬元，自有資金開支2553.52萬元；實際總支出為5217.36萬元，其中：財政補(bǔ)助2800萬元，自有資金開支2417.36萬元，具體為云南日報報業(yè)集團(tuán)宣傳工作包干補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)項目共支出5009.84萬元，財政補(bǔ)助2700萬元，自有資金開支2309.84萬元；四位一體金色熱線報紙和網(wǎng)絡(luò)版項目共支出207.52萬元，財政補(bǔ)助100萬元，自有資金支出107.52萬元。

　�。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　云報集團(tuán)歷來高度重視制度管理，在不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，提升內(nèi)部管理水平的基礎(chǔ)上，制定完善了涵蓋決策程序，機(jī)構(gòu)、人力資源管理，薪酬管理和績效考評，財務(wù)和審計，投資、資產(chǎn)管理和招標(biāo)采購管理管理，行政、經(jīng)營管理，紀(jì)檢監(jiān)督等七大方面、五十多個管理制度，20xx年上半年又對原有的制度進(jìn)行了全面梳理，根據(jù)實際再次對有關(guān)制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善。最終修訂、補(bǔ)充和完善的管理制度達(dá)到一百多個，涵蓋決策程序，機(jī)構(gòu)、人力資源管理，薪酬管理和績效考評，財務(wù)和審計，投資、資產(chǎn)管理和招標(biāo)采購管理管理，行政、經(jīng)營管理，紀(jì)檢監(jiān)督，黨的'建設(shè)等八大方面。使各項管理更加規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。

　　其中，涉及預(yù)算管理及績效管理的制度有《財務(wù)預(yù)算管理制度》《內(nèi)部審計規(guī)定》《子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任年度報告辦法》《項目管理實施細(xì)則》《財政資金扶持項目管理辦法》等，進(jìn)一步提高了財務(wù)管理水平，從制度層面規(guī)范和完善了預(yù)算管理工作和項目績效管理工作。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評目的

　　通過項目的資金使用情況、項目實施過程的管理情況、項目完成后的績效表現(xiàn)，進(jìn)行自我評價，目的是全面了解資金的使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；資金的管理是否規(guī)范；資金的使用是否合理合規(guī)等，從中檢驗資金支出效率和效果，分析項目推進(jìn)過程中所存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，從而不斷增強(qiáng)和落實績效管理責(zé)任，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，進(jìn)而有效提高單位資金管理水平和資金使用效益。

　�。ǘ�）自評指標(biāo)體系

　　參照省財政廳云財預(yù)〔2016〕98號文件，按職責(zé)履行良好、履職效益明顯、預(yù)算配置科學(xué)、預(yù)算執(zhí)行有效、預(yù)算管理規(guī)范、績效指標(biāo)量化、明晰等原則，制定自評指標(biāo)體系，進(jìn)行自評。

　�。ㄈ�）自評組織過程

　　20xx年部門整體支出項目云南日報報業(yè)集團(tuán)宣傳工作項目包干補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)2700萬元和四位一體金色熱線報紙和網(wǎng)絡(luò)版項目100萬元，合計項目資金2800萬元。

　　在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，部門整體支出及項目績效自評工作推進(jìn)有序。云報集團(tuán)成立有專門的績效考評小組，每年均要安排組織有關(guān)部門對部門整體財政支出及所有財政資金扶持項目開展專項的績效評價及督查工作，并將該項工作列為常態(tài)化的重點(diǎn)工作之一。20xx年的部門整體財政支出及項目績效評價工作依然是由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，績效考評小組匯同集團(tuán)編委辦、集團(tuán)財務(wù)部等相關(guān)職能部門及項目實施部門一同參與實施。

　　三、項目績效完成情況

　�。ㄒ唬┰颇先請髨髽I(yè)集團(tuán)宣傳工作項目包干補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)

　　云南日報報業(yè)集團(tuán)宣傳工作項目包干補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)（含云南老年報補(bǔ)助）獲得20xx年的年初部門預(yù)算資金2700萬元，該項目資金主要用于補(bǔ)助《云南日報》、《民族時報》、《滇中新區(qū)報》、《云南老年報》的采編、印刷、發(fā)行。據(jù)統(tǒng)計，20xx年，《云南日報》全省征訂數(shù)為210200份，《民族時報》征訂數(shù)為3946份，《滇中新區(qū)報》征訂數(shù)為8727份，《云南老年報》征訂數(shù)為39000份，以上四種報刊的征訂數(shù)均超過項目年初制定的項目績效指標(biāo)（詳見績效目標(biāo)表）。

　　項目的各項績效指標(biāo)完成較好，充分證明了云報集團(tuán)在圍繞中央大政方針和省委省政府中心工作，所發(fā)揮的主流媒體輿論引領(lǐng)作用。

　�。ǘ�）四位一體金色熱線項目報紙和網(wǎng)絡(luò)版補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)

　　四位一體“金色熱線”欄目是由云南省紀(jì)委、云南省委宣傳部、云南省監(jiān)察廳、云南省政府糾風(fēng)辦、云南省廣播電視局主辦的，以廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”的多媒體聯(lián)合互動、組合式聚焦的監(jiān)督平臺，“金色熱線”四位一體聯(lián)動報紙和網(wǎng)絡(luò)項目獲得了20xx年部門預(yù)算專項資金100萬元，根據(jù)省監(jiān)察廳、生糾風(fēng)辦、省委宣傳部的要求，保證完成上線單位數(shù)量，配合上線單位做好報道，與云南人民廣播電臺、電視臺適時聯(lián)動。

　�。ㄈ�）項目資金使用情況

　　為確保資金安全有效使用，并本著“節(jié)約成本”的原則，集團(tuán)在年初就編制好預(yù)算。資金的使用嚴(yán)格依照年初預(yù)算、相關(guān)制度及審批流程。比如對發(fā)行費(fèi)嚴(yán)格控制，使20xx年該項成本較預(yù)算節(jié)約244.61萬元，成本節(jié)約率達(dá)55.6%；但是由于原材料的市場價格不斷攀升，新聞紙張費(fèi)用比預(yù)算增加132.4萬元。

　　總體來說，20xx年通過嚴(yán)格管理，項目開支總額較預(yù)算節(jié)約136.16萬元，節(jié)約率達(dá)到2.5%，預(yù)算與實際支出比為1:0.98，說明預(yù)算比較精確，通過內(nèi)部預(yù)算管理工作的改進(jìn)和提升，促使預(yù)算管理水平有了明顯的提高。另外，在項目資金的使用方面嚴(yán)格按照制度，做到了專款專用。云報集團(tuán)整體支出項目總體完成質(zhì)量較好。

　　四、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　　貫徹落實中央決策部署和省委省政府工作要求，圍繞開局“十四五”、開啟新征程，守正創(chuàng)新、主動作為、勇開新局的工作要求，加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展，構(gòu)建全媒體傳播體系，做強(qiáng)新型主流媒體，鞏固壯大主流輿論；堅持公益屬性，履行黨報集團(tuán)政治責(zé)任、社會責(zé)任，始終把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一；深化文化體制改革，加快傳媒文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)全省高質(zhì)量發(fā)展。針對各個具體項目，我單位對各項目制定了量化科學(xué)、指向明晰的績效指標(biāo)，從各項目實際完成情況及各項指標(biāo)的完成情況來看，項目推進(jìn)有序、項目管理嚴(yán)格、資金使用規(guī)范、績效目標(biāo)完成良好。

　　五、存在的問題和整改情況

　　在此次績效評價工作中，也發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)實問題和困難，主要為：一是集團(tuán)新媒體的商業(yè)模式尚在探索，變現(xiàn)能力較弱，數(shù)字文化、信息產(chǎn)業(yè)等新興業(yè)務(wù)尚在培育中，而印刷、發(fā)行、廣告等傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)重的增長天花板，受資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和盈利能力等影響，集團(tuán)資金鏈高度緊張，加之剛性成本居高不下，導(dǎo)致集團(tuán)的流動性壓力空前巨大；二是在預(yù)算編制及成本控制方面還存在一定的欠缺。在以后年度的預(yù)算安排中，我們將會更加注重預(yù)算的合理化和科學(xué)化，更加嚴(yán)格地控制成本，進(jìn)一步完善和規(guī)范融資程序。同時建議政府相關(guān)部門一方面能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對項目的指導(dǎo)，以及持續(xù)有力的支持，另一方面能夠給予政策指導(dǎo)并根據(jù)實際情況適時調(diào)整預(yù)算額度，以切實緩解集團(tuán)流動性嚴(yán)重不足的困難。

　　六、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　集團(tuán)自評為優(yōu)秀等級。下一步將根據(jù)財政檢查績效自評發(fā)現(xiàn)的問題等進(jìn)行改善，并按政務(wù)公開的相關(guān)規(guī)定，及時將部門整體支出及項目績效自評報告，通過門戶網(wǎng)站向社會公開。

　　七、主要經(jīng)驗及做法

　　一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃。云報集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭主抓，對項目的實施統(tǒng)籌規(guī)劃，并提前制定預(yù)算，從而有效推動了項目的有序開展；二是完善制度，規(guī)范管理。集團(tuán)制定了一系列制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行，使項目得以規(guī)范實施；三是歸口管理，明確職責(zé)。在項目實施過程中有明確的項目實施部門，做到了職責(zé)明確，保證項目安全和實施質(zhì)量；四是嚴(yán)抓績效，科學(xué)評價。云報集團(tuán)成立有專門的績效考評小組，每年均是由集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，績效考評小組匯同集團(tuán)編委辦、集團(tuán)財務(wù)部等相關(guān)職能部門及項目實施部門對部門整體財政支出及所有財政資金扶持項目開展專項的績效評價及督查工作，及時處理、解決問題，確保項目績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，使之真正成為集團(tuán)改革發(fā)展的助推器和有力驅(qū)動。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇14

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┎块T概況

　　保山市統(tǒng)計局作為主管統(tǒng)計和國民經(jīng)濟(jì)核算的市政府工作部門，其主要職責(zé)如下：

　　1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全市統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時。管理全市經(jīng)濟(jì)社會宏觀數(shù)據(jù)庫。

　　2、組織實施統(tǒng)計改革和統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃。組織實施經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法。組織實施國民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，匯編提供國民經(jīng)濟(jì)核算資料。

　　3、會同有關(guān)部門組織實施人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)普查及專項調(diào)查工作，匯總、整理和提供有關(guān)普查和調(diào)查方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計分析。

　　4、組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)以及裝卸搬運(yùn)和其他運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、倉儲業(yè)、計算機(jī)服務(wù)業(yè)、軟件業(yè)、科技交流和推廣服務(wù)業(yè)、社會福利業(yè)等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運(yùn)輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全市基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　5、組織實施能源、投資、消費(fèi)、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。綜合整理和提供資源、房屋、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟(jì)等全市基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　6、組織實施各縣（市、區(qū)）、各部門的經(jīng)濟(jì)、社會、科技和資源環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查。統(tǒng)一公布全市基本統(tǒng)計資料。定期發(fā)布全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息。

　　7、對國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計預(yù)測、分析，提供統(tǒng)計信息和咨詢建議。

　　8、依法備案部門統(tǒng)計調(diào)查項目。指導(dǎo)專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和統(tǒng)計基層業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控和評估制度。

　　9、建立并管理全市統(tǒng)計信息化系統(tǒng)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實施統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報，指導(dǎo)全市統(tǒng)計信息化系統(tǒng)建設(shè)。

　　10、協(xié)助地方管理縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局局長和副局長，會同有關(guān)部門組織和管理統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試。組織并管理統(tǒng)計干部培訓(xùn)工作。監(jiān)督管理下級政府統(tǒng)計部門由中央和省級財政提供的統(tǒng)計經(jīng)費(fèi)。

　�。ǘ�）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

　　統(tǒng)一管理部門績效目標(biāo)，通過項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況的設(shè)立，了解項目資金使用情況。

　　（三）部門整體收支情況

　　20xx年我局財政撥款經(jīng)費(fèi)收入572.46萬元，基本支出撥款536.12萬元，項目支出撥款36.34萬元，財政撥款經(jīng)費(fèi)支出572.46萬元，基本支出536.12萬元，項目支出36.34萬元。

　�。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　實行部門預(yù)算是財政改革的主要內(nèi)容，是推進(jìn)依法理財?shù)闹匾�措施。實行部門預(yù)算有利于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)和公共財政相適應(yīng)的財政運(yùn)行機(jī)制，實行依法理財，規(guī)范理財，提高財政工作質(zhì)量和財政資金使用效益。推行部門預(yù)算是建立規(guī)范科學(xué)的預(yù)算管理制度，保證財政資金分配和使用合理的基礎(chǔ)。實行部門預(yù)算就是將財政資金按部門和項目進(jìn)行分配，把原來按功能劃分的資金細(xì)化到部門和項目，把部門的各種收支納入預(yù)算管理，預(yù)算一經(jīng)人大批準(zhǔn)，財政部門和預(yù)算單位都必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、績效自評工作情況

　�。ㄒ唬┛冃ё栽u目的

　　通過項目績效自評，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，資金管理是否規(guī)范，資金使用是否有效，檢驗預(yù)算支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，有效提高資金管理水平和使用效益。

　�。ǘ�）自評指標(biāo)體系

　　綜合財政預(yù)算的原則。我單位嚴(yán)格按照規(guī)定全面反映預(yù)算內(nèi)外資金情況，按照先預(yù)算外，后預(yù)算內(nèi)的原則，統(tǒng)籌安排部門的支出預(yù)算，將單位的各項收入納入部門綜合預(yù)算。

　�。ㄈ�）自評組織過程

　　1、成立保山市統(tǒng)計局績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項目支出績效自評工作的開展；

　　2、召開績效自評工作專題會議，確定績效自評項目，開展績效自評工作并編寫項目支出績效自評報告，報送市財政局。

　　三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　�。ㄒ唬┩度肭闆r分析

　　我局20xx年部門預(yù)算績效的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨和國家的方針政策及市委市政府有關(guān)要求，不斷推進(jìn)預(yù)算管理體制改革，進(jìn)一步調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金，確保工資性支出和機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本需要，盡量壓縮非生產(chǎn)性支出，圍繞市委、市政府的中心工作努力安排好重點(diǎn)工作支出，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　（二）過程情況分析

　　我局在經(jīng)費(fèi)支出時堅持"量入為出，收支平衡"的.原則，從嚴(yán)控制支出，既考慮事業(yè)發(fā)展需要，又要考慮財力可能，實行預(yù)算資金統(tǒng)籌安排，綜合平衡。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出情況分析

　　1.聚焦加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅決有力強(qiáng)化政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　一是往深里走、往心里走、往實里走。二是堅持黨支部積極跟進(jìn)學(xué)、多種形式交流研討學(xué)習(xí)，營造氛圍推動全員參與學(xué)習(xí)，切實入腦入心，堅定信仰信念。三是深入開展黨史教育。

　　2.聚焦依法管統(tǒng)治統(tǒng)，堅決有力加強(qiáng)統(tǒng)計監(jiān)督

　　堅持依法管統(tǒng)治統(tǒng)，切實防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假。一是強(qiáng)化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管控。年內(nèi)各專業(yè)發(fā)送查詢400余份。二是強(qiáng)化統(tǒng)計監(jiān)督聯(lián)合懲戒。全年對9個統(tǒng)計專業(yè)數(shù)據(jù)核查，對107家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。

　　3.聚焦保山高質(zhì)量發(fā)展，堅決有力做優(yōu)統(tǒng)計服務(wù)

　　一是加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析研判。二是充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用。從核算、工業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)、能源、貿(mào)易等各領(lǐng)域各專業(yè)入手，加大撰寫《重要統(tǒng)計信息專報》力度，今年以來共組織撰寫《重要統(tǒng)計信息專報》19期，其中10期受到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)批示，為決策提供了參考依據(jù)，參謀助手作用得到更好發(fā)揮。三是積極拓展思路，在履職盡責(zé)、優(yōu)化服務(wù)能力上下功夫，努力解讀好“保山數(shù)據(jù)”。每月在“保統(tǒng)微訊”微信公眾號上發(fā)布經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況主要指標(biāo)，5月下旬發(fā)布了20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展數(shù)據(jù)公報，10月印制了《20xx年保山經(jīng)濟(jì)工作手冊》和《20xx年保山統(tǒng)計年鑒》。四是扎實開展“七人普”后續(xù)工作，及時發(fā)布了第七次人口普查數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)解讀，工作成效得到國家、省人普辦的認(rèn)可。五是常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查高質(zhì)量完成。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省統(tǒng)計局統(tǒng)計報表制度，高質(zhì)量完成工業(yè)、投資等常規(guī)報表任務(wù)及文化產(chǎn)業(yè)、兩綱監(jiān)測、企業(yè)創(chuàng)新等調(diào)查工作。六是積極參與市委、市政府重大文件、重要會議、工作報告、規(guī)劃制定等起草的咨詢建議工作，全年提供統(tǒng)計信息資料800余件。

　　4.聚焦統(tǒng)計改革創(chuàng)新，堅決有力貫徹重大決策部署

　　一是持續(xù)深化統(tǒng)計管理體制改革。認(rèn)真貫徹落實上級統(tǒng)計重大改革文件，著力在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量上下功夫，堅持依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)。印發(fā)了一系列加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的文件，通過筑牢防火墻，打造過濾網(wǎng)，進(jìn)一步規(guī)范對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理控制。二是嚴(yán)格落實地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。三是落實市委全面深化改革有關(guān)統(tǒng)計的改革事項。四是圍繞全力打造世界一流“三張牌”示范區(qū)做好統(tǒng)計工作。

　　5.聚焦內(nèi)部管理，機(jī)關(guān)各項工作有序開展

　　一是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)。切實推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”，扎實做好政務(wù)公開，全年共完成14件政務(wù)公開申請答復(fù)。二是貫徹落實“過緊日子”要求，三公經(jīng)費(fèi)進(jìn)一步壓縮。三是充實統(tǒng)計干部力量。通過公開招聘、遴選、考察選調(diào)等方式新增事業(yè)單位工作人員5人。四是積極參與全市重點(diǎn)工作。選派2名干部到昌寧縣參加駐村工作，選派2名干部到創(chuàng)文辦參與全市創(chuàng)文日常工作和交通整治。有序組織全體干部職工輪流到掛鉤網(wǎng)格社區(qū)參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動“七個專項行動”、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、文明勸導(dǎo)、疫情防控等工作。

　�。ㄋ模┬Ч�情況分析

　　20xx年項目的順利實施，保證了年初部門確定的工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，在加強(qiáng)統(tǒng)計、機(jī)制完善、資金籌措、項目建設(shè)、隊伍建設(shè)、督查問效等方面精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)計各項工作推進(jìn)有序、落實有力、行動有效。

　　四、存在的問題和整改情況

　　無

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　一是通過績效自評結(jié)果，對指標(biāo)完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)，對未完成的指標(biāo)要深入剖析原因，找出癥結(jié)，在以后工作中完善和改進(jìn)；二是利用績效自評結(jié)果，促進(jìn)單位增強(qiáng)責(zé)任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對項目工作的全面領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，按照項目管理制度及財務(wù)管理制度加強(qiáng)項目管理和監(jiān)督，確保項目規(guī)范順利實施。

　　（二）做到�？顚Ｓ�。嚴(yán)格按規(guī)范要求，做到專款專用。內(nèi)所有支出都由報賬員把關(guān)，財務(wù)人員審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。尤其是在“三公”經(jīng)費(fèi)支出上，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)精神，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，保證�？顚Ｓ�，無截留、無挪用等現(xiàn)象，取得了良好效果。

　�。ㄈ�）提高人員能力。工作人員按照要求參加市財政局組織的各類培訓(xùn)及會議，同時加強(qiáng)自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中細(xì)心負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓好績效評價工作。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇15

　　一、部門概況

　　國勝鄉(xiāng)全鄉(xiāng)轄8個行政村，76個村民小組，農(nóng)業(yè)家庭戶1702戶，總?cè)丝?252人，幅員面積206平方公里；政府機(jī)關(guān)編制數(shù)46人，其中：行政編制24人，工勤人員4人，事業(yè)編制18人，20xx年12月末在職實有人數(shù)46人，行政在職24人，事業(yè)在職22人；國勝鄉(xiāng)政府現(xiàn)有部門8個，分別是：便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、宣文中心、林業(yè)站、黨政辦、社會事務(wù)辦、綜治辦、武裝部；鄉(xiāng)財政所負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的預(yù)算編制管理工作，組織和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入和支出。編制執(zhí)行全鄉(xiāng)年度財政預(yù)算、總預(yù)算，負(fù)責(zé)監(jiān)督全鄉(xiāng)單位預(yù)算執(zhí)行，編制財政決算、總決算等。負(fù)責(zé)對各類專項資金的監(jiān)管，特別是對扶貧資金的管理，提高財政資金使用效益；負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作；填報行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度報表及相關(guān)資料的收集與整理。全鄉(xiāng)20xx年12月末資產(chǎn)總數(shù)1628萬元。

　　二、部門財政資金基本情況

　�。ㄒ唬┠瓿醪块T預(yù)算安排及支出情況

　　1.基本支出安排及使用情況

　　國勝鄉(xiāng)20xx年基本支出安排資金876.24萬元，總支出876.24萬元，其中：工資福利支出715.67萬元，商品和服務(wù)支出104.03萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出56.54萬元。

　　2.部門預(yù)算項目安排及支出情況

　　國勝鄉(xiāng)20xx年部門預(yù)算安排資金1135.07萬元，總支出1135.07萬元，其中：商品和服務(wù)支出428.27萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出435.5萬元，其他資本性支出271.29萬元。上年結(jié)余資金使用190.26萬元。

　�。ǘ�）專項資金安排及支出情況

　　1、20xx年專項資金預(yù)算安排944.81萬元，主要包括：

　　（1）20xx年人大會議費(fèi)1.656萬元；

　　（2）根據(jù)鹽財資行【20xx】467號下達(dá)20xx年度縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級人民代表大會換屆選舉工作經(jīng)費(fèi)9.1142萬元；

　　（3）20xx年鄉(xiāng)村治理補(bǔ)助3.5048萬元；

　�。�4）根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】1號下達(dá)網(wǎng)絡(luò)改造安裝費(fèi)（公用經(jīng)費(fèi)預(yù)留）1.08萬元；

　�。�5）根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】1號下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助預(yù)算（人員經(jīng)費(fèi)預(yù)留）用于國勝鄉(xiāng)政府維修、營房改造、搶險3.4339萬元；

　�。�6）根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】1號下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助預(yù)算（人員經(jīng)費(fèi)預(yù)留）用于水毀道路及基礎(chǔ)設(shè)施維修17.3256萬元；

　　（7）根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】1號下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助預(yù)算（人員經(jīng)費(fèi)預(yù)留）用于水毀恢復(fù)2.341萬元；

　�。�8）根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】1號下達(dá)住房維修加固困難補(bǔ)助（公用經(jīng)費(fèi)預(yù)留）0.6萬元；

　�。�9）根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】1號下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助預(yù)算（人員經(jīng)費(fèi)預(yù)留）用于梭羅村新建蓄水池0.6132萬元；

　�。�10）根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】1號下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助預(yù)算（人員經(jīng)費(fèi)預(yù)留）用于國勝鄉(xiāng)解決轄區(qū)群眾飲水困難1.2888萬元；

　�。�11）根據(jù)鹽財資行【20xx】444號調(diào)整信訪疑難案件和重信重訪專項資金(用于中央交辦黃興榮信訪事項化解穩(wěn)控)19萬元；

　�。�12）根據(jù)川財行【20xx】4號下達(dá)20xx年民族地區(qū)春節(jié)送溫暖慰問金1.1萬元；

　�。�13）根據(jù)川財教【20xx】33號下達(dá)20xx年中央和省補(bǔ)助公共圖書館文化館（站）免費(fèi)開放專項資金4.3984萬元；

　�。�14）根據(jù)鹽財資行【20xx】281號下達(dá)20xx年省級民生工程公共圖書館文化館（站）免費(fèi)開放縣級配套資金0.5949萬元；

　�。�15）根據(jù)川財教[20xx]0040號下達(dá)20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補(bǔ)助資金8.189049萬元；

　�。�16）20xx年敬老院經(jīng)費(fèi)62.314746萬元；

　�。�17）20xx年五保戶經(jīng)費(fèi)104.230105萬元；

　　根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】1號下達(dá)疫情防控資金（公用經(jīng)費(fèi)預(yù)留）1.9086萬元；

　　根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】106號消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“暫付款”36.878498萬元；

　　根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】1號下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助預(yù)算（人員經(jīng)費(fèi)預(yù)留）用于20xx年各村垃圾清運(yùn)補(bǔ)助2.09萬元；

　　鹽財資預(yù)【20xx】93號下達(dá)國勝鄉(xiāng)垃圾填埋場整改工程項目資金18.5176萬元；

　　根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】19號下達(dá)20xx年動物村級防疫員補(bǔ)助等經(jīng)費(fèi)（動物防疫員補(bǔ)助）9.631萬元；

　　根據(jù)鹽財資農(nóng)【20xx】88號下達(dá)20xx年度烤煙發(fā)展扶持資金17.123783萬元；

　　根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】18號下達(dá)家雞溝水毀道路恢復(fù)資金11.5994萬元；

　　根據(jù)鹽財資農(nóng)【20xx】44號下達(dá)脫貧攻堅檔案歸檔專用經(jīng)費(fèi)1.4785萬元；

　�。�26）20xx年一事一議補(bǔ)助63.7萬元；

　　（27）20xx年村級辦公經(jīng)費(fèi)37萬元；

　�。�28）20xx年村干部報酬233.633萬元；

　　（29）20xx年公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)86萬元；

　　二灘庫區(qū)垃圾清運(yùn)填埋資金59.923763萬元；

　　根據(jù)鹽財資農(nóng)【20xx】8號重新下達(dá)解決鹽邊縣中小河流域治理項目占地補(bǔ)償費(fèi)用64.0837萬元；

　　根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】1號下達(dá)國勝鄉(xiāng)新建堰淤泥清除經(jīng)費(fèi)1.1648萬元；

　　根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】21號下達(dá)河道四亂清理整治資金17.797萬元；

　　根據(jù)鹽財資農(nóng)【20xx】75號下達(dá)國勝鄉(xiāng)大畢村20xx年以工代賑示范工程啟動資金18萬元；

　　根據(jù)鹽財資建【20xx】153號下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急和安全監(jiān)管補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)9.83萬元；

　　根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】1號下達(dá)20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助預(yù)算（預(yù)備費(fèi)）用于20xx年森林草原防火工作卡點(diǎn)值守人員工資13.66萬元；

　　2、使用上年結(jié)余資金190.26萬元，主要包括以下幾個方面：

　�。�1）20xx年鄉(xiāng)村治理補(bǔ)助0.7292萬元；

　�。�2）根據(jù)鹽財資預(yù)【20xx】71號下達(dá)20xx年結(jié)余資金，用于支付水毀道路及基礎(chǔ)設(shè)施維修維護(hù)及債務(wù)化解經(jīng)費(fèi)7.0887萬元。

　�。�3）20xx年敬老院經(jīng)費(fèi)1.51105萬元；

　�。�4）20xx年五保戶經(jīng)費(fèi)1.849475萬元；

　　（5）20xx年一事一議補(bǔ)助150.98萬元；

　�。�6）20xx年村級辦公經(jīng)費(fèi)26.6548萬元；

　�。�7）根據(jù)鹽財資建【20xx】203號將原省級資金盤活（用于森林草原防滅火專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專項整治工作經(jīng)費(fèi)1.4509萬元

　�。ㄈ�）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

　　國勝鄉(xiāng)20xx年無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余的情況。

　�。ㄋ模┢渌�需要說明的情況

　　國勝鄉(xiāng)20xx年無其他需要說明的情況。

　　三、部門預(yù)算績效管理情況（項目自評報告根據(jù)要求另行單獨(dú)報送）。

　�。ㄒ唬┎块T預(yù)算績效管理。

　　我鄉(xiāng)按照財政預(yù)算編制規(guī)定和要求，結(jié)合單位年度工作計劃采取人員經(jīng)費(fèi)按照縣委組織部審核過的工資進(jìn)行編制，公用經(jīng)費(fèi)按定額編制的方法按時完成人員經(jīng)費(fèi)、日常公用經(jīng)費(fèi)編制工作，切實做到數(shù)據(jù)完整和準(zhǔn)確無誤。對項目資金的預(yù)算，提出具體的項目、目標(biāo)和實施計劃，精準(zhǔn)編制項目支出績效申報表，提供準(zhǔn)確的項目支撐依據(jù)，切實做到項目資金編制的合理化、人性化，并在規(guī)定的時限內(nèi)完整、準(zhǔn)確的報送到縣級財政部門。預(yù)算資金保障了人員經(jīng)費(fèi)支出和單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要，保證了單位全年工作任務(wù)的完成。

　　在資金的支出執(zhí)行上嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，堅持“反對浪費(fèi)、節(jié)約開支”的原則，�？顚Ｓ�，不拖欠、不挪用。在收到財政對口股室下達(dá)的各類指標(biāo)后，按照資金的用途，在把好審核關(guān)的基礎(chǔ)上，按時按量按照資金預(yù)算進(jìn)度及時撥付各項款項。人員經(jīng)費(fèi)、日常公用是按要求和規(guī)定給予支付，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成日常工作任務(wù)，有效推動全縣經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展。特別是在“三公”經(jīng)費(fèi)方面加強(qiáng)管理，不該報銷的`一律不給報銷，嚴(yán)格把支出控制在年初的預(yù)算指標(biāo)內(nèi)，嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”、省、市“十項規(guī)定”和財務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行財政資金的管理和使用。項目資金分配嚴(yán)格按照實際工作需要，依據(jù)項目進(jìn)度和開展情況、合理安全、資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請、管理和使用。通過項目實施充分保障了工作需求，切實發(fā)揮工作職能，維護(hù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展。

　�。ㄒ唬┛h級財政資金績效目標(biāo)完成情況

　　1.年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況

　�。�1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。我鄉(xiāng)嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)單位財務(wù)管理，制定了相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)和細(xì)化了預(yù)算編制，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保財務(wù)收支平衡。按照全年進(jìn)度保證機(jī)關(guān)正常工作需要的人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，保障機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成日常工作任務(wù)，有效推動工作的順利開展。

　�。�2）效益指標(biāo)完成情況分析。我鄉(xiāng)主要安排用于一般公共服務(wù)支出、社會保障和就業(yè)支出、衛(wèi)生健康支出、節(jié)能環(huán)保支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出、農(nóng)林水支出、自然資源海洋氣象等支出、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出等。

　�。�3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過財政績效目標(biāo)管理，基本達(dá)到滿意。

　　2.專項（項目）資金績效目標(biāo)完成情況

　�。�1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。對項目資金的預(yù)算，提出具體的項目、目標(biāo)和實施計劃，精準(zhǔn)編制項目支出績效申報表，提供準(zhǔn)確的項目支撐依據(jù)，切實做到項目資金編制的合理化、人性化，并在規(guī)定的時限內(nèi)完整、準(zhǔn)確的報送到縣級財政部門。

　　在項目資金的支出執(zhí)行上嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，堅持“反對浪費(fèi)、節(jié)約開支”的原則，�？顚Ｓ�，不拖欠、不挪用。在收到財政對口股室下達(dá)的各類指標(biāo)后，按照資金的用途，在把好審核關(guān)的基礎(chǔ)上，按時按量按照資金預(yù)算進(jìn)度及時撥付各項款項。項目資金分配嚴(yán)格按照實際工作需要，依據(jù)項目進(jìn)度和開展情況、合理安全、資金嚴(yán)格按照規(guī)范程序申請、管理和使用。

　�。�2）效益指標(biāo)完成情況分析。我鄉(xiāng)項目資金主要安排用于一般公共服務(wù)支出、社會保障和就業(yè)支出、衛(wèi)生健康支出、節(jié)能環(huán)保支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出、農(nóng)林水支出、自然資源海洋氣象等支出、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出等。

　　（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過財政績效目標(biāo)管理，基本達(dá)到滿意。

　�。ǘ�）上級專項（項目）資金績效目標(biāo)完成情況

　　（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。20xx年人大會議費(fèi)3.38萬元；根據(jù)國勝府﹝20xx﹞205號下達(dá)20xx年結(jié)余資金58.23萬元；20xx年鄉(xiāng)村治理補(bǔ)助3.66萬元；20xx年財政管理系統(tǒng)軟件及金財網(wǎng)維護(hù)費(fèi)2萬元；根據(jù)鹽財資預(yù)﹝20xx﹞3號下達(dá)20xx年度三州開發(fā)專項資金，用于20xx年國勝鄉(xiāng)機(jī)房村社道硬化項目30萬元；20xx年農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)費(fèi)1.16萬元；20xx年敬老院管理人員生活補(bǔ)助及辦公經(jīng)費(fèi)67.05萬元；20xx年農(nóng)村五保戶供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)173.7萬元；20xx年城衛(wèi)費(fèi)7.62萬元；20xx年村官補(bǔ)助4.62萬元；20xx年農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)42萬元；20xx年村社干部報酬保險203.6萬元；根據(jù)鹽財資農(nóng)﹝20xx﹞95號下達(dá)20xx年一事一議專項補(bǔ)助資金29.66萬元；20xx年村級辦公費(fèi)46萬元。

　�。�2）效益指標(biāo)完成情況分析。我鄉(xiāng)項目資金主要安排用于一般公共服務(wù)支出、社會保障和就業(yè)支出、衛(wèi)生健康支出、節(jié)能環(huán)保支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出、農(nóng)林水支出、自然資源海洋氣象等支出、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出等。

　　（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過財政績效目標(biāo)管理，基本達(dá)到滿意。

　　（三）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）

　�。ǘ�）結(jié)果應(yīng)用情況。

　　1.深化績效評價工作，不斷提高部門預(yù)算整體績效目標(biāo)管理水平。按照《預(yù)算法》按時完成預(yù)決算編制。在執(zhí)行過程中有計劃進(jìn)行資金申報、使用，完善資金管理及內(nèi)部控制制度，確保資金安全，做到賬款、賬賬、賬實相符。

　　2.通過績效自評建立機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制度、節(jié)能降耗。我鄉(xiāng)認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定，秉承開源節(jié)流的宗旨，嚴(yán)格管控三公經(jīng)費(fèi)支出，厲行節(jié)約。扎實抓好機(jī)關(guān)節(jié)能降耗，一是嚴(yán)格用電管理。倡導(dǎo)在自然光照較好的條件下不使用照明燈具，使用照明工具時保證人走燈滅，杜絕“長明燈”等能耗空放現(xiàn)象；盡可能地減少電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時間，不用時關(guān)閉電源或置于節(jié)能狀態(tài)；天氣炎熱使用空調(diào)時，盡量在人離開前20分鐘關(guān)閉空調(diào)。二是嚴(yán)格用水管理。人走時及時關(guān)閉關(guān)緊水龍頭，杜絕“長流水”和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。三是推行無紙化辦公。盡量利用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件，在電腦上修改文稿；打印材料時，提倡雙面用紙；公文傳閱盡量通過協(xié)同辦公平臺進(jìn)行。四是加強(qiáng)車輛燃油管理。建立機(jī)關(guān)車輛燃油使用、行駛里程管理臺賬，定期公示燃油使用情況。同時，倡導(dǎo)全體干部職工綠色出行。

　　3.強(qiáng)化單位財務(wù)管理工作，提高資金使用效率。按照年初預(yù)算項目，在資金的管理和使用上，嚴(yán)守法律底線、紀(jì)律底線，嚴(yán)格追授財務(wù)管理、財經(jīng)紀(jì)律，會計核算真實完整，項目資金支出和原定用途、預(yù)算批復(fù)用途相符，提高財政資金使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，及時進(jìn)行會計核算，對項目資金、政府采購進(jìn)行公開公示，接受群眾監(jiān)督。

　�。ǘ�）公開公示情況

　　為深入貫徹落實《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（川委發(fā)〔20xx8號〕文件精神，進(jìn)一步深化事后績效評價工作，不斷提高部門預(yù)算整體績效目標(biāo)管理水平，按鹽邊財績〔20xx〕3號《鹽邊縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門預(yù)算整體及項目支出績效自評工作的通知》要求，20xx年，本單位的績效目標(biāo)制定和實施都能結(jié)合本單位的實際，具有較強(qiáng)的目標(biāo)性和可操作性，績效自評結(jié)果也可以為下一年度的績效管理提供參考和幫助。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理，更好地履行本部門的職能職責(zé)，提高財政資金的使用效率，將有限的財政投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。下一步，我們將在“鹽邊縣公眾信息網(wǎng)”財政信息板塊下的“財政績效評價信息專欄”對績效自評結(jié)果進(jìn)行公開公示。

　　四、評價結(jié)論及建議

　�。ㄒ唬┰u價結(jié)論。

　　20xx年，我單位積極履職，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支績效管理，不斷建立健全內(nèi)部控制管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門預(yù)算整體支出管理水平得到了提升。但也存在一些不足之處：如預(yù)算編制工作不夠細(xì)化；預(yù)算管理意識有待增強(qiáng)；財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識有待更新等。下一步我單位將從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：一是細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各股室的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。二是加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。加強(qiáng)單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財務(wù)行為。三是完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制。嚴(yán)格編制政府采購年初預(yù)算和計劃，規(guī)范各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處理和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗職責(zé)制度等，加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。四是對相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是針對《預(yù)算法》、《政府會計制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。

　　（二）存在問題和改進(jìn)建議。

　　1.預(yù)算編制和預(yù)算管理還需進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng)，嚴(yán)禁超預(yù)算和無預(yù)算安排支出，嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核各項經(jīng)費(fèi)的支出，提高資金使用效率。

　　2.嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市十項規(guī)定，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核和審批，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。合理、節(jié)儉、高效地利用資金，保證機(jī)關(guān)各項工作順利有序開展。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇16

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┎块T職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置；

　　負(fù)責(zé)全縣林業(yè)和草原及其生態(tài)保護(hù)修復(fù)的監(jiān)督管理。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督全縣林業(yè)和草原生態(tài)保護(hù)修復(fù)和造林綠化工作。負(fù)責(zé)森林、草原、濕地資源的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)野生陸生動植物資源監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各類自然保護(hù)地。負(fù)責(zé)落實綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃相關(guān)要求。制定全縣林業(yè)發(fā)展政策。

　　林業(yè)局單位為正科級全額撥款行政（或事業(yè)）單位，內(nèi)設(shè)辦公室、人事等7個職能股室，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個中心，湖南中方舞水國家濕地公園等2個公園，下設(shè)康龍自然保護(hù)區(qū)、林業(yè)綜合執(zhí)法大隊、山林糾紛調(diào)處中心3個二級單位。

　�。ǘ�）人員情況；

　　核定編制140人，其中：行政編制50人，事業(yè)編制89人，工勤編1人。實有在職人數(shù)145人，離退休人員91。

　　（三）部門年度總體工作任務(wù)和重點(diǎn)工作任務(wù)；

　　年度總體任務(wù)：加強(qiáng)林業(yè)建設(shè)，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建設(shè)綠色中方。

　　重點(diǎn)工作任務(wù)：

　　1、聘用建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員293名；

　　2、對全縣的59.4330萬畝生態(tài)公益林（中央級生態(tài)公益林54.76萬畝，省級4.673萬畝）進(jìn)行日常管護(hù)，提高林農(nóng)收入。

　　3、完成27.73萬畝集體及個人天保林資金473.28萬元發(fā)放。

　　4、完成迎豐公園二期植物博物園中方園29.83畝園區(qū)建設(shè)。

　　5、完成中方縣《生物多樣性保護(hù)規(guī)劃》和《森林認(rèn)證》文本編制工作，通過國家森林城市評審工作。

　　6、完成20xx年義務(wù)植樹基地建設(shè)新造林80畝，綠化成活率達(dá)85%。

　　7、自然保護(hù)地整合優(yōu)化（濕地公園200萬元）建設(shè)項目。

　　8、對中方縣境內(nèi)的古樹名木進(jìn)行掛牌保護(hù)，對遺漏的古樹名木進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查。

　　9、完成中央財政油茶低產(chǎn)林改造項目計劃10000畝，涉及7個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）23個村161個小班，其中撫育改造6000畝，品種改造4000畝，主要分布瀘陽、花橋、中方、桐木等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　（四）部門年度整體收支情況，包括當(dāng)年預(yù)算收入、預(yù)算支出和專項資金管理情況、“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況以及政府采購情況等。

　　20xx年部門預(yù)算包括局本級預(yù)算和所屬單位預(yù)算在內(nèi)的匯總情況。收入既包括一般公共預(yù)算收入，又包括專項收入、罰沒收入等收入；支出包括保障局機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位基本運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)，也包括對個人家庭的補(bǔ)助等經(jīng)費(fèi)。

　　1、預(yù)算收入：20xx年的年初預(yù)算數(shù)4,719.41萬元，其中一般公共預(yù)算撥款2,208.51萬元，上級財政補(bǔ)助2,510.9萬元。年初項目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余833.51萬元，共計5552.92萬元。調(diào)整預(yù)算數(shù)4848.9萬元（年末調(diào)整政府性基金預(yù)算財政撥款282.15萬元），年初項目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余833.51萬元，共5682.41萬元。

　　2、預(yù)算支出：20xx年的年初預(yù)算數(shù)4,719.41萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)4848.9萬元，年初項目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余833.51萬元，全年預(yù)算數(shù)5682.41萬元。其中基本支出1923.92萬元，項目支出3758.48萬元。

　　3、專項資金管理情況：20xx年專項資金3758.48萬元，其中節(jié)能環(huán)保支出216.15萬元，農(nóng)林水支出3260.19萬元，抗疫特別國債安排的支出20.48萬元。我局建立嚴(yán)格的專項資金管理體系，嚴(yán)格按照專項資金支出的條件和要求對項專項資金使用情況進(jìn)行管理。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了林業(yè)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由林業(yè)局抽調(diào)精干人員成立專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)召開有關(guān)會議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，強(qiáng)化組織保障。二是管理制度到位。根據(jù)上級資金管理辦法及相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)，撰寫了《中方縣林業(yè)專項資金管理辦法》及相關(guān)財務(wù)管理措施。對專項資金實行國庫集中支付和專賬核算，使各項目資金真正做到專項管理，專款專用，確保資金無擠占、挪用、串用等現(xiàn)象。三是資金發(fā)放程序到位。嚴(yán)格規(guī)范專項資金的發(fā)放程序，對發(fā)放給林農(nóng)個人部分和護(hù)林員的補(bǔ)助資金，一律通過縣財政“一卡通”方式發(fā)放，同時對各專項資金發(fā)放情況進(jìn)行公示。四是監(jiān)督到位。嚴(yán)格按內(nèi)容支出，賬目清楚，財政局、林業(yè)局加強(qiáng)專項資金的監(jiān)督和審計，確保專款專用。

　　4、三公經(jīng)費(fèi)：20xx年公務(wù)接待費(fèi)0.8萬元，公車運(yùn)行費(fèi)0萬元，公務(wù)出國費(fèi)0；公務(wù)接待批次20次，公務(wù)接待人次70人，與去年相比，公務(wù)接待費(fèi)減少1.58萬元。

　　5、政府采購情況：20xx年政府采購支出970.79萬元，其中政府采購貨物支出58.99萬元，政府采購工程支出664.8萬元，政府采購服務(wù)支出247萬元。

　　6、其他：會議費(fèi)支出情況：20xx年決算會議費(fèi)為0.28萬元，比去年決算減少0.72萬元；培訓(xùn)費(fèi)支出情況：20xx年決算培訓(xùn)費(fèi)為0.68萬元，比去年減少了1.19萬元。

　　（五）部門年度整體工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，包括：財政資金支出達(dá)到的效果情況、社會滿意度認(rèn)可情況等。

　　財政資金的投入，不僅維持了林業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，各項林業(yè)項目的開展，推進(jìn)林業(yè)工作的重大發(fā)展，是將“綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山”的重要途徑。天保林以及生態(tài)公益林的保護(hù)，造林工程、森林撫育、油茶改造等工程的實施，加快了我縣林業(yè)發(fā)展的同時，吸納部分農(nóng)村勞動力，增加了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)機(jī)會，有利農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，緩解了剩余農(nóng)村勞動力問題，是生態(tài)扶貧的重要組成部分。森林作為生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，對水源涵養(yǎng)、水土保持、防護(hù)、生態(tài)旅游、生物多樣性、維持大氣平衡以及減少水土流失等自然災(zāi)害有巨大的防護(hù)作用。加強(qiáng)森林保護(hù)，大力推進(jìn)森林管理機(jī)制創(chuàng)新，積極推行森林健康新理念，加大無公害防治力度，強(qiáng)化森防基礎(chǔ)能力建設(shè),加大檢疫執(zhí)法力度，對防止全球變暖、土地荒漠沙漠化以及自然災(zāi)害的減少有重要的防治作用。

　　通過問卷調(diào)查和走訪的形式，對滿意度指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)查和分析，林農(nóng)和服務(wù)對象對財政資金的使用情況基本滿意，滿意度達(dá)90%以上。

　　二、部門整體評價工作開展

　�。ㄒ唬┛冃гu價實施過程情況，包括評價方法、工作程序等；

　　1、績效評價原則：

　　1、科學(xué)規(guī)范：注重財政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。

　　2、統(tǒng)籌兼顧：績效評價應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。在單位自評的基礎(chǔ)上，對項目資金進(jìn)行績效評價。

　　3、激勵約束：績效評價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向。即：有效要保障、低效要壓減、無效要問責(zé)。

　　4、公開透明：績效評價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

　　2、績效評價工作過程。收集項目資料，全面了解建設(shè)項目管理制度和流程、資金使用情況、受益群體的.反饋情況，在收集和審核項目資料的基礎(chǔ)上，制定了績效評價指標(biāo)體系，并進(jìn)一步修改和完善，最后根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)和資料依據(jù)，進(jìn)行了分析，得出評價結(jié)論。

　　（二）績效評價整體結(jié)果概況，如：得分情況（或檔次）、預(yù)算編制和執(zhí)行情況、節(jié)能降耗情況、三公經(jīng)費(fèi)控制情況，項目支出管理規(guī)范和績效情況等。

　　根據(jù)資金績效評價指標(biāo)體系和績效檢查情況，財政資金整體績效分值100分，從預(yù)算編制和執(zhí)行情況、節(jié)能降耗情況、三公經(jīng)費(fèi)控制情況，項目支出管理規(guī)范和績效情況等方面總體評價，實得92.8分，被評為“優(yōu)”等級。

　　三、部門整體支出績效評價分析

　�。ㄒ唬�黨的建設(shè)不斷深入，進(jìn)一步激發(fā)了隊伍活力。一是主題教育深入開展。按照“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”黨史教育總要求，制定了《中方縣林業(yè)局開展黨史教育實施方案》，組建了專門工作班子，狠抓局領(lǐng)導(dǎo)班子和支部學(xué)習(xí)教育。高標(biāo)準(zhǔn)召開黨組中心組學(xué)習(xí)12次，干部職工集中學(xué)習(xí)10余次。同時堅持問題導(dǎo)向，篩選當(dāng)前林業(yè)急需解決問題4個，形成了森林資源管理、森林防火、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等調(diào)研報告8份，主題教育開展成效明顯。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)從嚴(yán)從實。堅持將業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)同部署、同安排、同考核，做到了“兩手抓，兩手硬”。傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和會議精神 11 次，召開專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議12次，制定了《中方縣林業(yè)局廉政風(fēng)險防控工作實施方案》。嚴(yán)格執(zhí)行廉政談話制度，以集體約談和領(lǐng)導(dǎo)干部與普通職工點(diǎn)對點(diǎn)約談等形式，開展廉政談話60余人次，層層傳導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求。同時深入開展項目等領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題等專項整治。全縣林業(yè)系統(tǒng)共發(fā)現(xiàn)資金管理、工作履職問題線索數(shù)7件，受理各類信訪件24起，其中1起直接查辦，立案1起。查處在資金管理方面發(fā)現(xiàn)問題2起，工作履職5起。共查處人數(shù)8人，其中組織處理3人，黨紀(jì)政務(wù)重處分4人, 有效落實了“兩個責(zé)任”。三是深入推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、縣委關(guān)于大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部有關(guān)規(guī)定，堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,堅持精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，20xx年完成了1名局工會主席選舉配置，2名高級工程師，1名中級工程師晉升工作，進(jìn)一步優(yōu)化了年齡結(jié)構(gòu)，調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

　　(二)造林綠化穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步夯實了生態(tài)本底。一是造林綠化任務(wù)全面完成。根據(jù)《懷化市林業(yè)局關(guān)于下達(dá)全市20xx年營造林生產(chǎn)計劃的通知》（懷林造{20xx}103號）文件精神。下達(dá)給中方縣20xx年度營林生產(chǎn)任務(wù)為5萬畝，其中：人工造林0.5萬畝(其中油茶0.4萬畝)；油茶低改1.5萬畝；退化林修復(fù)0.4萬畝；封山育林0.6萬畝，森林撫育2.0萬畝。截至目前，全縣全面完成了市局下達(dá)5萬畝營林生產(chǎn)任務(wù)，為計劃任務(wù)的100%，其中：人工造林面積完成5619.4畝（其中：人工造林1591.3畝，油茶新造4028.1畝），為計劃任務(wù)的123.38%；油茶低改15000畝，為計劃任務(wù)的100%；退化林修復(fù)4000畝，為計劃任務(wù)的100%；封山育林6000畝，為計劃任務(wù)的100%；森林撫育20000畝，為計劃任務(wù)的100%。二是林業(yè)重點(diǎn)工程持續(xù)推進(jìn)。繼續(xù)實施“森林鄉(xiāng)村”建設(shè)工程，并將其納入20xx年政府工作報告范疇，明確具體領(lǐng)導(dǎo)和股室抓落實，定期調(diào)度；開展了“森林督察”、“林地一張圖”、“森林火災(zāi)風(fēng)險普查”工作；根據(jù)《湖南省省級生態(tài)廊道建設(shè)總體規(guī)劃》（20xx-2023年）,現(xiàn)已經(jīng)完成縣級生態(tài)廊道3000畝調(diào)查外業(yè)工作，編制《中方縣生態(tài)廊道建設(shè)總體規(guī)劃（20xx-20xx年）》。完成全縣石漠化外業(yè)20453.4公頃工作，為下一步石漠化治理打下堅實基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）森林城市創(chuàng)建全面鋪開，進(jìn)一步豐富了生態(tài)建設(shè)形式。一是組織開展義務(wù)植樹活動。以創(chuàng)建國家森林城市為契機(jī)，切實推進(jìn)全民義務(wù)植樹工作。今年“3.12”植樹節(jié)期間，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、群眾參與各單位送樹苗在自來水廠及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展義務(wù)植樹活動。據(jù)統(tǒng)計，植樹節(jié)期間，全縣共計6.3萬人參加義務(wù)植樹，共植樹70萬余株。二是狠抓創(chuàng)森宣傳工作。緊緊抓住創(chuàng)森宣傳這個“牛鼻子”，及時謀劃創(chuàng)森宣傳工作，制定了創(chuàng)建國家森林城市宣傳方案，充分利用“村村響”、公交站臺等大力宣傳森林城市創(chuàng)建；并利用“愛鳥周”、“植樹節(jié)”、“濕地日”等重要節(jié)點(diǎn)，密集宣傳全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)成果。在中方手機(jī)報、邊城晚報、掌心中方等新聞媒體上發(fā)布林業(yè)信息近50余條，在全社會營造了良好的創(chuàng)森氛圍。三是認(rèn)真編制森林城市總體規(guī)劃。立足中方縣情和縣域規(guī)劃，搜集整理各方面資料，聽取社會各界意見建議，編制了《中方縣國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃》，現(xiàn)已提交省林業(yè)局進(jìn)行評審。

　�。ㄋ模┵Y源保護(hù)不斷加強(qiáng)，進(jìn)一步維護(hù)了生態(tài)安全。一是嚴(yán)守森林火災(zāi)底線。全縣林業(yè)系統(tǒng)牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，認(rèn)真履森林防滅火工作職責(zé)，按照“全力防、配合救”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化森林防火責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力保障全縣森林資源和人民生命財產(chǎn)安全。建立了森林防滅火應(yīng)急分隊3個，其中：縣林業(yè)局森林防滅火應(yīng)急分隊人員有52人，全縣護(hù)林員防滅火應(yīng)急分隊共40人（中方片區(qū)10人，瀘陽片區(qū)10人，銅灣片區(qū)10人，鐵坡片區(qū)10人），康龍自然保護(hù)區(qū)森林防滅火應(yīng)急分隊人員有30人，對應(yīng)急分隊人員進(jìn)行了2次森林防滅火撲救培訓(xùn)，共開展演練4場次，參加演練人員580余人。全縣無重大森林火災(zāi)發(fā)生和人員傷亡事故發(fā)生。二是開展松材線蟲病防控攻堅戰(zhàn)。認(rèn)真做好松材線蟲病的普查和日常監(jiān)測工作。嚴(yán)格按照《松材線蟲病普查抽樣檢測辦法》、《松材線蟲病防治技術(shù)方案》的要求，制定《中方縣20xx松材線蟲病秋季專項普查工作方案》，根據(jù)全縣松林的分布特點(diǎn)，開展秋季普查，劃定重點(diǎn)普查區(qū)域和重點(diǎn)預(yù)防區(qū)域，采用線路踏查與標(biāo)準(zhǔn)地調(diào)查相結(jié)合的方式進(jìn)行普查，發(fā)現(xiàn)可疑枯死松樹按要求取樣，進(jìn)行室內(nèi)分離鏡檢，做好檢測記錄，截至20xx年10月30日，調(diào)查松林面積17.35萬畝，其中疫情小班18個，發(fā)生面積0.0703萬畝，枯死松樹68株，疫情發(fā)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個，上傳調(diào)查數(shù)據(jù)631條，及時將普查結(jié)果上報。在全縣范圍內(nèi)開展松材線蟲病疫木檢疫聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)把木材加工、運(yùn)輸、疫木處置等關(guān)口，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。三是筑牢森林資源保護(hù)防線。嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法犯罪活動，從源頭上保護(hù)森林資源。開展了森林督查、“清風(fēng)行動”、“綠網(wǎng)行動”“洞庭清波”涉林問題整治專項行動等一系列專項整治活動，重點(diǎn)查處非法占用林地、亂砍濫伐林木和違規(guī)交易野生動物等違法行為。截至目前，全縣共查處各類行政案件64起，其中：亂砍濫伐案件20起，共計99.455立方米；非法占用林地案件43起，共計7.9744公頃；防火法規(guī)案件1起。挽回經(jīng)濟(jì)損失13.19萬元。通過一系列的專項整治行動，有效地震懾了不法分子，營造了良好管護(hù)氛圍，實現(xiàn)了森林案件發(fā)案數(shù)逐年下降并維持在低發(fā)水平，維護(hù)了全縣林業(yè)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。

　�。ㄎ澹┝謽I(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步壯大了綠色經(jīng)濟(jì)。深入推進(jìn)“一二三產(chǎn)”融合發(fā)展，積極對接全省林業(yè)四個千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全力推進(jìn)木竹、油茶、林下經(jīng)濟(jì)、森林旅游等四大百億產(chǎn)業(yè)發(fā)展，20xx年全年林業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計穩(wěn)定在21.4億元以上。一是狠抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)完成用材林基地1591.3畝、木本油料林基地4028.1萬畝新造任務(wù)。同時，將油茶產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要產(chǎn)業(yè)來抓，充分發(fā)揮職能部門作用，搭建銀企合作平臺，舉辦“惠農(nóng)貸-油茶貸”推介會，著力緩解我縣油茶產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴、融資慢等問題。目前，全縣共有2家油茶企業(yè)、3專業(yè)合作社、15個種植大戶達(dá)成協(xié)議，全年貸款總額能突破1300萬元。二是突出抓好林業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。堅持把為林業(yè)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造良好環(huán)境、培育壯大龍頭企業(yè)作為作為加快林業(yè)發(fā)展頭頂大事來抓。通過組織項目申報、教育培訓(xùn)、組織參加“20xx第23屆中部（湖南）地區(qū)農(nóng)博會”、“20xx年中國西部林業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽會”等多種形式，不斷引導(dǎo)林業(yè)企業(yè)上檔次、上規(guī)模，目前全縣湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)2家，年產(chǎn)值2.4億元。三是著力培育林業(yè)新的增長點(diǎn)。認(rèn)真研究當(dāng)前林業(yè)發(fā)展新形勢，結(jié)合懷化實際，著力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)、森林旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如桐木鎮(zhèn)、銅鼎鎮(zhèn)發(fā)展林下養(yǎng)雞，年銷售50萬羽，年產(chǎn)值4000萬元；中方鎮(zhèn)站坪村，種植酥脆棗150畝，年產(chǎn)值450萬元；近些年，新建鎮(zhèn)依托轄區(qū)內(nèi)康龍自然保護(hù)區(qū)等自然資源，大力發(fā)展森林旅游，吸引游客20萬余人次，創(chuàng)造收入4000余萬元。

　�。�六）林業(yè)助推鄉(xiāng)村振興卓有成效，進(jìn)一步促進(jìn)了興林富民。一是落實生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。全縣公益林面積59.433萬畝，補(bǔ)助資金995.5萬元，覆蓋2.7萬戶，人口10.8萬人，戶均年增加收入368元。落實的天然林保護(hù)管護(hù)補(bǔ)助面積29.58萬畝，落實管護(hù)補(bǔ)助資金458.49萬元，覆蓋1.3萬戶，人口5.2萬人，戶均增加收入352元。二是促進(jìn)林業(yè)就業(yè)幫扶。自20xx年啟動選聘貧困戶擔(dān)任生態(tài)護(hù)林員工作以來，目前每年可幫助解決貧困戶就業(yè)281戶，落實生態(tài)管護(hù)扶貧資金281萬元，戶均年創(chuàng)收入1萬元惠及1124人。選聘公益林護(hù)林員103人，解決就業(yè)103人，戶均年創(chuàng)收入0.8萬多元，惠及人口412人。三是做好幫扶鄉(xiāng)村振興工作。我局鄉(xiāng)村振興工作聯(lián)系村為銅灣鎮(zhèn)梅樹村。我局將鄉(xiāng)村振興工作作為全局重中之重的工作來抓，幫助聯(lián)系村制定振興規(guī)劃，積極支持幫扶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村綠化、戶容戶貌整修，基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)。

　　四、存在的問題

　　存在的主要問題：預(yù)算過程績效管理制度體系不健全，需進(jìn)一步完善；全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作貫徹不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)；對自身預(yù)算績效管理不到位，需進(jìn)一步落實；各業(yè)務(wù)股室填報預(yù)算數(shù)字存在不及時不準(zhǔn)確不全面，需進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)預(yù)算水平與能力。

　　原因：一是經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力有待提高；二是預(yù)算執(zhí)行和績效管理的監(jiān)督管理不到位。

　　五、整改措施或建議

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，逐步推開，實現(xiàn)編制預(yù)算績效目標(biāo)全覆蓋。二是完善相關(guān)制度，推進(jìn)制度落實。三是完善技術(shù)支撐。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇17

　　一、部門概況

　　1、主要職能：

　　本單位為岳塘區(qū)教育局所屬二級預(yù)算單位，單位性質(zhì)為財政補(bǔ)助事業(yè)單位，主要職能為實施九年義務(wù)教育、促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展，小學(xué)學(xué)歷教育。

　　2、機(jī)構(gòu)情況：

　　我校設(shè)有校長室、黨支部、辦公室、教導(dǎo)處、學(xué)生處、工會、總務(wù)處等部門。

　　3、人員情況：

　　20xx年本單位年未實有人數(shù)58人，在編xx人，退休39人。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬╊A(yù)算情況

　　1、年初預(yù)算情況：年初預(yù)算收入230.88萬元，其中預(yù)算內(nèi)撥款230.88萬元，非稅收入0萬元，其他撥款0萬元。

　　2、年中追加和調(diào)減預(yù)算情況：20xx年的年中追加金額12.6萬元。

　　3、全年總預(yù)算情況：

　　①20xx年實際收入385.37萬元（其中財政收入263.38萬元，其他收入1xx.99萬元）。20xx年度部門實際財政支出280.48萬元。

　�、陬A(yù)算調(diào)整率為5.46%。

　　③20xx年結(jié)余資金0.8萬元，低于上年結(jié)轉(zhuǎn)資金38.06萬元。

　　④三公經(jīng)費(fèi)控制率為0%。“三公”經(jīng)費(fèi)實際支出0萬元,比上年度預(yù)算上升或下降0萬元。

　　（二）預(yù)算執(zhí)行情況

　　1、基本支出執(zhí)行情況：20xx年度基本支出280.48萬元。

　　2、業(yè)務(wù)性專項執(zhí)行情況：20xx年度無業(yè)務(wù)性專項。

　　3、項目性專項執(zhí)行情況：20xx年度項目支出101.9萬元。

　　三、部門整體支出績效情況

　　績效目標(biāo)完成率為100%，實際完成率100%。

　　從履職及履職效益情況來看，總體效果比較好。從經(jīng)濟(jì)性來看，各負(fù)責(zé)部門能夠按照預(yù)算來抓好成本控制，強(qiáng)化勤儉辦事的意識，注重節(jié)約開支，年度開支控制在財政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來看，各部門對所承擔(dān)的`工作能夠按照計劃的時間把握進(jìn)度，抓好質(zhì)量，注重了工作的效率;從有效性來看，各專項工作的分工負(fù)責(zé)部門均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來抓好落實，注重了專項資金的使用效果;從可持續(xù)性來看，后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機(jī)構(gòu)要繼續(xù)保持，管理制度做到與時俱進(jìn)，相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時補(bǔ)充完善。

　　四、存在的主要問題

　　年初預(yù)算績效目標(biāo)不明確，績效指標(biāo)細(xì)化和量化不精準(zhǔn)。

　　五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　細(xì)化預(yù)算指標(biāo)，提高預(yù)算科學(xué)性。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù)，確定單位年度預(yù)算目標(biāo)，細(xì)化預(yù)算指標(biāo)，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，推進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)化、準(zhǔn)確化。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實際情況，定期做好預(yù)算執(zhí)行分析，掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準(zhǔn)確地編制部門預(yù)算積累經(jīng)驗。

　　預(yù)算績效自評執(zhí)行情況報告 篇18

　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　1.部門主要職責(zé)。根據(jù)《中共保山市委辦公室保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈昌寧縣機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》（保辦字〔20xx〕12號）、《中共昌寧縣委 昌寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈昌寧縣深化機(jī)構(gòu)改革實施方案〉的通知》（昌發(fā)〔20xx〕1號）精神，部門主要職能如下。

　　（1）貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有關(guān)深化行政審批制度改革、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)、強(qiáng)化公共資源交易管理服務(wù)工作的方針、政策、法律、法規(guī)。依據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)牽頭研究制定全縣行政審批制度改革、政務(wù)服務(wù)、公共資源交易管理服務(wù)的政策、制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

　�。�2）在昌寧縣行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭開展行政審批制度改革工作，重點(diǎn)組織清理全縣行政審批事項以及其他政務(wù)服務(wù)事項，推進(jìn)政府部門權(quán)責(zé)清單的整合和監(jiān)督管理工作。

　　（3）負(fù)責(zé)全縣電子政務(wù)服務(wù)平臺的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。負(fù)責(zé)推進(jìn)并指導(dǎo)全縣各級政務(wù)服務(wù)平臺和公共資源交易電子化系統(tǒng)建設(shè)，做好縣級政務(wù)服務(wù)平臺和公共資源交易電子化系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運(yùn)行及維護(hù)工作，有效推進(jìn)全縣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)+公共資源交易”和“一部手機(jī)辦事通”信息化平臺建設(shè)。

　　（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)全縣政府自身建設(shè)有關(guān)工作、政務(wù)服務(wù)、公共資源交易管理服務(wù)工作，重點(diǎn)對縣直部門（單位）在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置窗口，集中受理、辦理行政審批事項以及其他政務(wù)服務(wù)事項和縣級公共資源交易服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推進(jìn)、監(jiān)督管理。

　　（5）負(fù)責(zé)縣政務(wù)服務(wù)中心和縣公共資源交易中心（以下簡稱“兩個中心”）的日常管理，建立健全相關(guān)考核評價機(jī)制和管理工作制度。負(fù)責(zé)對進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)大廳部門（單位）窗口工作人員的年度考核和日常管理工作。統(tǒng)籌推進(jìn)行政審批網(wǎng)上服務(wù)大廳、投資項目中介超市的建設(shè)和運(yùn)行管理工作。

　�。�6）負(fù)責(zé)對縣公共資源交易中心、縣政府采購和出讓中心的建設(shè)及管理。負(fù)責(zé)對公共資源交易活動實施綜合監(jiān)督。接受縣人民政府及有關(guān)部門委托，負(fù)責(zé)招投標(biāo)行業(yè)管理方面的相關(guān)工作。接受有關(guān)部門委托，受理公共資源交易活動中的相關(guān)投訴和舉報，按職責(zé)轉(zhuǎn)送各行業(yè)主管部門處理。

　�。�7）負(fù)責(zé)昌寧縣“12345”政府熱線平臺的建設(shè)、管理、運(yùn)行和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對“12345”政府熱線反映問題進(jìn)行交辦、轉(zhuǎn)辦，并負(fù)責(zé)跟蹤和督查。

　�。�8）完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

　　2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局是昌寧縣人民政府工作部門，為正科級，加掛昌寧縣行政審批局、昌寧縣公共資源交易管理局牌子。內(nèi)設(shè)綜合辦公室、政務(wù)服務(wù)管理股、行政審批改革股、信息技術(shù)股、公共資源交易監(jiān)督管理股5個機(jī)構(gòu)。行政編制9名。其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名：局長1名；副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名：副局長4名（其中，1名兼任縣行政審批局局長、1名兼任縣公共資源交易管理局局長）。股所級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名。

　　昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局所屬股所級財政全額撥款事業(yè)單位1個：昌寧縣公共資源交易中心（加掛昌寧縣政府采購和出讓中心牌子）。核定事業(yè)編制7名，事業(yè)周轉(zhuǎn)編2名。其中，股所級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名：主任1名。內(nèi)設(shè)辦公室、交易服務(wù)股、政府采購和出讓中心管理服務(wù)股、中介超市管理股4個股室。

　�。ǘ�）部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

　　保障昌寧縣政務(wù)服務(wù)中心、昌寧縣公共資源交易中心、昌寧縣政府采購和出讓中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建設(shè)公開透明的政務(wù)公開平臺；建設(shè)制度科學(xué)完善，服務(wù)熱情周到、辦事高效快捷的政務(wù)服務(wù)平臺；建設(shè)運(yùn)行了公共資源電子交易平臺，保證了公共資源交易活動依法依規(guī)在陽光下運(yùn)行。提高行政效能和人民群眾對政府工作的滿意度，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

　�。ㄈ�）部門整體收支情況

　　昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局20xx年的年內(nèi)收入255.65萬元，其中：財政撥款收入255.65萬元，占總收入的100%。年內(nèi)支出258.00萬元，其中：人員支出經(jīng)費(fèi)支出207.82萬元，占總支出的80.55%；日常公用經(jīng)費(fèi)支出37.37萬元，占總支出的14.48%；項目支出12.81萬元，占總支出的4.97%。

　�。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預(yù)算法》、《政府會計制度》，結(jié)合實際制定《昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算管理制度》、《昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局財務(wù)制度》等資金管理使用制度。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評目的

　　嚴(yán)格落實《預(yù)算法》及省、市、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，通過開展部門整體支出績效評價，促進(jìn)部門整體預(yù)算績效管理工作水平的提升，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為，提高財政資金使用效益，保障部門更好地履行職責(zé)，促進(jìn)政務(wù)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ�）自評指標(biāo)體系

　　我局嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出績效自評，實行了先有預(yù)算、后有執(zhí)行、“用錢必問效、無效必問責(zé)”的新常態(tài)。在支出過程中，能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。項目支出制定了方案，嚴(yán)格按方案組織實施，并加強(qiáng)了監(jiān)督，完成了年初招商引資目標(biāo)任務(wù)。部門整體支出評價的內(nèi)容包括產(chǎn)出、效益、滿意度指標(biāo)（詳見《附件2：20xx年度部門整體支出績效自評表》）

　�。ㄈ�）自評組織過程

　　根據(jù)昌寧縣財政局《關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的'通知》（昌財發(fā)﹝20xx﹞70號）文件要求，縣政務(wù)服務(wù)管理局高度重視，及時召開會議對此項工作進(jìn)行了安排部署，成立了分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，辦公室主任、會計、出納、信息技術(shù)股負(fù)責(zé)人為成員的部門預(yù)算項目績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照文件要求對標(biāo)對表，通過查賬目、檢查系統(tǒng)運(yùn)行情況等方式，認(rèn)真對照績效自評表，對縣政務(wù)服務(wù)管理局20xx年經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了全方位自查和自評，形成績效評價報告。

　　三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　�。ㄒ唬┩度肭闆r分析

　　投入指標(biāo)二級指標(biāo)兩個，分別為目標(biāo)設(shè)定和預(yù)算配置。目標(biāo)設(shè)定符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，符合部門“三定”方案確定的職責(zé)，符合部門制定的中長期實施規(guī)劃；預(yù)算配置科學(xué)合理。個別項目績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理，需結(jié)合實際進(jìn)行再優(yōu)化。

　�。ǘ�）過程情況分析

　　過程指標(biāo)二級指標(biāo)三個，分別為預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理，資金基本能按預(yù)算要求及時支付，建立了相應(yīng)的預(yù)算管理制度和財務(wù)管理制度，對本單位的預(yù)算和財務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范，按相關(guān)要求及時在縣政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行預(yù)、決算公開，會計信息真實、完整、準(zhǔn)確，資產(chǎn)管理規(guī)范。仍存在人員增加，預(yù)算調(diào)整數(shù)增加等情況。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出情況分析

　　產(chǎn)出設(shè)定二級指標(biāo)為職責(zé)履行，20xx年昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局認(rèn)真履職盡責(zé)，已按年度工作計劃完成相關(guān)工作。一是數(shù)量指標(biāo)，本年預(yù)算數(shù)321.5萬元，實際執(zhí)行數(shù)258萬元，執(zhí)行率80.25%；二是質(zhì)量指標(biāo)，嚴(yán)格按照整體績效目標(biāo)管理使用資金，確保資金使用合規(guī)性；三是時效指標(biāo)，根據(jù)資金使用安排，及時支付經(jīng)費(fèi)，確保全局公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)；四是成本指標(biāo)，嚴(yán)格審批程序，以節(jié)約為原則，規(guī)范資金使用范圍及金額；五是重點(diǎn)工作辦結(jié)率，將縣政務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)確定為重點(diǎn)工作，優(yōu)先支付。

　�。ㄋ模┬Ч�情況分析

　　效果情況設(shè)定二級指標(biāo)履職效益，一是社會效益，推進(jìn)公共資源陽光交易。推進(jìn)縣、鄉(xiāng)兩級公共資源交易體系建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化縣級公共資源電子交易平臺運(yùn)行管理，推進(jìn)交易檔案電子化管理工作，確保招標(biāo)采購的整個操作過程在制度框架下規(guī)范運(yùn)作、陽光交易；二是經(jīng)濟(jì)效益，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和亮點(diǎn)，多渠道、多方式加大對政務(wù)服務(wù)工作的宣傳推介力度，營造縣政務(wù)服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境良好氛圍，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是發(fā)展效益，抓政務(wù)服務(wù)平臺基礎(chǔ)建設(shè)。按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）服務(wù)場所建設(shè)，與電信公司和移動公司對接，接通全縣124個村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷完善各級服務(wù)場所平臺的服務(wù)功能，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)（為民）服務(wù)中心（站）窗口設(shè)置。四是可持續(xù)發(fā)展效益，依托國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)、云南省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管+督查”系統(tǒng)，實現(xiàn)對監(jiān)管的“監(jiān)管”，并通過歸集共享各類相關(guān)數(shù)據(jù)，及早發(fā)現(xiàn)防范苗頭性和跨行業(yè)跨區(qū)域風(fēng)險。

　　四、存在的問題和整改情況

　　（一）存在問題

　　1.績效管理的整體性上還有差距，管理體系需進(jìn)一步健全。

　　2.績效目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性、時效性有待加強(qiáng)。

　　3.因資金撥付情況及工作開展情況，導(dǎo)致個別項目在一定程度上存在支出進(jìn)度慢的現(xiàn)象。

　　（二）整改情況

　　1.細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　2.加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審核。在費(fèi)用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.加強(qiáng)項目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標(biāo)的完成。

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　績效結(jié)果應(yīng)用，既是開展績效評價工作的基本前提，又是加強(qiáng)財政支出管理、增強(qiáng)資金績效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段。為使績效評價結(jié)果得到合理應(yīng)用，將此次績效評價結(jié)果作為以后年度建設(shè)資金分配的重要依據(jù)，評價結(jié)果可公開。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　1.完善管理機(jī)制，明確責(zé)任。項目實施完成后，加大對項目建設(shè)的保護(hù)工作和重視，構(gòu)建職責(zé)分明、科學(xué)規(guī)范、實施有效的管理長效機(jī)制。

　　2.拓寬資金來源，積極向上級爭取財政撥款資金，發(fā)揮政府導(dǎo)向作用，提高行政職能和人民群眾的滿意度。

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