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水利工程績效評價自評報告(通用7篇)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,需要使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家整理的水利工程績效評價自評報告,歡迎大家分享。
水利工程績效評價自評報告 1
為進一步規(guī)范和加強財政專項資金管理,提高財政資金效益,根據(jù)有關(guān)辦法規(guī)定和寧波市奉化區(qū)財政專項資金“三公開”等要求,現(xiàn)將20XX年度水利綜合治理項目績效情況報告如下:
一、項目基本情況
20xx年度水利綜合治理資金項目奉化財政預(yù)算安排2830萬元,主要用于我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)河道整治、村鎮(zhèn)水環(huán)境治理、農(nóng)飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應(yīng)急修復(fù),以及水利工程維修養(yǎng)護等水利工程項目支出。
資金撥付嚴(yán)格按照《寧波市奉化區(qū)水利建設(shè)與發(fā)展專項資金管理辦法(試行)》(奉水利〔20xx〕50號)文件執(zhí)行。
二、項目實施后的成效
進一步完善城鎮(zhèn)村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區(qū)小流域突發(fā)性洪水為主要內(nèi)容的小流域治理工程、病險水庫及山塘的除險加固工程、沿海地區(qū)的海塘建設(shè)等。充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施的`作用,以提高現(xiàn)有水利設(shè)施運行效率和管理水平為重點,進一步加大建設(shè)與管理力度、加快水利管理現(xiàn)代化建設(shè)。
三、存在的問題和原因
1、鎮(zhèn)(街道)資金壓力大。
2、鎮(zhèn)(街道)工作人員事務(wù)較多,且多數(shù)未配置專職水利員,技術(shù)力量相對薄弱。
四、下一步改進措施
1、加強管理,重點督促。進一步督促各實施單位加大人力、物力和資金投入,確保進度目標(biāo)如期實現(xiàn)。加大監(jiān)管力度,跟蹤施工進度和質(zhì)量,確保各個環(huán)節(jié)相互銜接,不拖后腿。
2、加強對接,注重溝通。進一步加強與各鎮(zhèn)(街道)的溝通聯(lián)系,定期召開項目推進會,及時協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題,為項目建設(shè)順利推進創(chuàng)造條件。
水利工程績效評價自評報告 2
一、部門基本情況
。ㄒ唬┎块T概況
1.主要職能
在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展水利工程項目前期工作,組織實施水利工程建設(shè)管理工作;開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
2.機構(gòu)設(shè)置情況
水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位(公益一類,財政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實有29人。
(二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況
根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé), 20xx年以來,建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進;二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗收;六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設(shè)計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價,配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
。ㄈ┎块T整體收支情況
20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元, 20xx年縣級預(yù)算下達(dá)278.13萬元,其中:基本支出281.64萬元,項目支出(非稅清算資金)3.67萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中:基本支出281.64萬元,項目支出3.67(非稅清算資金)萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
1.工資福利支出268.98萬元,其中:基本工資118.83萬元,津貼補貼53.23萬元,獎金10.49萬元(2020年12月基本工資額度),績效工資60.27萬元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元,職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元,公務(wù)員醫(yī)療補助繳費4.90萬元,其他社會保險繳費0.73萬元。
2.商品和服務(wù)支出12.66萬元,其中:辦公費1.48萬元,水費0.18萬元,郵電費2.88萬元,差旅費0.52萬元,維修(護)費2.97萬元,工會經(jīng)費4.63萬元。
3.項目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬元,其中:辦公費0.66萬元,水費0.01萬元,郵電費0.72萬元,勞務(wù)費2.28萬元。
。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況
單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財務(wù)收支情況。
二、績效自評工作情況
。ㄒ唬┛冃ё栽u目的
運用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn),通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度,及為實現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價,以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責(zé)任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
。ǘ┳栽u指標(biāo)體系
為了更好的`完成此次績效評價自評工作,結(jié)合我單位工作實際,部門整體支出績效評價指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo),其中一級指標(biāo)3個,二級指標(biāo)9個,三級指標(biāo)14個(詳見部門整體支出績效自評表)。采用自評自查方式進行。
。ㄈ┳栽u組織過程
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署 20xx年度績效評價工作;二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點項目;三是制定評價指標(biāo)表。單位圍繞 20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求,梳理了各項工作的完成情況,制定了整體支出績效評價指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。
三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論
通過自評: 20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo),評價結(jié)果為優(yōu),考評分值為96.00分。
四、存在的問題和整改情況
1.存在預(yù)算績效申報時,編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn),績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),部分績效指標(biāo)不清晰。改進措施:將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。
2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總,沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況,科學(xué)評價資金績效。改進措施:加強預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績效評價質(zhì)量。
3.財務(wù)人員會計核算還需規(guī)范。改進措施:加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員綜合能力。
五、績效自評結(jié)果應(yīng)用
通過整體支出績效自評,一是增強了單位的績效評價主體責(zé)任意識;二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立了長效機制;三是促進單位規(guī)范使用資金。
六、主要經(jīng)驗及做法
。ㄒ唬└叨戎匾暱冃Ч芾砉ぷ。成立績效評價工作機構(gòu),有計劃有步驟的實施績效評價。
。ǘ┘訌婎A(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項目資金使用進度,通報預(yù)算執(zhí)行進度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
。ㄈ┘訌姸酱俑檰栃。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查,督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。
七、其他需說明的情況
無
水利工程績效評價自評報告 3
一、基本情況
牟定縣位于楚雄州中部,屬滇中老干旱區(qū),工程性缺水和資源性缺水嚴(yán)重。牟定縣區(qū)域間水利工程分布不均勻,規(guī)劃水平年2040年,滇中引水進入龍虎水庫后,牟定河區(qū)水土資源基本平衡,中屯水庫有富裕水量;而項目區(qū)戌街、安樂片區(qū)水資源匱乏,缺少骨干輸水工程,抗旱能力弱。國家石油儲備三期工程云南楚雄項目是目前為止西南地區(qū)首個國家戰(zhàn)略石油儲備基地,選取安全可靠的用水方案,對于保障儲油庫安全運行意義重大,建設(shè)以中屯水庫為水源向戌街、安樂片區(qū)供水,合理配置本區(qū)水資源是非常必要的。
項目建成后,年供水量1,849.20萬m3,每年可收取水費3,576.32萬元,剔除項目年運行費用849.12萬元,項目年凈收益2,727.20萬元。同時還可以推進項目區(qū)經(jīng)濟增長和生產(chǎn)力的發(fā)展,增加項目區(qū)人民群眾的經(jīng)濟收入,對促進建設(shè)和諧社會和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略起到推動作用。
牟定縣龍虎水庫調(diào)水工程以中屯水庫水源為核心,與項目區(qū)水庫、壩塘連通,聯(lián)合調(diào)度的供水體系。采用管道的輸水方式連通,由輸水主管工程、輸水支管工程及水廠工程組成。從朵基至石油儲備庫輸水主管布置:該管道主管29.604km,從朵基沿元雙公路經(jīng)蟠貓鄉(xiāng)、銅廠、嘎力簸、啊橄欖、小荒田到古巖河與石者河的交匯口,后沿元雙路布置,在新村河架設(shè)高架支墩跨新村河,跨過新村河后沿廟山頂至碗廠村對面山脊的.戌街水廠,經(jīng)竹園村、孟家凹、戌街鄉(xiāng)、密資直、地石磨,到大凹子梁子止。工程共分為15個施工標(biāo)段。工程于2022年3月1日開工,因涉及使用白馬山州級自然保護區(qū)林地未取得用地批復(fù)尚未動工。2022年6月8日,累計完成投資1,540.68萬元。
《楚雄州發(fā)展和改革委員會楚雄州水務(wù)局關(guān)于牟定縣龍虎水庫調(diào)水工程實施方案的批復(fù)》(楚發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔 20xx〕301號)批復(fù)本項目申報地方政府專項債券總投資32,000萬元,本期審定工程項目總投資23,019.51萬元。建設(shè)資金來源為:申請地方政府專項債券資金12,000萬元,國家石油儲備庫三期工程云南楚雄供水工程配套出資8,682萬元,其余由牟定縣自行解決。
二、績效評價結(jié)論
本項目績效評價得分70.76分,評價等級為“中”。本項目符合專項債資金的支持領(lǐng)域和方向,預(yù)算資金合理,資金和項目管理制度健全有效,項目建設(shè)過程基本規(guī)范,縣級財政對專項債管理基本規(guī)范,但在項目管理和專項債管理方面還有待加強。
三、主要經(jīng)驗及做法
項目實施過程中各方單位合力負(fù)責(zé),克服困難推進項目實施;監(jiān)理、安全、質(zhì)檢單位盡職履責(zé),對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促相關(guān)方進行整改。
四、存在的主要問題
。ㄒ唬╉椖可陥髮鶗r成熟度不足,實施后進度滯后,專債資金使用效率不高
項目申報專債時前期工作不到位,導(dǎo)致截至評價日項目仍有4個標(biāo)段因涉及使用白馬山州級自然保護區(qū)林地未取得用地許可尚未開工,項目實施進度滯后。專項債券資金按實施進度付款,未能按計劃在 20xx年全部支出,資金使用效率不高,增加資金成本。
(二)專債資金管理使用不規(guī)范
縣水務(wù)局根據(jù)《牟定縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)牟定縣政府投資工程項目集中組織建設(shè)實施辦法(試行)的通知》(牟政辦發(fā)〔 20xx〕55號)要求,縣水務(wù)局與牟定縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司(以下簡稱“縣城投公司”)于 20xx年12月7日簽訂《牟定縣龍虎水庫調(diào)水工程建設(shè)項目委托建設(shè)協(xié)議書》,約定將本項目委托縣城投公司進行建設(shè),在縣城投公司未實際執(zhí)行代建工作的情況下,將專項債資金轉(zhuǎn)付至縣城投公司代付;撥付至縣城投公司資金時,僅付領(lǐng)導(dǎo)簽字,無大額資金支出集體決策記錄,無付款進度依據(jù);縣城投公司將專項債券資金并入單位自有資金賬戶,未專戶存儲;縣城投公司用專項債券資金支付材料采購款2500萬元,在施工單位包工包料的情況下,采購依據(jù)不充分,且未提供采購材料結(jié)算單、驗收單、領(lǐng)用單、質(zhì)檢報告等;部分標(biāo)段尚未具備開工條件已支付10%預(yù)付款。
。ㄈ╉椖看嬖诓荒茏郧笃胶獾娘L(fēng)險。
項目存在預(yù)期收入無法達(dá)到財務(wù)評價報告預(yù)計的風(fēng)險;因本項目申報專項債券前期工作不到位,項目征地滯后導(dǎo)致項目進展滯后,項目存在不能按期完成的風(fēng)險;項目產(chǎn)生收入的時間風(fēng)險和項目收入的金額風(fēng)險會導(dǎo)致專項債券項目預(yù)期收益不能覆蓋專項債券融資本息。
五、建議
。ㄒ唬┮(guī)范項目管理,加快項目實施
建議縣級在申報專項債項目時,應(yīng)做實做細(xì)項目成熟度審核,按規(guī)定選取已完成相關(guān)前期工作的項目,防止批復(fù)服務(wù)于專債申報,待專債資金到位后才開展前期工作。確保專項債資金到位后可及時形成實物工作量,提高資金使用效率。
。ǘ﹪(yán)格專債資金管理,合規(guī)使用資金
建議縣級相關(guān)單位樹立專債資金合規(guī)使用意識,對專債資金的安排應(yīng)符合專債資金管理要求和申報使用計劃,對于無必要劃轉(zhuǎn)至縣城投公司的,建議取消該安排。對于支出依據(jù)不充分的材料款,建議及時收回。后續(xù)資金支出時,除按照合同規(guī)定付款等正常支出情況外,涉及計劃外支出的,應(yīng)履行集體決策程序。
(三)樹立風(fēng)險意識,防范債務(wù)風(fēng)險
建議縣級相關(guān)單位提前規(guī)劃本項目后續(xù)運營管理,明確運營管理主體、項目收支核算范圍和收益上繳要求,以保障償債資金來源,切實實現(xiàn)項目融資自求平衡,防止償債責(zé)任不清晰、財政兜底的情況。
水利工程績效評價自評報告 4
一、項目基本概況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.立項背景
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、加強社會管理和公共服務(wù)、維護社會和諧穩(wěn)定,進一步強化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。2020年根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第三批特大防汛抗旱補助資金的通知》(渝財農(nóng)[20xx]131號)、《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批水利救災(zāi)資金預(yù)算的通知》(渝財農(nóng)[20xx]35號)、《關(guān)于下達(dá)20xx年第四批水利救災(zāi)資金預(yù)算的通知》(渝財農(nóng)[20xx]125號)文件精神及項目資金情況,2020年開展了水利工程維修養(yǎng)護項目、人飲工程項目等3個水利工程維修養(yǎng)護項目,我單位對水利工程維修養(yǎng)護項目進行績效評價。安排項目資金15萬元。
2.項目實施情況、經(jīng)費來源和使用情況
根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]125號、渝財農(nóng)[20xx]131號等文件,財政安排市級資金15萬元,專項用于水利工程維修養(yǎng)護項目。
截至今日,水利工程維修養(yǎng)護項目已完成,資金已全部支付,用于支付水利工程維修養(yǎng)護項目的工程款和專用材料費。
。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)。
整治山坪塘1口,。ǘ┬退畮炀S修養(yǎng)護4座,脫貧攻堅普查購買管材、管件。
二、項目績效評價工作情況
20xx年1月12日,成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組,負(fù)責(zé)績效自評工作,工作組的主要成員及職責(zé)如下:
1.工作組成員
組長:
副組長:
成員:
由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負(fù)責(zé)。
2.工作職責(zé)
。1)組長職責(zé):審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果;
(2)副組長職責(zé):審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。
。3)小組成員職責(zé):起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結(jié)果進行復(fù)核,完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日,考評工作組到項目現(xiàn)場,按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定,檢查項目依據(jù),項目經(jīng)費開支情況,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定,核實資金撥付情況等。
三、績效分析及評價結(jié)論
評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,對栗子鄉(xiāng)人民政府水利工程維修養(yǎng)護項目進行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分,其中投入20分,管理40分,產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果:總得分92分,績效評級為“優(yōu)”。其自評情況具體如下:
栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評分值表
。ㄒ唬┩度
2020年水利工程維修養(yǎng)護項目資金15萬元,其中:市級資金15萬元。實際到位15萬元,資金到位率為100%。已使用15萬元,支出實現(xiàn)率為100%。
投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。
根據(jù)評分細(xì)則,投入類指標(biāo)滿分20分,得分20分。
(二)管理
管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進行考核。根據(jù)評分細(xì)則,指標(biāo)分值40分,得分36分。
栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目,我單位建立了《項目內(nèi)部控制制度》,涵蓋項目立項管理、招標(biāo)與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財務(wù)管理、信息與檔案管理等方面;項目制度執(zhí)行力度有待完善,項目質(zhì)量可控性有待加強,項目酌情扣4分。
對于資金管理,我單位建立了《專項資金管理辦法》,在實際運行中,我單位按制度執(zhí)行。
。ㄈ┊a(chǎn)出與效益
產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進行考核。根據(jù)評分細(xì)則,指標(biāo)分值40分,得分36分。
產(chǎn)出:完成整治山坪塘1口,小(二)型水庫維修養(yǎng)護4座,脫貧攻堅普查購買管材6800米、管件350個。
經(jīng)濟效益:帶動經(jīng)濟發(fā)展,增加就業(yè)崗位,群眾生活水平提高。
社會效益:解決飲水難問題,促進社會和諧發(fā)展。
生態(tài)效益:提升生態(tài)環(huán)境。
可持續(xù)影響:長期改善群眾的飲水安全。
社會公眾滿意度:政府、部門、群眾滿意度高。
(四)評價結(jié)果和評價結(jié)論
本項目自評分滿為100分,自評分為92分,評價等級為優(yōu),達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
四、存在問題及意見
(一)存在的問題
1、對制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織人員學(xué)習(xí)制度的時間不多,存在重學(xué)習(xí)形式,輕學(xué)習(xí)內(nèi)容,對學(xué)習(xí)的.制度理解不深。
2、制度執(zhí)行不力,存在不到位的現(xiàn)象。雖然制定了各種管理制度,但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。
3、對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。
。ǘ┙窈笳拇胧
1、建立定期學(xué)習(xí)制度,補充完善現(xiàn)有制度。
2、加強學(xué)習(xí),提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。通過強化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),不斷增強制度和法制觀念,進一步提高制度的執(zhí)行力。
3、加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制 度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導(dǎo)檢查。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性,我鎮(zhèn)將進一步加強監(jiān)督檢查工作,并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項重要工作常抓不懈,從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及單位,責(zé)令及時整改,按時提交整改資料。
水利工程績效評價自評報告 5
一、項目基本情況
本水利工程項目旨在解決[具體區(qū)域]的水資源短缺和水患問題,主要包括[具體工程內(nèi)容]等。
二、績效目標(biāo)完成情況
工程進度目標(biāo):項目按計劃順利推進,主體工程已基本完工,達(dá)到預(yù)期進度要求。
質(zhì)量目標(biāo):通過嚴(yán)格的質(zhì)量管控,工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。
功能目標(biāo):有效提升了區(qū)域水資源調(diào)配能力,增強了防洪抗旱能力。
三、資金使用情況
項目資金管理規(guī)范,做到了?顚S,資金使用效率較高。
四、取得的主要成效
改善了當(dāng)?shù)鼐用竦?生活用水條件。
減少了水患對區(qū)域的影響,保障了人民生命財產(chǎn)安全。
對區(qū)域生態(tài)環(huán)境起到了一定的改善作用。
五、存在的問題及改進措施
個別施工環(huán)節(jié)存在協(xié)調(diào)不暢的情況,今后將加強溝通協(xié)調(diào)。
后續(xù)維護管理資金需要進一步保障,將積極爭取相關(guān)支持。
水利工程績效評價自評報告 6
一、項目概述
該水利工程為xx,主要建設(shè)內(nèi)容包括xx。
二、績效自評情況
目標(biāo)設(shè)定:績效目標(biāo)明確且具有合理性。
完成情況:各項任務(wù)基本完成,部分指標(biāo)超額完成。
效益實現(xiàn):在防洪、灌溉、供水等方面發(fā)揮了顯著效益。
三、項目管理情況
嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度,確保工程質(zhì)量和安全。
資金使用合規(guī),無違規(guī)現(xiàn)象。
四、存在問題及建議
存在一些技術(shù)難題需要進一步攻克,建議加強技術(shù)研發(fā)和合作。
人員培訓(xùn)有待加強,將加大培訓(xùn)力度。
五、自評結(jié)論
總體來看,該水利工程績效表現(xiàn)良好,達(dá)到了預(yù)期效果。
水利工程績效評價自評報告 7
一、項目背景
xx
二、績效指標(biāo)完成情況
產(chǎn)出指標(biāo):工程量、工程質(zhì)量等均達(dá)到或超過預(yù)期。
效益指標(biāo):對經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定等方面的貢獻明顯。
三、項目實施過程
科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,確保工程合理性。
精心組織施工,保證工程進度和質(zhì)量。
四、問題與不足
周邊環(huán)境協(xié)調(diào)方面有待改善。
個別設(shè)施的運行維護還需加強。
五、改進措施
加強與周邊的`協(xié)調(diào)溝通。
建立完善的維護管理機制。
六、自評總結(jié)
該水利工程績效良好,為地區(qū)發(fā)展提供了有力保障,后續(xù)將持續(xù)改進提升。
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