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物業(yè)安全責(zé)任報告

時間:2022-12-16 12:36:08 報告 我要投稿

物業(yè)安全責(zé)任報告(通用6篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的物業(yè)安全責(zé)任報告(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

物業(yè)安全責(zé)任報告(通用6篇)

  物業(yè)安全責(zé)任報告1

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,夯實安全基礎(chǔ),不斷提高員工安全素質(zhì),確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[20xx]38號文件精神,在全處上下扎實地開展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,其活動開展情況匯報如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)

  潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[20xx]38號文件精神的同時,我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度,確;顒尤〉脤嵭。

  二、定方案,添措施,落實責(zé)任

  針對潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實際情況,我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》(處發(fā)[20xx]10號)文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施,并對基層工作活動開展提出了要求,落實責(zé)任,明確了活動目的。

  三、加大安全宣傳和教育力度,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語15處,出專題櫥窗6期,刊登報道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程,進(jìn)一步提高員工安全意識和自主保安意識,并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式,提升職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性、主動性,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動期間,我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務(wù)”活動,激勵職工樹立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》,強(qiáng)化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責(zé)任落實,安全管理無漏洞。

  四、圍繞安全工作重點(diǎn),切實抓好各項工作

  (一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責(zé)任,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設(shè)備的試驗、檢查、測定及保護(hù)整定工作。

  (二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作,下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報修辦公室、電話,實行24小時來訪服務(wù),并做到“大事不過天,小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計,百日安全生產(chǎn)活動期間,全處共接到居民報修40余件(次),并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作,給予了好評;二是加班延點(diǎn),加大檢修力度,為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺,潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時,計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換;潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺等。

  (三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時,還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等,認(rèn)真做好防病蟲工作,每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營養(yǎng)搭配合理。

  (四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先,消防治安等各項制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對各單位值班情況進(jìn)行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。

  (五)強(qiáng)化管理,狠反“三違”。我處在活動期間,狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實,堅持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故,嚴(yán)厲打擊各種竊電行為,嚴(yán)格停送電制度等,實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。

  五、嚴(yán)格要求,認(rèn)真抓好安全管理和檢查

  (一)開展“三項檢查”活動

  為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展,我處針對 “百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報內(nèi)容做到實事求是忌浮夸虛報,資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付,現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過,確保檢查不流于形式走過場。檢查中,我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患,實行“問責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時間和責(zé)任人,活動開展以來共組織8次檢查,共查出40條隱患及問題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達(dá)100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機(jī)制,持久延續(xù)開展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。

  (二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時,加大稽查力度,成立水電稽查專項檢查組,對各單位水電工作進(jìn)行動態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報;對0-10度實行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象;對稽查情況進(jìn)行一月一通報,編印《水電稽查簡報》印到各單位進(jìn)行通報,并提出整改意見。

  (三)強(qiáng)化責(zé)任,重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標(biāo),以百日促全年,我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。

  六、“六月安全生產(chǎn)月”活動成效顯著,促進(jìn)百日安全生產(chǎn)活動的開展

  潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動,精心組織,啟動迅速,以形式多樣、富有實效的活動方式,強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識,營造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項檢查組,在六月份期間多次深入到各個單位,對重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查,對查出的問題實行“問責(zé)制”落實整改機(jī)制,并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會,認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,號召各級管理人員要強(qiáng)化安全意識,明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。基層各科、室、辦也及時召開了職工大會,以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識,使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合起來一道抓,強(qiáng)化“三違”查處力度,實行動態(tài)檢查機(jī)制,以堅決遏制隱患事故的發(fā)生,共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車輛實行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育,做到不安全不上路,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式,大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了職工的保安意識;六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進(jìn)入夏季以來,我處先后組織6次“送涼爽”活動,為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。

  回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中,我處通過全處上下員工的共同努力,實現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。今后,我處還會不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫,為實現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。

  物業(yè)安全責(zé)任報告2

  綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作目標(biāo)的要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際, 貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,本著 “ 安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨,在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下,勇于面對挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過加強(qiáng)綜合管理,增收節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建設(shè),致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效,較好的完成20xx度安全工作任務(wù),確保各項安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面:

  一、 安全生產(chǎn)大檢查

  綠海物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查,在安全檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患,以《安全隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商,落實整改責(zé)任人和整改期限,并進(jìn)行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作,不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的能力,通過每周各部門的自檢自查工作,促進(jìn)了公司的安全文化建設(shè),提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,降低管理風(fēng)險,確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。

  二、消防安全工作

  消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)100%;消防工作室人員每日對轄區(qū)進(jìn)行防火檢查,主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標(biāo)志標(biāo)牌等進(jìn)行巡視,并要認(rèn)真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改,下發(fā)整改通知單,落實整改責(zé)任人和整改期限。按計劃組織員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù),保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。

  3月12日早晨6點(diǎn)半,惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火,這個垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動車,如果火勢擴(kuò)大,這輛機(jī)動車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷,發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅,避免了一場火災(zāi),挽回了業(yè)主的損失。

  6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn),到場的干部職工共33人,其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長青、李進(jìn),以及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,此次培訓(xùn)特地邀請了區(qū)消防中隊劉參謀,為職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊的劉參謀結(jié)合近年來的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問,區(qū)消防中隊的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實例和現(xiàn)場的圖片,警示缺乏消防意識和消防知識的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實際,對火災(zāi)特點(diǎn)、預(yù)防火災(zāi)的基本常識,火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點(diǎn)等方面知識進(jìn)行了講解,傳授了防范措施和如何對初期火災(zāi)進(jìn)行撲救,以及如何組織人員疏散、火場自救逃生方法等知識。

  為切實做好黨的十八大勝利召開前的安全工作,綠海物業(yè)管理分公司積極響應(yīng)黨委號召,層層落實責(zé)任,努力消除不安全、不和諧的因素加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育,對全體員工進(jìn)行逐級安全培訓(xùn),為黨的`“十八大”的勝利召開營造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。

  (一)20xx10月13日,綠海物業(yè)全員安全培訓(xùn)考試共有39名員工參加,成績?nèi)慷歼_(dá)到優(yōu)秀?荚嚨膬(nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)考試,員工切實增強(qiáng)黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識,并集中精力抓好各項重點(diǎn)工作。以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。

 。ǘ20xx10月15日,綠海物業(yè)為了做好十八大召開前的安全工作,安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓(xùn),并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細(xì)講解消防中控知識。通過這次培訓(xùn),員工學(xué)習(xí)了很多關(guān)于消防中控的基礎(chǔ)知識,在理論學(xué)習(xí)的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識,還讓員工學(xué)習(xí)到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題,曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習(xí)的地方,另外還到現(xiàn)場學(xué)習(xí)查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有12名員工參加,達(dá)到優(yōu)秀的有11名員工,中等水平的有1名員工。通過考試,中控室員工更加明確了對消防自動報警系統(tǒng)的日檢 、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容,按規(guī)定對消防設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。對報警方法、報警步驟、火情判斷等些消防知識學(xué)習(xí)的更加透徹了,從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實際的操作中。在平時的工作中會查看中控控制器,會查找故障原因。系統(tǒng)報警設(shè)備發(fā)出火警警報時,值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報警或火警,并會做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項。

 。ㄈ榱寺鋵崱邦A(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,切實提高員工安全防范意識, 11月 8日,綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進(jìn)行了一次消防安全現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場,安保部的史部長就有關(guān)消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)行了指導(dǎo),參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場實際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術(shù),物業(yè)管理中心已將這項活動納入日常工作,每年舉行一次消防演練,不斷讓員工了解工作場所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。

  三、交通車輛管理

  4月18日,綠海物業(yè)機(jī)動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會20xx上半年度交通法測試,共有10人參加,成績均為優(yōu)秀。

  20xx6月14日,綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題,題目是《京煤集團(tuán)交通安全委員會文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識答題》,共有8人參加,成績均為良好。

  6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,在會議室組織了一次交通的安全培訓(xùn),在會上,安保部史部長結(jié)合當(dāng)前的交通形勢和典型的事故案例,向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害,提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī),安全行車,平安出行。

  9月17日,綠海物業(yè)機(jī)動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會20xx下半年度交通法測試,共有10人參加,成績均為優(yōu)秀。

  公司及時組織員工學(xué)習(xí)京煤集團(tuán)公司交通安全委員會下發(fā)的各種交通文件,學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通安全保證書》。每月組織機(jī)動車駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車注意事項;公司每兩個月開一次交通安全委員會,每個季度對單位的交通情況進(jìn)行分析一次。每月對單位員工有私家車的駕駛員進(jìn)行宣傳教育一次。

  以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達(dá)、和遵守交通安全知識。從兒減少交通事故的發(fā)生。

  四、治安管理

  6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,在會議室組織了一次治安的安全培訓(xùn),在會上,針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期,靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點(diǎn)規(guī)律,對近期入室盜竊案件進(jìn)行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強(qiáng),堅持輪流值守,協(xié)助大峪派出所民警蹲點(diǎn)抓賊。

  物業(yè)安全責(zé)任報告3

  為貫徹落實公司消防安全的指示,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我中心全體員工按照《通知》要求,對合生國際家園小區(qū)進(jìn)行全覆蓋的消防安全檢查,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報告如下:

  一、要求部門從上至下加倍重視消防安全工作

  學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),落實消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

  二、消防安全檢查工作。

  1、每月與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點(diǎn)部位,包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時整改。

  2、安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無阻。

  3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實專人堅持每天巡檢,并著重對樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。

  三、檢查中出現(xiàn)的問題

  我中心對小區(qū)20棟樓,兩個地下車庫及地下室,消防設(shè)備進(jìn)行檢查。消防栓、手報、煙感基本正常。滅火器剛做完年檢,檢查中出現(xiàn)一些問題。

  1、1號樓1層消防栓沒水

  2、1號樓15層手報未復(fù)位

  3、消防用水壓力不足

  我中心將以此次消防安全檢查為起點(diǎn),繼續(xù)做好消防安全管理工作,努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

  物業(yè)安全責(zé)任報告4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保節(jié)日期間我管轄區(qū)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合本公司的實際情況,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織各職能部門、管理處主管在本管轄區(qū)域范圍內(nèi)開展了一次為期三天全方位的安全隱患檢查活動,為確保街區(qū)、小區(qū)商家、業(yè)主及來游玩的客人過上喜慶、祥和、平安的中秋節(jié)提供了有力的安全保障,現(xiàn)將這次安全檢查工作總結(jié)如下:

  一.積極加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),行動迅速。

  9月2日公司公司召開了安全生產(chǎn)月度例會,會上經(jīng)理對中秋節(jié)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,要求各職能部門、管理處主管必須進(jìn)行為期3天的安全生產(chǎn)檢查和衛(wèi)生檢查,強(qiáng)化節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)和狠抓工作責(zé)任制的落實。嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各管理處主管親自組織力量對重點(diǎn)部位和人員密集場所進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查,嚴(yán)格把好每一道安全關(guān)口,針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實。按照早檢查,早落實、早就位的工作方法積極主動地做好中秋節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作。

  二.召開工作現(xiàn)場會議,督導(dǎo)整改。

  在為期的3天現(xiàn)場會上,經(jīng)理再次明確了本次節(jié)前安全檢查分為初檢和復(fù)檢兩個階段。檢查內(nèi)容主要包括:設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、消防設(shè)施安全和配電維修安全及檢查內(nèi)容運(yùn)行情況是否正常;消防主控設(shè)備是否正常運(yùn)行、噴淋、火災(zāi)報警控制柜、煙感、溫感、防火卷簾是否能聯(lián)動控制;消防栓是否處于良好狀態(tài)、防火供水管道閥門是否開關(guān)自如;高壓電氣柜、水泵是否正常、線路開關(guān)是否完好等情況。

  9月3日—9月5日公司經(jīng)理、副經(jīng)理親自帶領(lǐng)各部門、管理處主管、副主管,深入到各管理處管轄區(qū)對重點(diǎn)部位、設(shè)施設(shè)備、公共場所等進(jìn)行了全面的安全和衛(wèi)生檢查,每到一處,詳細(xì)檢查,詢問員工并指出存在的問題,對所有公共場所、商家消防器材進(jìn)行檢查,查看是否存在過期、超出年檢日期等問題,并現(xiàn)場指導(dǎo)商家負(fù)責(zé)人、員工如何正確使用消防器材;要求商家及時清理各部位的可燃物,對不符合安全生產(chǎn)或存在隱患的責(zé)令商家當(dāng)場整改,對拒不整改的,報有關(guān)部門停業(yè)整改,及時消除隱患,不留死角。

  通過現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識和僥幸心理,克服了麻痹大意思想,有效了防范了事故發(fā)生,營造出了愉快、安全、祥和的中秋節(jié)日氛圍。此次檢查共走訪商家57家,檢查發(fā)現(xiàn)隱患21處,下達(dá)責(zé)令整改通知書8份,當(dāng)場整改13處,為進(jìn)一步消除各類隱患,打下良好基礎(chǔ)。

  三.強(qiáng)化安全防范意識,堅持原則。

  一是公司行政部門積極印發(fā)安全防范和消防交通管理溫馨提示,安保部積極配合派出所社區(qū)民警、消防大隊、交警部門的管理要求,在管轄區(qū)內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語和發(fā)放安全溫馨提示。各管理處積極督導(dǎo)各護(hù)衛(wèi)隊員每隔兩小時巡邏一次,及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時報告制止,并采取措施加以解決。組織事務(wù)管理員和維修員深入管轄現(xiàn)場,對各類安全隱患整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和查處整治中出現(xiàn)的各種違規(guī)行為。

  二是各管理處積極深入開展水上交通管理宣傳教育活動,組織全體員工加強(qiáng)江邊安全隱患檢查力度。正面引導(dǎo)和警示教育來江邊游玩的學(xué)生和客人。及時糾正現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改、跟蹤管理結(jié)果等措施,使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

  三是各管理處積極深入小區(qū)裝修現(xiàn)場加大安全宣傳教育力度,按照片區(qū)劃分檢查,責(zé)任到人,確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴(yán)格細(xì)致,始終堅持檢查與整改相結(jié)合的原則。確保了管理處安全檢查工作人員人人肩上有責(zé)任,人人手中有落實。

  四.加強(qiáng)節(jié)日值守工作,落實責(zé)任。

  為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識;營造和諧的節(jié)日氛圍,嚴(yán)格落實各級管理員24 小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。力促人人講安全,事事講安全。把安全生產(chǎn)工作真正做到橫向到邊,縱向到底。要求各部門、管理處主管及值班員通訊設(shè)備暢通無阻,確保值班工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。并認(rèn)真做好值班信息報送工作,及時把握情況信息,重大情況按規(guī)定及時如實上報。

  在此次節(jié)前安全生產(chǎn)隱患專項排查中,各管理處認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實,及時上報信息7條,并被派出所采納7條,抓獲偷盜、打架違法犯罪嫌疑人13人,確保了管轄區(qū)安全穩(wěn)定。

  五.存在的問題。

  通過本次節(jié)前安全隱患排查和專項檢查活動的開展,安全生產(chǎn)管理工作得到了加強(qiáng),全員的安全法制觀念、安全意識、安全知識水平明顯提高,安全生產(chǎn)責(zé)任意識逐漸增強(qiáng)。呈現(xiàn)出一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。但與“安全發(fā)展”的正確理念還有差別:

  1.日常的檢查督導(dǎo)力度不夠,安全管理人員持證上崗制度未嚴(yán)格執(zhí)行,管理處未把安全生產(chǎn)管理納入常態(tài)化和專業(yè)化管理日程。

  2.現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查人員的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全意識以及現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故隱患排查整治管理工作還需要進(jìn)一步提高。

  3.各管理處在進(jìn)行分工時,個別管理員對分管的區(qū)域檢查落實不認(rèn)真細(xì)致、留有死角,未將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4.應(yīng)急設(shè)施預(yù)案在規(guī)定的時間同人未能按規(guī)定及時啟動,員工快速反應(yīng)慢,處理安全事故的能力有待于加強(qiáng),培訓(xùn)還需加強(qiáng)。

  5.安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡,其活動的形式還需豐富。部分管理員安全管理工作主動性差;在創(chuàng)新意識上還需提高。

  六.下一步工作。

  1.各職能部門、管理處要一如既往的遵循安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的第一要務(wù)的工作原則,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。

  2.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,指定整改落實責(zé)任人,把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓,來落實。

  3.對經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問題要分班組分類別進(jìn)行整改落實。做到不講情面,堅決督促整改,一步到位,不留隱患。

  4.職能部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,在督促現(xiàn)場的存在問題并進(jìn)行落實整改完成后,要組織管理處負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢。

  5.公司要通過培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場會等多種形式對公司所有員工、管轄區(qū)商家、業(yè)主進(jìn)行安全警示教育,增強(qiáng)消防、治安、交通、水上交通等安全意識。

  物業(yè)安全責(zé)任報告5

  一、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。

  物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān),是關(guān)系民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量,因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,切實把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎(chǔ)性工作,要按照以防為主、防控結(jié)合的原則,進(jìn)一步加大力度,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動應(yīng)對向主動防范轉(zhuǎn)變,堅決防范和遏制重特大事故,促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

  二、強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項制度落實。

  物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要依法落實安全生產(chǎn)保障措施,配備專兼職安全管理人員;建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì),保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會,熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,掌握安全操作技能;不具備作業(yè)條件時應(yīng)委托專業(yè)隊伍,并與承包方簽署安全協(xié)議,明確安全管理責(zé)任,同時應(yīng)確認(rèn)承包單位是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件,并加強(qiáng)對承包單位作業(yè)期間的安全管理;建立嚴(yán)格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺帳,積極開展隱患排查治理自查自糾工作,認(rèn)真落實重大危險源監(jiān)控和治理措施,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,建立專兼職應(yīng)急救援隊伍,配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)施設(shè)備,不斷完善勞動條件,提高安全生產(chǎn)水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。

  三、突出重點(diǎn),認(rèn)真排查,實現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。

  物業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)重點(diǎn)包括:

  (1)電梯運(yùn)載設(shè)備運(yùn)行與維護(hù);

  (2)電氣設(shè)備運(yùn)行與維護(hù);

  (3)有限空間作業(yè);

 。4)消防安全、xx使用與儲存;

  (5)高空作業(yè);

 。6)壓力容器等設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)。

  各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點(diǎn)內(nèi)容,組織人員認(rèn)真開展以下9項內(nèi)容的檢查:

 。1)企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)是否健全,責(zé)任是否落實到人;

 。2)管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全,制度是否上墻;

 。3)應(yīng)急預(yù)案是否健全及具有操作性;

  (4)專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求;

  (5)作業(yè)人員是否具有相應(yīng)資格;

  (6)作業(yè)現(xiàn)場是否落實管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任;

  (7)作業(yè)過程是否落實防范措施;

 。8)作業(yè)過程是否符合相關(guān)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定;

 。9)及時查找并排除安全隱患情況。

  四、加強(qiáng)應(yīng)急值守,認(rèn)真落實值班工作制度。

  各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)急值守工作,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實值班各項制度。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責(zé),遇有重大突發(fā)事件或安全事故,及時報告和妥善處置。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,暢通信息報送渠道,確保信息及時準(zhǔn)確上報,杜絕遲報、漏報、瞞報行為。一旦發(fā)生安全事故,要及時組織力量進(jìn)行妥善處置,并按程序及時、如實上報,對瞞報事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  物業(yè)安全責(zé)任報告6

  為夯實安全基礎(chǔ),提高公司各管理處員工的消防安全意識,增強(qiáng)員工在火場中的應(yīng)急應(yīng)變能力,學(xué)會報警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能;組織和引導(dǎo)在場群眾疏散的知識和技能。各管理處根據(jù)公司第一季度消防安全培訓(xùn)要求,結(jié)合日常生活中火災(zāi)事故,現(xiàn)場演練等形式積極組織員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一.各管理處主管重視,組織措施到位。

  為確保培訓(xùn)演練活動的有效落實,1月23日,公司召開了安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散演練會議,會上公司經(jīng)理要求:各管理處主管負(fù)責(zé)各管理處培訓(xùn)演練活動的方案規(guī)劃及組織實施,安保部積極配合。通過全體員工的共同努力,管理處的認(rèn)真組織,在本季度中培訓(xùn)活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

  二.開展了形式多樣的培訓(xùn)演練活動。

  1.1月25日在xxxx管理處開展了一次消防演練。內(nèi)容:現(xiàn)場示范滅火器使用方法、現(xiàn)場滅火、逃生等。并利用管轄區(qū)宣傳欄、張貼告示,向廣大業(yè)主、商家普及安全消防常識。

  2.春節(jié)期間,安保部根據(jù)實際情況,在公司范圍內(nèi)利用橫幅等宣傳工具,以“安全人人抓,幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福,請您注意安全”等宣傳語,大力營造了春節(jié)安全氛圍,使每一名員工,每一位業(yè)主、商家都能積極投入到平安春節(jié)中來。

  3.在元旦、春節(jié)前夕開展了全方位的安全消防大檢查,并組織了全體員工開展以人為本 用心服務(wù) 專業(yè)管理 業(yè)主滿意以“工作要安全,我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

  4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關(guān)天》視頻。并在總公司會議室舉辦了一期安全警示教育培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。

  三.查找存在的問題和隱患,重在整改落實。

  在各管理處在全體員工的共同努力下,公司職能部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場管理”這一主題,遵循“完善標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任,從嚴(yán)規(guī)范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。

  1.加強(qiáng)管轄區(qū)安全檢查,定期對小區(qū)電梯、供配電、供水等重要設(shè)備設(shè)施檢查,如有問題及時進(jìn)行整改;

  2.加強(qiáng)管轄區(qū)的治安管理,保障業(yè)主、商家人身財務(wù)安全,在第一季度中,各管理處護(hù)衛(wèi)隊處共抓獲可疑人員近30人,有效保障了管轄區(qū)的安全,獲得了業(yè)主與商家的稱贊。

  3.各管理處班組隊加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí),按時按質(zhì)完成管理處安全質(zhì)量環(huán)境管理工作情況的上報,認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作。

  四.下一步工作重點(diǎn)。

  為穩(wěn)步推進(jìn)各管理處班組隊安全建設(shè),嚴(yán)格落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)一線員工的履職責(zé)任心,將本季度好的措施、方法落實到實處和富有成效,公司職能部門要經(jīng)常到各管理處進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,始終將安全生產(chǎn)工作擺在首位位置,并針對工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,要及時指導(dǎo)、督促、反饋,認(rèn)真落實所查出隱患的整改工作和跟蹤管理,保證各管理處工作各項工作正常開展。

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