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醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

時(shí)間:2024-10-29 10:14:46 智聰 報(bào)告 我要投稿

醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告范文(精選15篇)

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告范文,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告范文(精選15篇)

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 1

  一、項(xiàng)目基本情況

  項(xiàng)目名稱:重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金(艾滋病防治資金項(xiàng)目)

  項(xiàng)目資金:59.88萬(wàn)元

  項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間:20xx年1月—20xx年12月

  二、項(xiàng)目基本情況

  為鞏固艾滋病防治成效,推動(dòng)艾滋病防治工作深入開展,切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體健康,我院廣泛深入開展防治艾滋病知識(shí)宣傳,加強(qiáng)特殊人群艾滋病預(yù)防管理,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全起到了積極的促進(jìn)作用。

  三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況、前期準(zhǔn)備、組織過程等相關(guān)情況

  為加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作,及時(shí)部署,安排專人負(fù)責(zé)開展自評(píng)工作,確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。

  四、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況

  1.項(xiàng)目資金到位情況。20xx年項(xiàng)目財(cái)政撥款收入59.88萬(wàn)元,其中保財(cái)社〔20xx〕1號(hào)到賬資金58.00萬(wàn)元,保財(cái)社〔20xx〕55號(hào)撥款1.20萬(wàn)元,保財(cái)社〔20xx〕55號(hào)撥款0.68萬(wàn)元。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。截止20xx年12月已使用59.88萬(wàn)元,其中:辦公費(fèi)支出0.21萬(wàn)元、印刷費(fèi)支出2.55萬(wàn)元、培訓(xùn)費(fèi)支出1.74萬(wàn)元、專用材料費(fèi)支出46.80萬(wàn)元、勞務(wù)費(fèi)支出3.15萬(wàn)元、其他交通費(fèi)用2.22萬(wàn)元、辦公設(shè)備購(gòu)置0.94萬(wàn)元、專用設(shè)備購(gòu)置2.27萬(wàn)元。根據(jù)國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)文件要求,州市級(jí)、縣級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付結(jié)余不再按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支,不再有財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,已支定收。

  3.項(xiàng)目資金管理情況。在項(xiàng)目資金使用過程中能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案及預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行收支和管理,做到了?顚S,沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的.情況,發(fā)揮效益,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。運(yùn)用中醫(yī)藥治療人數(shù)1366人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過既定目標(biāo)110人次。

  2.效益指標(biāo)完成情況。一是黨政干部艾滋病防治政策知識(shí)培訓(xùn)率完成目標(biāo)值,醫(yī)務(wù)人員反歧視宣傳教育培訓(xùn)率完成目標(biāo)值,安全套擺放率完成目標(biāo)值;二是加強(qiáng)宣傳教育,多次組織醫(yī)生、護(hù)士及行政人員培訓(xùn)防艾知識(shí),并通過發(fā)宣傳單、開講座等形式,向群眾宣傳艾滋病知識(shí),知曉率達(dá)90%以上。廣泛深入開展防治艾滋病知識(shí)宣傳,加強(qiáng)特殊人群艾滋病預(yù)防管理,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況。艾滋病防治項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象滿意度≥90%。

  五、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題,改進(jìn)工作方式,提升工作效率。

  六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

  項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理,根據(jù)國(guó)發(fā)〔20xx〕5號(hào)文件要求,州市級(jí)、縣級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付結(jié)余不再按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支,不再有財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,已支定收。自評(píng)為優(yōu)。

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 2

  為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革,推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)),全面推進(jìn)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作。我院高度重視,8月12日—25日,分兩階段進(jìn)行上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)控,經(jīng)上報(bào)部門再次核實(shí)所有數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)的提取、計(jì)算進(jìn)行了溯源核查,明確每項(xiàng)數(shù)據(jù)具有可靠性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,能真實(shí)反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,綜合能力。8月26日,完成本次上報(bào)任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核的重要意義

  這次績(jī)效考核相當(dāng)于三級(jí)公立醫(yī)院自1949年新中國(guó)成立以來的第一次“高考”,績(jī)效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級(jí)復(fù)審的重要依據(jù),也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。

  在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報(bào)、瞞報(bào)等情況,國(guó)家衛(wèi)建委將予以通報(bào)批評(píng)并取消醫(yī)院當(dāng)年績(jī)效考核資格。

  二、三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核時(shí)間點(diǎn)

  文件提出20xx年在全國(guó)啟動(dòng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,12月底前完成第一次全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核體系,三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作按照年度實(shí)施,考核數(shù)據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為上一年度1月至12月。自20xx年起,每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,3月底前,國(guó)家衛(wèi)生健康委完成國(guó)家監(jiān)測(cè)指標(biāo)分析工作。

  三、工作措施及目標(biāo)

  我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,把它作為醫(yī)院頭號(hào)工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人,數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報(bào)均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé),集中精力抓好每個(gè)環(huán)節(jié)。

  四、工作環(huán)節(jié)及操作步驟

  國(guó)家衛(wèi)生健康委和國(guó)家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)。全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)至平臺(tái)。

  我院按照文件要求,在6月30日系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉前,收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)平臺(tái)上完成填報(bào)。考評(píng)所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評(píng)價(jià)四個(gè)方面,細(xì)化為55個(gè)指標(biāo)(細(xì)化為282個(gè)子指標(biāo))、多個(gè)部門的相關(guān)佐證材料和自評(píng)報(bào)告,牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等多個(gè)部門數(shù)據(jù),涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報(bào)期間,質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報(bào)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核操作手冊(cè)(20xx版)》,做到人人知曉、人人重視。

  8月12日國(guó)家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺(tái),國(guó)家衛(wèi)生健康委將分兩個(gè)階段對(duì)所有三級(jí)公立醫(yī)院上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。我院引進(jìn)冠新軟件公司開發(fā)的績(jī)效考核軟件,并邀請(qǐng)?jiān)摴咀稍冾檰柧臀以罕敬翁顖?bào)情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以PPT和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對(duì)建議四方面深入淺出地進(jìn)行講解;對(duì)我院填報(bào)的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對(duì)比、離群值、波動(dòng)值、核心個(gè)案質(zhì)控五個(gè)維度進(jìn)行了全方位、多角度的`比對(duì)分析;對(duì)存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關(guān)填報(bào)部門,及時(shí)指導(dǎo)填報(bào)要求和計(jì)算方法。我院重新梳理了55個(gè)指標(biāo)(細(xì)化為282個(gè)子指標(biāo))、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

  8月17日、26日,我院將第一階段涉及到的11項(xiàng)指標(biāo)和第二階段的26項(xiàng)指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控,將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)年度報(bào)表和第一階段質(zhì)控報(bào)告上傳至全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)平臺(tái)及指定郵箱,其余的18項(xiàng)指標(biāo)由國(guó)家直接監(jiān)測(cè)。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù),又將數(shù)據(jù)報(bào)送至國(guó)家衛(wèi)建委進(jìn)行審核,數(shù)據(jù)上報(bào)工作尤為重要,必須做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門、層層把關(guān)。

  在今后全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作中,我院將會(huì)以三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)要求作為努力方向,對(duì)完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理,對(duì)未完成的指標(biāo)不斷完善提高,尚未開展的項(xiàng)目將作為今后工作的一個(gè)目標(biāo),努力達(dá)成。不斷提高我院全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院排名。

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 3

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目建設(shè)地址位于儋州市那大鎮(zhèn)城西片區(qū)(F0305地塊),該項(xiàng)目按裝配式結(jié)構(gòu)建設(shè),總建筑面積:88529平米,其中新建總建筑面積82712.91平米,改造總建筑面積5816.6平米。按照三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),新建床位500張。工程概算總投資95300.54萬(wàn)元

 。ǘ⿲(shí)施主體:儋州市婦幼保健院

 。ㄈ╉(xiàng)目單位基本情況:儋州市婦幼保健院位于那大鎮(zhèn)東風(fēng)路162號(hào)中心地帶,創(chuàng)建于1957年。全員共有職工228人,其中在編人員99人,專業(yè)技術(shù)人員占80%以上。主要為婦女、兒童提供醫(yī)療、保健服務(wù)。對(duì)婦女病、嬰幼兒多發(fā)病的普查普治。在各級(jí)政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以保健為中心,以保障生殖健康為目的,保健與臨床相結(jié)合,面向基層,面向群體,預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針,經(jīng)過幾代婦幼衛(wèi)生工作者的共同努力,今天的儋州市婦幼保健院已成為一所設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚,環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ募t(yī)療、保健、科研、預(yù)防、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)于一體的'婦幼保健院。

 。ㄋ模╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  加快推進(jìn)《海南自貿(mào)港總體方案實(shí)施方案》落實(shí),持續(xù)提升人民群眾健康水平,改善西部區(qū)域醫(yī)療婦幼保健環(huán)境。按照三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),新建床位500張,包含三級(jí)甲等婦幼保健院100張,三級(jí)甲等兒童醫(yī)院200張,三級(jí)甲等婦產(chǎn)醫(yī)院200張和兒童及孕產(chǎn)婦公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急中心四位一體。

  二、項(xiàng)目資金使用管理情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金性質(zhì)為財(cái)政資金,來源于儋州市婦女兒童醫(yī)院項(xiàng)目資金。

  (二)項(xiàng)目資金使用情況

  20xx年第一批資金1.5億元,第二批資金3000萬(wàn)元,總投資1.8億元。20xx年已支出78989755.97元。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金管理情況情況

  項(xiàng)目決策由院班子成員集體討論資金合理分配使用,根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度量支付工程進(jìn)度款,嚴(yán)格執(zhí)行?顚S茫崆盀榻ㄔO(shè)完成后購(gòu)買需要醫(yī)療設(shè)備設(shè)施。按照單位有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度量,對(duì)資金開支進(jìn)行規(guī)范化、工作制度規(guī)范化。

  三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況

  本項(xiàng)目于20xx年9月13日開工建設(shè),截止20xx年12月31日已完成地下部分:地下結(jié)構(gòu)完成,肥槽回填土完成,地下室二次結(jié)構(gòu)砌筑完成,正在進(jìn)行機(jī)電安裝。地上部分:婦產(chǎn)保健住院樓主體結(jié)構(gòu)完成,砌筑已完成100%、抹灰已完成70%、條板已完成60%、輕鋼龍骨已完成70%;兒童住院樓主體結(jié)構(gòu)完成,砌筑已完成95%,抹灰已完成95%,條板已完成70%;行政樓主體結(jié)構(gòu)完成,砌筑已完成100%、抹灰完成已完成100%、條板已完成95%、輕鋼龍骨75%、石膏板已完成50%;門急診醫(yī)技樓主體結(jié)構(gòu)完成、砌筑已完成100%、抹灰已完成95%、條板已完成50%。項(xiàng)目整體進(jìn)度為55%。預(yù)計(jì)20xx年12月30日前建設(shè)完成所有建設(shè)任務(wù)。

 。ǘ╉(xiàng)目管理情況項(xiàng)目

  安排直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理、監(jiān)管層層把關(guān),層層擔(dān)責(zé)。資金申請(qǐng)要有完整的審批程序和手續(xù)。項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)擬定項(xiàng)目具體實(shí)施方案。

  四、項(xiàng)目績(jī)效情況

  (一)項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

  20xx年預(yù)算數(shù)1.8億元,執(zhí)行數(shù)78989755.97元,執(zhí)行率:43.88%。權(quán)重10分,得分:4.39分。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況。

  1、產(chǎn)出指標(biāo)

 。1)時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目按計(jì)劃開工率≧100%。項(xiàng)目于20xx年9月13日開工,滿足指標(biāo)要求 7分

  (2)成本指標(biāo):超概算項(xiàng)目比率≦10% 5分

 。3)質(zhì)量指標(biāo):竣工驗(yàn)收合格率。資金未能全部支出,當(dāng)年的竣工率43.88% 4.4分

 。4)數(shù)量指標(biāo):建設(shè)(改造、修繕)工程數(shù)量2個(gè)。滿足指標(biāo)要求 10分

 。5)時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目按計(jì)劃完工率43.88%,4.4分

 。6)數(shù)量指標(biāo):建設(shè)(改造、修繕)工程量88529.51平米,實(shí)際完成88529.51平米,8分

 。7)時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目按計(jì)劃完工率≧90%,實(shí)際完成43.88%,4.4分

  2、效益指標(biāo)

  (1)社會(huì)效益指標(biāo)項(xiàng)目受益人數(shù)300萬(wàn)人,滿足要求 11分

  (2)社會(huì)效益指標(biāo)建筑(工程)利用率≧85%滿足指標(biāo) 14分

 。3)社會(huì)效益指標(biāo)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)率≧89%,滿足指標(biāo),5分

  3、滿意度指標(biāo):受益群體滿意度≧95% 10分

  總得分91.19分

  五、其他需要說明的問題

 。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計(jì)劃:繼續(xù)安排直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理、監(jiān)管層層把關(guān),層層擔(dān)責(zé)。資金申請(qǐng)要有完整的審批程序和手續(xù)。項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)擬定項(xiàng)目具體實(shí)施方案

 。ǘ┰陧(xiàng)目實(shí)施過程中,通過招標(biāo)、監(jiān)理等單位做到公平、公正。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度、流程。

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 4

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。

  按照《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助資金(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展部分)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)[20xx]25號(hào))文件精神,通過開展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥傳承與文化傳播等項(xiàng)目,提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,營(yíng)造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)氛圍,全面推進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

  1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。

  通過開展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥傳承與文化傳播等項(xiàng)目,提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,營(yíng)造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)氛圍,全面推進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。

  2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)。

  改善中醫(yī)診療環(huán)境,將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,形成相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù);提高中醫(yī)藥技術(shù)水平,重點(diǎn)加強(qiáng)針刺類、炙類、刮痧類、拔罐類、中醫(yī)微創(chuàng)類、推拿類等中醫(yī)藥技術(shù)方法的開展與規(guī)范化操作;配置中醫(yī)診療設(shè)備,按照“填平補(bǔ)齊”的原則,為10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備中醫(yī)適宜技術(shù)診療設(shè)備;加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院能夠規(guī)范開展45項(xiàng)以上中醫(yī)適宜技術(shù),并遴選不少于10項(xiàng)以上中醫(yī)適宜技術(shù)向轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推廣。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

  1、前期準(zhǔn)備。

  按照醫(yī)療服務(wù)能力提升的總體要求,通過前期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)能力提升啟動(dòng)會(huì),醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人實(shí)地核實(shí)等方式,充分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)適宜技術(shù)的.需求,配置中醫(yī)適宜技術(shù)設(shè)備,加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理、人才培訓(xùn)等方面,提升醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平。

  2.組織實(shí)施。

  提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,各盡其責(zé),齊抓共管。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)部門牽頭,相關(guān)科室配合,提高工作質(zhì)量。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,進(jìn)一步完善資金支出管理制度。

  3.分析評(píng)價(jià)。

  按照我院中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展實(shí)施方案,由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行和具體的實(shí)施工作,管好用好項(xiàng)目資金,實(shí)行?顚S,加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,確保在規(guī)定建設(shè)期內(nèi)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),有效確保項(xiàng)目資金使用合理、安全、平衡、順利達(dá)標(biāo)。從而提高中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,營(yíng)造中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好社會(huì)氛圍,全面推進(jìn)我縣中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。

  三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

  (一)項(xiàng)目資金情況分析。

  1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

  20xx年3月16日,根據(jù)紅財(cái)社〔20xx〕25號(hào)文件瀘西縣財(cái)政局撥付中央資金200萬(wàn)元。

  2、項(xiàng)目資金使用情況分析。

  該項(xiàng)目資金主要用于醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(中醫(yī)藥事業(yè)傳承與發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目,使用明細(xì)如下:共使用1,679,703.66元。完成率83.98%,其中:全縣中醫(yī)適宜技術(shù)十二項(xiàng)培訓(xùn)及醫(yī)務(wù)人員到玉溪市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用35,170.03元、中醫(yī)藥健康文化名老中醫(yī)走基層惠民義診活動(dòng)39,583元,中醫(yī)服務(wù)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買1,225,886元,已支付款項(xiàng)1,164,591.70元,中醫(yī)藥文化建設(shè)(中醫(yī)館)440,358.93元。

  3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

  該項(xiàng)目資金的管理和使用堅(jiān)持“公開透明、?顚S谩钡脑瓌t,無截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金情況,全部支出使用合法票據(jù),無虛列項(xiàng)目成本,所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算,均按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

 。ǘ╉(xiàng)目管理情況分析。

  按照實(shí)施方案的要求,我院從改善中醫(yī)診療環(huán)境、提高中醫(yī)藥技術(shù)水平、配置中醫(yī)診療設(shè)備等方面加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升建設(shè),將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,形成相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,突出傳統(tǒng)文化特色,集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)針刺類、推拿類、炙類等中醫(yī)藥技術(shù)方法的`開展與規(guī)范化操作;按照“填平補(bǔ)齊”的原則,配備必要和中醫(yī)診療設(shè)備,為鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供多樣化的中醫(yī)藥服務(wù)。整個(gè)項(xiàng)目有序有效的進(jìn)行。

 。ㄈ╉(xiàng)目績(jī)效情況分析。

  1、項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況。

  按照績(jī)效指標(biāo)該項(xiàng)目200萬(wàn)元,成本指標(biāo)完成83.98%,預(yù)計(jì)成本控制100%達(dá)標(biāo)。

  2.項(xiàng)目完成質(zhì)量。

  按照績(jī)效指標(biāo)中醫(yī)能力縣域醫(yī)共體、中醫(yī)服務(wù)能力區(qū)域設(shè)置1個(gè)、我院培訓(xùn)人次113人次,人才培養(yǎng)合格率95%,指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

  3.項(xiàng)目的效益性分析。

  (1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

  按照績(jī)效指標(biāo)該項(xiàng)目完成率83.98%,預(yù)計(jì)20xx年底項(xiàng)目完成率100%

 。2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。

  按照績(jī)效指標(biāo)該項(xiàng)目通過中醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)得到了一定的提高。中醫(yī)藥服務(wù)能力服務(wù)人次比去年同期增長(zhǎng)了8%。據(jù)統(tǒng)計(jì)醫(yī)院服務(wù)對(duì)象滿意度≥90%

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 5

  一、基本情況

 。ㄒ唬﹩挝换厩闆r

  郴州市第二人民醫(yī)院是一所綜合功能齊全,?铺厣怀觯t(yī)療、科研、教學(xué)為一體的二級(jí)綜合醫(yī)院。是全市肝病、結(jié)核、艾滋病、手足口病、甲型H1N1流感、人禽流感、麻疹等39種法定傳染病定點(diǎn)收治醫(yī)院,F(xiàn)為郴州市傳染病專業(yè)委員會(huì)主委單位、郴州市傳染病救治中心、中醫(yī)藥管理局第三批中醫(yī)藥防治傳染病臨床基地建設(shè)單位、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院技術(shù)協(xié)作醫(yī)院。醫(yī)院核定人員編制數(shù)204名,截止20xx年底在職職工378人(含7名臨聘人員),內(nèi)設(shè)肝病治療中心(2個(gè)病區(qū):肝病一、二科)、結(jié)核病診療中心(4個(gè)病區(qū):結(jié)核一、二、三、四科)、感染病診療中心(2個(gè)病區(qū):感染一、二科)、城東分院、重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)、內(nèi)科、外科、急診科、門診部等臨床科室以及檢驗(yàn)、影像、心電、B超、內(nèi)鏡(胃鏡、腸鏡、支纖鏡等)、肺功能檢查室等輔助業(yè)務(wù)科室。

  (二)單位年度整體支出績(jī)效目標(biāo),市級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)、其他項(xiàng)目支出(除市級(jí)專項(xiàng)資金以外)績(jī)效目標(biāo)

  1、單位年度整體支出績(jī)效目標(biāo)

  20xx年我院整體支出預(yù)算申請(qǐng)11692.79萬(wàn)元,其中基本支出11222.79萬(wàn)元,項(xiàng)目支出470萬(wàn)元。設(shè)定整體績(jī)效目標(biāo):加大醫(yī)院提質(zhì)改造,力爭(zhēng)年內(nèi)完成門急診醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目基本建設(shè);繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全,促進(jìn)業(yè)務(wù)提升;強(qiáng)力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)、引進(jìn)多學(xué)科高素質(zhì)專業(yè)人才。

  2、市級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)

  20xx年我院有申請(qǐng)了市級(jí)專項(xiàng)資金兩個(gè):業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)350萬(wàn)元,即門急診醫(yī)技綜合大樓建設(shè)經(jīng)費(fèi);運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元,即傳染病防治經(jīng)費(fèi)、艾滋病防控經(jīng)費(fèi)、城東分院運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。設(shè)定績(jī)效目標(biāo):運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)用于添置設(shè)備設(shè)施,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)技人員,提高救治水平,承擔(dān)特殊涉毒人員的救治任務(wù);業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)用于完成門急診醫(yī)技大樓基礎(chǔ)建設(shè)及部分精裝修。

  3、其他項(xiàng)目支出

  20xx年我院年初未設(shè)定除市級(jí)專項(xiàng)資金以外的其他項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)。

  二、一般公共預(yù)算支出情況

 。ㄒ唬┗局С銮闆r

  1、工資福利支出1945.09萬(wàn)元,主要用于在職人員基本工資、津貼補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等。

  2、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出58.13萬(wàn)元,包括離退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助等。

  3、商品和服務(wù)支出219.57萬(wàn)元,包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、福利費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。

  4.“三公”經(jīng)費(fèi)支出。20xx年實(shí)際發(fā)生“三公”經(jīng)費(fèi)0.1萬(wàn)元,其中公務(wù)接待費(fèi)0.1萬(wàn)元,車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用0萬(wàn)元(醫(yī)院已無公務(wù)用車),無公款出國(guó)(境)費(fèi)用。醫(yī)院貫徹落實(shí)厲行節(jié)約、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),所有資金均按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)定管理和使用。

 。ǘ╉(xiàng)目支出情況

  1、20xx年度市級(jí)專項(xiàng)資金分兩項(xiàng):一是業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)350萬(wàn)元,全部支出用于醫(yī)院門(急)診醫(yī)技綜合大樓的項(xiàng)目建設(shè);二是運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元,全部支出用于染病防治、艾滋病防控和城東分院運(yùn)行補(bǔ)助。

  2、20xx年除市級(jí)專項(xiàng)資金以外有兩個(gè)專項(xiàng)資金:一是公共衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)234.98萬(wàn)元,全部支出用于提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和重大公共衛(wèi)生事件防預(yù)體系建設(shè),二是公立醫(yī)院改革專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元,全部支出用于彌補(bǔ)醫(yī)院實(shí)行藥品零差價(jià)、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格后基本支出的不足部分。

  三、政府性基金預(yù)算支出情況

  我院無政府性基金預(yù)算支出

  四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況

  我院無國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出

  五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

  我院無社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出

  六、部門整體支出績(jī)效情況

  我院20xx年整體支出較好的完成了年初預(yù)算設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),主要表現(xiàn)在:

  1、醫(yī)院購(gòu)入肺功能儀、呼吸機(jī)、全自動(dòng)分歧桿菌檢測(cè)儀等多項(xiàng)專用設(shè)備,完成了門急診醫(yī)技綜合樓基礎(chǔ)工程建設(shè)及部分項(xiàng)目的.二次精裝修;

  2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量總體提升,全年無重大醫(yī)療事故;

  3、派出多名醫(yī)、護(hù)、技人員赴北京、廣州、長(zhǎng)沙等地進(jìn)修,引進(jìn)碩士研究生一名。

  4、艾滋病門診20xx年在治管理病人975人,治療率90%以上,抗病毒抑制95%以上,病毒載量檢測(cè)率97%以上,隨訪率99%以上。

  5、城東分院管治病人149人,體檢率100%,好轉(zhuǎn)率90%以上,每周三次送藥、送標(biāo)本,接送醫(yī)技人員為收治病人進(jìn)行檢查、會(huì)診。

  同時(shí),醫(yī)院的診療人次、治愈好轉(zhuǎn)率都創(chuàng)下歷史新高,藥占比不斷下降,病人滿意度較高,獲得了全市平安醫(yī)院、文明單位的榮譽(yù)稱號(hào)。

  七、存在的問題及原因分析

  20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)存在的主要問題還是基本支出經(jīng)費(fèi)不足,財(cái)政按編制數(shù)核定人員補(bǔ)助,而醫(yī)院為滿足保障人民健康的需要,招聘了大量編外人員,這部分人員都需要醫(yī)院自行創(chuàng)收彌補(bǔ)。

  八、下一步改進(jìn)措施

  首先,要提高醫(yī)療服務(wù)水平,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,既要加強(qiáng)硬件投入擴(kuò)建病區(qū)、購(gòu)買設(shè)備,又要提升人員素質(zhì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)人才。

  其次,要嚴(yán)控藥占比和衛(wèi)生材料消耗,減少病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)同時(shí)減低醫(yī)院的醫(yī)療成本。

  九、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  本次績(jī)效自評(píng)結(jié)果為以后年度的預(yù)算編制提供了良好的數(shù)據(jù)支撐,將按照財(cái)政有關(guān)規(guī)定予以公開。

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 6

  按照《20xx年度市政府績(jī)效管理年終考評(píng)工作實(shí)施方案》的總體要求,市中醫(yī)局認(rèn)真開展了績(jī)效管理自查自評(píng)工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、總體情況

  20xx年市中醫(yī)局承辦市委市政府為民辦實(shí)事工程1項(xiàng)、市政府折子工程1項(xiàng)、25項(xiàng)年度績(jī)效任務(wù)、10件人大建議、政協(xié)提案,對(duì)20xx年市政府績(jī)效考評(píng)中反饋的事項(xiàng)全部整改到位,各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成并取得明顯成效。

  二、主要做法和工作成效

 。ㄒ唬┤娓咝穆

  1.加快推進(jìn)中醫(yī)藥改革,促進(jìn)中醫(yī)藥轉(zhuǎn)型發(fā)展

  深化中醫(yī)藥醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)綜合改革。做好第二批中醫(yī)價(jià)格改革政策解讀、機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、中醫(yī)藥數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等工作。完成全市105家醫(yī)院162項(xiàng)中醫(yī)類項(xiàng)目培訓(xùn)工作,北京地區(qū)39家二級(jí)以上公立中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥醫(yī)改數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析,形成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。開展醫(yī)耗聯(lián)動(dòng)"三聯(lián)動(dòng)"行動(dòng)。出臺(tái)《北京中醫(yī)藥改善服務(wù)、提升質(zhì)量、控制費(fèi)用三聯(lián)動(dòng)行動(dòng)方案》。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)屬地管理責(zé)任推動(dòng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善服務(wù)的通知》,要求了全市公立中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改善服務(wù)和管理水平達(dá)到5個(gè)100%的指標(biāo),歸口單位基本實(shí)現(xiàn)100%的專家門診(含特需)上下午出門診比達(dá)到1:1,100%的專家門診復(fù)診患者實(shí)現(xiàn)診間預(yù)約,100%的自助繳費(fèi)機(jī)運(yùn)行良好,100%的患者通過叫號(hào)系統(tǒng)引導(dǎo)到診室門口候診,100%窗口排隊(duì)不超過15人。

  推動(dòng)中醫(yī)的思維回歸。啟動(dòng)學(xué)術(shù)模式、服務(wù)模式、管理模式"三模式"改革,印發(fā)《北京市中醫(yī)管理局關(guān)于印發(fā)<北京市中醫(yī)藥回歸行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(京中醫(yī)政〔20xx〕158號(hào)),提出《北京市中醫(yī)藥回歸行動(dòng)任務(wù)導(dǎo)引》。

  完成公立三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核。市中醫(yī)局聯(lián)合市衛(wèi)健委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核有關(guān)工作的通知》(京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕71號(hào)),北京市7部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)北京市公立三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核工作實(shí)施方案的通知》(京衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕148號(hào)),組織開展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核,深入推進(jìn)分級(jí)診療制度及現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)。

  2.加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥資源下沉,促進(jìn)中醫(yī)藥特色發(fā)展

  組織8個(gè)區(qū)中醫(yī)流動(dòng)醫(yī)院進(jìn)鄉(xiāng)村服務(wù)。中醫(yī)流動(dòng)醫(yī)院累計(jì)巡診506次,派出醫(yī)務(wù)人員2698人次,總診療人次18891人,義診、健康檢查、中醫(yī)藥健康咨詢和健康指導(dǎo)20893人次,開展健康講座155次,受眾7225人次,讓山區(qū)百姓能就近享受到優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。

  升級(jí)中醫(yī)藥服務(wù)"身邊工程",提升預(yù)防、治療、康復(fù)綜合服務(wù)水平。390支名中醫(yī)專家團(tuán)隊(duì)在全市334個(gè)社區(qū)服務(wù)中心累計(jì)出診10705次,接診患者108366人次,開具處方103063張,開具治未病處方22682張,舉辦5場(chǎng)基層中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員常見病專場(chǎng)培訓(xùn)。實(shí)施北京中醫(yī)藥高層次人才扎根基層五聯(lián)動(dòng)示范工程。全市16個(gè)區(qū)共34名來自基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)師入選,加強(qiáng)學(xué)術(shù)傳承、科研平臺(tái)、創(chuàng)新發(fā)展等的建設(shè)。

  3.加快推進(jìn)中醫(yī)藥文化傳承創(chuàng)新,促進(jìn)中醫(yī)藥開放發(fā)展

  樹立中醫(yī)藥文化自信。組織地壇中醫(yī)藥健康文化節(jié)活動(dòng),設(shè)立了國(guó)際交流展區(qū)、國(guó)家中醫(yī)藥改革試驗(yàn)區(qū)域區(qū)、中藥現(xiàn)代化科技展示區(qū)等。中醫(yī)藥文化助力生態(tài)文明建設(shè),在20xx中國(guó)(北京)世界園藝博覽會(huì)上,我局承建并運(yùn)營(yíng)的百草園及本草印象館獲得組委會(huì)頒發(fā)的"最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)",累計(jì)接待游客近百萬(wàn)人次。

  積極發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易。20xx年中國(guó)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)上,中醫(yī)藥專題展區(qū)獲"最佳展區(qū)"。成功舉辦了"第四屆海外華僑華人中醫(yī)藥大會(huì)"、"第三期華僑華人中醫(yī)藥高級(jí)研修班"。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院、中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))被商務(wù)部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局認(rèn)定為國(guó)家中醫(yī)藥服務(wù)出口基地,正式啟動(dòng)北京市中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)平臺(tái),石景山區(qū)申報(bào)了國(guó)家森林康養(yǎng)基地。專題調(diào)研后七次修改完成《北京市"中醫(yī)治未病"項(xiàng)目研究報(bào)告》,制定《北京市"中醫(yī)治未病"項(xiàng)目方案》和相關(guān)配套文件。

  加快北京中醫(yī)藥文化中心建設(shè)。實(shí)施中醫(yī)藥文化資源調(diào)查項(xiàng)目,全面掌握北京市中醫(yī)藥文化資源的基本情況及其發(fā)展態(tài)勢(shì),擇優(yōu)資助了48個(gè)北京中醫(yī)藥文化資源調(diào)查專題項(xiàng)目。舉辦北京中醫(yī)藥文化資源調(diào)查項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì),召開北京中醫(yī)藥文化資源轉(zhuǎn)化現(xiàn)場(chǎng)部署會(huì)。

  4.加快推進(jìn)人才教育體系改革,促進(jìn)中醫(yī)藥內(nèi)涵發(fā)展

  推進(jìn)人才教育體系改革。我局立項(xiàng)建設(shè)20個(gè)北京市第三批基層中醫(yī)藥學(xué)科團(tuán)隊(duì)基地,啟動(dòng)了第二批中醫(yī)護(hù)理骨干人才培養(yǎng)項(xiàng)目,完成了對(duì)50名學(xué)員的中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)經(jīng)典等300余學(xué)時(shí)的.理論培訓(xùn)。進(jìn)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),順利完成1093名考生結(jié)業(yè)考核工作,遴選表彰第三批(10個(gè))住院醫(yī)師"三優(yōu)"教學(xué)團(tuán)隊(duì),教學(xué)團(tuán)隊(duì)增至41個(gè)。

  實(shí)施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。京廊8.10工程項(xiàng)目啟動(dòng)京廊中醫(yī)藥適宜技術(shù)人才培養(yǎng)項(xiàng)目,110名學(xué)員分10個(gè)專業(yè)在廊坊各基地開展第四輪實(shí)踐課程。廣安門醫(yī)院南區(qū)與香河縣氣管炎哮喘醫(yī)院簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)議,10組協(xié)同單位開展重點(diǎn)?瞥B(tài)化合作。京衡中醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展"衡水中醫(yī)"名片工程成果豐碩,衡水市中醫(yī)醫(yī)院與北京中醫(yī)醫(yī)院、阜城縣中醫(yī)醫(yī)院與西苑醫(yī)院等簽訂中醫(yī)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議。啟動(dòng)宗修英等3名首都國(guó)醫(yī)名師傳承工作站衡水分站,掛牌建設(shè)京衡運(yùn)動(dòng)康復(fù)中醫(yī)藥中心。

 。ǘ┤嬉婪ㄐ姓

  提升中醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)代化治理能力。大力推動(dòng)《北京發(fā)展中醫(yī)條例》制訂,對(duì)《北京市發(fā)展中醫(yī)條例的立項(xiàng)論證報(bào)告(征求意見稿)》進(jìn)行多輪研討。聯(lián)合市衛(wèi)生健康委出臺(tái)《加強(qiáng)綜合監(jiān)管,保證行業(yè)安全"百日行動(dòng)分工方案》,重點(diǎn)開展中醫(yī)藥行業(yè)"凈網(wǎng)行動(dòng)",整治中醫(yī)養(yǎng)生保健亂象,各區(qū)共出動(dòng)監(jiān)督檢查人員5636人,檢查"保健類"店鋪2468家,開展協(xié)作執(zhí)法110次。市中醫(yī)局委托市衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法,截至20xx年10月31日行政處罰中醫(yī)類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)73戶次,共計(jì)罰款158000元,停止執(zhí)業(yè)活動(dòng)3戶次,警告39戶次,責(zé)令改正47戶次。110余名法治骨干參加中醫(yī)藥"七五"普法培訓(xùn)班,組織區(qū)級(jí)監(jiān)督執(zhí)法部門開展了北京市中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)培訓(xùn)會(huì)。

 。ㄈ┤骖A(yù)算管理

  堅(jiān)決落實(shí)過"緊日子"要求,當(dāng)年壓減一般性支出達(dá)到10%,嚴(yán)控行政運(yùn)行成本及"三公"經(jīng)費(fèi)支出,建立項(xiàng)目庫(kù)管理制度,提出預(yù)算"兩說"制度,支出執(zhí)行進(jìn)度基本超過了時(shí)間進(jìn)度要求。充分發(fā)揮資金主體監(jiān)督責(zé)任,連續(xù)8年開展項(xiàng)目資金檢查。20xx年,市中醫(yī)局壓縮會(huì)議費(fèi)支出33.49%;壓縮因公出國(guó)(境)費(fèi)用27.83%,對(duì)市審計(jì)局年度審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位。

 。ㄋ模┤鎯(yōu)化服務(wù)

  全面優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。按照要求開展數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)匯聚工作,開展單點(diǎn)登錄統(tǒng)一認(rèn)證工作,開展電子證照匯集工作,完善政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄系統(tǒng),落實(shí)材料精簡(jiǎn)等事項(xiàng),提升服務(wù)流程的效率,壓縮時(shí)限,便利群眾辦事。加強(qiáng)信息公開工作,在門戶網(wǎng)站主動(dòng)公開政府信息246條,按時(shí)辦結(jié)依申請(qǐng)公開信息10件。服務(wù)中央和駐京部隊(duì),第六批全國(guó)名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作中培養(yǎng)中央單位學(xué)術(shù)繼承人64人,部隊(duì)單位學(xué)術(shù)繼承人1人;中央單位182名中醫(yī)藥專家申報(bào)參與第六批北京市中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作。

  三、存在問題及改進(jìn)措施

  目前,中醫(yī)藥行業(yè)存在著治理體系還不健全、政策法規(guī)體系還有待完善、中醫(yī)藥文化建設(shè)在基層還不夠深入、居民中醫(yī)藥知識(shí)普及不夠、中醫(yī)傳承創(chuàng)新動(dòng)力不足等問題。

  20xx年,市中醫(yī)局落實(shí)全國(guó)中醫(yī)藥工作會(huì)議精神,完善北京中醫(yī)藥治理體系,制定出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》北京市實(shí)施方案,完成《北京中醫(yī)藥發(fā)展條例》(草案)起草工作。實(shí)施"健康北京中醫(yī)行動(dòng)",試點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)藥健康文化體驗(yàn)館,為市民提供治未病科普實(shí)踐、健康養(yǎng)生體驗(yàn)等服務(wù)。加快推進(jìn)中醫(yī)藥文化資源轉(zhuǎn)化,改革北京中醫(yī)藥學(xué)術(shù)傳承機(jī)制,實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展新突破。

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 7

  一、預(yù)算支出基本情況

 。ㄒ唬╊A(yù)算支出概況。

  1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項(xiàng)目預(yù)算支出1.62萬(wàn)元。主要用于轄區(qū)基層醫(yī)務(wù)人員33名(含高新區(qū)6名)。醫(yī)院學(xué)科帶頭人和中層骨干線下集中授課,分組下科室臨床帶教實(shí)習(xí)。實(shí)際支出:16363元,其中理論授課費(fèi):3600元、帶教費(fèi)(臨床):2100元、餐飲費(fèi):6075元

  2、公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目35萬(wàn)元,主要用于醫(yī)院眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)。

 。ǘ╊A(yù)算資金使用管理情況。

  主要包括:醫(yī)院成立了預(yù)算支出組織管理機(jī)構(gòu);制訂了預(yù)算資金和項(xiàng)目管理制度建設(shè),預(yù)算資金投向結(jié)構(gòu)合理理性,資金撥付及時(shí)等,項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、評(píng)審、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等階段組織實(shí)施合規(guī)。

 。ㄈ╊A(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)完成程度。

  1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項(xiàng)目

  統(tǒng)一編寫了培訓(xùn)教材(授課老師和學(xué)員每人一本),下發(fā)筆記本等學(xué)習(xí)用具,集中開展專題培訓(xùn)授課5天,共計(jì)40學(xué)時(shí),分組下臨床科室?guī)Ы?學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論考試和技能考核,合格率100%。

  2、公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目,耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè):預(yù)算新購(gòu)置消化內(nèi)鏡檢查治療設(shè)備共計(jì)149萬(wàn)元。選定2名?萍夹g(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

  1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項(xiàng)目

  培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論考試和技能考核,合格率100%。學(xué)員診療能力和實(shí)際操作能力得到了進(jìn)一步提高。

  2、公立醫(yī)院能力提升,眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)項(xiàng)目。目前正在設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂和政府采購(gòu)平臺(tái)的招投標(biāo)以及場(chǎng)地的改擴(kuò)建設(shè)計(jì)。

  三、預(yù)算支出主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

  1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項(xiàng)目:預(yù)算支出決策、績(jī)效目標(biāo)、預(yù)算投入過程等合理、規(guī)范,制度健全,成效明顯。

  2、公立醫(yī)院能力提升,眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)項(xiàng)目。因科室建設(shè)無設(shè)備,為了滿足消化內(nèi)鏡病人胃腸鏡檢查及治療的需求,需新購(gòu)置設(shè)備,因此設(shè)備費(fèi)用超過預(yù)算,在以后工作中,嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)備添置。

  四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

  我院嚴(yán)格按照赫山區(qū)財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作的通知》的要求,根據(jù)細(xì)化的各項(xiàng)指標(biāo),針對(duì)完成情況進(jìn)行了評(píng)估,確保整體績(jī)效評(píng)價(jià)能充分反映成效,為來年的項(xiàng)目實(shí)施提供第一手的參考信息,為實(shí)施過程中的一些存在問題提供有效的解決方案。

  在績(jī)效自評(píng)工作中,我院財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、后勤設(shè)備科等部門分工協(xié)作,通過組織調(diào)研、數(shù)據(jù)測(cè)算,準(zhǔn)確地計(jì)算出各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際得分,并對(duì)測(cè)算結(jié)果進(jìn)行了細(xì)致的復(fù)核,形成最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。

  總分:100分,實(shí)得分:86分

  預(yù)算決策總分20分,得分20分。資金到位及項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)效情況總體良好,得滿分;項(xiàng)目立項(xiàng)中,目標(biāo)的合理性、績(jī)效指標(biāo)的明確性、完成率、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性完成情況良好,均為滿分;20xx年撥付36.2萬(wàn)元,全年資金到位率為100%,得滿分。資金到位及時(shí)率100%,得滿分。資金使用率100%,得滿分?(jī)效目標(biāo)總分6分,得分5分?(jī)效目標(biāo)設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)還有待細(xì)化,合理性有待深入探究,用以反映和考核預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)的`明細(xì)化情況有待完善。

  過程30分,得分:29分:內(nèi)鏡中心建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算缺口大、資金執(zhí)行率不能達(dá)標(biāo)。

  “產(chǎn)出與效益”總分50分,得分37分。在產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、效益方面,我院總體情況效果欠佳。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

  1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,缺乏主動(dòng)性,部分工作未能按照年初計(jì)劃進(jìn)行。

  2、我院專業(yè)技術(shù)人員缺乏,所有設(shè)備采購(gòu)程序進(jìn)展緩慢,低于預(yù)期。

  3、進(jìn)一步完善細(xì)化預(yù)算方案,著重合理性考慮。因科室內(nèi)鏡設(shè)備均需添置,場(chǎng)地改擴(kuò)建規(guī)劃需進(jìn)一步合理設(shè)置。在以后工作中,嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)備添置和場(chǎng)地改擴(kuò)建。

  六、有關(guān)建議

  1、主管部門針對(duì)各醫(yī)院實(shí)際情況,特別是中醫(yī)醫(yī)院要在政策、資金支持力度、給予傾斜。

  2、建議財(cái)政部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流拓展工作思路。

  七、其他需要說明的問題

  無

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 8

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。項(xiàng)目實(shí)施主體:巴彥縣財(cái)政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局、巴彥縣三家公立醫(yī)院;覆蓋地區(qū):巴彥縣。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況。國(guó)家醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院改革)補(bǔ)助項(xiàng)目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)全部完成。

  二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

  在全縣衛(wèi)生健康工作會(huì)議上,均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。此項(xiàng)資金用于巴彥縣三家公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力建設(shè),提升職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。

  三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)開展情況

  醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助項(xiàng)目資金共計(jì)386萬(wàn)元,全部用于衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力提升。

  四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況分析。國(guó)家資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

  醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升項(xiàng)目資金預(yù)算386萬(wàn)元,其中中央財(cái)政資金:236萬(wàn)元;地方財(cái)政資金150萬(wàn)元,全部到位并按照項(xiàng)目要求組織實(shí)施,在20xx年及時(shí)使用,符合項(xiàng)目要求,達(dá)到預(yù)期目的。數(shù)量指標(biāo)全年完成值達(dá)到100%;質(zhì)量指標(biāo)全年完成值達(dá)到100%;時(shí)效指標(biāo)全年完成值達(dá)到100%;成本指標(biāo)全年完成值有效。

  2、效益指標(biāo)完成情況分析。

  項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)全部完成,項(xiàng)目活動(dòng)開展取得顯著效果。項(xiàng)目的社會(huì)效益指標(biāo)中加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的危害因素監(jiān)測(cè),為衛(wèi)生行政部門對(duì)重點(diǎn)行業(yè)的'監(jiān)督管理提供了科學(xué)依據(jù),為工人的身體健康保駕護(hù)航;可持續(xù)影響指標(biāo)中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)能力得到提高。

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 9

  根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)績(jī)﹝20xx﹞4號(hào))和《保山市財(cái)政局全市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案的通知》文件精神,現(xiàn)將我院20xx年開展的公立醫(yī)院改革工作自查總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

  我院在市政府、市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下,不斷健全和完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度,積極探索現(xiàn)代保健院管理制度、醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升,為確保保健院可持續(xù)發(fā)展,滿足廣大患者的診治需求,加快診治效率,提高診療準(zhǔn)確性,開展新醫(yī)療項(xiàng)目,用于購(gòu)買專用設(shè)備。根據(jù)《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院改革)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》(保財(cái)社〔20xx〕51號(hào))、《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx市級(jí)城市公立醫(yī)院改革財(cái)政補(bǔ)償資金的通知》(保財(cái)社〔20xx〕99號(hào))和《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院改革)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》(保財(cái)社〔20xx〕171號(hào))文件精神,審議核定我院20xx年用于公立醫(yī)院改革項(xiàng)目的一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出資金66.15萬(wàn)元,該筆款項(xiàng)于20xx年下達(dá)我院。

  二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況

  我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極部署安排相關(guān)科室和專人進(jìn)行檢查自評(píng),撰寫自評(píng)報(bào)告,對(duì)比分析項(xiàng)目完成情況,確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,按時(shí)按質(zhì)完成并上報(bào)。

  三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

  (一)項(xiàng)目資金情況

  1、項(xiàng)目資金到位情況。

  20xx年收到財(cái)政項(xiàng)目撥款-其他公立醫(yī)院支出,公立醫(yī)院改革財(cái)政補(bǔ)償資金66.15萬(wàn)元。

  2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

  醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)財(cái)政補(bǔ)助資金主要用于補(bǔ)助臨床重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)、設(shè)備購(gòu)置等方面,用于增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力體系。該筆資金于20xx年已使用完畢,得分23分。購(gòu)買兒保科預(yù)防接種系統(tǒng)3套-簽核系統(tǒng)軟件1.95萬(wàn)元、預(yù)防接種疫苗冰箱3臺(tái)1.35萬(wàn)元、少兒骨齡與體格發(fā)育評(píng)價(jià)軟件12.5萬(wàn)元、叫號(hào)機(jī)0.38萬(wàn)元兒童康復(fù)設(shè)備1.67萬(wàn)元、韋氏智力量表1.84萬(wàn)元;婦?圃袐D學(xué)校孕婦氣墊0.99萬(wàn)元;婦產(chǎn)科購(gòu)買母親和胎兒監(jiān)護(hù)儀、心電監(jiān)護(hù)儀、心電機(jī)等專用設(shè)備27.12萬(wàn)元;兒?瀑(gòu)買兒童弱視篩查及矯正儀一套及耳聲發(fā)射儀15.79萬(wàn)元;檢驗(yàn)科購(gòu)買立式壓力蒸汽滅菌器及高速離心機(jī)4.48萬(wàn)元。

  3、項(xiàng)目資金管理情況。

  保健院財(cái)務(wù)科按照財(cái)政資金管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理,?顚S茫瑖(yán)格按照財(cái)政資金支出進(jìn)度用款,沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。一是數(shù)量指標(biāo),得分5分,完成專用設(shè)備采購(gòu)。二是質(zhì)量指標(biāo),得5分,設(shè)備到貨后驗(yàn)收使用。三是時(shí)效指標(biāo),得分5分,本年采購(gòu)及支付及時(shí)。四是成本指標(biāo),得分5分,支出66.15萬(wàn)元。

  2、效益指標(biāo)完成情況。

  一是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),得分10分,其中總資產(chǎn)增長(zhǎng)率2.33%,固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率4.85%。

  二是社會(huì)效益指標(biāo),得8分,合理控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)幅度。

  三是生態(tài)效益指標(biāo),得8分,根據(jù)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定,單位針對(duì)醫(yī)療廢物、污水處理等對(duì)環(huán)境會(huì)造成污染的排放物及固體垃圾,都按照相關(guān)規(guī)定擺放、處理后,由專門的人進(jìn)行清理及檢測(cè),避免造成環(huán)境污染。

  四是可持續(xù)影響指標(biāo),得8分,通過更新新醫(yī)療設(shè)備,逐步推進(jìn)適合婦幼機(jī)構(gòu)的`現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),不斷提高單位醫(yī)療服務(wù)水平,合理控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)狀況,群眾滿意度明顯提升,就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯減輕。基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)

  3、滿意度指標(biāo)完成情況。

  滿意度指標(biāo)得分18分。努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)保健院制度建設(shè),醫(yī)院服務(wù)能力提升,患者和家屬對(duì)婦女兒童健康的認(rèn)識(shí)得到了提高。

  四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題,改進(jìn)工作方式,提升工作效率,增強(qiáng)婦女兒童?漆t(yī)院綜合服務(wù)能力。

  五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

  項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理,績(jī)效得分92分,自評(píng)為優(yōu)。

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

  按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開”原則,因我院無網(wǎng)站,將上述預(yù)算績(jī)效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表請(qǐng)主管局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)在保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門戶網(wǎng)站公開,更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

  七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

  我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jī)效管理”要求,精心組織專人開展績(jī)效自評(píng)工作,切實(shí)提高自評(píng)質(zhì)量。

  通過開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,有效加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度?(jī)效自評(píng)工作已取得諸多成效,但仍存在評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位,評(píng)價(jià)層次不全面等問題。建議:一是加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用,通過運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象在財(cái)政資金管理和使用過程中存在的不足,制定解決措施和方案,提高部門理財(cái)水平;二是財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路,提升業(yè)務(wù)水平。

  存在的問題:預(yù)算績(jī)效觀念不深入,思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū);績(jī)效管理專業(yè)人員匱乏,規(guī)范管理有盲點(diǎn);評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善,實(shí)際操作有難度;評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分,推動(dòng)作用有局限。

  建議:加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化績(jī)效觀念;完善指標(biāo)體系,規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管,突出結(jié)果導(dǎo)向;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 10

  一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

  1、專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算。贛財(cái)衛(wèi)指〔20xx〕38 號(hào)、贛財(cái)衛(wèi)指〔20xx〕27 號(hào)預(yù)算安排醫(yī)療服務(wù)能力提升補(bǔ)助資金(公立醫(yī)院改革方面中央財(cái)政補(bǔ)助資金)3809.01萬(wàn)元,地方配套1462.425萬(wàn)元,其他資金31.8萬(wàn)元,合計(jì)5303.235萬(wàn)元。

  2、績(jī)效目標(biāo)情況。

  貫徹落實(shí)《撫州市人民政府關(guān)于印發(fā)撫州市城市公立醫(yī)院綜合改革工作方案的通知》(撫府發(fā)[2017]19號(hào))文件精神;鞏固破除醫(yī)藥補(bǔ)醫(yī)改革成果,提高醫(yī)療服務(wù)收入。現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立,完善公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。到20xx年,公立醫(yī)院看大病、解難癥水平明顯提升;努力讓群眾就地就醫(yī),基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣。

  二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

  1.項(xiàng)目資金到位情況。20xx年度醫(yī)療服務(wù)能力提升補(bǔ)助資金(公立醫(yī)院改革方面)已全部撥付到位(其中:中央補(bǔ)助3809.01萬(wàn)元、地方配1462.425萬(wàn)元,其他資金31.8萬(wàn)元),到位率100%。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。20xx年項(xiàng)目資金執(zhí)行數(shù)5376.715萬(wàn)元,執(zhí)行率100%。

  3.項(xiàng)目資金管理情況。嚴(yán)格按項(xiàng)目資金管理辦法對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行管理使用。

 。ǘ┛(jī)效目標(biāo)完成情況分析。(根據(jù)年初績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析)

  1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

  (1)數(shù)量指標(biāo);已全部實(shí)施公立醫(yī)院綜合改革;

  (2)質(zhì)量指標(biāo):初步建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,并以市政府辦名義下發(fā)《撫州市關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的實(shí)施辦法》(撫府辦發(fā)[20xx]80號(hào))

  (3)時(shí)效指標(biāo):20xx年8月31日已全面推開公立醫(yī)院綜合改革。

  (4)成本指標(biāo):全市公立醫(yī)院藥占比為30.2%;百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)消耗衛(wèi)生材料(元)為20.7元;

  2.效益指標(biāo)完成情況分析。

  (1)項(xiàng)目實(shí)施的.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):一是公立醫(yī)院門診均次費(fèi)用增幅較當(dāng)年GDP值下降,二是公立醫(yī)院住院均次費(fèi)用增幅較當(dāng)年GDP值下降。

 。2)社會(huì)效益指標(biāo):34家公立醫(yī)院全面取消藥品藥品加成。

  3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過項(xiàng)目實(shí)施,患者滿意度和醫(yī)務(wù)人員滿意度不斷提高。

  三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

  20xx年公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用較上年增長(zhǎng),略高于公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)幅度10%的績(jī)效目標(biāo),主要原因是健康扶貧政策實(shí)施使醫(yī)院門診就診人次及出院人次均較上年增長(zhǎng)較快。下一步將繼續(xù)嚴(yán)控醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),門診次均費(fèi)用、住院次均費(fèi)用及平均住院日等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逐年下降,確保公立醫(yī)院改革績(jī)效目標(biāo)落實(shí)到位。

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 11

  一、項(xiàng)目概況

  依據(jù)《河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河北省20xx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》,20xx年7月起縣級(jí)公立醫(yī)院全部取消藥品加成,將縣級(jí)醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入,通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償?h財(cái)政補(bǔ)貼30%左右,醫(yī)院自行消化10%,不得增加患者實(shí)際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

  二、工作活動(dòng)(項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)定

  總目標(biāo):深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作,以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等綜合改革。圍繞“四分開”,加快推進(jìn)省級(jí)試點(diǎn)城市公立醫(yī)院改革。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率,為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

  年度目標(biāo):項(xiàng)目按照縣級(jí)公立醫(yī)院每季度產(chǎn)生的西藥收入費(fèi)用、改革需求及時(shí)撥付資金,縣級(jí)公立醫(yī)院藥品銷售額度,按照省政府確定的`“6:3:1的比例”每季度進(jìn)行補(bǔ)貼。

  三、工作活動(dòng)(項(xiàng)目)實(shí)施績(jī)效管理情況及取得成績(jī)

  縣衛(wèi)健局按照省政府確定的“6:3:1的比例”在項(xiàng)目上,制定表格,嚴(yán)格把關(guān),做到公平公正公開,均做到?顚S谩⒓皶r(shí)撥付、規(guī)范支付,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

  通過取消藥品加成,合理調(diào)整服務(wù)價(jià)格,控制縣級(jí)公立醫(yī)院藥占比在30%以下,百元醫(yī)療收入中耗材占比控制在20%以下,醫(yī)療費(fèi)用增幅在10%以下,使人民群眾得實(shí)惠、醫(yī)務(wù)人員添動(dòng)力、資金保障可持續(xù)、醫(yī)院發(fā)展有后勁。

  四、工作活動(dòng)(項(xiàng)目)績(jī)效自評(píng)情況

  縣衛(wèi)健局按照《清河縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年縣級(jí)部門績(jī)效自評(píng)工作的通知》要求,認(rèn)真填寫自評(píng)表,開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作。

  項(xiàng)目自評(píng)小組,依據(jù)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的完成情況,綜合打分為98分,項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀。

  五、工作活動(dòng)(項(xiàng)目)存在的問題、改進(jìn)工作的意見和建議

  實(shí)施藥品零差率銷售是推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重大舉措,將藥品價(jià)格降低,讓利于百姓,有效緩解群眾“看病貴”的問題。但醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員感覺其勞務(wù)價(jià)值未得到充分體現(xiàn),職業(yè)榮譽(yù)感降低,應(yīng)通過調(diào)整服務(wù)價(jià)格,提高其主動(dòng)性與積極性。

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 12

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目?jī)?nèi)容:縣中醫(yī)院住院綜合樓總建筑面積12938.13平方米,其中地上面積8709.49平方米,地下面積為4228.64平方米,擬建地上15層(不包括轉(zhuǎn)換層),地下2層。

 。ǘ╉(xiàng)目資金情況:根據(jù)豐都縣財(cái)政局和豐都縣衛(wèi)生健康委《關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生領(lǐng)域中央基建投資和市基建統(tǒng)籌資金的通知》(豐財(cái)建[20xx]64號(hào)),目前總投資7564萬(wàn)元,其中,中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助5000萬(wàn)元,市基本建設(shè)統(tǒng)籌資金補(bǔ)助1250萬(wàn)元,縣級(jí)投資1314萬(wàn)元。

 。ㄈ┛(jī)效目標(biāo):完成改建中醫(yī)院住院綜合樓,內(nèi)容包括住院大樓、地下車庫(kù)以及其他配套設(shè)施建設(shè),總建筑面積12939平方米。

 。ㄋ模┎块T(單位)職能職責(zé):由縣中醫(yī)院委托縣宏豐公司為第三方代建單位,宏豐公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。

  二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

 。ㄒ唬┛傮w績(jī)效目標(biāo)完成情況分析:按照既定目標(biāo)有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),截至目前完成了高邊坡治理、地下車庫(kù)和主體工程建設(shè),目前正在裝飾裝修階段。已付基礎(chǔ)監(jiān)測(cè)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、主體材料檢測(cè)費(fèi)、民工工資、工程進(jìn)度款和項(xiàng)目前期相關(guān)費(fèi)用等2450萬(wàn)元。該項(xiàng)目資金的'管理和使用按照資金使用方案,堅(jiān)持?顚S迷瓌t,無截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

 。ǘ┛(jī)效指標(biāo)完成情況分析

  完成了建筑主體工程建設(shè),建筑面積為12939平方米,各項(xiàng)分部驗(yàn)收和質(zhì)量檢測(cè)合格率為100%,工程完成量為70%,配套設(shè)施完成率為80%,工程按期完成率為100%。因項(xiàng)目尚未完全竣工交付使用,效益指標(biāo)無法獲取。

 。ㄈ┰u(píng)價(jià)結(jié)果

  本項(xiàng)目自評(píng)得分95分,達(dá)到了預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

  三、存在問題

 。ㄒ唬╉(xiàng)目管理方面的問題:因項(xiàng)目主體和裝飾裝修分開實(shí)施,存在交叉施工現(xiàn)象,導(dǎo)致不同程度對(duì)工期產(chǎn)生了影響。

 。ǘ┵Y金使用方面的問題:工程進(jìn)度款未能按期撥付。

  四、下一步改進(jìn)措施

  施工過程中加強(qiáng)各方協(xié)調(diào),保證工程按照預(yù)定工期如期完工投入使用,盡早在為全縣居民健康服務(wù)中發(fā)揮效益。

  五、其他需要說明的問題

  項(xiàng)目在實(shí)施過程中接受各級(jí)巡視、審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督,未發(fā)生各種違規(guī)違紀(jì)問題。

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 13

  一、 部門基本情況

 。ㄒ唬┲饕氊(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生工作的方針、政策與法律、法規(guī)以及省、市、縣關(guān)于衛(wèi)生計(jì)生方面的決策部署;負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本部門依法行政工作,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制;擬訂衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃;統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)資源配置,指導(dǎo)全縣衛(wèi)生計(jì)生工作。

  2、負(fù)責(zé)全縣疾病預(yù)防控制工作,貫徹國(guó)家免疫規(guī)劃及政策措施,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)重大疾病實(shí)施防控與干預(yù),制定疾病防治規(guī)劃和措施,實(shí)施監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)地方病的防治、初級(jí)衛(wèi)生保健工作,負(fù)責(zé)全民健康教育;負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作,制訂衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和政策措施。

  3、貫徹實(shí)施職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策措施;組織開展相關(guān)監(jiān)測(cè)、調(diào)查、評(píng)估和監(jiān)督;負(fù)責(zé)傳染病防治監(jiān)督;負(fù)責(zé)轄縣內(nèi)涉及飲用水產(chǎn)品、消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)全縣食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警和食品安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變更、延續(xù)備案工作;會(huì)同縣食品藥品監(jiān)管局等部門制定、實(shí)施食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)計(jì)劃;為食源性疾病及與食品安全事故有關(guān)的流行病學(xué)調(diào)查提供技術(shù)支持。

  4、負(fù)責(zé)制定全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)全行業(yè)管理辦法并監(jiān)督實(shí)施;制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全以及采供血機(jī)構(gòu)管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;會(huì)同有關(guān)部門貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、資格標(biāo)準(zhǔn);制定和實(shí)施衛(wèi)生計(jì)生專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)規(guī)則和服務(wù)規(guī)范;建立醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)和監(jiān)督管理體系。

  5、負(fù)責(zé)建立公益性導(dǎo)向的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制;推進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè)。

  6、貫徹落實(shí)國(guó)家藥物政策和國(guó)家基本藥物制度;執(zhí)行國(guó)家藥品法典和國(guó)家基本藥物目錄、省增補(bǔ)目錄;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物采購(gòu)、配送、使用的政策措施并對(duì)藥品、醫(yī)用器械采購(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

  7、組織實(shí)施促進(jìn)全縣出生人口性別平衡的政策措施;組織監(jiān)測(cè)計(jì)劃生育發(fā)展動(dòng)態(tài);負(fù)責(zé)全縣計(jì)劃生育相關(guān)數(shù)據(jù)采集和分析研究;制定計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;制定優(yōu)生優(yōu)育和提高出生人口素質(zhì)的措施并組織實(shí)施;推動(dòng)實(shí)施計(jì)劃生育生殖健康促進(jìn)計(jì)劃,降低出生缺陷人口數(shù)量。

  8、建立完善計(jì)劃生育利益導(dǎo)向、計(jì)劃生育特殊困難家庭扶助和促進(jìn)計(jì)劃生育家庭發(fā)展等機(jī)制;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)有關(guān)部門、群眾團(tuán)體履行計(jì)劃生育工作相關(guān)職責(zé);建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展政策的銜接機(jī)制,提出穩(wěn)定低生育水平政策措施;制定流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理制度并組織落實(shí),推動(dòng)建立流動(dòng)人口衛(wèi)生計(jì)生信息共享與公共服務(wù)工作機(jī)制。

  9、組織擬訂全縣衛(wèi)生計(jì)生人才和科技發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)衛(wèi)生計(jì)生人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)全科醫(yī)生等急需緊缺專業(yè)人才培養(yǎng);貫徹落實(shí)國(guó)家住院醫(yī)師和?漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度;組織實(shí)施衛(wèi)生計(jì)生相關(guān)科研項(xiàng)目;參與制定醫(yī)學(xué)教育發(fā)展規(guī)劃;協(xié)同指導(dǎo)院校醫(yī)學(xué)教育和計(jì)劃生育教育;組織指導(dǎo)實(shí)施畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育;審定中等衛(wèi)生學(xué)校招生計(jì)劃,進(jìn)行醫(yī)學(xué)教育質(zhì)量監(jiān)督、檢查;負(fù)責(zé)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的職稱考試資格審查工作;負(fù)責(zé)所屬事業(yè)單位的.人事、職稱管理。

  10、完善衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法體系,規(guī)范衛(wèi)生計(jì)生行政執(zhí)法行為;監(jiān)督檢查有關(guān)法律法規(guī)和政策措施的落實(shí),組織查處違法行為;監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃生育一票否決制。

  11、負(fù)責(zé)衛(wèi)生計(jì)生宣傳教育、健康教育、健康促進(jìn)和信息化建設(shè)等工作;依法組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查,參與人口基礎(chǔ)信息庫(kù)建設(shè)。

  二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及決算單位構(gòu)成

  納入20xx年部門決算編制范圍的有衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)及衛(wèi)健局下屬醫(yī)院。

  其中衛(wèi)健局機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、人事股、財(cái)務(wù)股、醫(yī)政醫(yī)管股、行政審批股、中醫(yī)股、基層衛(wèi)生股、人口和家庭發(fā)展股、信息股、疾控股、婦幼股、應(yīng)急辦、基藥股、愛衛(wèi)辦等股室。

  衛(wèi)健局下屬醫(yī)院包含三所公立醫(yī)院、25所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道公衛(wèi)辦公室

  三所公立醫(yī)院包括人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院。

  25所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道公衛(wèi)辦包括:糧市鎮(zhèn)衛(wèi)生院、河洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、歸陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鳥江鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、白鶴鋪衛(wèi)生院、過水坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、雙橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、靈官鎮(zhèn)衛(wèi)生院、風(fēng)石堰鎮(zhèn)衛(wèi)生院、白地市鎮(zhèn)衛(wèi)生院、楓樹山衛(wèi)生院、馬杜橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院、黃土鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、洪橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、石亭子鎮(zhèn)衛(wèi)生院、官家嘴鎮(zhèn)衛(wèi)生院、步云橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、磚塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院、蔣家橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鳳歧坪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、太和堂鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城連墟鄉(xiāng)衛(wèi)生院、四明山衛(wèi)生院以及洪橋鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理所等。

 。ㄈ┤藛T編制情況

  祁東縣衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)至20xx年12月,共有編制196名,實(shí)有人數(shù)196人,在職干部職工196人。

  祁東縣衛(wèi)生健康局下屬醫(yī)院至20xx年12月,共有編制2791名,實(shí)有人數(shù)2791人,在職干部職工2791人。

  (四)20xx年單位工作任務(wù)或年度計(jì)劃

  覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,全面建立起適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾健康需求的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和公共衛(wèi)生服務(wù)體系,建立比較健全的醫(yī)療保障體系和比較規(guī)范的藥品供應(yīng)保障體系,形成多元化辦醫(yī)格局,確保人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù),基本適應(yīng)人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生需求,使人民群眾健康水平得到進(jìn)一步提高。

  二、部門整體支出情況

 。ㄒ唬20xx年度收入支出決算總體情況

  20xx年度衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)收入總計(jì)8776.53萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款收入8776.53萬(wàn)元,事業(yè)收入0萬(wàn)元,其他收入0萬(wàn)元。

  20xx年度衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)本年支出合計(jì)8776.53萬(wàn)元,其中:基本支出2609.40萬(wàn)元、項(xiàng)目支出6167.13萬(wàn)元(項(xiàng)目支出含年初預(yù)算安排的和縣級(jí)二次分配的資金。

  20xx年度衛(wèi)健局下屬醫(yī)院收入總計(jì)89604.54萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款收入17626.28萬(wàn)元,事業(yè)收入71978.25萬(wàn)元,其他收入0萬(wàn)元。

  20xx年度衛(wèi)健局下屬醫(yī)院本年支出合計(jì)89604.54萬(wàn)元,其中:基本支出87474.55萬(wàn)元、項(xiàng)目支出2129.98萬(wàn)元(項(xiàng)目支出含年初預(yù)算安排的和縣級(jí)二次分配的資金。

  (二)20xx年度財(cái)政撥款收入支出決算情況(含公共財(cái)政撥款、政府性基金撥款、納入專戶管理的非稅收入撥款及其他資金。參見國(guó)庫(kù)部門決算表)

  20xx年度衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)財(cái)政撥款收入合計(jì)8776.53萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入8776.53萬(wàn)元。

  20xx年度衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)財(cái)政撥款支出合計(jì)8776.53萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出8776.53萬(wàn)元。

  20xx年度衛(wèi)生健康局下屬醫(yī)院財(cái)政撥款收入合計(jì)17626.28萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入16625.68萬(wàn)元。

  20xx年度衛(wèi)生健康局下屬醫(yī)院財(cái)政撥款支出合計(jì)17626.28萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出16625.68萬(wàn)元。

 。ㄈ20xx年度財(cái)政撥款支出分類情況

  20xx年度衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)基本支出2609.40萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出總額的29.73%,其中:

 。1)工資福利支出2011.17萬(wàn)元,包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績(jī)效工資、其他工資福利支出;

 。2)商品和服務(wù)支出407.28萬(wàn)元,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國(guó)(境)費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、專用材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出;

  (3)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出109.94萬(wàn)元,包括離休費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、獎(jiǎng)勵(lì)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出,....

  2、項(xiàng)目支出6167.13萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出總額的70.27%。(項(xiàng)目支出含年初預(yù)算安排的和縣級(jí)二次分配的資金。)

  20xx年度衛(wèi)生健康局下屬醫(yī)院基本支出87474.55萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出總額的97.62%,其中:

 。1)工資福利支出12447.91萬(wàn)元,包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績(jī)效工資、其他工資福利支出;

 。2)商品和服務(wù)支出2869.51萬(wàn)元,包括辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國(guó)(境)費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、專用材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出;

 。3)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出178.88萬(wàn)元,包括離休費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、獎(jiǎng)勵(lì)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出,....

  2、項(xiàng)目支出2129.98萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出總額的2.38%。(項(xiàng)目支出含年初預(yù)算安排的和縣級(jí)二次分配的資金。)

  (四)20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出分類情況

  20xx年度祁東縣衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算為8.18萬(wàn)元,與上年相比,減少了5.8萬(wàn)元。具體支出如下:

  1、公務(wù)接待費(fèi)支出8.18萬(wàn)元,其中:外事接待支出0萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)公務(wù)接待支出8.18萬(wàn)元。20xx年,國(guó)內(nèi)公務(wù)接待共293個(gè)批次、2045人次(不包括陪同人員)。

  20xx年度祁東縣衛(wèi)生健康局下屬單位“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算為1.37萬(wàn)元,與上年相比,增加了0.04萬(wàn)元。具體支出如下:

  1、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0.67萬(wàn)元,其中公務(wù)用車保有量17臺(tái)。

  2、公務(wù)接待費(fèi)支出0.70萬(wàn)元,其中:外事接待支出0萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)公務(wù)接待支出0.70萬(wàn)元。20xx年,國(guó)內(nèi)公務(wù)接待共32個(gè)批次、160人次(不包括陪同人員)。

  三、財(cái)務(wù)及資金管理情況

  已制定或具有預(yù)算資金管理辦法,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度。

  四、部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況

  20xx年衛(wèi)健局機(jī)關(guān)整體支出績(jī)效自評(píng)涉及資金8776.53萬(wàn)元。衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照縣政府要求,認(rèn)真組織開展了20xx年度縣級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)。配合縣財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)工作組對(duì)20xx年度預(yù)算資金執(zhí)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制,及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo);二是深入開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)施績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目核查,在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告;三是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn);四是健全績(jī)效管理工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,努力提高了績(jī)效管理工作水平。衛(wèi)健局機(jī)關(guān)的自評(píng)覆蓋率達(dá)到100%。根據(jù)縣財(cái)政規(guī)定的自評(píng)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。

  祁東縣衛(wèi)健局機(jī)關(guān)20xx年度項(xiàng)目支出6167.13萬(wàn)元,全部實(shí)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)將績(jī)效評(píng)價(jià)作為改進(jìn)工作管理、提升工作水平、提高項(xiàng)目資金效益的有力措施。一是強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo);二是強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效管理責(zé)任。在開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作中,積極提供資料、主動(dòng)配合工作,共同推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)有序開展、取得實(shí)效。自評(píng)覆蓋率達(dá)到100%。

  20xx年衛(wèi)健局下屬醫(yī)院整體支出績(jī)效自評(píng)涉及資金89604.54萬(wàn)元。衛(wèi)健局下屬醫(yī)院嚴(yán)格按照縣政府要求,認(rèn)真組織開展了20xx年度縣級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)。配合縣財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)工作組對(duì)20xx年度預(yù)算資金執(zhí)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制,及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo);二是深入開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)施績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目核查,在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告;三是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn);四是健全績(jī)效管理工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,努力提高了績(jī)效管理工作水平。衛(wèi)健局下屬醫(yī)院的自評(píng)覆蓋率達(dá)到100%。根據(jù)縣財(cái)政規(guī)定的自評(píng)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。

  衛(wèi)健局下屬醫(yī)院20xx年度項(xiàng)目支出2129.98萬(wàn)元,全部實(shí)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)。落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)將績(jī)效評(píng)價(jià)作為改進(jìn)工作管理、提升工作水平、提高項(xiàng)目資金效益的有力措施。一是強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo);二是強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效管理責(zé)任。在開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作中,積極提供資料、主動(dòng)配合工作,共同推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)有序開展、取得實(shí)效。自評(píng)覆蓋率達(dá)到100%。

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 14

  一、部門概況

 。ㄒ唬┎块T機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制

  富民縣人民醫(yī)院位于云南省昆明市富民縣永定街道辦事處文昌路中段,編制床位300張,實(shí)際開放床位358張。2015年10月被云南省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為:二級(jí)甲等綜合醫(yī)院。富民縣人民醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證號(hào)43147033-853012411A1001,事業(yè)單位法人證書號(hào)為事證第153012400071號(hào),統(tǒng)一社會(huì)信用代碼12530124431470338U,證載開辦資金為2153萬(wàn)元,經(jīng)費(fèi)來源:差額補(bǔ)貼,舉辦單位為富民縣衛(wèi)生健康局。宗旨和業(yè)務(wù)范圍為:為人民身體健康提供醫(yī)療與護(hù)理保健服務(wù)。醫(yī)療與護(hù)理,醫(yī)學(xué)教學(xué),醫(yī)學(xué)研究,衛(wèi)生醫(yī)療人員培訓(xùn),衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育,保健與健康教育。

  中共富民縣衛(wèi)生健康局委員會(huì)于20xx年10月20日下發(fā)的《中共富民縣衛(wèi)生健康局委員會(huì)關(guān)于李鏡鋒同志任職的通知》(富衛(wèi)健黨通〔20xx〕27號(hào))20xx年10月12日決定任命李鏡鋒同志為富民縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)。

  截至20xx年12月31日富民縣人民醫(yī)院共設(shè)事業(yè)編制108人。全院共設(shè)29個(gè)科室,20xx年12月31日醫(yī)院在職職工共計(jì)453人,其中,在職在編職工102人,在職臨時(shí)聘用人員351人。

  1. 部門機(jī)構(gòu)設(shè)置

  我單位共設(shè)置29個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),包括:黨辦、院辦、財(cái)務(wù)科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、外一科、兒科、急診科、體檢科、內(nèi)二科、外二科、中醫(yī)科、口腔科、五官科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、預(yù)防保健科、感染性疾病科、放射科、檢驗(yàn)科、功能科、藥劑科、供應(yīng)室、手術(shù)室、靜配中心、總務(wù)科、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、審計(jì)科、設(shè)備科、護(hù)理部、總值班車班、控感辦、人力資源科、信息科、創(chuàng)等辦。

  富民縣人民醫(yī)院無下屬單位。

  2. 部門編制

  在職人員編制108人,其中:行政編制0人,工勤人員編制0人,事業(yè)編制108人。在職實(shí)有102人,其中: 財(cái)政全額保障0人,財(cái)政差額補(bǔ)助102人,財(cái)政專戶資金、單位資金保障0人。

  離退休人員 122人,其中: 離休 0人,退休 122人。

  車輛編制6輛,實(shí)有車輛6輛,超編0輛。

  (二)部門職能

  醫(yī)院承擔(dān)著全縣醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、疑難病癥處理、重大交通事故、公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治、重大災(zāi)情及急危重癥、急診出診搶救等工作任務(wù)。為昆明衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院、楚雄農(nóng)校、昆明市衛(wèi)生學(xué)校臨床教學(xué)醫(yī)院。作為富民縣唯一的一所縣級(jí)綜合性公立醫(yī)院,醫(yī)院院址幾經(jīng)歷史的變遷,經(jīng)過幾代人的努力和多年的不斷發(fā)展壯大,醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。醫(yī)院大部分科室的門診量、出院病人量、診療水平均處于同級(jí)醫(yī)院領(lǐng)先水平。

  20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)是為全縣人民提供更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  (三)部門工作完成情況

  1.繼續(xù)落實(shí)好國(guó)家、省、市、縣關(guān)于疫情防控常態(tài)化防控工作,進(jìn)一步落實(shí)疫情防控措施,保障疫情防控工作。

  2.全力促進(jìn)卒中中心建設(shè),確保明年通過評(píng)審驗(yàn)收。鞏固胸痛中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重新生兒救治中心、創(chuàng)傷中心建設(shè)成果。鞏固好二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作成果。繼續(xù)按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、患者安全管理各個(gè)環(huán)節(jié),運(yùn)用醫(yī)療質(zhì)量管理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

  3.加快人才引進(jìn)、培養(yǎng),醫(yī)院人員配置計(jì)劃,完成招聘工作,為醫(yī)療體系建設(shè)儲(chǔ)備人才。

  4.推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,堅(jiān)持中國(guó)特色衛(wèi)生與健康發(fā)展道路,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與運(yùn)行效率的有機(jī)統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,實(shí)行民主管理和科學(xué)決策,強(qiáng)化公立醫(yī)院引領(lǐng)帶動(dòng)作用,完善多元辦醫(yī)格局,加快醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化。

  5.加快醫(yī)院信息化建設(shè)步伐。

  6.推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)與管理,完善醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行管理機(jī)制。深入貫徹落實(shí)黨的二十大和全國(guó)、全省、全市衛(wèi)生與健康大會(huì)精神,以縣級(jí)醫(yī)院為龍頭,建設(shè)緊密型醫(yī)聯(lián)體,完善不同級(jí)別、不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、公平有效的分工協(xié)作機(jī)制,逐步形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療制度,實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式由以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變。

 。ㄋ模┎块T管理制度

  按照相關(guān)要求,我單位及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理制度,制定了信息公開制度、監(jiān)督、檢查和責(zé)任追究制度,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時(shí)下?lián)苤Ц,提高資金的使用率。在三公經(jīng)費(fèi)的使用上,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省、市八項(xiàng)規(guī)定精神要求,進(jìn)一步壓減支出。

 。ㄎ澹┎块T資金來源及使用情況

  1、資金來源

  (1)財(cái)政補(bǔ)助收入

  20xx年富民縣人民醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)13451176.57元,其中縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助 4904473.22元:含工資福利支出3120000.00元、社會(huì)保障和就業(yè)支出499390.62元、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理818796.80元、死亡撫恤466285.80元 。轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金8546703.35元

 。2)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入

  202年度富民縣人民醫(yī)院醫(yī)療收入117419421.88元。

  2、使用情況

 。1)醫(yī)療衛(wèi)生支出

  20xx年度醫(yī)療支出118110746.49元。

 。2)財(cái)政補(bǔ)助支出

  20xx年末財(cái)政補(bǔ)助支出共計(jì)13451176.57元,其中:基本支出4904473.22元,項(xiàng)目支出8546703.35元。

 。┱少(gòu)情況

  20xx年政府采購(gòu)為:2244143.76元。采購(gòu)形式為公開采購(gòu)。

  (七)固定資產(chǎn)情況

  按照有關(guān)規(guī)定使用財(cái)政部“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”進(jìn)行資產(chǎn)日常管理。單位資產(chǎn)管理制度總體上得到有效執(zhí)行,年度內(nèi)資產(chǎn)購(gòu)置業(yè)務(wù)的采購(gòu)審批手續(xù)完整,賬務(wù)處理合規(guī);通過自查年末資產(chǎn)清查和固定資產(chǎn)盤點(diǎn)資料,單位固定資產(chǎn)賬實(shí)相符,資產(chǎn)保存完整、資產(chǎn)配置合理。 截至20xx年12月31日固定資產(chǎn)總額為:118138329.66元

  二、績(jī)效目標(biāo)

 。ㄒ唬┎块T總目標(biāo)

  開展基本醫(yī)療服務(wù)提高醫(yī)療水平,更好地為人民群眾服務(wù);開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,圓滿完成富民縣衛(wèi)生健康局下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

 。ǘ┎块T項(xiàng)目具體計(jì)劃目標(biāo)

  按照黨委及上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署,根據(jù)20xx年初的工作安排,今年的衛(wèi)生健康工作,我院始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主線,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保障,切實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生各項(xiàng)工作的深入開展。一是狠抓醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)水平提高以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”等活動(dòng)為載體,進(jìn)一步完善醫(yī)療核心制度,加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí),提高醫(yī)療技術(shù)水平。二是抓好生產(chǎn)安全工作,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三是認(rèn)真細(xì)致做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作。

  三、評(píng)價(jià)結(jié)論

 。ㄒ唬┲饕(jī)效

  公開了20xx年預(yù)算和決算相關(guān)表冊(cè),每月按時(shí)上報(bào)存量資金使用情況。按縣財(cái)政局要求新增固定資產(chǎn)時(shí)向各部門報(bào)批,做好固定資產(chǎn)的管理及錄入工作。三公經(jīng)費(fèi)控制在規(guī)定范圍內(nèi),執(zhí)行富民縣衛(wèi)生健康局制定的衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度。

 。ǘ┰u(píng)價(jià)結(jié)果

  1.20xx年在政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)有關(guān)部門的共同努力下,我院上下齊心,全面完成了年初績(jī)效工作目標(biāo)。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高資金合理使用。

  四、主要經(jīng)驗(yàn)做法

  在資金的使用上,嚴(yán)格落實(shí)事前、事中和事后監(jiān)督, 科學(xué)合理安排資金,確保了各項(xiàng)工作順利開展。對(duì)資金使用醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,指標(biāo)申報(bào)及時(shí),正確使用資金且支付率和資金使用率高,基本運(yùn)轉(zhuǎn)和醫(yī)院發(fā)展得到有效保障。嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理使用規(guī)定、資金?顚S眯б娓。預(yù)算編制時(shí),醫(yī)院成立預(yù)算編制小組共同研討編制,將醫(yī)院全部收入和全部支出統(tǒng)一編列預(yù)算,能切實(shí)保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和兼顧醫(yī)院發(fā)展的基本需要。

  五、存在的問題

  20xx年,富民縣人民醫(yī)院嚴(yán)格按照預(yù)算資金績(jī)效管理辦法,及時(shí)開展落實(shí),為全年工作的開展提供了保障,但還存在績(jī)效制度不健全、績(jī)效管理質(zhì)量不高的問題。

  六、改進(jìn)措施及建議

  今后我們將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)績(jī)效管理:

  一是加強(qiáng)績(jī)效制度建設(shè)。完善績(jī)效管理和評(píng)價(jià)制度,為資金資產(chǎn)的合理配置提供有效依據(jù)。強(qiáng)化預(yù)算編制的前瞻性,按照新《預(yù)算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規(guī)定,按政策規(guī)定及本部門的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收支變化因素,科學(xué)、合理地編制本年度預(yù)算方案。

  二是強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理。把績(jī)效目標(biāo)作為項(xiàng)目資金實(shí)施的前置條件,提高資金使用的合理性和科學(xué)性。嚴(yán)格《會(huì)計(jì)法》《政府會(huì)計(jì)制度》《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)定》等規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算,并結(jié)合實(shí)際情況,完成、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

  三是加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)管。加強(qiáng)重大項(xiàng)目的事前、事中、事后監(jiān)督管理,將資金同項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量掛鉤,提升資金的使用效能。

  醫(yī)院整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告 15

  一、單位概況

 。ㄒ唬﹩挝换厩闆r

  我院屬于財(cái)政差額撥款的事業(yè)單位,在職人員編制數(shù)為310人,實(shí)際人數(shù)為515人,人事代理人員330人,共有在職職工515人,退休職工163人。床位編制650張,實(shí)際開放床位590張。靖州縣人民醫(yī)院組織實(shí)施全院醫(yī)療工作,制定和完善醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案,對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督,檢查,整改,保障醫(yī)療安全,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn),為人民健康提供中西醫(yī)醫(yī)療,預(yù)防,保健,等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

 。ǘ﹩挝徽w支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

  20xx年我院實(shí)際收入15943萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)助實(shí)際收入1135萬(wàn)元,事業(yè)收入14768.7萬(wàn)元。本年實(shí)際支出15865.4萬(wàn)元,其中工資福利支出6350萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出8604.5萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的`補(bǔ)助34萬(wàn)元,資本性支出816萬(wàn)元。

  二、單位整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬┗局С

  本年度總支出15865.4萬(wàn)元,均為本單位工作的正常人員經(jīng)費(fèi)、日常公用經(jīng)費(fèi)開支,沒有違規(guī)情況。本單位在經(jīng)費(fèi)使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度,量入為出,合理安排各項(xiàng)收支,精打細(xì)算,把有限的資金用在刀刃上,資金利用率達(dá)100%。

  (二)專項(xiàng)支出

  本年度沒有專項(xiàng)支出

  三、單位專項(xiàng)組織實(shí)施情況

  本年度沒有專項(xiàng)支出

  四、單位整體支出績(jī)效情況

  20xx年與20xx年三公費(fèi)比較情況:20xx年三公經(jīng)費(fèi)與上年持平, 20xx年度均未發(fā)生因公出國(guó)(境)費(fèi)用、20xx年公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)用為0萬(wàn)元。

  五、存在的主要問題

  1、醫(yī)院占地面積狹小。醫(yī)院現(xiàn)有占地面積約25畝,建筑面積約4萬(wàn)平方米,嚴(yán)重限制了醫(yī)院的發(fā)展空間。

  2、政府投入不足,資金壓力大。我院屬于差額撥款單位,雖我院差額撥款幾年都沒有增加了,但我院現(xiàn)有編制人員230余人,聘用人員300余人,共有職工515人,按編制人員規(guī)定,人員經(jīng)費(fèi)撥付嚴(yán)重不足,工資支付壓力巨大。

  3、要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,提升就醫(yī)體驗(yàn)。

  4、要進(jìn)一步突出?铺厣,樹立“品牌效應(yīng)”,保持競(jìng)爭(zhēng)處于領(lǐng)先地位。

  5、要進(jìn)一步對(duì)感染科進(jìn)行改造,便于更好地承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)。

  六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。及時(shí)成立了醫(yī)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)黃鋒任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)李靖任副組長(zhǎng),成員包括各職能部門及財(cái)會(huì)、藥械、設(shè)備等科室,為公立醫(yī)院改革提供了堅(jiān)實(shí)有力的組織保障。

  2、完善質(zhì)量管理體系。切實(shí)落實(shí)科主任是科室質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,醫(yī)、藥、技、護(hù)人員為醫(yī)療質(zhì)量實(shí)施第一責(zé)任人的管理模式,成立科室質(zhì)量管理與安全管理小組,以落實(shí)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度為抓手,全面提升醫(yī)療質(zhì)量,建立了院、科兩級(jí)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查機(jī)制,每周進(jìn)行核心制度督查、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,限期整改。

  3、加強(qiáng)重點(diǎn)?平ㄔO(shè),展現(xiàn)學(xué)科發(fā)展新特色。2020年骨科成功申報(bào)為省級(jí)臨床重點(diǎn)?疲粙D產(chǎn)科和重癥醫(yī)學(xué)科成功申報(bào)為市級(jí)臨床重點(diǎn)專科。

  4、完善基礎(chǔ)建設(shè),提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。一是因新冠疫情防控要求,對(duì)感染病房、發(fā)熱門診、發(fā)熱門診預(yù)檢區(qū)域進(jìn)行升級(jí)改造。二是對(duì)醫(yī)院消防設(shè)施、道路標(biāo)線、消防門、道閘系統(tǒng)、門診圍墻等進(jìn)行整修升級(jí),保障安全。三是對(duì)血透室、污水處理室墻面、地面、房間等硬件進(jìn)行改造,改善就醫(yī)環(huán)境。四是醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行了綠化,為醫(yī)院創(chuàng)造良好的綠化環(huán)境。

  5、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加大財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,使醫(yī)院資金能夠合理有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、我單位希望以后財(cái)政加大對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院的公共財(cái)政預(yù)算撥款及專項(xiàng)資金投入,我院會(huì)竭盡所能滿足人們的需求。

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