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泵站工程績效評(píng)估報(bào)告（通用10篇）
在生活中，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的泵站工程績效評(píng)估報(bào)告（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
泵站工程績效評(píng)估報(bào)告1
一、預(yù)算單位基本情況。
為排出市江北城區(qū)的漬水和污水提供保障；負(fù)責(zé)排區(qū)內(nèi)的水位調(diào)度及柳葉湖、沾天湖、穿紫河、馬家吉河、新河等的水位控制；負(fù)責(zé)所轄泵站、閘所的所有土建設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)運(yùn)行和管理，以及參與相關(guān)設(shè)施的新建、擴(kuò)建、更新改造等計(jì)劃的制定與組織實(shí)施。
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)市編委辦核定，本單位內(nèi)設(shè)科室9個(gè)，所屬事業(yè)單位0個(gè)，全部納入2020年部門決算編制范圍。
其中內(nèi)設(shè)科室分別是：辦公室、人事財(cái)務(wù)室、工程技術(shù)室、南昏泵站、馬家吉泵站、靳家灣泵站、花山泵站、河洑泵站、新河口閘。
二、預(yù)算執(zhí)行情況
1、整體支出概況
常德市城區(qū)水利泵站管理處2020年度財(cái)政撥款收入年初預(yù)算數(shù)為1293.87萬元，調(diào)整預(yù)算收入及上年結(jié)轉(zhuǎn)收入數(shù)為8910.2萬元，本年支出合計(jì)8362.38萬元，其中：基本支出657.38萬元，占總支出8%；項(xiàng)目支出7705萬元，占總支出92%；總支出完成總收入的82%。
2、部門整體支出績效目標(biāo)及完成情況
⑴.社會(huì)保障和就業(yè)支出208（類）20805（款）2080502（項(xiàng)）。
年初預(yù)算為52.47萬元，支出決算為58.5萬元，完成年初預(yù)算的111%，決算數(shù)大于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是：由于人員增加及基數(shù)調(diào)整追加。
�、�.社會(huì)保障和就業(yè)支出208（類）20808（款）2080801（項(xiàng)）。
年初預(yù)算為0.51萬元，支出決算為0.51萬元，完成年初預(yù)算的100%，收支平衡。
�、�.城鄉(xiāng)社區(qū)支出212（類）21201（款）2120xx9（項(xiàng)）。
年初預(yù)算為8.17萬元，支出決算為8.17萬元，完成年初預(yù)算的100%，收支平衡
⑷.城鄉(xiāng)社區(qū)支出212（類）21203（款）2120399（項(xiàng)）。
年初預(yù)算為1165.56萬元，支出決算為1076.51萬元，完成年初預(yù)算的92.36%，決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是：有部分專項(xiàng)資金有結(jié)余，泵站閘所設(shè)備維修受季節(jié)性冬修影響，資金一般都在第二年年初冬修項(xiàng)目驗(yàn)收合格再付款。
⑸. 城鄉(xiāng)社區(qū)支出212（類）21208（款）2120899（項(xiàng)）。
年初預(yù)算為1862.1萬元，支出決算為726.51萬元，完成年初預(yù)算的39%，決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是：該專項(xiàng)屬于馬家吉新泵站建設(shè)工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金，還未竣工驗(yàn)收及結(jié)算評(píng)審，該項(xiàng)目施工、設(shè)計(jì)、代建、監(jiān)理等合同約定工程結(jié)算完成前支付比例不得超出合同金額的85%。
�、�.農(nóng)林水支出213（類）21301（款）2130104（項(xiàng)）。
年初預(yù)算為27.65萬元，支出決算為27.65萬元，完成年初預(yù)算的100%，決算數(shù)等于年初預(yù)算數(shù)，收支平衡。
�、�. 農(nóng)林水支出213（類）21303（款）2130302（項(xiàng)）。
年初預(yù)算為3.31萬元，支出決算為3.31萬元，完成年初預(yù)算的100%，決算數(shù)等于年初預(yù)算數(shù)，收支平衡。
⑻. 農(nóng)林水支出213（類）21303（款）2130304（項(xiàng)）。
年初預(yù)算為251.35萬元，支出決算為248.61萬元，完成年初預(yù)算的99%，決算數(shù)略小于年初預(yù)算數(shù)，基本持平。
�、�. 農(nóng)林水支出213（類）21303（款）2130305（項(xiàng)）。
年初預(yù)算為6147.4萬元，支出決算為5866.64萬元，完成年初預(yù)算的`95.43%，決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是：該專項(xiàng)屬于馬家吉新泵站建設(shè)工程項(xiàng)目專項(xiàng)資金，還未竣工驗(yàn)收及結(jié)算評(píng)審，該項(xiàng)目施工、設(shè)計(jì)、代建、監(jiān)理等合同約定工程結(jié)算完成前支付比例不得超出合同金額的85%。
�、�. 農(nóng)林水支出213（類）21303（款）2130306（項(xiàng)）。
年初預(yù)算為55萬元，支出決算為35萬元，完成年初預(yù)算的63.64%，決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是：專項(xiàng)資金有結(jié)余，泵站閘所設(shè)備維修受季節(jié)性冬修影響，資金一般都在第二年年初冬修項(xiàng)目驗(yàn)收合格再付款。
三、制度建設(shè)及執(zhí)行情況
1、嚴(yán)控預(yù)算管理。本年預(yù)算配置控制較好，財(cái)政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，“三公”經(jīng)費(fèi)支出總額較預(yù)算減少1.75萬元。預(yù)算執(zhí)行方面，根據(jù)“總量控制、計(jì)劃管理”的要求從嚴(yán)控制公務(wù)經(jīng)費(fèi)，壓縮公務(wù)費(fèi)開支，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)；資產(chǎn)配置嚴(yán)格政府采購，按照預(yù)算科目規(guī)定使用財(cái)政資金，保障資金支出的規(guī)范化、制度化。預(yù)算管理方面，切實(shí)有效地執(zhí)行了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、資產(chǎn)內(nèi)部管理制度，預(yù)算資金按規(guī)定管理使用，較好地完成了當(dāng)年任務(wù)目標(biāo)。2020年全面完成了上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門下達(dá)我處的各項(xiàng)工作任務(wù)和重點(diǎn)工作計(jì)劃。
2、嚴(yán)控項(xiàng)目資金使用管理。我處項(xiàng)目資金全部按財(cái)政國庫集中支付制度要求使用和撥付，通過財(cái)政直接支付方式撥給項(xiàng)目實(shí)施單位。在撥付過程中嚴(yán)把監(jiān)督審核關(guān)，建立健全內(nèi)部審批制度，財(cái)務(wù)做好項(xiàng)目專賬，嚴(yán)格實(shí)行�？顚Ｓ茫ＷC資金及時(shí)足額用到項(xiàng)目中。
3、強(qiáng)化單位管理制度建設(shè)。以責(zé)任體系為抓手，將責(zé)任追究到底。從領(lǐng)導(dǎo)到泵站、閘所，再到我們每一位員工，已建立完整職責(zé)體系；從工程維保到服務(wù)已簽定了嚴(yán)格的合同體系，為我們的嚴(yán)格管理畫出了底線，將會(huì)根據(jù)文件和相關(guān)約定對(duì)出現(xiàn)的問題將責(zé)任追究到底。
4、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。以安全為目標(biāo)強(qiáng)化泵站正常運(yùn)行。為搞好泵閘的安全運(yùn)行，我處制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度》和《安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)應(yīng)急管理制度》等一系列管理制度，今后還不但的完善、還要與智能泵的運(yùn)行和智慧調(diào)度的需求相結(jié)合的安全生產(chǎn)規(guī)則。還要強(qiáng)化與我們生活相關(guān)的安全工作，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
四、整體支出績效效益及自評(píng)得分情況
1、整體支出績效效益
常德市城區(qū)水利泵站管理處，是常德市水利局下屬二級(jí)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)。擔(dān)負(fù)常德城區(qū)及其周邊428.52km2 集雨面積內(nèi)雨水、城區(qū)內(nèi)污水和漸河超額洪水的外排任務(wù)。保障穿紫河旅游船水位的調(diào)度，保障5泵3閘的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理與維護(hù)。下轄南碈、馬家吉、靳家灣、花山、河洑五處泵站，新河口水閘、新河口節(jié)制閘和柳葉閘樞紐三處水閘，共裝機(jī)33臺(tái)，功率2.323萬KW。
2020年市城區(qū)及周邊428.28平方公里范圍內(nèi)，降雨量為歷史最高1831毫米，比多年平均1398毫米多30.94%，大約產(chǎn)水8億立方米，整個(gè)汛期各泵站共開機(jī)12430臺(tái)時(shí)，排水7.73億立方米。為城區(qū)的防洪排澇作出了重大貢獻(xiàn)。
馬家吉新泵站建設(shè)工程2020年底已基本完工，2020年主汛期主體工程已開始投入運(yùn)營，全年累計(jì)開機(jī)7800臺(tái)時(shí)，排水2.3億立方。馬家吉新泵站項(xiàng)目的投運(yùn)使江北城區(qū)的排水能力得到明顯提高。
2、績效評(píng)價(jià)目的
加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下常德市城區(qū)水利泵站管理處工作，進(jìn)一步理清部門職責(zé)，規(guī)范資金管理，強(qiáng)化資金使用效益意識(shí)，提升資金管理水平和工作質(zhì)量。
3、績效評(píng)價(jià)工作過程
我處成立了績效評(píng)價(jià)工作小組負(fù)責(zé)本部門績效自評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實(shí)施，明確了工作職責(zé)和分工，制定了切實(shí)可行的評(píng)價(jià)方案。根據(jù)各業(yè)務(wù)室站所的情況匯報(bào)和提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié)等資料，評(píng)價(jià)小組現(xiàn)場進(jìn)行詢查和核實(shí)，根據(jù)確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法統(tǒng)一打分，形成自評(píng)結(jié)論。
我處2020年度嚴(yán)格執(zhí)行年初部門預(yù)算，資金使用及管理規(guī)范，制度落實(shí)到位，績效考核目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，按照部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)照打分得出結(jié)果為95分，等級(jí)為優(yōu)秀。
五、存在的問題及建議
1、部分項(xiàng)目資金支付進(jìn)度滯后。
2、內(nèi)控制度需進(jìn)一步完善，隨著資金管理改革的進(jìn)一步推進(jìn)，我處內(nèi)部控制建設(shè)要不斷優(yōu)化，建立健全項(xiàng)目資金使用制度、財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)程等制度，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束監(jiān)督廉政建設(shè)體制。
3、科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步提高預(yù)算編制到位率，做準(zhǔn)做全基本支出預(yù)算，做全項(xiàng)目支出預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析，提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理程序化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、撥付、評(píng)價(jià)全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項(xiàng)資金管理，提高專項(xiàng)資金的使用效益。
5、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，更好地履行生態(tài)文明建設(shè)職能。
泵站工程績效評(píng)估報(bào)告2
項(xiàng)目名稱：
20xx年度社山港泵站更新改造工程項(xiàng)目
項(xiàng)目金額：
4600萬元
主管部門：
高新區(qū)社會(huì)事業(yè)局
項(xiàng)目實(shí)施單位：
湘潭高新集團(tuán)有限公司
評(píng)價(jià)單位：
湘潭誠正有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所
項(xiàng)目基本情況：
社山港泵站位于湘江右岸，承擔(dān)高新區(qū)、岳塘區(qū)區(qū)域胡子壩和求子渠兩條水系9.31平方公里的集雨面積，是區(qū)域內(nèi)骨干排澇泵站。該泵站原為農(nóng)業(yè)排澇，隨著城市發(fā)展，泵站已無法滿足排澇需求，高新區(qū)管委會(huì)決定對(duì)社山港泵站進(jìn)行提質(zhì)改造。2018年經(jīng)湘潭市水務(wù)局向市人民政府呈報(bào)建設(shè)實(shí)施意見并經(jīng)湘潭市市人民政府批準(zhǔn)后，2018年11月，由湘潭高新集團(tuán)有限公司啟動(dòng)建設(shè)。
20xx年度安排項(xiàng)目預(yù)算4,600萬元，由湘潭高新區(qū)管委會(huì)直接撥付至湘潭高新集團(tuán)，全部撥付到位。20xx年8月，社山港泵站項(xiàng)目整體工程全部完工。20xx年12月16日，高新集團(tuán)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和運(yùn)行管理單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。
項(xiàng)目主要績效：
社山港泵站更新改造工程項(xiàng)目應(yīng)在20xx年4月之前完工，實(shí)際完成時(shí)間為20xx年8月，按建設(shè)計(jì)劃完成了全部工程項(xiàng)目并驗(yàn)收合格，即4臺(tái)機(jī)組（2臺(tái)315機(jī)組、2臺(tái)560機(jī)組）的建設(shè)，運(yùn)行裝機(jī)容量達(dá)到1750KW。另設(shè)九道2米×2米的單孔電排涵、一道3.5米×4米的`雙孔自排涵，蓄水量24000立方米的前池和900平方米的設(shè)備及配套用房。完工后項(xiàng)目移交河?xùn)|大堤事務(wù)中心進(jìn)行后期運(yùn)營管理，并簽訂暫移交合同。
群眾普遍反映項(xiàng)目的社會(huì)效益較好，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況及效果的滿意程度較高。
有關(guān)問題及建議：
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1.未制定項(xiàng)目實(shí)施方案，無法明確管理責(zé)任
2.績效管理工作亟待加強(qiáng)
3.項(xiàng)目未按進(jìn)度完工，預(yù)算完成率偏低
4.前期工作深化不夠，工程變更過大
5.未按文件要求嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目變更程序
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1.完善項(xiàng)目實(shí)施方案，明確管理職責(zé)
2.提高績效管理意識(shí)，重視績效管理工作
3.提升設(shè)計(jì)會(huì)審水平，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)度
4.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目變更程序
泵站工程績效評(píng)估報(bào)告3
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。無城地區(qū)6座泵站（小河口泵站、九畝沖泵站、十八伕排水站和城南2#、3#、4#泵站）于2018年3月22日由水務(wù)局移交我局，由我局城排處承繼原合同，由第三方根據(jù)合同約定進(jìn)行排澇泵站的運(yùn)維管理服務(wù)，該合同于2021年7月31日到期。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)。
目標(biāo)1：安全度過2021年度汛期
目標(biāo)2：切實(shí)搞好城區(qū)防洪排澇工作
二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況
�。ㄒ唬┪覇挝桓叨戎匾�2021年“無為市城南2#3#4#等泵站生產(chǎn)管理服務(wù)采購”項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作，嚴(yán)格按照文件精神開展績效自評(píng)，保證資金使用管理執(zhí)行合法合規(guī)。
（二）績效評(píng)價(jià)按照科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)原則，運(yùn)用科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)2021年度“無為市城南2#3#4#等泵站生產(chǎn)管理服務(wù)采購”專項(xiàng)資金支出的.經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。
�。ㄈ┐舜慰冃гu(píng)價(jià)嚴(yán)格遵循既定程序，科學(xué)可行，績效指標(biāo)支出與其產(chǎn)出之間有緊密關(guān)系，根據(jù)績效評(píng)價(jià)提出改進(jìn)預(yù)算支出管理意見并督促落實(shí)，并向同級(jí)財(cái)政部門報(bào)送績效評(píng)價(jià)報(bào)告及落實(shí)財(cái)政部門整改意見。同時(shí)，評(píng)價(jià)結(jié)果做到客觀公正，并接受社會(huì)公開監(jiān)督。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
2021年度“無為市城南2#3#4#等泵站生產(chǎn)管理服務(wù)采購”專項(xiàng)資金使用做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)及審批程序規(guī)范。
四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目決策情況。根據(jù)市委市政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好泵站生產(chǎn)管理服務(wù)工作，制定方案和工作計(jì)劃，落實(shí)服務(wù)經(jīng)費(fèi)，使財(cái)政資金使用效率最大化。
�。ǘ╉�(xiàng)目過程情況。。2021年項(xiàng)目支出情況良好，相關(guān)制度建設(shè)完善，程序合規(guī)，流程合理，能夠充分利用財(cái)政專項(xiàng)資金。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。2021年使用泵站生產(chǎn)管理服務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金85萬元，全年預(yù)算數(shù)85萬元。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目效益情況。資金落實(shí)到位，成功度過2021年汛期，保障了城區(qū)防洪排澇工作。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
2021年項(xiàng)目資金使用管理執(zhí)行合法合規(guī)，但在預(yù)算績效的科學(xué)設(shè)定上還存在不足，項(xiàng)目績效目標(biāo)的設(shè)定有待進(jìn)一步細(xì)化。下一步將根據(jù)績效評(píng)價(jià)結(jié)果改進(jìn)預(yù)算績效支出管理，繼續(xù)做好專項(xiàng)資金使用的統(tǒng)籌規(guī)劃及項(xiàng)目資金申報(bào)工作，創(chuàng)新工作方式，讓專項(xiàng)資金得到充分使用。
六、有關(guān)建議
七、其他需要說明的問題
泵站工程績效評(píng)估報(bào)告4
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位基本情況
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作，擬訂全縣推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑行業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、城市管理、行政執(zhí)法、市政公用事業(yè)方面的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計(jì)劃組織實(shí)施、進(jìn)行行業(yè)管理。
2、負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市擴(kuò)改建工程，主要包括城市道路、給排水、橋涵、亮化、消防燃?xì)�、公共交通設(shè)施建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣房地產(chǎn)市場管理。
4、承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。
5、承擔(dān)建立規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行建筑工程實(shí)施階段國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的管理制度、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全縣建筑活動(dòng)。負(fù)責(zé)建筑市場的準(zhǔn)入，工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、實(shí)施合同備案管理，質(zhì)量安全。
7、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于人民防空的方針、政策和法律法規(guī)，制定全縣人民防空建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.
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機(jī)構(gòu)設(shè)置：我局有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)11個(gè)，具體為：辦公室、建筑工程管理股、安全監(jiān)察股、消防燃?xì)夤�、人民防空辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)股、人事股、政策法規(guī)股、規(guī)劃股、行政審批服務(wù)股、村鎮(zhèn)建設(shè)股。編制人數(shù)90人，其中全額撥款編制45人，差額撥款編制21人。自收自支編制23人，單位公務(wù)車輛2臺(tái)。
下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)6個(gè)，具體包括：會(huì)同縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理站、會(huì)同縣污水處理設(shè)施管理站、會(huì)同縣建筑管理站、會(huì)同縣招投標(biāo)中心（屬建管站）、會(huì)同縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站、會(huì)同縣房產(chǎn)管理局。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金到位及使用情況。
2021年，年初預(yù)算安排政府性基金污水泵站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)60萬元，其中：年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0，年初預(yù)算收入60萬元。資金使用54.83萬元，預(yù)算執(zhí)行率為91.38%，主要用于會(huì)同縣各污水泵站的運(yùn)行維護(hù)。按照部門經(jīng)濟(jì)科目分類，辦公費(fèi)0.33萬元、水費(fèi)0.18萬元、電費(fèi)33.35萬元、郵電費(fèi)2.4萬元、差旅費(fèi)0.22萬元、維修（護(hù)）費(fèi)15.45萬元、勞務(wù)費(fèi)2.4萬元、其他商品和服務(wù)支出0.5萬元。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真履行部門“三定”方案確定的職責(zé)。沒有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。并按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)、決算信息。對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)方面文件及時(shí)掌握，認(rèn)真執(zhí)行。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求及時(shí)、規(guī)范地進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織情況：污水泵站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)年初基金預(yù)算安排60萬元。主要用于各泵站運(yùn)行電費(fèi)及維修等日常運(yùn)行，保障我縣防洪安全。
�。ǘ╉�(xiàng)目管理情況：（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。
大力提倡勤儉節(jié)約，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用在重點(diǎn)項(xiàng)目上，堅(jiān)持局黨組管理財(cái)務(wù)，每月開支按預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持先有預(yù)算、后有支出，嚴(yán)格審批程序，較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。按照省、市文件的要求，開展了標(biāo)后稽查工作，對(duì)中標(biāo)單位的合同履約情況進(jìn)行了監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)“放管服”工作要求，對(duì)施工許可的必要條件嚴(yán)格審查，對(duì)審查合格的項(xiàng)目及時(shí)發(fā)放施工許可并錄入監(jiān)管信息平臺(tái)。強(qiáng)化了建設(shè)過程中事中監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)建設(shè)過程中的質(zhì)量安全、合同履約情況、工程款撥付情況等進(jìn)行了跟蹤管理。強(qiáng)化民主意識(shí)、平等意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，反對(duì)個(gè)人主義，做到了重大事項(xiàng)集體研究、科學(xué)決策。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和末位表態(tài)制度。
四、項(xiàng)目績效情況
項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。完成全縣防洪任務(wù)，防洪設(shè)備運(yùn)行能力達(dá)到96%以上，排洪率95%以上，做好防洪設(shè)施管理及運(yùn)行維護(hù)工作，進(jìn)行了防洪安全隱患排查檢測。根據(jù)縣編制了維修（護(hù)）方案和預(yù)算。
五、其他需要說明的問題
存在的.問題：
1．預(yù)算編制的準(zhǔn)確性需要進(jìn)一步提高，加強(qiáng)項(xiàng)目年初預(yù)算資金的合理性安排。
2．對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行力度和執(zhí)行過程的監(jiān)督還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
相關(guān)建議：
1．加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制和績效評(píng)價(jià)工作的培訓(xùn)、交流。特別是要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的解釋及評(píng)價(jià)過程中實(shí)際操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
2．提高預(yù)算編制的針對(duì)性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算的申報(bào)與編制。
3. 加強(qiáng)部門決算的對(duì)比分析，使決算分析更有針對(duì)性，更有可比性。
4. 進(jìn)一步嚴(yán)格管控資金的支出范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，提高資金使用的效率。
5．加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行過程的控制，提高部門預(yù)算執(zhí)行時(shí)效和社會(huì)效益。
六、項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作情況
項(xiàng)目評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集來源于年度預(yù)算及年度結(jié)算報(bào)表及本單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
泵站工程績效評(píng)估報(bào)告5
一、績效評(píng)價(jià)結(jié)果
評(píng)價(jià)小組通過資料收集、問卷調(diào)查、座談訪談?wù){(diào)研、數(shù)據(jù)分析等評(píng)價(jià)方法，對(duì)寧津縣2020年“污水處理及泵站運(yùn)營工程”項(xiàng)目進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)�！皼Q策管理”滿分15分，評(píng)價(jià)得分14分�！斑^程管理”滿分25分，評(píng)價(jià)得分23.5分�！绊�(xiàng)目產(chǎn)出”滿分35分，評(píng)價(jià)得分33.78分，“項(xiàng)目效益”滿分25分，評(píng)價(jià)得分22.5分，項(xiàng)目評(píng)價(jià)總得分93.78分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”。
二、項(xiàng)目的主要績效
1、項(xiàng)目保障了寧津縣城生活污水得到集中處理，改善了當(dāng)?shù)厮h(huán)境質(zhì)量。
2、通過處理污水，改善了水質(zhì)，城市生態(tài)環(huán)境得到大幅度改觀，提升了城區(qū)的投資環(huán)境。
3、提升了當(dāng)?shù)厝司由钇焚|(zhì)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
4、通過對(duì)項(xiàng)目周邊1.5KM附近居民的隨機(jī)發(fā)放問卷調(diào)查，項(xiàng)目總體滿意度94%，滿意度較高。
三、項(xiàng)目存在的主要問題
1、績效目標(biāo)設(shè)置完整性不足，績效管理意識(shí)有待提升。
2、項(xiàng)目運(yùn)營與維護(hù)情況欠佳。如：項(xiàng)目運(yùn)營單位廠區(qū)內(nèi)部分道路破損、綠化管理不到位、構(gòu)筑物外墻墻漆脫落嚴(yán)重，環(huán)境衛(wèi)生欠佳。潘家泵站、謝東泵站備用設(shè)備老化不能使用，維修、更換設(shè)備不及時(shí)。
3、項(xiàng)目檔案管理欠佳。如：項(xiàng)目運(yùn)營單位檔案資料的管理不夠規(guī)范，相關(guān)資料的整理與歸檔工作需加強(qiáng)。項(xiàng)目主管單位對(duì)其監(jiān)管資料需進(jìn)一步規(guī)范。
4、相關(guān)責(zé)任人對(duì)相關(guān)政策的了解不及時(shí)、深入，對(duì)環(huán)保知識(shí)的宣傳力度需加強(qiáng)。
四、建議及改進(jìn)措施
1、完善項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置，科學(xué)合理設(shè)置績效指標(biāo)。建議項(xiàng)目單位提高績效目標(biāo)填報(bào)規(guī)范性，科學(xué)合理設(shè)置項(xiàng)目績效目標(biāo)。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營和維護(hù)管理，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場管理。建議項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一是在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)格操作和維護(hù)管理，完善各種規(guī)程；二是加強(qiáng)污水處理設(shè)施的日常巡查、維修和養(yǎng)護(hù)，保障設(shè)施安全運(yùn)行；三是重視廠區(qū)自身環(huán)境，對(duì)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治，保持廠區(qū)環(huán)境干凈整潔，提升企業(yè)形象。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目檔案管理。建議按照相關(guān)制度要求，完善項(xiàng)目檔案管理。一是項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、匯總，及時(shí)整理相關(guān)記錄和文件，并留檔存案；二是監(jiān)管單位對(duì)項(xiàng)目單位報(bào)送備案的.資料及對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管的資料進(jìn)行留存并整理歸檔。
4、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策的了解和宣傳。建議加強(qiáng)了解與污水處理相關(guān)的環(huán)保、稅收等相關(guān)政策，通過環(huán)保公眾開放日，向更多的人傳遞節(jié)約用水、保護(hù)環(huán)境的理念，激發(fā)全民參與環(huán)保行動(dòng)的決心，引導(dǎo)污水處理廠不斷優(yōu)化探索，建立健全項(xiàng)目長效運(yùn)營機(jī)制。
泵站工程績效評(píng)估報(bào)告6
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目背景：
隨著我國城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷推進(jìn)，在市政水利工程中經(jīng)常要對(duì)水泵進(jìn)行安裝及維護(hù)，才能保證城鎮(zhèn)居民日常生活中的正常用水及排水需求，同時(shí)也保證了水利系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因此泵站的維護(hù)以及日常的運(yùn)行管理與人民生活水平的提高以及國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步有著很大關(guān)系。
雨污水泵站是排水系統(tǒng)中雨污水傳送的動(dòng)力樞紐，是不可或缺的主要組成部分。其中：雨水泵站主要設(shè)置于雨水系統(tǒng)中，用以排除城區(qū)雨水，調(diào)控雨水泵站水位，防止道路積水。污水泵站主要設(shè)置于污水系統(tǒng)中，用以提升城市污水高程，將污水輸送至污水處理廠進(jìn)行處理，調(diào)控污水泵站水位，防止污水冒溢等情況的發(fā)生。
2.資金投入和使用情況
根據(jù)青島市城陽區(qū)住房和城市建設(shè)管理局《關(guān)于批復(fù)2019年部門預(yù)算指標(biāo)的通知》（青城住建發(fā)字〔2019〕14號(hào)），批復(fù)泵站水電費(fèi)及維護(hù)495.60萬元。2019年實(shí)際支出245.34萬元，其中泵站管理費(fèi)79.05萬元（含2018年1.9萬元），泵站維護(hù)費(fèi)28.80萬元，泵站水電費(fèi)137.33萬元，評(píng)審費(fèi)0.16萬元。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)
為促進(jìn)泵站水電費(fèi)及維護(hù)專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)的規(guī)范管理，提升青島市城陽區(qū)市政建設(shè)服務(wù)中心公共服務(wù)水平，擬實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)：
總目標(biāo)：確保城區(qū)市政設(shè)施完好，設(shè)施運(yùn)行良好，給全區(qū)人民生產(chǎn)、生活、出行提供良好的環(huán)境，做好應(yīng)急保障工作，不斷完善市政排水設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)和監(jiān)督考核機(jī)制體制。
年度目標(biāo)：1.圓滿完成市政排水設(shè)施、泵站、城區(qū)河道等養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù)。2.做好應(yīng)急保障工作，加強(qiáng)城區(qū)防汛等工作，保障道路安全暢通，為人民群眾出行提供舒適的出行環(huán)境。3.加強(qiáng)市政排水設(shè)施日常巡查、經(jīng)常性檢查工作，確保設(shè)施完好率達(dá)到96%以上。4.完成好及其重大社會(huì)、政治活動(dòng)保障工作。
項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
養(yǎng)護(hù)雨污水泵站10座，每天對(duì)泵站運(yùn)行情況記錄，對(duì)泵站進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處置問題，確保泵站正常運(yùn)行�；就瓿韶�(zé)任范圍內(nèi)泵站正常運(yùn)行任務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)泵站設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修力度，確保設(shè)施完好率達(dá)到99%，泵站設(shè)施正常運(yùn)行。降低資源能源消耗，給市民提供良好的生活環(huán)境。
二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況
（一）績效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
本次績效評(píng)價(jià)的目的是嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及市、區(qū)績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理，強(qiáng)化財(cái)政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識(shí)，提高資金使用效益，促進(jìn)城陽區(qū)泵站維護(hù)事業(yè)的發(fā)展。
本次績效評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍是2019年青島市城陽區(qū)市政建設(shè)服務(wù)中心泵站水電費(fèi)及維護(hù)專項(xiàng)資金的績效情況，包括資金到位情況、預(yù)算執(zhí)行率、制度執(zhí)行情況、資金使用情況、達(dá)到的社會(huì)效益情況等。
績效評(píng)價(jià)原則
本次績效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則：相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則。
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
本次績效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是根據(jù)城陽區(qū)財(cái)政局提供的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模板，結(jié)合2020年本項(xiàng)目績效指標(biāo)的`具體內(nèi)容編制的。詳見附件：評(píng)價(jià)指標(biāo)體系打分表。
評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
本次績效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)方法：主要采用比較法、因素分析法、專家評(píng)價(jià)法和公眾評(píng)判法等績效評(píng)價(jià)方法；主要采取全面評(píng)價(jià)與現(xiàn)場勘查相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式。
本次績效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：綜合績效級(jí)別分4個(gè)等級(jí)：綜合得分在90～100分（含90分）以上為“優(yōu)”；綜合得分在80～90分（含80分）為“良”；綜合得分在60～80分（含60分）為“中”；綜合得分在60分以下為“差”。
三、綜合評(píng)價(jià)情況和評(píng)價(jià)結(jié)論
根據(jù)專項(xiàng)資金項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的要求，工作組對(duì)照部門本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)方案、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)投入、過程、產(chǎn)出、效益、滿意度等方面進(jìn)行了綜合評(píng)分，評(píng)價(jià)結(jié)論如下：
泵站水電費(fèi)及維護(hù)專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)得分為85.5分，績效級(jí)次為“良”。各指標(biāo)績效得分情況如下：
四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
為提升城陽區(qū)整體維護(hù)水平，2018年將城維費(fèi)作為一個(gè)標(biāo)段由原城市管理局統(tǒng)一公開招標(biāo)，啟迪桑德公司中標(biāo)，中標(biāo)金額3385萬元，合同期1年，維護(hù)內(nèi)容包含轄區(qū)雨污水泵站看護(hù)養(yǎng)護(hù)維修。考慮到啟迪桑德公司前期投入巨大及合同延續(xù)性，2019年與啟迪桑德公司續(xù)簽一年合同，合同金額與2018年一致。為提高泵站的專業(yè)化管理水平，青島市城陽區(qū)市政建設(shè)服務(wù)中心實(shí)施了雨污水泵站政府公開采購，2019年8月21日公開采購泵站專業(yè)化養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，合同金額261.12萬元。
青島市城陽區(qū)市政建設(shè)服務(wù)中心管轄下有10座雨污水泵站，所有雨污水泵站均落實(shí)24小時(shí)值班制度，污水泵站實(shí)行24小時(shí)開啟，確保區(qū)域排水安全和污水正常輸送，雨水泵站在遇到災(zāi)害天氣時(shí)及時(shí)開啟，確保排水通暢，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。
五、存在的主要問題及建議
青島市城陽區(qū)市政建設(shè)服務(wù)中心主要存在預(yù)算執(zhí)行率低、履職不到位、檔案管理不完備、績效目標(biāo)不明確的問題。
建議青島市城陽區(qū)市政建設(shè)服務(wù)中心強(qiáng)化預(yù)算績效管理理念，落實(shí)全面預(yù)算績效管理要求，科學(xué)、合理編制預(yù)算，加強(qiáng)檔案管理。
泵站工程績效評(píng)估報(bào)告7
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目單位基本情況：
根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)2017年縣級(jí)農(nóng)田水利（排灌站）建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》（桂財(cái)農(nóng)﹝2017﹞61號(hào)）文件，安排實(shí)施項(xiàng)目35處，項(xiàng)目總預(yù)算330.871萬元，其中縣財(cái)政補(bǔ)助資金165.4355萬元，群眾自籌或投勞折資165.4355萬元。
2、項(xiàng)目年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況：
建設(shè)內(nèi)容與數(shù)量：35處工程，其中維修改造水輪泵2處（5臺(tái)），新建電排29處，維修改造電排4處。項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)相符，合理可行
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況：
根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)2017年縣級(jí)農(nóng)田水利（排灌站）建設(shè)補(bǔ)助資金的通知》（桂財(cái)農(nóng)﹝2017﹞61號(hào)）文件，安排實(shí)施項(xiàng)目35處，總預(yù)算330.871萬元，其中縣財(cái)政補(bǔ)助資金165.4355萬元，資金已到位。
2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況：
資金已撥付。財(cái)政資金全部用于支付工程款，工程款支付必須具有技術(shù)人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組參與驗(yàn)收的相關(guān)人員簽署意見，竣工支付資料包括驗(yàn)收結(jié)算單、施工合同及完稅發(fā)票。
到2017年12月底，下達(dá)計(jì)劃的35處新建或維修改造項(xiàng)目基本完成。從目前完成驗(yàn)收的項(xiàng)目看，各個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量符合相關(guān)驗(yàn)收規(guī)程，能夠滿足農(nóng)田灌溉需要。驗(yàn)收工程計(jì)量結(jié)算費(fèi)用都大于或等于規(guī)劃預(yù)算，財(cái)政補(bǔ)助資金基本上用于機(jī)電設(shè)備及材料采購，并且補(bǔ)助資金不超過項(xiàng)目總投資的.50%。
3、項(xiàng)目資金管理情況：
項(xiàng)目資金的管理、撥付及使用都是嚴(yán)格按照桂陽縣財(cái)政局 桂陽縣水利局《關(guān)于印發(fā)〈桂陽縣縣級(jí)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助資金管理辦法〉的通知》文件執(zhí)行，做到專款專用，無違規(guī)使用、挪用、貪污、截留建設(shè)資金現(xiàn)象。原始臺(tái)賬資料齊全，手續(xù)完備。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
1、項(xiàng)目組織情況：
項(xiàng)目一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組申報(bào)，再由縣水利局相關(guān)技術(shù)人員實(shí)地勘察測量并進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)滿足條件需求緊急的村組優(yōu)先安排。項(xiàng)目安排下達(dá)后，由項(xiàng)目村組自行建設(shè)包括材料采購、機(jī)電設(shè)備采購和安裝、機(jī)房、供水管網(wǎng)、供電線路建設(shè)等，縣級(jí)財(cái)政只支付部分補(bǔ)助資金，其它資金由項(xiàng)目村組（收益村組）自籌或籌工籌勞。項(xiàng)目完工后，由縣水利局組織相關(guān)技術(shù)人員，按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后按程序予以辦理結(jié)算付款手續(xù)，撥付款項(xiàng)。
2、項(xiàng)目管理情況：
按照慣例，小型提水泵站的新建或改造維修項(xiàng)目的實(shí)施由項(xiàng)目村組按規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。施工前縣水利局技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘察測量，并根據(jù)實(shí)際情況做出工程設(shè)計(jì)包括泵房選址、機(jī)電設(shè)備功率型號(hào)、供水管網(wǎng)材料和管徑等技術(shù)數(shù)據(jù)。村組施工人員按設(shè)計(jì)要求施工并保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。施工期間，縣水利局技術(shù)人員適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
四、項(xiàng)目績效情況
1、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況。
項(xiàng)目總預(yù)算330.871萬元，其中縣財(cái)政補(bǔ)助資金165.4355萬元，群眾自籌或投勞折資165.4355萬元。建設(shè)內(nèi)容與數(shù)量：35處工程，其中維修改造水輪泵2處（5臺(tái)），新建電排29處，維修改造電排4處。
一是經(jīng)濟(jì)效益方面。新建或改造小型提水泵站35處，穩(wěn)固或增加農(nóng)田灌溉面積0.337萬畝，促進(jìn)農(nóng)民增收約452.4萬元。
二是社會(huì)效益方面。通過建設(shè)小型提水泵站，為項(xiàng)目村組帶來了很好的社會(huì)效益，提高農(nóng)田的抗旱能力，確保農(nóng)田旱澇保收。
三是生態(tài)效益方面。項(xiàng)目實(shí)施將改變現(xiàn)有土地利用不充分、不合理的狀況，使區(qū)內(nèi)環(huán)境大大改善。通過實(shí)施提水灌溉工程措施，可改善水利灌排條件，優(yōu)化農(nóng)作物的種植結(jié)構(gòu)，保持水土，防止土地退化，增強(qiáng)土壤肥力和抗災(zāi)能力，對(duì)于項(xiàng)目區(qū)的防風(fēng)和防治水土流失將會(huì)產(chǎn)生極大的作用，使生態(tài)防護(hù)較之整理以前更有規(guī)則，更有秩序。
2、項(xiàng)目績效目標(biāo)進(jìn)度完成情況。
工程于2017年7月啟動(dòng)實(shí)施，到12月底基本上完成。
五、其他需要說明的問題
1、后續(xù)工作計(jì)劃。
因幾年來對(duì)電排、水輪泵的改造等給村民帶來的實(shí)惠，很多有條件的村組都強(qiáng)烈要求再實(shí)施改造。目前，申請(qǐng)新建或改造小型提灌泵站的村組報(bào)告達(dá)93份，其中2017年后期申請(qǐng)的有59處，往年申請(qǐng)而未能安排的有34份。將這九十余處小型提灌泵站進(jìn)行改造（或新建）完成，估算需投入資金950萬元，如果條件成熟，我們?cè)O(shè)想分兩到三年進(jìn)行實(shí)施并改造完成。
2、存在問題和建議
存在的問題一是項(xiàng)目實(shí)施受地理及地形影響，分布不均衡，二是資金投入不足，特別是維護(hù)養(yǎng)護(hù)等管理方面沒有安排經(jīng)費(fèi)。
建議：一是有條件的要搶抓有利環(huán)境，把握施工時(shí)機(jī)，最大化促進(jìn)效益。在項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，抓住有利天氣盡快施工，在晚稻播種前完工，確保晚稻播種灌溉。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理，機(jī)電設(shè)備及水管材料采購、安裝符合技術(shù)要求。三是村級(jí)資金困難，建議政府加大財(cái)政資金支持力度，適當(dāng)安排維護(hù)管理資金。
泵站工程績效評(píng)估報(bào)告8
按照省財(cái)政廳《 福建省預(yù)算績效管理工作方案（2013 一2016）》（閩財(cái)辦〔2012〕29 號(hào)）及2017年市財(cái)政局有關(guān)財(cái)政支出項(xiàng)目績效目標(biāo)管理文件的要求，為加強(qiáng)財(cái)政資金管理，提高財(cái)政資金使用效益，我處進(jìn)行了績效自評(píng)，現(xiàn)將績效考核評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位基本情況
茜安水利系我市最大的水利骨干單位，位于福安市茜洋溪下游，始建于1958年，擴(kuò)建整修于64年，渠首位于溪柄鎮(zhèn)茜洋村，渠尾終于灣塢鎮(zhèn)深安村，用于發(fā)電、供電、農(nóng)田灌溉、提供供水保障，受益溪柄、賽岐、灣塢三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有賽岐獅子頭電灌站兩座，用于沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的灌溉及飲水等。
福安市獅子頭電灌站包括獅子頭一級(jí)站，獅子頭二級(jí)站，總裝機(jī)1735kW,本次改造為二級(jí)站，裝機(jī)容量475kW,抽水流量1.1M3/S，受益灌溉面積6.2萬畝，日供水量2890.8萬立方米，骨干工程存在老化失修、工程病險(xiǎn)、管理方式落后等問題，主要包括：1、建筑物；2、機(jī)電設(shè)備；3、金屬結(jié)構(gòu)
�。ǘ╉�(xiàng)目基本情況
按年初的預(yù)算安排，給予福安市茜安水利茜安中型泵站安全鑒定費(fèi)，該項(xiàng)目為水資源費(fèi)安排的支出。貫徹實(shí)施、組織水源調(diào)度，獅子頭電灌站的改造實(shí)施有力地保證了個(gè)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的灌溉及人飲供水，為福安下半?yún)^(qū)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)具有重大及長遠(yuǎn)的意義。主要工程內(nèi)容為：建筑物的拆除及更新，機(jī)電設(shè)備的更換，金屬結(jié)構(gòu)的更換，電灌站的復(fù)核分析等，確保泵站安全高效的運(yùn)行。
二、項(xiàng)目實(shí)施基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目的組織管理情況
1. 合理編制績效目標(biāo)
我處結(jié)合2017年市政府對(duì)市水利局的績效考評(píng)方案和2017年工作計(jì)劃，召集科室業(yè)務(wù)經(jīng)辦人開會(huì)探討，并參照近三年的平均值，發(fā)展趨勢等，制定切合實(shí)際、可量化、可考評(píng)的年度目標(biāo)。
2. 建立項(xiàng)目責(zé)任制
我處成立福安市茜安水利管理處預(yù)算績效管理工作小組，主任為組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)實(shí)施具體項(xiàng)目，依托財(cái)務(wù)室，負(fù)責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、收集，報(bào)送績效材料等。
3. 加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行管理
3.1 是項(xiàng)目管理制度健全。我處已有保證項(xiàng)目實(shí)施的制度、措施，如《節(jié)水供水重大水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督巡查實(shí)施細(xì)則》《農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和水土保持資金使用管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步明確水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督責(zé)任的意見》《水利統(tǒng)計(jì)管理辦法》《農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法》《中央防汛抗旱物資儲(chǔ)備管理辦法》《水利工程管理考核辦法》《農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法》等。
3.2 是項(xiàng)目質(zhì)量可控。具體項(xiàng)目實(shí)施有指定相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合條件的'，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)注銷。
4. 開展績效動(dòng)態(tài)監(jiān)控
按季度開展財(cái)政支出項(xiàng)目績效監(jiān)控工作，有關(guān)負(fù)責(zé)人于每季度末收集匯總當(dāng)季數(shù)據(jù)，分析目標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏差，及時(shí)反饋，采取有效措施及時(shí)糾偏，項(xiàng)目系全年性目標(biāo)，基本能夠按進(jìn)度執(zhí)行，保證年度目標(biāo)任務(wù)按值或超額完成。
�。ǘ╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)管理狀況
我處項(xiàng)目使用資金符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，以及有關(guān)專項(xiàng)金管理辦法的規(guī)定，使用資金審批規(guī)范，手續(xù)完整，做到�？顚Ｓ�，防止資金擠占，挪用現(xiàn)象的發(fā)生。
三、項(xiàng)目績效分析
（一）項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)工作開展情況
1、選用評(píng)價(jià)的指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法
根據(jù)《福建省財(cái)政支出績效目標(biāo)編制指南》《福建省財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)操作指南》等，我處結(jié)合工程特點(diǎn)，遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則，采用“以結(jié)果為導(dǎo)向、基于證據(jù)”的績效評(píng)價(jià)方法，進(jìn)行評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建，從定性與定量兩個(gè)角度綜合考量，評(píng)價(jià)資金使用的效率與效益。評(píng)價(jià)采用目標(biāo)預(yù)定與實(shí)施效果比較方法，將項(xiàng)目計(jì)劃的績效目標(biāo)與其實(shí)際所產(chǎn)生的效益進(jìn)行對(duì)比，對(duì)專項(xiàng)資金的使用績效作出全面評(píng)價(jià)。
2、績效評(píng)價(jià)現(xiàn)場勘驗(yàn)、檢查和核實(shí)情況
本次評(píng)價(jià)工作分為四個(gè)步驟：第一步，制訂評(píng)價(jià)計(jì)劃與方案，為評(píng)價(jià)作出具體工作安排；第二步，制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和量化標(biāo)準(zhǔn)；第三步，我處分管部門按照績效考評(píng)要求，及時(shí)提供項(xiàng)目建設(shè)、資金支出、績效實(shí)現(xiàn)情況的自評(píng)資料，評(píng)價(jià)工作人員通過現(xiàn)場調(diào)查獲得基本資料；第四步，我處對(duì)自評(píng)材料進(jìn)行審核與分析，歸納問題，分析原因，提出對(duì)策，形成并提交評(píng)價(jià)報(bào)告。本次績效評(píng)價(jià)滿分為100分，綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為96分。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況
1、投入目標(biāo)完成情況
工程進(jìn)展順利，按照保質(zhì)保量的標(biāo)準(zhǔn)，完成維護(hù)工程，確保泵站安全高效的運(yùn)行。各項(xiàng)目績效目標(biāo)明確，立項(xiàng)規(guī)范，資金到位及時(shí)，資金使用率達(dá)100%。
2、產(chǎn)出目標(biāo)完成情況
�。�1）建筑物的拆除及更新。武漢大學(xué)工程檢測中心檢測人員進(jìn)駐泵站，對(duì)泵站水工建筑物按《泵站安全鑒定規(guī)程》SL316-2015進(jìn)行了全面檢測。前池淤積嚴(yán)重，兩岸沒有任何防護(hù)設(shè)施；無檢修閘門；無起吊及清污設(shè)施，漿砌石勾縫砂漿脫落，塊石松動(dòng)。主副廠房屋面漏雨；屋頂，墻面存在嚴(yán)重漏水，泵房基礎(chǔ)為漿砌石結(jié)構(gòu)。出水管道管槽雜草、雜樹叢生；鎮(zhèn)墩支墩漿砌石結(jié)構(gòu)嚴(yán)重破損。綜合評(píng)定為四類建筑物，予以重建。實(shí)際目標(biāo)完成率為100%。
�。�2）機(jī)電設(shè)備的更換。武漢大學(xué)工程檢測中心檢測人員進(jìn)駐泵站，對(duì)泵站機(jī)電設(shè)備《泵站安全鑒定規(guī)程》SL316-2015進(jìn)行了全面檢測。獅子頭電灌站1#~5#主水泵銹蝕磨損嚴(yán)重，性能下降，存在安全隱患。主電機(jī)性能差，老化嚴(yán)重，部分性能指標(biāo)不符合要求，運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)。低壓開關(guān)柜使用年限長，老化嚴(yán)重，部分為三無產(chǎn)品。進(jìn)線線路老化嚴(yán)重，金具銹蝕嚴(yán)重，附屬設(shè)施破損。對(duì)獅子頭二級(jí)站機(jī)電設(shè)備綜合評(píng)定為四類，予以更新。實(shí)際目標(biāo)完成率為100%。
�。�3）金屬結(jié)構(gòu)的更換。武漢大學(xué)工程檢測中心檢測人員進(jìn)駐泵站，對(duì)泵站金屬結(jié)構(gòu)按《泵站安全鑒定規(guī)程》SL316-2015進(jìn)行了全面檢測。攔污柵嚴(yán)重銹蝕變形、室內(nèi)金屬管道腐蝕嚴(yán)重、室外壓力鋼管腐蝕比較嚴(yán)重、自制簡易起重設(shè)施老化嚴(yán)重，不能滿足安全運(yùn)行要求評(píng)定為四類設(shè)備，予以更新。實(shí)際目標(biāo)完成率為100%。
�。�4）電灌站的復(fù)核分析。①建筑物安全類別：1前池淤積，水流條件差，混凝土結(jié)構(gòu)嚴(yán)重破損，砂漿剝落，塊石散落，建議評(píng)定為四類建筑物。2主副廠房屋面漏雨；屋面板存在滲水痕跡，基礎(chǔ)為漿砌石結(jié)構(gòu)，破損嚴(yán)重。建議結(jié)合工程復(fù)核成果評(píng)定為四類建筑物。3出水管道管槽雜草、雜樹叢生；鎮(zhèn)墩漿砌石結(jié)構(gòu)局部破損，建議評(píng)定為四類建筑物。4廠房外圍地坪沉降、裂縫；周邊環(huán)境雜亂；泵站進(jìn)場道路，坑洼不平，崎嶇泥濘。②機(jī)電設(shè)備安全類別：1主水泵：主水泵銹蝕磨損嚴(yán)重，性能下降，存在安全隱患， 建議評(píng)定為四類設(shè)備。2主電動(dòng)機(jī)：主電機(jī)性能差，老化嚴(yán)重，部分性能指標(biāo)不符合要求，運(yùn)行不經(jīng)濟(jì)，且存在安全隱患，建議評(píng)定為四類設(shè)備。3變壓器屬國家明令淘汰產(chǎn)品，不能滿足安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要求，建議評(píng)定為四類設(shè)備。4低壓開關(guān)柜：低壓開關(guān)柜老化嚴(yán)重，部分性能指標(biāo)不符合要求，存在安全隱患，建議低壓開關(guān)柜評(píng)定為四類設(shè)備。5監(jiān)控系統(tǒng)：無監(jiān)控設(shè)備。③金屬結(jié)構(gòu)安全類別：1攔污柵老化變形，銹蝕嚴(yán)重，不能滿足安全運(yùn)行要求，建議評(píng)定為四類設(shè)備。2金屬管道，腐蝕、銹蝕嚴(yán)重，建議評(píng)定為四類設(shè)備。3泵房起重設(shè)施，局部銹蝕，建議評(píng)定為三類設(shè)備。
3、效益目標(biāo)完成情況
電灌站改造服務(wù)于下半?yún)^(qū)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供水服務(wù)群眾8萬人，滿足下半?yún)^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)供水。服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲供水，提升標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)群眾，提高滿意度，服務(wù)灣塢工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)供水，提升企業(yè)競爭能力。
�。ㄈ╉�(xiàng)目績效分析
1、投入指標(biāo)體系得分30分，其中：
�。�1）項(xiàng)目立項(xiàng)方面滿分18分，得18分。項(xiàng)目前期準(zhǔn)備充分、設(shè)計(jì)完善、評(píng)審合理。立項(xiàng)規(guī)范，項(xiàng)目按規(guī)定程序申請(qǐng)立項(xiàng)，提交材料充分、完整，事前進(jìn)行集體決策。
�。�2）資金落實(shí)方面滿分12分，得12分。資金到位率和資金使用率達(dá)100%。
2、過程指標(biāo)體系得30分，其中：
�。�1）業(yè)務(wù)管理方面滿分15分，得15分。管理制度健全，具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，業(yè)務(wù)管理制度合法、合規(guī)、完整；制度執(zhí)行有效，遵守相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)管理制度；項(xiàng)目質(zhì)量可控，具有或制定了相應(yīng)的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)采取必要的控制措施或手段保證質(zhì)量。
（2）財(cái)務(wù)管理方面滿分10分，得10分。管理制度健全，財(cái)務(wù)處理及時(shí)，資金使用合規(guī)，資金使用符合文件的規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。項(xiàng)目資金較為安全，較符合項(xiàng)目批復(fù)的用途使用。
（3）會(huì)計(jì)信息管理方面滿分5分，得5分。會(huì)計(jì)核算符合規(guī)范要求，相關(guān)材料完整。
3、產(chǎn)出與效益指標(biāo)體系得36分，其中：
（1）產(chǎn)出數(shù)量方面滿分12分，得12分。我處對(duì)獅子頭電灌站的監(jiān)測鑒定以及最后對(duì)老舊設(shè)施的更新等項(xiàng)目均按時(shí)完成，實(shí)際完成率100%。
�。�2）產(chǎn)出質(zhì)量方面滿分12分，得9分。質(zhì)量達(dá)標(biāo)率符合要求，得9分。
（3）經(jīng)濟(jì)效益方面滿分8分，得8分。供水服務(wù)群眾8萬人，滿足下半?yún)^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)供水，得4分；保障灌區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的需要，得4分。
（4）服務(wù)對(duì)象滿意度方面滿分8分，得7分。服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人飲供水，提升標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)群眾，提高滿意度，服務(wù)灣塢工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)供水，提升企業(yè)競爭能力。達(dá)不到滿分要求的滿意度90%以上，得7分。評(píng)價(jià)總分96分。
四、項(xiàng)目存在的問題和改進(jìn)措施
1、項(xiàng)目存在的問題
�。�1）水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。由于工作任務(wù)重，思想上的放松，在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠，沒有合理安排好學(xué)習(xí)時(shí)間。專業(yè)技術(shù)人員缺乏，以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。
�。�2）工程進(jìn)度略有滯后。
�。�3）思想上未對(duì)項(xiàng)目建設(shè)引起重視，項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，多方催促下才加快項(xiàng)目進(jìn)度。
2、改進(jìn)措施
�。�1）加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和教育，組織學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不斷提高業(yè)務(wù)水平努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,更好地服務(wù)工程建設(shè)。
（2）加大工作力度，力爭在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目。在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進(jìn)度，嚴(yán)格按項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
�。�3）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
五、下一步改進(jìn)工作的意見和建議
下階段，我們將進(jìn)一步完善工作組織體系，建立健全目標(biāo)決策體系，執(zhí)行責(zé)任體系和考核監(jiān)督體系等，加強(qiáng)項(xiàng)目的建設(shè)管理，根據(jù)分析工作中存在的問題，進(jìn)一步分析研究問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分清輕重緩急，把整改措施落實(shí)到位。同時(shí)密切聯(lián)系地方群眾，同當(dāng)?shù)厝罕姕贤�，接受群眾的監(jiān)督。
泵站工程績效評(píng)估報(bào)告9
一、基本情況
南寧市江南區(qū)明陽電灌管理站位于南寧市江南區(qū)吳圩鎮(zhèn)新橋村80號(hào)，是一個(gè)中型提水灌溉工程單位，核定人員編制19名，實(shí)有在編在崗職工10人，聘用1人，離退休職工24人。為獨(dú)立核算的公益二類事業(yè)單位。主要職責(zé)： 編制泵站運(yùn)行計(jì)劃，落實(shí)監(jiān)測管理維護(hù)責(zé)任，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；提供農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水；負(fù)責(zé)泵站其他開發(fā)工程。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、供水生產(chǎn)室、財(cái)務(wù)室。全部納入2021年度部門預(yù)算編制范圍。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。
�。�1）立項(xiàng)依據(jù)：黨工委、管委會(huì)明確規(guī)定或批示同意安排的項(xiàng)目。
（2）項(xiàng)目任務(wù)：本項(xiàng)目由財(cái)政預(yù)算撥款安排泵站運(yùn)行費(fèi)12.00萬元，用于單位開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)開支，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)。
（1）項(xiàng)目總體目標(biāo)：通過加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，以及農(nóng)村安全飲用水工程，確保為保護(hù)水利事業(yè)發(fā)展提高社會(huì)效益。
�。�2）通過單位會(huì)議討論決定，制定好2021年全年工作計(jì)劃，要求全站職工，各個(gè)崗位根據(jù)工作實(shí)際，有時(shí)俱進(jìn)，按時(shí)完成泵站日常維修養(yǎng)護(hù)，抓好防汛、抗旱、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修等工作。
二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況
（一）績效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
了解2021年度本單位泵站運(yùn)行費(fèi)管理使用和效益情況，為預(yù)算績效管理和年度預(yù)算提供依據(jù)。進(jìn)一步強(qiáng)化部門支出責(zé)任，優(yōu)化資源配置，控制成本，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，提高服務(wù)對(duì)象的滿意度、專項(xiàng)資金使用效率和項(xiàng)目管理水平。
（二）績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。
本單位嚴(yán)格按照相關(guān)方案及制度，對(duì)項(xiàng)目部門開展績效評(píng)價(jià)工作。本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性與定量相結(jié)合、客觀公正的原則，語句各類工程配置標(biāo)準(zhǔn)，圍繞績效目標(biāo)，從項(xiàng)目的申請(qǐng)、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用目標(biāo)結(jié)果比較法、公眾評(píng)價(jià)法等評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（三）績效評(píng)價(jià)工作過程。
1、前期準(zhǔn)備。下發(fā)通知，單位自評(píng)。成立績效評(píng)價(jià)小組，制定績效評(píng)價(jià)方案。
2、組織實(shí)施。整理項(xiàng)目相關(guān)資料，細(xì)化項(xiàng)目績效目標(biāo)，設(shè)計(jì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，座談了解項(xiàng)目實(shí)施情況，到項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地核查。
3分析評(píng)價(jià)。分析項(xiàng)目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并提出建議。
最后在上述工作的基礎(chǔ)上，對(duì)績效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)設(shè)定的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）綜合評(píng)價(jià)情況。
本單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定，整理、綜合分析項(xiàng)目相關(guān)信息，并通過核實(shí)項(xiàng)目績效產(chǎn)出數(shù)量、時(shí)效和成本，實(shí)地察看了項(xiàng)目完成質(zhì)量及效果情況，對(duì)績效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)相關(guān)資料撰寫績效評(píng)價(jià)報(bào)告，就初步結(jié)果和評(píng)價(jià)報(bào)告與相關(guān)方面進(jìn)行溝通核實(shí)，提交績效評(píng)價(jià)報(bào)告。
�。ǘ┰u(píng)價(jià)結(jié)論。
按照財(cái)政資金使用用途和目的，健全了資金管理制度，款項(xiàng)支付規(guī)范，最大限度地發(fā)揮財(cái)政資金的使用效率，認(rèn)真執(zhí)行年初預(yù)算資金計(jì)劃，賬務(wù)核實(shí)及時(shí)規(guī)范，保障了單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)全面完成，較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。
四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
（一）項(xiàng)目投入情況。
根據(jù)黨工委、管委會(huì)明確規(guī)定或批示同意安排的項(xiàng)目，由財(cái)政預(yù)算撥款安排泵站運(yùn)行費(fèi)12.00萬元，用于單位開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)開支，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行，確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。
�。ǘ╉�(xiàng)目過程情況。
本單位在項(xiàng)目的.管理和資金使用上，根據(jù)相關(guān)規(guī)定及制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)資金使用用途安排該項(xiàng)資金的支出使用，資金的使用嚴(yán)格按照有關(guān)國庫集中支付管理、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定和財(cái)政下達(dá)資金的使用范圍管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格遵守“�？顚Ｓ谩痹瓌t嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)資金的申撥、使用審批手續(xù)，充分發(fā)揮資金使用效益。
�。ㄈ╉�(xiàng)目產(chǎn)出情況。
根據(jù)2021年度預(yù)算批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算12.00萬元，本單位在編在崗職工10人，聘用1人，按照年初計(jì)2021年1月1日至2021年12月31日，每月按進(jìn)度對(duì)公用、泵站運(yùn)行費(fèi)項(xiàng)目開展日常辦公、生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行；抓好防汛、抗旱、水土保持、農(nóng)村安全飲用水工程、支干渠整修，增加水利蓄水、提水能力；確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等，促進(jìn)水利事業(yè)發(fā)展。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目效果情況。
本單位2021年度按照各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定及制度，按照年初預(yù)算安排認(rèn)真完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保泵站工程安全和正常運(yùn)行，確保農(nóng)業(yè)灌溉用水、人飲生活用水安全等。本部門項(xiàng)目的完成，加強(qiáng)了農(nóng)田水利建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，以及農(nóng)村安全飲用水工程，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面由顯著效益。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
�。ㄒ唬┛赏茝V的經(jīng)驗(yàn)及做法。
做好前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)申報(bào)、項(xiàng)目儲(chǔ)備等前期工作；完善內(nèi)控建設(shè)制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍；加強(qiáng)新政策規(guī)定等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確地根據(jù)年度內(nèi)可預(yù)見的工作任務(wù)細(xì)化預(yù)算目標(biāo)，科學(xué)合理地編制部門預(yù)算。根據(jù)實(shí)際情況，定期做好預(yù)算分析，掌握進(jìn)度，提高部門預(yù)算收支管理水平。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}及原因分析。
單位部門的技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)管理能力嚴(yán)重不足，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員具體指導(dǎo)，工程標(biāo)準(zhǔn)較低，工作質(zhì)量不高，后續(xù)管理及維修養(yǎng)護(hù)有待加強(qiáng)；水利基礎(chǔ)不強(qiáng)，項(xiàng)目資金有限，投入力度仍需要加大。
六、有關(guān)建議
1、加快水管體制改革步伐，逐步建立農(nóng)田水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
2、確定工程維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，建立和健全資金監(jiān)管體系，加強(qiáng)對(duì)維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的使用管理體系和監(jiān)督檢查。
七、其他需要說明的問題
無其他需要說明的問。
泵站工程績效評(píng)估報(bào)告10
一、項(xiàng)目基本情況
1.立項(xiàng)目的和依據(jù)
我市地處江漢平原腹地，是國家重要的糧食主產(chǎn)區(qū)。由于近幾年來我市多次發(fā)生洪澇災(zāi)害，工程設(shè)施調(diào)度頻繁，導(dǎo)致排灌溝渠淤塞，水工設(shè)施損毀嚴(yán)重，大大降低了農(nóng)業(yè)排灌能力，制約了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。針對(duì)此情況市水利和湖泊局實(shí)施“水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目，用于市管涵閘、堤防、泵站的日常維修養(yǎng)護(hù)和溝渠疏挖。
2.資金來源和使用情況
2021年度“水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目預(yù)算金額850萬元。資金全額來源：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款530萬元、納入預(yù)算管理的非稅收入撥款220萬元、其他自有資金100萬元。2021年度該項(xiàng)目到位資金561.35萬元，其中一般公共預(yù)算財(cái)政撥款530萬元、非稅收入撥款31.35萬元。資金到位率66.04%。
2021年度該項(xiàng)目的實(shí)際支出金額552.11萬元，預(yù)算執(zhí)行率為98.35%。
3.項(xiàng)目屬性和類型
該項(xiàng)目屬持續(xù)性、常年性項(xiàng)目。
4.項(xiàng)目實(shí)施情況
2021年度市水利和湖泊局將“水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)”撥給16個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位（工程管理單位13個(gè)、水利管理站3個(gè)）。項(xiàng)目實(shí)施單位通過公開招投標(biāo)確定施工單位，按《2021年水利工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施計(jì)劃》的`要求進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。2021年共維修養(yǎng)護(hù)水閘47座、堤防46km、泵站6座及疏挖溝渠80km，維修養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)98%。
二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況和績效評(píng)價(jià)結(jié)論
1.績效評(píng)價(jià)工作開展情況
為促進(jìn)預(yù)算單位強(qiáng)化支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為，提高財(cái)政資金使用效益，仙桃洪信達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）受仙桃市財(cái)政局委托開展2021年度“水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方法為比較法、因素分析法和公眾評(píng)判法。根據(jù)該項(xiàng)目的具體實(shí)施情況，評(píng)價(jià)小組選取了楊林尾鎮(zhèn)、沙湖泵站、大垸子閘管所、泛區(qū)蓄洪堤管理段、河道堤防管理局及東荊河管理分局6個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行了實(shí)地訪談和問卷調(diào)查，抽樣占比37.5%。
2.績效評(píng)價(jià)結(jié)論
2021年度“水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)綜合得分86.7分。其中：決策17分（滿分18分），過程13.9分（滿分22分），產(chǎn)出35.8分（滿分40分），效益20分（滿分20分）。評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。
三、存在的問題
1.存在將項(xiàng)目資金挪作他用的情況。市水利和湖泊局于2021年10月22日將水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)35,485元撥付給湖北省漢江河道管理局仙桃漢江管理分局用于防汛工作經(jīng)費(fèi)；于2021年11月19日將水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)258,083.94元用于局機(jī)關(guān)增容400KVA配電安裝工程；于2021年12月9日將水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)200,000元撥付給湖北省漢江河道管理局東荊河管理分局用于代管的姚嘴等六座涵閘人員經(jīng)費(fèi)。
2.績效目標(biāo)設(shè)定不夠合理�！断商沂泄嫘运こ叹S修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案》列明我市國有公益性水利工程現(xiàn)狀：水閘72座、堤防長度806km、泵站7座；2021年度該項(xiàng)目申報(bào)的產(chǎn)出績效目標(biāo)：維修養(yǎng)護(hù)水閘100座、堤防50處、泵站8座。水閘和泵站維修養(yǎng)護(hù)目標(biāo)值均超出實(shí)有數(shù)量。
四、建議
1.進(jìn)一步加大水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管力度。嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，按《仙桃市水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金管理辦法》的規(guī)定，市水務(wù)局會(huì)同市財(cái)政局定期開展專項(xiàng)檢查，對(duì)專項(xiàng)資金使用實(shí)行全過程控制監(jiān)管，從嚴(yán)處理查出的問題；對(duì)全市水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金使用管理情況和實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果作為下一年度資金分配的依據(jù)，不斷提高專項(xiàng)資金的使用效益。
2.科學(xué)編制績效指標(biāo)。在申報(bào)項(xiàng)目績效目標(biāo)時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)合理地設(shè)定績效目標(biāo)，并將其細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)。
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