事前績效評估項目預(yù)期績效報告

時間：2023-01-11 15:56:26 報告我要投稿

事前績效評估項目預(yù)期績效報告（精選12篇）

　　在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的事前績效評估項目預(yù)期績效報告，希望對大家有所幫助。

事前績效評估項目預(yù)期績效報告（精選12篇）

　　事前績效評估項目預(yù)期績效報告篇1

　　一、評估對象

　　（一）政策或項目名稱：中小學(xué)教育服務(wù)綜合改革“三心工程”，名師工作室，集團(tuán)化辦學(xué)，薄弱學(xué)校經(jīng)費等。

　�。ǘ┱呋蝽椖靠冃繕�(biāo)：加強(qiáng)校園建設(shè)，提高校園辦學(xué)條件，提高師資力量，為幫助家長解決實際困難，辦人民滿意的教育，鏡湖區(qū)繼續(xù)開展中小學(xué)“放心午餐、安心午休、愛心托管”工程（簡稱“三心工程”）。不斷提升“愛心托管”服務(wù)質(zhì)量，各校立足校情，充分挖掘現(xiàn)有資源，積極探索托管服務(wù)新模式，主要有作業(yè)輔導(dǎo)、體育運動、藝術(shù)課程、紅色教育、科技活動等特色形式，努力讓有托管需求的每個家長能安心。

　�。ㄈ┱呋蝽椖抠Y金構(gòu)成：區(qū)財政撥款2000萬元。

　�。ㄋ模┱呋蝽椖扛艣r：

　　目前，全區(qū)38634名學(xué)生均可享受到“放心午餐、安心午休”服務(wù)及“愛心托管”服務(wù)，市區(qū)中小學(xué)午餐供應(yīng)由供餐企業(yè)集中配送，供餐單位均為市教育局推薦具有A級資質(zhì)的餐飲單位，放心午餐工程開展以來未發(fā)生一例食品安全問題。

　　通過集團(tuán)化辦學(xué)模式，充分利用優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動薄弱學(xué)校的發(fā)展，在集團(tuán)內(nèi)把教師資源、課程資源共享�？梢约哟蠹瘓F(tuán)內(nèi)學(xué)校之間管理干部、教師、學(xué)生的交流。名師工作室的建立，發(fā)揮名師的示范、輻射、指導(dǎo)、引領(lǐng)成員專業(yè)發(fā)展作用，促進(jìn)專業(yè)師資隊伍建設(shè)。以教師專業(yè)能力建設(shè)為核心，以中青年骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)為重點，整合資源、高端引領(lǐng)、團(tuán)隊培養(yǎng)、整體提升。通過對薄弱學(xué)校的幫扶工作，提升薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件、改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境、提高教師教育教學(xué)能力，更好的為社會、家長、學(xué)生服務(wù)。

　　項目申請預(yù)算總額2000萬元。

　　二、事前績效評估的基本情況

　�。ㄒ唬┰u估程序。

　　1.下達(dá)評估通知。區(qū)教育局預(yù)算績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)要求，通知項目責(zé)任科室或單位在規(guī)定時間內(nèi)對項目進(jìn)行績效考核。

　　2.擬定工作方案。結(jié)合事前績效評價工作要求，擬定工作方案。

　　3.形成評估組。由街道預(yù)算績效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員組成評估組。

　　4.現(xiàn)場開展績效考核等評估工作。由評估組在項目涉及單位內(nèi)現(xiàn)場進(jìn)行績效考核評估工作。

　　5.獲取評估結(jié)論。完成績效評價報告。

　�。ǘ┰u估思路。

　　主要針對項目的相關(guān)性、項目績效的可實現(xiàn)性、項目實施方案的有效性等方面進(jìn)行評估。

　�。ㄈ┰u估方式、方法。

　　評估主要采取現(xiàn)場評估、輔助資料分析、資料檢查等形式進(jìn)行評估。

　　三、評估內(nèi)容和結(jié)論

　�。ㄒ唬┝㈨棻匾�。

　　落實民生工程，加強(qiáng)校園建設(shè)，提高校園辦學(xué)條件。此立項依據(jù)充分，預(yù)算編制合理。

　�。ǘ┩度虢�(jīng)濟(jì)性。

　　本次預(yù)算的主要計算依據(jù)以上級各項文件執(zhí)行。

　　（三）績效目標(biāo)合理性。

　　從項目的前期準(zhǔn)備到項目實施，均按相關(guān)管理規(guī)定及有關(guān)制度穩(wěn)步開展，以促進(jìn)學(xué)校軟硬件建設(shè)，提高學(xué)校辦學(xué)水平，為家長解決難題，提高教育社會滿意度，產(chǎn)生良好的社會效益。

　�。ㄋ模⿲嵤┓桨缚尚行�。

　　本項目實施方案已通過鏡湖區(qū)教育局黨工委研究認(rèn)可，批準(zhǔn)實施。

　　（五）籌資合規(guī)性。

　　本項目由財政資金全額支持。

　�。┛傮w結(jié)論。項目的設(shè)立立足于三個方面，提高學(xué)校的辦學(xué)水平。一、通過集團(tuán)化辦學(xué)以及對薄弱學(xué)校補(bǔ)助，提高全區(qū)各學(xué)校整體的辦學(xué)水平，進(jìn)一步提高教育均衡化；二、名師工作室的開展，充分發(fā)揮了名師的模范帶頭作用和輻射作用，打破校際間的壁壘，最大化的提高教師的教育教學(xué)水平，以提高鏡湖區(qū)教師的整體實力。三、“三心工程”的實施，切實解決家長午間接送學(xué)生上下學(xué)的實際困難，提供營養(yǎng)、健康的午餐，保證了學(xué)生的健康成長，提高了社會對教育的滿意度。

　　四、評估的相關(guān)建議

　�。ㄒ唬┘哟蟊∪鯇W(xué)校建設(shè)力度，提高學(xué)校辦學(xué)能力，提高教育均衡化。

　�。ǘ┩晟浦行W(xué)生校內(nèi)課后服務(wù)，落實激勵保障機(jī)制，促進(jìn)服務(wù)方式更加多樣、服務(wù)內(nèi)容更加豐富。

　�。ㄈ┙ㄗh牽頭科室對項目資金的實際執(zhí)行率全過程跟進(jìn)監(jiān)督。

　�。ㄋ模┨岣呒瘓F(tuán)化辦學(xué)和名師工作室項目的效益，完善與教育教學(xué)管理科室的評價機(jī)制。

　　五、其他需要說明的問題

　　本事前績效評估報告適用于學(xué)�；ňS修、設(shè)備購置、教育服務(wù)綜合改革、名師工作室、集團(tuán)化辦學(xué)等經(jīng)費項目的單位內(nèi)部自我績效評價，結(jié)論與意見是參考性的，僅供鏡湖區(qū)教育局預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定次年預(yù)算參考使用，不做其他用途。

　　六、評估人員簽名

　　陳勇、何小雷、田震、司馬靜蓉

　　七、附件材料

　　無

　　事前績效評估項目預(yù)期績效報告篇2

　　一、項目基本情況

　　我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理相對困難，為美化城鎮(zhèn)環(huán)境，預(yù)測我鎮(zhèn)2019年環(huán)境衛(wèi)生整治資金61.00萬元。

　　主要內(nèi)容包括：對我鎮(zhèn)16個村、10個社區(qū)及多個城鄉(xiāng)結(jié)合部的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，聘用貧困戶打掃環(huán)境衛(wèi)生，解決部分貧困戶就業(yè)問題，安排專人清理轉(zhuǎn)運、購買相關(guān)的環(huán)衛(wèi)服務(wù)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施、開展環(huán)保宣傳活動等，實現(xiàn)村社區(qū)容村貌整潔，美化人居環(huán)境，營造良好的宜居氛圍，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，提高群眾滿意度。

　　二、項目實施的相關(guān)性

　　根據(jù)宜縣財辦（2017）59號文件要求，通過對我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)環(huán)境的實地勘察，發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)存在垃圾處理不規(guī)范、群眾環(huán)保意識不高等情況，我鎮(zhèn)申報2019年城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治資金，主要是為了進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的宜居環(huán)境，有利于創(chuàng)建文明城市，提升場鎮(zhèn)綜合形象，提高群眾滿意度。由于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)落后，財政資金收入困難，所需資金均全部來自區(qū)財政局撥款。

　　三、項目績效目標(biāo)

　　總績效目標(biāo)：對我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)街道進(jìn)行維護(hù)，安排專人對場鎮(zhèn)路燈進(jìn)行檢修、場鎮(zhèn)綠化植被的日常管護(hù)、美化場鎮(zhèn)街道環(huán)境，改善場鎮(zhèn)居住環(huán)境，美化城鄉(xiāng)環(huán)境，將綠色發(fā)展要求貫穿管理、服務(wù)、建設(shè)綠色生態(tài)環(huán)境，營造良好的宜居氛圍，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，提高群眾滿意度。

　　項目數(shù)量指標(biāo)：保障全鎮(zhèn)村社區(qū)的城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，營造生態(tài)良好的宜居環(huán)境。

　　項目質(zhì)量指標(biāo)：通過綜合治理村社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，美化人居環(huán)境，提高居住環(huán)境質(zhì)量。

　　社會效益指標(biāo)：聘用貧困戶打掃環(huán)境衛(wèi)生，解決部分貧困戶就業(yè)問題，增加了貧困戶收入，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

　　生態(tài)效益指標(biāo)：美化城鎮(zhèn)環(huán)境，將綠色發(fā)展要求貫穿管理、服務(wù)、建設(shè)綠色生態(tài)環(huán)境。

　　滿意度指標(biāo)：通過進(jìn)一步加大對環(huán)境衛(wèi)生整治的投入，力爭群眾滿意度達(dá)95%以上。

　　四、項目實施方案的有效性

　　1、項目政策依據(jù)：我鎮(zhèn)政府的職能就包括公共服務(wù)職能，為我鎮(zhèn)群眾提供良好的衛(wèi)生環(huán)境。我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生存在薄弱之處，維護(hù)困難較大，加大資金投入，既改善了群眾居住條件，美化了環(huán)境，又有利于維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，減少不必要的上訪事件。

　　2、項目決策程序：對2019年環(huán)境衛(wèi)生整治所需資金全部由區(qū)財政局通過財政授權(quán)支付撥付到對方單位和個人，用于加強(qiáng)對場鎮(zhèn)街道維護(hù)，并納入我鎮(zhèn)年度計劃目標(biāo)。

　　3、制度建設(shè)：為規(guī)范我鎮(zhèn)財務(wù)工作，加強(qiáng)會計核算和內(nèi)部監(jiān)督，我鎮(zhèn)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和區(qū)財政局的相關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，制定完善相關(guān)的內(nèi)部財務(wù)控制、財務(wù)公開、項目支出管理、會計報銷及賬戶管理等財務(wù)制度。

　　4、過程控制：執(zhí)行項目前進(jìn)行預(yù)算評審，過程中進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控、事后進(jìn)行結(jié)算評審。在項目實施上，嚴(yán)格相關(guān)程序，并安排專人對該項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對突發(fā)事件，有應(yīng)對措施，并上報上級單位，妥善處理。

　　五、項目預(yù)期績效的可持續(xù)性

　　成立環(huán)境衛(wèi)生整治管理小組，對項目實施的全過程進(jìn)行監(jiān)控，制定實施方案，嚴(yán)格按照方案流程進(jìn)行施工及資金的支付。項目實施完成后，將進(jìn)一步美化我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，既有利于改善群眾居住條件，又有利于維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，提高群眾滿意度。

　　六、項目預(yù)算

　　預(yù)計我鎮(zhèn)2019年環(huán)境衛(wèi)生整治資金全部通過區(qū)財政撥款，根據(jù)項目實施進(jìn)度，通過轉(zhuǎn)賬支付轉(zhuǎn)賬給對方單位或個人，禁止現(xiàn)金支付。

　　事前績效評估項目預(yù)期績效報告篇3

　　一、評估對象

　　項目名稱：成都市武侯區(qū)應(yīng)急管理局800M應(yīng)急通信設(shè)備采購項目

　　項目單位：武侯區(qū)應(yīng)急管理局

　　主管部門：應(yīng)急管理科

　　項目屬性（新增/延續(xù)）：延續(xù)

　　項目績效目標(biāo)：構(gòu)建武侯區(qū)立體應(yīng)急通信體系，全面提升武侯區(qū)應(yīng)急通信指揮能力

　　申請資金總額：171.54萬元

　　其中申請財政資金：171.54萬元

　　項目概況

　　目前，我區(qū)應(yīng)急局每天使用2臺800兆手持對講機(jī)通過成都市應(yīng)急網(wǎng)與市應(yīng)急局統(tǒng)一調(diào)度，全區(qū)仍未建立統(tǒng)一的應(yīng)急通信指揮系統(tǒng)。經(jīng)充分調(diào)研論證，在確保通信網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠的基礎(chǔ)上，區(qū)應(yīng)急局?jǐn)M在成都市應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上建設(shè)區(qū)應(yīng)急通信指揮系統(tǒng)，無需單獨組網(wǎng)，只需根據(jù)實際需求購買800兆通訊終端設(shè)備入網(wǎng)使用即可。

　　二、評估方式和方法

　　（一）評估程序

　　我局對800兆通訊終端產(chǎn)品及服務(wù)的市場租賃和購買進(jìn)行了調(diào)查考察；經(jīng)多方公司對比后確定租賃的性價比過高信息組網(wǎng)難，既否定租賃程序；擬按照購買800兆通訊終端產(chǎn)品的方式招標(biāo)。

　�。ǘ┱撟C思路及方法

　　按照建設(shè)現(xiàn)代化應(yīng)急通信指揮體系的要求，本著長遠(yuǎn)建設(shè)，指揮高效，節(jié)約資源的原則，結(jié)合我區(qū)應(yīng)急通信體系建設(shè)需要，建議采取購買產(chǎn)品的方式解決應(yīng)急通信問題。

　�。ㄈ┰u估方式（含專家名單）

　　此次項目經(jīng)應(yīng)急局研究討論，征求區(qū)財政局及13個街道和新城管委會意見，同時，上2019年7月18日區(qū)安委會2019年第三次會議審議并原則同意。

　　三、評估內(nèi)容與結(jié)論

　　（一）項目的相關(guān)性

　　本次購買項目包括268臺手持電臺，14臺基地臺。為確保設(shè)備到位后的使用情況，應(yīng)急局將安排24小時值守制度，不定時呼點制度，實時掌握全區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件情況，及時指揮調(diào)動應(yīng)急救援力量到達(dá)現(xiàn)場處置救援。

　�。ǘ╊A(yù)期績效的可實現(xiàn)性

　　在依托成都市應(yīng)急網(wǎng)進(jìn)行日常通信及應(yīng)急指揮調(diào)度的基礎(chǔ)上，擬購買800兆應(yīng)急通訊設(shè)備282臺（手持對講機(jī)268臺，便攜式基地臺14臺）。其中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)配備手持對講機(jī)3臺；區(qū)應(yīng)急局配備手持對講機(jī)7臺；相關(guān)職能部門配備手持對講機(jī)7臺、便攜式基地臺1臺；13個街道辦各配備手持對講機(jī)5臺，共65臺；13個街道辦各配備便攜式基地臺1臺共13臺；轄區(qū)內(nèi)18個一級消防站、75個二級消防站各配備手持對講機(jī)2臺共186臺。合計282臺。

　�。ㄈ⿲嵤┓桨傅挠行�

　　通過此次項目購買對我區(qū)應(yīng)急通信建設(shè)的短板補(bǔ)齊，完成對全區(qū)所有區(qū)級相關(guān)單位、街道辦事處、消防救援大隊及微消站等的通信互聯(lián)。有利于對應(yīng)急事件及時接收、處置和上報打下了結(jié)實基礎(chǔ)。

　�。ㄋ模╊A(yù)期績效的可持續(xù)性

　　該項目是實時通信能建設(shè)，完成后將持續(xù)使用與完善，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全有著至關(guān)重要的作用，也是我區(qū)政府執(zhí)行力的重要表現(xiàn)。

　�。ㄎ澹┵Y金投入的可行性及風(fēng)險

　　依據(jù)《成都市武侯區(qū)重大安全隱患整治專項資金管理暫行辦法（試行）》成武安委[2016]3號文件精神，此次采購項目實行政府集中采購方案由財政局統(tǒng)一執(zhí)行，故風(fēng)險系數(shù)低。

　�。┛傮w結(jié)論

　　區(qū)應(yīng)急管理局承擔(dān)全區(qū)所有安全生產(chǎn)及突發(fā)事件的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作，此次項目實施旨在認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在2019年7月23日《成都市武侯區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會2019年第3次會議》上的決策指示要求，構(gòu)建武侯區(qū)立體應(yīng)急通信體系，全面提升武侯區(qū)應(yīng)急通信指揮能力，為我區(qū)的突發(fā)事件快速反應(yīng)、全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生命安全保駕護(hù)航，做好最后底線工程。

　　四、相關(guān)建議

　　無

　　五、其他需要說明的問題

　　無

　　事前績效評估項目預(yù)期績效報告篇4

　　一、評估對象

　　項目名稱為“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金。此項經(jīng)費主要用于開展宣城市促消費活動工作。

　　二、事前績效評估的基本情況

　　評估程序：1.確定評估對象，“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動專項資金。2.成立評估組，評估組成員包括局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。3.制定評估方案，按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點等制定評估方案。

　　評估方式、方法：采用召開座談會方式及對比分析法進(jìn)行評估。

　　三、評估內(nèi)容和結(jié)論

　�。ㄒ唬┝㈨棻匾浴�

　　1.主要的立項依據(jù)。

　　貫徹落實十九屆五中全會精神,“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局”戰(zhàn)略部署，根據(jù)省商務(wù)廳《“皖美消費樂享江淮”促消費行動計劃總體方案》要求，聚焦擴(kuò)內(nèi)需，大力實施消費提振行動。

　　2.政策和項目的現(xiàn)實需求。

　　餐飲、零售等行業(yè)受疫情影響沖擊較大，為進(jìn)一步提振消費信心，促進(jìn)全市消費穩(wěn)步提升，擬在全市組織開展以“宣城好物惠聚萬家”為主題的促消費活動，結(jié)合我市消費特點，活動圍繞擴(kuò)大新型消費、大宗消費、餐飲消費等，通過“統(tǒng)一名稱、政府搭臺、企業(yè)唱戲、大眾參與”模式，強(qiáng)化市縣聯(lián)動、部門協(xié)同。

　　3.服務(wù)對象或受益對象。

　　本項目無確定的服務(wù)對象或受益對象，“宣城好物惠聚萬家”促消費活動有利于持續(xù)挖掘消費熱點，助力餐飲、零售等企業(yè)發(fā)展。

　　4.可替代性。

　　促消費活動申創(chuàng)工作由政府部門牽頭，項目屬于非競爭領(lǐng)域，具有公益性屬性，應(yīng)由本級財政保障。

　　（二）投入經(jīng)濟(jì)性。

　　1.餐飲消費專場活動。線上通過支付寶發(fā)放餐飲消費券，消費券面值分別為30元6000張、50元2400張,共計30萬元。線下舉辦“最牛一桌”菜肴評選大賽，預(yù)計10萬元。

　　2.家電銷售專場活動。線上通過支付寶發(fā)放家電消費券，消費券面值分別為100元900張、150元1400張，共計30萬元。線下舉辦家電下鄉(xiāng)活動，現(xiàn)場發(fā)放50元、100元和150元紙質(zhì)消費抵用券各200張，每場活動發(fā)放600張，四場合計2400張，共計24萬元。

　　3.生活用品消費專場活動。線上通過支付寶發(fā)放商超消費券，消費券面值為10元，發(fā)放5萬張，合計50萬元。線下開展消費品下鄉(xiāng)活動，社區(qū)每場活動發(fā)放1000張消費券（現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券），四場合計4000張，共計4萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)每場活動發(fā)放2000張消費券（現(xiàn)場發(fā)放10元紙質(zhì)消費抵用券），四場合計8000張，共計8萬元。

　　4.汽車消費促進(jìn)專場活動。此次汽車消費促進(jìn)專場活動補(bǔ)貼金額為120萬元，補(bǔ)貼總數(shù)量為600輛，補(bǔ)貼2000元/輛。

　　（三）績效目標(biāo)合理性。

　　1.中期目標(biāo)和年度目標(biāo)：釋放市場需求、擴(kuò)大居民消費，在常態(tài)化疫情防控中，促進(jìn)全市消費市場回暖，幫助企業(yè)拓寬銷售渠道，拉動消費需求。

　　2.產(chǎn)出指標(biāo)：1.質(zhì)量指標(biāo)：通過促消費活動的開展，釋放全市消費需求，發(fā)揮消費對經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)性作用。2.時效指標(biāo)：按時完成促銷活動活動。

　　3.效益指標(biāo)：1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：提高商貿(mào)企業(yè)營業(yè)額，促進(jìn)地方財稅增收。2.社會效益指標(biāo)：增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)信心，促進(jìn)全市消費回暖。3.可持續(xù)影響指標(biāo)：持續(xù)提振消費信心，營造消費氛圍。

　�。ㄋ模⿲嵤┓桨缚尚行浴�

　　活動由市政府主辦，市商務(wù)局承辦，項目是有具體的操作方案或?qū)嵤┘?xì)則，明確的責(zé)任主體和責(zé)任人。

　�。ㄎ澹┗I資合規(guī)性。

　　1.財政性資金支持方式及相關(guān)配套經(jīng)費保障活動的可行性。

　　2.如果有負(fù)債，是否符合地方政府債務(wù)管理相關(guān)規(guī)定。

　　3.按規(guī)定需開展財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估的，應(yīng)進(jìn)行財政承受能力評估和債務(wù)風(fēng)險評估。

　　（六）總體結(jié)論。

　　持續(xù)開展促消費活動，能提振消費信心，促進(jìn)全市消費，助力商貿(mào)企業(yè)發(fā)展。

　　四、評估的'相關(guān)建議

　　“宣城好物·惠聚萬家”促消費活動能釋放全市消費需求，助力企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)地方財稅增收，請財政部門在年度預(yù)算批復(fù)時予以優(yōu)先考慮。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

　　事前績效評估項目預(yù)期績效報告篇5

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖勘尘啊�(nèi)容。

　　促進(jìn)健康成長為宗旨，推動社會的全面發(fā)展，根據(jù)渝青辦〔xxxx〕6號、渝財行［xxxx］66號、豐財［xxxx］633號等文件，為了保障團(tuán)縣委項目正常運行。財政局認(rèn)真落實文件要求，安排經(jīng)費41萬元，專項用于事業(yè)發(fā)展資金項目。

　�。ǘ┎块T資金情況。

　　嚴(yán)格執(zhí)行各項紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格控制各項開支，注重績效。為了團(tuán)結(jié)動員廣大青年干事創(chuàng)業(yè)，20xx年，豐都縣團(tuán)委事業(yè)發(fā)展資金項目資金共計41萬元。其中：市級財政資金12萬元，縣本級財政配套資金29萬元，資金到位率100％。

　�。ㄈ┛冃繕�(biāo)。

　　圍繞中心、服務(wù)大局，凝聚青年力量，加強(qiáng)青年與黨、團(tuán)的緊密聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)對的號召力，維護(hù)的合法權(quán)益。

　�。ㄋ模┎块T（單位）職能職責(zé)。

　　依照法律和《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》獨立自主地開展工作。加強(qiáng)思想政治工作，堅持對青年的教育和引導(dǎo)；充分調(diào)動和發(fā)展青年的積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)青年積極推動社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)，發(fā)揮生力軍和突擊隊作用；代表和維護(hù)青年的具體利益，圍繞黨的中心任務(wù)，開展適合青年特點的獨立活動，關(guān)心青年的工作、學(xué)習(xí)和生活，切實為青年服務(wù)；維護(hù)和發(fā)展各族青年之間的團(tuán)結(jié)友愛；不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，努力為黨輸送新鮮血液，培養(yǎng)青年建設(shè)人才，指導(dǎo)基層團(tuán)組織建設(shè)；推動三創(chuàng)工作；指導(dǎo)推動全縣青年志愿服務(wù)工作；及縣委縣政府交辦的其他工作。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析

　　維護(hù)和發(fā)展各族青年之間的團(tuán)結(jié)友愛；不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，努力為黨輸送新鮮血液，培養(yǎng)青年建設(shè)人才，指導(dǎo)基層團(tuán)組織建設(shè)；推動三創(chuàng)工作；指導(dǎo)推動全縣青年志愿服務(wù)工作；及縣委縣政府交辦的其他工作，較好的實現(xiàn)了20xx年的整體目標(biāo)。

　�。ǘ┛冃е笜�(biāo)完成情況分析

　　1．產(chǎn)出。一是組織青年“領(lǐng)學(xué)”。團(tuán)縣委班子成員帶頭開展專題宣講8場，通過“專題學(xué)習(xí)＋自主學(xué)習(xí)”模式，依托“紅色影片”“黨史知識競賽”等，開展“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”主題宣傳教育縣級示范活動4場，引領(lǐng)黨團(tuán)員講好“紅色故事”。二是開展青春“踐學(xué)”。組建青年講師團(tuán)、紅領(lǐng)巾講師團(tuán)以及“小蘿卜頭”宣講團(tuán)，面向廣大開展“四史”宣講40場次。發(fā)揮宮、之家、圖書館等活動陣地作用，開展黨史讀書、微課堂、分享沙龍、趣味比賽等各類活動30場次。發(fā)揮“青年大學(xué)習(xí)”“紅領(lǐng)巾愛學(xué)習(xí)”網(wǎng)上主題團(tuán)（隊）課作用，帶動40萬余人次參與黨史的學(xué)習(xí)“云課堂”。三是探索青年“創(chuàng)學(xué)”。邀請100余名青年黨團(tuán)員參與“青春心向黨·建功十四五”主題黨團(tuán)日快閃活動，通過“規(guī)定動作＋紅色歌曲＋紅色元素”，讓黨史的學(xué)習(xí)教育“亮”起來。拍攝“奮斗百年路，誦讀萬卷書”—《青春中國》黨史誦讀視頻并多方轉(zhuǎn)發(fā)宣傳。舉辦“紅色街舞”進(jìn)校園公益課堂24次，讓黨史的學(xué)習(xí)教育“潮”起來。五四前夕舉辦新團(tuán)員集體入團(tuán)儀式，教育引導(dǎo)團(tuán)員青年青春心向黨，讓黨史的學(xué)習(xí)教育“活”起來。四是發(fā)動青年“論學(xué)”。舉辦20xx年對話“十四五”建功新時代青年論壇，通過青年“論”，帶動青年“寫”，促進(jìn)青年“思”，從而發(fā)揮青年“智”。五是深化青年“踐學(xué)”。開展春耕助農(nóng)、敬老愛老、疫苗接種、政策宣傳等“我為群眾辦實事”“我為青年辦件事”系列活動68場次，引導(dǎo)在參與社會實踐中更加堅定“四個自信”。

　　2．效益。事業(yè)發(fā)展工作及時開展，深化“小小志愿者”實踐內(nèi)容，組織開展“小小快遞員”“親子采茶”“小小柚農(nóng)”等角色體驗活動，讓少年兒童在實踐中學(xué)會尊重職業(yè)、熱愛勞動，更加激發(fā)熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的“小主人翁”意識。發(fā)揮同伴教育優(yōu)勢，引導(dǎo)不斷向上向善，持續(xù)開展最美、向善向上好少年、紅領(lǐng)巾“三星章”評比等系列選樹活動，139名、22個基層團(tuán)組織（崗位）榮獲縣級榮譽(yù)稱號，823名少先隊員、78支少先隊集體獲評紅領(lǐng)巾縣級“三星章”先進(jìn)個人和集體，1人獲評“全國優(yōu)秀少先隊員”、8人獲評重慶市優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員。積極關(guān)注心理健康，通過青年成年大講堂開展心理健康和家庭教育講座15場，將生命觀教育納入中小學(xué)校團(tuán)隊課內(nèi)容，春節(jié)、寒暑假期間，依托宮、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“之家”，累計組織開展200余場次“青春自護(hù)”系列安全教育活動，直接服務(wù)2萬余人，不斷增強(qiáng)安全自護(hù)意識。堅持圍繞中心服務(wù)大局，推進(jìn)共青團(tuán)縣域改革，有效解決青年就業(yè)壓力，帶領(lǐng)廣大青年在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中建功立業(yè)。

　　3．滿意度。團(tuán)結(jié)動員廣大青年干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步，參與工作滿意度達(dá)到97％。

　　（三）評價結(jié)果

　　本項目自評得分97分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬╉椖磕繕�(biāo)設(shè)定，部分定性與定量指標(biāo)匹配缺乏可衡量性和實效性，項目支出運行實踐經(jīng)驗還欠缺。

　�。ǘ┦芤咔榈雀黜椩颍糠峙嘤�(xùn)活動未能很好發(fā)揮出效益。

　　四、下一步改進(jìn)措施

　　在今后工作中，進(jìn)一步完善績效管理制度，強(qiáng)化績效管理意識，提升相關(guān)資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，提高工作效率。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

　　六、其他需要說明的問題

　　無中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。

　　事前績效評估項目預(yù)期績效報告篇6

　　為提高資金使用效益，根據(jù)云南省財政廳關(guān)于印發(fā)《云南省項目支出績效評價管理辦法》（云財績〔xxxx〕11號）、昆明市財政局印發(fā)的《昆明市本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》（昆財績〔20xx〕60號），昆明博揚會計師事務(wù)所有限公司接受昆明市西山區(qū)財政局委托，于20xx年3月對20xx年科普專項經(jīng)費項目開展績效評價�，F(xiàn)將評價情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1.立項背景及目的

　　按照《昆明市落實公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》及《中共西山區(qū)委西山區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期科協(xié)工作的意見》（西發(fā)〔20xx〕32號）的文件精神，依據(jù)《西山區(qū)科學(xué)技術(shù)普及項目管理辦法》等要求，科協(xié)組織要認(rèn)真貫徹落實《科普法》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，面向社區(qū)居民和各級領(lǐng)導(dǎo)干部及公務(wù)員，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性、社會性、經(jīng)常性的科普活動。使科協(xié)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性更加突出，引領(lǐng)力、凝聚力、服務(wù)力和創(chuàng)新力明顯增強(qiáng)，所屬學(xué)會發(fā)展和服務(wù)能力明顯提升，治理方式現(xiàn)代化、組織體系網(wǎng)絡(luò)化、工作手段信息化邁上新臺階，開放型、樞紐型、平臺型特色更加鮮明，服務(wù)科技工作者、服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)公民科學(xué)素質(zhì)提高、服務(wù)黨委、政府科學(xué)決策的能力明顯增強(qiáng)，真正成為黨領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)聯(lián)系廣大科技工作者的人民團(tuán)體，成為提供科技類公共服務(wù)產(chǎn)品的社會組織，成為區(qū)域性國際中心城市核心區(qū)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要組成部分，為更好地服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府工作大局提供有力保障。推進(jìn)西山區(qū)科學(xué)普及和科學(xué)素質(zhì)提升，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以提高科學(xué)素質(zhì)為目標(biāo)，著力推進(jìn)科普能力建設(shè)。

　　2.項目實施情況

　　項目由昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會組織，20xx年共開展了西山區(qū)第十屆學(xué)生機(jī)器人競賽、學(xué)�！叭c半科技教育”課堂、科學(xué)營、青年科技創(chuàng)新大賽四個項目。

　　3.資金來源及使用情況

　　（1）預(yù)算批復(fù)情況

　　20xx年科普專項經(jīng)費項目預(yù)算資金400,000.00元，20xx年6月，昆明市西山區(qū)財政局《關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（西財預(yù)〔xxxx〕8號），下達(dá)20xx年科普專項經(jīng)費預(yù)算安排數(shù)為400,000.00元。

　�。�2）資金計劃下達(dá)情況

　　20xx年科普專項經(jīng)費實際下達(dá)項目資金400,000.00元，全部為區(qū)級資金。

　�。�3）資金使用情況

　　截至20xx年12月31日，昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會共撥付20xx年科普專項經(jīng)費資金393,515.00元，資金使用率98.38%，剩余項目資金6,485.00元，原因為該項目實行驗收后撥付方式，項目資金在下一年度驗收合格后支付。

　　4.組織及管理情況

　　（1）項目管理主體

　　本項目由昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會負(fù)責(zé)組織實施。

　�。�2）項目管理情況

　　該項目由昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會組織，西山區(qū)第十屆學(xué)生機(jī)器人競賽由云南拓育教育科技有限公司實施；學(xué)�！叭c半科技教育”課堂由昆一中附小、徐霞客中心學(xué)校、陽光小學(xué)、求實小學(xué)、�？谛氯A中心學(xué)校5家學(xué)校實施；科學(xué)營由西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會在寒假期間與云南野生動物園、昆明植物園合作，以“野生動物保護(hù)”“走進(jìn)科學(xué)殿堂、探索植物世界”等主題，舉辦科普營活動，引導(dǎo)了解動植物科學(xué)知識，豐富動植物科學(xué)相關(guān)科普教育，提高科學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新能力；青年科技創(chuàng)新大賽由昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會、昆明市西山區(qū)教育體育局、昆明市西山區(qū)文化和旅游局、云南奧秘畫報社有限公司聯(lián)合舉辦以“我身邊的科學(xué)家”主題繪畫比賽。

　�。�3）資金安排程序

　　項目補(bǔ)助資金由昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會直接支付。

　�。�4）專項資金組織管理

　　本項目根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期科協(xié)工作的意見》（西發(fā)〔2010〕32號）和《西山區(qū)科協(xié)系統(tǒng)深化改革實施方案的通知》（西辦通〔2017〕83號）的規(guī)定執(zhí)行，昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會在會計賬薄中設(shè)置專用科目專項核算。

　�。ǘ┛冃繕�(biāo)

　　1.總目標(biāo)

　　緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，切實履行“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作職能，創(chuàng)新科技服務(wù)手段、提高科普能力水平、提升科技支撐和貢獻(xiàn)力，努力營造科普工作格局，致力凝聚廣大科技工作者智慧，推進(jìn)我區(qū)科學(xué)普及和科學(xué)素質(zhì)提升，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以提高科學(xué)素質(zhì)為目標(biāo)，著力推進(jìn)科普能力建設(shè)。

　　2.年度目標(biāo)

　　結(jié)合昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會提供的項目政策文件、項目實施方案等資料的相關(guān)內(nèi)容和要求，在與昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會充分溝通后完善的績效目標(biāo)從項目數(shù)量、項目質(zhì)量、項目時效、項目實施后產(chǎn)生的社會效益、可持續(xù)性影響、滿意度等方面進(jìn)行評價。詳見附件1：20xx年科普專項經(jīng)費區(qū)級配套資金項目績效評價指標(biāo)體系。

　　二、績效評價工作情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的

　　財政支出績效評價旨在通過評價改善部門的財政支出管理，優(yōu)化資源配置及提高公共服務(wù)水平。本次項目績效評價從專項資金角度出發(fā)，通過對項目管理各環(huán)節(jié)、項目實施效果進(jìn)行評價，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出項目管理、績效改善、政策引導(dǎo)等方面的措施與建議，從而進(jìn)一步提高財政資金使用效益。

　　（二）績效評價工作方案制定過程

　　1.前期調(diào)研

　　績效評價小組與項目主管單位負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通對接，了解項目的基本情況，包括項目實施背景、計劃實施內(nèi)容、預(yù)算安排情況、組織實施管理流程、資金撥付流程等，并收集了項目實施背景文件、預(yù)算績效目標(biāo)、預(yù)算資金下達(dá)文件、專項資金管理辦法等項目相關(guān)文件資料。

　　2.研究文件

　　在對項目概況初步了解后，績效評價小組成員對前期調(diào)研過程中收集到的相關(guān)文件資料進(jìn)行研讀，查閱了與項目實施密切相關(guān)的規(guī)章制度、文件規(guī)定，并根據(jù)西山區(qū)財政局績效評價相關(guān)要求，結(jié)合項目實際特性，形成項目評價的總體思路。

　　3.績效評價指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計

　　本次績效評價，針對項目設(shè)置績效評價指標(biāo)體系，設(shè)計思路是：本次對項目的績效評價從項目的決策、管理、績效的全過程的績效評價，一級指標(biāo)即共性指標(biāo)，反映項目評價的通用要素，適合所有的項目評價。即:項目決策、項目管理、項目績效3個一級指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)項目自身特性進(jìn)行細(xì)化，分解明確項目立項、項目目標(biāo)、投入管理、財務(wù)管理、項目實施、項目產(chǎn)出和項目效益7個二級指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上細(xì)化分解三級指標(biāo)和四級指標(biāo)。

　　（2）評價標(biāo)準(zhǔn)

　　本次評價采用百分制，各級指標(biāo)依據(jù)其指標(biāo)權(quán)重確定分值，評價人員根據(jù)評價情況對各級指標(biāo)進(jìn)行打分，最終得分由各級評價指標(biāo)得分加總得出。根據(jù)最終得分情況將評價標(biāo)準(zhǔn)分為四個等級：優(yōu)（得分≥90分）；良（90＞得分≥80）；中（80＞得分≥60）；差（得分<60分）。

　�。ㄈ┛冃гu價原則、評價方法

　　1.績效評價原則

　　（1）科學(xué)規(guī)范原則�？冃гu價注重財政支出經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

　�。�2）公正公開原則�？冃гu價客觀公正，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。

　�。�3）績效相關(guān)原則�？冃гu價圍繞績效目標(biāo)、針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行評價，評價結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的對應(yīng)關(guān)系。

　　2.績效評價方法

　　本次績效評價采用定量與定性相結(jié)合、審閱評價相結(jié)合，對收集的相關(guān)基礎(chǔ)資料、各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，在歸集、整理、分析的基礎(chǔ)上，運用資料審閱法、實地查勘法、分析比較法、公眾問卷調(diào)查法等，系統(tǒng)、科學(xué)的反映擬評價項目綜合績效情況。

　　（四）績效評價實施過程

　　績效評價小組嚴(yán)格按照評價工作方案中確定的評價思路，通過研讀項目相關(guān)文件資料、填報基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集表、問卷調(diào)查、訪談等方法收集項目相關(guān)數(shù)據(jù)。具體實施過程如下：

　　1.數(shù)據(jù)填報和采集

　　績效評價工作組根據(jù)確定的評價工作方案，就所需采集的數(shù)據(jù)與項目主管部門和抽查項目單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，收集了項目資金到位及使用情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況、項目管理情況和執(zhí)行情況、預(yù)期效果實現(xiàn)情況等相關(guān)資料，所有數(shù)據(jù)經(jīng)績效評價工作組核查后進(jìn)行匯總。

　　2.社會調(diào)查

　　根據(jù)評價工作方案中確定的調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容和抽樣調(diào)查方式，績效評價小組在項目進(jìn)行現(xiàn)場勘查過程中，以問卷調(diào)查的形式對學(xué)生進(jìn)行滿意度調(diào)查，共計發(fā)放問卷20份，實際收回有效問卷20份，有效回收率為100%，問卷滿意度100%。

　　3.數(shù)據(jù)分析和撰寫報告

　　績效評價小組根據(jù)績效評價原理和績效評價管理暫行辦法的要求，對采集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、匯總和分析，并提煉結(jié)論和撰寫評價報告，通過與昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會保持充分溝通，確保每個評價結(jié)論均有理有據(jù)后，形成最終績效評價報告。

　�。ㄎ澹┍敬慰冃гu價的局限性

　　無。

　　三、評價結(jié)論和績效分析

　�。ㄒ唬┰u價結(jié)論

　　1.評價結(jié)果

　　績效評價小組對照項目績效總目標(biāo)和年度績效目標(biāo)，通過對項目決策、項目管理、項目績效等三方面進(jìn)行評價，結(jié)合查閱資料、基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場評價、問卷調(diào)查以及現(xiàn)場訪談等方式，按照“20xx年科普專項經(jīng)費區(qū)級配套資金項目績效評價指標(biāo)體系”對項目進(jìn)行評分，最終評分結(jié)果為94.47分，評價等級為“優(yōu)”。各部分權(quán)重和績效分值詳見下表。

　　從項目決策情況看，項目與區(qū)政府相關(guān)規(guī)劃、決策相匹配，與部門中長期規(guī)劃目標(biāo)及職能職責(zé)相適應(yīng)，項目為延續(xù)性、經(jīng)常性項目，前期調(diào)研充分，立項規(guī)范，績效目標(biāo)及績效指標(biāo)設(shè)定基本符合中央、省、市、區(qū)相關(guān)要求。

　　從項目管理情況看，項目資金撥付程序完整，昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會建立專賬，單獨核算，不存在違反相關(guān)財務(wù)管理制度的情況。

　　從項目績效情況看，20xx年科普專項經(jīng)費項目基本完成年初下達(dá)計劃目標(biāo)，項目資金及時下?lián)�，項目資金使用率達(dá)到98.38%，項目能夠按計劃開展。但部分指標(biāo)未能按計劃完成，績效指標(biāo)設(shè)置不全面。

　　通過調(diào)查問卷統(tǒng)計分析反映，社會群眾綜合滿意度為100%，整體滿意度良好。

　　綜上所述，20xx年科普專項經(jīng)費項目的開展基本達(dá)到了項目預(yù)期效果。

　　2.主要績效

　�。�1）西山區(qū)第十屆學(xué)生機(jī)器人競賽：著力提升轄區(qū)的信息素養(yǎng)及創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，養(yǎng)成數(shù)字化學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)機(jī)器人教育工作普及與提高，聯(lián)合區(qū)教育體育局舉辦了以“用科技的力量防疫讓創(chuàng)新的靈魂發(fā)光”為主題的西山區(qū)第十屆學(xué)生機(jī)器人競賽暨第一屆創(chuàng)意編程與智能設(shè)計大賽，共有31所學(xué)校參加，其中中學(xué)7所、小學(xué)20所、幼兒園4所。隊伍數(shù)量共341支，學(xué)生參與人數(shù)共519人，競賽角逐出了一、二、三等獎共331項。

　�。�2）學(xué)�！叭c半科技教育”課堂：將科技教育與中小學(xué)“三點半活動”結(jié)合，組織開展多種形式的主題科技教育、綜合實踐、勞動教育、科學(xué)實驗等課外實踐活動，促進(jìn)學(xué)生品德、身心、審美、創(chuàng)新、科學(xué)等方面素養(yǎng)提升，已在轄區(qū)5個學(xué)校開展三點半科技教育課堂活動。

　�。�3）科學(xué)營：20xx年1月中旬組織實施20xx年“夢享智創(chuàng)”科普營活動兩期，約90名7—14歲兒童參與趣逛昆明植物園、云南野生動物園，共同探秘自然之美。

　�。�4）青年科技創(chuàng)新大賽：積極組織開展了“全國科技工作者日“我身邊的科學(xué)家”主題繪畫比賽1次，評選表彰一等獎29項，二等獎100項，三等獎200項，優(yōu)秀獎200項。

　　四、成本效益分析

　　為加強(qiáng)項目成本效益分析，提高專項資金使用效率，節(jié)約財政資源，根據(jù)評價工作方案要求并結(jié)合本次績效評價重點，評價該項目支出的真實性和合理性，分析成本控制的有效性，從而為以后年度預(yù)算編制提供參考�？冃гu價小組在進(jìn)行現(xiàn)場評價的基礎(chǔ)上，對項目支出情況進(jìn)行調(diào)查分析。

　　（一）資金使用方向

　　20xx年科普專項經(jīng)費項目資金撥付項目單位使用，其中：科學(xué)營支出15,805.00元；學(xué)校“三點半科技教育”課堂200,000.00元；西山區(qū)第十屆機(jī)器人大賽經(jīng)費（第一次付款）95,897.00元；青年科技創(chuàng)新大賽81,720.00元。

　�。ǘ┵Y金收入和支出結(jié)構(gòu)

　　20xx年科普專項經(jīng)費全部為區(qū)級資金，20xx年共下達(dá)400,000.00元，其中：

　　根據(jù)西山區(qū)財政局20xx年預(yù)算批復(fù)文件，20xx年科普專項經(jīng)費20xx年度共向西山區(qū)財政局申請項目資金400,000.00元，實際到位區(qū)級項目資金400,000.00元，資金到位率100%。

　　20xx年，共下達(dá)區(qū)級資金400,000.00元。

　�。ㄈ╉椖亢唾Y金管理情況

　　1.項目管理情況

　　為保障本項目順利實施，結(jié)合上級部門和《昆明市落實公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《中共西山區(qū)委西山區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期科協(xié)工作的意見》、《西山區(qū)科學(xué)技術(shù)普及項目管理辦法》等工作制度，明確了工作目標(biāo)，理清了職能職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)，確保了項目有章可循、穩(wěn)步推進(jìn)。

　　2.資金管理情況

　　本項目由昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會核算，經(jīng)審核同意后支付。

　　（四）資金使用效果

　　通過開展項目，單位能夠緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，切實履行“四服務(wù)一加強(qiáng)”工作職能，創(chuàng)新科技服務(wù)手段、提高科普能力水平、提升科技支撐和貢獻(xiàn)力，努力營造科普工作格局，致力凝聚廣大科技工作者智慧，推進(jìn)我區(qū)科學(xué)普及和科學(xué)素質(zhì)提升，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以提高科學(xué)素質(zhì)為目標(biāo)，著力推進(jìn)科普能力建設(shè)。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法

　　該項目為連續(xù)性、經(jīng)常性項目，項目實施已基本成熟，均有保障實施的制度措施，具體有：《西山區(qū)區(qū)級科學(xué)技術(shù)普及項目管理辦法》和《中共西山區(qū)委西山區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期科協(xié)工作的意見》，昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會開展項目前均采取要求各參賽單位或主辦方編制實施方案，為項目順利開展奠定了基礎(chǔ)。同時項目的開展調(diào)動參與科技活動的積極性和興趣，多開展動手做的科普活動，著重探究科學(xué)問題，培養(yǎng)的科學(xué)思維和動手能力。

　�。ǘ┐嬖诘膯栴}

　　1.預(yù)算績效管理不到位，部分目標(biāo)未完成

　　經(jīng)評價，20xx年存在部分目標(biāo)未完成等情況，如：開展的5家學(xué)校“三點半科技教育”課堂項目，受疫情影響20xx年尚未完成驗收，未完成年初目標(biāo)任務(wù)。

　　2.績效指標(biāo)覆蓋面不夠，指標(biāo)設(shè)置不全面

　　昆明市西山區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會20xx年科普專項經(jīng)費設(shè)置的指標(biāo)，未能全面反映項目實施情況，指標(biāo)設(shè)置不全面，無法全面反映項目實施情況及績效目標(biāo)完成情況。

　�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)措施

　　1.強(qiáng)化事前評估和調(diào)研工作

　　一是事前評估，建議項目主管部門在預(yù)算編制前，將項目納入事前評估，將績效關(guān)口前移，加強(qiáng)項目的事前績效評估和定期評估，評估結(jié)果作為預(yù)算安排的重要參考依據(jù)；二是加強(qiáng)審核，強(qiáng)化績效目標(biāo)管理，嚴(yán)格績效目標(biāo)審核，做好績效運行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和整改。

　　2.完善指標(biāo)體系、加強(qiáng)預(yù)算績效管理

　　（1）建議預(yù)算編制單位嚴(yán)格按照《昆明市市本級部門預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行績效目標(biāo)申報，加強(qiáng)預(yù)算編制，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的約束力。一是加強(qiáng)績效目標(biāo)編制。要切實加強(qiáng)績效目標(biāo)編制規(guī)范性，提高目標(biāo)可量化程度。

　�。�2）主管部門應(yīng)高度重視項目支出年度績效目標(biāo)的準(zhǔn)確設(shè)定及其管理工作，在增強(qiáng)部門績效管理意識、改進(jìn)管理方法、克服管理薄弱問題的基礎(chǔ)上，以完善部門項目績效目標(biāo)和加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為前提，健全管理制度、完善管理機(jī)制、明確管理責(zé)任、實施監(jiān)督檢查、組織績效考評為主線，全面加強(qiáng)財政預(yù)算支出績效目標(biāo)管理工作，切實提高項目支出績效管理水平及效果。

　　事前績效評估項目預(yù)期績效報告篇7

　　一、項目情況

　　支持家庭農(nóng)場建設(shè)項目規(guī)劃申報家庭農(nóng)場培育工程和示范工程共涉及49個種養(yǎng)大戶、24個家庭農(nóng)場。中央財政資金總投資750萬元。其中：培育工程所涉及49個種養(yǎng)大戶，每戶補(bǔ)助10萬元，共計490萬元；家庭農(nóng)場示范工程涉及24戶，共投資390萬元。省級示范工程補(bǔ)助資金2個，每個補(bǔ)助20萬元。市級示范家庭農(nóng)場22戶，每戶補(bǔ)助10萬元。

　　項目建設(shè)時間為20xx年8月-12月，項目申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符，無變更，申報目標(biāo)合理可行。

　　二、評價工作開展情況

　　經(jīng)現(xiàn)場評價和資料查閱，項目建設(shè)內(nèi)容與實施方案一致，與具體實施內(nèi)容相符，無變更，申報目標(biāo)合理可行。時間完成節(jié)點在項目建設(shè)期限內(nèi)。

　　三、評價結(jié)論

　　項目建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照要求對項目建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)督。項目完工后，區(qū)級業(yè)務(wù)主管部門及時組織相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面自查，進(jìn)行整改和完善。經(jīng)整改完善、復(fù)查驗收合格后，報請區(qū)級驗收。區(qū)農(nóng)業(yè)、財政等部門組織開展區(qū)級驗收。驗收中，一是堅持逐級驗收，多級把關(guān)；二是邀請村民代表全程參與，提高監(jiān)督力度；三是進(jìn)行結(jié)果公示，接受社會監(jiān)督。區(qū)級驗收后，及時開展項目總結(jié)�？偨Y(jié)經(jīng)驗，查找差距，同時完善搜集、整理項目建設(shè)資料，立檔歸案，建立項目信息庫，為迎接上級驗收做好準(zhǔn)備。

　　為實施好此項目。一是區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立了以局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)股室和場站負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作任務(wù)。二是區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局聯(lián)合對實施主體職責(zé)、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、項目驗收，進(jìn)行了全程監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作。確保項目建設(shè)主體按時、按質(zhì)、按量完成。項目建設(shè)任務(wù)全面完成，自評得分100分。

　　四、績效分析

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策

　　達(dá)川區(qū)地處達(dá)州市主城區(qū)，總?cè)丝?21萬，是全省人口最多、面積最大、以農(nóng)業(yè)農(nóng)村為主的市轄區(qū)，也是全國、全省糧食生產(chǎn)大縣（區(qū)）和全國肉類生產(chǎn)百強(qiáng)縣、瘦肉型商品豬生產(chǎn)基地縣、商品水禽基地縣和秸稈養(yǎng)羊示范縣、生豬調(diào)出大縣，全國580個、全省45個蔬菜重點縣和20個辣椒生產(chǎn)重點縣（區(qū)）之一，全省畜牧業(yè)重點縣、優(yōu)質(zhì)肉牛繁育示范基地縣，達(dá)川青花椒被認(rèn)定為四川省第二批特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)；先后獲得“中國苧麻之鄉(xiāng)”“中國烏梅之鄉(xiāng)”稱號。20xx年8月，達(dá)川區(qū)轄區(qū)內(nèi)整體劃轉(zhuǎn)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至經(jīng)開區(qū)和高新區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）由原來的31個減少到24個，行政村由318個減少到237個，村民小組由2919個減少到2260個。

　　持續(xù)推進(jìn)“一組一場”總體目標(biāo)任務(wù)，20xx年在580個村民小組新増家庭農(nóng)場580戶，累計家庭農(nóng)場達(dá)到1900戶，新增30.5%；實現(xiàn)1847個村民小組有家庭農(nóng)場，占村民小組總數(shù)的81.72%。在45個行政村新增區(qū)級示范場62戶、市級示范場33戶、省級示范場3戶；實現(xiàn)237個行政村有示范場總數(shù)182戶，其中21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有省級示范場26個（覆蓋率87.5%）、市級示范場69戶、區(qū)級示范場87戶。

　　一是家庭農(nóng)場創(chuàng)建質(zhì)量提高。截至20xx年12月底，全區(qū)家庭農(nóng)場成員中有3人評為“全國農(nóng)業(yè)勞動模范”“省勞動模范”，60多人當(dāng)選市區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員；有95人興辦的家庭農(nóng)場評為市級以上示范場，其中有3個家庭農(nóng)場分別被評為“中國鄉(xiāng)村旅游模范戶”“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”；8人個農(nóng)莊獲得市級以上休閑農(nóng)莊或農(nóng)業(yè)主題公園稱號；5人獲得“四川省返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)明星”“四川省首批農(nóng)村致富帶頭人”。二是自身創(chuàng)業(yè)能力增強(qiáng)。通過項目實施，引進(jìn)新品種35個、推廣新建大棚滴灌設(shè)施218畝、配備農(nóng)業(yè)植保機(jī)械300套、修建塘堰和蓄水池152口、路網(wǎng)11850米，極大地改善了家庭農(nóng)場生產(chǎn)條件，降低了生產(chǎn)成本。

　�。ǘ╉椖繉嵤�

　　項目資金下達(dá)相關(guān)實施單位后，均及時進(jìn)行了會計核算及賬務(wù)處理。嚴(yán)格按照方案規(guī)定和要求實行區(qū)級報賬制。是落實任務(wù)，把建設(shè)項目、建設(shè)面積、建設(shè)任務(wù)逐一是落實到地塊，做到有據(jù)可查；二是落實措施，針對不同項目區(qū)和建設(shè)任務(wù)，明確不同的建設(shè)措施，保證計劃的順利實施；三是加強(qiáng)資金項目管理，專人核算、專賬管理、�？顚Ｓ�，并進(jìn)行項目資金跟蹤審計，保證項目資金安全。項目資金實行區(qū)級報賬制，根據(jù)批復(fù)的項目計劃，對資金的投入撥出進(jìn)行核算。

　�。ㄈ╉椖靠冃�

　　1．資金計劃及到位。項目總投資750萬元，中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金實際到位750萬元。資金使用方向符合相關(guān)規(guī)定、與任務(wù)清單一致。

　　2．資金使用。目前已使用項目資金750萬元，資金使用率100%。

　　通過實施省級家庭農(nóng)場示范縣創(chuàng)建培育工程、示范工程項目的家庭農(nóng)場，每個家庭農(nóng)場年均收入16.2萬元，家庭成員年均收入5萬元以上。有效解決了本村及周邊農(nóng)村勞動力就地就近務(wù)工，務(wù)工收入達(dá)2.46億元，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定將發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。同時，推動種植養(yǎng)殖大戶成為農(nóng)民致富的榜樣和農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍。

　　五、存在主要問題

　　因自然災(zāi)害頻繁、農(nóng)業(yè)效益低下，大量有文化的農(nóng)村青壯年勞動力外流；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、投入資金大、回收周期長、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險大交通不便、水源缺失，機(jī)耕、病蟲害防治等未能采用機(jī)械化作業(yè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本加大；種植養(yǎng)殖勞動密集性較強(qiáng)，加之平壩淺丘區(qū)較少，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化水平提升難度加大等種種因素影響著家庭農(nóng)場的良性發(fā)展。

　　六、相關(guān)措施建議

　　一是持續(xù)培養(yǎng)家庭農(nóng)場經(jīng)營主體。加強(qiáng)大學(xué)生村官、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、退伍軍人、村社干部等人員的培訓(xùn)，為家庭農(nóng)場創(chuàng)辦和經(jīng)營培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才，引導(dǎo)他們規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)辦家庭農(nóng)場。

　　二是持續(xù)加強(qiáng)涉農(nóng)項目資金整合。加大對家庭農(nóng)場給予政策扶持、財政支持、稅費減免、提供用地保障和金融支持，有力改善家庭農(nóng)場渠路、蓄水池、農(nóng)機(jī)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　三是持續(xù)引導(dǎo)家庭農(nóng)場規(guī)范化建管。按照有規(guī)模、有市場、有設(shè)施、有標(biāo)準(zhǔn)、有效益、有信譽(yù)“六有”標(biāo)準(zhǔn)，培育和扶持一批經(jīng)營規(guī)模適度、人員素質(zhì)高、綜合效益好、示范作用強(qiáng)的家庭農(nóng)場，充分發(fā)揮其典型帶動示范引領(lǐng)的作用，促進(jìn)全區(qū)家庭農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展。

　　四是持續(xù)落地落實金融支持政策。加大示范縣創(chuàng)建宣傳力度，及早謀劃項目，認(rèn)真組織實施，特別是對家庭農(nóng)場專屬貸款及早落地落實，計劃并落實20xx年推薦專屬貸款30筆以上，金額在600萬元以上。

　　五是持續(xù)引導(dǎo)家庭農(nóng)場加強(qiáng)聯(lián)合與合作。構(gòu)建“家庭農(nóng)場合作社農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 協(xié)會”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，引導(dǎo)各類家庭農(nóng)場加入行業(yè)協(xié)會、合作社等加強(qiáng)聯(lián)合與合作；充分發(fā)揮龍頭企業(yè)或行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用。同時要引導(dǎo)家庭農(nóng)場加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、質(zhì)量安全可追溯建設(shè)等，將質(zhì)量管理與品牌建設(shè)相結(jié)合，保障農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　事前績效評估項目預(yù)期績效報告篇8

　　一、項目概況

　　（一）總體要求

　　深入貫徹落實關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理相關(guān)政策要求，充分發(fā)揮中央財政資金對家庭農(nóng)場發(fā)展的支持作用，引導(dǎo)家庭農(nóng)場規(guī)范運營，提高家庭農(nóng)場經(jīng)營管理能力，促進(jìn)增收。

　�。ǘ┤蝿�(wù)目標(biāo)

　　20xx年支持縣級以上（含縣級）示范家庭農(nóng)場17個，引導(dǎo)其有序流轉(zhuǎn)土地、健全管理制度、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、購買社會化服務(wù)等，繼續(xù)做好典型家庭農(nóng)場發(fā)展監(jiān)測工作�？h級示范家庭農(nóng)場數(shù)量較上年增長5個。

　　二、實施條件

　　（一）向貧困村傾斜，加大對貧困村的支持力度。

　�。ǘ┲攸c對縣級及以上示范家庭農(nóng)場和家庭農(nóng)場聯(lián)合組織（聯(lián)合會、聯(lián)盟、協(xié)會等）給予支持。

　　（三）申報項目的家庭農(nóng)場相關(guān)信息必須錄入農(nóng)業(yè)農(nóng)村部家庭農(nóng)場名錄系統(tǒng)和新農(nóng)直報系統(tǒng)。

　　三、補(bǔ)助對象和標(biāo)準(zhǔn)

　　扶持縣級（含縣級）以上示范家庭農(nóng)場，同等條件下，主動配合主管部門工作、積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流活動的家庭農(nóng)場優(yōu)先。要依據(jù)我縣特色產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)中選優(yōu)，選擇基礎(chǔ)設(shè)施完善、制度健全、土地流轉(zhuǎn)規(guī)范、交通便利的家庭農(nóng)場打造2-3個可看可學(xué)可推廣的精品示范場予以重點扶持。由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局具體負(fù)責(zé)項目實施和監(jiān)管，根據(jù)示范等級、項目支出等確定具體補(bǔ)助額度。一般單個家庭農(nóng)場補(bǔ)助額度掌握在5-20萬元。

　　四、補(bǔ)助環(huán)節(jié)和方式

　　項目重點就家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)費用、信貸保險、科技投入、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升等方面進(jìn)行補(bǔ)貼。家庭農(nóng)場可就以下一項或幾項內(nèi)容申請補(bǔ)助。

　�。ㄒ唬┩恋亓鬓D(zhuǎn)費用補(bǔ)貼。支持家庭農(nóng)場有序流轉(zhuǎn)土地，對使用省級土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同式樣規(guī)范流轉(zhuǎn)合同并依法依規(guī)向鄉(xiāng)、村備案的家庭農(nóng)場給予補(bǔ)助，依據(jù)備案合同及縣級具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)實施。具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由縣級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門根據(jù)當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)情況確定，其中大田糧食生產(chǎn)類家庭農(nóng)場補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不得超過年土地流轉(zhuǎn)費用的50%，果蔬類家庭農(nóng)場不得超過100%，設(shè)施農(nóng)業(yè)類（包括果蔬大棚和養(yǎng)殖棚舍）家庭農(nóng)場可以補(bǔ)助土地流轉(zhuǎn)費用的3—5倍（土地入股享受同等補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)）。

　�。ǘ┬刨J保險補(bǔ)貼。家庭農(nóng)場為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營申請的貸款、為抵御風(fēng)險購買的農(nóng)業(yè)保險，其貸款利息和保費可從補(bǔ)助資金中列支。

　�。ㄈ┛萍纪度胙a(bǔ)貼。支持家庭農(nóng)場與高校、科研院所開展合作，引進(jìn)新技術(shù)、新品種、新工藝，聘請專家和技術(shù)人員、購買相關(guān)服務(wù)等。

　�。ㄋ模┺r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升補(bǔ)貼。支持綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的認(rèn)證和創(chuàng)建等，支持開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)。

　　五、實施要求

　　（一）制定實施方案。20xx年7月底前，完善項目實施方案，內(nèi)容包括實施條件、補(bǔ)助對象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助方式、實施要求和監(jiān)管措施等，實施方案附承擔(dān)項目的家庭農(nóng)場名單及補(bǔ)助環(huán)節(jié)、補(bǔ)助金額于8月10日前報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳（附件1）。

　　（二）組織項目實施。阜平縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局負(fù)責(zé)組織項目實施，各項目承擔(dān)主體按項目申報書實施項目（申報書由農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局留存），并在20xx年11月底前完成，做好項目驗收相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　�。ㄈz查驗收。截止20xx年12月25日前完成項目驗收和資金審核撥付工作并建立完整的項目檔案。

　　（四）績效評價各農(nóng)場完成了項目清單和績效目標(biāo)，帶動了200多戶建檔立卡戶增收2000元。

　　六、監(jiān)管措施

　　（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。項目由農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局農(nóng)經(jīng)辦公室確定專人負(fù)責(zé)項目實施相關(guān)工作，主動與縣財政部門溝通協(xié)調(diào)，做好資金審核撥付、項目驗收等工作。

　　（二）資金管理。家庭農(nóng)場項目資金按任務(wù)量分配各項目承擔(dān)縣，各項目承擔(dān)縣要按照財政部、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金管理辦法》要求，嚴(yán)格按照補(bǔ)助環(huán)節(jié)用足用好項目資金，引導(dǎo)家庭農(nóng)場健康發(fā)展。

　�。ㄈ╉椖恳�。阜平縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局要做好項目申報、實施、審核、驗收、支付等工作。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促承擔(dān)項目的家庭農(nóng)場按照審核通過的申報內(nèi)容開展項目建設(shè)，依法依規(guī)使用項目資金，保障資金使用效益和支出進(jìn)度。各項目縣（市、區(qū)）要建立項目執(zhí)行定期調(diào)度督導(dǎo)機(jī)制，及時掌握項目執(zhí)行和資金使用情況。

　�。ㄋ模╉椖勘O(jiān)督檢查。阜平縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局加強(qiáng)對項目資金分配、使用情況的監(jiān)督管理和總結(jié)驗收，適時組織檢查驗收。

　　事前績效評估項目預(yù)期績效報告篇9

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　(一)財政專項扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項目情況

　　20xx年衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)田地興興家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)項目安排資金0.395萬元。

　　(二)財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況

　　通過流轉(zhuǎn)2戶貧困戶7.9畝土地，使每戶貧困戶畝均年收益增加200元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　近年來，隨著財政專項扶貧資金績效考評工作的深入開展，我單位扶貧資金管理使用績效理念不斷強(qiáng)化，扶貧資金績效評價機(jī)制不斷完善，為貧困群眾脫貧致富起到了重要的推動作用。通過自查自評，我單位20xx年度財政專項扶貧資金安排到位及時，資金使用管理規(guī)范，充分發(fā)揮了扶貧資金的效益最大化。

　　(一)自評工作開展范圍及對象

　　流轉(zhuǎn)貧困戶土地的20xx年衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)田地興興家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)項目的新農(nóng)主體和被流轉(zhuǎn)的貧困群眾。

　　(二)自評工作開展的時間及方式

　　扶貧項目資金撥付完畢后，會對新農(nóng)主體和貧困群眾進(jìn)行回訪，回訪方式主要為電話回訪和實地走訪。

　　三、績效目標(biāo)自評完成情況分析

　　(一)資金投入情況分析

　　1.項目資金情況到位分析

　　20xx年衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)田地興興家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)項目撥付資金0.395萬元。項目已全部按期完成，資金已全部到位。

　　2.項目資金執(zhí)行情況分析

　　20xx年衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)田地興興家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)項目流轉(zhuǎn)2戶貧困戶7.9畝土地，通過實地考察驗收合格。

　　3.項目資金管理情況分析

　　我單位負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施的日常監(jiān)督和項目資金使用的日常監(jiān)管，建立并完善項目檔案和財政農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目報賬資金專賬。其次，根據(jù)下達(dá)的資金項目計劃組織項目實施，加強(qiáng)資金使用管理，督促項目申報主體根據(jù)文件要求進(jìn)行申報，按規(guī)定用途使用資金并收集相關(guān)報賬資料，建立財政農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專賬。

　　(二)績效目標(biāo)完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　1.1數(shù)量指標(biāo)

　　20xx年衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)田地興興家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)項目流轉(zhuǎn)2戶貧困群眾的土地7.9畝。

　　1.2質(zhì)量指標(biāo)

　　20xx年衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)田地興興家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)項目驗收合格，合格率100%。

　　1.3時效指標(biāo)

　　20xx年衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)田地興興家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)項目撥付資金0.395萬元，資金已全部到位。獎補(bǔ)資金發(fā)放及時率100%。

　　1.4成本指標(biāo)

　　貧困戶獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)為200元/畝。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析

　　2.1經(jīng)濟(jì)效益

　　20xx年衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)田地興興家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)項目流轉(zhuǎn)7.9畝土地。

　　2.2社會效益

　　20xx年衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)田地興興家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)項目流轉(zhuǎn)2戶貧困群眾的土地。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

　　受益貧困人口滿意度97%，新農(nóng)主體滿意度97%。

　　四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　20xx年衛(wèi)輝市頓坊店鄉(xiāng)田地興興家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)項目績效目標(biāo)對應(yīng)項目執(zhí)行，執(zhí)行中做好指標(biāo)使用管理，控制績效目標(biāo)偏差。部分項目不符合獎補(bǔ)條件，不予獎補(bǔ)。下步，我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)項目立項論證，持續(xù)強(qiáng)化項目實施過程的監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任，確保項目保質(zhì)保量完成，確保資金獎補(bǔ)到位。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　在此次評價中，支持貧困戶土地流轉(zhuǎn)項目資金績效自評價情況較好，資金使用和效果達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

　　事前績效評估項目預(yù)期績效報告篇10

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況。根據(jù)四川省財政廳四川省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金的通知》（川財農(nóng)[20xx]186號）文件精神，擬定南充市順慶區(qū)奉家壩生豬養(yǎng)殖家庭農(nóng)場等3家家庭農(nóng)場，順慶區(qū)石嶺生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等8家農(nóng)民合作社作為申報對象。項目申報對象實施方案獲市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局批復(fù)并報省廳備案。

　　（二）項目績效目標(biāo)。項目主要支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要修建擴(kuò)建基礎(chǔ)設(shè)施和購置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了更為優(yōu)越和快速的條件，成本降低，收益更高，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，積累增多，效益增加，實現(xiàn)合產(chǎn)品銷量穩(wěn)增長，達(dá)到農(nóng)民收入更多，快速奔小康的目的。

　�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。項目申報內(nèi)容和實施內(nèi)容相符，實施內(nèi)容可行。

　　二、項目實施及管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。

　　1．資金計劃及到位。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金30萬支持3家家庭農(nóng)場，140萬支持8家合作社，項目資金全部按時到位。

　　2．資金使用。項目實施完成后區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時會同財政局按實施方案內(nèi)容進(jìn)行了項目驗收并按程序全部撥付到位。

　�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。

　　中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金支持合作社、家庭農(nóng)場項目采取先建后補(bǔ)方式，由區(qū)財政局嚴(yán)格按照項目資金管理辦法，對項目資金進(jìn)行劃撥、監(jiān)管使用；區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時對項目資金進(jìn)行計劃申請，規(guī)范進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算，嚴(yán)格加強(qiáng)項目資金管理。

　�。ㄈ╉椖拷M織實施情況。

　　按照省市文件精神，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局會同有關(guān)部門對擬申報項目主體進(jìn)行了調(diào)研，對項目真實性和可行性進(jìn)行了認(rèn)真研究并向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申報。在項目建設(shè)期間，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對項目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，落實資金，監(jiān)督和檢查項目實施的質(zhì)量和進(jìn)度。

　　三、項目績效情況

　�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。

　　20xx年中央財政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展支持合作社、家庭農(nóng)場項目資金共計170萬，其中140萬支持8家合作社，30萬支持3家家庭農(nóng)場。項目實施完成后區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時會同財政局按實施方案內(nèi)容進(jìn)行了項目驗收并按程序全部撥付到位。

　�。ǘ╉椖啃б媲闆r。通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項目實施完成后，改善了經(jīng)營主體的生產(chǎn)條件，提高了經(jīng)營主體的作業(yè)能力，生產(chǎn)經(jīng)營能力顯著增強(qiáng)并帶動周邊農(nóng)戶收入增加。

　　四、問題及建議

　　無。

　　事前績效評估項目預(yù)期績效報告篇11

　　為貫徹落實《豐都縣財政局關(guān)于開展2021年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔2022〕18號等文件有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，對2020年老年人居家適老化改革試點工程項目開展績效評價，形成自評報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�、內(nèi)容。

　　實施老年人居家適老化改造工程是《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2019〕5號）部署的重要任務(wù)，是鞏固家庭養(yǎng)老基礎(chǔ)地位、促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費提升、推動居家養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容的重要抓手，對構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系具有重要意義。根據(jù)渝財社[2020]187號下達(dá)2020年養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金，市級資金安排2.00萬元用于2020年老年人居家適老化改革試點工程項目。

　�。ǘ╉椖抠Y金情況。

　　財政安排市級資金預(yù)算2.00萬元，專項用于2020年老年人居家適老化改革試點工程項目。截至2021年底，江池鎮(zhèn)2020年老年人居家適老化改革試點工程項目已全部完成，資金已全部支付，用于完成徐坪村適老化改造。

　�。ㄈ┛冃繕�(biāo)。

　　用于按時撥付2020年軍人優(yōu)撫補(bǔ)助資金。

　�。ㄋ模┎块T（單位）職能職責(zé)。

　　2022年3月7日，成立預(yù)算績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

　　1.工作組成員

　　組長：王靖夫鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

　　副組長：毛磊鎮(zhèn)黨委委員、人大主席

　　蒙昌龍鎮(zhèn)黨委政法委員、武裝部長、副鎮(zhèn)長

　　成員：譚肖鎮(zhèn)黨委副書記、工會主席

　　譚正江鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員

　　秦艾莉鎮(zhèn)黨委組織委員

　　冉東昇鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記

　　余勁軍副鎮(zhèn)長

　　陳斌四級調(diào)研員

　　谷明權(quán) 四級調(diào)研員

　　秦亞軍四級調(diào)研員

　　下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財政辦，由蒙昌龍任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。

　　2.工作職責(zé)

　�。�1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；

　�。�2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

　�。�3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

　　2022年3月18日，考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦，對我鎮(zhèn)2021年預(yù)算資金使用開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析

　　用于完成徐坪村適老化改造。

　�。ǘ┛冃е笜�(biāo)完成情況分析

　　評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標(biāo)值，逐項分析全年實際完成情況，對豐都縣江池鎮(zhèn)2020年老年人居家適老化改革試點工程項目進(jìn)行綜合績效評分。單個項目績效指標(biāo)分值為100分，其中產(chǎn)出35分，效益35分，滿意度30分。

　　產(chǎn)出：覆蓋江池鎮(zhèn)1個村，改造戶數(shù)10戶，資金到位率100%，項目資金�？顚Ｓ�，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金撥付及時率100%，項目完成及時率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。

　　效益：改善改造戶人居環(huán)境，保障改造戶老年人出行安全，提高老年人生活質(zhì)量，項目使用年限8年以上。效益指標(biāo)得分35分。

　　滿意度：改造戶家庭和社會公眾滿意度高。滿意度指標(biāo)得分30分。

　　（三）評價結(jié)果

　　本項目自評分滿為100分，自評分為100分，評價等級為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　三、存在問題

　　（一）項目管理有所欠缺；

　�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)，績效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性，產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。

　　四、下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┘哟箜椖窟^程管理監(jiān)督的力度，加強(qiáng)項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監(jiān)管工作。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)項目統(tǒng)籌管理。明確項目實施進(jìn)度計劃，加強(qiáng)執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機(jī)制，保障工程進(jìn)度，提高項目管理水平，按照相關(guān)約定和規(guī)定及時撥付資金，對于無法按進(jìn)度實施工作或無法按時完成工作的相關(guān)責(zé)任人，應(yīng)落實項目績效考核制度，堅持將績效考核結(jié)果與獎勵掛鉤。

　�。ㄈ┩晟脐犖榻ㄔO(shè)，提升管理、服務(wù)水平，加大專業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn)，提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

　　六、其他需要說明的問題

　　無。

　　事前績效評估項目預(yù)期績效報告篇12

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　2019年,潘集區(qū)計劃完成翠園東區(qū)、翠園西區(qū)、翠竹小區(qū)、籃天東區(qū)、籃天西區(qū)、軍民小區(qū)、碧海西區(qū)、梅苑小區(qū)、春苑小區(qū)、李圩東區(qū)10個老舊小區(qū)整治改造，共占地30.806萬平方米，建筑面積共35.51萬平方米，共涉及4000戶，項目總投資約3898萬元。其中：翠園東區(qū)、翠園西區(qū)、翠竹小區(qū)、籃天東區(qū)、籃天西區(qū)、碧海西區(qū)6個小區(qū)納入礦業(yè)集團(tuán)“三供一業(yè)”項目，由礦業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一實施；軍民小區(qū)、梅苑小區(qū)、春苑小區(qū)、李圩東區(qū)4個小區(qū)田集街道為實施主體。

　�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)

　　以更貼近群眾居住功能為主，旨在通過環(huán)境綜合整治、硬件提檔升級及后期長效管理，基本達(dá)到居住舒適、配套齊備、管護(hù)有效、環(huán)境美化的依據(jù)目標(biāo)。主要改造目標(biāo)如下：

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施：對雨水、污水管道及化糞池進(jìn)行全面疏通清淤，接入城市雨污主管網(wǎng)。對破損及淤堵管段進(jìn)行重點檢查，更換或重建局部管道和檢查井、井蓋。分別建設(shè)雨水和污水管道系統(tǒng)，實現(xiàn)雨污分流。

　　2、環(huán)境設(shè)施：根據(jù)小區(qū)實際情況度小區(qū)道路實施硬化、修建或重建，建立、完善小區(qū)車行、人行道路系統(tǒng)，方便居民生活及出行。拆除違法建筑、完善小區(qū)綠化、適當(dāng)增加居民活動空間、增補(bǔ)健身器材、完善照明系統(tǒng)、修整樓宇外墻、完善小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)。

　　3、環(huán)衛(wèi)消防設(shè)施：配套小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，清理疏通消防通道，配套微型消防站和移動式消防設(shè)施。

　�。ㄈ╉椖咳蝿�(wù)完成情況

　　項目目標(biāo)按預(yù)定計劃順利完成。10各老舊小區(qū)從“里”到“外”煥然一新，居民住房條件和居住環(huán)境顯著改善。

　　（四）項目資金到位及使用情況

　　實際總費用869.0338萬元，上級撥付項目補(bǔ)助資金1084萬元。

　　二、績效評價結(jié)論

　　根據(jù)《關(guān)于開展2019年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價及2020年度民生項目申報工作的通知》（建房函〔2019〕1640號）文件，2019年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績效評價的評價指標(biāo)體系分為投入、過程、產(chǎn)出、效果4個一級指標(biāo)，分設(shè)12個二級指標(biāo)�？冃гu價滿分100分。

　　綜合評價項目得分為100分。評價結(jié)果具體分析如下：

　�。ㄒ唬┩度�

　　年初通過老舊小區(qū)民意調(diào)查表進(jìn)行老舊小區(qū)整治改造事前摸排，制定2018-2020年三年改造計劃，制定《2018-2020年老舊小區(qū)改造實施方案》，印發(fā)《潘集區(qū)民生工程專項資金管理辦法》，保障資金安全及規(guī)范自己管理，得分13分。

　�。ǘ┻^程

　　按照招標(biāo)設(shè)計規(guī)范，結(jié)合小區(qū)實際及群眾需求設(shè)計，對進(jìn)展情況及時監(jiān)督管理，改造后引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司實施小區(qū)管理；利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)，按時按要求將計劃項目、項目內(nèi)容其概況錄入信息系統(tǒng)，實施更新項目推進(jìn)信息，及時編報簡報信息報送區(qū)民生辦；公示監(jiān)督電話，注重居民參與與全過程監(jiān)督，得分22分。

　�。ㄈ┊a(chǎn)出

　　年度目標(biāo)任務(wù)10個，完成任務(wù)10個，完成率100%；項目時限10月底完成，實際10月底完成，時限達(dá)標(biāo)率100%；項目經(jīng)主管單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位驗收合格，驗收質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%；項目改造中有“適老化”及建筑節(jié)能改造項目，得分35分。

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　　通過老舊小區(qū)改造，實現(xiàn)了雨污分流，提升綠化水平，不斷完善公共配套設(shè)施，滿足群眾生活需求，居民生活環(huán)境明顯改善，滿意度96.8%，得分20分。

　　本次目標(biāo)考核自評評分90分。

　　三、存在主要問題

　　老舊小區(qū)改造存在居民訴求愿望高、點多面廣、改造項目多、工程任務(wù)重、施工難度大、資金不足等問題。如何用有限的資金實現(xiàn)小區(qū)改造全覆蓋，讓群眾滿意，是老舊小區(qū)改造的難點。同時在后期管護(hù)方面，新引進(jìn)的物業(yè)管理單位收費難、管理難也是一大問題。

　　四、意見與建議

　　1、加強(qiáng)項目決策，強(qiáng)化項目管理

　　明確項目目標(biāo)；規(guī)范項目申報、審批程序；項目實施調(diào)整時應(yīng)履行相應(yīng)手續(xù)，涉及變更，按照變更做調(diào)整手續(xù)。

　　2、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)行力度

　　制定出臺項目管理辦法等政策文件并嚴(yán)格執(zhí)行；成立專門的機(jī)構(gòu)，設(shè)專職人員，明確分工。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行評審，狠抓工程質(zhì)量

　　加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，實施財務(wù)檢查，在工程施工完成后及時組織相關(guān)驗收工作，加強(qiáng)工程結(jié)算管理，財政資金項目嚴(yán)格執(zhí)行評審驗收等必要的監(jiān)控手段，確保工程質(zhì)量。

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