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高中副校長述職述廉報(bào)告

時(shí)間:2023-07-08 23:53:46 報(bào)告 我要投稿

2023年度高中副校長述職述廉報(bào)告范文(通用6篇)

  光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,好好地做個(gè)總結(jié)并寫一份述職報(bào)告吧。那么你有了解過述職報(bào)告嗎?下面是小編幫大家整理的2023年度高中副校長述職述廉報(bào)告范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

2023年度高中副校長述職述廉報(bào)告范文(通用6篇)

  高中副校長述職述廉報(bào)告1

  20xx年,我校在準(zhǔn)旗教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,遵循教育規(guī)律,堅(jiān)持依法辦學(xué),加強(qiáng)“四個(gè)建設(shè)”,打造“四型校園”,取得了良好成績,現(xiàn)就各方面工作述職如下(包括四個(gè)部分:一是堅(jiān)持理念引領(lǐng);二是重點(diǎn)工作完成情況;三是四型校園建設(shè)情況;四是20xx年工作創(chuàng)新設(shè)想):

  一、堅(jiān)持理念引領(lǐng)

  我校以“以人為本,面向全體、全面發(fā)展。教學(xué)相長,師生共同體驗(yàn)成功的喜悅!睘檗k學(xué)理念,確定了“辦令社會(huì)尊重的學(xué)校”的辦學(xué)目標(biāo)。根據(jù)校情,結(jié)合《禮記·學(xué)記》理論,提煉出“知心教育理念”。

  在辦學(xué)理念及教育理念支持下總結(jié)的校訓(xùn)是:格物致知,誠意正心(格物,就是要求人們親歷其事,親操其物,即物窮理,增長見識(shí)。致知,就是求為真知。從推致事物之理中,探明本心之知。誠意,就是要意念誠實(shí)。正心,就是要除去各種不安的情緒,不為物欲所蔽,保持心靈的安靜。)

  校風(fēng)是“會(huì)學(xué)、善教,合力、創(chuàng)新”;教風(fēng)是“重視基礎(chǔ),嚴(yán)謹(jǐn)拓展,愛生正己,敬業(yè)創(chuàng)新”;學(xué)風(fēng)是“專心聽課,安心讀書,潛心思考,恒心克難”。

  辦學(xué)特色:“1+X”特色辦學(xué):“1”是知心教育為核心引領(lǐng),“X”是實(shí)施“差異勢(shì)能教育”和“全國青少年校園足球特色學(xué)!苯ㄔO(shè)。

  科學(xué)的辦學(xué)理念和先進(jìn)的教育理念也一定會(huì)成就“體健、善學(xué)、自信、陽光”中學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)。

  我校根據(jù)校訓(xùn)“格物致知,誠意正心”和校風(fēng)“會(huì)學(xué)、善教、合力、創(chuàng)新”提煉出學(xué)生、教師的評(píng)價(jià)內(nèi)容。結(jié)合核心素養(yǎng)三大方面六個(gè)素養(yǎng)和十八個(gè)基本要點(diǎn),我校對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)從以下幾點(diǎn)入手:

  1、個(gè)體評(píng)價(jià)命名為:“格物學(xué)子”、“致知學(xué)子”、“誠意學(xué)子”、“正心學(xué)子”。

  具有科學(xué)探究精神的學(xué)生即用評(píng)選為“格物學(xué)子”;

  學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),有方法,學(xué)習(xí)效率高的.學(xué)生評(píng)選為“致知學(xué)子”;

  具有人文底蘊(yùn),誠實(shí)守信的學(xué)生評(píng)選為“誠意學(xué)子”;

  具有責(zé)任擔(dān)當(dāng),尊敬師長,心無雜念,靜心學(xué)習(xí)的學(xué)生評(píng)選為“正心學(xué)子”。

  2、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)命名為:合力團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

  一組或一群合作意識(shí)強(qiáng),能共同完成一個(gè)一個(gè)目標(biāo),并且組內(nèi)成員共同參與形成合力,這樣的組合稱為“合力團(tuán)隊(duì)”,體現(xiàn)了核心素養(yǎng)的健康生活要求;

  “創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”是在合力團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,不僅合力而且還有創(chuàng)新,并且出色、高效地完成任務(wù),這樣的團(tuán)隊(duì)才是核心素養(yǎng)所要求的真正的實(shí)踐創(chuàng)新。

  我們把個(gè)體評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)結(jié)合,采用多元評(píng)價(jià)的方式對(duì)學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行全面評(píng)價(jià),也就是面向全體,全面發(fā)展,從而把學(xué)生培養(yǎng)成為:“體健、善學(xué)、自信、陽光”的合格的中學(xué)生。

  二、教育教學(xué)重點(diǎn)工作完成情況

  20xx年,我校教育教學(xué)工作以差異勢(shì)能教學(xué)為模式,結(jié)合太谷主問題導(dǎo)學(xué)方式,落實(shí)知心課堂,重點(diǎn)開展了“曬十課”活動(dòng),新教師摸底課、學(xué)科引領(lǐng)課、推薦課、新課改理念下的研究課、校級(jí)活動(dòng)抽簽課、青年教師錘煉課、骨干教師風(fēng)格示范課、隨堂抽查課、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課、領(lǐng)導(dǎo)引玉課等。

  “差異勢(shì)能教育”是指在學(xué)校教育中,視個(gè)體內(nèi)部與個(gè)體之間的差異為正能量并加以開發(fā)與利用,以實(shí)現(xiàn)提高學(xué)習(xí)效率,促進(jìn)師生整體發(fā)展的教育。其特征為建立進(jìn)步自信,展開差異互助,實(shí)現(xiàn)差異共進(jìn)。其形式多樣而靈活,是“現(xiàn)實(shí)的、活著的”教育藝術(shù)。

  在“差異勢(shì)能教育”模式下,先期讓學(xué)生發(fā)散思維,總體思路對(duì)就行,方法不論,最后教師統(tǒng)一進(jìn)行詳解,按步規(guī)范。課堂上要層層剝筍,從基礎(chǔ)必修教材開始講,不加難度,立足基本教學(xué)內(nèi)容,單元推進(jìn),學(xué)生透徹理解之后再做習(xí)題,而后學(xué)選修內(nèi)容增加難度。注重個(gè)體學(xué)習(xí),不遺漏不放棄任何一個(gè)學(xué)生,學(xué)的快的學(xué)生組成小組討論,學(xué)的慢的也組成小組討論,互相交叉討論、互相幫助,最后找老師規(guī)范解題步驟,解決疑問。老師不是把知識(shí)講會(huì)了任務(wù)就完成了,因?yàn)槔蠋熃痰牟灰欢ㄊ菍W(xué)生都會(huì)的,課時(shí)進(jìn)度也不是老師講的進(jìn)度或者學(xué)生記筆記的進(jìn)度,而是學(xué)生經(jīng)過自學(xué)討論之后完成思考的過程。導(dǎo)用學(xué)教,兵教兵,出奇兵。不放棄每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都成為更好的自我,培養(yǎng)所有學(xué)生都有黃金般的自信。

  “差異勢(shì)能教育”的四個(gè)變化:一個(gè)是課堂變化,課堂活起來了,師生合作得很好,整個(gè)改變了課堂的氣氛;二是學(xué)生變了,學(xué)生開始自主學(xué)習(xí)了,合作學(xué)習(xí)了;三是教師變了,教師放權(quán)了,教師放手了,把學(xué)生解放了。這樣讓學(xué)生建立了自信、自尊,在教師的引導(dǎo)下,學(xué)生學(xué)習(xí)成績有了大幅度提高;四是學(xué)校變了,學(xué)校內(nèi)全體師生都充滿活力與自信,長善救失,教學(xué)相長,成績逐步提高。學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)不斷提升,家長滿意提高,家長也非常愿意讓孩子來七中上學(xué)。20xx年中考,我校前所未有的考入市一中統(tǒng)招生一名,分招生六名,師生都獲得了成就!從面達(dá)到了教學(xué)相長。

  三、加強(qiáng)“四個(gè)建設(shè)”打造“四型校園”

  我校為進(jìn)一步樹立和踐行教體系統(tǒng)“儒、雅、謙、慎、惠”的文化理念和“崇學(xué)”、“唯實(shí)”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“高效”的團(tuán)隊(duì)新理念,深入加強(qiáng)校園文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè),全面打造“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、規(guī)范型、效能型”校園,提高了本校教職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,提升了工作效能和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了教育教學(xué)工作扎實(shí)開展。20xx年重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、加強(qiáng)文化建設(shè),打造學(xué)習(xí)型校園。

 。1)認(rèn)真開展了師生讀書分享活動(dòng),校領(lǐng)導(dǎo)和語文老師帶頭分享,并布置了教師學(xué)期讀書計(jì)劃,要求通過網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場等方式進(jìn)行分享。

  (2)以語文閱讀課為主陣地,開展“少年正是讀書時(shí)”學(xué)生課堂讀書分享活動(dòng)。

 。3)以快閃的形式在五四青年節(jié)開展師生共讀活動(dòng),一部分組織全校師生在操場齊讀,另一部分老師在知心教育墻前誦讀《因?yàn)槲沂窍壬贰?/p>

 。4)緊緊圍繞“中華魂”讀書活動(dòng)主題,在班內(nèi)人人參與讀書,在校內(nèi)舉辦讀書征文和演講朗誦比賽大型活動(dòng)。

 。5)認(rèn)真組織教師參加各種培訓(xùn),并撰寫心得體會(huì),進(jìn)行二次培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)能力建設(shè),樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造效能型校園。

  (1)20xx秋季開學(xué),初一年級(jí)新生開啟全新入學(xué)教育軍訓(xùn)模式——學(xué)習(xí)動(dòng)力營,三天半點(diǎn)燃學(xué)習(xí)激情,鍛煉的全體新生的意志,打造了初一團(tuán)隊(duì)。

 。2)20xx年教師節(jié),學(xué)校創(chuàng)設(shè)了隆重的節(jié)日氣氛,每一名教職工都得到了充分的肯定,走紅毯并給予頒發(fā)符合自己的榮譽(yù)證,凝聚了人心,每個(gè)職工心里都暖暖的。

 。3)把握時(shí)機(jī),利用工會(huì)組織的團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),全體教職工參與,體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

 。4)我校是全國青少年校園足球特色學(xué)校,我們積極組建班隊(duì)和校隊(duì),男足、女足,全面開展校園足球聯(lián)賽,上好每周一節(jié)足球課,積極參與旗長杯、市長懷足球比賽,足球文化逐步建設(shè)起來。

  (5)開展“一校一品,一班一特色”活動(dòng),通過班級(jí)文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)溫馨班集體;通過班名、班訓(xùn)、班徽等展示活動(dòng)促進(jìn)特色建設(shè),增強(qiáng)了班級(jí)團(tuán)隊(duì)凝聚力,以班級(jí)管理理念引領(lǐng)班級(jí)積極向上發(fā)展,班級(jí)團(tuán)隊(duì)得到了從內(nèi)到外的洗禮,自主管理能力得到了提升。

  四、20xx年工作設(shè)想

  在20xx年的基礎(chǔ)上,20xx年將實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)管理,重點(diǎn)實(shí)施以下四個(gè)項(xiàng)目:

  1、繼續(xù)踐行知心教育理念,實(shí)現(xiàn)知心課堂;

  2、利用“釘釘APP”開展信息化學(xué)校日常管理,打造效能型校園;

  3、加快課堂教學(xué)改革步伐,與OKAY合作實(shí)施智慧課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)方式;

  4、打造規(guī)范型校園,制定出臺(tái)系列考評(píng)細(xì)則,逐步提高管理水平。

  總之,20xx我們將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn),發(fā)揮七中人奮力拼搏,夸躍式發(fā)展交出滿意的答卷。

  高中副校長述職述廉報(bào)告2

  一年以來,在教體局各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,學(xué)校全面貫徹黨的教育方針落實(shí)教育改革措施,以“創(chuàng)精品學(xué)校,育精英人才”為辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持環(huán)境育人,積極創(chuàng)建以“家國情懷、責(zé)任擔(dān)當(dāng)”為主題的校園文化,引導(dǎo)學(xué)生博學(xué)篤行,知行合一。學(xué)校堅(jiān)持以教學(xué)為中心,倡導(dǎo)“學(xué)高身正、敬業(yè)愛生”的教風(fēng)、“積極主動(dòng)、專注善思”的學(xué)風(fēng)。積極探索新的課堂教學(xué)模式,努力提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施素質(zhì)教育,抓管理,求創(chuàng)新,謀發(fā)展,學(xué)校教師們的凝聚力是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的保證,為此做了以下幾方面努力:

  一、抓好學(xué)校安全工作

  落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任制度,責(zé)任到人,上好安全課并做好安全演練,定期對(duì)校舍進(jìn)行檢查并做好記錄;全力抓好飲食衛(wèi)生,加強(qiáng)宿舍管理、門衛(wèi)值班,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班和夜間帶班制度,加強(qiáng)與派出所的聯(lián)系,實(shí)行了警校共建,確保了師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

  二、落實(shí)教學(xué)工作的中心地位,努力提高教學(xué)質(zhì)量

  1、加強(qiáng)自身修養(yǎng)

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)廣大教職工認(rèn)真閱讀有關(guān)教育教學(xué)的報(bào)刊雜志,堅(jiān)持記錄一些管理科學(xué)知識(shí),努力提高自身的學(xué)識(shí)水平。

  堅(jiān)持深入教學(xué)一線,認(rèn)真聽評(píng)課和參加教研活動(dòng),與教師座談交流。了解教學(xué)實(shí)際情況,了解教師對(duì)學(xué)校工作的要求和建議,真心實(shí)意抓教學(xué)。

  率先垂范,要求教師做到的自己首先做到,要求教師不做的自己帶頭不做,時(shí)時(shí)、處處、事事起帶頭示范作用,自覺去遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  堅(jiān)持校務(wù)公開。堅(jiān)持大事講原則,小事講方法,重大事項(xiàng)由校委會(huì)教代會(huì)討論后實(shí)施,財(cái)務(wù)、建設(shè)等工作,均有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,做到公開透明。

  2、抓好班子建設(shè)。每周一定期召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì),要求每位班子成員根據(jù)自己的職責(zé)分工總結(jié)上周工作和安排本周工作,其中重點(diǎn)是檢查每位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的落實(shí)情況,收集各自工作中存在的問題,同時(shí)鼓勵(lì)班子成員根據(jù)值班和平時(shí)工作觀察,多找問題,多提意見,查缺補(bǔ)漏,特別是安全和教學(xué)工作。比一比誰完成的工作標(biāo)準(zhǔn)高,質(zhì)量好,速度快,服務(wù)好,比一比誰找的問題多,提的意見多,由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場點(diǎn)評(píng),表揚(yáng)先進(jìn),批評(píng)后進(jìn),這樣做的目的是抓細(xì)節(jié)重落實(shí)。效果是服務(wù)意識(shí)和職責(zé)意識(shí)增強(qiáng),既各負(fù)其責(zé),又同心協(xié)力,比學(xué)趕超,各項(xiàng)工作進(jìn)展順暢。經(jīng)過努力整個(gè)班子做到了目標(biāo)明確,形成了齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。

  3、抓教師隊(duì)伍建設(shè)

  通過多種方式(舉行全體教師會(huì)、專題會(huì)和個(gè)別談話等)加強(qiáng)與教師交流;首先每周定期召開全體教師例會(huì),一是學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)文件精神,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,提高要求,加強(qiáng)師德修養(yǎng)。二是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)中綜合成績和收集的問題,由學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)向全體教師通報(bào),該表揚(yáng)的表揚(yáng),該批評(píng)的批評(píng)(都記入每人的量化考核中),重點(diǎn)是通報(bào)存在問題癥結(jié)和直接責(zé)任人,指出下一步工作的目的要求和整改措施。三是及時(shí)通報(bào)每次的質(zhì)量檢測(cè)成績及排名,針對(duì)存在的教學(xué)事故(成績差距較大的),學(xué)校及時(shí)召開專題會(huì)或個(gè)別談話,主要領(lǐng)導(dǎo)全部參加,首先由教師本人寫出深刻原因分析和整改措施,然后由分管人員逐科逐人的點(diǎn)評(píng),重點(diǎn)是查看最終教學(xué)效果。目的是加強(qiáng)有效管理,促進(jìn)全面發(fā)展。

  其次,為落實(shí)教學(xué)常規(guī),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行教師月量化考核方案,把教師的考勤、課堂教學(xué)、備課、作業(yè)批改、培優(yōu)輔困、組織教學(xué),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研,聽評(píng)課活動(dòng),質(zhì)量檢測(cè)等納入教師量化,及時(shí)總結(jié)評(píng)比,按月發(fā)放量化獎(jiǎng)金,結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選模、發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。其目的是強(qiáng)化過程管理,重視細(xì)節(jié)落實(shí)。

  4、抓班主任隊(duì)伍建設(shè)。良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是取得良好成績的前提和保證,因此學(xué)校十分重視班主任和學(xué)生的管理,政教處依據(jù)班級(jí)量化考核方案,每天對(duì)班主任、學(xué)生、班級(jí)不定時(shí)的檢查量化,做到一天一通報(bào),一周一評(píng)比,一月一匯總。要求班主任每天早晨六點(diǎn)半前必須到校(包括所有領(lǐng)導(dǎo)干部),檢查學(xué)生的到校情況和安排班級(jí)工作,晚上十點(diǎn)查完宿舍方可離校,中間不定時(shí)到班級(jí)中巡查,要求班主任定期召開主題班會(huì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想、紀(jì)律、安全、習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)習(xí)教育,目的是形成良好的班級(jí)秩序,為任課教師和學(xué)生創(chuàng)造良好的授課環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。為提高教學(xué)成績和學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。

  三、堅(jiān)持原則清正廉潔

  在工作中我和班子成員一道嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策,嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕了亂收費(fèi)、亂攤派教學(xué)資料、自始自終做到了勤儉節(jié)約不鋪張浪費(fèi),堅(jiān)決抵制不正之風(fēng),不以權(quán)謀私,堅(jiān)持原則拒絕腐敗行為。工作中提倡節(jié)約,加強(qiáng)管理,制止教職工有償家教,嚴(yán)格執(zhí)行《教師十條禁令》。民主、高效、務(wù)實(shí)的學(xué)校管理理念得到進(jìn)一步落實(shí),良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)進(jìn)一步濃厚,校園廉潔建設(shè)取得了顯著的效果,為學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)一步的發(fā)展和提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  20xx—20xx學(xué)年度,xx初級(jí)中學(xué)在教體局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績。我校在中考比去年前進(jìn)了兩個(gè)位次,八年級(jí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中取得全縣總評(píng)第八,實(shí)現(xiàn)了可喜的`跨越。但是在學(xué)校管理中還存在許多問題。

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)差異較大,管理水平不高,求穩(wěn),創(chuàng)新管理意識(shí)缺乏,工作標(biāo)準(zhǔn)要求低。

  2、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,老齡化嚴(yán)重。

  3、部分教師因年齡原因工作倦怠,教學(xué)常規(guī)落實(shí)還不夠到位,個(gè)別教師備課上課和作業(yè)批改等方面被動(dòng)應(yīng)付,針對(duì)性和實(shí)用性不強(qiáng),不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教學(xué)效率低下。存在不關(guān)注學(xué)生的現(xiàn)象。

  4、校本教研還不夠有效,教師互聽、互評(píng)氛圍不夠濃厚,教研組活動(dòng)應(yīng)付較多,實(shí)效性不高。

  5、學(xué)生的管理上,重學(xué)習(xí)成績,忽視學(xué)生的思想工作,班級(jí)管理不夠到位,對(duì)留守兒童的關(guān)注不夠。

  6、對(duì)部分教師管理不夠嚴(yán)格,部分制度落實(shí)上欠缺,還存在管理上的漏洞。

  四、下一步工作思路和措施:

  1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子包級(jí)部制度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包薄弱學(xué)科,與教學(xué)質(zhì)量掛鉤,保證各年級(jí)和各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量全面發(fā)展。

  2、加強(qiáng)校本教研的開展,注重教研活動(dòng)的實(shí)效性,確實(shí)通過教研提高教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  3、采取多種措施,加強(qiáng)教師的師德修養(yǎng)教育,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的中心地位,加大獎(jiǎng)懲力度,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

  3、強(qiáng)化過程管理,抓好日常工作的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格工作紀(jì)律,尤其是加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)人員的管理和考核,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)其工作的主動(dòng)性,保障學(xué)校安全和后勤保障。

  4、加強(qiáng)學(xué)校和家長的聯(lián)系,發(fā)揮其監(jiān)督作用,形成學(xué)校教育和家庭教育的和諧統(tǒng)一。

  5、提高教師對(duì)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作的認(rèn)識(shí),面向全體學(xué)生,特別是學(xué)困生,建立課下輔導(dǎo)補(bǔ)差管理辦法,采取一對(duì)一、分層指導(dǎo)等有效形式,使他們樹立信心,避免學(xué)生的流失。

  6、落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,改善學(xué);A(chǔ)設(shè)施,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展。

  總之我們將繼續(xù)努力,力爭取得更好的成績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的關(guān)心和支持,不辜負(fù)社會(huì)各界對(duì)我校的期待。

  高中副校長述職述廉報(bào)告3

  大家上午好!首先,我代表xx中學(xué)全體師生,向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝!

  我們xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,結(jié)合我校實(shí)際,以狠抓教育質(zhì)量為中心,以課改創(chuàng)新為動(dòng)力,以德育工作為保障,以養(yǎng)成教育為抓手,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教,扎實(shí)工作。

  我們加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,大力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,創(chuàng)造性地開展教研教改工作,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教學(xué)管理日趨規(guī)范,課程改革穩(wěn)步推進(jìn),辦學(xué)特色愈加鮮明,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校各項(xiàng)工作都有了突破性進(jìn)展和實(shí)質(zhì)性進(jìn)步,取得了令人矚目的成績,贏得了社會(huì)各界以及廣大家長的高度贊譽(yù)。下面,就一年來學(xué)校和我本人的工作情況,作如下述職:

  一、思想政治素質(zhì)

  一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

  在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,進(jìn)行探討和鉆研,堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實(shí)踐中去。

  在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。

  二、領(lǐng)導(dǎo)能力

  作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。科學(xué)而又高效的管理就是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識(shí)”:

  一就是責(zé)任意識(shí)。班子分工明確,實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到人人有重?fù)?dān),人人有事干,事事有人干;

  二就是管理意識(shí)。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都就是管理者,時(shí)時(shí)為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;

  三就是公仆意識(shí)。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;

  四就是創(chuàng)新意識(shí)。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法;

  五就是發(fā)展意識(shí)。全面實(shí)施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;

  六就是和諧意識(shí)。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;

  七就是奉獻(xiàn)意識(shí)。為打造學(xué)校品牌,樹立強(qiáng)校效應(yīng),構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”,即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。

  經(jīng)過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅(jiān)持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅(jiān)持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),提升了研究能力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

  2、建章立制,形成制約機(jī)制!盁o規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問題,針對(duì)日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評(píng)估細(xì)則》、《班級(jí)量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

  3、落實(shí)常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié),實(shí)行過程管理,動(dòng)態(tài)管理,建立完備的跟蹤評(píng)價(jià)檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭,學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一競賽檢測(cè),統(tǒng)一安排教科研活動(dòng),統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺(tái)的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請(qǐng)假違紀(jì)的沒有了;辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。

  三、勤政務(wù)實(shí)

  多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì)到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識(shí)、生存意識(shí)、發(fā)展意識(shí),探索符合校情的績效考核政策,形成正確的.績效激勵(lì)機(jī)制,具體做了以下工作:

  1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請(qǐng)假,堅(jiān)持出勤、出滿勤,平時(shí)對(duì)工作勤于思考,提前籌劃,力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個(gè)別談心,聽取大家的意見,這對(duì)學(xué)校的工作有很大的幫助。

  2、進(jìn)行校務(wù)、財(cái)務(wù)公開,實(shí)施民主管理,完善各項(xiàng)制度和考核辦法。通過每周一次行政周會(huì),討論決策學(xué)校重大事項(xiàng)。通過教代會(huì),根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,討論通過各項(xiàng)考核辦法。切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學(xué)校,有力地推動(dòng)了學(xué)校工作的開展。

  3、狠抓校風(fēng)建設(shè),落實(shí)德育工作。學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實(shí)計(jì)劃,充分發(fā)揮協(xié)作作用,積極開展各種活動(dòng)。利用主題班會(huì)、校園廣播、國旗下講話、“文明班級(jí)”評(píng)比等對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。開展豐富多彩的活動(dòng),通過舉行各種文體娛樂活動(dòng),活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加各類活動(dòng)比賽。各種活動(dòng)豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,張揚(yáng)了學(xué)生的個(gè)性,鍛煉了學(xué)生的能力,陶冶了學(xué)生的情操。

  4、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。加強(qiáng)教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,重視教師師德師風(fēng)建設(shè),樹立為人師表形象。

  四、工作作風(fēng)

  一就是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量。我們堅(jiān)持班子成員以身作則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,率先垂范,保證工作時(shí)間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),向教師承諾,讓教師監(jiān)督,與教師比拼,著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時(shí)間,“抓質(zhì)量”的工作激情,“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績,進(jìn)一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。二就是抓好教師隊(duì)伍提質(zhì)量。

  在加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進(jìn)一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步形成“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境,精心搭建教師成長、成才的平臺(tái)。

  三就是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅(jiān)持育人為本、德育為先,著眼學(xué)生全面發(fā)展,抓好德智體美的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步。重視心理健康教育,確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。抓好文體藝特色教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生興趣,發(fā)揮學(xué)生特長,整體提升學(xué)生素質(zhì)。

  四就是營造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎(jiǎng)原則,完善教師業(yè)績考核體系,擴(kuò)大教學(xué)成績?cè)诳己梭w系中的分值,設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎(jiǎng),進(jìn)一步樹立“憑質(zhì)量、論英雄、得實(shí)惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動(dòng),全面落實(shí)優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報(bào)課制度。提高教師課堂教學(xué)能力,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與二曲中學(xué)、xx九年制學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行校本培訓(xùn),完善和大學(xué)區(qū)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,切實(shí)做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。

  五、工作實(shí)績

  1、一模、二?荚嚦煽儯∩龑W(xué)率。

  2、學(xué)校教學(xué)能手、評(píng)優(yōu)、小課題、縣市級(jí)優(yōu)課等得獎(jiǎng)情況。

  3、學(xué)校水泥路改善、宿舍樓等基建工作的爭取。

  高中副校長述職述廉報(bào)告4

  緊張而忙碌的20xx年即將過去,這一年時(shí)間里,我和全體教職員工在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)到下,務(wù)實(shí)工作,開拓創(chuàng)新。在此,我就20xx年學(xué)校總體工作向各位教師匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

  一、忠于職守,遵紀(jì)守法。

  1、努力學(xué)習(xí)、提升素養(yǎng)。

  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的教育方針,堅(jiān)持素質(zhì)教育,以身作則,為人師表,教書育人。

  2、依法辦學(xué),民主管理。

  緊緊依靠、尊重和團(tuán)結(jié)全體干部和教職員工,穩(wěn)定、有序地開展工作,努力辦好學(xué)校,辦人民滿意的教育。并注重營造積極向上、注重行動(dòng)、誠信高雅、兼容創(chuàng)新的學(xué)校文化氛圍。

  3、遵章守紀(jì),以身作則。

  嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和“四項(xiàng)紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”;堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”、“五個(gè)不許”,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項(xiàng)監(jiān)督制約措施。規(guī)范辦學(xué)行為和從政行為。要求老師做到的,自己首先努力做到,除進(jìn)修或開會(huì)議外,能做得到無遲到,無早退現(xiàn)象。嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)正派、廉潔奉公,對(duì)自己能嚴(yán)格要求,自覺接受群眾監(jiān)督。平時(shí)能注重開源節(jié)流,用好每一分學(xué)校錢款。堅(jiān)持做到學(xué),F(xiàn)金不經(jīng)手,所有報(bào)銷發(fā)票都必須具有經(jīng)手人、證明人、審核人三人以上簽字。

  二、與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步規(guī)范和創(chuàng)新辦學(xué)行為。

  在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,在全體行政人員共同研究下,本著“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的思想,我們把新學(xué)年的工作目標(biāo)與思路定位在“抓管理,促規(guī)范,抓學(xué)習(xí),推課改,內(nèi)修素質(zhì),外樹形象”,積極發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)的作用,我把學(xué)校的各項(xiàng)管理工作落實(shí)到相關(guān)處室、各職能部門都能做到分工明確,通力合作,各盡其職,各用其權(quán)。目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。當(dāng)然,這也包含著各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持。

  三、抓教師隊(duì)伍建設(shè),促教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化。

  教師是學(xué)校之本,是學(xué)校成敗興衰的關(guān)鍵,是學(xué)校生存發(fā)展的有力保障。全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵的教師,基于這樣的理念。首先是以強(qiáng)師德,樹形象為目標(biāo),要求教師關(guān)心、愛護(hù)、尊重學(xué)生,嚴(yán)禁體罰和變相體罰,杜絕亂收費(fèi)等有損教師形象的現(xiàn)象。第二是落實(shí)教研活動(dòng)制度,堅(jiān)持每月最少組織兩次教研活動(dòng),為教師相互學(xué)習(xí)、交流提供一個(gè)平臺(tái)。

  四、狠抓教學(xué)過程管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能使學(xué)生得到發(fā)展,才能使家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)信任。也只有教學(xué)質(zhì)量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動(dòng)看得到回報(bào),贏得尊重。為此,我們校行政統(tǒng)一認(rèn)識(shí),牢固樹立質(zhì)量意識(shí),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,抓好教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)。一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理,備課時(shí)做到備教材、備學(xué)生、備教法。課堂教學(xué)要體現(xiàn)新課程理念,突出學(xué)生的主體地位,注重師生互動(dòng),提高實(shí)效,注重分層教學(xué),關(guān)心各類學(xué)生。二是支持老師參加各級(jí)部門組織的培訓(xùn)活動(dòng),提升教師業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。三是精心組織考試,認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析,及時(shí)調(diào)整教學(xué)措施。學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有了顯著的'提升。

  五、狠抓德育工作,努力提高德育工作實(shí)效。

  德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)。因此,形成一個(gè)德育工作長期、中期、近期工作目標(biāo),并努力形成一個(gè)德育工作的系統(tǒng)工程。對(duì)學(xué)生提出“三好”要求(在家庭做好孩子、在學(xué)校做好學(xué)生、在社會(huì)做好少年)和“三個(gè)”習(xí)慣(良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣)的養(yǎng)成教育。在具體工作中,本人注重在校內(nèi)通過家長會(huì)和家長學(xué)校、以及法制副校長,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的教育管理體系。為了進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責(zé)任制,我們?cè)谧ズ媒處煹穆殬I(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時(shí),把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,這樣就更能充分調(diào)動(dòng)老師對(duì)做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實(shí)、有效果。勤學(xué)、知禮、健康、向上的良好校風(fēng)得到形成,促進(jìn)了學(xué)校健康發(fā)展。注重家校聯(lián)系,充分發(fā)揮家長學(xué)校的作用。我校學(xué)生來自農(nóng)村,家長的整體素質(zhì)相對(duì)較低,對(duì)學(xué)生的家庭教育、家庭管理較差。針對(duì)這種情況,我校每年都要組織家長會(huì),和家長就家庭教育的方法進(jìn)行交流,努力取得家長的理解、支持和配合。提高家長教育孩子的能力,解決家長在家庭教育中的困惑。教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,教師的良心體現(xiàn)了一份對(duì)孩子的責(zé)任心,同時(shí),教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我把營造弘揚(yáng)正氣、立德育人、務(wù)實(shí)求真、好學(xué)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)精神做為辦好學(xué)校的前提,良好的人際氛圍,使學(xué)校的管理很有人情味,從領(lǐng)導(dǎo)到教師關(guān)系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力,體現(xiàn)了良好的師德修養(yǎng)和團(tuán)結(jié)合作精神。

  六、加強(qiáng)安全教育,確保校園無事故

  堅(jiān)持安全防范教育,打造平安校園。安全無小事,確立校園安全人人是責(zé)任人的思想,做到安全天天講,事事講,處處講。切實(shí)做到思想上重視,行動(dòng)上有落實(shí),硬件上有設(shè)施,軟件上有記載。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定與落實(shí),適時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練與演練,努力提高師生的應(yīng)急能力,要特別加強(qiáng)校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防范工作,確保了校園安全。

  七、我們將不斷完善的教學(xué)、生活、教育設(shè)施服務(wù)。

  為了給教師一個(gè)舒適的工作環(huán)境,千方百計(jì)改善辦公條件,改善辦學(xué)條件。

  同志們,一年來,盡管本人一直努力地工作著,但是也存在著很多的問題,如在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,缺乏對(duì)學(xué)校工作的長遠(yuǎn)思考,理論的學(xué)習(xí)還不夠,工作水平還有待提高;對(duì)教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對(duì)教師關(guān)心還不夠,教師工作壓力重,報(bào)酬少,政治思想工作也有待加強(qiáng)。但我有決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫助下,逐步改正,把今后工作做得更好。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我的工作和學(xué)校工作提出批評(píng)意見,我將誠懇接受。謝謝大家!

  高中副校長述職述廉報(bào)告5

  忙碌而充實(shí)的一年即將過去,在教育局的和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校的各項(xiàng)工作有序推進(jìn),現(xiàn)將一年來所做的工作向各位匯報(bào)如下:

  一、個(gè)人學(xué)習(xí)方面

  作為教育人,理應(yīng)成為學(xué)習(xí)的忠實(shí)追隨者,一年來,我先后閱讀了《讀書是教師最好的修行》《這是你的船》《教書匠》《教室里的電影院》等十幾本教學(xué)理論書籍,認(rèn)真做好筆記,并將學(xué)到的知識(shí)和方法運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中去,取得了良好的效果。我還積極參加各類校長培訓(xùn),不斷提高自己的管理能力和水平。

  二、學(xué)校管理方面

  俗話說:“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校”。我深知肩上擔(dān)子的重要性,在學(xué)校管理方面,我主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、完善學(xué)校管理制度

  俗話說“好的制度能使壞人變成好人”。制度治校是學(xué)校健康發(fā)展的有力保障,能極大的調(diào)動(dòng)教師教書育人的積極性,一年來,先后制定和完善了《教師崗位調(diào)整制度》《教師績效考核方案》《教師職評(píng)晉級(jí)方案》《班主任考核辦法》《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》等牽涉到教師利益的一系列學(xué)校管理制度,增強(qiáng)了教師的主人翁的意識(shí)。

  2、抓好兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)

 、、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。

  學(xué)校經(jīng)常開展跟師德師風(fēng)有關(guān)的'專題講座,通過樹典型、實(shí)地參觀、主題教育等形式多樣的活動(dòng),引導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、誨人不倦的高尚情操,堅(jiān)守教育理想和初心,勇挑育人重?fù)?dān)。學(xué)校沒有一個(gè)教師出現(xiàn)違反職業(yè)道德規(guī)范的情況,教師精神風(fēng)貌陽光向上。

  ②、堅(jiān)持活動(dòng)引領(lǐng)。

  教師專業(yè)方面:青藍(lán)工程幫扶工程、校際交流活動(dòng)、新任教師的入門課、青年教師的過關(guān)課、名優(yōu)教師的示范課等教研活動(dòng)促進(jìn)了青年教師的專業(yè)成長;扎實(shí)有效的校本研修促使了教師專業(yè)素質(zhì)的整體提升。業(yè)余生活方面:教師才藝大賽、教師遠(yuǎn)足活動(dòng)、籃球和排球比賽等系列活動(dòng)豐富了教師的業(yè)余生活,加強(qiáng)了教師之間的交流和互動(dòng),增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

 、、堅(jiān)持競聘上崗。

  中層干部調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行教育局文件精神,學(xué)校中層干部逢進(jìn)必竟,營造了良好的學(xué)校競爭氛圍,極大的調(diào)動(dòng)了青年教師的上進(jìn)心。

  3、立德樹人落到實(shí)處

  ①、課程育人。

  根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),學(xué)校制定了《學(xué)科教學(xué)建議》,明確了每個(gè)學(xué)科德育滲透的方向和具體要求,德育教師常態(tài)化,取得了良好的效果。

 、、活動(dòng)育人。

  “三禮四節(jié)”、社會(huì)實(shí)踐、勞動(dòng)實(shí)踐等主題活動(dòng)的常態(tài)化開展,增強(qiáng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、勞動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生的行為習(xí)慣;社團(tuán)活動(dòng)、合唱比賽、詩詞大賽、石頭畫、美術(shù)作品大賽等豐富多樣的活動(dòng)提高了學(xué)生的審美意識(shí),培養(yǎng)了學(xué)生的興趣愛好和全面發(fā)展,達(dá)到了五育并舉的目的。

  4、辦學(xué)條件不斷改善

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,學(xué)校的建設(shè)有了日新月異的變化:教學(xué)樓的使用讓全體師生徹底告別了在板房學(xué)習(xí)的歷史;設(shè)施先進(jìn)的班班通和功能齊全的功能室,為豐富教師的教學(xué)手段和方法提供了良好的技術(shù)支持;覆蓋全校的安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為師生的安全保障提供了強(qiáng)有力的后盾;熱水供應(yīng)設(shè)備極大的改善了寄宿生的生活質(zhì)量;校園電路改造,保障了師生的用電安全;辦公室條件的改善,為全體教師創(chuàng)造了一個(gè)舒心的教學(xué)環(huán)境;學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,有望明年開工建設(shè)。

  5、家校、社校合作不斷深入

  ①、家長參與學(xué)校管理的深度不斷拓展。

  家長委員會(huì)、家長護(hù)校隊(duì)、家長膳食委員會(huì)等相關(guān)組織的成立,加快了家長參與學(xué)校管理的深度和廣度,開放的辦學(xué)思想促進(jìn)了學(xué)校辦學(xué)行為的規(guī)范,提高了教師的服務(wù)意識(shí)。

 、、社會(huì)參與學(xué)校管理的范圍不斷延伸

  衛(wèi)生部門的專題講座、健康檢查,為師生的身體健康提供了強(qiáng)有力的保障;派出所的法制講座和法制宣傳進(jìn)校園活動(dòng),增強(qiáng)了全體師生的法律意識(shí);消防部門的主題講座,讓全體師生掌握了正確的消防安全知識(shí),提高了安全防范意識(shí)。

  三、現(xiàn)在的不足之處

  1、個(gè)人方面

 、、本人的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步的提升。

  ②、教學(xué)改革理念有待更新。

  2、學(xué)校方面

 、、教學(xué)改革步伐慢。

 、、學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣有待進(jìn)一步規(guī)范。

 、、男生宿舍樓的改造。

  四、明年的工作重點(diǎn)

  1、以語文主題學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)為中心開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的閱讀習(xí)慣,擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,促教學(xué)質(zhì)量的提升。

  2、開展形式多樣的教師讀書活動(dòng),提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和管理團(tuán)隊(duì)的管理能力。

  3、積極爭取上級(jí)重視,努力改善男寄宿生的住宿條件。

  回顧過去,收獲滿滿;展望來年,激情滿懷。總結(jié)、反思是為了更好的前行,今后,我將努力做到務(wù)實(shí)工作,創(chuàng)新思路,為創(chuàng)建和諧發(fā)展的十二中貢獻(xiàn)自己的力量。

  高中副校長述職述廉報(bào)告6

  20xx年度,在各級(jí)黨委政府和教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全校師生,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,干事創(chuàng)業(yè),全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作平穩(wěn)而健康的發(fā)展,F(xiàn)將本年度工作、廉政建設(shè)和道德建設(shè)情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策

  在日常工作中,我堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),利用黨課、會(huì)議、自學(xué)等形式,加強(qiáng)黨性知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),執(zhí)行黨的路線方針政策以及上級(jí)黨委政府和教育行政主管部門的決定和指示。

  二、全面抓好學(xué)校工作,提升辦學(xué)水平

  1、加強(qiáng)思想政治工作,拓寬德育工作的渠道。

  緊緊圍繞校工作中心,全面貫徹黨的教育方針,以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),以豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)為載體,以活動(dòng)創(chuàng)新為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。在班子作風(fēng)建設(shè)上,增強(qiáng)五種意識(shí):大局意識(shí)、率先垂范意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、問題意識(shí)和落實(shí)意識(shí)。教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上,一是狠抓教師勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格實(shí)行上下班簽到簽離制,強(qiáng)調(diào)上班時(shí)間公共娛樂場所不得參與玩牌賭博與其他低級(jí)娛樂活動(dòng)。其次狠抓教師政治學(xué)習(xí),每次周前會(huì)安排了30分鐘以上的學(xué)習(xí),并要求做好學(xué)習(xí)筆記。全期不少于5000字。學(xué)習(xí)以教師職業(yè)道德和從教行為十不準(zhǔn)。再次是狠抓骨干教師與班主任的認(rèn)定,充分利用這一平臺(tái)培養(yǎng)推薦校級(jí)鎮(zhèn)級(jí)和縣級(jí)骨干教師和班主任。

  2、突出教學(xué)教研工作的核心地位,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。積極推行課堂教學(xué)改革,積極開展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo),構(gòu)建以學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)為中心的課堂教學(xué)基本模式。發(fā)揮科研引領(lǐng)作用,提高教師的科研能力,尋找提高教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)辦法,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供方法支撐。

  認(rèn)真貫徹去年出臺(tái)的《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)過程常規(guī)管理的各項(xiàng)制度,以迎接年底的縣教學(xué)常規(guī)大檢查為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),并依照管理辦法落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查,依據(jù)中心校新出臺(tái)的《關(guān)于突出教育中心,旗幟鮮明的抓教育教學(xué)質(zhì)量提高的意見》扎實(shí)抓教育教學(xué)質(zhì)量提高。

  主要舉措有:適當(dāng)提高教學(xué)評(píng)價(jià)在教師工作評(píng)價(jià)中的比重,在縣局考核辦法的基礎(chǔ)上,適當(dāng)提高教學(xué)常規(guī)和教學(xué)效果在教師績效考核中所占的比重;切實(shí)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教師培訓(xùn),要求學(xué)校校長、教務(wù)主任、教研組長必須執(zhí)教統(tǒng)考科目,發(fā)揮了帶頭挑教學(xué)擔(dān)子的率先垂范作用;扎實(shí)開展教研教改、輔研輔改、考研考改,全面優(yōu)化教學(xué)過程;針對(duì)學(xué)校目前存在的優(yōu)生流失的問題加強(qiáng)培優(yōu)輔導(dǎo)和潛能生輔導(dǎo);積極組織教師進(jìn)行家校聯(lián)系,進(jìn)一步完善家長學(xué)校工作,爭取把學(xué)校家長學(xué)校辦出特色;加強(qiáng)留守兒童的管理。

  3、加強(qiáng)學(xué)校管理,創(chuàng)建平安校園。

  把抓好安全工作提到空前重視的`高度。尤其是食品安全和交通安全,更是重中之重。主要舉措有:全面周密的建立健全并落實(shí)安全管理制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;落實(shí)安全工作責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,落實(shí)安全隱患排查制度,分線分層簽訂學(xué)校安全工作責(zé)任制;定期有針對(duì)性的開展學(xué)生安全教育,不斷提高教育實(shí)效。聯(lián)系派出所、司法所、衛(wèi)生防疫部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家到學(xué)校進(jìn)行安全指導(dǎo)工作,組織實(shí)踐性質(zhì)的安全教育活動(dòng);制定各種安全應(yīng)急預(yù)案,按時(shí)進(jìn)行安全疏散演練;協(xié)調(diào)政府其他相關(guān)職能部門共同做好安全工作,及時(shí)向政府有關(guān)部門匯報(bào)學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  4、加強(qiáng)總務(wù)后勤工作,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

  加強(qiáng)收費(fèi)和財(cái)務(wù)管理工作,按照收支兩條線的政策要求,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);切實(shí)落實(shí)會(huì)審、聯(lián)簽制度,定期由職代會(huì)公開賬目,規(guī)范財(cái)務(wù)工作、確保學(xué)校財(cái)務(wù)的公開透明;加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),虛心聽取全體教職員工建議,確保后勤為教學(xué)服務(wù);勵(lì)行節(jié)儉,嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支,確保把每一分錢用在刀刃上。

  三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和道德建設(shè)

  1、堅(jiān)持黨性原則,健全民主集中制。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的精神,充分發(fā)揚(yáng)民主集中制原則。在貫徹民主集中制原則時(shí),正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系:一是處理好民主與集中的關(guān)系,做到在民主基礎(chǔ)上集中,在集中指導(dǎo)下民主;二是處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,明確規(guī)章制度,哪些事情由集體討論,哪些事情由個(gè)人負(fù)責(zé)處理;三是處理好校長與教職工的關(guān)系,做到講團(tuán)結(jié),講大局,講正氣;四是處理好行使職權(quán)和接受監(jiān)督的關(guān)系,做到既要行使好自己職權(quán),又要接受領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工監(jiān)督。

  2、堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),強(qiáng)化宗旨觀念。作為共產(chǎn)黨員,我始終牢記黨的“全心全意為人民服務(wù)”宗旨,在群眾最困難的時(shí)候,出現(xiàn)在群眾面前,在群眾最需要幫助的時(shí)候,去關(guān)心群眾,幫助群眾,自覺走群眾路線。通過不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)鍛煉,切實(shí)改變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。想問題、辦事情、作決策始終把人民利益放在首位,堅(jiān)持黨的群眾路線,珍惜人民群眾賦予的權(quán)力。同時(shí)集群眾的呼聲,聽群眾的意見,不斷增強(qiáng)同人民群眾的深厚感情,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動(dòng)上深入群眾。

  3、堅(jiān)持艱苦奮斗,保持清正廉潔。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省委、市委和縣委有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),做到“堂堂正正做人,清清白白做事”。作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)者和具體執(zhí)行者,做到從我做起,以身作則。不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),用制度規(guī)范自己的行為,進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制,自覺將落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制置于領(lǐng)導(dǎo)班子集體和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下。嚴(yán)格要求自己,逐步增強(qiáng)“自重、自省、自警、自律”的意識(shí),牢記為人民服務(wù)的宗旨,當(dāng)好人民的公仆。

  4、嚴(yán)格履行廉潔自律的條例條令。認(rèn)真履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,特別是20xx年度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和要求,從思想上強(qiáng)化廉潔自律的意識(shí),在行為上提高廉潔自律的自覺性,從嚴(yán)要求,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),牢牢把握“立黨為公、執(zhí)政為民”這個(gè)根本要求,辦實(shí)事、辦好事,并且把實(shí)事辦好,把好事辦實(shí)。

  5、狠抓責(zé)任落實(shí),健全監(jiān)督機(jī)制。一是貫徹執(zhí)行中央的廉政建設(shè)規(guī)定,凡要求下屬干部做到的自己首先做到。凡禁止別人做的,自己堅(jiān)決不做,管好單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及配偶;二是簽訂責(zé)任書,明確責(zé)任,擴(kuò)大廉政建設(shè)覆蓋面;三是完善校務(wù)公開制度,繼續(xù)推行校務(wù)公開;四是健全民主生活會(huì)制度,每季度召開一次民主生活會(huì),討論學(xué)校廉政建設(shè)方面存在的問題,分析本人及他人在廉政建設(shè)方面取得的成績并尋找差距。

  四、存在的問題和努力的方向

  近年來,我在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做出了一定的成績,但是還存在著一些亟待改進(jìn)的地方。主要表現(xiàn)在政治理論學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校廉政建設(shè)制度有待于進(jìn)一步健全完善,廉政工作需要進(jìn)一步細(xì)化。我決心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立立黨為公、勤政為民、清正廉潔的公仆形象,嚴(yán)于律已,時(shí)時(shí)處處牢記黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則,確保廉潔自律和各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處,使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職工完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作和任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)交上一份滿意的答卷,決不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和學(xué)校師生的希望,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和全校師生監(jiān)督。

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