檢修班長述職報告范文（通用15篇）

　　光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，制定一份述職報告吧。那么應當如何寫述職報告呢？以下是小編精心整理的檢修班長述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　檢修班長述職報告 1

　　歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名電工，在物業(yè)公司領導對我工作和生活上的關心、愛護下，使我對工作的服務態(tài)度、思想水平等都有了提高。再這辭舊迎新的日子里，要向往明天，展望未來。

　　一、工作態(tài)度，思想方面

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。

　　二、生產工作方面

　　1、貫徹執(zhí)行所有管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。

　　2、嚴以律己，寬以待人，遵守所有的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

　　3、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的`狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。

　　4、完成電梯、扶梯年檢工作，對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進行改造。以降低全年維修整改成本。

　　5、嚴格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系廠家修復；無功補償開關、電容、接觸器損壞及時更換。同時，對配電房低壓設備進行分批次緊固保養(yǎng)處理，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。

　　6、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作；凡加裝更換電表均完善計量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把拆除下來的舊表做好標記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。

　　回顧一年以來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一切從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。

　　檢修班長述職報告 2

　　一、思想認識。

　　在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課。半年來，我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

　　二、維修工作。

　　在維修工作方面，上半年任務都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持經�？匆恍┫嚓P的書籍，還經常網(wǎng)上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天，從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現(xiàn)場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

　　三、班長工作。

　　我嚴格要求自己，工作實干，并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領導的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的.完成了領導安排的所有任務。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合領導完成各項任務，為華峰的美好明天更加努力。

　　四、考勤方面。

　　我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系，到目前為止，考勤制度我還在制定當中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作更多的事，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

　　檢修班長述職報告 3

　　一、維修團隊建設方面，認真學習體系文件，日常注重學習公司的企業(yè)文化，組織培訓相關業(yè)務知識，共同探討學習，讓團隊每一位員工充分感受到自己在不斷成長，做好新員工入職引導，形成良性互動，降低新員工流失率，提高維修人員的實操技能，杜絕返修，全面提升維修服務水平。規(guī)范日常記錄表格的填寫，及時更新維修臺賬，完善設施設備檔案資料，規(guī)范維修檔案管理。加強各班組之間的溝通，合理安排工作，提高班組工作效率。

　　二、日常入戶維修方面，嚴格按照體系執(zhí)行入戶維修“五個一”標準，規(guī)范操作，文明施工，加強自我安全防范意，杜絕工傷事件的發(fā)生，維修及時率100%，返修率為零，提高業(yè)主滿意度，按時完成全年維修班組收費任務。

　　三、設施設備維修保養(yǎng)方面，重視設備的安全運行，加強設施設備的維護和保養(yǎng)工作。維修班在去年工作的基礎上，明確各項工作重點，制定詳細的設施設備維修保養(yǎng)計劃與工作標準，將計劃分解到每個月，實施時落實責任到個人，確保設備的平穩(wěn)高效運行，全年無重大責任事故發(fā)生。

　　四、節(jié)能降耗方面嚴格控制設備的運行，在滿足照明要求的前提下，公共區(qū)域照明增加聲控開關，安裝定時器控制運行時間，以達到節(jié)能降耗的目的。對具有利用價值的廢舊物資及配件，在不影響使用功能及安全的前提下，維修主管負責質量驗收及性能鑒定進行重復使用，充分發(fā)揮其價值，力爭在工程技術部組織的節(jié)能降耗與設備評比專項檢查中保持在前三名。

　　五、重視消防設備設施的`管理。每季度結合消防維保公司人員對消防系統(tǒng)設備進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，杜絕消防設備帶病運行。結合秩序班組人員每季度進行消防設備聯(lián)動測試一次，使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在100%。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，同時還需學習對客服務與專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準，認真學習設施設備維護指南及體系文件，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，以適應企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

　　檢修班長述職報告 4

　　20xx年已將過去，在這年里我深刻體會到了工作的汗水與快樂，我把自己的傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經結束，收獲不少，下面我對這一年稍微寫一下，為下一年的工作確立新的目標。

　　一、思想認識

　　在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這位同志能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的`進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。

　　二、維修工作

　　在維修工作方面，這年任務都非常重，有好幾個節(jié)假日。為了設備的吊裝和正常安裝，公司安排了加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教同事的維修經驗，平時也多和同事聊天學習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。

　　三、制度方面

　　在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司制度，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

　　四、安全工作

　　安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

　　綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強學習，更好的完成20xx年的全年工作。

　　檢修班長述職報告 5

　　回顧這半年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產經營目標，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件（截止20xx年xx月xx號），陽極導桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行。

　　一、強化管理，確保安全文明生產

　　“安全第一”是企業(yè)生產的基礎，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責任制。今年x月，機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識，同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

　　二、克服困難，重視科技進步，促進生產任務的全面完成

　　20xx年上半年，陽極導桿經過長期使用，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復量增加，影響著生產的周轉，且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導桿585根，以確保兄弟單位的生產需要。今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協(xié)加工任務，如：打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節(jié)支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了生產成本。今年xx月xx日由于全球經濟減速，國內電解鋁供過于求，電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產，要求我工段在xx月xx日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長。大家分工協(xié)作，團結一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在xx月xx日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務，減少了公司的損失，得到公司領導的一致好評。

　　三、以提高職工的素質為目標，抓好職工教育工作

　　培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術水平，增強職工們的`實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量，不讓培訓走過場，同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓，如今大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320T分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復G4250X70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調節(jié)支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產周期都做出了積極貢獻。

　　四、加強職工思想政治工作，充分調動職工積極性

　　在日常的生產活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設，極大調動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調動職工工作的積極性，收到了一定的效果。

　　檢修班長述職報告 6

　　我工作以來，一直從事一線電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。作為一名普通的電力企業(yè)員工，每個月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區(qū)的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學習，才不會被行業(yè)淘汰，對得起我賴以生存的企業(yè)。省公司在各種會議上都提到了無論領導干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質好、業(yè)務水平高的合格員工，就要做到“嚴、勤、細、實”四點。下面就我本年度工作述職如下：

　　一、思想政治方面

　　認真學習上級會議精神，指導生產實踐。積極參加各種學習活動，以供電所為家，努力工作，做好一名一線電工應做的職責。

　　二、安全生產方面

　　通過學習安規(guī)提高安全作業(yè)意識，增強責任心。要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現(xiàn)，《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所謂理論聯(lián)系實際，一切安全事故都能避免。

　　三、學習方面

　　多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，PLC控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進行改進，受到一致的.好評。

　　四、在節(jié)能降耗方面

　　在節(jié)能方面，我積極運用已學的知識，認真管理自己的片區(qū)，每月對片區(qū)進行一次例行巡視工作，為節(jié)能降耗做出自己應有的貢獻。

　　五、實踐生產方面

　　在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。

　　1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；

　　2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；

　　3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。

　　利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業(yè)務水平。

　　總之，在生產實踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴格按規(guī)章制度辦事，做好20xx年工作計劃。多年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

　　檢修班長述職報告 7

　　新的一年即將到來，回首整個年度，機修組的每位成員在各位領導的帶領下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉為前提，以限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，從而為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的.完成了各項任務。自年度以來，在各位領導以及全體機修成員的共同努力下，取得了如下比較突出的成績：

　　一、總結以往的工作經驗，采取了更為合理的工作方法。在人員調度方面，采取了機修，電工相互協(xié)調，相互合作的方法。既簡化了維修程序，又縮短了維修工時。

　　二、如期地順利完成了酸洗車間改造、安裝中的各項工作任務。

　　三、完成了各類螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務。

　　四、完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風設施更完善，布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現(xiàn)象。

　　五、完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作。

　　六、首次完成了刨床、磨床、及車床的軸承、絲杠的更換維修工作。

　　當然，在實際工作和維修過程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問題，同時也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：

　　一、安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時往往沒系安全帶，下雨時在濕地進行焊接工作，乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。

　　二、由于操作者的操作不當，從而加速了機器零部件的磨損或報銷。從而增加了維修工作量和維修成本。

　　三、在滿足機器的使用性能的前提下，有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產品中更為經濟實用的于之相替代。有加工條件的可在廠里自己加工，以減少維修費用，降低維修成本。如機器中使用的油泵，在滿足使用要求時，葉片泵可改為齒輪泵。進口零部件可改用國產零件替代。

　　基于以上現(xiàn)象和不足之處，在接下來的年度中，機修組將不斷總結工作經驗，不斷改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性，不斷與廠里的實際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障機器的正常運轉，降低維修成本和維修工時而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下，我們有理由相信，在公司領導睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

　　檢修班長述職報告 8

　　很高興能和大家又一起共同工作了一年，時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的這一年，內心不禁感慨萬千，過去的一年我在在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在學習和工作上取得了一定的成果，但也存在不足。現(xiàn)將有關20xx年度的工作情況如下總結：

　　一、工作中取得的成績

　　1、與維修電工、配電工、及調度等各個崗位人員協(xié)調好關系，在工作中協(xié)同配合，努力為電石廠安全、穩(wěn)定的生產保駕護航，為20xx年的企業(yè)生產目標獻出了一份力量。

　　2、結合工作實際，在班內展開從理論到實踐的學習，使班組成員的電氣和儀表知識不斷加深和相互參透，不定期舉行技術學習活動，結合工作中遇到的難題，邀請班組里相關的人一起討論，虛心請教，提升自身的技術水平，帶動全班職工的學習熱情。

　　3、認真做好自己巡檢工作，定時對低壓室、高壓室的設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和處理，以免造成人員和設備的損害，并做好衛(wèi)生工作。

　　二、工作中存在的問題和不足

　　20xx年已經結束了，回想自己在今年的工作，雖然時間很長，但是閃光點很少，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的`不足主要有以下幾點：

　　1、班組成員存在學習積極性和主動性還不夠，班組內部還沒有形成較好的自覺、自愿的學習氛圍。

　　2、個人在學習過程中還存在一定的惰性，在輔助和引導同事學習的持續(xù)性和耐心還需進一步加強。

　　三、今后工作中的打算

　　1、進一步在班中營造學習的氛圍，加強思想說教和經濟考核結合的力度，提高班組學習和工作的壓力和動力，以實踐為主，進一步熟悉現(xiàn)場設備，努力做到能快捷、安全、高效的處理生產中出現(xiàn)的問題和各種故障，為完成工作中的各類任務打下堅實的基礎。

　　2、不斷的提高工作責任心和思想覺悟，向公司里的先進個人、先進集體看齊，向周圍的優(yōu)秀員工學習，努力提高業(yè)務知識，發(fā)揚自己的長處和優(yōu)點，改正自己的缺點和不足。

　　20xx年是中國經濟調整優(yōu)化結構的一年，是我們企業(yè)面臨重要機遇的一年，也是個人自我挑戰(zhàn)的一年，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點和長處，努力改正過去一年中的不足，在新的一年里把專業(yè)理論知識和實踐能力進一步提高把新的一年的工作做好，為公司的持續(xù)發(fā)展盡一份力。

　　檢修班長述職報告 9

　　今天，我在這里將我這兩年來的工作情況，向大家進行匯報，希望各位領導、同志們批評、指正。

　　在車間里，我主要分管檢修工作。這兩年中，在廠部和車間的領導下，我發(fā)揚愛崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神，以經濟效益為中心，安全生產為重點，與車間全體同志齊心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、努力學習，提高政治、業(yè)務素質。

　　在工作中，按照胡錦濤同志提出的“勤于學習，善于創(chuàng)造，樂于奉獻”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用，認真組織、管理、落實各項工作。堅持學習，與時俱進，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強應變能力，不斷提高工作水平和管理能力。

　　2、樹立安全第一的思想，扎實做好安全生產工作。

　　在電廠的生產過程中，安全第一是要務。我們必須對生產過程中任何一個環(huán)節(jié)做到位，按要求規(guī)定去做，才能確保安全。在檢修工作中，把安全生產目標分解到人，明確責任，制定防范措施，杜絕“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，切實抓住人員、設備、管理三個環(huán)節(jié)，通過規(guī)范安全目標管理強化檢修人員的安全意識；整頓習慣性違章，加強現(xiàn)場安全管理，認真排查、清除設備缺陷和事故隱患；經常提醒檢修人員繃緊安全生產這根弦，學會從別人的事故中吸取教訓，積極預防，落實各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上措施，使我車間檢修的安全管理水平有了較大的提高。近年來，沒有發(fā)生一起因檢修人員違章操作引起的設備事故和人身傷害。

　　3、轉變觀念，提高檢修管理水平。

　　在工作中樹立“管理出效益、管理出效率，管理是永恒的主題”的觀念，切實加強檢修管理工作。在這兩年中我重點抓了質量第一的管理思想，加強質量教育，強調檢修過程的零缺陷管理，使檢修人員樹立起“百年大計，質量第一”的觀念；經常不斷地進行質量管理的學習和教育，使每個檢修人員都充分地認識到，只有提高生產質量，才能提高企業(yè)的經濟效益，從而提高企業(yè)的市場競爭能力；實行全方位管理，凡是涉及到質量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強管理；進行全過程的管理，對質量形成的計劃、設計、準備、外委、制做、裝配、檢查、試驗、投運等一系列過程和環(huán)節(jié)一步不放，實施全過程質量監(jiān)控；全體人員參加管理，質量管理不僅是管理人員進行管理，要動員全體人員都參加質量管理，從自我做起，從點滴做起，讓檢修人員自己知道做什么？怎么做？做到什么程度為好？使檢修工作有了可靠的質量保證。近年來，我車間主要設備的運行周期普遍延長，的增加了一倍，設備檢修費用也有了較大幅度的下降，通過加強質量管理，取得了良好的經濟效益。

　　4、提高人員素質，抓規(guī)范管理，促進檢修工作的開展。

　　化學車間設備種類繁雜，檢修人員少，檢修項目多，弦一直繃得很緊。近幾年來，增加了許多新設備，對檢修工作技術含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑，在檢修人員的素質上很下功夫，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍，幫助大家提高解決問題的能力。針對車間檢修工作的特點，科學合理調配人員，明確操作流程，建立質量考核方案，對設備保養(yǎng)維護、人員職責分工，作出了嚴格的規(guī)定。抓好每月的檢修工作總結，檢查每個檢修人員上月的工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，作到有計劃，有檢查，有落實，有回音。根據(jù)年度、月度檢修計劃和臨時性檢修工作的安排，兩年來共完成大修項目70項計各類設備120臺次，完成技改項目15項，以及大量的日常消缺維護工作。

　　加強設備診斷工作，針對設備狀況，預測設備可靠性，對可能出現(xiàn)的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價，并確定故障的修復方法，努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修，保障設備的安全穩(wěn)定運行。

　　近兩年來，我們不斷地把新的科技成果運用到檢修工作中，通過技術改造提高設備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造，實現(xiàn)了水處理生產廢水的達標排放；先后對7臺交換器進行了成功的技術改造，使交換器的性能大幅度提高。在保證質量的前提下，我們自己設計、施工，與同類設備改造相比，每臺交換器節(jié)約施工費用15萬元；對澄清池、無閥濾池的技術改造，消除了重大安全隱患，車間的面貌也煥然一新。通過一系列檢修工作、技術改造，使車間在設備管理水平和設備健康狀況有了長足的進步。

　　在檢修工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的成本、的質量，取得的效益”為宗旨，抓管理、降能耗、增效益，增強了檢修人員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時處處注意節(jié)約。

　　5、認認真真做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。

　　在過去的`兩年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領導的關懷與支持，凝結著全車間同志們的心血和汗水，也得益于相關處室和車間的理解與配合。作為化學車間分管檢修工作的副主任，我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻。我個人認為，我的表現(xiàn)是能夠達到稱職標準的。

　　總結兩年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是要提高認識水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強工作的預見性；二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理問題簡單化，時刻保持強烈的憂患意識；三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。

　　以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一向關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

　　檢修班長述職報告 10

尊敬的領導：

　　您好!

　　我現(xiàn)任士泰生產部車間主任，在公司總經理的正確領導下，我緊緊圍繞公司的宏偉戰(zhàn)略目標，按照制定的各項工作計劃，團結和帶領士泰生產全體員工，面對前所未有的‘人力成本，高品質，低成本需求，縮短生產周期需求，環(huán)保挑戰(zhàn)，士泰員工幸福與利益’;一波三折人事變動，迎難而上，真抓實干，全面實現(xiàn)初步確定的各項奮斗目標。

　　20xx年是士泰成立以來最困難的一年，由于眾所周知的原因，上半年士泰公司陷入相當混亂的局面，特別是面對公司重大的人事變動的調整，部門員工思想上有些迷亂，一段時間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對士泰公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響，我臨危受命，在徐總的大力支持下，在范經理的'統(tǒng)籌組建了新的生產經營班組，新班組成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置，提出了‘精誠團結，求實奮進’的工作理念，我個人以身作則，加強各方面的協(xié)調，利用不同場合多次強調團結的重要性，采取不同的形式，教育引導全體員工統(tǒng)一思想，以公司整體利益為重，進一步增強了員工的主人翁意識，企業(yè)的凝聚力，向心力得到了全面加強，在徐總的帶領下，全體員工煥發(fā)了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻，為完成生產部下達的生產任務提供了強大的精神動力和智力支持，在這里我代表生產員工，依據(jù)徐總的經營策略報告為準繩，也相應做了下面工作簡要匯報。

　　敘述一、生產不放松

　　士泰環(huán)節(jié)中心就是生產，多出效益，高品質，脫離開生產其它任何說辭都是蒼白無力的，在內外環(huán)境及其困難的情況下，我的做法是首先穩(wěn)定生產隊伍，不論公司結構如何變化，生產系統(tǒng)的思想不能渙散，工作不能滑坡，產量不能下降，對全體員工高度負責的態(tài)度，切實抓好生產工作，克服人員減少，生產交期越來越短，任務繁重等一系列的困難問題，全體員工和技術人員不計得失，勇于擔責，11月份，圍繞生產能力提升首先對清廢，裱封面工序布局進行了調整，清廢搬往折頁機旁，清廢下的產品直接交于折頁機，省去了，對拉貨，纏繞的時間，并且節(jié)省了很大的纏繞膜費用，提高了生產效率，同時也節(jié)約了不必要的浪費。

　　敘述二、以工作管理為核心

　　工作上推行目標管理，在工作管理方面以‘目標管理’為導向，進行有效的溝通，不折不扣地按照規(guī)定的績效標準去實現(xiàn)工作目標，根據(jù)公司各項工作要求的績效指標制定生產各工序績效指標，各績效指標并用數(shù)據(jù)與表格來體現(xiàn)，做到具體化，清晰化，細節(jié)化，規(guī)定好數(shù)據(jù)的來源落實到責任人，督查人，在規(guī)定的時間內進行統(tǒng)計匯報;

　　鼓勵下屬自己設定目標，讓每位員工，每位班組長自己制定工作目標和計劃的習慣，以目標的設置和分解及對目標的實施完成情況的檢查，獎罰為手段，讓員工自己與部門領導充當老板，自己管理自己變要我做，為我要做;

　　敘述三、物料管理

　　進一步完善公司物料管理制度并落實執(zhí)行，建立并完善物料定額，根據(jù)物料定額按物料領發(fā)制度發(fā)料，控制物料的使用，杜絕浪費;

　　敘述四、設備管理

　　全面推行設備點檢管理，施行設備‘三定’管理，即‘設備定號’，‘管理定組’，‘保養(yǎng)定人’，為每臺設備依程序統(tǒng)一編號，使每臺設備都有自己的固定編號，根據(jù)誰用，誰管，誰負責維護保養(yǎng)的原則，把設備的保管責任到人，使每臺設備都有人保管，把設備管理納入崗位責任制。

　　檢修班長述職報告 11

　　20xx年馬上就要過去，20xx年即將到來�；仡櫸覀儥z修車間的領導干部、職工在機務分公司黨委的正確領導下，在各部門的大力協(xié)助和全體干部職工的共同努力下，以較好的成績圓滿完成上級領導交給的各項任務。一年來，本人能夠認真履行自己的職責，緊密圍繞分公司黨委總體部署，帶領車間全體干部職工以安全生產為重點，圓滿地完成上級組織交給的各項任務，實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定，安全生產穩(wěn)定，順利的實現(xiàn)了南環(huán)公司的第一個安全年。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職：

　　一、提高機車質量、安全完成生產任務。

　　檢修車間的主要工作是確保機車質量，確保機車正常運用。在檢修車間共完成小輔修143臺。其中小修43臺，輔修116臺，外委輔修27臺，全年臨碎修830次，其中臨修22件。由于機車老化，在機車質量上出現(xiàn)了許多新的故障，超大范圍的臨修、超大范圍的工作時有發(fā)生，檢修車間根據(jù)車質的情況，加大了臨修分析，在每個星期一召開一次臨修分析會，全體干部分析本周的情況，并規(guī)定措施。上半年，機車無壓無流工發(fā)生多起，直接影響了鐵路運輸車間，車間組織人員進行攻關，質檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度，檢修車間以走出去、請進來的工作思路，在大家的共同努力下，6月份基本消滅了因無壓無流所發(fā)生的機故，確保了運輸任務的.完成。今年，發(fā)生多次因散熱單節(jié)漏造成的臨修。經分析，因機車水質出現(xiàn)問題，馬上采取措施，解決了散熱單節(jié)漏的問題，大大減少了因臨修造成機車遲撥的問題，降低了臨修率，提高了機車的質量。特別是和國鐵接軌，車間根據(jù)分公司的要求，加大了內業(yè)的管理，認真按照"220"文件和分公司相關的具體要求制訂了確保機車質量的相關規(guī)定，從目前來看，機車質量在下半年要好于上半年，臨修率的降低確保了鐵路的安全運輸。

　　二、加強思想和業(yè)務學習，提高自身素質。

　　思想是行動的先導，作為一名黨員領導干部，我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想以及學習黨的十七屆四中全會的精神，落實和樹立科學發(fā)展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來，在分公司黨委的安排下，自己認真系統(tǒng)地學習了黨的十七屆四中全會的精神和科學發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)鐵道部政治部>中的要求，結合車間的實際情況，帶領車間全體黨員干部和職工開展爭創(chuàng)"領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質優(yōu)、崗位技術優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)"的"四強四優(yōu)"活動。大大提高了職工和干部的凝聚力，職工的工作熱情高了，愛崗敬業(yè)和勤奮工作的人多了，由于職工素質的提高，在截止到現(xiàn)在，全車間加班加點83天，總共加班累計超過2614.5小時，共計649人次，占用公休日19天，除此之外，還有不少同志多次在周末的時候來單位加班加點搶修機車。積極投身到機務分公司在1012月份開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"的活動。

　　三、不斷加強專業(yè)管理，提高整體水平。

　　牢固樹立安全第一的思想，始終把提高機車質量、設備質量當做頭等大事來抓，以貫徹質量要求為主線，對照"220"文件、機車內業(yè)，組織制定了機車檢修質量控制標準，并狠抓落實，嚴把出入庫，確保機車質量，保證機車運用質量。在強化質量管理，技術管理，檢修工藝管理的基礎上，定期檢查指導質量分析和專題質量分析工作，認真檢查職工對檢修工藝的落實。同時針對季節(jié)性工作，重點檢查。全面落實"220"文件要求，強化檢修基礎管理，抓好檢修作業(yè)過程控制，工序控制，項點控制，嚴格落實"四按三化"記名修制度，明確責任，高標準完成各項檢修任務。在班組建設中，健全車間標準化班組的相關的制度，做到職責明確，協(xié)調有序，工作得力，責任落實，管理有效。在不斷的加大內業(yè)管理，車間在安全、生產、質量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面，對職工違章違紀等都有促進作用。檢修車間認真落實分公司黨委的要求，按時按階段的推進工作。自己根據(jù)車間的實際情況緊扣中心，緊緊圍繞機務分公司又快又好的發(fā)展這個中心，緊緊圍繞努力爭創(chuàng)合資鐵路排頭兵的奮斗目標，緊緊圍繞強化運輸經營，確保增運增收，狠抓安全生產，確保首個安全年，保證運輸安全、優(yōu)質高效等重點開展活動。我們車間支部召開支部會議，一定要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，緊貼生產一線，開展"支部工作保安全，黨員身邊無事故事故"等形式多樣的活動。把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上，體現(xiàn)在工作中，確保運輸生產安全暢通，要按照"四強四優(yōu)"的具體目標正確引導廣大黨員，以黨員手冊為載體，通過政治理論學習找準自己的位置，激勵黨員掌握熟練地專業(yè)技能和業(yè)務知識，培養(yǎng)一支政治過硬，業(yè)務水平高的黨員隊伍，今年有一名黨員轉正，通過學習，黨員的加班率達到98%以上，通過學習，黨員做出了不可取代的貢獻。

　　四、堅持以身作則，保持清正廉潔。

　　作為一名黨員領導干部，在工作作風上能嚴格執(zhí)行分公司"以嚴治理，干部嚴在先"的各項規(guī)定，秉公辦事，謹慎用權。結合開展"安全大反思，大檢查"活動，認真查找分析并征求職工群眾意見，深入整改自身在安全管理，工作作風和工作標準方面存在的不足與差距，始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時，能夠認真學習黨紀政紀條規(guī)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，定期對照"七個不得，七個堅持"的要求以及公司提出的"四不準，四禁止，四嚴格"的規(guī)定進行自查自糾，自覺改造世界觀、人生觀、價值觀，始終做到廉潔勤政，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象，在日常工作生活中堅持一切從簡，不搞特殊化，以身作則，要求職工做到的自己首先做到，在貫徹執(zhí)行珉主集中制方面，時刻注意聽取不同意見，做到防微杜漸，克服缺點和不足，為車間安全生產盡自己的義務和職責�；仡欁约阂荒甑墓ぷ鳎�在總結工作成績的同時，感到與上級的要求還有差距和不足，在今后的工作中，自己還要在以下幾個方面加強和努力。

　　一是要繼續(xù)加強政治理論方面的學習，進一步提高自身素質，在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫，通過學習實踐科學發(fā)展觀，著力解決自身不符合、不適應科學發(fā)展觀要求的突出問題；

　　二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況，解決好個分管班組工作發(fā)展不平衡的問題，制定有效的措施，進一步提高機車質量，確保運輸生產安全；

　　三是改進工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法；

　　四是注意發(fā)揮和調動每一名干部的積極性，加強協(xié)調，進一步強化服務一線的工作作風，強化業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，為分公司的安全生產多做貢獻。五是認真貫徹黨員領導干部廉潔從政的要求，嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，時刻保持清醒頭腦，做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前，一塵不染、一身正氣。

　　總之，在幾年的工作中，我將以十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)解放思想，按照分公司的目標要求，落實逐級負責制，認真履行崗位標準，全力做好分管工作，持續(xù)創(chuàng)新，努力工作，爭取取得更好的成績。

　　以上是我一年來的思想、工作匯報，如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。

　　檢修班長述職報告 12

　　一、工作內容及完成情況：

　　1.組織協(xié)調工作：

　　我積極組織班組成員進行工作安排和任務分配，確保工作的順利進行。我與各個部門保持密切的溝通和協(xié)調，及時解決工作中的問題和困難。

　　2.安全生產管理：

　　我重視安全生產工作，加強對班組成員的安全教育和培訓，提高他們的安全意識和技能。我定期組織安全檢查和隱患排查，及時整改存在的安全隱患，確保工作場所的安全環(huán)境。

　　3.工作質量監(jiān)督：

　　我注重工作質量的監(jiān)督和控制，對班組成員的工作進行抽查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題。我積極與其他部門合作，共同提高工作質量和效率。

　　4.團隊建設：

　　我注重團隊建設，鼓勵班組成員之間的合作和交流。我組織了一些團隊活動，增強了班組成員之間的凝聚力和歸屬感。我也積極關心班組成員的生活和工作情況，幫助他們解決困難和問題。

　　二、取得的成績：

　　1.工作效率提高：

　　通過合理的工作安排和任務分配，我成功提高了班級的工作效率。我們按時完成了各項任務，并提前完成了一些重要項目。

　　2.安全生產成效顯著：

　　通過加強安全教育和培訓，我們成功降低了事故的發(fā)生率。工作場所的安全環(huán)境得到了有效的改善，員工的安全意識和技能也得到了提升。

　　3.工作質量穩(wěn)步提升：

　　通過加強對工作質量的監(jiān)督和控制，我們成功提高了工作質量。我們的產品合格率得到了明顯的提高，客戶的滿意度也得到了提升。

　　4.團隊凝聚力增強：

　　通過組織團隊活動和關心員工的生活和工作情況，我們成功增強了班級的凝聚力。班組成員之間的合作和交流更加融洽，團隊的'戰(zhàn)斗力得到了提升。

　　三、存在的問題和改進措施：

　　1.人員流動較大：

　　由于一些員工的離職和新員工的加入，班級的人員流動較大。為了解決這個問題，我將加強對新員工的培訓和引導，提高他們的工作能力和適應能力。

　　2.設備老化嚴重：

　　由于設備的老化和使用時間較長，存在一些設備故障和維修問題。為了解決這個問題，我將加強對設備的維護和保養(yǎng)，及時處理設備故障，確保工作的順利進行。

　　四、今后的工作計劃：

　　1.繼續(xù)加強安全生產管理，確保工作場所的安全環(huán)境。

　　2.提高工作質量，不斷優(yōu)化工作流程和方法。

　　3.加強團隊建設，提高班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　4.積極應對人員流動和設備老化等問題，確保工作的順利進行。

　　檢修班長述職報告 13

　　一、工作內容及完成情況：

　　1.組織協(xié)調工作：

　　我負責協(xié)調班內成員的工作安排，確保各項任務按時完成。我與班組成員保持密切的溝通和協(xié)作，及時解決工作中的問題和困難。通過有效的組織和協(xié)調，我們班的工作得到了較好的推進。

　　2.安全生產管理：

　　我重視安全生產工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強對班內成員的安全教育和培訓。我定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保工作場所的安全環(huán)境。在我任職期間，我們班沒有發(fā)生任何安全事故，得到了領導的肯定和贊揚。

　　3.工作效率提升：

　　我注重提高工作效率，通過合理安排工作時間和任務分配，有效提高了班內成員的工作效率。我還積極引進新的`工作方法和工具，提高工作質量和效果。在我任職期間，我們班的工作效率得到了明顯提升，工作任務按時完成，得到了領導和同事的認可。

　　二、存在的問題及改進措施：

　　1.人員培訓不足：

　　由于工作繁忙，我沒有給予班內成員足夠的培訓和指導。為了提高班內成員的工作能力，我將加強培訓計劃的制定和執(zhí)行，確保每位成員都能得到必要的培訓和指導。

　　2.溝通不暢：

　　由于工作壓力大，我在與班內成員的溝通中存在一些問題。為了改善溝通效果，我將加強與班內成員的溝通，傾聽他們的意見和建議，及時解決問題和困難。

　　三、下階段工作計劃：

　　1.加強培訓：

　　我將制定詳細的培訓計劃，提高班內成員的專業(yè)知識和技能水平。我將組織培訓課程，邀請專家進行講座，提高班內成員的綜合能力。

　　2.完善工作流程：

　　我將進一步完善工作流程，提高工作效率和質量。我將與班內成員一起討論和制定工作流程，確保每個環(huán)節(jié)都能夠順暢進行。

　　3.加強團隊建設：

　　我將組織一些團隊活動，增強班內成員之間的凝聚力和合作意識。我將鼓勵班內成員互相學習和幫助，共同進步。

　　檢修班長述職報告 14

尊敬的領導：

　　您好！我是XX檢修班的班長，我在此向您提交我的述職報告。

　　首先，我要對我所在的班組進行簡單的介紹。我們的班組由10名員工組成，他們都是我工作中的重要伙伴。我們的主要工作是對公司的設備進行定期的檢修和維護，確保設備的正常運行。

　　在過去的一年里，我和我的團隊一直致力于提高我們的工作效率和質量。我們對每一項工作都進行了詳細的計劃和安排，確保每項工作都能按時完成。同時，我們也對每一項工作的質量進行了嚴格的把控，確保每一項工作都能達到預期的效果。

　　在工作中，我始終堅持以人為本的原則，關心每一位員工的生活和工作。我定期組織班組會議，聽取員工的意見和建議，解決他們在工作中遇到的問題。我也鼓勵員工提出創(chuàng)新的想法和建議，以提高我們的工作效率和質量。

　　在安全管理方面，我始終把安全放在首位。我定期組織安全培訓，提高員工的安全意識。我也定期檢查工作環(huán)境，確保工作環(huán)境的安全。在我的帶領下，我們的班組在過去的一年里沒有發(fā)生任何安全事故。

　　雖然我們取得了一些成績，但我深知還有很多需要改進的地方。在接下來的'工作中，我將帶領我的團隊繼續(xù)努力，提高我們的工作效率和質量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　最后，我要感謝領導對我的信任和支持，也感謝我的團隊成員的辛勤工作。我相信，在大家的共同努力下，我們的班組一定能夠取得更好的成績。

　　謝謝！

　　檢修班長述職報告 15

　　我是XX檢修班的班長xxx，我在此向您匯報我在過去一段時間內的工作情況和成績。

　　一、工作內容：

　　1.組織協(xié)調：

　　我負責協(xié)調班級內的各項工作任務，包括檢修計劃的制定、人員調配、工作安排等。我積極與其他部門進行溝通和協(xié)調，確保工作的順利進行。

　　2.安全管理：

　　我重視安全生產工作，定期組織安全培訓，提高班組成員的安全意識和技能。我制定了詳細的安全操作規(guī)程，并監(jiān)督班組成員的執(zhí)行情況，確保工作場所的安全。

　　3.工作指導：

　　我根據(jù)每個成員的特長和工作經驗，合理分配工作任務，并提供必要的工作指導和培訓。我鼓勵班組成員互相學習和交流經驗，提高工作效率和質量。

　　4.故障處理：

　　在工作中，我及時處理各類設備故障和問題，確保設備的正常運行。我與相關部門密切合作，及時解決設備故障，減少生產停工時間。

　　二、工作成績：

　　1.工作效率提高：

　　通過合理安排工作任務和提供必要的指導，我成功提高了班級的工作效率。我們按時完成了各項檢修任務，并保證了設備的'正常運行。

　　2.安全意識增強：

　　通過定期的安全培訓和監(jiān)督，我成功提高了班組成員的安全意識。在過去的一段時間內，我們沒有發(fā)生任何安全事故，保證了工作場所的安全。

　　3.團隊合作：

　　我注重班級成員之間的團隊合作，鼓勵大家互相學習和交流經驗。我們形成了良好的工作氛圍，提高了工作效率和質量。

　　三、存在的問題和改進措施：

　　1.人員培訓不足：

　　由于工作繁忙，我沒有足夠的時間給班組成員提供詳細的培訓。為了提高他們的技能水平，我將加強培訓計劃，并邀請專業(yè)人士進行培訓。

　　2.設備更新需求：

　　部分設備已經使用多年，存在一定的老化和損壞情況。我將與相關部門溝通，爭取設備更新和維修的支持，確保設備的正常運行。

　　四、今后的工作計劃：

　　1.繼續(xù)加強安全管理，確保工作場所的安全。

　　2.加強人員培訓，提高班組成員的技能水平。

　　3.積極與相關部門溝通，爭取設備更新和維修的支持。

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