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老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告范文（精選16篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，需要認真地為此寫一份述職報告。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告范文，歡迎大家分享。
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 1
一、xx年我們主要是完善敬老院設(shè)施設(shè)備：
1、裝修舊敬老院房間設(shè)立加強監(jiān)控區(qū)建設(shè)(主要收治老年癡呆癥，需要獨居的老人)，現(xiàn)收養(yǎng)了1位老年癡呆癥五保老人、殘疾1人
2、為庭院架設(shè)路燈(10盞)，現(xiàn)在晚上庭院燈火輝煌
二、引進社會志愿者募捐與企業(yè)贊助
1、繼續(xù)與海南醫(yī)學(xué)院國際護理學(xué)院合作，護理學(xué)院學(xué)生定時定點的為五保老人獻愛心。
2、引進海南省紅十字會“天來泉”助老基金會資金贊助志愿者服務(wù)活動，讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。xx年基金會贊助了7000元的物資。
3、xx年我們還引進中國臺灣慈濟基金會為老人捐贈大米、油、衣服總價值約10500元；共青團自愿者與海南省電視臺聯(lián)合捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品總價值約9900元，并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡；聯(lián)合海南桑樂太陽能公司捐贈防寒大衣60件總價值約6000元；xx區(qū)區(qū)長林剛為xx區(qū)委區(qū)政府向敬老院捐贈5000元現(xiàn)金等一批社會志愿者向敬老院捐贈物資約xx元等。合計xx年xx鎮(zhèn)敬老院社會捐贈物資與現(xiàn)金總計約34400元�，F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。
4、xx年我們送走了5位老人并為他們在做臨終看護。
5、大力發(fā)展院辦經(jīng)濟，利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補充老人伙食(一年下來種植估值約1500元)
三、工作中我們始終以人為本，xx鎮(zhèn)敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對個別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理：
1、對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運營成本，通過公寓嚴格的培訓(xùn)與學(xué)習上崗。
2、護士與主班護理員均由�？谖稍瓌t，為了保證100%的護理質(zhì)量，作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗，護士也由公寓護士輪崗。
3、所有員工我們都由“海口椰島之家老年公寓”定時培訓(xùn)，年培訓(xùn)不低于12小時。并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。
4、參照“椰島之家”的考核標準對所有員工進行了月度考核。
四、為了更好的管理與幫助五保老人，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫助，相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的安全。對于敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通，并及時聽取老人的意思做到集思廣益。
五、對于xx年的'整體管理思維方面我們計劃如下：
1、傳承管理模式，繼續(xù)完善管理方案，積極進取，向全省模范敬老院的目標前進。
2、積極引進愛心企業(yè)與人士捐贈以改善老人的居住與生活環(huán)境。
總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，奉行不辱使命，不負重托，以人為本，與時俱進，再創(chuàng)特色的理念，加大對敬老院建設(shè)的工作力度，完善各項服務(wù)設(shè)施，全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階，真正使全鎮(zhèn)五保老人老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻!
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 2
四年以來我能夠認真參加院里組織的學(xué)習及各項政治活動。工作中嚴格要求自己認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將三年里的思想和工作情況總結(jié)如下：
(一)在思想上，認真學(xué)習觀，領(lǐng)會黨的精神。積極參加黨支部組織的各項政治學(xué)習及教育活動。通過學(xué)習提高自身素質(zhì)；在思想上嚴格要求自己，牢固樹立全心全意為老人服務(wù)的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價值觀。
(二)在工作上，四年來我的工作崗位是為老人服務(wù)。每天按照服務(wù)護理人員職責較好的完成各項工作任務(wù)，上班從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。遵守院里各項規(guī)章制度，工作中積極主動，勤奮努力。以老人為本，心系老人，情注老人，時刻牢記為老人服務(wù)的宗旨，并將愛心、熱心、耐心、事業(yè)心運用到平常各項服務(wù)當中。
我所從事的是服務(wù)和護理老人工作。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對患病和不能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿，定期為老人洗澡理發(fā)，還要負責每月的大掃除。在日常工作中，從來不怕臟和累、勤勤懇懇，任勞任怨。平時我還經(jīng)常和老人談心，交流，及時了解老人有什么困難或有什么需要解決的問題，幫助他們解決。和同事們團結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，從不計較干得多干得少，只希望把工作圓滿完成。
(三)四年來我對自身嚴格要求，始終平淡，把舍得付出，默默無聞工作作為自己的準則。從來不拿老人的東西，做到不利養(yǎng)老院形象的.事不做，不利養(yǎng)老院的話不說，積極維護養(yǎng)老院的形象。
(四)在工作中我還有很多不足，有時和個別老人說話語氣有些重。在今后工作中克服不足，努力把工作干得更好。
總之四年以來我做了一定的工作，也取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級要求相比還有很大差距，仍面臨著一些困難和問題，但我們深信，有縣委縣政府和民政部門的高度重視及大力支持，困難和問題都是暫時的，都會在發(fā)展中逐步得以解決。我們有信心，也有決心將我們福利中心辦成全縣甚至全市關(guān)愛老人的基地，使之成為老年人頤養(yǎng)天年的樂所，推動五保事業(yè)向前發(fā)展，促進社會安定和諧。在今后工作中，我將一如既往堅持上述工作原則，在全體同事的共同努力下把那個養(yǎng)老院工作做得更好，讓社會滿意，讓老人家屬放心。
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 3
20xx年，我們在民政部門和街道辦事處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的努力，完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年度工作小結(jié)如下：
一、改變觀念，推行無紙化辦公，實行信息化管理
從20xx年開始，我院推行信息化管理。一是通過培訓(xùn)，員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄《護理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化，老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理，到達動態(tài)管理、即時掌握各種信息。三是各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅僅準確全面，真正做到無紙化辦公。
二、提高認識，增強防范意識，強化老人護理安全
針對養(yǎng)老機構(gòu)的特點，我們重點抓好老人護理工作的安全工作。
1、強化員工安全教育，提高員工安全意識。我們每月對員工進行“安全教育”，在員工中開展消防滅火等方面的`知識和技能培訓(xùn)，特別是滅火器的使用，以及“火災(zāi)防護流程”教育。
2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進行一次安全檢查，排查消防器的有限期和保管狀況。
3、與員工簽定消防職責狀，實行院長全面負責，分級管理，全員共抓的運行機制。
三、加強硬件建設(shè)，促進軟件建設(shè)，提高老人護理水平通過全區(qū)“養(yǎng)老機構(gòu)運行達標”考核，我們在強化硬件的基礎(chǔ)上，進一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護理水平。一是在市、區(qū)慈善會支持下，獲得“善款”68400元，新增一套“太陽能熱水器”，有效降低運行成本。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”，全面提高我院安全防范水平，二是強化員工職業(yè)技能培訓(xùn)，安全員積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)，一名護理員通過培訓(xùn)，獲得“護理專業(yè)初級證書”。三是全面提高護理質(zhì)量，增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對員工進行護理考核外，獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評，到達提高護理水平的。
四、圍繞“運行考核達標”工作，全面提高內(nèi)部管理水平在20xx年“運行考核達標”工作中，我們以“達標”為動力，全面提高管理水平，分階段、分層次地完善我院的各項管理制度，狠抓達標，注重持續(xù)。首先，召開員工大會傳達區(qū)民政局的文件精神，提高員工對“達標”工作的認識，二是對照“標準”自查自糾，分步實施，做到逐項達標。三是完善文檔管理機制，做到“建立制度”、“嚴格執(zhí)行”、“逐項記錄”。四是借“達標”東風，在獲得“運行考核達標”較好成績的基礎(chǔ)上，12月份，通過全體員工努力，我院又通過了“上海市福利行業(yè)協(xié)會”考評。
目前，老人和老人家屬對我院的護理服務(wù)工作比較滿意，收到老人家屬贈送的9面旌旗，1封感謝信。xxx老人說，我去過10多個敬老院，那里的服務(wù)是，院長、員工每人都親切可愛。xxx老人特意譜曲填詞《護理員之歌》和《敬老院好》等歌曲，歌唱老人在敬老院的生活。
五、新年工作打算
1、加強員工技能培訓(xùn)，全面員工素質(zhì)
積極參加市區(qū)“護理員”職業(yè)培訓(xùn)，計劃3名護理員參加“護理員職業(yè)技能”（初級）培訓(xùn)，2名護理員參加“護理員職業(yè)技能”（中級）培訓(xùn)。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織5次以上內(nèi)部培訓(xùn)，通過以會代培、以考代培等形式，在員工中開展“護理知識”和電腦技能培訓(xùn)。以強化老人護理流程操作為基礎(chǔ)，全面提高員工護理的水平。
2、完善我院“規(guī)避風險”機制
一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風險告知書》，要求老人與院方同舟共濟，共同做好避風險工作。二是動員全體入住老人參加意外保險，提高保險系數(shù)。三是在員工中開展“十個一點”活動，即微笑多一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦子活一點、理由少一點、肚量大一點、做事多一點、脾氣小一點、動作快一點、效率高一點。全面提高服務(wù)質(zhì)量，以老人參保為基礎(chǔ)，以護理員操作為抓手，突出制度“規(guī)避風險”的機制，全面降低入住老人的護理風險。
3、全面落實管理制度，狠抓規(guī)范操作
繼續(xù)抓好“運行考核達標”工作，做到制度落實到位，各項記錄全面及時。在20xx年的基礎(chǔ)上，進一步提高“達標”的軟、硬件建設(shè)。力爭在新的一年里，取得更好的成績。
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 4
對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫忙下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務(wù)。我科護理人員的安全及職責意識、主動服務(wù)意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進一步提高，病人滿意度達96%以上，現(xiàn)將我全年工作總結(jié)如下：
一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風：
1、按醫(yī)院要求認真進行政治學(xué)習，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，恪盡職守，全年無違法違紀行為。
2、認真學(xué)習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質(zhì)規(guī)范，認真學(xué)習領(lǐng)會黨的會議精神。
3、同全科護理人員團結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項護理工作上，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體護理同仁們不計個人得失，甘于奉獻，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神！
二、護理管理：
1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作，做到了年有計劃，月有安排，周有重點，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價整改效果，到達了持續(xù)改善的目的。
2、進一步強化安全意識及崗位職責意識、主動服務(wù)意識，全年全科無重大護理事故，在用心學(xué)習后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。
3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，按照國家診療規(guī)范整改重點�？平ㄔO(shè)單病種的護理常規(guī)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓(xùn)，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實踐相結(jié)合。
4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式，每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況，每月進行護理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護理工作模式的要求，相對固定了職責護士，不同年資護士交叉排班，使工作互補，保證了護理工作質(zhì)量。
5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的回答，用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。
6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制，及時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免違規(guī)事件的發(fā)生。
7、在運行病歷和醫(yī)囑上，用心組織護理人員學(xué)習，要求人人掌握，盡快熟悉運行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。
三、臨床護理：
1、在臨床護理工作中，護理人員的主動服務(wù)意識明顯加強。進一步強化主動服務(wù)意識，推出誠信滿意溫馨服務(wù)，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、加強了基礎(chǔ)護理和危重病人護理工作，分管病人的職責護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理，對病人的健康教育普及率達96%，病人滿意度高達95%以上，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。
3、加強了病房管理，強化護理人員人人參與管理的意識，為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。
4、加強了消毒滅菌及隔離工作，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范，多次整理庫房物資的保存方式。
5、護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范，進一步強化了護理人員主動學(xué)習護理文件書寫標準的意識，并督促執(zhí)行，保證了護理文件的`規(guī)范性。對護理文件書寫質(zhì)量控制，將病床分管落實到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護士長定期和隨機抽查，確保護理文件書寫質(zhì)量，有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生，對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時，及時和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷，及時查找原因，認真分析，提出整改措施并督促執(zhí)行。
6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班交接，每班護士接班時不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后，及時補充，每周護士長大查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應(yīng)急使用。
7、在業(yè)務(wù)管理上，堅持了每月一次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習及護理業(yè)務(wù)查房，堅持了床旁護理小查房，加強中醫(yī)�？谱o理知識的培訓(xùn)和考核，逐步提高了護士們的理論水平和操作技能，為更好的培養(yǎng)內(nèi)科�？谱o理人員打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織了中醫(yī)“三基”護理理論知識考試，平均分xx分。加大了對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練，為中醫(yī)重點�？频慕ㄔO(shè)找準切入點。
8、堅持中醫(yī)特色護理的學(xué)習和運用，在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和資料，確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施，保證護理質(zhì)量。
9、全年護理質(zhì)控項目均到達質(zhì)控標準，護理質(zhì)量得到了進一步提高。
10、堅持了單病種護理常規(guī)的執(zhí)行和不斷改善工作，讓科室護理人員掌握和熟悉運用單病種護理常規(guī)開展工作。在x月順利通過省級重點�？乞炇展ぷ�，得到好評。年底康復(fù)科成功申報為省級重點建設(shè)�？啤�
11、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣傳冊，收到門診、住院患者好評。
12、因康復(fù)科記帳項目繁多，修訂了記帳流程，每日發(fā)放一日清單。制定核查制度，每日小核查，每周五大核查，有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等，極大的減少了患者費用投訴，保證了護理工作的有序進行。
13、新開展大自血療法，就新療法護理規(guī)范展開學(xué)習并經(jīng)行考核，做到人人達標。
四、教學(xué)工作：
承擔了衛(wèi)校中專、大專實習護生，以及規(guī)范化培訓(xùn)護士帶教工作，做到了每批學(xué)生新到科室都要進行培訓(xùn)，嚴格按照學(xué)生的實習計劃和要求進行帶教工作，專人負責臨床學(xué)生的帶教管理實施工作，堅持了教學(xué)小講課及教學(xué)查房和教學(xué)效果反饋（要求每位實習同學(xué)掌握、熟悉、了解的資料）。貫徹了對新進護士的培養(yǎng)和培訓(xùn)相結(jié)合的方針，堅持教學(xué)相長的原則對新進護士嚴格要求，確保教學(xué)工作與臨床工作穩(wěn)步開展。
五、繼續(xù)教育及論文：
1、送出3人次分別到xx醫(yī)院康復(fù)科、xx醫(yī)院康復(fù)科、xx中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習，將學(xué)習到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。
2、送出護理人員3人次參加護理新技術(shù)新進展學(xué)習。
3、1名護士正在理解護理本科理論知識的學(xué)習，4名護理同志參加護理專科的學(xué)習。
4、1篇護理論文在期刊發(fā)表。
六、改善方向：
1、加強低年資護理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，尤其加強新進人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng)，同時加強溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。
2、加強護師護理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng)。
3、加強�？谱o士專業(yè)化的培養(yǎng)，建立專科護士培養(yǎng)、考核機制。
4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù)，用心開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作。
5、進一步加強科研、教學(xué)工作的提高，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓。尤其加強學(xué)生到臨床前的崗前教育機制。
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 5
回顧20xx年，在科主任、護士長的準確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我認真履行副護士長工作職責，以三甲醫(yī)院的標準，嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程，注重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進，持續(xù)提升護理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理，切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù)，現(xiàn)述職如下：
一、政治思想方面。
作為一名黨員，認真研究黨的群眾路線，持續(xù)提升思想理解和政治理論水平，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，嚴格要求自己，以身作則，協(xié)助護士長帶領(lǐng)全體護理人員，為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)；積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育，并落實到平時的工作中。認真研究醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實認真，勇于擔當。帶領(lǐng)本科護理同仁，認真履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上，工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。在醫(yī)院展開的“三好一滿意”活動中，認真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時，把嚴肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點，又顧全大局，使各項工作展開有條不紊、取得明顯實效。
二、工作實績方面。
一）、落實要求，抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)實行護士長、責任組長、護理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常實行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，即時在護士會上實行討論分析，提出整改措施，使病房工作實行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改進，把科室內(nèi)存有的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進，順利達到預(yù)期目標，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，增強質(zhì)量監(jiān)督，實施標準化質(zhì)量管理，每月對護理質(zhì)量實行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機制。按照三甲醫(yī)院的標準，學(xué)制度，抓落實，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過關(guān)，并持續(xù)提升護理技能與服務(wù)水平。
二）、強化措施，確保安全護理。每月組織研究在職人員的培訓(xùn)工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，持續(xù)規(guī)范各項操作流程，即時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議，持續(xù)強化安全意識，認真研究護理核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預(yù)防制度。增強法律意識，對住院的高危病人即時實行跌倒（墜床）、壓瘡的評估、報告及認定，有效防止了護理事件發(fā)生。針對產(chǎn)科�？铺厣�，新增�？谱o理操作項目乳房護理技術(shù)，并且使用于護理實踐中，提升了新護士的專科護理技術(shù)級別積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個人，落實到每一個操作過程，避免了交叉感染的發(fā)生。
三）、保持做好護理工作的督促與羈系。以護理核心制度為指導(dǎo)，每日檢查和督促護理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷即時糾偏和改進；認真做好護理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護理崗位職責。
四）、真心關(guān)愛，改進護理服務(wù)態(tài)度和作風，提升護理服務(wù)的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀點，整合基礎(chǔ)護理，用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護理服務(wù)。增強護患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日堅持查房，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的意見，持續(xù)改進方法與技術(shù)，護理服務(wù)滿意度持續(xù)提升。同時，做好出院病人的電話隨訪工作，使本科室在社會上的`知名度、認可度、美譽度持續(xù)提升。
五）、堅持不懈，全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容，定期召開孕婦學(xué)校講座，宣教率達100%、反饋率達95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識健康宣教，并制做圖片及幻燈片，對每個孕婦及家屬實行宣教，受到歡迎和好評。順利通過xxx復(fù)評工作。
六）、開源節(jié)流，提升經(jīng)濟效益。增強經(jīng)濟核算，努力降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，要求全體醫(yī)護人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護、維修與保養(yǎng)，確保正常運行，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準，用活、用足收費政策，應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。
七）、凝聚人心，促動各項工作順利完成。把工作做細、做實，努力營造風正氣順、團結(jié)協(xié)作、協(xié)調(diào)高效的工作環(huán)境。保持以人為本，眷注、愛護、尊重、理解每一名醫(yī)護工作者。作為副護士長，與科室護理人員以誠相待、以心交心，延續(xù)發(fā)現(xiàn)和一定科員的長處和長處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團結(jié)和睦，積極向上，融洽醫(yī)護、護患關(guān)系，使五病室形成了一個團結(jié)、協(xié)調(diào)、奮發(fā)、進取的團隊。
八）、展開培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。制訂在職人員及三期實生培訓(xùn)計劃，定期組織護理人員實行培訓(xùn)，強化三基訓(xùn)練，經(jīng)常研究新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提升每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，以適合科室新技術(shù)、新項目的展開，適合時代發(fā)展的需要。每月實行一次護理查房，每月實行一次護理病例討論，每季度高年資護士實行理論及操作考試一次；低年資護士實行理論及操作考試兩次。三期實生出科前實行理論及操作考核一次操作，定期組織護理人員實行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)研究及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計劃，認真做好實生和三期護士的帶教及培訓(xùn)工作，為護理隊伍輸送合格的人才。
三、研究方面。
利用業(yè)余工夫研究產(chǎn)科專科新知識，自己于20xx年6月參加婦產(chǎn)科循證護理培訓(xùn)班，延續(xù)吸收先進經(jīng)驗以充實、提升自我，使我的護理知識能滿意延續(xù)發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提升貢獻自己的氣力。
四、廉潔自律方面。
通過醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問題專項研究，樹立準確的天下觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立統(tǒng)統(tǒng)為病人、一心一意為人民效勞的思想，廉潔效勞，維護病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不合理利益。保持做到自重、自省、自警、自勵。
以上是我本年度工作回顧。我清醒地理解到在取得成績的同時，也存有工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足。在新的一年里，我決心在成績面前不驕傲，在缺點面前不氣餒，繼續(xù)保持謙虛謹慎、求真務(wù)實的作風，力爭在以后的工作中，增強研究，勇于實踐，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，努力促動優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣，使我院的護理工作持續(xù)邁上新的臺階。
我的述職完畢，謝謝大家。
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 6
一、在思想作風方面，自己今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，熱愛祖國，熱愛個人。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護理部及科主任的關(guān)心匡助下，緊記救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨。
將人性化服務(wù)融入護理服務(wù)當中，設(shè)身處地為病人著想，以春風化雨般的服務(wù)，贏得了病人和家屬的好評，樹立了科室和醫(yī)院的良好形象。
二、在提高業(yè)務(wù)水平方面，我堅持刻苦鉆研，不斷進取。 利用業(yè)余時間研究新常識，并注重理論聯(lián)系實際，并于7月、9月分別到xxx、xxx研究護理管理
11月走上了管理崗位后，結(jié)合科室實際情況，開展科室護理工作，研究掌握了新技術(shù)，應(yīng)用新技能。不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，拓寬了知識面。與同事共同撰寫并在核心期刊上發(fā)表論文一篇，參加區(qū)級科研項目3個。我不僅具備系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識而且能靈活運用，熟練的完成各方面的護理工作任務(wù)。在管理工作中，不斷研究管理理論與技巧，研究新的'管理理念，加強對護士的培訓(xùn)與督查，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平和操作技能。加強護士對產(chǎn)后系統(tǒng)的健康宣教以及新生兒的觀察。改變護士服務(wù)態(tài)度，主動服務(wù)患者，提高患者滿意度。
三、在敬業(yè)愛崗方面。
我一直以身作則，起好護士長的帶頭作用，每天堅持參加晨、晚間交接班及查房，及時表揚護士做的好的方面，對做的差的地方及時給予糾正；對危重患者每天進行指導(dǎo)，督促檢查護士工作落實情況，以確保患者安全，促進患者早日康復(fù)。
總之在工作中，我嚴格履行主管護師及護士長職責，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
在今后的工作中我將更加努力，不斷研究專業(yè)知識，管理知識，及時更新理念，帶領(lǐng)好產(chǎn)科護理團隊，爭取做一名優(yōu)秀的護士長。
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 7
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作計劃，完成了xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：
一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、 護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、 堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；
(2)護理操作時要求三查七對；
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的`整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學(xué)習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習班，學(xué)習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx醫(yī)院預(yù)檢分診部的護士長，在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊完成了一系列重要任務(wù)，我將在此向您呈交我的述職報告，以展示我所承擔的工作責任和取得的成績。
一、工作概述
預(yù)檢分診部作為醫(yī)院門診的重要環(huán)節(jié)，承擔著協(xié)助醫(yī)生進行初步診斷的任務(wù)。我所負責的是領(lǐng)導(dǎo)團隊，確保預(yù)檢分診工作的流暢進行，減少等待時間，提高患者滿意度。工作范圍包括患者接待、病歷登記、初步癥狀評估、合理調(diào)度等。
二、團隊管理
在過去的一年里，我注重團隊管理，積極與團隊成員溝通合作，建立和諧的工作氛圍。我提倡員工間的相互幫助和互動，組織定期的`團隊會議，鼓勵團隊成員分享工作經(jīng)驗、解決問題，并鼓勵他們參加相關(guān)培訓(xùn)課程來提升自身素質(zhì)。
三、工作流程優(yōu)化
為了提高工作效率和患者體驗，我主導(dǎo)了一系列工作流程的優(yōu)化。我們通過改進病歷登記流程，減少重復(fù)填寫，縮短等待時間，同時加強對患者需求的了解，提供更貼心的服務(wù)。我們還加強了與醫(yī)生的溝通，確保患者的初步診斷得到及時反饋，為后續(xù)治療提供有力支持。
四、團隊培訓(xùn)與提升
除了日常工作，我也注重團隊的培訓(xùn)與提升。我們開展了多次內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專家進行專題講座，提升團隊成員的專業(yè)知識和技能水平。同時，我也鼓勵團隊成員積極參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，持續(xù)提升他們的綜合素質(zhì)。
五、重要成果與創(chuàng)新
在過去的一年里，預(yù)檢分診部取得了一系列重要成果。首先，我們成功降低了患者的等待時間，平均排隊時間從原來的40分鐘減少到20分鐘。其次，我們引入了在線預(yù)約系統(tǒng)，患者可以提前預(yù)約掛號，無需現(xiàn)場排隊，大大提高了就診效率。此外，我們還建立了患者滿意度調(diào)查機制，不斷收集患者的意見與建議，對服務(wù)進行改進。
結(jié)語：
在過去的一年里，我以團隊重要成員的身份，積極投身于預(yù)檢分診工作，并獲得了一定的成績。然而，我也深知自己的不足之處，例如在團隊管理方面還有很大提升的空間，對團隊成員的崗位培訓(xùn)也需要進一步優(yōu)化。我將繼續(xù)努力，發(fā)揚優(yōu)點，糾正不足，爭取更好地完成未來的工作任務(wù)。感謝您對我的支持與關(guān)注！
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我是xx醫(yī)院供應(yīng)室的護士長，今天非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作情況。在過去的一年里，我和我的團隊在供應(yīng)室的日常管理和工作中，取得了一些令人驕傲的成績。接下來，請大家聽我一一匯報。
一、工作概述
供應(yīng)室是醫(yī)院的重要部門之一，負責醫(yī)院內(nèi)外物資采購、儲存、分發(fā)等工作。在過去一年中，我們在確保醫(yī)療物資供應(yīng)充足的同時，始終堅持質(zhì)量第一、服務(wù)至上的原則，做好各項工作。
二、物資采購
物資采購是供應(yīng)室的核心工作之一。我們根據(jù)醫(yī)院的實際需求，與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，確保物資的及時采購和供應(yīng)。在過去一年中，我們及時更新物資目錄，準確把握采購節(jié)奏，有效控制采購成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保醫(yī)院各科室的`正常運轉(zhuǎn)。
三、物資驗收與分發(fā)
物資驗收與分發(fā)是供應(yīng)室的重要工作環(huán)節(jié)。我們重視物資的質(zhì)量和安全性，堅持對物資進行嚴格的驗收程序，確保所分發(fā)的物資符合醫(yī)院的要求和標準。同時，我們注重與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保物資的及時分發(fā)，為醫(yī)生和患者提供及時的支持。
四、庫存管理
庫存管理是供應(yīng)室的核心任務(wù)之一。我們建立了科學(xué)的庫存管理制度，采用先進的倉庫管理軟件，確保物資的庫存數(shù)量和種類得到有效控制。在過去的一年中，我們及時跟蹤物資的進貨情況和使用情況，合理調(diào)配庫存，避免了過多的庫存積壓和物資過期失效的情況發(fā)生。
五、安全管理
安全管理是供應(yīng)室工作的重要內(nèi)容之一。我們注重物資的儲存環(huán)境和條件，確保庫房的整潔和通風，并定期清點庫存，防止物資遺失和損壞。我們還開展了安全培訓(xùn)和演練活動，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力，確保在突發(fā)情況下能夠迅速有效地處置。
六、團隊工作
供應(yīng)室是一個集體，離不開整個團隊的共同努力。過去一年，為了更好地完成工作任務(wù)，我們加強了團隊的合作與協(xié)調(diào)。每周舉行團隊例會，及時交流工作情況和工作計劃，共同解決問題和困難。同時，我們注重員工的培訓(xùn)和激勵，提高員工的工作技能和工作熱情，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊合作精神。
七、存在的問題與建議
在過去一年的工作中，我們也遇到了一些困難和問題。例如物資的質(zhì)量不穩(wěn)定、供應(yīng)商的交貨不及時等。因此，我們建議加強對供應(yīng)商的管理和監(jiān)督，并與各科室密切協(xié)作，共同解決物資短缺和供應(yīng)不穩(wěn)定的問題。
八、工作展望
展望未來，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的核心需求，進一步完善供應(yīng)室的工作流程和管理制度，提高物資的采購效率和供應(yīng)能力。同時，我們將加強團隊建設(shè)，提高員工的整體素質(zhì)和工作技能，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上就是我對過去一年供應(yīng)室工作的總結(jié)和展望，謝謝大家的聆聽！我相信，在大家的共同努力下，供應(yīng)室一定能夠更好地為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻！謝謝！
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
轉(zhuǎn)眼之間，來到社區(qū)已有一年了�；仡欉@一年，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習工作中為我提供了展示自己的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好，下面是我身為社區(qū)護士長這一年的述職報告。
一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起
首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開展�？平】抵R教育，入黨志愿書和人化溝通，有效的提高病人滿意度，取得良好效果。
同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手
1、改進查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能。
2、提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。
3、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的.理念。以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然。
三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞
將工作細化，進行分工，文書書寫由責任組長把關(guān)，護士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的積極。
為了保證護理安全，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)護理差錯為實例組織討論學(xué)習，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)
針對護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日�？己�，每月檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核，制定操作標準，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。
五、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習，提高�？萍夹g(shù)水平
不斷充實�？浦R，經(jīng)常安排護理人員到外院學(xué)習，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月一次，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強專科知識學(xué)習。
六、工作總結(jié)
以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 11
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！我是老年醫(yī)學(xué)科的護士長，在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)我的團隊，致力于為老年患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護理服務(wù)。在此，我將就我的工作進行詳細的述職報告。
一、工作概述
老年醫(yī)學(xué)科是我院的重要科室之一，我們的工作對象是老年患者，他們的身體機能相對較弱，病情復(fù)雜多變。作為護士長，我深知自己的責任重大，必須時刻保持高度的.責任心和警惕性。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊，積極學(xué)習新知識，不斷提升自己的專業(yè)技能，確保為老年患者提供最好的醫(yī)療護理服務(wù)。
二、工作成績
提升護理質(zhì)量：我們堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化護理流程，提高護理質(zhì)量。通過加強護理人員的培訓(xùn)，提高護理人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識，確保護理工作的規(guī)范化和標準化。同時，我們注重與患者的溝通，及時了解患者的需求和反饋，不斷提高患者的滿意度。
強化安全管理：我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院的安全管理制度，加強護理安全管理。通過加強巡視和觀察，及時發(fā)現(xiàn)和處理患者的安全隱患，確保患者的生命安全。同時，我們注重護理人員的安全意識教育，提高護理人員的風險意識和防范能力。
加強團隊建設(shè)：我注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過組織培訓(xùn)和學(xué)習活動，提高護理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時，我鼓勵團隊成員之間的溝通與協(xié)作，形成良好的工作氛圍和團隊精神。
三、存在問題與改進措施
在過去的一年里，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，部分護理人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識還有待提高；部分患者的滿意度還有待提升等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
加強護理人員的培訓(xùn)和學(xué)習，提高護理人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識。
加強與患者的溝通和交流，及時了解患者的需求和反饋，不斷提高患者的滿意度。
加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，形成良好的工作氛圍和團隊精神。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提升護理質(zhì)量和服務(wù)水平。我們將加強護理人員的培訓(xùn)和學(xué)習，提高護理人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識；同時，我們將加強與患者的溝通和交流，及時了解患者的需求和反饋，不斷提高患者的滿意度。我們相信，在大家的共同努力下，老年醫(yī)學(xué)科將為更多的老年患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護理服務(wù)。
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我是老年醫(yī)學(xué)科的護士長，在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)護理團隊，為老年患者的健康付出了辛勤的努力。現(xiàn)在，我將就我的工作進行述職報告。
一、工作內(nèi)容與成績
優(yōu)化護理服務(wù)流程：針對老年患者的特殊需求，我們優(yōu)化了護理服務(wù)流程，為患者提供更加便捷、高效的護理服務(wù)。我們推行了預(yù)約制度，減少了患者的等待時間；同時，我們加強了與患者的溝通，及時了解患者的需求和反饋，提高了患者的滿意度。
加強健康宣教：我們注重健康宣教工作，通過舉辦講座、發(fā)放宣傳冊等方式，向老年患者普及健康知識，提高他們的健康素養(yǎng)和自我保健能力。我們還針對老年患者的常見疾病和癥狀，制定了相應(yīng)的健康宣教方案，幫助患者更好地了解自己的病情和治療方法。
提升護理技能：我們注重提升護理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓(xùn)，我們提高了護理人員的專業(yè)知識和技能水平。同時，我們鼓勵護理人員參與學(xué)術(shù)交流和研究活動，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
二、存在問題與改進措施
在過去的一年里，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，部分護理人員的溝通能力和服務(wù)意識還有待提高；部分患者的心理需求未得到充分的關(guān)注和滿足等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
加強護理人員的溝通能力和服務(wù)意識培訓(xùn)，提高他們與患者溝通和交流的能力。
加強對患者心理需求的關(guān)注和滿足，為患者提供更加全面、細致的`護理服務(wù)。
定期組織護理團隊進行經(jīng)驗分享和交流活動，促進團隊成員之間的互相學(xué)習和提高。
三、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)致力于提升老年醫(yī)學(xué)科的護理質(zhì)量和服務(wù)水平。我們將加強護理團隊的建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高護理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；同時，我們將加強與患者的溝通和交流，及時了解患者的需求和反饋，不斷提高患者的滿意度。我們還將積極探索新的護理模式和技術(shù)方法，為老年患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療護理服務(wù)。
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 13
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是老年醫(yī)學(xué)科護士長，非常榮幸能夠在這里向大家匯報我過去一年的工作情況。在過去的一年里，我始終以患者為中心，以護理質(zhì)量為核心，努力提升科室的醫(yī)療服務(wù)水平。
一、工作概述
團隊管理：我積極組織科室護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)，提高團隊的專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作能力。同時，我也注重團隊建設(shè)，努力營造一個積極向上、和諧融洽的工作氛圍。
護理質(zhì)量：我嚴格執(zhí)行護理規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保護理工作的規(guī)范性和安全性。同時，我也加強對患者的健康宣教，提高患者對疾病的認識和自我管理能力。
科室建設(shè)：我積極參與科室的各項工作，包括病房環(huán)境的改善、醫(yī)療設(shè)備的維護等，為科室的穩(wěn)步發(fā)展貢獻力量。
二、工作亮點
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：我們科室一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的`護理服務(wù)，通過加強護士與患者之間的溝通與交流，了解患者的需求和困擾，及時給予解決和安撫。我們的工作得到了患者和家屬的高度評價。
安全管理：我注重護理工作的安全管理，定期組織護理人員進行安全知識培訓(xùn)，加強護理過程中的風險識別和防范。在過去的一年里，我們科室未發(fā)生一起護理差錯事故。
科研與教學(xué)：我積極參與科研與教學(xué)工作，與醫(yī)生共同開展科研項目，提高科室的科研水平。同時，我也擔任新護士的帶教工作，為科室培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的護理人才。
三、未來展望
進一步提升護理質(zhì)量：我們將繼續(xù)加強護士的專業(yè)培訓(xùn)和技能提升，提高護理工作的質(zhì)量和效率。
加強團隊建設(shè)：我們將進一步加強團隊建設(shè)，增強團隊的凝聚力和協(xié)作能力，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
推進科室發(fā)展：我們將積極參與醫(yī)院的各項工作，推動科室的穩(wěn)步發(fā)展，為患者提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
謝謝大家！
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
我是老年醫(yī)學(xué)科護士長，非常感謝大家在過去一年里對我的支持和幫助。下面我將就自己在老年醫(yī)學(xué)科的工作情況向大家進行匯報。
一、工作回顧
科室管理：我始終堅持以患者為中心的管理理念，不斷完善科室的各項規(guī)章制度和操作流程，確�？剖夜ぷ鞯囊�(guī)范性和有序性。
護理質(zhì)量提升：我注重提高護理質(zhì)量，通過加強護士的專業(yè)培訓(xùn)和技能提升，優(yōu)化護理流程，提高護理效率。同時，我也注重與醫(yī)生、患者及家屬的溝通協(xié)作，確�；颊叩玫郊皶r、有效的治療。
安全管理：我高度重視護理工作的安全管理，定期組織護理人員進行安全知識培訓(xùn)，加強護理過程中的風險識別和防范。同時，我也注重與患者的溝通交流，了解患者的需求和困擾，及時給予解決和安撫。
二、工作亮點
優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲認可：我們科室一直致力于為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過加強護士與患者之間的溝通交流，了解患者的需求和困擾，及時給予解決和安撫。我們的工作得到了患者和家屬的`高度評價，多次獲得醫(yī)院的表彰和獎勵。
護理團隊建設(shè)：我注重護理團隊的建設(shè)和管理，通過加強團隊協(xié)作和溝通，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。同時，我也注重培養(yǎng)新護士，為科室的發(fā)展注入新的活力。
科研與教學(xué)：我積極參與科研與教學(xué)工作，與醫(yī)生共同開展科研項目，提高科室的科研水平。同時，我也擔任新護士的帶教工作，為科室培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的護理人才。
三、未來計劃
深化護理改革：我將繼續(xù)深化護理改革，優(yōu)化護理流程，提高護理效率和質(zhì)量。同時，我也將注重護士的專業(yè)培訓(xùn)和技能提升，確保護士具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
加強團隊建設(shè)：我將進一步加強團隊建設(shè)和管理，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。同時，我也將注重培養(yǎng)新護士，為科室的發(fā)展注入新的活力。
推進科室發(fā)展：我將積極參與醫(yī)院的各項工作，推動科室的穩(wěn)步發(fā)展。同時，我也將加強與其他科室的溝通和協(xié)作，共同為患者提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
謝謝大家！
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 15
一、引言
在過去的一年中，我作為老年醫(yī)學(xué)科的護士長，始終堅持以患者為中心，以提升護理質(zhì)量為目標，努力為老年患者提供溫馨、專業(yè)的護理服務(wù)。以下是我對過去一年工作的回顧與總結(jié)。
二、工作內(nèi)容概述
加強護理團隊建設(shè)，提高團隊凝聚力與專業(yè)素養(yǎng)。
嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，確�；颊甙踩�
開展健康教育活動，提升患者自我管理能力。
積極參與醫(yī)院質(zhì)量管理，提升老年醫(yī)學(xué)科護理質(zhì)量。
三、重點成果
護理團隊建設(shè)取得顯著成效，團隊成員間協(xié)作更加緊密，患者滿意度持續(xù)提升。
嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，全年未發(fā)生因護理操作不當導(dǎo)致的醫(yī)療事故。
開展健康教育活動，有效提高了老年患者對疾病的認知和自我管理能力，降低了并發(fā)癥發(fā)生率。
四、遇到的問題與解決方案
問題：部分老年患者對護理工作的理解不足，導(dǎo)致護理難度增加。
解決方案：加強與患者的溝通，耐心解釋護理工作的.目的與意義，提高患者的配合度。
問題：部分護理人員對新技術(shù)、新方法的掌握不夠熟練。
解決方案：定期組織培訓(xùn)與學(xué)習，提高護理人員的專業(yè)技能和知識水平。
五、自我評估
過去一年，我始終堅持學(xué)習，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。在團隊建設(shè)和護理質(zhì)量提升方面取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為老年患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
六、未來計劃
進一步加強護理團隊建設(shè)，提升團隊整體素質(zhì)和協(xié)作能力。
深化健康教育活動，提高老年患者對疾病的認知和自我管理能力。
積極參與醫(yī)院科研項目，推動老年醫(yī)學(xué)科護理工作的創(chuàng)新發(fā)展。
老年醫(yī)學(xué)科護士長述職報告 16
一、引言
隨著老齡化社會的到來，老年醫(yī)學(xué)科的重要性日益凸顯。作為老年醫(yī)學(xué)科的護士長，我深知自己肩負的責任與使命。在過去的'一年中，我?guī)ьI(lǐng)護理團隊共同努力，為患者提供了專業(yè)、溫馨的護理服務(wù)。
二、工作內(nèi)容概述
嚴格管理，確保護理質(zhì)量與安全。
開展人文關(guān)懷，提升患者滿意度。
加強與其他科室的協(xié)作，提高患者整體治療效果。
三、重點成果
通過嚴格管理和監(jiān)督，確保了老年醫(yī)學(xué)科護理工作的質(zhì)量與安全，全年未發(fā)生護理差錯事故。
開展人文關(guān)懷活動，關(guān)注患者的心理需求，提高了患者滿意度和信任度。
加強與其他科室的協(xié)作與溝通，實現(xiàn)了患者信息的共享與流通，提高了患者整體治療效果。
四、遇到的問題與解決方案
問題：老年患者病情變化快，護理難度大。
解決方案：加強護理人員的培訓(xùn)與學(xué)習，提高應(yīng)對復(fù)雜病情的能力；同時，加強與醫(yī)生的溝通協(xié)作，確�；颊叩玫郊皶r、有效的治療。
問題：部分老年患者存在溝通障礙。
解決方案：采用多種溝通方式（如文字、手勢等），耐心傾聽患者需求，確保與患者建立良好的溝通關(guān)系。
五、自我評估
過去一年，我始終堅持以人為本的護理理念，努力提升護理質(zhì)量和患者滿意度。在團隊建設(shè)和護理管理方面取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習新知識、新技能，為老年患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
六、未來計劃
深化護理質(zhì)量與安全管理，確�；颊甙踩c健康。
拓展人文關(guān)懷活動范圍與深度，提高患者滿意度與幸福感。
加強與其他科室的協(xié)作與交流，推動老年醫(yī)學(xué)科整體發(fā)展。
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