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燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-13 13:26:54 偲穎 報(bào)告 我要投稿
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燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(精選12篇)

  時(shí)間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時(shí)間以來的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好述職報(bào)告了。我們?cè)撛趺慈懯雎殘?bào)告呢?下面是小編收集整理的燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告,歡迎大家分享。

燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告(精選12篇)

  燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 1

  一、工作開展情況

  我鎮(zhèn)使用然氣商家共計(jì)31戶,均使用瓶裝液化氣,已完成安全隱患排查31戶,發(fā)現(xiàn)安全隱患23處,已整改完成23處。經(jīng)統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)應(yīng)安裝可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警裝置的用戶共計(jì)31戶,其中:學(xué)校1戶,大型餐飲店2戶,工業(yè)用戶2戶(礦山食堂),一般餐飲店25戶,理發(fā)店1戶。目前以上31戶已完成安裝用戶均在正常使用。

  二、存在問題

  1、宣傳教育成效不明顯。雖然通過召開燃?xì)獍踩v會(huì)、發(fā)放燃?xì)獍踩麄髻Y料、播放燃?xì)獍踩逃瑺I造了氛圍,但是從定期檢查的情況來看,部分商家對(duì)燃?xì)獍踩恼J(rèn)識(shí)不深,存在應(yīng)付檢查的心理,和檢查人員玩貓捉老鼠的游戲。

  2、監(jiān)督管理力度還不夠。雖然每月會(huì)定期開展燃?xì)獍踩珜m?xiàng)檢查,但由于部分商家對(duì)燃?xì)獍踩庾R(shí)還不夠,屬地監(jiān)督管理沒有充分與主管部門執(zhí)法等手段形成合力。

  3、民用燃?xì)獗O(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié),老年人等重點(diǎn)人群、高廟古鎮(zhèn)等重點(diǎn)場(chǎng)所使用瓶裝液化氣監(jiān)管上還存在一定難度。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1、結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)向商家認(rèn)真開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳;結(jié)合典型事故,結(jié)合趕集等重點(diǎn)時(shí)段,對(duì)違反使用燃?xì)獍踩僮饕?guī)程的危害進(jìn)行詳細(xì)宣傳,使安全宣傳入腦入心。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民用燃?xì)獍踩腵監(jiān)管力度,摸清底數(shù),建立臺(tái)賬,盯住燃?xì)馀渌忘c(diǎn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)重點(diǎn)人群和場(chǎng)所監(jiān)管責(zé)任人,使監(jiān)管工作常態(tài)化,日;,切實(shí)提高燃?xì)饨?jīng)營單者及使用者的安全意識(shí)。

  3、進(jìn)一步做好與上級(jí)安全監(jiān)管部門的聯(lián)系,將排查出的燃?xì)獍踩[患及時(shí)督促整改,對(duì)燃?xì)獍踩庾R(shí)薄弱、不認(rèn)真整改的做到及時(shí)上報(bào),會(huì)同住建等部門執(zhí)法支持,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 2

  接到“隆昌市教體局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂燃?xì)獍踩耐ㄖ保倚8叨戎匾暼細(xì)獍踩ぷ,校長親自部署,認(rèn)真落實(shí),具體做了以下工作:

  一、加強(qiáng)宣傳

  通過微信群或張貼通告的`形式,面向全體師生、各位家長發(fā)布燃?xì)馐褂冒踩嵝选?/p>

  二、認(rèn)真自查

  學(xué)校分管校長張永忠?guī)ш?duì),學(xué)?倓(wù)處的具體負(fù)責(zé)人劉忠、安辦的相關(guān)人員,對(duì)學(xué)校食堂是否通風(fēng)、燃?xì)饩呤欠裢旰、管線是否破損、有無漏氣現(xiàn)象、電路是否存在隱患等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,且安裝有燃?xì)庑孤秷?bào)警裝置。

  工會(huì)主席劉平帶隊(duì),對(duì)所有教師公寓燃?xì)狻㈦娐钒踩[患進(jìn)行了排查。

  三、專業(yè)檢查

  請(qǐng)自貢市川港燃?xì)庥邢薰九蓪I(yè)人員,采取專用工具,對(duì)食堂燃?xì)獍踩M(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查合格,并出具了檢查清單。

  四、整改措施

  1、及時(shí)安裝燃?xì)鈭?bào)警器。

  2、拆除閑置電線。

  3、更換陳舊灶具。

  4、廣泛宣傳用氣安全知識(shí)。

  此次活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提升我校生產(chǎn)單位的安全意識(shí),有效消除燃?xì)獍踩[患。

  燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 3

  為切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)餐飲場(chǎng)所安全監(jiān)管,及時(shí)消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生,鼓樓街道根據(jù)濟(jì)寧市安委會(huì)《全市燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作實(shí)施方案》(濟(jì)安字〔20xx〕26號(hào))和濟(jì)寧市安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展全市餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治活動(dòng)的通知》(濟(jì)安辦字〔20xx〕32號(hào))文件要求,立即安排,迅速行動(dòng),對(duì)23個(gè)社區(qū)餐飲場(chǎng)所瓶裝液化氣進(jìn)行了全面的`摸排整治,建立臺(tái)賬,銷號(hào)整改。

  一、扎實(shí)開展整治工作,安全檢查不留死角

  各社區(qū)對(duì)照《關(guān)于開展全市餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治活動(dòng)的通知》中餐飲場(chǎng)所瓶裝液化氣檢查標(biāo)準(zhǔn),逐一排查,對(duì)存在燃?xì)獍踩[患立即整改,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的,限期進(jìn)行整改,經(jīng)排查鼓樓轄區(qū)范圍內(nèi)共412家餐飲商戶,14戶存在安全隱患,7戶燃?xì)膺B接軟管老化,1戶連接管過長,1戶滅火器過期的商戶,1戶液化氣鋼瓶雜物過多,2戶液化氣罐達(dá)到50公斤未實(shí)現(xiàn)與灶具分離,2戶食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)。

  二、集中落實(shí)隱患整改,確保燃?xì)獍踩褂?/strong>

  本次專項(xiàng)整治過程中,檢查人員對(duì)于能夠立即整改液化氣鋼瓶雜物過多和液化氣罐達(dá)到50公斤未實(shí)現(xiàn)與灶具分離的商戶要求立即整改,對(duì)于燃?xì)膺B接軟管老化、連接管過長及滅火器過期問題要求商戶2日內(nèi)整改完畢,對(duì)于食品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),目前12戶已整改完畢,另外2戶正在整改過程中。

  三、下一步工作安排

  下一步,鼓樓街道將以此次活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所用氣安全隱患排查,形成常態(tài)化機(jī)制,強(qiáng)化瓶裝液化氣監(jiān)督管理,做好宣傳教育,提升我轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩芾硭健?/p>

  燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾,?guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,消除安全隱患,做好冬季雙節(jié)前燃?xì)獍踩ぷ,根?jù)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)安監(jiān)局、住建局關(guān)于燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治的要求,強(qiáng)化燃?xì)獍踩O(jiān)察工作,有效遏制各類燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,在全街辦范圍內(nèi)開展了燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將專項(xiàng)整治行動(dòng)情況總結(jié)如下:

  一、全面部署冬季燃?xì)獍踩珯z查工作

  接到通知后,街辦高度重視,召開了全體干部工作會(huì)議,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)真謀劃安排為做好此次燃?xì)獍踩珜m?xiàng)整治工作,街辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,結(jié)合街辦實(shí)際,成立了冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)進(jìn)行了深入的動(dòng)員和部署。及時(shí)起草了活動(dòng)方案,將任務(wù)分解到各科室,各村組,形成了人人都參與,人人有責(zé)任的良好氛圍,為活動(dòng)開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、精心組織,分階段落實(shí)

  燃?xì)獍踩ぷ髂芊褡龊,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使燃?xì)獍踩[患排查治理工作落在實(shí)處,我街辦分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)。

  一是大力做好燃?xì)獍踩麄鹘逃ぷ。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳燃?xì)獍踩闹匾、必要性。通過懸掛宣傳橫幅等方式,加大宣傳教育力度,使企業(yè)員工和廣大群眾明確了燃?xì)獍踩ぷ鞯闹匾约爸饕繕?biāo),明確了范圍及工作責(zé)任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了群眾的安全意識(shí)。同時(shí),對(duì)燃?xì)獍踩嬖诘谋∪醐h(huán)節(jié)進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑堅(jiān)固的思想認(rèn)識(shí)防線。通過宣傳教育使群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕,對(duì)燃?xì)獍踩ぷ鞑荒苡兴尚杆枷,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好燃?xì)獍踩ぷ鳎_保我街辦各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

  二是建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,形成一級(jí)抓一級(jí),層層負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,制定出燃?xì)獍踩珯z查活動(dòng)方案。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增強(qiáng)消防意識(shí),確保公共財(cái)物安全。

  三、加強(qiáng)安全檢查,提高整治力度

  為切實(shí)搞好燃?xì)獍踩ぷ,我街辦一方面抓好正常的例行檢查,消除安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好安全檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到不走過場(chǎng),嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。從檢查情況看,群眾的安全意識(shí)普遍有所增強(qiáng)。

  通過開展燃?xì)獍踩珯z查活動(dòng),摸清了存在的`隱患,落實(shí)了整改措施和責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全街辦未發(fā)生一起大小安全事故,無一例亡人事故,對(duì)存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我街辦安全穩(wěn)定發(fā)展。

  四、存在的主要問題

  通過今年以來的治理整頓,燃?xì)馐袌?chǎng)秩序有了明顯好轉(zhuǎn),但仍存在不少問題。一是個(gè)別企業(yè)違規(guī)為不合格、報(bào)廢、超期鋼瓶充氣,致使許多超期鋼瓶仍在服役;二是個(gè)別燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)未編制應(yīng)急救援預(yù)案;三是部分燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)用戶安全用氣的宣傳、檢查、指導(dǎo)不到位。

  五、工作措施

  針對(duì)前期檢查出的問題,在下步工作中,我們將強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),樹立安全意識(shí)。加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

  2、發(fā)揮村組(社區(qū))安全監(jiān)管隊(duì)伍作用。把檢查工作做到經(jīng);,制度化、規(guī)范化,在工作中勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少不安全事故的發(fā)生。

  3,把安全檢查與企業(yè)自查進(jìn)一步結(jié)合起來,及時(shí)糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,確保安全檢查工作取得實(shí)效。

  此次活動(dòng)時(shí)間跨度長,工作力度大,督促各村、各單位落實(shí)了各項(xiàng)防范措施,同時(shí)針對(duì)冬季事故頻發(fā)的特點(diǎn),要求各村、社區(qū)及工業(yè)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)值班和應(yīng)急工作制度,做到責(zé)任措施落實(shí),確保應(yīng)急反應(yīng)信息暢通,積極落實(shí)冬季的應(yīng)急救援措施。

  燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

  大家好!

  20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)在就我一年來的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)是管理的龍頭,安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵,以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn),加強(qiáng)目標(biāo)管理工作,基本上完成了20xx年初制定的工作目標(biāo)。

  一、工作管理方面

  作為管網(wǎng)運(yùn)營及客服中心的分管經(jīng)理,我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行了解,做到不走過場(chǎng),盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營部倉庫管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

  二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況

  在20xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年,房產(chǎn)行業(yè)不景氣,導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷,我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外,所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜,注重用氣用戶的發(fā)展。例如:

  1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所,每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛,而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。

  2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的.鍋爐工業(yè)用戶,但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家,規(guī)模也是非?捎^的,我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶,每天用氣量在1000方左右,而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量僅有4000多方)。

  3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì),所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙,所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇,再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百,對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

  在20xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的,具體情況如下:

  1、完成協(xié)議簽訂3282戶,比去年增長了34.1%;

  2、完成通氣點(diǎn)火3173戶,比去年增長了33.3%,使柘城天然氣用戶達(dá)到7896戶;

  3、完成商業(yè)用戶協(xié)議簽訂32戶,比去年增長了113.4%,使柘城天然氣商業(yè)用戶達(dá)到了166戶

  4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破,發(fā)展工業(yè)用戶一戶,并完成通氣,實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  5、營業(yè)廳完成年度總收入622.6968萬元,比去年增長了42.8%;

  6、營業(yè)廳完成年度總售氣量158.1205萬方,比去年增長了48.6%。

  三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面

  一個(gè)部門工作做的好不好,與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的,這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng),同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上,我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng),二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn),三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí),也對(duì)一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去,同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì),并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn),還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

  四、安全管理方面

  燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè),安全工作是所有工作的重中之重,所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對(duì)安全層層把關(guān),首先第一步從工程接手開始,在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步,在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí),我們的客服人員會(huì)給客戶講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議上的規(guī)范要求等,簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步,我公司通氣人員在上門通氣時(shí),第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣,然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng),最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步,我公司針對(duì)居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次),在檢查中對(duì)用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查,查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步,我公司在接到有用戶反映有漏氣情況,我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程,一步步把關(guān),確保燃?xì)獍踩\(yùn)營。其中在20xx年中具體做出的工作成績?nèi)缦拢?/p>

  1、完成工商業(yè)入戶安全檢查及工商業(yè)抄表2000余戶次,共計(jì)查出私接9次、漏氣5次、其他安全隱患若干次,均已整改完成;

  2、完成居民用戶入戶安全檢查4850戶,在檢查中發(fā)現(xiàn)私接熱水器的15戶、燃?xì)庠O(shè)施漏氣的32戶、軟管老化的576戶、偷氣的1戶、其他隱患若干,現(xiàn)已均對(duì)用戶整改及處罰完成;

  3、安全檢查及抄表中發(fā)現(xiàn)燃?xì)獗碇写嬖趬谋砬闆r(燃?xì)獗聿贿^氣、燃?xì)獗聿蛔咦帧⑷細(xì)獗盹@示屏不顯字、燃?xì)獗砗碾娏看蟮龋渲猩虡I(yè)16塊、居民32塊,現(xiàn)已更改及維修完成;

  4、完成調(diào)壓箱漏氣維修5次、燃?xì)獗硐渲泄艿兰霸O(shè)施漏氣4次、更換壞燃?xì)獗硐?6個(gè)、完成管道漏氣維修2次、閥門井維修5座;

  5、針對(duì)小區(qū)內(nèi)電線在我公司燃?xì)庠O(shè)備上亂搭現(xiàn)象,作出警示標(biāo)貼并在各個(gè)小區(qū)內(nèi)燃?xì)獗硐浼罢{(diào)壓箱上張貼,張貼達(dá)2500張;

  6、每月參加柘城電視臺(tái)舉辦的政風(fēng)行風(fēng)欄目,其中在節(jié)目中對(duì)燃?xì)庥脷獍踩WR(shí)及外部施工需要注意的事項(xiàng)等安全常識(shí)進(jìn)行宣講,完成宣講2次;

  7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家,并向用戶宣講,在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

  五、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面

  由于上半年公司人員流失,導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任,在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中,短短幾個(gè)月,已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系,組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

  六、工作不足及對(duì)自我要求方面

  20xx年已經(jīng)過去,在這一年中雖然取得了一些成績,但也存一些不足,比如,在工作中有時(shí)眼高手低,不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如,有時(shí)做事容易沖動(dòng),情緒化。希望,同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好,改掉不足,更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  七、20xx年工作展望

  在20xx年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針,在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營的前提下,把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階,抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下:

  1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn),形成更加高效合理的管理機(jī)制;

  2、簽訂協(xié)議通氣率要達(dá)到98%以上、隱患整改率達(dá)100%、電話搶險(xiǎn),報(bào)修上門整改率達(dá)100%;

  3、對(duì)公司的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善,并組織員工學(xué)習(xí)、演練,使我公司在搶險(xiǎn)中能達(dá)到一個(gè)較高的水平,并對(duì)搶險(xiǎn)中注意的事項(xiàng)進(jìn)行研討學(xué)習(xí);

  4、認(rèn)真做好入戶安檢工作,在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;

  5、認(rèn)真做好關(guān)于不銹鋼波紋軟管在居民用戶中的推廣使用工作及報(bào)警器的推廣使用工作,盡可能多的給安全運(yùn)營減少隱患,為20xx年安全事故為零,作出最大努力;

  6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門井鑰匙型號(hào)等信息,并完善到柘城管網(wǎng)圖中,形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

  燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,我很快適應(yīng)了新的工作崗位。

  作為公司經(jīng)理,我認(rèn)為必須做好以下工作:制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施;制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu);積極踐行集團(tuán)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題;審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用支出,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,在處理對(duì)外關(guān)系時(shí),既要維護(hù)公司利益,又要樹立公司良好的社會(huì)形象

  20xx年4月份,我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)理的歷練,被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作,期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。20xx年6月底,再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)80余公里;市場(chǎng)開發(fā)工作也取得了一定突破,簽約居民用戶4000余戶,公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年2月2日,被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理。

  以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì),愿與大家共同交流:

  一、不斷更新思想觀念,及時(shí)調(diào)整工作思路,適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

  1、樹立好角色意識(shí),當(dāng)好公司舵手。

  作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。

  2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹以德治企的人本管理理念

  企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)。

  1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

  人是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的'高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

  2、堅(jiān)持以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用德立身,用情溝通,用行示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

  三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營,認(rèn)真落實(shí)安全措施,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故。

  1、健全了各項(xiàng)安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,同時(shí),為了保證車輛安全,公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。

  2、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育,干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

  3、深入開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展,既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí),也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí),同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

  四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

  積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  五、工程建設(shè)、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理,多管齊下、同步進(jìn)行

  根據(jù)集團(tuán)要求,并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,公司按照以工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)建設(shè)為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)的布局敷設(shè)燃?xì)夤?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)建設(shè)的同時(shí),狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤?span style="background-image: initial; background-position: initial; background-size: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">網(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體,不可偏廢,理應(yīng)同步并舉。

  六、自身不足與今后工作打算

  盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足,下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下:

  1、加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經(jīng)營。

  2、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好環(huán)境。

  3、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

  4、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,培育企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。

  燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 7

  回顧這一年來的工作,我們感到很充實(shí)。在這一年中,我們巡線組在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指引下,緊張而有序地進(jìn)行著各項(xiàng)巡線管理工作,從制度的制訂到落實(shí),從發(fā)現(xiàn)管線占線施工到協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)及完成施工,為公司管網(wǎng)的安全運(yùn)營提供了保障。

  一、工作回顧

  “安全”是開展一切工作的基礎(chǔ),各項(xiàng)針對(duì)管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此,過去的一年我們始終堅(jiān)持立足巡線的管理工作,力求工作中細(xì)致入微,保質(zhì)保量的完成公司及部門交辦的.各項(xiàng)工作。

  1、加強(qiáng)對(duì)巡線員的日常工作監(jiān)督,從其他成員企業(yè)借鑒管理方法,同時(shí)結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。

  2、收集xx到x城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式,做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

  3、做好管道上方信息收集:標(biāo)志樁、轉(zhuǎn)角樁、及提示牌的統(tǒng)計(jì),對(duì)已有的樁和缺失的樁進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄。

  4、管線巡查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)與管線交叉的施工,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)及協(xié)調(diào)工作,以確保管道安全。

  二、存在問題

  十二月份發(fā)生管線占線施工共計(jì)七起,其中包括xx村修建蟹塘、xx生態(tài)園修建道路及河流清淤、xx村平土回田、xx河流清淤、xx開挖水渠、xx三處挖溝修建堤壩,目前完成才完成一處,還有六處未施工和正在施工。對(duì)正在進(jìn)行的施工要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,未施工的地方巡線員須重點(diǎn)巡查及跟施工負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通。

  三、工作展望

  新的一年,我們已制訂巡線工作計(jì)劃,力爭(zhēng)工作中務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷總結(jié),不足之處加以改進(jìn)。

  1、堅(jiān)決擁護(hù)公司的管理規(guī)定,務(wù)必按照已制訂的制度來落實(shí)與執(zhí)行,確保管線安全。

  2、加大對(duì)巡線員的考核力度,根據(jù)制度嚴(yán)格要求每位巡線員的日常工作。

  3、做好每日巡線情況分析報(bào)表、占線施工臺(tái)帳等以保證從整體對(duì)巡線工作進(jìn)行管理。

  4、加強(qiáng)與成員企業(yè)巡線管理的互動(dòng)交流工作,吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  5、對(duì)巡線工作進(jìn)行階段性的總結(jié),善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足并及時(shí)改進(jìn)。

  燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 8

  據(jù)縣委、縣政府安排,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局燃?xì)夤芾砉晒ぷ魅藛T,對(duì)我縣燃?xì)夤⿷?yīng)站及全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃?xì)夤⿷?yīng)網(wǎng)點(diǎn)開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、糾正問題、督促整改,并反復(fù)注重“回頭看”,通過持續(xù)不間斷的整治,我縣燃?xì)馄髽I(yè)及供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)局面有了較大改觀。截此目前,我縣燃?xì)庑袠I(yè)保持了安全穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),F(xiàn)將我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  一、取得的成效

  1、經(jīng)過多年以來的宣傳工作,以及在大大小小的檢查中,我縣燃?xì)庑袠I(yè)整體還算比較規(guī)范有序,對(duì)各燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面深入、細(xì)致徹底的自查自糾,及時(shí)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)整改事故隱患。不過總體分析我縣整個(gè)燃?xì)庑袠I(yè),呈現(xiàn)為“低、小、散”現(xiàn)象,即多數(shù)經(jīng)營點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施落后,安全系數(shù)較低,規(guī)模小,經(jīng)營點(diǎn)布局散亂。多數(shù)經(jīng)營者安全意識(shí)淡薄,安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位,存在一些安全隱患。但在我局長期的檢查和督促中,已經(jīng)相對(duì)以往,有很大改觀,多數(shù)都能保持高度的安全意識(shí),規(guī)范守法的經(jīng)營燃?xì)狻?/p>

  2、加大宣傳力度。今冬入春以來我局已在縣人民廣場(chǎng)、天河鎮(zhèn)、龍岸鎮(zhèn)等人流較大的地段開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)及預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒宣傳活動(dòng),印發(fā)宣傳資料10000份,在縣電視臺(tái)及縣城的三個(gè)大屏幕進(jìn)行宣傳燃?xì)庑袠I(yè)安全知識(shí)及預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒安全知識(shí),向社會(huì)公布我縣合法燃?xì)怃N售網(wǎng)點(diǎn),通過移動(dòng)、電信網(wǎng)絡(luò)向全縣移動(dòng)用戶發(fā)出安全用氣知識(shí)短信50000條,并通過各村委利用農(nóng)村大喇叭、張貼公告等形式進(jìn)行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃?xì)庑袠I(yè)安全知識(shí)及預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒相關(guān)知識(shí),不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃?xì)庖庾R(shí)。

  3、督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)安全用氣知識(shí)宣傳,利用送氣、入戶檢查等機(jī)會(huì),持續(xù)向廣大用戶普及安全使用燃?xì)庵R(shí),發(fā)放燃?xì)獍踩褂弥R(shí)宣傳單,要求做到每送一瓶氣、每入戶檢查一家就配送一張宣傳單,同時(shí)要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在用氣安全隱患的用戶(如燃?xì)馄骶甙惭b在浴室、衛(wèi)生間等狹小密閉空間)告知并記錄在案,及時(shí)督促整改。一月份實(shí)現(xiàn)用戶入戶檢查81573戶,檢查率96%,發(fā)現(xiàn)存在中毒隱患10戶,并已全部責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改。

  4、已編制《羅城仫佬族自治縣燃?xì)庑袠I(yè)專項(xiàng)整治工作方案》,方案主要內(nèi)容是成立燃?xì)庑袠I(yè)“打非治違”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合相關(guān)部門,根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,開展專項(xiàng)隱患排查整治工作,對(duì)全縣開展地毯式隱患排查,重點(diǎn)做好出租屋、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村獨(dú)居戶等易發(fā)部位的檢查,做好灌裝燃?xì)、充氣站、燃(xì)庥镁咪N售和售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整治。要加大打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營力度,取締不合格燃?xì)庥镁吆秃谌細(xì)饨?jīng)銷點(diǎn)。目前方案已報(bào)縣人民政府審定。

  5、切實(shí)做好信息收集并及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,一旦發(fā)生緊急情況,及時(shí)妥善處置并第一時(shí)間向上級(jí)部門報(bào)告。

  二、存在不足和問題。

  一是在開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)排查整治過程中,由于人員少、任務(wù)重,很難做到不留死角。

  二是用戶安全意識(shí)還要加強(qiáng),部分用戶不配合入戶安全檢查和整改。

  三、下一步工作打算

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村屯的無證經(jīng)營情況檢查,加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理,規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序,查處和取締無證經(jīng)營和違規(guī)經(jīng)營的行為,保護(hù)合法經(jīng)營,打擊違法經(jīng)營,消除安全隱患,督促燃?xì)饨?jīng)營者認(rèn)真落實(shí)安全經(jīng)營責(zé)任。

  2、加大燃?xì)庑袠I(yè)的安全檢查及執(zhí)法力度。根據(jù)國家和自治區(qū)的'有關(guān)規(guī)定,依法加強(qiáng)對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的管理,做好日常監(jiān)督檢查工作,排查不安全因素,對(duì)于存在重大安全隱患的供應(yīng)點(diǎn),該整改的堅(jiān)決整改,該取締的堅(jiān)決取締。

  3、抓好燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的安全管理。消防器材不到位或已過期的,堅(jiān)決要求立即整改;燃?xì)怃撈康狡谖礄z,堅(jiān)決要求及時(shí)送檢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)充裝使用;燃?xì)怃撈砍诔溲b使用的,一律扣押,并依法依規(guī)予以處罰。

  4、嚴(yán)把審批關(guān)。加強(qiáng)各供應(yīng)點(diǎn)門面、倉庫安全管理,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的,嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。嚴(yán)格堅(jiān)持高危行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)審批制度,對(duì)于硬件設(shè)施達(dá)不到開設(shè)經(jīng)營供應(yīng)點(diǎn)要求的堅(jiān)決不予辦理燃?xì)饨?jīng)營許可。

  5、加強(qiáng)對(duì)燃?xì)獍踩褂弥R(shí)的宣傳力度,進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)獍踩R(shí)的普及和教育,加大對(duì)用戶燃?xì)獍踩R(shí)的宣傳工作。督促各燃?xì)饨?jīng)營者不斷提升安檢管理員的專業(yè)素質(zhì),在入戶檢查過程中能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的把燃?xì)獍踩R(shí)宣傳到每家每戶,向客戶宣傳燃?xì)獍踩褂弥R(shí),提高用戶安全使用燃?xì)獾囊庾R(shí)。

  燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 9

  20xx年,是公司充滿希望的一年,也是契機(jī)與挑戰(zhàn)并存的一年,這一年來,我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下以,在下讓縣國家機(jī)關(guān)單位的大力支持幫助下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬資本市場(chǎng)空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)和能力

  我于xx年xx月xx日聘任出任公司目前經(jīng)理,時(shí)至今日已有余,作為公司經(jīng)理,我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大,因此我在工作和生活中曾特別注重中都加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)政治方法論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì),同時(shí)教育工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每件每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),深入下屬各單位,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺遵守規(guī)章,廉潔自律,起到了建功立業(yè)作用。

  二、緊抓實(shí)干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  (一)加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)。

  今年,為了加大市場(chǎng)開發(fā)力度,我們一是明確市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)。針對(duì)城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人,集中力量,簽定合同,落實(shí)資本市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)到人。

  二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進(jìn)市場(chǎng)的開發(fā)。

  三是全員參與市場(chǎng)開發(fā)。挖掘每個(gè)員工的增長潛力,每個(gè)人某個(gè)都將市場(chǎng)開發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù),共同開發(fā)。

  (二)強(qiáng)化工程建設(shè)。

  一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員自學(xué)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,以使員工明晰職責(zé)權(quán)限,懂得崗位技能要點(diǎn),熟悉操作流程,了解工作內(nèi)容和控制體來,能夠獨(dú)立制定本崗位的工作及時(shí)總結(jié)成績和不足。

  二是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍隊(duì)伍的管理體制。加大了對(duì)施工單位過程全方位的監(jiān)督,是每個(gè)程序都得力,著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí),強(qiáng)化了對(duì)管理人員賬戶安全的質(zhì)量數(shù)據(jù)安全教育,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

  三是加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理罪責(zé)責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,每周召開七次開會(huì)工程調(diào)度分析會(huì),及時(shí)臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工程中經(jīng)驗(yàn)及存在的問題,分析原因,制定對(duì)策,合理民族矛盾的解決各種矛盾與難點(diǎn)。

  20xx年,根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)開發(fā)和實(shí)際用戶實(shí)際情況,在可以保證工程質(zhì)量的同時(shí),工程建設(shè)得到了較快工作進(jìn)展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長度約5.6公里,完成工程總投資358萬元,完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程,完成投資約148萬元,完成建為項(xiàng)目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬建設(shè)工程,完成投資約20萬元。

  (三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理

  1、及時(shí)搶修維修。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時(shí)處理率達(dá)100%,維修及時(shí)率100%,管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%,無死亡事故投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生。

  2、加強(qiáng)檢查力度。我公司針對(duì)兩座首站及聯(lián)營公司三條氣源21公里管網(wǎng),24個(gè)凝水缸,42個(gè)閥門井以及7個(gè)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,定期保養(yǎng)維護(hù),隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài),并按時(shí)做好檢查記錄,每日24小時(shí)值班,為在最數(shù)秒內(nèi)處理事故提高了可靠保障,特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)了檢查,巡視保衛(wèi)力度和密度,明確分工、責(zé)任落實(shí)到位,嚴(yán)格治理安全管理生產(chǎn)工作,確保了“國慶六十周年”“一會(huì)一論”壇穩(wěn)定供氣。

  3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對(duì)生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀,從加大對(duì)職工安全強(qiáng)化教育入手,制定內(nèi)部措施和管理制度,對(duì)職工進(jìn)行量化評(píng)分,并把其考核評(píng)價(jià)作為職工月度考核的根據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄,對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴事件分清及時(shí)處理,及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大的檢查,查找問題排除盲區(qū)。加大職位技能培訓(xùn)力度,共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識(shí),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高了維修操作技能。

  4、狠抓質(zhì)量工程。

  一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無事故率100%,運(yùn)行調(diào)壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時(shí)率100%,經(jīng)營無氣損率100%(我們對(duì)子公司經(jīng)營的三條管道氣源,每天進(jìn)行相關(guān)行業(yè)輸出氣量上下游核對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題及時(shí)解決,遏制了經(jīng)營中氣損的發(fā)生,從經(jīng)營以來沒有因氣損財(cái)產(chǎn)損失造成經(jīng)營損失)。

  二是狠抓安全指標(biāo)。全年安全運(yùn)行、車輛交通無事故。

  三是大力推進(jìn)質(zhì)量安全管理。

  首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責(zé)任,組織成立了安全管理委員會(huì),對(duì)公司的安全難題子公司全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì),隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題,尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來、重視,在此期間未任何不安定的因素和安全事故。

  其次是普及了燃?xì)馄胀ㄓ脩舻奶烊粴獍踩R(shí)。加大對(duì)用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳,先后共發(fā)放《應(yīng)用程序安全使用手冊(cè)》2021余份,避免了人為的安全事故。安全管理再次是大力開展安全文化教育和培訓(xùn)工作。組織機(jī)構(gòu)全體員工學(xué)習(xí)地區(qū)性安全知識(shí),提高全員的安全意識(shí)及安全技能,并進(jìn)行了考核。九月份中旬,分別天然氣對(duì)三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案作戰(zhàn),增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育,提高了認(rèn)識(shí),全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

  (五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。

  一是健全規(guī)章制度。組織全院職工學(xué)習(xí),為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。

  二是強(qiáng)化宣傳工作。搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團(tuán)投稿,發(fā)表各類稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場(chǎng)開發(fā)、工程建設(shè)、運(yùn)營管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營部共同民間組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料2021余份,擴(kuò)大公司的`社會(huì)知名度。

  三是不斷提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,開展了一系列的產(chǎn)品與服務(wù)培訓(xùn),組織開展服務(wù)工作有大討論,提高了服務(wù)質(zhì)量,為用戶維修、灶具近千次,受了居民的一致好評(píng)和認(rèn)可,構(gòu)筑了公司的服務(wù)品牌。

  三、存在的不足

  20xx年,我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,攻堅(jiān)克難,全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶,工福戶4戶,銷售液化氣532.5噸,銷售天然氣367萬立方米,銷售焦?fàn)t煤氣590.1萬立方米?偨(jīng)營收入1600萬元,全年實(shí)現(xiàn)化纖利潤110萬元,工程利潤55萬元,取得了較好成績,但也存有這不足和差距:

  一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場(chǎng)開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),尤其是代開的開發(fā),還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研確實(shí)開發(fā)工作。

  二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈,執(zhí)行規(guī)章不嚴(yán)等。

  三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進(jìn)一步逐步持續(xù)提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的中會(huì)組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)。

  燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家上午好!今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)

  一、突出重點(diǎn),全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

  一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議,對(duì)公司全年的任務(wù)(市場(chǎng)開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶)向各部室分解;二是加快市場(chǎng)開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè),工程安裝時(shí)間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶。四是安全運(yùn)營665天,公司加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。五是加大費(fèi)用支出,為有效減少費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用1。6萬元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時(shí),狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理,實(shí)行嚴(yán)格出入庫管理程序,對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

  二、落實(shí)加氣站工程建設(shè),推動(dòng)公司發(fā)展。

  根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的'大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

  三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。

  上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí),在上半年工作中,通過向縣長及時(shí)匯報(bào),爭(zhēng)取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

  四、加強(qiáng)硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

  隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對(duì)公司的儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營部完成了場(chǎng)站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨?chǔ)氣罐安裝工程也正在加緊施工中。

  五、加強(qiáng)安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營。

  公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,通過不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了

  燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 11

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  堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市、區(qū)的部署要求,堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),推動(dòng)安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)頭腦、進(jìn)項(xiàng)目;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,及時(shí)召開安全形勢(shì)分析會(huì),認(rèn)真研判建設(shè)、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),擰緊思想開關(guān);貫徹執(zhí)行區(qū)安辦及市住建委相關(guān)文件精神,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任。

 。ǘ┥谱魃瞥桑澡F的手腕監(jiān)管

  多頻次開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。先后對(duì)全區(qū)所有在建工地開展了"兩會(huì)一節(jié)"、歲末年初、節(jié)后復(fù)工及"兩節(jié)"期間的安全生產(chǎn)大檢查,累計(jì)下達(dá)安全隱患整改通知書93份,停工整改通知書7份;對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)人員管理、設(shè)備、管網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)、安防等情況開展綜合檢查16次,落實(shí)隱患整改9處;對(duì)22加壓站、一水廠、三水廠等供水行業(yè)生產(chǎn)單位及重點(diǎn)崗位及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查6次,及時(shí)將安全隱患整改到位;開展景區(qū)在建工程安全專項(xiàng)大檢查,累計(jì)下達(dá)6份安全隱患限期整改通知書,1份停工整改通知書,已跟蹤督辦整改到位;開展建筑工地"三寶"安全防護(hù)用品專項(xiàng)整治,倒逼各施工企業(yè)、監(jiān)理單位進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育;開展建筑業(yè)及燃?xì)庑袠I(yè)"打非治違"專項(xiàng)整治,對(duì)7個(gè)因項(xiàng)目管理人員不到崗、掛靠資質(zhì)、無證施工等違法違規(guī)的單位及個(gè)人立案查處,罰款37575元;對(duì)餐飲行業(yè)燃?xì)庠O(shè)備使用情況開展大排查,累計(jì)檢查餐飲行業(yè)22家,整改隱患14處。聯(lián)合相關(guān)部門打擊非法存儲(chǔ)危險(xiǎn)化學(xué)品窩點(diǎn)2處、占?jí)喝細(xì)夤艿佬袨?處。

  強(qiáng)化組織保障,完善制度,提升行業(yè)安全監(jiān)管效能。在建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)管上,向轄區(qū)內(nèi)的71家建筑施工總承包企業(yè)均發(fā)放了"一法三卡"和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任法定責(zé)任告知單,并組織2個(gè)檢查專班經(jīng)常性地開展專項(xiàng)檢查,督促企業(yè)建立和完善了安全管理體系和規(guī)章制度,切實(shí)解決企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位問題;在燃?xì)馄髽I(yè)監(jiān)管上,堅(jiān)持月例會(huì)制度,由燃?xì)鈱N瘯?huì)辦公室負(fù)責(zé)安排布置工作的督辦落實(shí);加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營許可管理,要求企業(yè)需由第三方安全評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)本企業(yè)運(yùn)行安全情況進(jìn)行綜合安全評(píng)價(jià)或整改達(dá)標(biāo),并經(jīng)相關(guān)部門綜合驗(yàn)收合格,方可進(jìn)行換證。今年已按要求完成了3家企業(yè)換證工作。

  嚴(yán)厲處罰違規(guī)行為,大力開展安全教育。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患整改。強(qiáng)化監(jiān)理單位的履責(zé)監(jiān)管、重大危險(xiǎn)源的日常管控、作業(yè)人員的`培訓(xùn)教育工作,凡是未進(jìn)行安全教育的一律不準(zhǔn)復(fù)工;對(duì)建筑企業(yè)安全隱患整改不力的.給予通報(bào)扣分,并記入誠信檔案。二是切實(shí)抓好教育培訓(xùn)。向轄區(qū)內(nèi)各在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)送安全宣傳和警示提醒23條;懸掛警示標(biāo)語(橫幅)、宣傳畫92幅,組織參加網(wǎng)上安全知識(shí)競(jìng)賽130余人、安全教育培訓(xùn)500余人次;組織施工企業(yè)安全管理人員200余人到市級(jí)安全文明工地觀摩;有8家施工企業(yè)、2家燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間組織了安全應(yīng)急演練;組織60余人召開區(qū)住建局安全生產(chǎn)月活動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨建筑安全生產(chǎn)集體約談會(huì)。

  存在的問題

  一是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不夠,安全教育、隱患排查流于形式。二是建設(shè)工地多、燃?xì)庥脩舳啵多面廣難以及時(shí)監(jiān)督管理到位。三是企業(yè)職工安全教育、安全意識(shí)不到位。

  下步工作

  我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,以更實(shí)的作風(fēng),更"硬"的措施,更"高"的效率,不斷強(qiáng)化措施,不斷加大力度,繼續(xù)狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),做好安全隱患排查,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判,強(qiáng)化安全教育,杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故,為加快夷陵高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

  燃?xì)忭?xiàng)目負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

  您好!

  今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)議。在此,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng);狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的'工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。

  一、突出重點(diǎn),全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

  一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議,對(duì)公司全年的任務(wù)向各部室分解。

  二、加強(qiáng)安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營。

  公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會(huì)安全群管小組,通過不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場(chǎng)站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

  述職,上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

  1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

  2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

  3、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過程控制,保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。

  組織部門每天召開各部門班前班后會(huì)議、組織部門召開周工作會(huì)議、組織公司每月召開月工作述職會(huì)議及安全會(huì)議,定期召開班子會(huì)議,分析研究工作存在的問題,制定措施,落實(shí)責(zé)任;其次,公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù),督促推動(dòng)各部門公司的工作進(jìn)程,有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。

  下半年,對(duì)xx公司來說時(shí)間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,諸多問題還需要亟待解決,為此,我將與各部門負(fù)責(zé)攜手全體員工,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭(zhēng)取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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