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社區(qū)居委工作報(bào)告

時(shí)間:2023-02-24 17:01:03 報(bào)告 我要投稿
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社區(qū)居委工作報(bào)告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編幫大家整理的社區(qū)居委工作報(bào)告,希望對大家有所幫助。

社區(qū)居委工作報(bào)告

社區(qū)居委工作報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度

  在鎮(zhèn)綜治辦的指導(dǎo)下,社區(qū)成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長,社區(qū)小組長、兩委委員為成員,具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項(xiàng),同時(shí),社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調(diào)解委員會,整個社區(qū)劃分為7個治安小區(qū),實(shí)行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度,每個片區(qū)有一名小組長具體負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員,社區(qū)主要進(jìn)行監(jiān)督和檢查;沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員,建立社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。

  二、強(qiáng)化措施,扎實(shí)開展群防群治

  一是針對個封閉式管理的住宅區(qū),我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。物業(yè)管理小區(qū)實(shí)行24小時(shí)輪流值班,對小區(qū)的安全、機(jī)動車輛、非機(jī)動車輛進(jìn)行管理。

  二是對無物業(yè)管理的32個住宅區(qū),由社巡邏隊(duì)員佩帶袖章,按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查,禁止收破爛人員和流動攤販進(jìn)入,尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進(jìn)行詢問登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與社區(qū)干部和民警聯(lián)系解決。治安員實(shí)行每周兩次例會制度,匯報(bào)各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況,對各種矛盾糾紛進(jìn)行排查,為公安、司法機(jī)關(guān)及時(shí)提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實(shí)行月考核,不定期進(jìn)行抽查,使治安員的工作與工資直接掛鉤。

  三是加強(qiáng)對出租房屋和流動人員管理。針對城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū),特別是工業(yè)園區(qū)一帶,我們與社去民警不定期進(jìn)行檢查,建立了出租房屋和流動人口管理檔案,與出租房主簽定治安保證書,使社區(qū)管理到位,確保了其住宅區(qū)的治安防范工作,減少了治安案件的發(fā)生。四是加強(qiáng)集貿(mào)市場和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的`治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),居住人員復(fù)雜,流動人口多,流動量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊(duì)、市場管理中隊(duì)的市場管理人員密切配合,劃定經(jīng)營范圍、停車范圍,使整個市場管理有序。

  四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認(rèn)真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作,四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查,在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動,每個社區(qū)干部負(fù)責(zé)5個小區(qū)的創(chuàng)建活動,與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時(shí)聯(lián)系,定期向掛靠單位匯報(bào)小區(qū)的治安情況,取得掛靠單位的支持,社區(qū)干部與社區(qū)民警配合,經(jīng)常深入到小區(qū),監(jiān)督檢查治安防范工作,使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時(shí)有人值班,做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看,確保治安防范工作取得實(shí)效。

  五是教育引導(dǎo)居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境,社區(qū)經(jīng)常性地組織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導(dǎo)居民積極響應(yīng)縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動,從自身做起從現(xiàn)在做起,自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、愛護(hù)花草樹木,積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。

  三、加強(qiáng)宣傳、提高廣大群眾素質(zhì)

  我們在縣司法局,鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下,采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓(xùn)班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反xx、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識,針對不同年齡和人群,組織他們進(jìn)行法律培訓(xùn)。在綜合治理安全宣傳月中,我們請縣司法局的干部為居民進(jìn)行“預(yù)防青少年犯罪”法律知識講座,組織社區(qū)文藝隊(duì)參加稅法宣傳活動,通過開展這些活動,使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護(hù)意識和識別罪犯的能力有所提高。同時(shí)我們每季度與社區(qū)民警對兩勞人員進(jìn)行回訪,做好監(jiān)控和幫教工作

  四、切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作

  為了作好刑釋解教人員的安置幫教工作,社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作,與他們簽定幫教協(xié)議書,每季度定期對他們進(jìn)行一次回訪,及時(shí)了解他們的思想動態(tài)、生活及工作狀況,通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè),對一時(shí)無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關(guān)心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí),幫教率安置率均達(dá)到。由于幫教措施落實(shí)有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。

  各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中,由于上級領(lǐng)導(dǎo)重視,思想宣傳到位、組織機(jī)構(gòu)健全、各項(xiàng)制度完善、保障措施得力,工作人員報(bào)酬落實(shí),充分調(diào)動和依靠廣大居民共同參與治安防范,我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效,有效地預(yù)防和減少了各類案件的發(fā)生,特別是盜竊案件的發(fā)生。社區(qū)治安秩序良好,居民安全感普遍明顯增強(qiáng),確保了一方平安。

社區(qū)居委工作報(bào)告2

  歲末將至,xx年的工作已近尾聲。回顧這一年來的工作,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,有同事的關(guān)懷,有工作中的挫折,也有取得的小小成績。工作使我學(xué)到了豐富的實(shí)踐知識、工作技巧,也學(xué)到了做人的道理。再看社區(qū)的發(fā)展,自覺寬慰,信心百倍,F(xiàn)對本人一年的思想和工作情況以及今后的努力方向進(jìn)行表述,以期總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思教訓(xùn)。本人在社區(qū)主要負(fù)責(zé)科普、文體、檔案工作。一年來,在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在居委會全體同志的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。一年來工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

  一、社區(qū)科普文體工作方面

  1、積極為創(chuàng)建和諧社區(qū)努力,工作中以繁榮社區(qū)文化為切入點(diǎn),搞好社區(qū)科普宣傳,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,促進(jìn)家庭、鄰里等方面人際關(guān)系的和諧,使社區(qū)形成了平等互助、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)尚。認(rèn)真組織和發(fā)動小區(qū)居民學(xué)習(xí)了《xx市迎世博市民讀本》,廣大社區(qū)居民通過專題輔導(dǎo)、集體討論和自學(xué)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)《讀本》的內(nèi)容,增進(jìn)對世博知識的了解,增強(qiáng)對在上海開好世博會的責(zé)任意識,決心當(dāng)好東道主,為世博會做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、組織社區(qū)文體愛好者參加了迎世博文藝晚會,在社區(qū)內(nèi)宣傳動員社區(qū)居民積極參與社區(qū)文體活動,增強(qiáng)了社區(qū)居民參與世博,奉獻(xiàn)世博的意識。并組織參加“終身網(wǎng)上學(xué)習(xí)”的各類文體活動。平時(shí)做好健身器材的管理,有問題及時(shí)報(bào)修,確保安全。

  二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,協(xié)助做好各條線的臺賬工作

  為了確保社區(qū)檔案工作的規(guī)范化、制度化和經(jīng);荒陙砦沂褂秒娔X管理,把社區(qū)的黨建、計(jì)生、衛(wèi)生、綜治、民政、社區(qū)服務(wù)等專項(xiàng)工作的檔案資料,及時(shí)地進(jìn)行了更新與保存,基本達(dá)到檔案資料的安全保管和查閱方便的要求。

  為了爭創(chuàng)“區(qū)級文明社區(qū)的創(chuàng)建”,我有幸被領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)助做好文明創(chuàng)建社區(qū)工作資料,這是一項(xiàng)工作量比較大,時(shí)間又比較緊,任務(wù)繁重的`工作任務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作我和其它同志一起,忘記了休息,放棄了雙休日,甚至晚上加班加點(diǎn),我們只有一句話,只要我們能把臺賬做好,再苦再累,都不怕。最后,我們圓滿地完成了各條線的臺賬工作。

  平時(shí)關(guān)心居委的各項(xiàng)工作,及時(shí)掌握收集社區(qū)活動各項(xiàng)資料,居委的活動信息也得到了共享。多次被選到寶山辦公網(wǎng)上供兄弟單位瀏覽閱讀,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的贊揚(yáng)。

  三、存在的不足

  忙碌的xx年即將過去,在黨總支的關(guān)心與支持下,在全體班子人員的共同努力下,一年的工作得以按計(jì)劃完成。雖然自己很努力,但離開領(lǐng)導(dǎo)與群眾的要求還相差甚遠(yuǎn),還有許多的不足。主要存在如下幾個問題:

  1、在組織活動設(shè)計(jì)安排上,對細(xì)節(jié)缺乏細(xì)致的考慮。

  2、工作方式上有急躁情緒。在平時(shí)的工作中有時(shí)會表現(xiàn)出急躁冒進(jìn)的現(xiàn)象。

  3、在處理問題時(shí),尚缺乏與同志們進(jìn)行深層次的溝通與交流,有時(shí)會給工作帶來不便,甚至?xí)a(chǎn)生不必要的誤會。

  一年來自己的工作有成績,也有不足。不足和缺憾需要我不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。惟有去尋求自己身上的不足和缺感,不斷去完善自我才是美。本人在今后的工作中要進(jìn)一步提高自己的修養(yǎng)水平。

  以上是本人對自己一年工作進(jìn)行的回顧與總結(jié),不妥之處請指正。

  敬請上級領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居民審議。

社區(qū)居委工作報(bào)告3

  隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對社區(qū)工作也有了新的、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,社區(qū)居民委員會原有工作格局發(fā)生了明顯的變化,從而使居委會干部在思想認(rèn)識上產(chǎn)生了各種困惑,在一定程度上影響了社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)。

  一、當(dāng)前居委會工作情況介紹

  (一)職責(zé)多樣化有突破職能定位底線的勢頭

  居委會的性質(zhì)和任務(wù)在《居組法》中已被明確,而在現(xiàn)實(shí)工作中,居委會所扮演的角色卻使干部認(rèn)為它是在政府基層組織和基層群眾性自治組織間徘徊的一個組織。隨著“單位人”大量潛入社區(qū),居委會職責(zé)多樣化的發(fā)展趨勢日益明顯,突破了居委會現(xiàn)有職責(zé)所能承受的底線。當(dāng)前工作內(nèi)容和任務(wù)的明顯增加,職能與職責(zé)變化所帶來的沖擊讓社區(qū)居委會干部感到無所適從。

 。ǘ┤粘9ぷ髋c繁雜的中心工作輕重不分

  在實(shí)際工作中,社區(qū)居委會干部感到,與居民自治緊密相關(guān)的社區(qū)工作體系不健全,居民議事會、居務(wù)公開、社區(qū)群眾文化教育活動等日常工作往往能簡則簡,能省則省。社區(qū)居委會干部與居民交往多為就事論事,全面了解少,靜態(tài)把握多,動態(tài)跟蹤少!伴L期性”的中心工作往往占用了社區(qū)工作者大部分的時(shí)間和精力。

 。ㄈ┬姓纳鐓^(qū)管理與復(fù)雜的社區(qū)服務(wù)難以協(xié)調(diào)

  在配合職能部門開展工作的過程中,社區(qū)居委會干部往往越位成為行政化的管理者。一方面政府職能部門和派出機(jī)關(guān)給社區(qū)居委會下任務(wù)、定指標(biāo)、評優(yōu)劣、給獎罰;另一方面,居委會習(xí)慣于借助部門力量,采取強(qiáng)制手段去完成上級交辦的工作。如此一來,導(dǎo)致部門社區(qū)中介組織、志愿者隊(duì)伍出現(xiàn)空白,社區(qū)文體活動開展極少,弱勢群體幫扶機(jī)制也不完善,社區(qū)服務(wù)僅局限于純居民時(shí)期的進(jìn)出蓋章、計(jì)劃生育證明、鄰里糾紛調(diào)解等原有工作項(xiàng)目,從而導(dǎo)致社區(qū)居委會干部對創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)缺乏深層次的思考。

  (四)上級的指令化要求與基層民主建設(shè)難以適應(yīng)

  城市管理重心下移使居民區(qū)成為一個開放的社區(qū),兩級政府、三級管理體系隨之建立起來,在強(qiáng)化社區(qū)管理的同時(shí),各級對社區(qū)居委會這一基層網(wǎng)絡(luò)的指導(dǎo)性減少,硬性要求逐步增多。由于社區(qū)居委會過多精力用于完成上級交辦的任務(wù),工作自主性明顯不足,推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)民主建設(shè)的熱情自然減退。正因?yàn)楣芾、服?wù)社區(qū)的原動力來自上級的要求而不是居民的愿望,所以居民代表會議在社區(qū)普遍未建立,更談不上開展工作,居務(wù)公開也流于形式。

 。ㄎ澹┕潭ǖ慕(jīng)費(fèi)與擴(kuò)大的支出保障不夠

  社區(qū)居委會現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)來源渠道狹窄,主要是創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)、租賃收入和駐轄區(qū)單位的贊助。社區(qū)居委會在所管理人員、所經(jīng)手事項(xiàng)增多的情況下,政府職能部門卻沒有把“費(fèi)隨事轉(zhuǎn),利隨權(quán)轉(zhuǎn)”的要求落實(shí)到社區(qū),居委會往往干了事得不到錢,給了錢卻干不了自己的事。

  二、工作人員出現(xiàn)困惑的原因

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)工作者對社區(qū)認(rèn)知度不深。

  首先,是對居民自治的理解存有偏差。當(dāng)前,社區(qū)居委會的工作對象已擴(kuò)大至單位人、下崗人員和流動人口,駐轄區(qū)單位也參與社區(qū)共建。居委會干部則視這些“外來”人員為管理難點(diǎn),對駐轄區(qū)單位參與社區(qū)共建也視為畏途。其次,是對社區(qū)工作整體目標(biāo)認(rèn)識不清。大多數(shù)社區(qū)居委會干部僅滿足于完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),對社區(qū)下崗職工再就業(yè)、文體體育活動、公民基本道德建設(shè)等方面的工作想得很少。三是社區(qū)居委會干部從理論上認(rèn)同居委會的自治性質(zhì),但在實(shí)踐中卻感悟到了行政化管理的甜頭,在上級交辦任務(wù)過多時(shí),他們在理性上要求回歸自治狀態(tài);而當(dāng)社區(qū)事務(wù)繁雜,難點(diǎn)熱點(diǎn)問題增多時(shí),在運(yùn)作中又要求行政干預(yù)。

  (二)駐轄區(qū)單位參與共建的氛圍不濃

  駐轄區(qū)單位與社區(qū)居委會聯(lián)系得并不緊密,參與的主要方式還緊緊局限于經(jīng)濟(jì)上的援助,人力、物力資源優(yōu)勢沒有被挖潛發(fā)揮出來。對于社區(qū)內(nèi)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題更是難以投入精力去協(xié)助解決,對社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀與遠(yuǎn)景規(guī)劃過問太少。

 。ㄈ┱c職能部門的指導(dǎo)性不強(qiáng)

  在指導(dǎo)社區(qū)工作時(shí),往往把社區(qū)居委會當(dāng)做政府的基層組織和職能部門的“腿”,在部分工作中表現(xiàn)出越位現(xiàn)象。此外,對社區(qū)文化、體育活動、下崗職工再就業(yè)的指導(dǎo)也缺乏力度,對社區(qū)全面發(fā)展的激勵機(jī)制制定得不夠完善,在管理的'重心上有些移位。

 。ㄋ模┚用褡灾蔚挠行ё饔冒l(fā)揮不力

  一是自主管理的組織不健全,社區(qū)成員代表大會這一決策、監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全,有的沒有成立,有的形同虛設(shè)。二是居民自主管理制度不健全,一事一議、居務(wù)公開、民主評議等制度落實(shí)不到位。三是自主管理的體系不健全,管理、服務(wù)、保障隊(duì)伍不齊,對象不清,情況不明。

  三、對于社區(qū)居委會工作建議

 。ㄒ唬┰鰪(qiáng)社區(qū)工作者的整體素質(zhì)

  首先,是強(qiáng)化教育培訓(xùn),增強(qiáng)其服務(wù)本領(lǐng),切實(shí)發(fā)揮工作的主觀能動性;其次,是嚴(yán)把入口關(guān),由“行政化”選人向“社會化”選人轉(zhuǎn)變,改變當(dāng)前居委會干部年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)等方面存在的不合理現(xiàn)象;三是疏通出口,不斷完善用人制度,形成社區(qū)居委會干部能進(jìn)能出,能上能下的通道和機(jī)制。

 。ǘ┬纬捎行У恼w合力

  要把開展社區(qū)自治與轉(zhuǎn)變政府職能有機(jī)結(jié)合起來,通過簡政放權(quán),把部分公共權(quán)力和公共服務(wù)職能授予社區(qū)居委會,要引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位的服務(wù)設(shè)施向社區(qū)開放,形成“共駐社區(qū),共建社區(qū)”的氛圍。

 。ㄈ﹦(chuàng)造良好的自治環(huán)境

  社區(qū)居民委員會要依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)范轄區(qū)事務(wù)的管理和服務(wù)。社區(qū)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,通過各種有效方式培育引導(dǎo)居民的自治意識,讓居民群眾對社區(qū)形成認(rèn)同感和歸屬感。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新社區(qū)服務(wù)機(jī)制

  首先,是明確界定關(guān)系,上級應(yīng)減少或取消不必要的針對社區(qū)居委會的各類檢查、評比和考核。其次,是要確定社區(qū)職能,對于本應(yīng)屬于職能部門的事,堅(jiān)決制止下轉(zhuǎn)到社區(qū)的行為,需由居委會配合、協(xié)助完成的工作,應(yīng)提供必要的權(quán)利和經(jīng)費(fèi);三是積極發(fā)展各種便民利民服務(wù)項(xiàng)目,使居民群眾從發(fā)展社區(qū)服務(wù)中得到便利和實(shí)惠。四是積極推進(jìn)投資主體多元化,興辦各種所有制形式的社區(qū)服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。五是利用企業(yè)閑散資源興建公共服務(wù)設(shè)施,形成加快社區(qū)服務(wù)發(fā)展的良性機(jī)制。

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