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招待費(fèi)自查報告

時間:2023-04-04 08:03:33 報告 我要投稿
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招待費(fèi)自查報告

  我們眼下的社會,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。其實(shí)寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編為大家收集的招待費(fèi)自查報告,希望能夠幫助到大家。

招待費(fèi)自查報告

招待費(fèi)自查報告1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求,我辦事處對20xx年至20xx年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  1、公務(wù)接待費(fèi)用,我辦事處20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元,實(shí)際支出1069000元,20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元,實(shí)際支出1751024元,20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元,實(shí)際支出741663元。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運(yùn)會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。

  2、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用,我辦事處共有公車三輛20xx年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元,實(shí)際支出147200元,我辦事處對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為?头嚁(shù)量不足的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

  3、用水、用電及用油費(fèi)用,我辦事處20xx年用水實(shí)際支出1412元,20xx年用水實(shí)際支出4384元,20xx年用水實(shí)際支出1636元;20xx用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出28225元,20xx用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出30774元,20xx用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;20xx用油費(fèi)用預(yù)算11萬元,實(shí)際支出125820元,20xx用油費(fèi)用預(yù)算6萬元,實(shí)際支出138500元,20xx用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等,經(jīng)常加班加點(diǎn),水電、油費(fèi)比往年增多。

  根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。

  一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的'一定要簡化。

  三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?刂瞥鍪、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。

  四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

  八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

  九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

  十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

招待費(fèi)自查報告2

  根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報如下:

  一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況

  20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元,公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元,沒有公款出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

  二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法

  我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。

  公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度,并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度,加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的.順利開展。

  三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效

  通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

  今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

招待費(fèi)自查報告3

  根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求,我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報如下:

  一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況

  20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元,公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元,沒有公款出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

  二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法

  我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理,處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元,部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。

  公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度,并

  把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度,加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的`管理,既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理,又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。

  三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效

  通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務(wù),在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。

  今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預(yù)算改革,強(qiáng)化制度建設(shè),完善預(yù)算分配機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理,大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。

招待費(fèi)自查報告4

  據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施》要求,我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

  二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出

  1、公款出國(境)費(fèi)

  今年上半年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

  2、公務(wù)用車費(fèi)

  我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務(wù)接待費(fèi)用

  我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況,公務(wù)接待費(fèi)為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

  公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

  根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。

  一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的'一定要簡化。

  三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。

  四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

  八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

  九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行管理,規(guī)范報批手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

招待費(fèi)自查報告5

  為了加強(qiáng)財務(wù)管理,科學(xué)、有效地利用辦公經(jīng)費(fèi),根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,經(jīng)鎮(zhèn)班子會研究決定,現(xiàn)就公務(wù)接待及招待費(fèi)作如下規(guī)定:

  一、接待范圍

  1、到本單位指導(dǎo)檢查工作的縣、市機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志;

  2、各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位領(lǐng)導(dǎo);

  3、市縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);

  4、外出接待上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  二、公務(wù)接待內(nèi)容

  1、公務(wù)接待費(fèi)用包括餐飲、接待煙、住宿等費(fèi)用。

  2、因處理緊急、重大以及突發(fā)性事件,造成工作人員誤餐的.,可安排工作餐。

  3、黨代會、人代會等重大會議,上級臨時安排的重大會議、重大活動所發(fā)生的公務(wù)接待,其費(fèi)用支出可以計入會議或活動費(fèi)用,但入帳時必須要有會議或活動通知、簽到表。其他會議及活動不得搞任何形式的聚餐,可按每人每天(20-50元)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放會議、活動伙食補(bǔ)貼,該項(xiàng)支出不作為接待費(fèi)統(tǒng)計。

  4、購送土特產(chǎn)支出需嚴(yán)格控制,財務(wù)科目單列,另行統(tǒng)計;縣內(nèi)公務(wù)活動一律不準(zhǔn)購送土特產(chǎn)。

  三、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)

  1、用餐:機(jī)關(guān)部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)檢查工作或鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流工作原則上安排工作餐,標(biāo)準(zhǔn)控制每桌400元。因上級重要來賓或重大工作活動,確實(shí)需要宴請的,應(yīng)遵循熱情務(wù)實(shí)儉樸、厲行節(jié)約

招待費(fèi)自查報告6

  據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求,我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

  二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出

  1、公款出國(境)費(fèi)

  今年上半年我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

  2、公務(wù)用車費(fèi)

  我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元,比去年同期下降了66%。

  3、公務(wù)接待費(fèi)用

  我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況,公務(wù)接待費(fèi)為12222元,比去年同期下降了81%。

  4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

  公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

  三、完善監(jiān)管,防控共建長效機(jī)制

  根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。

  一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的`一定要簡化。

  三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。

  四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

  八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

  九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

招待費(fèi)自查報告7

  根據(jù)區(qū)紀(jì)委文件(東紀(jì)發(fā)[20xx]4號)和財政局關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支的規(guī)定,我局公務(wù)接待費(fèi)按照“三限一!睒(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理規(guī)定,本著節(jié)約控制開支,有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理。現(xiàn)將近年來的公務(wù)接待費(fèi)自查情況綜合報告如下:

  一、公務(wù)接待費(fèi)開支情況

  根據(jù)財務(wù)室上報公務(wù)接待費(fèi)開支數(shù)額,經(jīng)統(tǒng)計,20xx年以來,我局的公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際總支出11.2萬元,比核定指標(biāo)節(jié)余1.3萬元,控制在了區(qū)紀(jì)委和財政局規(guī)定的范圍之內(nèi)。

  二、公務(wù)接待費(fèi)開支原則及措施

  1、堅(jiān)持公務(wù)接待安排以定點(diǎn)賓館為主的原則。區(qū)司法局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)招待一律在花園賓館(20xx-2004)和新湖景賓館(20xx-2006)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。用餐招待實(shí)行對口申報,即哪個科室的.業(yè)務(wù)由哪個科室的負(fù)責(zé)(或分管科室的領(lǐng)導(dǎo))申報。申報時首先由申報人到辦公室填寫派餐單。派餐單各項(xiàng)目必須真實(shí)、全面、正確填寫,項(xiàng)目不全的不予批準(zhǔn)。派餐單填寫好后交由局長簽字批準(zhǔn)后,由申報人持單到指定點(diǎn)就餐。

  2、財務(wù)室嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。財務(wù)報銷做到“四單”(呈報單、就餐單、原始菜單和正式餐飲發(fā)票)齊全才予以核銷。對月費(fèi)用較高時,一定要分析查找超支原因,提出整改措施和辦法,健全規(guī)范內(nèi)部控制制度,更要嚴(yán)格審查,對不符合規(guī)定的業(yè)務(wù)費(fèi)支出堅(jiān)決不予核銷;紀(jì)檢組實(shí)行一月一監(jiān)督,對巧立名目、弄虛作假、明知故犯者予以教育,并由其個人承擔(dān)進(jìn)餐費(fèi)用。

  3、堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行歷行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)規(guī)定和辦法。

  三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  要從思想上高度重視,進(jìn)一步健全制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理,堅(jiān)決杜絕公款請吃請喝和鋪張浪費(fèi)行為,使公務(wù)接待既不違反規(guī)定又發(fā)揮了其應(yīng)有作用。

招待費(fèi)自查報告8

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求,我辦事處對20xx年至20xx年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  1、公務(wù)接待費(fèi)用,我辦事處20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元,實(shí)際支出1069000元,20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元,實(shí)際支出1751024元,20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元,實(shí)際支出741663元。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況,占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運(yùn)會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。

  2、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用,我辦事處共有公車三輛20xx年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元,實(shí)際支出147200元,我辦事處對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬,定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項(xiàng)治理中,我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫;不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為?头嚁(shù)量不足的困難,不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事,自己掏錢加油。

  3、用水、用電及用油費(fèi)用,我辦事處20xx年用水實(shí)際支出1412元,20xx年用水實(shí)際支出4384元,20xx年用水實(shí)際支出1636元;20xx用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出28225元,20xx用電費(fèi)用預(yù)算5萬元,實(shí)際支出30774元,20xx用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;20xx用油費(fèi)用預(yù)算11萬元,實(shí)際支出125820元,20xx用油費(fèi)用預(yù)算6萬元,實(shí)際支出138500元,20xx用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等,經(jīng)常加班加點(diǎn),水電、油費(fèi)比往年增多。

  根據(jù)自查結(jié)果,我處對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。

  一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

  三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的.管理?刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。

  四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

  五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

  六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。

  七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

  八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

  九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。

  十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

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