生產(chǎn)員工個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間：2023-04-04 15:40:21 報(bào)告我要投稿

生產(chǎn)員工個(gè)人述職報(bào)告推薦度：
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　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)員工個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)員工個(gè)人述職報(bào)告

生產(chǎn)員工個(gè)人述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！我是XXX公司生產(chǎn)部XXX，20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是特殊的一年，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作和述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審閱：

　　1、端正態(tài)度

　　態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡責(zé)，既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成該做的事，只有熱愛(ài)自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好工作。

　　2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

　　在工作中每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足，工作才能更順利的進(jìn)行，僅靠個(gè)人的力量是不夠的，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，分工不分心，這樣才能把工作圓滿完成。

　　3、立足本職做好工作

　　目前我的工作部門(mén)生產(chǎn)部，主要工作，現(xiàn)場(chǎng)管理，煤臺(tái)人員日常安全，監(jiān)裝，鏟車(chē)維護(hù)，軌道衡的維護(hù)，車(chē)站貨運(yùn)的配合溝通，工作較細(xì)較雜，因此在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，要求自己能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因?yàn)槲叶⒄`工作。

　�。�1）煤臺(tái)人員安全問(wèn)題是大事，沒(méi)有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是講安全，煤臺(tái)進(jìn)出車(chē)輛比較多，由其是上煤車(chē)輛多，煤廠人員比較雜，在磅房過(guò)磅處設(shè)制了【限速】標(biāo)志，車(chē)輛，人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)人員通一管理。

　　（2）現(xiàn)場(chǎng)配煤工作比較復(fù)雜，現(xiàn)在裝火車(chē)是現(xiàn)裝現(xiàn)配煤，也就是說(shuō)同時(shí)上8個(gè)礦的煤到了站臺(tái)分開(kāi)各卸各的，而且煤種不同，有高硫、有底硫，等火車(chē)進(jìn)來(lái)裝時(shí)鏟車(chē)一層一層的配上裝車(chē)，裝車(chē)時(shí)間比較長(zhǎng)，工作量大也是考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)人員和裝車(chē)司機(jī)配煤的準(zhǔn)確性，通過(guò)半年的配煤裝車(chē)，也摸索出了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，配出來(lái)的煤化驗(yàn)結(jié)果按預(yù)期算的'誤差也不是很大。

　�。�3）安全裝車(chē)，由于咱們煤臺(tái)有火車(chē)平道口，每次火車(chē)進(jìn)出前必順要有專(zhuān)業(yè)人員站道口，車(chē)輛進(jìn)入專(zhuān)運(yùn)線人員要檢查車(chē)皮，加固車(chē)門(mén)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)車(chē)站貨運(yùn)員，等一切就緒，開(kāi)始裝車(chē)作業(yè)，裝完后要對(duì)每節(jié)車(chē)皮進(jìn)行嚴(yán)格檢查和清理，保證車(chē)輛安全掛走，車(chē)輛掛走后及時(shí)協(xié)調(diào)平煤人員把道軌的煤清理干凈，不影響火車(chē)進(jìn)出。

　�。�4）鏟車(chē)管理方面，經(jīng)常和司機(jī)溝通了解鏟車(chē)使用情況，要讓每一位司機(jī)能夠向開(kāi)自個(gè)家的車(chē)，來(lái)愛(ài)護(hù)公司的車(chē)，大家都在公司干了不少年頭了，對(duì)公司也有了感情，對(duì)車(chē)也有了感情，每日對(duì)車(chē)進(jìn)行三檢查【出車(chē)前，作業(yè)中，收車(chē)后】做到耐心細(xì)致的檢查，不讓車(chē)帶病工作，司機(jī)個(gè)人也全面提高了自身的綜合素質(zhì)。

　�。�5）軌道衡維護(hù)，在日常裝車(chē)過(guò)程和車(chē)站主要對(duì)比的就是軌道衡的數(shù)據(jù)所以平時(shí)軌道衡維護(hù)就非常重要了，按時(shí)檢查電腦數(shù)據(jù)流是否正常，夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開(kāi)把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來(lái)，冬季下了雪也的及時(shí)清理，怕凍冰數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，及時(shí)的清理維護(hù)才使軌道衡能正常使用，沒(méi)因?yàn)楹獾膯?wèn)題，而耽誤工作。

　　（6）由于領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助與車(chē)站建立了良好的關(guān)系，在日常工作不足之處給予了協(xié)調(diào)，自己也在不斷的學(xué)習(xí)。

　　4、下一年度工作

　　工作及目標(biāo)，圍繞公司制定計(jì)劃確保實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實(shí)處。

　　5、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理建議

　　加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通，在不損壞各部門(mén)利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門(mén)的小利益同公司大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。

　　6、個(gè)人認(rèn)為重要需向公司匯報(bào)的事項(xiàng)

　　作為公司的一員，看著公司的成長(zhǎng)到現(xiàn)在不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)，實(shí)在是一件非常高興和自豪的事情，在此本人需向公司匯報(bào)事如下；

　�。�1）明確職責(zé)和責(zé)任，防止推諉，工作很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事，希望在以后的工作中，明確部門(mén)或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來(lái)，保證公司利益不受損害。

　�。�2）9月份處置了一批已廢棄報(bào)廢多年的鏟車(chē)，處置工作也比較圓滿，現(xiàn)在公司還有09年的5臺(tái)裝火車(chē)鏟車(chē)，帶電子秤、這5臺(tái)車(chē)現(xiàn)在壞了配件不好買(mǎi)，而且維修費(fèi)用又高，還有鏟車(chē)上面帶的電子秤也的更新?lián)Q代，按鐵路要求.一是咱們這幾臺(tái)秤不具備漢子打印功能，二是電子秤無(wú)允許載重量錄入功能，三是電子秤無(wú)單斗重量打印功能，而且裝車(chē)也有誤差，朔州車(chē)務(wù)段已經(jīng)發(fā)函限期對(duì)電子秤進(jìn)行整改，望領(lǐng)導(dǎo)考慮能更換幾臺(tái)鏟車(chē)和電子秤，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　總結(jié)這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，各位同事的互相配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，思想堅(jiān)定完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù).愿每個(gè)人都能開(kāi)心的工作愿公司的明天更美好。

生產(chǎn)員工個(gè)人述職報(bào)告2

　　自入職以來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：

　　一、工作表現(xiàn)

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這段時(shí)間里，不管遇到多大的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。

　　二、工作中的不足

　�。ㄒ唬┝⒆悻F(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

　�。ǘ﹤鬟_(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決�？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

　　三、今后的努力方向

　　以節(jié)流為導(dǎo)向。作為萬(wàn)達(dá)人，有必要竭力為公司的'成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

　　在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們煅燒車(chē)間的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

生產(chǎn)員工個(gè)人述職報(bào)告3

　　回顧20xx，幾分耕耘，幾分收獲。經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。以下將從幾個(gè)方面對(duì)電廠班組做出以下工作總結(jié)：

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　1、全年出勤率98%。

　　2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

　　4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的＃1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

　　5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。

　　6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率xxxx，成績(jī)優(yōu)秀。

　　7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

　　8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

　　9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

　　10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

　　11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

　　二、培訓(xùn)方面：

　　1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

　　2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率xxxx，成績(jī)優(yōu)秀。

　　3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能。

　　4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

　　5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱(chēng)號(hào)。

　　6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)（成洋）一名、專(zhuān)區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。

　　7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

　　8、實(shí)現(xiàn)了年初的.培訓(xùn)計(jì)劃。

　　三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：