部門工作述職報告范文

　　在日常生活和工作中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編整理的部門工作述職報告范文，希望能夠幫助到大家。

部門工作述職報告范文1

　　一、工作狀況：

　　做為服務(wù)部副經(jīng)理，我負(fù)責(zé)分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、修理及隨隊服務(wù)工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓，在李家畔新租賃二處公寓，用以支配中心職工住宿。

　　為此，我能夠做到提前著手，提前打算，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)親密協(xié)作，對于新場所的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)覺問題剛好與有關(guān)部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。進(jìn)入冬季，供暖工作是全部工作中的重中之重，我深感責(zé)任重大。

　　在9月份便起先籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過一個月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時加強(qiáng)日常修理保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避開了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作供應(yīng)了保障。同時，組織修理班對各場所冬季“三防”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，解除擔(dān)心全因素，要求職工杜絕“三違”。同時參加制定了冬季保供暖措施，為各項工作供應(yīng)了平安保障。

　　隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項特地工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊服務(wù)人員親密協(xié)作，能夠做到提前進(jìn)入、提前支配。施工完畢后，會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作，一年來沒有因支配不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。

　　二、工作中存在的'問題：

　　一是協(xié)調(diào)平衡工作不太志向。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細(xì)，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。

　　三、下步工作設(shè)想：

　　1、鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確分管場所工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化職責(zé)分工，堅固樹立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。

　　2、駕馭特點，總結(jié)規(guī)律，提高工作水平。

　　3、增加創(chuàng)新意識，不斷提高服務(wù)水平。一是接著保證各項工作的有序運轉(zhuǎn)；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，主動協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下；三是進(jìn)一步做好督促檢查工作，深化場所了解落實狀況，并剛好做好信息反饋；四是做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

　　因時間所限，只做以上匯報，在匯報中可能有很多不當(dāng)之處，請指責(zé)指正。

部門工作述職報告范文2

　　20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，財務(wù)部緊緊圍繞財務(wù)工作重點，本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則，踏踏實實地為公司干著實事，通過本部門員工的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為整個公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　回顧總結(jié)一年來的工作，我們主要做了以下工作：

　　一、仔細(xì)做好財務(wù)審核工作。

　　要管好公司的資金，做到開支合理、降低成本，就必需把好財務(wù)審核關(guān)，一年來對每張發(fā)票、每項業(yè)務(wù)都作了細(xì)致的審核，嚴(yán)把報銷關(guān)，對不合理的費用堅決不予報銷，限制了不合理費用的開支。細(xì)致審核每一筆貨款的支付狀況，剛好與選購部溝通，防止了貨款支付差漏事務(wù)的發(fā)生。

　　二、協(xié)作外部相關(guān)部門的工作：

　　1、協(xié)作會計師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20xx年度的年報審計，并完成財務(wù)調(diào)賬、報表調(diào)整工作。

　　2、完成機(jī)電設(shè)備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。

　　三、協(xié)作內(nèi)部各相關(guān)部門工作：

　　1、為了確保項目成本核算規(guī)范化的須要，制訂《項目成本核算方法》。

　　2、完成20xx年度財產(chǎn)清查工作。

　　3、協(xié)作技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書的`編制工作。

　　20xx年即將過去，財務(wù)工作雖然取得了肯定的成果，但仍存在不盡人意之處，20xx年我們將接著做好本部門應(yīng)盡的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　20xx年財務(wù)工作安排如下：

　　一、合理支配、有效運用資金，加強(qiáng)對資金的運作：主動參加控股公司資金的互動，當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項目須要資金時，能剛好得到控股公司資金的大力支持。

　　二、接著仔細(xì)做好財務(wù)審核工作，加強(qiáng)款項支付的審核力度。

　　三、加強(qiáng)流淌資產(chǎn)管理，使資產(chǎn)流淌性加強(qiáng)。推行各部門的成本費用，加強(qiáng)成本限制，為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場打下財務(wù)管理基礎(chǔ)。

　　四、推動稅務(wù)籌劃及稅收實惠政策的利用。

　　財務(wù)部主動與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部親密關(guān)注適合我公司申報的技改項目，20xx年能否享受實惠政策以取得財政補(bǔ)貼。

　　五、對內(nèi)做好服務(wù)工作，對外做好與相關(guān)部門的溝通工作。

　　財務(wù)部門不單單是一個會計核算部門，也是一個服務(wù)部門，20xx年財務(wù)部會更好地為內(nèi)部相關(guān)部門做好服務(wù)工作，對外相關(guān)部門做好溝通工作。

　　六、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，提升財務(wù)綜合素養(yǎng)。財務(wù)部肩負(fù)著公司財務(wù)核算重任，對人員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有較高的要求，為適應(yīng)公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，我們要求財務(wù)人員管好錢，用好權(quán)，不斷充電，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

　　七、協(xié)作技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書的編制工作。

部門工作述職報告范文3

　　在學(xué)校，我擔(dān)當(dāng)著畢業(yè)班語文教學(xué)的工作，同時又擔(dān)負(fù)著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上，我腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學(xué)各項任務(wù)，教學(xué)成果始終位居年級前茅。管理上，我經(jīng)驗了一個由知之不多、缺乏閱歷，到漸漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主，雖然困難、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。自從我擔(dān)當(dāng)后勤主任以來，主要做了以下幾個方面的工作：

　�。�1）修訂并完善了后勤處各項規(guī)章制度，并在實際工作中能努力貫徹、實施。

　�。�2）依據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備修理等方面的須要，剛好做好各種物資的選購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。

　�。�3）支配相關(guān)人員仔細(xì)、剛好地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常運用。

　�。�4）剛好支配人員外出，做好各種材料的配備選購工作。

　�。�5）學(xué)校平安工作能常抓不懈。平常在校舍、消防、食品衛(wèi)生、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面常常組織相關(guān)人員進(jìn)行了仔細(xì)、徹底的檢查，發(fā)覺問題能剛好處理，防患于未然，

　　（6）食堂工作是后勤處的一項重要工作，關(guān)系到師生的切身利益，所以始終是我工作的重點，我可以說是全力以赴、挖空心思在做養(yǎng)分搭配、品種調(diào)動等工作，以滿意師生的要求。

　�。�7）綜合治理工作常抓不懈。學(xué)校平安關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社會穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山，為此，我始終堅持每日一小查，每周一大查的工作原則，對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)覺問題剛好處理，同時，你對本文還滿足嗎？不滿足里面還有呢，常常性地對學(xué)生進(jìn)行人身平安、社會交往、交通平安的教化，學(xué)校做到了平安事故零報告，多次受到上級表彰。

　�。�8）主動爭取上級扶持，著力改善學(xué)校辦學(xué)條件。今年，我們經(jīng)多次奔跑呼吁，爭取到國家校舍改造資金120萬元，新建了學(xué)生食堂和學(xué)生公寓，學(xué)校面貌大為改善。

　　此外，后勤處還較好的完成了學(xué)校與社會各個職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督等部門，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行。

　　作為一名政協(xié)委員，我時刻感受到自己肩上責(zé)任的重大。盡管工作繁忙，但對政協(xié)工作我沒有絲毫懈怠。

　　一是主動履行參政議政職能，每年均能向政協(xié)組織上交1—2篇提案，反映社情民意。去年，我寫的提案《加大扶持力度，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》的.提案受到縣教委的高度重視并得到較好的落實。當(dāng)前，我縣教化系統(tǒng)普遍推行的化解普九債務(wù)工作，正是縣教委所實行的關(guān)注學(xué)校生存狀況，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要舉措。二是主動參加到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中，發(fā)揮政協(xié)委員民主監(jiān)督的作用。今年，我鎮(zhèn)進(jìn)行了集鎮(zhèn)街道改造，作為被聘請的義務(wù)監(jiān)督員，我多次參與工程指揮部召開的座談會、協(xié)調(diào)會，對工程質(zhì)量、資金運用等進(jìn)行監(jiān)督，主動向工程指揮部提建議。

　　三是發(fā)揮政協(xié)委員在本單位的身份優(yōu)勢，幫助學(xué)校做好發(fā)展和穩(wěn)定的工作。受經(jīng)濟(jì)條件的制約，我校師生食宿設(shè)施陳舊落后，存在重大平安隱患，始終無法解決。我和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)一起，經(jīng)過半年的奔跑籌劃，最終使我校的食堂改造和學(xué)生公寓建設(shè)工程納入國家20xx年學(xué)校校舍改造工程項目，并于今年7月1日正式動工興建。前不久，受外地老師罷課爭待遇風(fēng)潮的影響，我校部分老師亦感同身受，產(chǎn)生牢騷心情。作為其中一員，我多次同他們交心談心，扶平他們怨憤的心情，勸告他們走上正常的工作和生活的軌道。

　　回望過去的一年，雖然做了很多工作，但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后，我肯定戒驕戒躁，揚長避短，以更飽滿的熱忱投入到政協(xié)工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

部門工作述職報告范文4

　　8月已經(jīng)過去，匆忙交接過來出納工作的我，對自己所從事的出納工作已經(jīng)基本駕馭，基本能勝任這項工作。以前在從事財務(wù)工作分工不明確，出納的業(yè)務(wù)沒詳細(xì)操作和實踐過，總認(rèn)為是“雕蟲小技”，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛起先干出納工作出現(xiàn)不少的失誤，完成一項業(yè)務(wù)總會丟三落四，包括：

　�。�1）領(lǐng)款人沒簽字就支付現(xiàn)錢。

　�。�2）收現(xiàn)金忙于開收據(jù)遺忘辨識貨幣真假。

　�。�3）遺忘登日記賬等失誤，全是因為對業(yè)務(wù)流程不嫻熟的原因。

　　因此我勤記筆記，反復(fù)學(xué)習(xí)、記憶業(yè)務(wù)流程，最終在這一個月中認(rèn)知、熟識我的工作。由此可見，虛心的、主動的心態(tài)是干好一切工作的根本；學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果。

　　在這一個月中，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。還要感謝各位前輩，在他們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了許多工作中的學(xué)問，使我最快的熟識了這份新的工作。

　　在這期間，在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下詳細(xì)工作。

　　1、嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)，網(wǎng)銀電匯各部門選購需支付的貨款、服務(wù)費等。之前工作單位沒有網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，這里我學(xué)習(xí)到了，在網(wǎng)上支付貨款，為上文庫職工報銷費用，代發(fā)代扣資金，查詢往來帳款以便剛好登記銀行日記賬，隨時掌控賬戶金額，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)資金儲備信息，以便更好更有效地決策。

　　2、每月10日前完成職工工資發(fā)放，按時作好單位職工的薪金發(fā)放，保障職工們的利益。

　　3、剛好登記現(xiàn)金、各個銀行存款日記帳，周資金報表，現(xiàn)金流水賬。周五下班前將周資金報表發(fā)至財務(wù)經(jīng)理郵箱中，為經(jīng)理供應(yīng)精確具體的資金動態(tài)信息，以便更好更有效的做出決策。

　　4、填寫稅務(wù)申報表，包括個稅匯總報表，增值稅納稅申報表，城建稅及教化稅附加申報表，增值稅季報表，由于本期有涉及海關(guān)增值稅的業(yè)務(wù)，所以用自動納稅申報機(jī)器不能自行申報，需找去專管員簽字然后再去國稅大廳柜臺找稅務(wù)人員報稅，之前企業(yè)從未有過此類業(yè)務(wù)，所以在這里又多學(xué)了些業(yè)務(wù)，充溢自己。

　　5、這一月正好趕上高新企業(yè)復(fù)審，在為審計人員搜集、查詢、整理、復(fù)印各種資料、憑證、文件的同時也跟著學(xué)習(xí)了些學(xué)問，對企業(yè)的了解有了更多的相識。

　　6、學(xué)會開據(jù)增值稅專用發(fā)票、增值稅一般發(fā)票、地稅的'發(fā)票，打印匯總表及附表，購買增值稅票，上傳認(rèn)證增值稅發(fā)票等。

　　7、第一次接觸承兌匯票，并學(xué)會了貼票背書等相關(guān)工作。

　　8、從未接觸過外匯的我，在這個月中還學(xué)到了如何去銀行結(jié)匯，須要攜帶什么資料等業(yè)務(wù)學(xué)問。

　　要作好出納工作絕不行以用“輕松”來形容，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，財務(wù)收支的關(guān)口，在為管理者供應(yīng)剛好精確的資金數(shù)據(jù)，起著重要作用，在的經(jīng)營管理中占有重要的地位。

部門工作述職報告范文5

　　回顧一年來的勞碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)安排，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、平安管理，落實管理責(zé)任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個方面都取得了長足的進(jìn)步。xx廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心同德及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在生產(chǎn)和管理等方面亦做了肯定的努力和學(xué)習(xí)，以下是我的述職報告。

　　一、生產(chǎn)管理工作

　　依據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)安排及我廠實際生產(chǎn)狀況制定季度物資選購安排和月生產(chǎn)安排，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　按公司要求及工廠安排圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵限制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督限制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，協(xié)作各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避開不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

　　生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資安排等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時報表。每一份報表都要求剛好精確無誤、仔細(xì)細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為xx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

　　批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了仔細(xì)的`查對和審核，并對審核過程中發(fā)覺的種.種問題和缺陷剛好與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。即時駕馭本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。實時駕馭產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并依據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存狀況，仔細(xì)履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。

　　二、存在問題

　　因本部門人員配置不夠，致使深化車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵限制點查證，今后將在這方面加倍努力。對公司“三化”工程相識不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實施。

　　三、明年工作安排

　　使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深化不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵限制點的監(jiān)督管理。與生產(chǎn)車間、選購供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資安排等。依據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況，仔細(xì)搞好產(chǎn)銷連接工作。將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

部門工作述職報告范文6

　　鐵路投資集團(tuán)20xx年初建立，至今已近一年，部門工作總結(jié)范文。集團(tuán)公司人力資源部在這一年中有付出有收獲，有學(xué)習(xí)更有成長。在這一年反復(fù)的錘煉，使我部的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面對集團(tuán)公司20xx年的人力資源工作簡要總結(jié)如下：

　　一、建立健全規(guī)范的人力資源管理制度

　　合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

　　二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才

　　20xx年初，隨著集團(tuán)公司公司初建，為解決集團(tuán)公司的人

　　才缺口問題，同時由于基礎(chǔ)設(shè)施投資是一個專業(yè)性較強(qiáng)，人才素質(zhì)要求較高的行業(yè)，所以集團(tuán)公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。 20xx年6月公司總部人力資源情況如下：

　　公司現(xiàn)有人員共計59人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子6人，辦公室8人，投資發(fā)展部7人，人力資源部5人，財務(wù)部5人，建管部5人，資管部5人，監(jiān)察審計部3人，黨群工作部2人，鐵建辦3人，小車班10人。

　　并且按照省國資委的指示，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報送等等。

　　三、組織實施各項培訓(xùn)計劃

　　盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。

　　通過制定《人力資源培訓(xùn)管理制度》，并根據(jù)各單位、各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團(tuán)公司現(xiàn)狀，集團(tuán)公司人力資源部為集團(tuán)公司全部管理人員培訓(xùn)了《鐵路與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)》（西南交通大學(xué)交通運輸學(xué)院院長彭其淵教授）、《<企業(yè)國有資產(chǎn)法>培訓(xùn)講座》（西南財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院吳越教授）。

　　并按照省國資委的指示，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報送。

　　四、建立合法的用工制度

　　根據(jù)《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

　　1、醫(yī)療保險。辦理了集團(tuán)總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險的相關(guān)手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月，集團(tuán)總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險及住院（含門診特殊疾病）、門診兩項補(bǔ)充醫(yī)療保險，并辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。

　　2、社會保險。完成了對每位員工的社會保險信息的采集、登記，繳費基數(shù)核算工作，針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計、歸類整理。保證信息的'準(zhǔn)確性、完整性和及時性。根據(jù)員工進(jìn)公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續(xù)保、交保時間。

　　3、 日常工資核定與管理。集團(tuán)公司實行崗位結(jié)構(gòu)工資制度，相同的崗位根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當(dāng)月考勤情況相結(jié)合來核定員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資額。

　　4、 績效考核。

　　“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場進(jìn)行的面試、筆試，從簽署勞動合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時，我部往往成為矛盾的焦點，明年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。

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