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院校自查自糾報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編整理的院校自查自糾報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
院校自查自糾報告1
為了更好地貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)各類收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行政策,進一步標(biāo)準(zhǔn)我院太陽收費標(biāo)準(zhǔn)工作中,依據(jù)縣局、校區(qū)管委的分配,再次進行整治文化教育二次收費標(biāo)準(zhǔn)教育收費工作中專項整治。我院十分重視,專職人員承擔(dān),有方案、分流程,用心進行自糾自查,現(xiàn)將我院相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)情況報告以下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識。
創(chuàng)立了以校領(lǐng)導(dǎo)為小組長的財務(wù)會計領(lǐng)導(dǎo)組,并開設(shè)投訴電話、制做了檢舉郵箱,創(chuàng)建了檢舉備案、依法查處督查規(guī)章制度和工作中保密管理制度。在收費標(biāo)準(zhǔn)工作上依照“環(huán)境整治,源頭治理,嚴(yán)苛規(guī)范,強化監(jiān)督,嚴(yán)治依法查處,真抓實干”的工作中戰(zhàn)略方針,院校在涉及到收費標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)工作人員中開展統(tǒng)一思想的文化教育,使她們深刻認(rèn)識到提升收費標(biāo)準(zhǔn)管理方面就貫徹落實在她們的實行和實際操作當(dāng)中,盡量高度重視、盡量用心、盡量堅持實事求是。
二、提升公示公告,嚴(yán)格遵守收費標(biāo)準(zhǔn)的政策方針。
我院嚴(yán)苛依照京山縣統(tǒng)計局的收費標(biāo)準(zhǔn)新項目和規(guī)范開展收費標(biāo)準(zhǔn),不提升收費標(biāo)準(zhǔn)新項目,不擴張收費標(biāo)準(zhǔn)范疇,不提升收費標(biāo)準(zhǔn)。院校按照規(guī)定校園內(nèi)顯眼的部位貼到由縣物價水平、教育局統(tǒng)一包裝印刷的教育收費公示公告表,接納父母和社會發(fā)展的監(jiān)管。服務(wù)型新項目收費標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)物價局批復(fù)后,學(xué)員一律同意,不明確規(guī)定。不逼迫學(xué)員扣除上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)推薦書目外的一切教材費。
三、明確規(guī)定,嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)院校收費標(biāo)準(zhǔn)個人行為。
院校堅決貫徹中共中央、國務(wù)院關(guān)于緩解人民群眾壓力的工作紀(jì)律要求,依照市人民政府、統(tǒng)計局和教育局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實相關(guān)部門要求的阿后才新項目和規(guī)范。院校對新學(xué)期開學(xué)收費標(biāo)準(zhǔn)堅持不懈保證依規(guī)扣除,實行“四公開”的要求,以提升收費標(biāo)準(zhǔn)的清晰度,推行專職人員承擔(dān),校領(lǐng)導(dǎo)一把手責(zé)任人對收費標(biāo)準(zhǔn)全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)管。
四、明確責(zé)任,增加對收費標(biāo)準(zhǔn)的工作中管控幅度。
我院能進一步加強收費標(biāo)準(zhǔn)的管理方法,貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)制和義務(wù)追究制,堅持不懈“誰負(fù)責(zé)人,誰承擔(dān),一級抓一級,層層抓落實”的標(biāo)準(zhǔn)。院校適度舉辦全體人員教職員工大會學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)指示精神,提升對全體人員教職員工的宣傳策劃教育,提高依規(guī)收費標(biāo)準(zhǔn)的觀念。院校全部收費標(biāo)準(zhǔn)推行“收支兩條線”并列入財政局專用存款賬戶管理方法,不截流、侵吞和抵充收費標(biāo)準(zhǔn)。校領(lǐng)導(dǎo)在收費標(biāo)準(zhǔn)簽上面有確立的'監(jiān)督制度,主要是管理方法透明度、人民群眾知情人化。
五、大力加強標(biāo)準(zhǔn)收費標(biāo)準(zhǔn)幅度,推動院校身心健康發(fā)展趨勢。
院校收費標(biāo)準(zhǔn)涉及家家戶戶,關(guān)聯(lián)到院校信譽和品牌形象,是一項比較敏感工程項目。在收費標(biāo)準(zhǔn)難題上,每一個人的每一行為都對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展擁有關(guān)鍵危害。因此,院校制定了標(biāo)準(zhǔn)收費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,貫徹落實了標(biāo)準(zhǔn)收費標(biāo)準(zhǔn)工作中負(fù)責(zé)制,保證文化教育二次收費義務(wù)舉報為零,為教育發(fā)展造就了優(yōu)良的自然環(huán)境。將來,大家將進一步加強收費標(biāo)準(zhǔn)管理方法,為塑造優(yōu)良的文化教育品牌形象而勤奮。
六、整頓建章,標(biāo)準(zhǔn)健全
我院決策在堅持不懈自糾自查的基本上,再次健全有關(guān)財務(wù)管理制度,提升從根源上預(yù)防腐壞的幅度,爭取保證整治工作中不留死角,反腐敗工作中能有更高提升。
院校自查自糾報告2
一、學(xué)校介紹:
繡惠鎮(zhèn)實驗學(xué)校是一九九六年鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府項目投資300余萬元新創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)化完全小學(xué)。院校目前36個課班,1966名學(xué)員,教職員工103名,老師文憑及格率100%。院校占地面積38000平米,生均19.53平米。目前教學(xué)樓總面積7696平米。生均3.95平米。我院靈活運用唯美的地理環(huán)境,增加園林綠化、清理校園內(nèi)幅度,并將園林綠化和勞動教育、環(huán)境教育教案有機結(jié)合,目前園林綠化總面積12932.4平米,綠地面積41.3%,產(chǎn)生了灌木、灌木叢、綠化、花圃有機結(jié)合的行為主體園林綠化布局。遵照總體規(guī)劃,服務(wù)項目課堂教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),積極主動構(gòu)建兼顧歷史人文特點、教書育人作用的優(yōu)美環(huán)境、綠色生態(tài)完善的智能化花園式院校。
院校重視提高環(huán)境教育教案和對學(xué)員開展環(huán)境保護意識的塑造。機構(gòu)貫徹落實、規(guī)章制度完善、對策有力,成效顯著。塑造文化教育將變成處理環(huán)境污染問題的最壓根發(fā)展方向的核心理念,緊緊圍繞塑造學(xué)員對城鎮(zhèn)、地域經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展政冶和綠色生態(tài)中間的相互依賴關(guān)聯(lián)的清楚了解和關(guān)心,向每一個學(xué)員給予得到維護和改進自然環(huán)境所必不可少的專業(yè)知識、價值觀、心態(tài)、責(zé)任和專業(yè)技能的各種各樣機遇,造就本人、人群和對自然環(huán)境的新的行為模式,將環(huán)境教育教案做為涉及到每科文化教育、透水性的商業(yè)綜合體,將環(huán)境教育教案和院;疚幕逃_精準(zhǔn)定位、有機結(jié)合,并逐漸提高青少年兒童自然環(huán)境觀念和綜合能力。
二、機構(gòu)管理工作:
院校一直把環(huán)境教育教案做為提升學(xué)員素養(yǎng)的有效途徑,并把它與愛國主義精神文化教育、法制安全教育、國情教育等融合起來,相互之間滲入。院校創(chuàng)立以校領(lǐng)導(dǎo)為小組長的院校園林綠化工作中領(lǐng)導(dǎo)組,由上級領(lǐng)導(dǎo)及一部分老師出任組員。工作組組員明確職責(zé),責(zé)任到人,按時科學(xué)研究落實制度,布署環(huán)境教育教案工作中,進一步搞好校園內(nèi)園林綠化工作中的貫徹落實。各級組積極主動依照院校工作標(biāo)準(zhǔn),進行工作中,依照院校園林綠化的整體規(guī)定,圓滿完成校園內(nèi)的園林綠化工作中。院校設(shè)立上級領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護任課老師,按時參與上級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的自然環(huán)境培訓(xùn)教育;并依據(jù)自身院校的具體情況,由上級領(lǐng)導(dǎo)主持人機構(gòu)進行環(huán)境教育教案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)科學(xué)研究。每學(xué)年方案、匯總齊備。為做好環(huán)境教育教案,院校給予充足的經(jīng)費保障。設(shè)立環(huán)境保護活動場所,有配套設(shè)施的試驗設(shè)備。院校園林綠化、安全生產(chǎn)工作有布局、有查驗,并準(zhǔn)時機構(gòu)環(huán)境保護教學(xué)設(shè)計評定、課堂教學(xué)觀看主題活動等。
三、教育過程層面:
我院環(huán)境教育教案工作中重全過程、重實效,將環(huán)境教育教案與教學(xué)課堂融合起來,規(guī)定全體人員老師要提高環(huán)境保護意識,用心刻苦鉆研教材內(nèi)容,進一步把握每科教材內(nèi)容中相關(guān)生態(tài)環(huán)境保護的內(nèi)容。并將其做為業(yè)務(wù)流程考評的一項內(nèi)容。融合拓展課,大力開展環(huán)境保護專題講座主題活動;靈活運用主題班隊會設(shè)立環(huán)境教育教案專題講座課;機構(gòu)征文和知識競賽題庫主題活動。閱覽室、圖書室訂有環(huán)保內(nèi)容的期刊雜志,有固定不動的宣傳語、宣傳牌、廣播站,全力宣傳策劃環(huán)保教育。校園內(nèi)設(shè)立專業(yè)的環(huán);顒庸ぷ鹘M,實際由環(huán)境保護老師承擔(dān),每學(xué)年有方案、有對策,有活動內(nèi)容。
四、環(huán)境保護個人行為層面:
環(huán)境保護意識是在環(huán)境保護個人行為中持續(xù)塑造起來的。為使環(huán)境保護個人行為應(yīng)切實落實,讓學(xué)員在親身感受中遭受深入的環(huán)保教育,每一年院校運用植樹活動、環(huán)境保護日、世界地球日、活性氧日等機構(gòu)了形式多樣的校園內(nèi)、外宣傳活動。如,學(xué)員用廢棄打印紙張做成“再生紙”,在上面制作上好看的圖畫,踏入街邊進行生態(tài)環(huán)境保護的宣傳策劃及環(huán)境調(diào)查主題活動;植樹活動時,根據(jù)紅鄰巾之聲廣播節(jié)目,號召全社會發(fā)展的`大家迅速行動起來,添加到植綠護綠主題活動中去;機構(gòu)了環(huán)保手抄報賽事。為使學(xué)員懂得珍惜資源,大家進行了節(jié)省、收購資源主題活動,如:“玻璃回收站”“廢棄物變寶”主題活動,環(huán)境保護社團活動對繡江河水和市區(qū)氣體開展檢驗主題活動。并在學(xué)員中進行“說愛我佳園翠綠色行動”,向父母宣傳策劃無需包裝袋買東西、有亂扔蓄電池回收等,學(xué)員在主題活動中遭受環(huán)保教育,提升了環(huán)境保護意識。
五、自然環(huán)境基本建設(shè)層面:
校園內(nèi)合理布局,優(yōu)美環(huán)境,可園林綠化地均能獲得園林綠化,樓邊綠化以途徑分離產(chǎn)業(yè)園區(qū),根據(jù)低中高三層級的系統(tǒng)化植物結(jié)構(gòu),突顯了園林景觀實際效果。院校在體育場北端開拓了學(xué)員工作產(chǎn)業(yè)基地,高度重視工作基礎(chǔ)設(shè)施。老師學(xué)生一同參加,班集體靈活運用分別的園林綠化地區(qū)融合班級特色執(zhí)行園林綠化主題活動,并因時耕地一部分綠色植物,反映工作產(chǎn)業(yè)基地的本身含義,使其具備教書育人作用,又具園林景觀實際效果。院校衛(wèi)生管理制度完善,校園內(nèi)干凈整潔,本身環(huán)境污染能獲得操縱。因為標(biāo)準(zhǔn)限制,現(xiàn)院校無水沖式洗手間,這一點急需解決。
六、文化教育實際效果與成效:
院校長期性狠抓環(huán)境教育教案工作中,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到各任課老師及教導(dǎo)主任,自然環(huán)境觀念逐漸提高,環(huán)境保護知識豐富多彩。學(xué)員們在主題活動中提升了自然環(huán)境觀念,提高了環(huán)境保護知識,培養(yǎng)了優(yōu)良的環(huán)境保護文明行為習(xí)慣性,如不隨地吐痰,不亂扔垃圾,樓梯道內(nèi)不追逐打鬧,大聲喧嘩,主動節(jié)約用水,積極主動收購可再運用廢料。
環(huán)境教育教案推動了院校的發(fā)展趨勢,提高了老師學(xué)生的文明行為素養(yǎng)。依次有42名同學(xué)們的環(huán)保征文獲章丘市一、二等獎;有25名同學(xué)們喜獲章丘市“環(huán)保小衛(wèi)士”頭銜。眾多老師學(xué)生積極主動編寫環(huán)保論文,向相關(guān)企業(yè)和書報刊文章投稿,數(shù)次得獎,文化教育成效明顯。
我院高度重視環(huán)保教育,多方式的舉辦活動,使我院環(huán)保教育獲得了可喜成績。做到了文化教育“一個學(xué)員,推動一個家中,危害一個小區(qū)”的目地,XX年我院被授于“濟南翠綠色院!鳖^銜,XX年我院又被授于“山東翠綠色院校”頭銜。
自然環(huán)境與教育是人們朝向二十一世紀(jì)的關(guān)鍵課題研究。保護生態(tài)環(huán)境是人類的義務(wù),為進一步提高老師學(xué)生的自然環(huán)境觀念,促進全社會發(fā)展環(huán)境保護工作的發(fā)展趨勢,在原來工作中的基本上,大家會擺脫一切艱難,校園內(nèi)環(huán)境保護、園林綠化層面做出更高的考試成績,使院校安全生產(chǎn)工作向更標(biāo)準(zhǔn)化邁入。煩請領(lǐng)導(dǎo)干部來我院具體指導(dǎo)、工程驗收。
院校自查自糾報告3
諸位領(lǐng)導(dǎo)干部:
各位好!!
今日諸位領(lǐng)導(dǎo)干部來我院開展年終考評查驗,在這里,我意味著全校師生向諸位領(lǐng)導(dǎo)干部表明熱情的熱烈歡迎。
是一所鄉(xiāng)村一般初中,院校占地約21870 m2,生均占地面積22.45 m2, 19個課班,974名學(xué)員,75名老師,大學(xué)本科本科以上學(xué)歷做到67.8%,教師資格證書持證上崗率做到100%,55歲下列新教材、繼續(xù)再教育、計算機二級學(xué)習(xí)培訓(xùn)參訓(xùn)率都為100%。一式兩份校領(lǐng)導(dǎo)三人,均獲得校領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)技能培訓(xùn)合格證書。院校教學(xué)樓總建筑面積6563 m2,一座3920 m2的實驗教學(xué)樓,在其中課室24個,設(shè)立微生物、物理學(xué)、有機化學(xué)三個試驗室及多媒體教室、閱覽室。一座1560 m2的老師宿辦樓,一座集微型機課堂教學(xué)、信息化教學(xué)的課堂教學(xué)會議廳為一體的475 m2辦公樓,體育場占地面積19畝。600 m2的飯?zhí)靡蚴艿卣馂?zāi)害危害,比較嚴(yán)重?fù)p傷,將要拆卸。XX年9月完工了一座471 m2的沼液洗手間,內(nèi)附屬豬舍及大棚蔬菜種植。
xx年度,我院工作中整體狀況是:以生態(tài)文明建設(shè)頭領(lǐng)院校工作中全局性,緊緊掌握“品德教育是第一位,課堂教學(xué)是管理中心,高效率是生命,品質(zhì)是性命”的整體規(guī)定,切實增強了學(xué)校管理制度、安全工作、品德教育、課程管理、服務(wù)保障和抗災(zāi)救災(zāi)等工作中,全方位推動了以品質(zhì)為主題風(fēng)格的德育教育,推動了學(xué)員全面的發(fā)展和快樂成長。
一、辦校方位
院校堅持不懈以生態(tài)文明建設(shè)為表針,全方位落實教育政策,堅持不懈“科學(xué)研究為主導(dǎo),改革創(chuàng)新為驅(qū)動力,品質(zhì)為主導(dǎo)線,教書育人為壓根”的辦校觀念,以“讓社會發(fā)展令人滿意、讓父母安心、讓學(xué)員成材”為總體目標(biāo),以“又很好學(xué)、善思、明智、博學(xué)篤行”為校風(fēng),以“認(rèn)真細(xì)致、精工細(xì)作、仁德”為教風(fēng),以“求嚴(yán)、求實創(chuàng)新、求進、求實”為學(xué)風(fēng)。一個學(xué)風(fēng)正、校風(fēng)濃院校早已產(chǎn)生。
堅持不懈教書育人為本,品德教育為本.以德育活動和教學(xué)課堂改革創(chuàng)新為關(guān)鍵,以新一輪課改成關(guān)鍵,以塑造“五型”老師為著力點,合理開發(fā)設(shè)計拓展課,將新教材基礎(chǔ)教育改革試驗科學(xué)研究與院校發(fā)展趨勢融為一體,舉起品質(zhì)旗幟,加強內(nèi)控管理,提升文化教育教學(xué)水平,全方位、深入開展德育教育。
二、學(xué)校管理制度
(一)、提升領(lǐng)導(dǎo)成員基本建設(shè)
好的領(lǐng)導(dǎo)成員是構(gòu)建一所好大學(xué)的決策要素。我院行政部門會組員一共有12人,校領(lǐng)導(dǎo)1人,副校兩人,黨、團鎮(zhèn)長、工會主席各1人,負(fù)責(zé)人6人。很多年來,院校一直十分重視領(lǐng)導(dǎo)成員基本建設(shè),重視提升黨委書記的理論修養(yǎng)和管理能力,黨委書記都具備?票究埔陨蠈W(xué)歷,平均年齡配搭有效,互利共贏,相輔相成。院校設(shè)立校長室、黨組織、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、團總支、公會等組織架構(gòu)。教務(wù)處內(nèi)設(shè)六個教研組。組織架構(gòu)完善,崗位工作職責(zé)確立,推行分工協(xié)作,創(chuàng)建了“管理決策——實行——實際操作——意見反饋”系統(tǒng)軟件。校領(lǐng)導(dǎo)依規(guī)辦校、抓全方位、負(fù)責(zé)任。副校主抓一條線。黨支書承擔(dān)黨建工作、精神文明建設(shè)基本建設(shè)工作中。公會及老師代表大會承擔(dān)民主決策、協(xié)商民主工作中。實行方面,各單位嚴(yán)苛依照院校的集體決策,搞好各項任務(wù)的貫徹落實。實際操作方面,用心組織實施。意見反饋方面,根據(jù)公會、教代會等方式,運用每學(xué)年的院校發(fā)展趨勢“金點子”征選、“老師學(xué)生要求調(diào)研”、“學(xué)員調(diào)查問卷”等方法,普遍征求老師學(xué)生的意見與建議,及時反饋信息內(nèi)容,供管理層采取。那樣,提升了領(lǐng)導(dǎo)成員的管理決策水準(zhǔn),確保了院校各項任務(wù)的一切正常運作。為了更好地提升對課堂教學(xué)這一中心工作的領(lǐng)導(dǎo)干部幅度,提高黨委書記的擔(dān)當(dāng)意識,院校在執(zhí)行級組管理機制的另外,在領(lǐng)導(dǎo)成員中推行“四個一”規(guī)章制度,即負(fù)責(zé)人一方面工作中,帶一門專業(yè)課,下一個級組,蹲一個教研組,完成了院?傮w目標(biāo)層層抓落實,黨委書記從我做起。產(chǎn)生了總體工作中校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)抓,部分工作中有些人重抓,老師補課有楷模,每一個班級均被高度重視,教科研工作中保障有力的優(yōu)良工作中局勢。
(二)、學(xué)校管理制度基本上核心理念:執(zhí)行精益化管理,反映高效率與和睦。
我院的精益化管理便是要每一個崗位職責(zé)人保證“九有”即:有總體目標(biāo)、有義務(wù)、有信心、有構(gòu)思、簡單化、有關(guān)鍵、有考評、有意見反饋、有特點。大家的對策是“靠細(xì)致造就公平公正,靠公平公正激起驅(qū)動力,靠感情獲得信任,靠信任激起激情”。院校的工作計劃到哪里,考評獎賞就跟到哪里,將老師的工作中與考評立即掛勾,在公平公正、公平、公布的考核機制中創(chuàng)造性開展工作。向銷售業(yè)績歪斜,向浩然正氣歪斜,讓才德兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)流程高超、師德師風(fēng)崇高、成績顯著的老師干得氣順,讓年富力強、積極主動勤奮的老師有使出的室內(nèi)空間。實行優(yōu)秀的教學(xué)理念,構(gòu)建寬闊的發(fā)展趨勢室內(nèi)空間,給予充足的取得成功機遇,激起無盡的造就激情,構(gòu)建極致的文化教育自然環(huán)境,讓每一名學(xué)員享有更合適的文化教育,讓每一位老師從業(yè)更合適的文化教育,讓院校變成她們的精神世界,提升工作中、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的幸福感。
三、德育教育
我院堅持不懈把德育教育擺在首位,德育教育組織完善,有院校政教處、團總支、教導(dǎo)主任、老師、父母、學(xué)校外高校輔導(dǎo)員為技術(shù)骨干的品德教育團隊。院校每學(xué)年都制訂德育教育方案。有對策、有方式。以提升感恩教育、詩香文化教育、成功教育三大文化教育為關(guān)鍵,制訂了詳盡的德育活動方案,靈活運用板報、廣播節(jié)目、電視機等資源,運用班會主題、五星紅旗下致詞、詩歌朗誦比賽,征文、手抄報內(nèi)容展覽會、書畫展、簽字主題活動,道別不文明現(xiàn)象主題活動,愛心捐助活動,迎奧運會主題活動,詩歌朗誦會,爭當(dāng)三好學(xué)生,優(yōu)秀班干部、共青團員、文明行為班集體、發(fā)展生、學(xué)優(yōu)生優(yōu)育主題活動等方式,分班級,階段性貫徹落實品德教育每日任務(wù)。政教處按時進行學(xué)員儀表盤儀態(tài)、清潔衛(wèi)生定期檢查附近網(wǎng)吧巡視,以催促學(xué)員產(chǎn)生優(yōu)良的習(xí)慣養(yǎng)成。
(一)、抓基本促文明行為,搞好學(xué)員的習(xí)慣的養(yǎng)成。院校融合學(xué)員心身發(fā)展趨勢狀況、運用班團主題活動、升旗儀式發(fā)言等對學(xué)員開展習(xí)慣養(yǎng)成,在搞好平時行為準(zhǔn)則上狠下功夫。院校要求三、九月份是標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)活動月,機構(gòu)學(xué)員記熟《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,舉辦“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”賽事。運用班會主題進行爭“做文明學(xué)生”,遭受學(xué)員、父母及社會發(fā)展的五星好評。院校還執(zhí)行一日基本點評規(guī)章制度,每日都是有學(xué)員輪值,從寢室到課室、從學(xué)習(xí)培訓(xùn)到日常生活對每一個班集體、每名學(xué)員的一日基本開展量化考核,使常規(guī)管理保證了專業(yè)化、系統(tǒng)化、常規(guī)化,合理的充分發(fā)揮了學(xué)員的自身監(jiān)管、自我約束的工作能力。
(二)、運用積極主動點評來樹立典型,危害、感柒別的學(xué)員,在學(xué)員中刮起比學(xué)趕幫、百舸競帆的學(xué)習(xí)培訓(xùn)風(fēng)潮。院校按時進行“文明行為新星”、“進步之星”的評選投票,讓學(xué)員參加,由學(xué)員評定,挑選出優(yōu)秀,學(xué)習(xí)榜樣,用身邊人、身旁事來勉勵優(yōu)秀、鼓勵后入。校園廣播宣傳教育個人先進事跡,培養(yǎng)氣氛。校園文化墻也按時拆換內(nèi)容,獎掖典型性,勉勵后入。
(三)、大力開展社區(qū)教育主題活動,按時到社區(qū)便民服務(wù),到養(yǎng)老院、衛(wèi)生站、小區(qū)路面為做服務(wù)型工作中,相互配合小區(qū)進行公民道德文化教育和社會文明主題活動,進行警察學(xué)校共創(chuàng)主題活動,聘用公安局法紀(jì)副校,每學(xué)年入校開展普法教育專題講座2次。
(四)、具體指導(dǎo)親子教育,關(guān)懷留守孩子。每學(xué)年舉辦一次父母交流會,產(chǎn)生父母、社會發(fā)展、院校三結(jié)合教育信息網(wǎng),創(chuàng)建與父母聯(lián)絡(luò)規(guī)章制度,高度重視老師走訪主題活動,創(chuàng)建留守孩子檔案資料,院校、教師傾情愛惜,按時溝通交流,處理孩子學(xué)習(xí)上、心理狀態(tài)上等壓力。
(五)、進行基本文化教育,傳統(tǒng)教育。習(xí)慣性開展時事熱點文化教育,重特大大會和中國國際性大事件,都立即開展專題黨課,并保證有主題活動、有成效。機構(gòu)朗讀《弟子規(guī)》,用經(jīng)典危害陶冶學(xué)員。
四、課堂教學(xué)工作中。
(一)貫徹落實課堂教學(xué)常規(guī)管理,保證教學(xué)目標(biāo)的進行
依照精益化管理的規(guī)定,我院十分重視課堂教學(xué)日基本、周基本和月常規(guī)體檢的貫徹落實。一方面推行每星期一次的級組會貫徹落實各類課堂教學(xué)基本工作中;另一方面,每星期準(zhǔn)時查驗老師的聽課筆記和備、講、輔、改、考狀況,并填好《年級組日常規(guī)檢查記載表》、《周常規(guī)登記表》和《月考核匯總表》。立足于課堂教學(xué),班級黨員干部和教務(wù)處開展經(jīng)常性拉門上課。倡導(dǎo)老師晨讀、午寫早到崗。優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)早已產(chǎn)生。
(二)提升實踐活動新教材水準(zhǔn),全面推行德育教育
在新課程改革實行中我院規(guī)定老師要以“一切為了更好地每一位學(xué)員的發(fā)展趨勢”為最大服務(wù)宗旨和核心價值。老師要塑造學(xué)員觀念,一切以學(xué)員為本,把學(xué)員變?yōu)閷W(xué)習(xí)培訓(xùn)的行為主體、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主人家。樹牢新教材觀念,充足發(fā)掘、開發(fā)設(shè)計和運用各種各樣教學(xué)資源。老師根據(jù)課堂教學(xué)個人行為的變化、教學(xué)課堂的改革創(chuàng)新、孩子學(xué)習(xí)方法的塑造,“完成專業(yè)知識與專業(yè)技能、全過程與方式、感情心態(tài)和價值觀念”“三位一體”的課程目標(biāo)。
機構(gòu)和具體指導(dǎo)試驗老師依照新思想和教學(xué)大綱的規(guī)定膽大探尋和自主創(chuàng)新。每星期互相聽一節(jié)課,每個月寫一篇典型性教學(xué)設(shè)計和一篇課后反思互相溝通交流。機構(gòu)老師開展自我反省,立即吸取經(jīng)驗和不夠,推動老師在反省自悟中持續(xù)調(diào)節(jié)自身的教學(xué)方法,持續(xù)提升自己的課堂教學(xué)水準(zhǔn)。
緊抓了“一轉(zhuǎn)、一改、一塑造、一轉(zhuǎn)變、五提升”工作中。重視了教師教學(xué)個人行為的變化,緊抓教學(xué)課堂的改革創(chuàng)新——班里的轉(zhuǎn)型,重視學(xué)員學(xué)習(xí)的方法的塑造。緊抓教師教學(xué)個人行為的轉(zhuǎn)變。重視教學(xué)課堂的提升。規(guī)定老師在教學(xué)課堂中保證:課程目標(biāo)的提升,教學(xué)環(huán)節(jié)的提升,教學(xué)策略的提升,教學(xué)方式的提升,教學(xué)環(huán)境的提升。
能夠見到老師的意識發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,學(xué)員獨立思考、小組合作學(xué)習(xí)的方法基本產(chǎn)生。老師學(xué)生產(chǎn)生民主化、公平、和睦的學(xué)習(xí)氣氛,在相處互動交流中發(fā)展。教育改革方位慢慢明確,課堂教學(xué)改革核心理念己深人人的內(nèi)心。課堂教學(xué)高效率大大提高,文化教育教學(xué)水平持續(xù)升高。
(三)以師德建設(shè)為方式,提高院?傮w課堂教學(xué)水準(zhǔn)
我院充足正確引導(dǎo)院校老師著眼于難題科學(xué)研究,著眼于校本科學(xué)研究,著眼于課堂教學(xué)科學(xué)研究,把握校本教研的基本步驟,培養(yǎng)校本教研習(xí)慣性,產(chǎn)生校本教研的常態(tài)化。
1、貫徹落實教科研工作中基本:堅持不懈每星期每天晚上的教科研規(guī)章制度。進行以教學(xué)案例為媒介的校本教研規(guī)章制度。用心進行“每個人一堂好課”、
“示范課”等系列活動,推動老師的教學(xué)課堂改革創(chuàng)新,進而提升課堂教學(xué)經(jīng)濟效益。抽獎活動后,規(guī)定老師融合對主題活動的了解和體會,開展認(rèn)真梳理,并機構(gòu)了思考評定主題活動,使教師踏入了結(jié)合實際匯總、匯總中提升的成長過程。
教學(xué)活動課題研究化。具體措施為:最先是找到學(xué)科存有的突顯難題;然后依據(jù)科學(xué)研究的目的性和針對性,制訂科學(xué)研究對策;再在校園內(nèi)上公布活動課,執(zhí)行明確對策;聽后用心評定,課后反思、研課溝通交流,匯總教學(xué)經(jīng)驗和方式,不斷完善教學(xué)課堂。那樣至今,教學(xué)內(nèi)容明顯改善,學(xué)員平時成績提高很大,合格率有一定的升高;最終,梳理每組校本教研成效。
2、課程管理單位搞好追蹤調(diào)查和意見反饋。對教學(xué)課堂時時刻刻全過程參加,是分辨課堂教學(xué)實效性的氣象圖,尤其是這種學(xué)習(xí)障礙的學(xué)員的意見反饋,是改善課堂教學(xué)工作中的重要信息來源于,是改善課堂教學(xué)個人行為的重要環(huán)節(jié)。院校機構(gòu)后進生開展調(diào)查問卷和研討式調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容牽涉到:老師上課的時候?qū)W員參加情況、我對老師授課聽得懂水平、老師是不是常常激勵、工作量的滿意率、批改作業(yè)滿意率、老師是不是常常個別指導(dǎo)等十幾個層面。最終,將調(diào)研初始原材料及數(shù)據(jù)分析意見反饋給老師自己,老師依據(jù)意見反饋開展改善。
3、以“課堂教學(xué)能人”評定為突破口,機構(gòu)老師進行各種各樣教育科研業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能賽事、教師基本功比賽、課堂教學(xué)設(shè)計競賽、教學(xué)課堂賽事、優(yōu)秀論文或出色實例評定、課后反思溝通交流等主題活動。切實打造出高級教師,推動教學(xué)活動的進行和老師業(yè)務(wù)流程專業(yè)技能與水準(zhǔn)的提升。
4、創(chuàng)建校本教研常態(tài)化。我院校本教研保證“三定”:定時間、定地址、定工作人員,院校領(lǐng)導(dǎo)干部參加每組主題活動。教學(xué)活動中保證“四有”:有管理中心新聞發(fā)言人、有教科研課題研究、有教學(xué)課件、有主題活動記述。使老師們能用心刻苦鉆研教材內(nèi)容和教學(xué)大綱,科學(xué)研究學(xué)員,根據(jù)教學(xué)課堂方法的更改來提升課堂教學(xué)高效率。加強備課組的職責(zé),執(zhí)行校園內(nèi)協(xié)作教科研的體制及文化,討論老師協(xié)作教科研的重要途徑與方式,改進教師專業(yè)發(fā)展趨勢的情況。本學(xué)年校園內(nèi)上示范課、討論課、展現(xiàn)課達(dá)50多人次。
(四)靈活運用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源完成課程融合
我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中井然有序地進行,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中從一個新事物轉(zhuǎn)化成老師手上理想化的學(xué)習(xí)工具和方式。我院如今裝有學(xué)員微型機課室兩個,教師計算機課室一個,多媒體課室一個?偣150臺電子計算機,連接互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。每個作用課室的《管理人員職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《光盤播放管理制度》、《資源管理制度》、《多媒體教室管理制度》等一應(yīng)俱全,有專職人員管理方法。
用心搞好校本培訓(xùn)工作中,提升對老師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本學(xué)年推行全員培訓(xùn)。根據(jù)教學(xué)課堂、上機操作實踐活動、探討等方式,使培訓(xùn)講座能夠更好地進行。學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過程中,要經(jīng)常性地對老師開展調(diào)研,隨時隨地掌握教師學(xué)習(xí)狀況。搞好對學(xué)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每星期設(shè)立一節(jié)信息技術(shù)課,系統(tǒng)化對全校同學(xué)開展電腦基礎(chǔ)知識及專業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),F(xiàn)階段我院每一位教師都能實際操作微型機,免費下載制作課件,都能在多媒體課室上示范課。有關(guān)檔案資料資料完整標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年我院匯報10份現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育成效,包含課堂實錄、教學(xué)課件和畢業(yè)論文,各自得到區(qū)電教管理中心一、二、三等獎
(五)以大學(xué)畢業(yè)班級工作中為重心點,不錯的完成了院校下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)
大學(xué)畢業(yè)班級的工作中是院校工作中的頭等大事,縱觀一個學(xué)年度的工作中,從開始到初中升高中完畢,大家資金投入了很多的活力。依次舉辦大學(xué)畢業(yè)班級輔導(dǎo)補差專題講座會、大學(xué)畢業(yè)班級體育運動工作報告、商討擬訂四月調(diào)考備考復(fù)習(xí)方案的大學(xué)畢業(yè)班級備課組長專題講座會、如何提高一次性達(dá)標(biāo)率的對策、父母會、校學(xué)生會、老師專題講座會、質(zhì)量檢查、學(xué)法指導(dǎo)經(jīng)驗總結(jié)等課堂教學(xué)工作會議;一份辛勤耕耘,一份獲得,在大學(xué)畢業(yè)班級全體人員老師的共同奮斗下,2020年的初中升高中又獲得優(yōu)異成績,中考校平均分進到我區(qū)前三名,不錯的完成了院校下發(fā)的課程目標(biāo)。
五、安全工作
校園安全工作中遵照“文化教育為本,防患于未然,預(yù)防融合,群防共治”的戰(zhàn)略方針,堅持不懈“誰負(fù)責(zé)人,誰承擔(dān)”的管理方法標(biāo)準(zhǔn)。
院校行政部門會的全部組員,構(gòu)成校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組,全方位承擔(dān)該校安全性管理方面。
1.院校制訂了一系列完善詳細(xì)的安全性工作規(guī)范。包含《安全工作管理制度》、《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生安全公約》《安全管理責(zé)任書》、《安全責(zé)任協(xié)議書》、《學(xué)生安全監(jiān)督員職責(zé)》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《全體教師會議期間各樓道負(fù)責(zé)自習(xí)紀(jì)律人員職責(zé)》、《門禁制度》、《門衛(wèi)工作職責(zé)》、《教師安全職責(zé)一覽表》等十余項規(guī)章制度,完成了多方位、系統(tǒng)化、無空隙、無系統(tǒng)漏洞的管理制度。
2.院校推行安全工作崗位責(zé)任制度。校領(lǐng)導(dǎo)為校園安全工作中第一責(zé)任人,各學(xué)段負(fù)責(zé)人班集體工作中的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部,承擔(dān)本班級班集體的安全工作和校園內(nèi)及其校周邊的安全性整治工作中的管理方法,各學(xué)段負(fù)責(zé)人課堂教學(xué)工作中的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部,承擔(dān)文化教育教學(xué)過程的安全工作,貫徹落實安全性領(lǐng)導(dǎo)組的決策,負(fù)責(zé)人后勤管理的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部,承擔(dān)院校硬件設(shè)施的安全工作,教導(dǎo)主任是班集體安全性的立即責(zé)任人。
3.全體人員老師樹牢“生命至上,安全第一”的觀念,將安全工作放到十分突顯的影響力,有方案的對學(xué)員開展安全常識普及教育,將安全知識教育貫徹落實在平常的教學(xué)活動中,靈活運用聚會、專題講座、研討會、板報、互聯(lián)網(wǎng)、知識競賽題庫、活動課,課堂教學(xué)滲入等方式,對于學(xué)員的心理狀態(tài)、生理特征,及其專業(yè)知識的構(gòu)造、認(rèn)識能力的差別等,進行安全知識教育。依據(jù)時節(jié)、地區(qū)、自然環(huán)境等不一樣特性挑選關(guān)鍵內(nèi)容,使學(xué)員接納較為系統(tǒng)軟件的防火安全、防盜、預(yù)防疾病、防溺水、防止觸電、防一氧化碳中毒、防道路交通事故、消防安全教育、防意外事故等層面的安全常識文化教育。尤其高度重視道路交通安全文化教育,文化教育學(xué)員嚴(yán)格遵守交通法規(guī),靈活運用警察學(xué)校共創(chuàng)、道路交通安全文化教育等方式,普及化交通出行安全知識,降低道路交通事故。高度重視戶外活動的安全知識教育,提高學(xué)員在進行拋擲、跳越、體育運動鍛練中的安全性和自身防范意識;提升對學(xué)員的思想道德建設(shè)文化教育、法紀(jì)紀(jì)律教育和身心健康文化教育,提高學(xué)員法紀(jì)組織紀(jì)律性意識和遵規(guī)守紀(jì)觀念,產(chǎn)生人格健全,并學(xué)好用法律法規(guī)武器裝備保護自己
4.依據(jù)《教育系統(tǒng)重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,融合我院具體,制訂重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急方案。并開展了樓梯道消防疏散應(yīng)急預(yù)案演習(xí),陳倉電視臺節(jié)目干了現(xiàn)場采訪。
5.提升安全大檢查和報告。院校對具備安全管理的組織或本人,設(shè)安全大檢查登記本,規(guī)定總務(wù)處每星期最少清查一次,各班每日清查一次,對不安全風(fēng)險給予備案。對發(fā)覺的難題,自身能清除的快速清除,不可以清除的立即匯報專業(yè)對口負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人能處理的立即處理,不可以處理的要立即匯報校領(lǐng)導(dǎo)。校辦室要創(chuàng)建詳細(xì)的清查檔案資料,對清查人、清查時間、查出來難題、解決方法一一紀(jì)錄在籍。提升了教學(xué)樓及各種各樣教學(xué)器材器械和服務(wù)設(shè)施的安全工作和檢修。
6.制訂修定了《衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作制度》、《地方病工作制度》、《預(yù)防與控制傳染病工作方案》、《預(yù)防與控制甲流工作方案》等疾病防控工作規(guī)范。提升門禁系統(tǒng)查驗備案,貫徹落實晨檢、午檢,高度重視對學(xué)員開展防止食物中毒事件文化教育,文化教育學(xué)員不要吃生冷食物霉變食品類,不要吃不干凈的和未知實情的食品類,培養(yǎng)優(yōu)良的環(huán)境衛(wèi)生和飲食結(jié)構(gòu)。堅持不懈消毒殺菌工作中,相互配合衛(wèi)生站為老師學(xué)生打疫苗注射乙肝疫苗、甲流疫苗。
六、師資隊伍基本建設(shè)
1.院校高度重視老師職業(yè)道德規(guī)范基本建設(shè),習(xí)慣性進行職業(yè)道德規(guī)范文化教育,有方案,有內(nèi)容,實際行得通。用心機構(gòu)教師學(xué)習(xí)《教師法》,落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,實行師德師風(fēng)個人信用承諾制,校領(lǐng)導(dǎo)向老師服務(wù)承諾,工作中帶領(lǐng)在前;老師向?qū)W員服務(wù)承諾,以高尚的師德師風(fēng)規(guī)定來標(biāo)準(zhǔn)自身。老師能言傳身教,從來不接納家長的禮物和酒宴,不授權(quán)委托父母做事,不搞有償家教、敬業(yè)愛崗、具備高寬比使命感。有自我提升觀念,重視學(xué)習(xí)培訓(xùn),升級意識,能在課堂教學(xué)實踐活動中持續(xù)匯總、思考、改善和提升。
2.以民為本,創(chuàng)造性應(yīng)用激勵制度激發(fā)教職員工的主動性。在化學(xué)物質(zhì)分派,評先普級上堅持不懈公布,公平,平等原則,推行事務(wù)管理公示制度。創(chuàng)建老師崗位責(zé)任制度,有較為科學(xué)研究的.老師考核機制,保證平時考核和年終考核有機化學(xué)的融合,判定考評與量化考核融合,重視老師的創(chuàng)新精神,創(chuàng)建發(fā)展性評價規(guī)章制度,以院?荚u小組評議為主導(dǎo),并讓學(xué)員、父母一同參加,創(chuàng)建了老師業(yè)務(wù)流程檔案資料,詳盡紀(jì)錄,教師成長發(fā)展趨勢的整個過程。
3.推動了老師的技術(shù)專業(yè)發(fā)展和發(fā)展趨勢。文化教育的不斷發(fā)展趨勢規(guī)定務(wù)必有著一支高質(zhì)量、系統(tǒng)化的師資隊伍。很多年來,我院在市、區(qū)“強師興教”精神實質(zhì)引導(dǎo)下,高度重視和提升教師研修管理方面,勤奮擴展教師研修的方式,。
(1、積極主動落實市、區(qū)文化教育區(qū)老師塑造指示精神,機構(gòu)老師參與職位職位學(xué)習(xí)培訓(xùn)、新培訓(xùn)課程、計算機水平學(xué)習(xí)培訓(xùn)、高級教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)歷提高文化教育等。
(2、借助市、區(qū)、鎮(zhèn)三級課堂教學(xué)新星能人、高級教師、帶頭人、課程優(yōu)秀教師的評選投票,勤奮進行崗位練兵。
(3、根據(jù)具體,大力開展校本培訓(xùn)。
大家的具體方法是:
一是規(guī)范管理,推動老師的技術(shù)專業(yè)發(fā)展。創(chuàng)建了比較科學(xué)研究、標(biāo)準(zhǔn)的管理方案和管理流程。
二是用研究課題推動老師的技術(shù)專業(yè)發(fā)展和發(fā)展趨勢。每學(xué)年,老師都是有自身的課題研究,在課堂教學(xué)中科學(xué)研究,在科學(xué)研究中課堂教學(xué),立即將科學(xué)研究科技成果轉(zhuǎn)化為合理的教學(xué)方式,重視處理自身在課堂教學(xué)中碰到的難題,完成了難題即科學(xué)研究的研究課題總體目標(biāo)。
三是以權(quán)威專家推動促進老師的技術(shù)專業(yè)發(fā)展和發(fā)展趨勢。大家依次聘用了西安高新一中、寶雞中學(xué)、區(qū)教研組等優(yōu)秀教師權(quán)威專家來院專題講座,另外盡量發(fā)揮特長到名牌大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)西天取經(jīng),促進老師持續(xù)教育科研意識和專業(yè)技能構(gòu)造。
四是積極主動拓寬渠道,提升課堂教學(xué)督查,執(zhí)行崗位練兵,鼓勵、催化反應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展。大家的關(guān)鍵作法有:(1)、開展課堂教學(xué)觀看:按課程排序進行教學(xué)活動,按段發(fā)布“優(yōu)秀教師示范課”、“高級教師科學(xué)研究課”、“發(fā)展老師示范課”、“新入職幼教報告課”、“轉(zhuǎn)崗老師碰面課”等。老師中間進行上課、評課記錄,激勵老師交叉學(xué)科上課。(2)、進行追蹤具體指導(dǎo):將各科優(yōu)秀老師機構(gòu)起來,創(chuàng)立“教學(xué)評估賽講、校本教研具體指導(dǎo)工作組”,制訂上課具體指導(dǎo)方案,按時上課、溝通交流、點評、具體指導(dǎo)。(3)、視頻教科研:為了更好地推動老師思考教學(xué)課堂個人行為,重視教學(xué)課堂關(guān)鍵點,合理進行評課記錄主題活動,大家進行了視頻教科研,根據(jù)拍攝課堂實錄,進一步標(biāo)準(zhǔn)老師的教學(xué)課堂。
五是根據(jù)當(dāng)代遠(yuǎn)教工程項目的執(zhí)行,對老師開展當(dāng)代教育專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),促進老師提升應(yīng)用信息科技與課堂教學(xué)融合的工作能力。如今我院80%之上的老師可以嫻熟的利用軟件編輯考卷、開展考試成績解決、網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流。很多老師能夠制做課件制作,應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源開展講課。
七、后勤工作
學(xué)校后勤工作中堅持不懈為教學(xué)管理的服務(wù)宗旨,制訂嚴(yán)苛的財務(wù)會計規(guī)章制度。院校各種物件購置,存放規(guī)章制度完善,定期維護、核對。院校資產(chǎn)歸類造冊,帳物相符合、專職人員管理方法,專職人員承擔(dān),服務(wù)保障好老師學(xué)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常生活需要的物資,有消防安全、供電、供電系統(tǒng)服務(wù)設(shè)施,飯?zhí)糜袑B毴藛T管理方法。
嚴(yán)苛組織紀(jì)律,遵循財務(wù)管理制度。創(chuàng)建收費標(biāo)準(zhǔn)公示制度和收費標(biāo)準(zhǔn)卡規(guī)章制度,院校推行一費制:收費標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)范收條,接納社會監(jiān)督。讓父母安心,讓社會發(fā)展令人滿意。
院校綜合性統(tǒng)計分析、會計校產(chǎn)、公文等檔案資料齊備,記述詳盡,立檔標(biāo)準(zhǔn)。高度重視檔案保管專檔儲放,專職人員管理方法,能立即查驗,使用方便。
八、抗災(zāi)救災(zāi)
5.12地震災(zāi)害,也為我院產(chǎn)生了新的機會,按新的地區(qū)合理布局,我院與二中并成中學(xué),政府部門總投資1307萬,改建征收土地19畝,新創(chuàng)建3694 m2的教學(xué)大樓,可設(shè)32個課班,達(dá)到1500名孩子學(xué)習(xí),新創(chuàng)建3671 m2的試驗寫字樓,設(shè)立理化生試驗室、歌曲、工藝美術(shù)、自然地理課室、閱覽室、電子器件備課室、多媒體課室、多用途階梯教室、會議廳等。新創(chuàng)建729 m2的飯店,改造原3920 m2的教學(xué)大樓為學(xué)生公寓,改造原475 m2的辦公樓為老師宿辦樓,F(xiàn)階段工程項目已經(jīng)抓緊工程施工基本建設(shè),一所合理布局,高大雄偉的千河一中將要屹立于千渭之匯.
回望我院一年的工作中,大家盡管獲得了一定的考試成績,但也是有一些不盡人意的地區(qū)。下邊,我向諸位領(lǐng)導(dǎo)干部報告一下大家存在的不足和將來的發(fā)展趨勢構(gòu)思。
一是管理能力和造型藝術(shù)還必須進一步加強和提升。如對獨生子,尤其是守留學(xué)員怎么管理,也有很多工作中要做,很多難題必須討論。
二是安全工作怎樣做得更強。有一些是院校內(nèi)控管理的健全難題,有一些是現(xiàn)行政策不配套設(shè)施的難題,如院校的保安、宿舍管理員、保健醫(yī)的定編定崗定責(zé)經(jīng)費預(yù)算難題。
三是如何提高激發(fā)老師的主動性,分派好績效考核工資,提高教師的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,提高教師的滿足感。
四是怎樣充分運用應(yīng)用好電教設(shè)備、書籍、實驗設(shè)備,靈活運用當(dāng)代教學(xué)方式,塑造學(xué)員的實踐能力和創(chuàng)新意識。
五是怎樣在新課程改革中落實新的教育理念,緩解學(xué)員太重的課業(yè),提升學(xué)員學(xué)習(xí)效果。
六是如何提高學(xué)員素養(yǎng),尤其是學(xué)員的個人心理素質(zhì)、挫敗工作能力等。
為破譯以上難題,我院將來的發(fā)展趨勢構(gòu)思是:貫徹生態(tài)文明建設(shè),以品德教育為本,以課堂教學(xué)為管理中心,以安全性為確保,以主題活動為媒介,以教科研教改成突破點,以塑造學(xué)員的實踐能力和創(chuàng)新意識為著力點,深層次、細(xì)膩地執(zhí)行德育教育。因此,我們要:
——用心提升教師素養(yǎng),生活上關(guān)注,工作方面協(xié)助,業(yè)務(wù)流程上提升,工資待遇上貫徹落實,提高教師的滿足感。
——把握住抗災(zāi)救災(zāi)機會,使院校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化教育教學(xué)設(shè)備全方位合格,完成教書育人自然環(huán)境的園林綠化、清理、凈化處理、硬底化,營造奮發(fā)向上的校園內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍。
——健全身心健康教育體系,建好心理健康咨詢室,備好身心健康課,塑造往上健全的人格特質(zhì)。
——進一步提高學(xué)員素養(yǎng),尤其是對于獨生子、留守孩子、難題往上等機會難點,制訂出行之有效的文化教育對策。
——切實加強安全知識教育,用心營銷推廣戶外活動,促進學(xué)員快樂成長。
——再次進行學(xué)員贊不絕口的主題活動。
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