工程監(jiān)理報(bào)告
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，需要使用報(bào)告的情況越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的工程監(jiān)理報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
工程監(jiān)理報(bào)告1
為遵從濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的指令，我于20xx年7月1日與山東泰山工程項(xiàng)目管理有限公司簽訂了頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議書，并在學(xué)院辦理完相關(guān)手續(xù)后入駐我公司第十六監(jiān)理項(xiàng)目部，開始了為期一年的實(shí)習(xí)任務(wù)。
我項(xiàng)目部是受山東省體育局建設(shè)辦公室的委托和授權(quán)，對(duì)全運(yùn)會(huì)三期省建場(chǎng)館配套設(shè)施工程進(jìn)行監(jiān)理。本工程為框架剪力結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)使用年限為50年，四級(jí)抗震設(shè)計(jì)，防水等級(jí)為二級(jí)，地下二層，地上二十一層。其中1—4為住宅，5樓為綜合性辦公樓，地下車庫為人防結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。全部工程由中建八局二公司承建。
我進(jìn)入該工地的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)三通，基坑也已經(jīng)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，基坑護(hù)坡已采用錨桿噴射混凝土的方法進(jìn)行支護(hù)；隨后便進(jìn)入樁基施工，該工程采用直徑為800/1000的人工挖孔樁；之后進(jìn)行了人防結(jié)構(gòu)施工，人防結(jié)構(gòu)是采用的蜂巢芯加密肋梁屋面結(jié)構(gòu)；接著進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工。在我們實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束的時(shí)候，本工程已進(jìn)入十六層的結(jié)構(gòu)施工。
在監(jiān)理項(xiàng)目部，通過不斷的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，了解了關(guān)于建筑工程的相關(guān)知識(shí)，從旁觀再到身體力行，我感覺到了通過實(shí)習(xí)帶給我的進(jìn)步和提高。我逐漸了解并掌握了監(jiān)理工作的內(nèi)容，從質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制的相關(guān)方法，再到現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，都使我受益良多。在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)知識(shí)的支持下，再加上現(xiàn)場(chǎng)的融會(huì)貫通、學(xué)以致用，我正在努力成為一個(gè)合格的建筑工作者。
我在項(xiàng)目部擔(dān)任一名普通的監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)1、4、5號(hào)樓的土建相關(guān)工作，在工作過程中，對(duì)所建工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全身心的投入到監(jiān)理工作中來。為更好的對(duì)工程進(jìn)行管理，我們編制了監(jiān)理規(guī)劃大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的工程報(bào)驗(yàn)程序，從材料進(jìn)場(chǎng)到安裝，再到隱蔽驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。我們還配備了專職的實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行見證取樣和送檢。對(duì)于安全工作，我們做了完整的計(jì)劃和安排，從進(jìn)行安全交底和編制專項(xiàng)施工方案，到現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作都做出了大量充分工作。
作為一名監(jiān)理員，我積極履行職責(zé)，服從公司的管理，熟悉了本工程圖紙及相關(guān)規(guī)范與施工圖集。對(duì)入場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，不合格的材料嚴(yán)禁使用到工程中。督促承包商執(zhí)行監(jiān)理制定的.工序報(bào)驗(yàn)程序，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視并按時(shí)整理監(jiān)理日志，督促施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)，并對(duì)其上報(bào)資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗(yàn)，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的相關(guān)工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審定和存檔，并對(duì)簽證索賠進(jìn)行核算。在工作期間，我還閱讀了相應(yīng)的圖集規(guī)范和施工工藝，閱讀了《現(xiàn)代測(cè)量技術(shù)》《平法識(shí)圖和鋼筋算量》等；參與每周的工程例會(huì)，對(duì)每周的工程進(jìn)展與下周計(jì)劃、工程質(zhì)量和安全工作進(jìn)行相應(yīng)的匯總和考核，并對(duì)以后的工作作出要求。
通過各項(xiàng)工作，我慢慢熟悉了監(jiān)理業(yè)務(wù)和工作內(nèi)容，掌握了監(jiān)理工作的要領(lǐng)和重點(diǎn)，明確了監(jiān)理的工作性質(zhì)和要求，體會(huì)到了監(jiān)理工作的獨(dú)立性和重要性，并對(duì)自己以后的工作作出嚴(yán)格的要求，努力使自己在今后的工作中一步一步成長(zhǎng)，為祖國的建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
工程監(jiān)理報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié)：
一、做好監(jiān)理工作
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制方面
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的'供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理XXXX二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、電纜排管敷設(shè)施工
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
此致
敬禮!
述職人：XXX
20xx年X月X日
工程監(jiān)理報(bào)告3
一、 實(shí)習(xí)目的
20xx年8月26日至20xx年9月26日，我在廣州致藝監(jiān)理咨詢有限公司進(jìn)行為期2個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，期間被安排的工作崗位在珠海市廣珠鐵路橋梁工程第5標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。由于本人馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及各方面的能力均十分欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)的理解，增強(qiáng)對(duì)實(shí)際工程的感性認(rèn)識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的能力、實(shí)際動(dòng)手操作能力，增加自身素質(zhì)能力，同時(shí)也通過實(shí)習(xí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備，故進(jìn)行此次實(shí)習(xí)，在張孝武工程師帶領(lǐng)下我知道了一下內(nèi)容。
二、 實(shí)習(xí)內(nèi)容
、1模板工程
1）、 對(duì)模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)掌握下述原則：
a. 保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確性；
b. 具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；
c. 構(gòu)造簡(jiǎn)單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求；
2、 鋼筋工程
3）、 鋼筋的下料、加工，應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對(duì)鋼筋工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。為避免返工，監(jiān)理人員應(yīng)深入鋼筋加工場(chǎng)，對(duì)成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知施工單位改正。
4）、 鋼筋的焊接，監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必須監(jiān)督焊工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行試焊，應(yīng)根據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》的有關(guān)規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可批準(zhǔn)上崗操作，焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。
3 .混凝土工程
c. 混凝土的澆筑、接槎、振搗
混凝土的澆筑順序和方法，事先應(yīng)周密考慮。對(duì)于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核、備案，分層、分段要合理；層、段間的間隔時(shí)間要計(jì)劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。
澆筑豎向結(jié)構(gòu)，要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串洞、開門子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實(shí)。
4.承臺(tái)施工
施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供承臺(tái)立柱施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)。
監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范要求，特別正確掌握允許的最大偏差值范圍。
監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)簽證工作，并及時(shí)做好施工的內(nèi)業(yè)資料。
基坑開挖不得擾動(dòng)基底土，如發(fā)生超挖現(xiàn)象，嚴(yán)禁隨意的用土回填。
5.墩身，托盤，頂帽，施工
施工單位應(yīng)及時(shí)向駐地監(jiān)理組提供墩身施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)組織施工技術(shù)交底會(huì)，以保證施工質(zhì)量和施工安全。
監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，掌握規(guī)范的要求。
按設(shè)計(jì)圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋，要符合設(shè)計(jì)要求。
6鉆孔樁
.承包人可選擇任何一種鉆孔方法，但完成的鉆孔，應(yīng)符合圖紙規(guī)定的允許偏差。
2.鉆孔時(shí)采用長(zhǎng)度適應(yīng)鉆孔地基作件的護(hù)筒，保證孔口不坍塌及不使地表水進(jìn)入鉆孔，并保持鉆孔內(nèi)泥漿表面高程。護(hù)筒應(yīng)符合以下要求：
(1)護(hù)筒可用鋼板或鋼筋混凝土制作。
(2)護(hù)筒內(nèi)徑一般應(yīng)比樁徑稍大，一般大200～400mm，可根據(jù)鉆孔情況選用。
(3)護(hù)筒頂端高程，應(yīng)高出地面0.3m或水面1.0～2.0m。
(4)當(dāng)鉆孔內(nèi)有承壓水時(shí)，應(yīng)高于穩(wěn)定后的承壓水位2.0m以上。若承壓水位不穩(wěn)定或穩(wěn)定后承壓水位高出地下水位很多，應(yīng)先做試樁，鑒定在此類地區(qū)采用鉆孔灌注樁基的可行性。試樁結(jié)果，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可采用鉆孔灌注樁基。
（5）當(dāng)處于潮水影響地區(qū)時(shí)，護(hù)筒高度應(yīng)高于最高施工水位1.5～2.0m,并應(yīng)采用穩(wěn)定護(hù)筒內(nèi)水頭的措施。
�。�6）護(hù)筒中心豎直線應(yīng)與樁中心線重合，除設(shè)計(jì)另有規(guī)定外，一般平面允許誤差為50㎜，豎直線傾斜不大于1%；干處可實(shí)測(cè)定位，水域可依靠導(dǎo)向架定位。
（7）護(hù)筒埋置深度應(yīng)根據(jù)圖紙要求或樁位的'水文地質(zhì)情況確定，一般情況埋置深度宜為2～4m，特殊情況應(yīng)加深以保證鉆孔和灌注混凝土的順利進(jìn)行。有沖刷影響的河床，應(yīng)沉入局部沖刷線以下不小于1.0～1.5m 。
（8）在鉆孔排渣、提鉆頭除土或因故停鉆時(shí)，應(yīng)保持孔內(nèi)具有規(guī)定的水位和要求的泥漿相對(duì)密度和粘度。
（9）當(dāng)設(shè)計(jì)為斜樁理，為保證開孔斜度準(zhǔn)確，埋設(shè)的護(hù)筒應(yīng)準(zhǔn)確，長(zhǎng)度不宜小于3m，護(hù)筒直徑只宜比鉆錐直徑大20～30㎜。護(hù)筒埋設(shè)的斜度宜稍大于于設(shè)計(jì)斜度，應(yīng)埋筑緊密。
�。�10）斜孔孔壁較易坍塌，故孔內(nèi)水頭、護(hù)壁泥漿相對(duì)密度、粘度等指標(biāo)應(yīng)比鉆豎孔時(shí)稍大�？蓳接眠m量添加劑以改善泥漿性能。
3.地質(zhì)情況較為復(fù)雜的大、中橋，在鉆孔灌注 樁施工前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或監(jiān)理工程師指示，在橋位現(xiàn)場(chǎng)試樁，以驗(yàn)證樁的設(shè)計(jì)參數(shù)及承載力，并根據(jù)地層情況、施工條件選擇合理的施工方法。在試樁中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況（如有地下水、地層對(duì)混凝土有腐蝕作用、有較大承壓水等）與原設(shè)計(jì)不符時(shí)，承包人應(yīng)提出相應(yīng)的技術(shù)措施或變更設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
4.鉆孔時(shí)須及時(shí)填寫鉆孔記錄，在土層變化處撈取渣樣，判明土層，以便與地質(zhì)剖面圖相核對(duì)。當(dāng)與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)，并按監(jiān)理工程師的指示處理
1.承包人應(yīng)采用鉆孔泥漿護(hù)壁，以保持孔壁在鉆進(jìn)過程不坍塌，但采用全長(zhǎng)護(hù)筒者除外。
2.承包人可用膨潤(rùn)土懸浮泥漿或合格的粘土懸浮泥漿作為鉆孔泥漿。鉆孔泥漿不得污染地下水。根據(jù)鉆孔方法的適用性的論證，不加摻加物的清水鉆僅在監(jiān)理工程師書面同意情況下才可采用。
3.鉆4.鉆孔時(shí)須及時(shí)填寫鉆孔記錄，在土層變化處撈取渣樣，判明土層，以便與地質(zhì)剖面圖相核對(duì)。當(dāng)與地質(zhì)剖面圖嚴(yán)重不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)，并按監(jiān)理工程師的指示處理孔泥漿應(yīng)始終高1.鉆孔達(dá)到圖紙規(guī)定深度后，且成孔質(zhì)量符合圖紙要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，應(yīng)立即進(jìn)行清孔。清孔時(shí)，孔內(nèi)水位應(yīng)保持在地下水位或河流水位以上1.5～2m，以防止鉆孔的任何塌陷。
2.清孔時(shí)，應(yīng)將附著于護(hù)筒壁的泥漿清洗干凈，并將孔底鉆渣及泥砂等沉淀物清除。清孔次數(shù)按圖紙要求和清孔后孔底鉆渣沉淀厚度符合圖紙規(guī)定值為前提進(jìn)行，大橋基礎(chǔ)鉆孔后一般需進(jìn)行兩次清孔。
出孔外水位或地下水位1.0～1.5m。
摩擦樁的沉淀厚度應(yīng)等于或小于10cm 嵌巖樁的沉淀厚度應(yīng)滿足圖紙要求，并不得大于5cm (含砂2% 泥漿比重＜1.10）
旁站
本橋梁工程為商品混凝土，檢查混凝土預(yù)拌廠商提供的混凝土配合比通知單；
檢查測(cè)定混凝土的坍落度、和易性，按《見證取樣及送檢計(jì)劃》要求見證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊；檢查、控制每一振點(diǎn)的振搗、延續(xù)時(shí)間、插入距離 在混凝土澆筑過程中，經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、位移時(shí)，及時(shí)督促承包方進(jìn)行處理 記錄好起止時(shí)間詳細(xì)做好旁站記錄及監(jiān)理日記
三.心得體會(huì)
一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)
1 在工程開工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件�？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
2業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見解，并熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短
三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德
3只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長(zhǎng)期以來，始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
工程監(jiān)理報(bào)告4
20xx年3月，建筑市場(chǎng)管理司組織成立工程項(xiàng)目管理調(diào)研組，分別對(duì)湖北、北京、上海、重慶四個(gè)省市近幾年來工程項(xiàng)目管理工作情況進(jìn)行了重點(diǎn)考察。同時(shí)對(duì)其他省、自治區(qū)、直轄市進(jìn)行了書面調(diào)研。有關(guān)情況如下。
一、我國近幾年來工程項(xiàng)目管理工作發(fā)展的基本情況
�。ㄒ唬╅_展現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理工作的歷程回顧
1、工程設(shè)計(jì)企業(yè)開展項(xiàng)目管理的情況。我國工程設(shè)計(jì)企業(yè)以創(chuàng)建國際型工程公司和工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)公司為目標(biāo)，自上世紀(jì)80年代初就開始注重學(xué)習(xí)和掌握國際先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理方法，開展工程總承包試點(diǎn)。進(jìn)入21世紀(jì)以后，勘察設(shè)計(jì)單位企業(yè)化改革、功能性改革全面展開，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的工程項(xiàng)目管理和工程總承包逐步向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)范化方向發(fā)展�；�、石化、石油、冶金、電力、機(jī)械、建材、輕工、電子、有色、核工業(yè)等行業(yè)一大批骨干設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)制成工程公司，工程項(xiàng)目管理和工程總承包的能力顯著增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年全國工程勘察設(shè)計(jì)單位營業(yè)收入3714.4億元，其中工程項(xiàng)目管理和總承包收入為1932.1億元，比2002年增長(zhǎng)了7.5倍。
2、施工企業(yè)開展項(xiàng)目管理的情況。我國施工企業(yè)開展現(xiàn)代化項(xiàng)目管理是從1986年國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出學(xué)習(xí)推廣"魯布革"工程管理經(jīng)驗(yàn)開始的，共經(jīng)歷了學(xué)習(xí)試點(diǎn)階段（1986年至1992年）、總結(jié)推廣階段（1993年至1997年）和規(guī)范和發(fā)展階段（1998年至今）三個(gè)階段。施工企業(yè)在認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣"魯布革"工程管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借鑒國外先進(jìn)管理方式和方法，以項(xiàng)目管理為突破口，以生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理為主要特征，堅(jiān)持管理層與勞務(wù)層分離，加強(qiáng)兩制建設(shè)，創(chuàng)造性地建立了以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的新型管理機(jī)制。同時(shí)積極健全本企業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度，采用工程總承包和施工總承包模式，努力打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、監(jiān)理企業(yè)開展項(xiàng)目管理的情況。為了促進(jìn)工程建設(shè)管理體制的改革，1988年我國建立了工程監(jiān)理制度，在工程建設(shè)領(lǐng)域推行了工程監(jiān)理這種專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理服務(wù)。近年來，工程監(jiān)理企業(yè)以施工階段的工程監(jiān)理為基礎(chǔ)，積極拓展服務(wù)功能，從項(xiàng)目管理的不同階段和不同層次積極參與工程項(xiàng)目管理實(shí)踐。據(jù)調(diào)查，2006年開展項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的工程監(jiān)理企業(yè)近500家；部分具有綜合實(shí)力的工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)內(nèi)進(jìn)行資源整合，包括調(diào)整組織管理體系、人才結(jié)構(gòu)、服務(wù)方法和手段，提高企業(yè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)的集成化程度。
4、各級(jí)政府近年出臺(tái)的政策文件。2003年、2004年和2005年，原建設(shè)部相繼出臺(tái)了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》和《關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的若干意見》，這為我國勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等企業(yè)開展工程項(xiàng)目管理和工程總承包指明了發(fā)展方向，促進(jìn)并規(guī)范了我國工程項(xiàng)目管理和工程總承包的發(fā)展。在20xx年新修訂發(fā)布的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》三個(gè)部令中，也對(duì)工程建設(shè)企業(yè)開展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)做了明確規(guī)定。近幾年來，北京、天津、河北、浙江、湖北、湖南、河南、云南、甘肅等省市建設(shè)行政主管部門也相繼出臺(tái)了關(guān)于工程項(xiàng)目管理施行辦法。
�。ǘ┪覈こ添�(xiàng)目管理工作取得的主要成效
1、促進(jìn)了政府投資工程項(xiàng)目組織實(shí)施方式的改革。近幾年來，隨著我國工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，產(chǎn)生了一批專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理公司，促進(jìn)了政府投資工程組織實(shí)施方式向?qū)I(yè)化、科學(xué)化、市場(chǎng)化方向的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。全國有十多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市先后開展了政府投資工程組織管理方式的改革試點(diǎn)。各地政府投資工程通過專業(yè)化、社會(huì)化的相對(duì)集中項(xiàng)目管理，達(dá)到了控制投資、降低成本、遏制腐敗、規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序、提高工程建設(shè)水平的目的。
2、提升了工程建設(shè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)通過學(xué)習(xí)應(yīng)用國際先進(jìn)工程項(xiàng)目管理方法，改革創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營組織方式，積極拓展工程項(xiàng)目管理和工程總承包業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大大提高。
2006年，全國工程勘察設(shè)計(jì)單位營業(yè)收入中，工程總承包和項(xiàng)目管理收入占到52.0%，中國石化工程建設(shè)公司等31家設(shè)計(jì)企業(yè)完成工程總承包合同額均在10億元以上；全國建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值40975億元，比上年增長(zhǎng)17.9%，中鐵建、中鐵工、中建總公司等三家企業(yè)進(jìn)入了世界500強(qiáng)；全國工程監(jiān)理企業(yè)的營業(yè)收入376.54億元，其中項(xiàng)目管理與咨詢服務(wù)收入達(dá)33.98億元，有11家監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目管理營業(yè)收入超過5千萬元。
3、形成了具有中國特色的工程項(xiàng)目管理框架體系。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)借鑒和創(chuàng)新實(shí)踐，我國已經(jīng)形成了以國際通行的項(xiàng)目管理知識(shí)體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為理論指導(dǎo)，以我國工程建設(shè)企業(yè)的工程承包和項(xiàng)目管理服務(wù)實(shí)踐為基礎(chǔ)，以《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》為依托，以工程建設(shè)企業(yè)的項(xiàng)目管理程序手冊(cè)及相關(guān)工作規(guī)程為操作指南，具有中國特色的工程項(xiàng)目管理框架體系。
4、取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。社會(huì)化、專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，促進(jìn)了資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的建設(shè)。如由重慶市城市建設(shè)發(fā)展有限公司承擔(dān)工程管理任務(wù)的重慶中國三峽博物館項(xiàng)目，節(jié)省投資5050萬元，約占工程總投資的10.3%，工程主體結(jié)構(gòu)獲重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)，受到社會(huì)、政府和建設(shè)單位的一致好評(píng)。
5、造就了一支專業(yè)化的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)10多年來先后組織培訓(xùn)了項(xiàng)目經(jīng)理近百萬人，組織3千多人參加了國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)培訓(xùn)。中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會(huì)組織工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班100余期，參加培訓(xùn)的一萬余人成為工程設(shè)計(jì)企業(yè)開展工程總承包和工程項(xiàng)目管理的骨干力量。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織培訓(xùn)工程監(jiān)理人員28萬余人，已有13.8萬人取得了監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
6、創(chuàng)新了工程項(xiàng)目管理模式。一些大型國有企業(yè)和工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展了新的項(xiàng)目管理模式。中國石油化工集團(tuán)公司等企業(yè)在一些國家重點(diǎn)建設(shè)工程中，采用了"PMC+EPC"和"IPMT+EPC＋工程監(jiān)理"等項(xiàng)目管理模式，在優(yōu)化工程組織、確保安全、減少投資費(fèi)用，加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量等方面取得了良好效果。一些設(shè)計(jì)企業(yè)充分發(fā)揮了技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和對(duì)工程建設(shè)的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，工程項(xiàng)目管理的合同形式也多種多樣，除通行的項(xiàng)目管理服務(wù)（PM）和項(xiàng)目管理承包（PMC）之外，有的還開展了設(shè)計(jì)加采購服務(wù)（E+P），設(shè)計(jì)加采購服務(wù)加施工管理服務(wù)（E+P+CM），設(shè)計(jì)加項(xiàng)目管理承包服務(wù)（E+PMC）等等。一些項(xiàng)目管理企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極探索項(xiàng)目管理新模式，如上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司積極開展了"招標(biāo)代理＋造價(jià)咨詢＋工程監(jiān)理"三合一管理、項(xiàng)目總控、CM管理以及全過程全方位咨詢服務(wù)等項(xiàng)目管理服務(wù)。
7、加快了與國際工程項(xiàng)目管理接軌的步伐。近年來，有一些企業(yè)獨(dú)立或與外國公司通過合資、合作等方式提供專業(yè)化工程項(xiàng)目管理服務(wù)，取得顯著成效。如中國石化工程建設(shè)公司（SEI）與美國柏克德（BECHTEL）公司、英國福斯特惠勒（FOSTERWHEELER）公司組成聯(lián)營體，作為項(xiàng)目管理承包商（PMC），為中國海洋石油總公司與荷蘭皇家殼牌集團(tuán)聯(lián)合投資45億美元建設(shè)的南海石化項(xiàng)目提供全過程的專業(yè)化項(xiàng)目管理服務(wù)。
二、工程項(xiàng)目管理工作存在的主要問題
�。ㄒ唬┕こ添�(xiàng)目管理的法律地位不明確，相關(guān)政策不健全
我國現(xiàn)行的《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)對(duì)建設(shè)單位以及參與工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等單位都明確了相應(yīng)的法律地位和法律責(zé)任，而缺少對(duì)工程總承包和工程項(xiàng)目管理的法律規(guī)定，造成工程總承包和工程項(xiàng)目管理無法可依，特別是一些項(xiàng)目管理單位的責(zé)權(quán)不明確，在管理過程中往往處于很尷尬的地位，許多職責(zé)與監(jiān)理單位重疊交叉，對(duì)施工總承包及分包單位又沒有約束力。其次，現(xiàn)有的項(xiàng)目管理政策文件還不夠完善和具體，缺乏可操作性，市場(chǎng)亟需的《工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同范本》和《工程總承包合同范本》還沒有出臺(tái)；項(xiàng)目管理服務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理制度等配套政策還有待進(jìn)一步完善等。
（二）社會(huì)各方認(rèn)識(shí)不到位，市場(chǎng)發(fā)育不完善
從調(diào)研情況看，首先社會(huì)各方對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)可程度還有差別，如大多數(shù)外資項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)同工程項(xiàng)目管理方式，一些政府投資或國有投資為主的項(xiàng)目業(yè)主還沒有充分認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理在工程建設(shè)中所發(fā)揮的積極作用和顯著效益；少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，對(duì)項(xiàng)目管理的理念認(rèn)識(shí)比較到位；一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)，項(xiàng)目管理理念還沒有被工程建設(shè)的各方所接受；不少業(yè)主認(rèn)為實(shí)施工程項(xiàng)目管理服務(wù)后，自己的權(quán)力受到削弱，不愿采用工程項(xiàng)目管理服務(wù)方式。由于相關(guān)方面對(duì)推行工程項(xiàng)目管理的重要作用認(rèn)識(shí)不到位，以及政府投資工程組織實(shí)施方式改革的進(jìn)展緩慢等因素，致使工程項(xiàng)目管理服務(wù)市場(chǎng)需求還較低。其次，由于目前市場(chǎng)機(jī)制不夠成熟，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制沒有完善，也使得業(yè)主不敢輕易委托項(xiàng)目管理。另外，建設(shè)單位所付的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用較低，在一定程度上也阻礙了項(xiàng)目管理的快速發(fā)展。
（三）企業(yè)層面的問題
1、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及管理體系還不能適應(yīng)工程項(xiàng)目管理的需求。我國大多數(shù)工程勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)還沒有建立與工程項(xiàng)目管理相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目管理體系。全國除50余家設(shè)計(jì)單位已改造為國際型工程公司外，大多數(shù)工程勘察設(shè)計(jì)、施工企業(yè)在服務(wù)功能、組織結(jié)構(gòu)等方面不能滿足高水平工程項(xiàng)目管理的要求。多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)范圍局限于建設(shè)工程施工監(jiān)理，其服務(wù)功能、組織結(jié)構(gòu)還不能滿足全過程、全方位工程項(xiàng)目管理服務(wù)的要求。
2、工程項(xiàng)目管理人員的總體素質(zhì)不高。工程建設(shè)企業(yè)普遍缺乏精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)、復(fù)合型項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)人才，這也是我國工程建設(shè)企業(yè)與國際工程公司之間存在較大差距的重要因素。
3、工程項(xiàng)目管理的方法和手段有待進(jìn)一步改進(jìn)。我國大多數(shù)工程勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)主要應(yīng)用傳統(tǒng)方法和手段進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，缺乏先進(jìn)、實(shí)用和系統(tǒng)的'工程項(xiàng)目管理軟件。只有少數(shù)企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)集成系統(tǒng)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。而國際大承包商十分重視工程項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)和應(yīng)用，如美國柏克德公司每年投入1000萬美元以上用于工程項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)。
�。ㄋ模┡c國際接軌方面的問題
與國際先進(jìn)的工程公司和咨詢公司相比，我國具有國際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的工程公司數(shù)量太少，目前只有化工、石化等行業(yè)有少數(shù)國際型工程公司，而且企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也普遍較窄、國際工程承包市場(chǎng)份額較小，全過程項(xiàng)目管理服務(wù)水平也不高，多數(shù)企業(yè)只擅長(zhǎng)某一階段的項(xiàng)目管理服務(wù)，國際工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)尚需開拓。
三、進(jìn)一步推進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作發(fā)展的建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
推行科學(xué)化、社會(huì)化、專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的必然選擇，是我國投資體制改革的必然要求，是加快我國工程咨詢服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展的有效途徑，是實(shí)施"走出去"發(fā)展戰(zhàn)略的必然趨勢(shì)。實(shí)踐證明，推進(jìn)工程項(xiàng)目管理發(fā)展，對(duì)全面提高我國工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有十分重要的意義。政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和工程建設(shè)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目管理工作的重要性和緊迫性，大家要統(tǒng)一思想，高度重視，齊心協(xié)力，推進(jìn)我國工程項(xiàng)目管理持續(xù)健康發(fā)展。
（二）進(jìn)一步完善相關(guān)法規(guī)和政策
一是在《建筑法》修改時(shí)，建議增加工程項(xiàng)目管理和工程總承包的相應(yīng)條款，明確工程項(xiàng)目管理和工程總承包的法律地位；二是組織研究工程總承包和工程項(xiàng)目管理的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，積極培育工程總承包和工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)；三是在近幾年工程項(xiàng)目管理試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建議組織修訂出臺(tái)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法》，制定《建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)合同范本》和《工程總承包合同范本》，以便進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理和總承包服務(wù)行為；四是組織開展工程建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)業(yè)收費(fèi)問題的研究，系統(tǒng)解決包括工程項(xiàng)目管理服務(wù)在內(nèi)的工程咨詢服務(wù)業(yè)收費(fèi)問題。
�。ㄈ┐罅ε嘤こ添�(xiàng)目管理服務(wù)市場(chǎng)
貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)非經(jīng)營性政府投資工程應(yīng)當(dāng)通過招標(biāo)或直接委托方式選擇工程項(xiàng)目管理能力強(qiáng)的企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，竣工驗(yàn)收后移交使用單位；對(duì)經(jīng)營性政府投資工程應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步健全項(xiàng)目法人責(zé)任制，積極采取工程總承包或工程項(xiàng)目管理等方式組織項(xiàng)目建設(shè)。通過政府投資工程實(shí)施專業(yè)化項(xiàng)目管理的示范引導(dǎo)，重點(diǎn)扶持培育一批專業(yè)化項(xiàng)目管理企業(yè)。與此同時(shí)，工程項(xiàng)目管理企業(yè)也應(yīng)努力適應(yīng)工程項(xiàng)目管理服務(wù)市場(chǎng)的需求，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，健全服務(wù)功能，拓展服務(wù)范圍，為建設(shè)單位提供專業(yè)化、集成化的高水平項(xiàng)目管理服務(wù)。
�。ㄋ模┮虻刂埔�，實(shí)事求是開展項(xiàng)目管理
工程設(shè)計(jì)企業(yè)要發(fā)揮自己的技術(shù)、人才密集優(yōu)勢(shì)，通過開展工程項(xiàng)目管理，加快創(chuàng)建一大批以項(xiàng)目管理為中心，具有設(shè)計(jì)、采購、施工總承包能力的國際型工程公司或咨詢?cè)O(shè)計(jì)公司，為固定資產(chǎn)投資活動(dòng)提供全過程的技術(shù)和咨詢服務(wù)。施工企業(yè)要發(fā)揮專業(yè)技術(shù)、施工管理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代化項(xiàng)目管理方法和手段，通過標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，開發(fā)和應(yīng)用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專業(yè)技術(shù)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工程監(jiān)理企業(yè)要發(fā)揮智力密集優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)需求，注重人才培養(yǎng)，拓展服務(wù)功能。鼓勵(lì)綜合管理能力強(qiáng)、人才結(jié)構(gòu)合理的工程監(jiān)理企業(yè)，在提高工程監(jiān)理水平的基礎(chǔ)上，積極為工程建設(shè)提供全過程、專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理服務(wù)，積極開展"工程監(jiān)理＋招標(biāo)代理＋造價(jià)咨詢"三合一項(xiàng)目管理、一體化項(xiàng)目管理。
�。ㄎ澹┓e極推行現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)和方法
工程建設(shè)企業(yè)要建立健全質(zhì)量、成本、工期、安全、資源、環(huán)境和職業(yè)健康七大體系，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法，制定符合本企業(yè)，具有先進(jìn)性的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和相應(yīng)的程序文件、作業(yè)文件，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、程序化、制度化，努力提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法，如方針目標(biāo)管理、全面計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、滾動(dòng)工作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)等，通過各種現(xiàn)代化管理方法的推廣運(yùn)用，建立工程項(xiàng)目管理模式，使工程項(xiàng)目管理的整個(gè)過程處于受控狀態(tài)，從而確保工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立項(xiàng)目機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)，將工程建設(shè)的各類信息及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)管理的數(shù)字化，通過"做實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理"，逐步提高項(xiàng)目管理的科學(xué)化水平；有條件的工程建設(shè)企業(yè)要大力應(yīng)用和開發(fā)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的全過程計(jì)算機(jī)化，做到資源共享、操作簡(jiǎn)便、速度快、可優(yōu)化。
（六）加快建設(shè)項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍
堅(jiān)持"引進(jìn)來"和"走出去"相結(jié)合的方針，注重培養(yǎng)三種管理和技術(shù)人才：一是能適應(yīng)工程建設(shè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和熟悉項(xiàng)目管理的復(fù)合型知識(shí)人才；二是熟悉國際慣例并有一定外語水平的中高級(jí)工程技術(shù)外向型人才；三是能適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和建筑業(yè)發(fā)展經(jīng)營需要的開拓型經(jīng)營與決策人才。
�。ㄆ撸┍M快建立項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制
由于建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目決策和項(xiàng)目實(shí)施全過程，且風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件涉及面廣，工程項(xiàng)目管理企業(yè)要設(shè)立專門的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理部門，配備風(fēng)險(xiǎn)管理專職人員，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，不斷地監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性。同時(shí)，工程項(xiàng)目管理公司還要通過保險(xiǎn)、擔(dān)保轉(zhuǎn)移項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。
�。ò耍┡﹂_拓國際工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)
首先，有條件的'大型企業(yè)盡快培養(yǎng)一批熟悉國際慣例、國際工程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、擁有國際工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，增強(qiáng)工程項(xiàng)目集成管理能力，由單純的階段服務(wù)向全過程管理和全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變；同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)國際工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)的調(diào)查研究，要努力整合內(nèi)外資源，采取與國內(nèi)外工程咨詢公司、財(cái)團(tuán)合作等多種方式，加快開拓國際工程咨詢服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)程。其次，各級(jí)建設(shè)行政主管部門要積極與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，加大對(duì)工程咨詢業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，采取切實(shí)有效的措施，加快扶持培育一批具有國際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)和項(xiàng)目管理企業(yè)。
�。ň牛┏浞职l(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校的作用
首先，行業(yè)協(xié)會(huì)要深入開展工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)調(diào)研工作，積極為企業(yè)開展項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)提供服務(wù)。要會(huì)同有關(guān)高等院校加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理理論的前沿研究，組織研發(fā)、推廣項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件。第二，行業(yè)協(xié)會(huì)要為企業(yè)建立一個(gè)廣泛自由的交流平臺(tái)，組織會(huì)員單位總結(jié)、交流工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳、推廣成功的經(jīng)驗(yàn)和做法。第三，行業(yè)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)自身建設(shè)，建立行業(yè)自律機(jī)制，加快誠信體系的建設(shè)，制訂并組織實(shí)施項(xiàng)目管理從業(yè)人員職業(yè)道德準(zhǔn)則，規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)行為。第四，行業(yè)協(xié)會(huì)要努力搭建國際交流平臺(tái)，加強(qiáng)與國外組織的交流與協(xié)作，及時(shí)發(fā)布國外工程項(xiàng)目管理的最新動(dòng)態(tài)、科技成果、發(fā)展趨勢(shì)。第五，行業(yè)協(xié)會(huì)和高等院校要進(jìn)一步強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理專業(yè)化骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地舉辦多層次、多形式的項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，重點(diǎn)是針對(duì)有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
工程監(jiān)理報(bào)告5
工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。
實(shí)習(xí)背景：
�。ㄒ唬⿲�(shí)習(xí)的目的和意義
實(shí)習(xí)是一種實(shí)踐。是理論聯(lián)系實(shí)際，應(yīng)用和鞏固所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)我們能力和技能的一個(gè)重要手段。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是一門專業(yè)實(shí)踐課，是我們?cè)趯W(xué)習(xí)專業(yè)課程之后進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)不可缺少的實(shí)踐環(huán)節(jié)。它對(duì)于培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力有很大的意義，畢業(yè)實(shí)習(xí)更是我們走向工作崗位的必要前提。通過實(shí)習(xí)，我們可以更廣泛的直接接觸社會(huì)，了解社會(huì)需要，加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性，將自己融合到社會(huì)中去，培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力，縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離，為我們畢業(yè)后社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變打下基礎(chǔ)
這次浙江義烏成建監(jiān)理咨詢有線公司的監(jiān)理員實(shí)習(xí)進(jìn)一步加深了我對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，也使我對(duì)課題有了新的認(rèn)識(shí)，明白了完成一件“工程”所進(jìn)行的準(zhǔn)備工作及相關(guān)流程。同時(shí)通過運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行觀察，也鍛煉了提出、分析并解決問題的能力。
（二）實(shí)習(xí)單位的發(fā)展情況
義烏成建工程監(jiān)理咨詢有限公司座落于經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)我國第十個(gè)經(jīng)濟(jì)新特區(qū)及率先在全國實(shí)施新一輪省域城鎮(zhèn)四大都市區(qū)域內(nèi)的中國國際商貿(mào)城區(qū)內(nèi)。 公司成立于20xx年3月。主要經(jīng)營范圍：工業(yè)與民用建筑工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理、工程監(jiān)理咨詢服務(wù)等。公司為房開公司下屬企業(yè)，發(fā)展前景可觀。
�。ㄈ⿲�(shí)習(xí)單位工程概況
義烏市城北路延伸段（37省道—陽光大道）西起37省道，途徑下駱宅村，東止陽光大道。設(shè)計(jì)線路總長(zhǎng)1.9Km，路面寬度50m。擬設(shè)計(jì)為碎石墊層、瀝青路面。
�。ㄋ模⿲�(shí)習(xí)要求
在實(shí)習(xí)期間盡量用所學(xué)專業(yè)知識(shí)與工地現(xiàn)場(chǎng)所遇到的各種情況相對(duì)應(yīng)，在有限的時(shí)間里
能夠?qū)W到更多與專業(yè)相關(guān)的有用東西。實(shí)習(xí)內(nèi)容：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和施工圖的審核，參加監(jiān)理工作會(huì)議，實(shí)習(xí)施工及驗(yàn)收規(guī)范，督促施工單位執(zhí)行監(jiān)理程序，工藝操作規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（二）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
（三）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。
�。ㄋ模⿵�(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑據(jù)。
�。ㄎ澹┌词┕D紙及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
�。⿹�(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向本專業(yè)的監(jiān)理工程師報(bào)告。
�。ㄆ撸┳龊帽O(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。
�。ò耍z查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題予以糾正并及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員報(bào)告。
以上是作為一個(gè)監(jiān)理員應(yīng)該學(xué)會(huì)的工作內(nèi)容也是這次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)。這作為監(jiān)理員的大方向任務(wù)，之中肯定還有很多小細(xì)節(jié)任務(wù)了，具體的就不一一寫出來了。
下面我來介紹其中的一個(gè)小部分吧。
污水管道的安裝：
1、 安管前應(yīng)對(duì)管材質(zhì)量進(jìn)行檢查，除有必備的合格證明文件外，還應(yīng)對(duì)管材外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，例如：管節(jié)尺寸、圓度、砼外觀質(zhì)量。
2、 管節(jié)安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫，保護(hù)層脫落、空破、節(jié)口掉角等缺陷。應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)并鑒定合格后方可使用。
3、 管道應(yīng)在溝槽地基，管基檢查合格且平基混凝土強(qiáng)度大于5MP后方可安裝，管節(jié)安裝前應(yīng)將管內(nèi)外清掃干凈，安裝自下游開始，承口朝施工前進(jìn)方向。安管時(shí)必須墊穩(wěn)，逐節(jié)調(diào)整管節(jié)的中心及高程，安管允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)澆注管座混凝土。
4、 管節(jié)安裝時(shí)，不得損傷管節(jié)，密封橡膠圈不得脫槽、擠出和扭曲，承插口的間隙應(yīng)均勻，間隙符合規(guī)范要求。管道接口應(yīng)平直，環(huán)行間隙應(yīng)均勻，接口應(yīng)整齊、密實(shí)、飽滿，不得有間隙、裂縫、空鼓等現(xiàn)象。
5、 管道交叉施工時(shí)，必須按設(shè)計(jì)要求做好管道的保護(hù)工作。嚴(yán)格控制管節(jié)的標(biāo)高及走向，相鄰管節(jié)墊實(shí)穩(wěn)定等。嚴(yán)禁倒坡。
6、 操作接口時(shí)，注意接口的清潔、濕潤(rùn)和嵌實(shí)，注意嵌實(shí)材料的質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)，為此，監(jiān)理應(yīng)對(duì)該施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。
7、 安裝的管道要臨時(shí)封堵。（安管允許偏差按規(guī)范設(shè)計(jì)要求）
工程監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告15
這是我第一次踏入工地體驗(yàn)生產(chǎn)活動(dòng)，也是踏入社會(huì)進(jìn)行實(shí)踐的過程，也就是理論與實(shí)踐的結(jié)合，特別是對(duì)與建筑這種實(shí)踐性能非常強(qiáng)的一門學(xué)科更要強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作技能的培養(yǎng)。而且教材的更新速度肯定比不上技術(shù)的發(fā)展，尤其是這門學(xué)科，在很大程度上與書本有一定程度的差異，技術(shù)方面也有很大的不同，在這次實(shí)習(xí)中能使我們所掌握的理論知識(shí)得以升華，把理論與實(shí)踐找到一個(gè)最好的切入點(diǎn)，為我所用。所以就要有一個(gè)將理論與實(shí)踐相融合的'機(jī)會(huì)。在實(shí)習(xí)中可以得到一些只有實(shí)踐中才能得到的技術(shù)，為我們以后參加工作打好基礎(chǔ)，這就是這次實(shí)習(xí)的目的所在。 我在東方明珠花園開始了我的實(shí)習(xí)生活。雖然時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是我卻知道這次實(shí)習(xí)的重要性，因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)是我們認(rèn)識(shí)專業(yè)的一個(gè)窗口，同時(shí)又是擇業(yè)，社會(huì)交往乃至認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一次機(jī)會(huì)，所以我決定，在這次實(shí)習(xí)生活中，嚴(yán)格的要求自己，并虛心向各位師傅請(qǐng)教，讓自己通過這次實(shí)習(xí)，確實(shí)學(xué)到一些東西，減少自己將來踏入社會(huì)的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。
實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容和親身參加的具體工作：
以下將分別總結(jié)我在實(shí)習(xí)過程中所學(xué)習(xí)的知識(shí)以及我參加的工程：
一.基礎(chǔ)工程：
由于基礎(chǔ)是最為關(guān)鍵的部分，所以也是工程的重中之重，做好基礎(chǔ)至關(guān)重要，基礎(chǔ)工程包括了土方開挖，打樁，斷樁處理，承臺(tái)、地基梁的施工等等。
由于實(shí)習(xí)期間沒能接觸到。所以以下只做簡(jiǎn)單的介紹。由于土質(zhì)較為差，淤泥質(zhì)土較厚，造成打樁的過程中出現(xiàn)了大面積的斷樁，很多幢號(hào)都因?yàn)閿鄻抖鴩?yán)重影響了工程進(jìn)度。在這次實(shí)習(xí)的過程中學(xué)習(xí)了很多斷樁處理的方法，主要介紹一下工程上比較常用的人工挖孔樁的做法：
首先介紹一下斷樁的處理流程。打完樁，做完靜載實(shí)驗(yàn)后，做動(dòng)測(cè)實(shí)驗(yàn)，動(dòng)測(cè)報(bào)告出來以后就知道樁斷在幾米深的地方。若動(dòng)測(cè)報(bào)告顯示樁斷在4m左右，然后進(jìn)行人工挖孔。在人工挖孔的過程中必須十分注意安全，洞口的保護(hù)至關(guān)重要。圍護(hù)結(jié)構(gòu)一般有二種，一種為-0.0m ～ -1.50m之間，用砼作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)，再往下一般用鋼護(hù)筒作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)。待挖至斷樁處再深20cm～50cm，用吊車將樁斷的部分取出，將預(yù)制好的鋼筋智籠吊下去，較正以后，開始澆筑砼。整個(gè)澆筑過程需要混凝土攪拌車、吊車、掛籃一起配合，工人還得用振動(dòng)棒加以振動(dòng)。 在澆筑樁的過程中，將鋼護(hù)筒拔出要有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)，大約澆筑2～3掛籃的砼時(shí)，就應(yīng)將鐵護(hù)筒取出。
斷樁處理完則進(jìn)入下一個(gè)流程為澆筑樁蕊和澆筑承臺(tái)墊層，在這一流程中要注意的問題是混凝土標(biāo)號(hào)的控制，用來澆灌的混凝土需要添加膨脹劑，因?yàn)檫@樣待混凝土凝結(jié)以后可以使承臺(tái)和樁更好的連接在一起。承臺(tái)的模板也需引起特別的注意，由于體積比較大，所以承臺(tái)模板的加固體系間距應(yīng)比較小，防止脹模的發(fā)生。承臺(tái)和地梁鋼筋安裝也比較復(fù)雜，特別是交接處的地方，由于屬于隱蔽工程，所以應(yīng)做好檢查驗(yàn)收工作。
二.鋼筋工程：
鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架，依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一。
工程監(jiān)理報(bào)告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
回首過去，展望未來，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況
20xx年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與了xx旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的`監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過程中，我透過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對(duì)工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監(jiān)理工作，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、對(duì)部門/公司的意見和推薦
1、推薦公司要對(duì)不一樣的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部門，應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
五、結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
工程監(jiān)理報(bào)告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
很遺憾這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職，衷心希望你們能夠理解我的立場(chǎng)與境地。
本人來到公司三年多，我也盡力盡責(zé)做好自己的本職工作。因__市監(jiān)理市場(chǎng)工資行情監(jiān)理工程師工資7。5到8萬元，__市總監(jiān)工資8到9萬，而我擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)工作以來工資只有7萬元。本人于20__年和20__年兩次提出加薪要求，公司兩次都沒有給我加薪。目前工資只有7萬元，無奈薪水太低沒有達(dá)到我預(yù)期工資目標(biāo)要求，加上高健砸空調(diào)的事情公司處理很不得當(dāng)，讓我個(gè)人損失了3700元，再加上其他方面事情做得很不近人情，結(jié)合各種因素考慮我選擇了辭職。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)公司在辭職報(bào)告遞交30天內(nèi)辦理相關(guān)離職手續(xù)，結(jié)清所有工資，把我的`監(jiān)理工程師總監(jiān)證從__縣建設(shè)局備案系統(tǒng)中下掉，所有的證件歸還本人。在正式離開之前我將盡力盡責(zé)做好自己的本職工作。祝愿公司以后發(fā)展更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上。
此致
敬禮！
辭職人：___
20__年_月_日
工程監(jiān)理報(bào)告8
回顧走過的，本人再工作上勤勤懇懇、任勞任怨、在作風(fēng)上艱苦樸素、悟真求實(shí)，加好的完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為公司盡心盡力，努力工作。
今年所完成的各項(xiàng)具體工作：
三年階段驗(yàn)收：
樁基檢測(cè)：
方西路：
監(jiān)理：
以下為今年的工作體會(huì)：
在三階段驗(yàn)收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對(duì)常付路二期，以及對(duì)去年的遺留的濟(jì)普路，進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗(yàn)收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性，要針對(duì)重點(diǎn)，學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁，對(duì)于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目，檢測(cè)方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測(cè)發(fā)展的需要。
再xx年的樁基檢測(cè)中，總共完成327根樁基的檢測(cè)工作，對(duì)這批樁基進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)確的檢測(cè)，并給出了合理的檢測(cè)結(jié)果，再樁基報(bào)告上，進(jìn)行了合理有序的歸納存檔。對(duì)于有缺陷的樁基資料做到了完整的保留。美中不足的是，自身缺少學(xué)習(xí)進(jìn)取心，對(duì)于樁基的.理論知識(shí)保持原狀，沒能及時(shí)的學(xué)習(xí)補(bǔ)充，沒有了解當(dāng)今最新的相關(guān)檢測(cè)動(dòng)態(tài)。在創(chuàng)新能力上發(fā)展緩慢，對(duì)于笨拙的檢測(cè)用具沒有進(jìn)行簡(jiǎn)潔的改進(jìn)措施。在以后的工作中，自己要不斷充實(shí)自己的基礎(chǔ)知識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不光對(duì)使用的工具進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)一步收集相關(guān)資料，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)于不同情況問題進(jìn)行歸納總結(jié)。
在近2個(gè)月的監(jiān)理生活中，讓我感觸很深，也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。
在人事方面：一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點(diǎn)上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施，合理的給出整改時(shí)間，對(duì)于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對(duì)于那些頑固不靈的施工方，及時(shí)向上反映，堅(jiān)決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面，原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
工程監(jiān)理報(bào)告9
一.實(shí)習(xí)概況：
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年4月1日至20xx年5月29
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：南通市港閘區(qū)華強(qiáng)城
單位名稱：深圳市長(zhǎng)城建設(shè)監(jiān)理有限公司
實(shí)習(xí)崗位：資料員
二.工程概況：
南通華強(qiáng)城項(xiàng)目，是集住宅、休閑、購物為一體的綜合性住宅廣場(chǎng)，地處南通市港閘區(qū)，南臨外環(huán)北路，西臨長(zhǎng)華路，北臨通呂運(yùn)河，東臨秦灶河，總占地面積約為40.3657萬平方米，本工程為一期項(xiàng)目工程，一期占地面積約為：145000㎡，由6棟6層洋房,14棟18-33層住宅、1棟2-3層沿街商業(yè)、1棟3層商業(yè)會(huì)所，建筑面積約370000㎡;其中地上：293000㎡，半地下：77000㎡。
基礎(chǔ)類型：20棟主樓均為PHCφ600預(yù)制樁筏板基礎(chǔ);地下車庫采用的是φ500的沉管灌注樁;地下室車庫和主樓底板均為筏板基礎(chǔ)。
結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)。
砌筑工程：本工程外墻采用A5級(jí)200厚蒸壓加氣混凝土塊，內(nèi)墻采用A3.5級(jí)100mm厚/120mm厚/200mm厚蒸壓加氣混凝土塊，砌筑砂漿全部采用JSM輕型砂漿。
保溫工程：外墻采用微孔無機(jī)硅酸鹽保溫板，屋面及上人露臺(tái)采用擠塑聚苯乙烯泡沫板。
防水工程：JS-Q防水層、防水卷材、防水砂漿、SPU防水涂料。
外墻工程：面磚和外墻涂料。
三、實(shí)習(xí)目的意義:
通過實(shí)習(xí)，使自己對(duì)大學(xué)所學(xué)基本理論知識(shí)得到進(jìn)一步理解和掌握，增強(qiáng)自己的實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高自身素質(zhì)，同時(shí)積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，為今后正式走上工作崗位做好更充分的準(zhǔn)備。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
我在監(jiān)理項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)監(jiān)理資料收發(fā)檔案管理、計(jì)劃、1.統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)資料管理工作，具體包括以下內(nèi)容：
1、現(xiàn)場(chǎng)情況及圖紙的熟悉及了解，為自己編寫月報(bào)等相關(guān)資料做好準(zhǔn)備，也能更進(jìn)一步的了解整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，質(zhì)量情況
2、負(fù)責(zé)各類文件收發(fā)：根據(jù)總監(jiān)、專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查要求對(duì)監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、核查報(bào)告等文件的擬文，由總監(jiān)、專業(yè)工程師審核簽字合格后，與建設(shè)單位、施工單位(各分包單位)及監(jiān)理項(xiàng)目部各分站及時(shí)溝通下發(fā)，做好發(fā)文記錄并簽字確認(rèn)，以便于以后工程竣工驗(yàn)收時(shí)資料的查閱及歸檔。
3、負(fù)責(zé)編寫會(huì)議紀(jì)要：參加監(jiān)理項(xiàng)目部每周召開的工地例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)及專題例會(huì)等并做好會(huì)議召開前準(zhǔn)備資料(參會(huì)人員登記表)及現(xiàn)場(chǎng)記錄工作，對(duì)第一次工地例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)做會(huì)議制度做要求并形成文件，會(huì)后根據(jù)會(huì)議要求整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)后向參加會(huì)議的各方發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，并在發(fā)文記錄上簽字確認(rèn)。
4、收集整理施工過程中所有設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的'管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、整理、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作。
5、溝通協(xié)調(diào)聯(lián)系工作：根據(jù)總監(jiān)、專業(yè)工程師的要求做好與建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部、分站及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師各項(xiàng)工作的及時(shí)聯(lián)系溝通，確保監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利、有序開展。
6、整理監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)資料：根據(jù)施工單位、監(jiān)理分站及中心試驗(yàn)室上報(bào)的周報(bào)及月(年)報(bào)情況，根據(jù)建設(shè)單位周報(bào)、月報(bào)格式要求進(jìn)行匯總整理，由專業(yè)監(jiān)理及副總監(jiān)審核，總監(jiān)審批后及時(shí)發(fā)送建設(shè)單位及監(jiān)理公司項(xiàng)目部。
7、參加檢查工作;建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理公司等單位檢查組對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料的，根據(jù)檢查提出的問題及時(shí)整理匯總，及時(shí)整改。
8、完成總監(jiān)安排的其他工作。
五、實(shí)習(xí)過程：
自己先是在另一個(gè)項(xiàng)目部實(shí)習(xí)一段時(shí)間的營銷工作，在四月才到南通項(xiàng)目部實(shí)習(xí)資料員的工作，剛開始實(shí)習(xí)需要熟悉了解的東西很多，現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，資料的編寫整理，傳遞，溝通協(xié)調(diào)等等，總監(jiān)一一耐心介紹整個(gè)工作的流程，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到我需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還是比較多，這更加督促我在這個(gè)實(shí)習(xí)崗位上積極進(jìn)取，
首先我對(duì)監(jiān)理所履行的責(zé)任結(jié)合自己學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行匯總了解，也為自己在此崗位上協(xié)調(diào)溝通工作打下基礎(chǔ)，
其次對(duì)整個(gè)監(jiān)理資料的傳遞，編寫，整理的跟師傅走一遍流程，不懂就去問，爭(zhēng)取做到工作沒有疑問和問題，監(jiān)理是對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)甲方和施工單位工作，對(duì)施工單位傳遞與甲方的資料都要做好收發(fā)文記錄對(duì)工程變更、技術(shù)核定等涉及工程施工的資料，還必須及時(shí)傳遞給每一位相關(guān)的監(jiān)理人員，使他們及時(shí)了解工程的變更。，以便于以后資料的查閱補(bǔ)充，也為了工作順利進(jìn)行，
然后就是對(duì)總監(jiān)，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單，聯(lián)系單的擬定交予總監(jiān)，監(jiān)理工程師審核簽字后蓋章傳遞甲方和施工單位，由于本項(xiàng)目部一期處于驗(yàn)收階段，在工程施工過程中，這樣那樣的問題出現(xiàn)是難以避免的，此時(shí)，就要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單的工作。隨著工程主體結(jié)構(gòu)臨近竣
工程監(jiān)理報(bào)告10
一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
20xx年xx月至20xx年xx月，我在xx建設(shè)監(jiān)理有限公司的20xx年保障性住房廉租房工程監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)習(xí)，這是我第一次真正接觸監(jiān)理工作。在工作的時(shí)間里，我在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，進(jìn)行監(jiān)理實(shí)習(xí)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1.工程概況：
該工程的建設(shè)單位是 有限公司，監(jiān)理單位是xx建設(shè)監(jiān)理有限公司，設(shè)計(jì)單位是xx市綜合設(shè)計(jì)院，施工單位是公司。本工程為20xx年保障性住房廉租房工程，位于xx市xx縣xx營，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，主體建筑為地上6層單元房，3、5棟分別有4個(gè)單元，4、6棟分別有2個(gè)單元。一層層高為2.950m，標(biāo)準(zhǔn)層層高為3.0m,主體建筑總高17.950m,室內(nèi)外高差0.05m，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為八度。
2. 主要內(nèi)容：
在實(shí)習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)知識(shí)，并作了許多實(shí)習(xí)記錄，對(duì)一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對(duì)基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。
以下就是我實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容：在實(shí)習(xí)期間，我接觸最多的就是中我接觸最多的就是模板工程和鋼筋工程。因?yàn)槭窃诠こ痰某跗�，我看到和鋼筋的綁扎，混凝土的澆注以及模板的安裝。
A、模板工程，其要點(diǎn)如下：
(1) 柱模與梁模連接處采用定型鋼模板嵌補(bǔ)。
(2) 支設(shè)的柱模，其標(biāo)高、位置要準(zhǔn)確，支設(shè)應(yīng)牢固。柱模板支撐應(yīng)連成整體。
(3) 柱模根部要用水泥砂漿堵嚴(yán)，防止跑漿。
(4) 柱模的澆筑口和清掃口，在配模時(shí)應(yīng)一并考慮留出。
獨(dú)立梁和整體樓層結(jié)構(gòu)模板：
(1)安裝獨(dú)立梁模板應(yīng)設(shè)操作平層或搭設(shè)腳手架，嚴(yán)禁操作人員在獨(dú)立梁底�；蛑ＶЪ苌喜僮骰蛏舷峦ㄐ小�
(2)樓上下層模板的支柱，應(yīng)安裝在同一垂直中心線上，在已拆模板的樓面上支模時(shí)，必須驗(yàn)算該樓層結(jié)構(gòu)的負(fù)荷能力。
(3)模板的支柱間距，橫縱向應(yīng)按模板設(shè)計(jì)計(jì)算書進(jìn)行布置。
(4)模板的主柱應(yīng)選用整料，若不能滿足要求時(shí)，支柱的接頭不宜超過2個(gè)(包括2個(gè))，對(duì)接的支撐要用三面固定。
(5)底層模板的支撐，宜先做好地面的墊層再支模，在原地上支模時(shí)，應(yīng)整平夯實(shí)，做好排水措施，支柱下端應(yīng)設(shè)通長(zhǎng)墊板，并設(shè)一對(duì)木楔并用鐵釘釘牢固。
(6)在砼樓面上支模時(shí)，支柱下端就墊木板，并加設(shè)一對(duì)木楔用鐵釘釘牢固。
(7)模板的支撐，雙向水平拉撐從地面上來50cm設(shè)一道，在擱2米設(shè)一道。
B、鋼筋工程，其要點(diǎn)如下：
鋼筋的綁扎：綁扎鋼筋間距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，配有雙排鋼筋的構(gòu)件，上下鋼筋之間應(yīng)墊以鋼筋頭或綁扎撐鉤，以保證雙排鋼筋間距正確。板內(nèi)鋼筋上部鋼筋的下面，應(yīng)墊設(shè)一定數(shù)量的鋼筋馬鐙，確保負(fù)筋的位置正確，澆筑混凝土?xí)r鋼筋工要跟班，防止負(fù)筋位移。
梁箍筋開口應(yīng)環(huán)向交錯(cuò)布置，箍筋的綁扎均應(yīng)與主筋互相垂直，不得滑落偏斜，四角與主筋綁扎緊密，保證主筋位置正確，箍筋間距必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，加密區(qū)還應(yīng)符合抗震規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求。
互相交叉的現(xiàn)澆構(gòu)件，應(yīng)注意鋼筋的`相交位置和排列，在梁與梁相交處，次梁的主筋必須放在主梁的主筋上，主梁的鋼筋放在圈梁底筋上。梁中的鋼筋如因安裝暗管、預(yù)埋件而必須移動(dòng)時(shí)，應(yīng)將鋼筋向一邊移動(dòng)，但不得把鋼筋局部變曲，鋼筋移動(dòng)后所造成的過大間距，應(yīng)加設(shè)一根同一直徑的鋼筋。
鋼筋的搭接及錨固長(zhǎng)度按圖紙或規(guī)范規(guī)定，鋼筋接頭百分比應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼筋工程屬隱蔽工程，隱蔽施工前應(yīng)作
好隱蔽工程檢查記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查前簽認(rèn)后方進(jìn)行下道工序。
鋼筋焊接：本工程采用到電弧壓力焊的焊接方式，我在大一實(shí)習(xí)的時(shí)候見過。
鋼筋綁扎的相關(guān)規(guī)定：
①.綁扎接頭的鋼筋面積在受壓區(qū)不得超過50%，在受拉區(qū)不得超過25%;
②.同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭，接頭末端至鋼筋起彎點(diǎn)處的距離不得小于鋼筋直徑的10倍，也不宜位于構(gòu)件最大彎矩處;
�、�.設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)：在受拉區(qū)域Ⅰ級(jí)鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤，Ⅱ、Ⅲ級(jí)鋼筋可不做彎鉤;在受壓區(qū)域內(nèi)，Ⅰ級(jí)鋼筋亦可不做彎鉤;
�、�.直徑等于和小于12mm的受壓Ⅰ級(jí)鋼筋末端，以及軸心受壓構(gòu)件中，任意直徑的受壓鋼筋末端可不做彎鉤，但搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于鋼筋直徑的35倍;
�、�.鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端用鐵絲扎牢;
�、�.綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的最小搭接長(zhǎng)度;⑦.鋼筋在砼中的保護(hù)層厚度，可用水泥砂漿墊塊或塑料卡墊在鋼筋與模板之間進(jìn)行控制，墊塊應(yīng)布置成梅花形，其相互間距不大于1m，上下雙層鋼筋之間的尺寸可用綁扎短鋼筋來控制;⑧.應(yīng)特別注意板上部負(fù)筋，一要保證其綁扎位置準(zhǔn)確，二
要防止施工人員的踩踏，尤其是雨篷、挑檐、陽臺(tái)等懸臂板，防止其拆模后斷裂跨塌;
�、�.板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁鋼筋居中，主梁鋼筋在下;當(dāng)有圈梁、墊梁時(shí)，主梁鋼筋在上;
⑩.梁板鋼筋綁扎時(shí)，應(yīng)防止水電管線將鋼筋抬起或壓下。
鋼筋工程驗(yàn)收：鋼筋工程屬隱蔽工程，在澆筑砼前應(yīng)組織對(duì)鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行驗(yàn)收，并做好隱蔽工程記錄，相關(guān)各方簽字確認(rèn)，以備查證。C、砼的振搗，其要點(diǎn)如下：
I. 柱、梁采用高頻插入式振搗棒(F50)，板用F30振動(dòng)棒，結(jié)合平板振搗器。
II. 振動(dòng)棒的操作要領(lǐng)，要做到“快插慢撥”，快插是為了防止先將表面砼震實(shí)，而與下面砼發(fā)生分層離析現(xiàn)象，慢撥是為了使砼能填滿振搗棒抽出所造成的孔隙。
III. 每一震點(diǎn)振搗時(shí)間應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿，不在沉落為止，一般為20～30s，移動(dòng)間距為400mm，振動(dòng)棒插入下一層砼內(nèi)的深度不應(yīng)小于50mm。
IV. 振搗應(yīng)盡量避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件等，并應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留洞的變異情況，一旦發(fā)現(xiàn)有變形，移位時(shí)應(yīng)立即采取措施予以處理。
三、心得體會(huì)
實(shí)習(xí)一個(gè)月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下，了解到相應(yīng)的監(jiān)理工作流程。在跟著老員工從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。
作為一個(gè)監(jiān)理，首先對(duì)一個(gè)工程都需要對(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目“三控三管一協(xié)調(diào)”
(1)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制：
(2)合同管理、信息管理、安全監(jiān)督管理;
(3)組織協(xié)調(diào);
1. 在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的角色。
2. 在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
3. 在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等。
4. 在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。
5. 在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
6. 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。
四、總結(jié)
在實(shí)習(xí)期間，我深深地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的作用。我和師傅們通力合作，使得原本一兩個(gè)人很難完成的檢查任務(wù)提前完成。大家也絲毫不因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而冷眼相待，反而非常熱情的提供幫助，介紹監(jiān)理常識(shí)，讓我很快進(jìn)入了角色。我剛到工地的時(shí)候，師傅就讓我熟悉圖紙和101圖集，等到驗(yàn)收鋼筋時(shí)，師傅又在現(xiàn)場(chǎng)給我講解，經(jīng)過幾天的陪同，我已經(jīng)能夠獨(dú)立的檢驗(yàn)梁，板的鋼筋了，并且把每個(gè)地方的作用都了解了。在以后的檢驗(yàn)鋼筋工作中，師傅把任務(wù)都交給我了，我非常感謝師傅給我這樣的機(jī)會(huì)，我也非常珍惜這樣的機(jī)會(huì)。
通過這次實(shí)習(xí)，我還學(xué)會(huì)了如何去尊重工人。我的師傅是個(gè)年輕但經(jīng)驗(yàn)比較豐富的土建監(jiān)理員，他一直告誡我，當(dāng)工人們的勞動(dòng)成果出現(xiàn)偏差時(shí)，我們并不是直接去指責(zé)，而是反映問題，
善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動(dòng)積極性，對(duì)于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。但是對(duì)于承包商惡意偷工減料，不顧質(zhì)量的行為，就不能包庇，應(yīng)及時(shí)要求整改，并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因?qū)ο蟛煌�，方法不同，就為一點(diǎn)，更好的促進(jìn)工程質(zhì)量的控制。其實(shí)很多質(zhì)量問題，都應(yīng)該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前，由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的，但是正如我前面所說的，施工方素質(zhì)比較差，部分分部分項(xiàng)工程都是外包的，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設(shè)，這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)。還有部分項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng)，能力有限，或者責(zé)任心不強(qiáng)，溝通有障礙，這些困難對(duì)于監(jiān)理而言都要努力去克服，一切都要有耐心，應(yīng)為我們是屬于服務(wù)業(yè)。
這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)雖然時(shí)間很短，但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識(shí)，還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識(shí)，并且經(jīng)常深入工地，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在短短幾天內(nèi)，個(gè)人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可，總監(jiān)也對(duì)我的工作給與了比較高的評(píng)價(jià)。我在工作中，學(xué)會(huì)了融入團(tuán)隊(duì)中來，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，解決困難的問題。熱情對(duì)待工作，對(duì)待周圍的人。
工程監(jiān)理報(bào)告11
一、實(shí)習(xí)目的
xx年1月15日至xx年4月30日，我在西安新業(yè)建設(shè)詢問有限公司進(jìn)行為期3個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，期間被支配在西安市未央?yún)^(qū)辛家廟劉北村城中村改造項(xiàng)目一期工程豪頓國際項(xiàng)目部作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。由于本人立刻面臨高校畢業(yè)走上工作崗位，但自己的實(shí)際工程閱歷、社會(huì)閱歷及各方面的實(shí)力均非常欠缺，因此，為了強(qiáng)化對(duì)高校所學(xué)基本理論學(xué)問的理解，增加對(duì)實(shí)際工程的感性相識(shí)，提升實(shí)際工程中將理論于實(shí)踐工作的實(shí)力、實(shí)際動(dòng)手操作實(shí)力，增加自身素養(yǎng)實(shí)力，同時(shí)也通過實(shí)習(xí)積累肯定的社會(huì)閱歷為畢業(yè)后正式走上工作崗位做打算，故進(jìn)行此次實(shí)習(xí)，在李潤(rùn)學(xué)工程師的帶領(lǐng)下我駕馭了以下內(nèi)容。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、靜壓預(yù)制混凝土樁
⑴樁在現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制時(shí)，應(yīng)對(duì)原材料、鋼筋骨架、混凝土強(qiáng)度進(jìn)行檢查；采納工廠生產(chǎn)的成品樁時(shí)，樁進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行外觀及尺寸檢查；
�、剖┕ぶ袘�(yīng)對(duì)樁體垂直度、沉樁狀況、樁頂完整狀況、接樁質(zhì)量等進(jìn)行檢查，對(duì)電焊接樁，重要工程應(yīng)做10%的焊縫探傷檢查；
�、鞘┕そY(jié)束后，應(yīng)對(duì)承載力及樁體質(zhì)量做檢驗(yàn)；⑷對(duì)長(zhǎng)樁或總錘擊數(shù)超過500擊的錘擊樁，應(yīng)符合樁體強(qiáng)度及28d齡期的兩項(xiàng)條件才能錘擊。
2、模板工程
對(duì)模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)駕馭下述原則：
⑴保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形態(tài)尺寸和相互位置的正確性；
⑵具有足夠的承載實(shí)力、剛度和穩(wěn)定性，能牢靠地承受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；⑶構(gòu)造簡(jiǎn)潔，裝拆便利，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。
3、鋼筋工程
�、配摻畹南铝稀⒓庸�，應(yīng)要求承包方的技術(shù)人員依據(jù)圖紙及規(guī)范進(jìn)行鋼筋翻樣，并就鋼筋下料、加工，對(duì)鋼筋工進(jìn)行具體的技術(shù)交底。為避開返工，監(jiān)理人員應(yīng)深化鋼筋加工場(chǎng)，對(duì)成型的鋼筋進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題，剛好通知施工單位改正；
�、其摻畹暮附�，監(jiān)理人員首先應(yīng)檢查焊工的焊工考試合格證，在正式焊接前，必需監(jiān)督焊工依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行試焊，應(yīng)依據(jù)《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》的有關(guān)規(guī)定，抽取焊接接頭試樣進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可批準(zhǔn)上崗操作，焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求。
4、混凝土工程
混凝土的澆筑、接槎、振搗：混凝土的澆筑依次和方法，事先應(yīng)周密考慮。對(duì)于大體積、大面積混凝土的澆筑施工單位要制定澆搗方案交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審核、備案，分層、分段要合理；層、段間的間隔時(shí)間要安排好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入下一層。澆筑豎向結(jié)構(gòu)，要依據(jù)結(jié)構(gòu)形式采納串洞、開門子洞等方法，保證混凝土澆筑中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實(shí)。
5、承臺(tái)施工
施工單位應(yīng)剛好向駐地監(jiān)理組供應(yīng)承臺(tái)立柱施工組織設(shè)計(jì)，剛好組織施工技術(shù)交底會(huì)。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更以及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，駕馭規(guī)范要求，特殊正確駕馭允許的最大偏差值范圍。監(jiān)理工程師和施工單位應(yīng)仔細(xì)做好內(nèi)業(yè)簽證工作，并剛好做好施工的內(nèi)業(yè)資料�；娱_挖不得擾動(dòng)基底土，如發(fā)生超挖現(xiàn)象，嚴(yán)禁隨意的用土回填。
6、墩身、托盤、頂帽施工
施工單位應(yīng)剛好向駐地監(jiān)理組供應(yīng)墩身施工組織設(shè)計(jì)，剛好組織施工技術(shù)交底會(huì)，以保證施工質(zhì)量和施工平安。監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)變更及工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單，駕馭規(guī)范的要求。按設(shè)計(jì)圖紙的墩身鋼筋數(shù)量、規(guī)格、插入上蓋梁中預(yù)留筋，要符合設(shè)計(jì)要求。
7、旁站
本工程項(xiàng)目所用混凝土為商品混凝土，檢查混凝土預(yù)拌廠商供應(yīng)的`混凝土協(xié)作比通知單；檢查測(cè)定混凝土的坍落度、和易性，按《見證取樣及送檢安排》要求見證抽取混凝土抗壓試塊及混凝土抗?jié)B試塊；檢查、限制每一振點(diǎn)的振搗、持續(xù)時(shí)間、插入距離在混凝土澆筑過程中，常常視察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔洞狀況，當(dāng)發(fā)覺有變形、位移時(shí)，剛好督促承包方進(jìn)行處理記錄好起止時(shí)間具體做好旁站記錄及監(jiān)理日記。
三、心得體會(huì)
回想自己在期間的工作狀況，不盡如意。剛起先信念滿滿的，確定要怎么怎么樣，當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了，感覺起先有些無事可做，但慶幸的是自己堅(jiān)持下來了，過了幾天就漸漸進(jìn)入狀態(tài)了，起先了一系列的工作。
在實(shí)習(xí)中不光學(xué)到了好多學(xué)問，還有老師的教育，使我們漸漸了解社會(huì)，消退了我們走向社會(huì)的恐驚心理，是我們對(duì)將來充溢信念，以良好的心態(tài)面對(duì)社會(huì)。同時(shí)，也使我們了解到工作的艱辛以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。了解了當(dāng)前社會(huì)高校生所面臨的嚴(yán)峻問題，促使自己努力學(xué)習(xí)更多的學(xué)問，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
工程監(jiān)理報(bào)告12
一、工程概況：
天津萬華置業(yè)酒店型公寓工程位于天津空港物流加工區(qū)中心大道以東，東四路以南。本工程由天津萬華置業(yè)有限公司開發(fā),悉地（北京）國際設(shè)計(jì)顧問有限公司設(shè)計(jì)，天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)國際咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中建一局（集團(tuán)）第五建筑有限公司總承包施工。
人防工程建筑面積9811 ㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下1層，共有5個(gè)防護(hù)單元和一個(gè)防護(hù)電站。本工程人防設(shè)計(jì)按平戰(zhàn)結(jié)合考慮，戰(zhàn)時(shí)為核5級(jí)、核6級(jí)二等人員掩蔽所，平時(shí)為車庫。
人防區(qū)集中在各個(gè)樓座下分為5個(gè)防護(hù)單元，即防護(hù)單元—— 1~5，防護(hù)單元一、二、三為戰(zhàn)時(shí)核6級(jí)二等人員掩蔽所，防護(hù)單元四、五及電站為戰(zhàn)時(shí)核5級(jí)二等人員掩蔽所。
其中5級(jí)甲類二等人員掩蔽所設(shè)有一個(gè)室外主要出入口和七個(gè)次要出入口；6級(jí)甲類二等人員掩蔽所設(shè)有兩個(gè)室外主要出入口和六個(gè)室內(nèi)次要出入口。
相鄰抗爆單元間設(shè)抗爆隔墻，墻上開設(shè)連通口處，在門洞一側(cè)設(shè)抗爆擋墻；相鄰防護(hù)單元之間設(shè)鋼筋混凝土防護(hù)密閉隔墻，
墻上開設(shè)門洞處在其墻兩側(cè)設(shè)置防護(hù)密閉門。
抗爆隔墻和抗爆擋墻，均在臨戰(zhàn)時(shí)采用粗砂砂袋堆壘，其厚度600mm。染毒區(qū)與清潔區(qū)之間設(shè)置整體澆注的鋼筋混凝土密閉隔墻，其厚度不小于250mm。人防區(qū)與車庫非人防區(qū)以臨空墻隔斷，人防區(qū)底板為400mm，人防區(qū)頂板為250mm厚。
二、評(píng)估依據(jù)：
本人防工程的主要施工依據(jù)為天津市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的建筑、通風(fēng)、水暖等施工圖紙和相關(guān)的設(shè)計(jì)變更通知單，以及《07FJ03---防空地下室防護(hù)設(shè)備選用》 、《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50134-20xx》、《人民防空工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)RFJ01-20xx》。
三、質(zhì)量評(píng)估：
萬華置業(yè)酒店型公寓人防工程自20xx年3月1日開始施工以來，我監(jiān)理公司項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，按照實(shí)際圖紙及各種相關(guān)規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理文件對(duì)本工程進(jìn)行了監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中采取了旁站、巡視、平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理工作。
人防工程所使用的各種材料，我監(jiān)理部均認(rèn)真進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)審查工作，并對(duì)需進(jìn)行復(fù)試的材料在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的見證下進(jìn)行了取樣送檢工作，所有檢查均送至天津市質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站第二十四站進(jìn)行檢測(cè)工作，復(fù)試結(jié)果均合格。
主體施工完畢后，施工單位又委托實(shí)驗(yàn)單位對(duì)工程的.柱、墻、板、梁、砼強(qiáng)度、梁頂板鋼筋保護(hù)層厚度進(jìn)行了實(shí)體檢測(cè)工作，檢測(cè)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。以下均為各分部的具體情況：
1、結(jié)構(gòu)工程合格
2、防水工程合格
3、孔口防護(hù)合格
4、建筑裝修工程合格
5、建筑給排水工程合格
6、建筑電氣工程質(zhì)量合格
7、人防通風(fēng)及電氣接地合格
8、防火設(shè)備安裝工程合格
竣工施工資料規(guī)范、齊全、完整，經(jīng)人防監(jiān)督站對(duì)竣工資料進(jìn)行檢查，符合資料管理規(guī)程和人防驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定。
四、結(jié)論：
萬華置業(yè)酒店型公寓工程人防工程已經(jīng)全部施工完畢，質(zhì)量控制資料齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文要求，人防工程分部質(zhì)量評(píng)定為合格，同意驗(yàn)收。
天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)國際咨詢監(jiān)理有限公司
萬華置業(yè)項(xiàng)目部
總監(jiān)：
20xx年9月20日
工程監(jiān)理報(bào)告13
一、概況
xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路路長(zhǎng)為xx米，寬x為xx米，工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價(jià)為萬元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。
本工程路面砼強(qiáng)度等級(jí)為C30，
二、理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
(一)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備情況
本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點(diǎn)等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進(jìn)展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員，并配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、回彈儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施，滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。
三、監(jiān)理合同履行情況
(一)目標(biāo)控制情況
1.工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況
1、首先根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，以此來指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實(shí)施。
2、開工前組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審紀(jì)要。
3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合才同意開工;對(duì)特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。
4、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械，對(duì)經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計(jì)量合格證書，對(duì)大型機(jī)械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;
5、復(fù)測(cè)施工單位引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)，符合要求才同意使用;
6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)及安全施工方案，并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。
7、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)按規(guī)定復(fù)試的材料進(jìn)行見證取樣，復(fù)試合格后才同意使用。
8、對(duì)施工過程加強(qiáng)巡檢抽查的頻率，發(fā)現(xiàn)問題，及早通知施工單位整改。
9、加強(qiáng)對(duì)鋼筋綁扎安裝的檢查，對(duì)鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查，逐一核對(duì)是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時(shí)做焊接檢測(cè)，測(cè)試合格方可進(jìn)行下道工序。
10、接到施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)通知后，按規(guī)定的程序及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，符合要求后，才同意下道工序施工，
11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監(jiān)理再對(duì)主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并落實(shí)整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序;
12、對(duì)設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，避免遺漏。
13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強(qiáng)度等級(jí)、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況
14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)，要求與施工同步。
15、每月召開二次監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜，并形成會(huì)議紀(jì)要
16、認(rèn)真及時(shí)做好監(jiān)理資料及監(jiān)理日記;
2.工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況
1、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，了解本工程的特點(diǎn)及工程量，熟悉施工合同中確定的工程完工總目標(biāo)和主體分部工程完成分目標(biāo)。
2、審查施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃，審核施工部署、施工工藝、投入的施工機(jī)械和勞動(dòng)力安排是否滿足施工需要，總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期要求。
3、審查施工單位編制的單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求。
4、檢查進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械、材料和勞動(dòng)力是否與施工方案相符，是否滿足實(shí)際施工進(jìn)度的要求。
5、定期檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否與計(jì)劃施工進(jìn)度相符，發(fā)現(xiàn)滯后及時(shí)要求施工單位采取措施調(diào)整。
6、組織監(jiān)理例會(huì)和專題例會(huì)，指出施工進(jìn)度的不足，提出增加機(jī)械、人員和調(diào)整施工安排等措施和趕工意見，對(duì)需協(xié)調(diào)的事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)，以加快施工進(jìn)度;
3.工程投資目標(biāo)控制情況
1、認(rèn)真審查施工單位編制的施工方案，在保證質(zhì)量和工期的情況下，使方案經(jīng)濟(jì)可行，盡量避免不必要的投資增加;
2、對(duì)必須的工程變更和工程量增加，變更單需待各方簽認(rèn)后且價(jià)格達(dá)成一致才進(jìn)行施工。
3、對(duì)發(fā)生的額外簽證，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同到現(xiàn)場(chǎng)察看，按實(shí)計(jì)量后才進(jìn)行確認(rèn);
4、認(rèn)真審核工程預(yù)算，按圖紙和工程量計(jì)算規(guī)則對(duì)驗(yàn)收合格的工程量進(jìn)行計(jì)量和工程進(jìn)度款支付，避免超支現(xiàn)象。
(二)委托監(jiān)理合同糾紛的`處理情況
1、此階段無合同糾紛。
四、監(jiān)理工作成效
(一)目標(biāo)完成情況
1.工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況
1.1.本工程共用種規(guī)格的鋼筋，分別為ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠質(zhì)量證明書。共份，鋼筋進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)抽樣進(jìn)行了力學(xué)試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告計(jì)份，試驗(yàn)結(jié)果全部合格。
1.2.鋼筋焊接試驗(yàn)：電渣壓力焊組，試驗(yàn)報(bào)告份，試驗(yàn)結(jié)果均合格;
1.3.所用砼均采用寧波金鑫混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，有產(chǎn)品合格證，部分技術(shù)參數(shù)現(xiàn)場(chǎng)抽檢符合設(shè)計(jì)要求。
1.4.主體砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊C30為7組，，C25為16組，試驗(yàn)結(jié)果均合格;
1.5.主體同條件養(yǎng)護(hù)試塊C30為4組，C25為4組，試驗(yàn)結(jié)果均合格;
1.6.砌體砂漿水泥采用xxxx灣三獅水泥有限公司生產(chǎn)的普硅32.5R級(jí)水泥4批，有出廠合格證及水泥強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告。水泥試驗(yàn)結(jié)果符合要求(試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書各4份)。
1.7.砌體砂漿砂采用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經(jīng)營部提供的淡化海砂，合格證2份，試驗(yàn)報(bào)告2份，試驗(yàn)結(jié)果均合格;
1.8.其它材料的出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告基本齊全;
1.9.工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定：①混凝土結(jié)構(gòu)子分部：模板、鋼筋、混凝土和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)共4個(gè)分項(xiàng)評(píng)定合格;②路基穩(wěn)定層子分部：共1個(gè)分項(xiàng)評(píng)定合格;
1.10.實(shí)體檢測(cè)和功能抽查情況：①砼強(qiáng)度、層厚度進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，其檢測(cè)結(jié)果合格;②沉降觀測(cè)：觀測(cè)點(diǎn)，最大沉降mm，最小沉降6mm，沉降量差8mm;
1.11.監(jiān)理平行檢測(cè)情況：在施工過程中監(jiān)理對(duì)混凝土和路基穩(wěn)定層工程，以巡視、旁站和驗(yàn)收的形式，對(duì)路基穩(wěn)定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、軸線尺寸和標(biāo)高施工進(jìn)行了檢查測(cè)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改，整改結(jié)果符合要求;
1.12..監(jiān)理抽查檢測(cè)情況：監(jiān)理對(duì)鋼筋原材料抽測(cè)2組，鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測(cè)1組，檢測(cè)結(jié)果均合格;
工程承包商的管理人員均有相應(yīng)的資格證書，各種人員均持證上崗證，在整個(gè)主體工程施工過程中，能落實(shí)《施工專項(xiàng)方案》中的各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，能按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成施工;所進(jìn)設(shè)備、儀器均有計(jì)量合格鑒定證書;所進(jìn)場(chǎng)的原材料、材料均有質(zhì)量證明文件，需送檢的材料均檢驗(yàn)合格;施工的各種建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件均滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
通過監(jiān)理對(duì)各棟樓實(shí)體驗(yàn)收和資料檢查，主體各分項(xiàng)劃分正確，驗(yàn)收記錄表內(nèi)容完整，主體所含各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料基本完整，安全及功能檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合要求，抽檢樓層保護(hù)層不合格的已提出處理方案，觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格，各棟樓主體分部暫評(píng)定合格;
2.工程進(jìn)度目標(biāo)完成情況
本工程主體從20xx年30日開始到20xx年7月30日結(jié)束，在施工過程中未出現(xiàn)怠工、停工等現(xiàn)象，工程進(jìn)度滿足施工合同要求。
3.工程投資目標(biāo)完成情況
本工程按設(shè)計(jì)施工圖施工，未出現(xiàn)工程量增加的情況，局部有工程變更，工程價(jià)款增減不大，該主體工程沒有出現(xiàn)較大的簽證，工程投資目標(biāo)完成情況與合同相符，滿足投資目標(biāo)控制要求。
工程監(jiān)理報(bào)告14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們大家好：
我是第五事業(yè)部蘭州養(yǎng)護(hù)駐地辦的xxx，時(shí)光荏苒，來到甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司已將近一年，在這一年里，有收獲也有挫折，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下；
我擔(dān)任G109線河海養(yǎng)護(hù)維修工程項(xiàng)目和G6京藏高速蘭海養(yǎng)護(hù)維修工程監(jiān)理員一職，監(jiān)理G109線河海養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目經(jīng)理部至張家臺(tái)收費(fèi)廣場(chǎng)8.7km二級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修。針對(duì)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)在剛擔(dān)任監(jiān)理員一職面臨很多的困難，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下努力克服困難，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)管控，同時(shí)做到心中有數(shù)，一般部位以巡視為主，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)也認(rèn)真做好記錄，及時(shí)口頭通知或書面形式通知施工單位進(jìn)行整改，對(duì)自己不能解決的問題及時(shí)向駐地高監(jiān)匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)施工中本人恪守嚴(yán)格監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其在面層施工過程中由于運(yùn)輸距離過大，對(duì)瀝青溫度進(jìn)行每車檢測(cè)，以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問題。同時(shí)駐地辦領(lǐng)導(dǎo)也組織大家利用業(yè)余時(shí)間組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉圖紙規(guī)范，相互溝通，以及工作中存在的問題，以便能更好的進(jìn)一步工作。最終得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，順利完成工作。
作為一名監(jiān)理人員自身仍有許多不足，距離一名合格的監(jiān)理人員還相差太遠(yuǎn)，我自己深深認(rèn)識(shí)到自己的不足，特別是專業(yè)知識(shí)方面，意識(shí)到自己只有踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，多問、多看、多學(xué)、才能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，同時(shí)也嚴(yán)以律己，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位下發(fā)的.文件，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名監(jiān)理人員，必須時(shí)刻保持頭腦清醒，堅(jiān)決不以工作為由向施工單位吃、拿、卡、要，要提高自己的綜合素質(zhì)。
回顧一年的工作感慨良多，有收獲也有挫折，同時(shí)也反省自己仍從在許多的不足，有時(shí)工作不夠靈活，工作經(jīng)驗(yàn)不足，知識(shí)有所欠缺，導(dǎo)致工作中有所缺欠，不能很好的全面協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工單位管控不到位，因此在今后的工作中我依然要多學(xué)多問，努力學(xué)習(xí)，盡快成長(zhǎng)，成為一名合格的監(jiān)理人員，遵守公司制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，進(jìn)一步明確自己的人生方向，提高自己的管理能力，我堅(jiān)信通過自己不斷的努力一定能夠更好地為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
述職人：xxx
工程監(jiān)理報(bào)告15
XXXXXXXXX有限公司1#主廠房及附
樓工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
一、工程概況：
本工程為XXXXXXX有限公司1#廠房及附樓工程，位于XXXXXXXX。建筑面積35000m，廠房一層，附樓二層。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，抗震等級(jí)為7度，建筑物安全等級(jí)為二級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，建筑物火災(zāi)危險(xiǎn)性類別為丁類。由XXXXXXX有限公司建設(shè)，XXXX設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，XXXXXXX有限公司勘察，XXXXXX有限公司施工，XXXXXX有限公司監(jiān)理，工程自20xx年X月X日開工，工程建筑面積大，交叉作業(yè)流水長(zhǎng)，主體部分砌筑已完成，等待下道工序施工。固，施工單位請(qǐng)求對(duì)已完成部分的墻體進(jìn)行檢查，以便下道工序施工。
二、工程實(shí)體;
1、主要材料：
本工程基礎(chǔ)與主體的鋼筋，使用的鋼材為邯鋼和安鋼，砌筑、抹灰所用的水泥為天瑞牌水泥，砂子為延津砂和水洗中砂，磚為永樂生產(chǎn)的`磚，鋼材、水泥、磚、砂子等主要原材料均有合格證，在我公司監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，復(fù)測(cè)結(jié)果合格。
混凝土為甲方指定的，使用XX商品砼，出產(chǎn)合格證，開盤鑒定、配合比，各種輔材檢測(cè)報(bào)告齊全，試塊抗壓合格。
2、地基驗(yàn)槽：
基槽開挖后，建設(shè)、勘探、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了地基驗(yàn)槽，各方一致認(rèn)為：地基土與《巖土工程勘察報(bào)告》基本土質(zhì)較為均勻，符合設(shè)計(jì)要求。
3、基礎(chǔ)工程
為獨(dú)立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)組成，在施工中，監(jiān)理和施工單位重點(diǎn)控制了砼各種用料的計(jì)量，砼澆筑前建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理進(jìn)行了隱蔽驗(yàn)收，鋼筋工程，模板工程均符合設(shè)計(jì)要求，澆筑中監(jiān)理進(jìn)行了旁站，經(jīng)常對(duì)商砼的坍落度的檢查，保證了砼的強(qiáng)度，砼分項(xiàng)實(shí)測(cè)實(shí)量抽查合格。
4、主體結(jié)構(gòu)部分：
�、黉摻罟こ蹋菏┕み^程中，對(duì)鋼筋焊接，嚴(yán)格檢查各焊接頭的外觀質(zhì)量，對(duì)外觀質(zhì)量有懷疑的進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對(duì)梁、柱部位的鋼筋，特別懸挑部位的鋼筋作為重點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合設(shè)計(jì)和抗震節(jié)點(diǎn)構(gòu)造要求的部位進(jìn)行整改，符合要求后才可進(jìn)行下道工序。對(duì)地腳螺栓和高強(qiáng)度螺栓進(jìn)行了抽樣和檢測(cè)，對(duì)鋼構(gòu)的加工過程進(jìn)行了抽檢和不定期檢查，均符合設(shè)計(jì)要求。
�、陧殴こ蹋簩�(duì)原材料質(zhì)量控制嚴(yán)格把關(guān)。所用鋼材、水泥、砂、石子等均為合格材料，施工時(shí)對(duì)模板工程做為一道關(guān)鍵工序來控制，保證模板位置準(zhǔn)確，不漏漿。砼澆筑中，施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)格要求，以保證工程的質(zhì)量。從砼試塊報(bào)告看，強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求。抽樣回彈檢測(cè)砼強(qiáng)度結(jié)果均滿足了設(shè)計(jì)要求。
�、燮鲶w工程：在施工過程中為保證質(zhì)量，砌筑前對(duì)磚、砌塊適當(dāng)澆水，防止砂漿失水影響砂漿強(qiáng)度。抽查砂漿的飽滿度，為確保砌體的觀感質(zhì)量推行“四新”技術(shù)要求使用可調(diào)式皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑，保證了灰縫厚度均勻，經(jīng)檢查砌體垂直度、平整度符合要求。經(jīng)檢測(cè)砌體的強(qiáng)度瞞足設(shè)計(jì)要求。
5、廠房為壓型金屬板頂，部分為塑料采光頂，其質(zhì)量滿足規(guī)范要求。
6、給排水、消防：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
7、建筑電氣及網(wǎng)絡(luò)工程：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
程安全和功能檢驗(yàn)資料基本完整齊全。
四、工程觀感和使用功能評(píng)價(jià)：
1、觀感質(zhì)量：①外墻彩板，顏色均勻。②室內(nèi)墻面平整線條順直。③地面地板磚及耐磨地面，地面平整度、強(qiáng)度均符合要求。④上下水、管道彎曲半徑符合設(shè)計(jì)要求。
2、使用功能：①門窗開啟較靈活，不走扇，外觀檢查符合要求。②電氣開關(guān)位置合理。
五、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià);
工程所用的建筑材料，經(jīng)檢測(cè)對(duì)室內(nèi)環(huán)境無污染。
六、工程質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)意見：
以上所述分項(xiàng)工程在建設(shè)過程中均認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其各分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，工程質(zhì)量控制資料安全和功能驗(yàn)收資料真實(shí)、完整。因此，該工程的質(zhì)量等級(jí)為合格工程。
XXXXXXXXXX有限公司
工程總監(jiān)：（簽字）
法定代表人：（簽字）
20xx年X月X日
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