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預(yù)算報(bào)告

時(shí)間:2024-10-10 07:08:54 報(bào)告 我要投稿

預(yù)算報(bào)告范文

  在日常生活和工作中,報(bào)告有著舉足輕重的地位,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的預(yù)算報(bào)告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

預(yù)算報(bào)告范文

預(yù)算報(bào)告范文1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本人擬就某項(xiàng)重要活動(dòng)申請(qǐng)一定經(jīng)費(fèi)支持,現(xiàn)呈交經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)報(bào)告,望您審批通過(guò)。

  一、活動(dòng)簡(jiǎn)介

  該活動(dòng)是一項(xiàng)面向全國(guó)高校的學(xué)術(shù)交流活動(dòng),旨在促進(jìn)不同高校之間的.學(xué)術(shù)交流和合作,提高我校的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)聲譽(yù)。本次活動(dòng)將邀請(qǐng)多位知名學(xué)者和專家,結(jié)合學(xué)科前沿話題進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和研討會(huì)。同時(shí),也將組織多場(chǎng)校際友誼比賽和文藝演出,增強(qiáng)學(xué)生之間的交流和友誼。

  二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1. 宣傳費(fèi)用:5000元。

  用于印刷海報(bào)、制作宣傳材料等。

  2. 嘉賓費(fèi)用:12000元。

  用于邀請(qǐng)多位知名學(xué)者和專家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和研討會(huì)。

  3. 場(chǎng)地費(fèi)用:8000元。

  用于租賃活動(dòng)場(chǎng)地,包括會(huì)議室、演講廳、體育場(chǎng)等。

  4. 餐飲費(fèi)用:10000元。

  用于為參與活動(dòng)的嘉賓和學(xué)生提供餐飲服務(wù)。

  5. 獎(jiǎng)金及禮品費(fèi):6000元。

  用于獎(jiǎng)勵(lì)獲勝的校際友誼比賽選手,以及為嘉賓和志愿者提供小禮品。

  6. 其他費(fèi)用:5000元。

  用于活動(dòng)期間的雜費(fèi)、人員交通費(fèi)等。

  三、經(jīng)費(fèi)來(lái)源

  1. 學(xué)院撥款:20000元。

  2. 合作贊助:5000元。

  合作方為某知名企業(yè),將提供5000元活動(dòng)贊助。

  以上為本次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和經(jīng)費(fèi)來(lái)源,望領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò),并協(xié)助做好經(jīng)費(fèi)支持的工作。謝謝!

預(yù)算報(bào)告范文2

  當(dāng)日歷撕落得只剩下最后一頁(yè),一年時(shí)間就這樣在不知不覺(jué),悄無(wú)聲息中渡過(guò)了。在這一年里,我們用五米鋼尺量出了滿天霞光,用計(jì)算器敲打出了萬(wàn)顆星辰;我們守著一份愉悅,一份執(zhí)著,一份收獲。每天跑工地,收量,計(jì)算,匯總,寫總結(jié),編報(bào)表;雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我們盡心盡力,忠于職守。一年來(lái),我們用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作,勾畫出了生活的軌跡,收獲了豐收的喜悅。

  20xx年3月,我以一名實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入德美集團(tuán)工程部預(yù)算室實(shí)習(xí),本年七月,實(shí)習(xí)期結(jié)束,正式參加工作。這段時(shí)間里、在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我很快地適應(yīng)了工作。回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,F(xiàn)將個(gè)人在這一年里的工作體會(huì)總結(jié)如下:

  一,學(xué)習(xí),工作,生活總結(jié)

  作為一名預(yù)算員,我們每天的主要工作就是對(duì)混凝土、鋼筋、模板量的計(jì)算,以及去施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,準(zhǔn)確的收取每天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量。剛開始,我始終用書本上學(xué)到的東西去收量,思維定勢(shì),總是走不出書本的禁錮,無(wú)法使理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),這樣每次實(shí)際發(fā)生的工程量與我算出來(lái)的`工程量存在很大的差別,那段時(shí)間我真的感到很茫然,覺(jué)得自己不適合這份工作,最后通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的引導(dǎo),我慢慢的領(lǐng)悟到,職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升級(jí)。現(xiàn)在,只要有不懂的,我就會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng),在比較對(duì)照以后,能準(zhǔn)確地計(jì)算出了混凝土量,而且能夠?qū)φ珍摻盍蠁、現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)確計(jì)算鋼筋。都說(shuō)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。參加工作以來(lái),我學(xué)到最多的,就是細(xì)心、耐心、責(zé)任心。每次工作上出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)語(yǔ)重心長(zhǎng)的告訴我們:“我們算的這些工程量,直接與金錢掛鉤,不能有半點(diǎn)馬虎,出了錯(cuò)誤,我們誰(shuí)也承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任,如果有什么不懂,要多問(wèn),多看,多跑現(xiàn)場(chǎng),不要總是遵照自己的思維,現(xiàn)場(chǎng)才是我們最好的老師,公司給予我們的,不僅僅是一份工作,更是一份責(zé)任,我們應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,細(xì)心的去做好自己的本職工作”。雖然我在預(yù)算部還是一名新人,經(jīng)驗(yàn)不足,但我相信以我的努力和高度的責(zé)任感會(huì)把我的本職工作做到盡善盡美,我有信心,也有決心!

  二,職業(yè)生涯規(guī)劃

  今天站在哪里并不重要,重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里,生命不應(yīng)該是一個(gè)簡(jiǎn)單的輪回和反復(fù),每一個(gè)人都應(yīng)以其獨(dú)特的方式去演繹自己的人生。因此,我希望我的人生可以遵照自己設(shè)定的方向前進(jìn)。以下是我對(duì)自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個(gè)規(guī)劃:

  1,人際交往:與同事及上司相處融洽,有良好的人際關(guān)系。

  2,工作情況:認(rèn)真出色的完成本職工作,爭(zhēng)取每個(gè)月上浮,職位可以晉升到3x2,有較好的經(jīng)濟(jì)收入。

  3,學(xué)歷、知識(shí):作為一名預(yù)算員,會(huì)看圖識(shí)圖遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要會(huì)畫圖,會(huì)用軟件算工程量。為了使之后的工作能夠更加順利的進(jìn)行,工作之余,我會(huì)利用閑暇時(shí)間去學(xué)習(xí)CAD制圖軟件,以及廣聯(lián)達(dá)計(jì)價(jià)軟件。更要多看一些建筑方面的書籍,爭(zhēng)取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書。

  三,對(duì)德美集團(tuán)發(fā)展的建議或意見(jiàn)

  從走向工作崗位,從對(duì)德美集團(tuán)一無(wú)所知到慢慢熟悉,我感受著自己異化的同時(shí),也感受著我們德美集團(tuán)的異化,現(xiàn)在對(duì)自己的一些想法總結(jié)如下:

  1,公司應(yīng)注重提升員工工作效率,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議公司能夠?qū)嵙?xí)實(shí)行周末休息,但是考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規(guī)定存在一定的困難,所以建議員工在休息日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

  2,希望公司可以創(chuàng)作更多的機(jī)會(huì),以部門為單位選擇合適的時(shí)間團(tuán)體活動(dòng)一下,這樣可以促進(jìn)同事間和領(lǐng)導(dǎo)的交流,放松一下緊張的工作心情,增強(qiáng)本部門的凝聚力,鍛煉大家的能動(dòng)性,培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的向心力。

  3,學(xué)習(xí)問(wèn)題。希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓(xùn),能夠多照顧一下中下層員工,因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,而一個(gè)公司的存在,恰恰是以總經(jīng)理為中心,個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)為基本點(diǎn),中下層員工為根本建立起來(lái)的。

  盤點(diǎn)昨天,把握今天,展望明天,在這一年里,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出3 了工作的意義和人生的價(jià)值。最后我要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,勇氣和信心,感謝同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助。我會(huì)不斷努力工作,為集團(tuán)的發(fā)展盡自己的一份薄力!新的一年即將到來(lái),預(yù)祝大家身體健康,萬(wàn)事如意!

預(yù)算報(bào)告范文3

  為全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理,促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,我局根據(jù)《昆明市財(cái)政局中共昆明市委目督辦昆明市政府目督辦關(guān)于印發(fā)的通知》要求,積極開展相關(guān)工作,F(xiàn)將我局20xx年度預(yù)算績(jī)效管理情況報(bào)告如下:

  一、年度預(yù)算績(jī)效管理工作整體開展情況

  以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提升自評(píng)質(zhì)量,預(yù)算績(jī)效管理取得新成效。

  (一)抓好績(jī)效目標(biāo)編制,及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)“誰(shuí)申請(qǐng)資金,誰(shuí)編制目標(biāo)”的原則,按照財(cái)政局統(tǒng)一要求,在編制20xx年市本級(jí)部門及所屬單位部門預(yù)算時(shí),我局各單位按照《預(yù)算法》和預(yù)算績(jī)效管理要求編制部門整體支出績(jī)效目標(biāo)、項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)。整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)依據(jù)各單位三定方案的職責(zé)確定及我局與市委市政府簽訂的目標(biāo)考核責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行制定,預(yù)算績(jī)效管理實(shí)行預(yù)算單位全覆蓋,預(yù)算項(xiàng)目全覆蓋。20xx年部門預(yù)算我局納入部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)的單位為15個(gè),資金總額為4903萬(wàn)元;納入市本級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目為94個(gè),資金總額為8261萬(wàn)元。

  (二)開展績(jī)效跟蹤監(jiān)控,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。按照財(cái)政統(tǒng)一要求,年度中期各預(yù)算單位及時(shí)報(bào)送市本級(jí)預(yù)算支出績(jī)效跟蹤情況半年匯總表,項(xiàng)目資金和人員基本支出進(jìn)度達(dá)到時(shí)間過(guò)半,支出進(jìn)度過(guò)半。

  (三)深入開展財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)施績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目核查,在此基礎(chǔ)上形成自評(píng)報(bào)告。

  (四)強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。

  (五)健全績(jī)效管理工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,努力提高績(jī)效管理工作水平。

  二、自評(píng)情況

  (一)基礎(chǔ)工作。我局高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作,組織召開相關(guān)會(huì)議,明確各工作職能機(jī)構(gòu)和人員,制定預(yù)算績(jī)效管理工作內(nèi)部機(jī)制和實(shí)施細(xì)則,建立評(píng)價(jià)個(gè)性指標(biāo)體系。同時(shí),利用各媒體形式,宣傳預(yù)算績(jī)效管理工作,組織各部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)。

  (二)績(jī)效目標(biāo)管理。我局嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定編制績(jī)效目標(biāo),開展中央、省和市對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績(jī)效目標(biāo)管理工作,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。

  (三)績(jī)效監(jiān)控管理。我局按要求開展預(yù)算績(jī)效跟蹤監(jiān)控,定期采集預(yù)算績(jī)效監(jiān)控信息并進(jìn)行匯總分析。各季度預(yù)算按目標(biāo)執(zhí)行,確保部門項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo),部門管理的中央、省和市對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績(jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

  (四)績(jī)效評(píng)價(jià)管理。我局按照相關(guān)規(guī)定開展部門整體支出、項(xiàng)目支出和中央、省、市對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金項(xiàng)目支出的績(jī)效自評(píng),全面分析問(wèn)題,提出建議。評(píng)價(jià)報(bào)告格式規(guī)范,指標(biāo)明確,嚴(yán)格按要求提供評(píng)價(jià)材料,配合市財(cái)政局開展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)。

  (五)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理工作的開展,我局將反饋情況和落實(shí)整改情況報(bào)送市財(cái)政局。同時(shí),評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算編制機(jī)構(gòu)掛鉤,并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核依據(jù),為下一年的工作奠定基礎(chǔ)。

  三、預(yù)算績(jī)效管理工作存在的問(wèn)題、原因分析及采取措施

  由于我局部分項(xiàng)目存在跨年實(shí)施情況,且部分項(xiàng)目資金需辦理政府采購(gòu)審批、招投標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)手續(xù),故這部分項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度稍慢。

  采取措施:我局將高度重視此工作,根據(jù)下一年度預(yù)算資金編制,嚴(yán)格督促局機(jī)關(guān)及其直屬單位抓好預(yù)算績(jī)效管理工作,加強(qiáng)執(zhí)行力度的監(jiān)管,提高資金使用率。

  四、下一階段工作安排

  (一)執(zhí)行績(jī)效管理計(jì)劃。局機(jī)關(guān)以及直屬單位根據(jù)確定的年度績(jī)效管理目標(biāo)制定具體實(shí)施計(jì)劃,明確內(nèi)部業(yè)務(wù)分工,落實(shí)人員及其工作職責(zé),明確時(shí)序進(jìn)度和目標(biāo)要求,總結(jié)匯集工作成果。

  (二)強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的.監(jiān)測(cè)。對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行全程監(jiān)測(cè)管理,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取責(zé)任負(fù)責(zé)制,并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合的方式推動(dòng)。

  (三)強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作的可持續(xù)發(fā)展。將考核結(jié)果與預(yù)算編制掛鉤,作為重要依據(jù),實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)局機(jī)關(guān)及其直屬單位嚴(yán)格按照預(yù)算要求完成工作,提高預(yù)算資金的利用效率。

  在新的一年,我局將嚴(yán)格按照《昆明市預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法(試行)》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí),按照撥付要求做好預(yù)算績(jī)效管理工作,保證預(yù)算績(jī)效管理工作準(zhǔn)確無(wú)誤。

預(yù)算報(bào)告范文4

鄉(xiāng)中心學(xué)校:

  近年來(lái),在上級(jí)黨委、政府和教育主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,我校全體師生堅(jiān)持不懈、共同努力,教育教學(xué)工作取得了可喜成績(jī),去年九年級(jí)xx人參加學(xué)業(yè)水平測(cè)試,xxx分以上x人,被賓川四中錄取xx人,同時(shí)被賓川縣委、縣人民政府評(píng)為“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校”。

  但是我校學(xué)生實(shí)行全寄宿制,在一定程度上加大了學(xué)校管理難度。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,經(jīng)學(xué)校行政會(huì)研究,決定在新學(xué)期開學(xué)在男生宿舍樓和女生宿舍樓分別成立男生宿舍值班室、女生宿舍值班室。但新值班室門窗破損、墻壁老舊、地面凹凸不平等情況尤為明顯,急需維修處理。為解決上述問(wèn)題,現(xiàn)特向xx鄉(xiāng)中心學(xué)校提出申請(qǐng),此項(xiàng)維修費(fèi)用從義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)中列支,預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)3000元整(大寫:叁仟元整)。

申請(qǐng)人:xxx

  20xx年xx月xx日

預(yù)算報(bào)告范文5

  一、零基預(yù)算與績(jī)效預(yù)算概述

  (一)零基預(yù)算與績(jī)效預(yù)算的起源

  績(jī)效預(yù)算(Performance Budgeting, PB)是20世紀(jì)50年代初美國(guó)聯(lián)邦政府首先提出并應(yīng)用于支出管理的一種預(yù)算編制模式。20世紀(jì)90年代美國(guó)聯(lián)邦政府放棄零基預(yù)算法,再次采用績(jī)效預(yù)算法編制政府公共部門財(cái)政預(yù)算。在過(guò)去十多年里,績(jī)效預(yù)算特別是基于績(jī)效預(yù)算的績(jī)效管理越來(lái)越受到美國(guó)預(yù)算管理辦公室(Office of Management and Budget, OMB)的重視,并相繼通過(guò)了一系列相關(guān)法案。從目前來(lái)看,績(jī)效預(yù)算已經(jīng)成為西方發(fā)達(dá)國(guó)家主要的預(yù)算模式,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中對(duì)于引導(dǎo)政府提高效率,發(fā)揮宏觀調(diào)控作用等方面起到了重要的作用。

  零基預(yù)算于20世紀(jì)70年代首先在美國(guó)被引入政府預(yù)算,并在以后對(duì)許多國(guó)家的預(yù)算改革產(chǎn)生了一定的影響。到1982年美國(guó)已經(jīng)大約有18個(gè)州采用了零基預(yù)算編制法。目前世界上其它國(guó)家的零基預(yù)算體系也大致完成,從理論上制定出了一系列科學(xué)的預(yù)算定編、定額、定標(biāo)準(zhǔn)等的方法。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后期,我國(guó)財(cái)政改革的重心開始轉(zhuǎn)向支出管理和預(yù)算改革。1995年11月2日我國(guó)頒布《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》,標(biāo)志著部門預(yù)算和零基預(yù)算正式成為我國(guó)法定的預(yù)算編制模式。在部門預(yù)算改革中,零基預(yù)算被視為一種最佳的預(yù)算編制模式。從1993年開始地方政府就已經(jīng)開始進(jìn)行零基預(yù)算的試驗(yàn)。目前,無(wú)論是理論界還是實(shí)踐部門,國(guó)內(nèi)主流的觀點(diǎn)都是將零基預(yù)算視為一種最好的預(yù)算模式。

  (二)零基預(yù)算與績(jī)效預(yù)算的涵義

  理論上零基預(yù)算要求政府支出機(jī)構(gòu)每年為其全部預(yù)算進(jìn)行辯護(hù),以前一預(yù)算年度中支出機(jī)構(gòu)獲得的撥款為基礎(chǔ)的預(yù)算基數(shù),理所當(dāng)然地不再成為下一個(gè)預(yù)算年度預(yù)算決策的基礎(chǔ)。這意味著這種預(yù)算模式下,所有的支出決策都是在不接受和不認(rèn)可任何預(yù)算基數(shù)的前提下做出的,預(yù)算決策包括所有的預(yù)算要求(無(wú)論是原有的還是新的預(yù)算要求) ,而不僅是預(yù)算增量。正因如此,這種預(yù)算模式被稱為零基預(yù)算。

  績(jī)效預(yù)算是指要闡述和明確請(qǐng)求撥款所要達(dá)到的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而擬定的計(jì)劃需要花費(fèi)多少錢,以及用哪些量化的指標(biāo)來(lái)衡量其在實(shí)施每項(xiàng)計(jì)劃的過(guò)程中取得的成績(jī)和完成工作的情況,包括績(jī)、預(yù)算、效三要素:績(jī)是指業(yè)績(jī)指標(biāo),表明申請(qǐng)財(cái)政撥款是為了達(dá)到某一具體目標(biāo)或計(jì)劃;預(yù)算是指達(dá)到這一業(yè)績(jī)所需的撥款額;效是指業(yè)績(jī)的考核及業(yè)績(jī)與預(yù)算掛鉤的方式。

  二、零基預(yù)算在實(shí)踐中的困難

  (一)政治與法律上的約束

  受一國(guó)政治、法律上的約束,項(xiàng)目管理者、部門管理者、預(yù)算部門和政府首腦實(shí)際上在很多項(xiàng)目上是無(wú)法按照零基預(yù)算的規(guī)則進(jìn)行選擇的。

  (二)技術(shù)上的困難

  具體包括:

  一是決策單位很難定義。很難決定是將決策單位定義在高層級(jí),還是低層級(jí)。定義在高層級(jí)會(huì)導(dǎo)致決策單位無(wú)法在各個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行權(quán)衡,定義在低層級(jí)又使得無(wú)法統(tǒng)籌兼顧。

  二是難以確定目標(biāo)。由于零基預(yù)算是自下而上地形成的,低層的管理者通常主要考慮自己?jiǎn)挝坏睦?而沒(méi)有考慮整個(gè)部門所面臨的問(wèn)題,對(duì)于項(xiàng)目?jī)?yōu)先順序的排列常常是任意的和武斷的。因此,這個(gè)過(guò)程就很難確定明確的預(yù)算目標(biāo),對(duì)零基預(yù)算而言,沒(méi)有明確的目標(biāo)就不可能對(duì)決策包進(jìn)行優(yōu)先順序的排列。

  三是高層管理者將各種排列好的項(xiàng)目的優(yōu)先順序進(jìn)行合并非常困難,尤其是當(dāng)某個(gè)支出機(jī)構(gòu)的活動(dòng)非常廣泛時(shí)。因此,預(yù)算機(jī)構(gòu)有時(shí)不得不允許高層管理者放棄對(duì)其項(xiàng)目的優(yōu)先順序進(jìn)行合并,從而導(dǎo)致對(duì)零基預(yù)算預(yù)期目標(biāo)的偏離。

  四是工作量太大。零基預(yù)算在技術(shù)上會(huì)產(chǎn)生許多新的工作量。

  三、績(jī)效預(yù)算與零基預(yù)算相融合的優(yōu)點(diǎn)

  (一)深化政府行政機(jī)構(gòu)改革,推動(dòng)預(yù)算編制方法實(shí)施

  在實(shí)行零基預(yù)算框架下,需要重新核定所有預(yù)算單位的預(yù)算支出,但是對(duì)于部門或決策單位的設(shè)置,零基預(yù)算無(wú)法控制。實(shí)行零基預(yù)算與績(jī)效預(yù)算相結(jié)合的預(yù)算方法體系,政府部門獲得的預(yù)算資金與其制定的業(yè)績(jī)指標(biāo)有著直接而緊密的聯(lián)系,倘若一個(gè)政府部門經(jīng)過(guò)考核,存在無(wú)績(jī)效或者績(jī)效與經(jīng)費(fèi)不配比的政府行為,這將是預(yù)算主管部門增加或削減預(yù)算,確定決策單位的重要依據(jù),同時(shí)也成為政府精兵簡(jiǎn)政的依據(jù)之一。

  (二)完善預(yù)算編制內(nèi)容

  如果將績(jī)效預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合,一方面在基本支出實(shí)行定員定額管理的基礎(chǔ)上按照效率原則繼續(xù)精兵簡(jiǎn)政,另一方面在項(xiàng)目支出中引入績(jī)效預(yù)算來(lái)確定決策包,制定一系列的績(jī)效指標(biāo),按照項(xiàng)目性質(zhì)分門別類對(duì)決策包進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效分析、評(píng)價(jià)和排序,通過(guò)核定每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的成本與效益,擇優(yōu)將項(xiàng)目列入預(yù)算,從而啟動(dòng)真正意義上的項(xiàng)目支出預(yù)算。政府的支出不再歸結(jié)到部門,而是細(xì)化到項(xiàng)目,這樣人民代表對(duì)政府預(yù)算的審查重點(diǎn)不是各部門的總預(yù)算,而是每項(xiàng)具體支出的合理性,這在一定程度上促進(jìn)了財(cái)政資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,強(qiáng)化了人大的財(cái)政監(jiān)督。

  (三)優(yōu)化預(yù)算程序,實(shí)現(xiàn)預(yù)算“目標(biāo)、有效性和效率”三位一體的原則

  “目標(biāo)、有效性和效率”是指導(dǎo)西方世界管理政府公共支出的公認(rèn)準(zhǔn)則。二者有機(jī)結(jié)合的預(yù)算方法體系側(cè)重于績(jī)效目標(biāo)的量化,對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)行績(jī)效評(píng)估,并將績(jī)效評(píng)價(jià)與項(xiàng)目預(yù)算緊密結(jié)合,使預(yù)算由投入式預(yù)算轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暜a(chǎn)出的預(yù)算,提高財(cái)政資金的使用效率,能夠真正實(shí)現(xiàn)預(yù)算的“目標(biāo)、有效性和效率”三位一體的原則。

  (四)增強(qiáng)預(yù)算的可操作性

  零基預(yù)算由于編制技術(shù)與過(guò)程的復(fù)雜、繁瑣使得可操作性較差,若與績(jī)效預(yù)算結(jié)合,這個(gè)問(wèn)題將得到很好的解決?(jī)效預(yù)算的目標(biāo)包括項(xiàng)目預(yù)期的成果和實(shí)施項(xiàng)目所需的成本信息(如單位成本率等) ?(jī)效預(yù)算在評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)績(jī)效的同時(shí)其項(xiàng)目的成本實(shí)際已大致明確,利用這個(gè)成本指標(biāo)即可修正績(jī)效目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的滾動(dòng)管理,減少預(yù)算編制工作量。另外,績(jī)效預(yù)算的指標(biāo)確定相對(duì)于零基預(yù)算而言簡(jiǎn)單,技術(shù)要求相對(duì)較低,二者的結(jié)合可以提高預(yù)算編制的可操作性。

  四、基于績(jī)效的'零基預(yù)算的編制步驟

  (一)明確規(guī)劃

  預(yù)算管理主體首先應(yīng)明確其戰(zhàn)略規(guī)劃,即組織內(nèi)各個(gè)部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與年度行動(dòng)計(jì)劃。編制年度計(jì)劃。以整個(gè)組織的年度計(jì)劃為基礎(chǔ),各責(zé)任部門編制各自的年度運(yùn)作計(jì)劃,并根據(jù)各自的特點(diǎn),采用量化的與非量化的指標(biāo)進(jìn)行表述。

  (二)確定決策單位

  預(yù)算編制委員會(huì)或相應(yīng)部門結(jié)合年度計(jì)劃,綜合各責(zé)任單位的年度運(yùn)作計(jì)劃,確定決策單位。決策單位的確定應(yīng)根據(jù)預(yù)算的需要建立在部門預(yù)算結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)之上,由部門規(guī)模的大小、活動(dòng)范圍和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是否容易取得等因素來(lái)確定。

  (三)建立決策包

  當(dāng)決策單位確定后,每個(gè)決策單位的管理者就要對(duì)該決策單位所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,考慮不同程度的服務(wù)水平所產(chǎn)生的影響,以及不同的服務(wù)水平所需要的經(jīng)費(fèi)開支。每個(gè)決策包至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:決策單位所從事的業(yè)務(wù)(包括已有的和新增加的) 、各業(yè)務(wù)存在的理由和說(shuō)明、人員情況及費(fèi)用開支分類以及每項(xiàng)業(yè)務(wù)的不同開支水平對(duì)應(yīng)的不同目標(biāo)等。

  (四)排序

  決策單位編制的決策包便是排序的基礎(chǔ),由具有最終決定權(quán)的部門結(jié)合財(cái)力的可能和各項(xiàng)業(yè)務(wù)或服務(wù)的重要性,來(lái)對(duì)制定出的決策包按輕重緩急進(jìn)行排序,并且確定哪些決策是可以分配到資金的,哪些決策是不分配到資金而應(yīng)取消的。

  (五)考核

  以績(jī)效為導(dǎo)向的零基預(yù)算作為計(jì)劃、控制、評(píng)估的工具,是項(xiàng)目活動(dòng)的績(jī)效指示物,績(jī)效管理部門根據(jù)預(yù)算方案,制定針對(duì)各責(zé)任單位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),并根據(jù)考核方案執(zhí)行考核。

  (六)調(diào)整與修正

  零基預(yù)算與績(jī)效考核的結(jié)合使得預(yù)算編制程序形成一個(gè)互動(dòng)的循環(huán)系統(tǒng)。這種預(yù)算編制是作為一個(gè)指標(biāo)參數(shù)來(lái)修正初期的績(jī)效目標(biāo),通過(guò)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況分析、評(píng)價(jià),了解組織內(nèi)各部門實(shí)際運(yùn)行過(guò)程的問(wèn)題,并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況和市場(chǎng)的實(shí)際需要,適時(shí)調(diào)整策略或方針,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。若有必要,甚至可以針對(duì)實(shí)際對(duì)原有的預(yù)算體系作必要調(diào)整,以使零基預(yù)算更具實(shí)用性和可操作性。同時(shí),上期的績(jī)效考核也是下一年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。

  (七)績(jī)效獎(jiǎng)懲

  績(jī)效管理部門,借助對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析進(jìn)行績(jī)效管理,并實(shí)施相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施。在預(yù)算指標(biāo)調(diào)整的前提下,根據(jù)調(diào)整的預(yù)算指標(biāo)對(duì)績(jī)效指標(biāo)體系做出必要的調(diào)整,使之更好地為實(shí)現(xiàn)組織的既定戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

預(yù)算報(bào)告范文6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  20xx年已經(jīng)結(jié)束了,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,同時(shí)20xx年也是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。在這個(gè)關(guān)鍵年作為一名預(yù)算員我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,積極配合并完成工程部的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年度完成工作情況總結(jié)如下:

  1、 陸港物流園1號(hào)庫(kù)房工程的土建及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算編制工作。

  2、 **安置區(qū)車庫(kù)的圖形算量及四期項(xiàng)目中的'大門的圖形算量和套價(jià)工作。

  3、 完成青海

  萬(wàn)科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公樓、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司**分公司綜合辦公樓、小寨新村安置房、燕兒溝等項(xiàng)目的清單輸入及初步套價(jià)工作。

  4、 **光大廈幕墻算量工作。

  5、 **、多巴興盛景苑小區(qū)、陸港物流園項(xiàng)目的每期計(jì)量款上報(bào)工作。

  6、 **光大廈、**項(xiàng)目的建筑面積部分的勞務(wù)結(jié)算工作。

  7、 部分簽證、變更及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  8、 偶爾輔助安裝預(yù)算員做些給排水專業(yè)的提量工作。

  其中**車庫(kù)工程比較復(fù)雜,我個(gè)人暫時(shí)還不能夠獨(dú)立完成,只能在我們預(yù)算主管及同事的配合下完成。在以上的工作中也學(xué)到了很多知識(shí),對(duì)土建工程圖形算量方面有了很大的提升,也掌握了一些計(jì)算技巧。同時(shí)在套項(xiàng)方面有了一定的掌握并能完成簡(jiǎn)單工程的套項(xiàng)工作。 但也存在了一些問(wèn)題:

  1、沒(méi)有豐富的套價(jià)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于一些材料價(jià)控制不了。

  2、對(duì)量工作缺乏經(jīng)驗(yàn)。

  為此,在以后的工作中,多收集有關(guān)造價(jià)方面的資料,熟悉編制工程量清單技巧,以便提高工作效率,及時(shí)吸取以往的工作教訓(xùn),不斷的總結(jié)多方面的經(jīng)驗(yàn),豐富自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí),做好一名稱職的預(yù)算員,為公司以后的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

預(yù)算報(bào)告范文7

  20xx年已經(jīng)結(jié)束了,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,同時(shí)20xx年也是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。在這個(gè)關(guān)鍵年作為一名預(yù)算員我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,積極配合并完成工程部的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年度完成工作情況總結(jié)如下:

  1、 陸港物流園1號(hào)庫(kù)房工程的土建及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算編制工作。

  2、 xx安置區(qū)車庫(kù)的圖形算量及四期項(xiàng)目中的大門的圖形算量和套價(jià)工作。

  3、 完成青海

  萬(wàn)科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公樓、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司xx分公司綜合辦公樓、小寨新村安置房、燕兒溝等項(xiàng)目的清單輸入及初步套價(jià)工作。

  4、 xx光大廈幕墻算量工作。

  5、 xx、多巴興盛景苑小區(qū)、陸港物流園項(xiàng)目的每期計(jì)量款上報(bào)工作。

  6、 xx光大廈、xx項(xiàng)目的建筑面積部分的勞務(wù)結(jié)算工作。

  7、 部分簽證、變更及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  8、 偶爾輔助安裝預(yù)算員做些給排水專業(yè)的提量工作。

  其中xx車庫(kù)工程比較復(fù)雜,我個(gè)人暫時(shí)還不能夠獨(dú)立完成,只能在我們預(yù)算主管及同事的配合下完成。在以上的工作中也學(xué)到了很多知識(shí),對(duì)土建工程圖形算量方面有了很大的提升,也掌握了一些計(jì)算技巧。同時(shí)在套項(xiàng)方面有了一定的掌握并能完成簡(jiǎn)單工程的'套項(xiàng)工作。 但也存在了一些問(wèn)題:

  1、沒(méi)有豐富的套價(jià)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于一些材料價(jià)控制不了。

  2、對(duì)量工作缺乏經(jīng)驗(yàn)。

  為此,在以后的工作中,多收集有關(guān)造價(jià)方面的資料,熟悉編制工程量清單技巧,以便提高工作效率,及時(shí)吸取以往的工作教訓(xùn),不斷的總結(jié)多方面的經(jīng)驗(yàn),豐富自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí),做好一名稱職的預(yù)算員,為公司以后的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

預(yù)算報(bào)告范文8

尊敬的人力資源部:

  您好!

  XXX是我進(jìn)入公司的第一天,來(lái)到公司也一年有余。正是在這里我開始踏上社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變;叵胫@一年的在公司的這些時(shí)間我學(xué)到了很多東西,同事們也都很照顧我。不管是在技術(shù)上的還是為人處事,都讓我受益匪淺。

  公司的整體實(shí)力特別好,這讓我很是欽佩。尤其是市場(chǎng)部員工辦事能力都特別強(qiáng),這使得公司一直處于一個(gè)非常良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

  在過(guò)去的一年多里,公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),開闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是時(shí)間能反映一個(gè)人的價(jià)值!

  我的指導(dǎo)師父與我親切交談關(guān)于自己的工作,其中談?wù)摰搅宋覍?duì)造價(jià)的興趣愛(ài)好不濃重,誠(chéng)懇的婉勸我從事自己有興趣的`職業(yè)。經(jīng)過(guò)一些時(shí)日的思考,我想:生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅(jiān)持!才能有良好的收益!

  因此,我決定接受師父的建議,離開公司去尋找感興趣并適合自己的工作。在此我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!

  祝公司穩(wěn)步發(fā)展、事業(yè)蒸蒸日上,同時(shí)也祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康、前程似錦!

  此致

敬禮!

  辭職人:

  xx年xx月xx日

預(yù)算報(bào)告范文9

  成本費(fèi)用預(yù)算是預(yù)算支出的重點(diǎn),在收入一定的情況下,成本費(fèi)用是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。科學(xué)的成本費(fèi)用預(yù)算對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。

  一、計(jì)算期的確定

  本項(xiàng)目計(jì)算期是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和主要設(shè)備折舊年確定的。項(xiàng)目建設(shè)期2年,投產(chǎn)期2年,達(dá)產(chǎn)期14年,項(xiàng)目總測(cè)算期為16年。

  二、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案

  本項(xiàng)目按初步設(shè)計(jì)補(bǔ)充說(shuō)明及省計(jì)委審批的生產(chǎn)規(guī)模確定為片劑××噸/年,膠囊××粒/年,戒毒針××支/年,粉針?lè)盅b××支/年。主要產(chǎn)品有:哆嗦茶堿片劑、戒毒針?biāo)畡、精制銀翹膠囊和粉針?lè)盅b系列。 經(jīng)過(guò)與生產(chǎn)單位有關(guān)技術(shù)人員反復(fù)論證,認(rèn)為原定生產(chǎn)規(guī)模過(guò)大,市場(chǎng)容量有限,且產(chǎn)品銷售有一個(gè)逐漸增大的過(guò)程,投資過(guò)大、投資落實(shí)較難。按原××××年××月初步設(shè)計(jì)確定的.第一期工程生產(chǎn)規(guī)模,即哆嗦茶堿××片/年,精制銀翹膠囊××粒/年,戒毒針××支/年,粉針?lè)盅b ××支/年,考慮今后擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的需要,廠房設(shè)計(jì)面積等不作調(diào)整,預(yù)留生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所需,設(shè)備投資、生產(chǎn)成本和費(fèi)用按調(diào)整后的測(cè)算。

  三、總成本和費(fèi)用測(cè)算

  成本中各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算說(shuō)明如下:

 。1)外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)用。外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)用以建設(shè)期的市場(chǎng)價(jià)格為參考依據(jù),適當(dāng)考慮物價(jià)上漲因素進(jìn)行測(cè)算。

 。2)工資總額和職工福利費(fèi)。這兩項(xiàng)費(fèi)用按職工人數(shù)(設(shè)計(jì)定員)乘以工資及福利費(fèi)指標(biāo)計(jì)算。 項(xiàng)目年工資總額=183人×6 000元/人=110(萬(wàn)元) 職工福利費(fèi)=110×14%=15(萬(wàn)元)

  (3)折舊費(fèi)。固定資產(chǎn)折舊按類別采用直線折舊法分別計(jì)算。房屋、建筑物折舊年限30年,年折舊率3.23%,機(jī)器及設(shè)備折舊年限14年,年折舊率6.93%。為簡(jiǎn)化計(jì)算,預(yù)備費(fèi)用、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息計(jì)入固定資產(chǎn)原值。

 。4)無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷。土地使用權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等無(wú)形資產(chǎn),按10年攤銷。建設(shè)單位管理費(fèi)、工程前期費(fèi)用、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、辦公生活家具購(gòu)置費(fèi)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)等遞延資產(chǎn)(費(fèi)用),按5年攤銷。為簡(jiǎn)化計(jì)算,未分?jǐn)傤A(yù)備費(fèi)用。

 。5)修理費(fèi)。大中小型修理費(fèi)分別列入制造費(fèi)用或管理費(fèi)用,為計(jì)算方便不單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)算,按折舊費(fèi)的50%估算。

  (6)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期發(fā)生的長(zhǎng)期借款利息、流動(dòng)借款利息等均以財(cái)務(wù)費(fèi)用的形式計(jì)入總成本費(fèi)用。固定資產(chǎn)投資借款按綜合加權(quán)平均資金成本率14.24%計(jì)算,流動(dòng)資金借款按年利率10.98%計(jì)算。

 。7)其他費(fèi)用。為計(jì)算方便,將制造費(fèi)用管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用等作適當(dāng)?shù)臍w并(按銷售收入的15%計(jì)算),均列入其他費(fèi)用中。

  預(yù)算處

  ××××年××月××日

預(yù)算報(bào)告范文10

  一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、對(duì)內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,-并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整。

  2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,個(gè)性是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。

  3、對(duì)外(勞務(wù)分包)的工作狀況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準(zhǔn)確的撥付勞務(wù)工程款,加深對(duì)勞務(wù)合同的理解,尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的.收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有必須的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

  二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,用心做好項(xiàng)目部以外的工作。

  本人在工作中,總是以大局為重。在工作中用心參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作(滑雪場(chǎng)結(jié)算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等)。無(wú)論自我項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

  三、用心適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感。

  今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是用心適應(yīng)這種狀況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

  四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  平時(shí)注意收集鐵嶺市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝,對(duì)材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),使自我的工程量計(jì)算更熟練,更準(zhǔn)確。對(duì)定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自我的工作效率。

  五、做好下一年度工作計(jì)劃,樣自我能夠有條不紊的做好每一項(xiàng)工作。

  1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會(huì)館工程的工程量計(jì)算,并套入定額,做好預(yù)算,并對(duì)實(shí)際的材料用量與定額比較,做好分析,已到達(dá)總體的控制的目的。

  2。多去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際狀況,加深對(duì)施工工藝的了解。

  3。加深對(duì)材料性能及價(jià)格熟悉,并對(duì)材料價(jià)格做合理的分析。

  4。配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。

預(yù)算報(bào)告范文11

  省水利廳:

  根據(jù)省水利廳《關(guān)于做好迎接中央政府公共投資預(yù)算執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》(皖水財(cái)函【xxxx】590號(hào))文件精神,我市組織區(qū)縣對(duì)xxxx-xxxx年以來(lái)用于水利方面的中央政府公共投資預(yù)算資金進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、資金投入情況

  xxxx-xxxx年中央政府公共投資33074萬(wàn)元,其中新安江治理工程7000萬(wàn)元,重點(diǎn)中小河流治理1400萬(wàn)元,小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)15萬(wàn)元,農(nóng)村飲水安全4769萬(wàn)元,水土保持工程3379萬(wàn)元,其他水利工程14306萬(wàn)元,防汛抗旱2205萬(wàn)元。

  二、資金使用與項(xiàng)目實(shí)施管理情況

  1、基建程序管理:為加強(qiáng)我市水利建設(shè)市場(chǎng)管理,進(jìn)一步規(guī)范水利工程建設(shè)程序,我市在實(shí)施水利基本建設(shè)項(xiàng)目工程時(shí),從項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備(包括招標(biāo)設(shè)計(jì))、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收等階段均嚴(yán)格按《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》的建設(shè)程序要求執(zhí)行。

  2、資金及財(cái)務(wù)管理:根據(jù)國(guó)家對(duì)水利基本建設(shè)工程項(xiàng)目和專項(xiàng)資金的管理要求,我市對(duì)水利專項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理。首先做到了專戶儲(chǔ)存,?詈怂恪^(qū)縣水利工程項(xiàng)目資金大部分由區(qū)縣財(cái)政統(tǒng)一管理,在區(qū)縣國(guó)庫(kù)支付中心設(shè)立專戶,?顚S,實(shí)行報(bào)賬制,將有限的資金用在了工程項(xiàng)目建設(shè)上,確保了資金的使用效果;市直屬水利基本建設(shè)項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利基本建設(shè)法律、法規(guī)及水利基本建設(shè)資金管理辦法等規(guī)章,建立、健全了基本建設(shè)資金內(nèi)部管理制度,依法合理安排資金,及時(shí)調(diào)度和撥付水利基本建設(shè)資金,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,建立健全與基本建設(shè)資金管理任務(wù)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。水利基本建設(shè)資金按規(guī)定實(shí)行專戶存儲(chǔ),資金使用上厲行節(jié)約,努力降低工程成本,防止損失浪費(fèi),提高資金使用效益。

  3、計(jì)劃管理:我市在實(shí)施項(xiàng)目時(shí),嚴(yán)格按照省發(fā)改委下達(dá)的年度計(jì)劃執(zhí)行,無(wú)概算外項(xiàng)目和預(yù)備費(fèi)的使用情況,工程施工都是按照施工圖紙和設(shè)計(jì)書要求進(jìn)行,無(wú)重大設(shè)計(jì)變更。

  4、招投標(biāo)管理。我市水利工程均實(shí)行了公開招投標(biāo)。

  5、合同管理。招投標(biāo)確定施工單位后,在工程實(shí)施前,嚴(yán)格按照《合同法》的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)與施工單位和相關(guān)責(zé)任單位簽訂了施工合同,并要求施工單位和責(zé)任單位按照合同的約定貫徹執(zhí)行。

  6、質(zhì)量管理。為使工程建成后發(fā)揮應(yīng)有效益,我局加強(qiáng)了工程的建中和建后管理,通過(guò)組織工程技術(shù)人員定期或不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求施工隊(duì)伍限期整改;對(duì)已竣工的項(xiàng)目,嚴(yán)格項(xiàng)目交付使用程序,通過(guò)以上措施,確保了工程的建設(shè)質(zhì)量,落實(shí)了工程管理主體,明確了管護(hù)職責(zé),

  7、價(jià)款結(jié)算管理:我局水利基本建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算嚴(yán)格按照省廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部建設(shè)部〈建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法〉的通知》(皖水函[xxxx]153號(hào))執(zhí)行。項(xiàng)目法人必須以承包人提交的、經(jīng)監(jiān)理總工程師審核簽字蓋章的已完工程量報(bào)表、工程價(jià)款結(jié)算單,以及統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票等完整結(jié)算資料,經(jīng)經(jīng)辦人簽字、財(cái)務(wù)審核、法人簽字后方可支付承包人工程價(jià)款。無(wú)大額現(xiàn)金結(jié)算情況。

  三、項(xiàng)目績(jī)效情況

  我市xxxx及xxxx年中央公共預(yù)算內(nèi)投資工程基本實(shí)施完畢。

  農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,使農(nóng)村居民喝上干凈水、達(dá)標(biāo)水,保證了農(nóng)民的身心健康,而且使現(xiàn)有水資源得到合理的'開發(fā)利用,滿足農(nóng)村居民生活用水的需求,保護(hù)現(xiàn)有水資源,保障農(nóng)村正常的生產(chǎn)、生活環(huán)境,保障社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,使生態(tài)環(huán)境步入良性循環(huán)。社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著,節(jié)省了勞動(dòng)力,有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對(duì)改善項(xiàng)目區(qū)生態(tài)環(huán)境也具有十分重要意義。

  中小河流治理后增強(qiáng)了我市城區(qū)防洪治澇能力,減輕洪澇災(zāi)害損失,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,為城區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展提供了良好的水利基礎(chǔ)設(shè)施條件,同時(shí)進(jìn)一步完善我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)城市品位提升。

  除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施,既消除了主壩基礎(chǔ)及壩體滲漏等工程隱患,同時(shí)又完善了水庫(kù)觀測(cè)設(shè)施,保障工程的安全運(yùn)用,提高工程運(yùn)行的可靠性,安全性。一是增強(qiáng)了防洪調(diào)度運(yùn)行能力。確保水庫(kù)處在良好的運(yùn)行狀態(tài),使水庫(kù)能夠更好地?fù)?dān)負(fù)起防洪減災(zāi)任務(wù)。二是保證了汛期防洪搶險(xiǎn)安全。修建上壩公路,滿足了水庫(kù)日常管理和防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急道路的需要,確保汛期防洪搶險(xiǎn)安全。三是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收,四是改善水庫(kù)周邊生態(tài)環(huán)境,提升了水利生態(tài)風(fēng)景品位。

預(yù)算報(bào)告范文12

  為加強(qiáng)蘆山縣人民法院財(cái)政資金管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高財(cái)政資金的使用效益,建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,提高人民法院財(cái)政資金的使用效益,根據(jù)(蘆財(cái)〔20xx〕89號(hào))《關(guān)于開展20xx年縣級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》的要求,蘆山法院于20xx年12月對(duì)我院的部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià),遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績(jī)效相關(guān)”的原則,運(yùn)用較科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)蘆山法院20xx年度部門整體支出的績(jī)效情況進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

  一、預(yù)算績(jī)效管理工作總體情況

 。ㄒ唬C(jī)構(gòu)組成及人員概況

  蘆山法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān),在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人民法院的指導(dǎo)下依法獨(dú)立行使審判權(quán),對(duì)縣人民代表大會(huì)及常委會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。全院共設(shè)綜合辦公室、政治部(督察室)、立案庭(訴訟服務(wù)中心)、刑事審判庭(環(huán)資庭)、民庭(家事審判庭)、執(zhí)行局、行政庭、司法警察大隊(duì)、審判管理辦公室及下設(shè)2個(gè)人民法庭(龍門法庭、太平法庭)。20xx年,蘆山法院受理各類案件2343件,結(jié)案2311件,結(jié)案率98.63%,收結(jié)案均達(dá)到年初制定的目標(biāo)任務(wù)。為蘆山縣全面推進(jìn)依法治縣目標(biāo)牢固根基。

  截至20xx年12月31日,經(jīng)編辦核定的編制人數(shù)為56人,在職人員84人(其中包括編制內(nèi)人員49人,自收自支人員1人,聘用人員34人),離退休人員17人。

 。ǘ╊A(yù)算績(jī)效管理總體情況

  蘆山縣人民法院深入貫徹各級(jí)相關(guān)文件精神,認(rèn)真開展預(yù)算績(jī)效管理和績(jī)效運(yùn)行相關(guān)工作,不斷提高預(yù)算績(jī)效管理工作的質(zhì)量和水平。收入、支出全部納入本單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一核算,嚴(yán)格遵循先有預(yù)算、后有支出的原則,確保預(yù)算編制完整,執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。預(yù)計(jì)全年的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成,部門支出績(jī)效和項(xiàng)目支出績(jī)效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

  一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制,及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。二是探索績(jī)效跟蹤監(jiān)控,要求加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理項(xiàng)目支出,采取定期不定期調(diào)研、監(jiān)督、督查等方式跟蹤績(jī)效運(yùn)行情況。三是深入開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)20xx年五樓平臺(tái)建設(shè)和智慧法院的建設(shè)實(shí)施績(jī)效自評(píng)和項(xiàng)目核查。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)反饋并報(bào)院黨組督促改進(jìn),加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。五是健全績(jī)效管理工作機(jī)制,明確職責(zé)分工,組織專題培訓(xùn),提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的績(jī)效管理工作水平。

  二、自評(píng)得分情況及說(shuō)明

  我單位對(duì)20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)行自我考核,自評(píng)分?jǐn)?shù)為94分。

 。ㄒ唬┦虑霸u(píng)估:我單位超過(guò)10萬(wàn)元項(xiàng)目共2個(gè),五樓平臺(tái)建設(shè)和智慧法院的建設(shè),均全部開展事前績(jī)效評(píng)估,得分14分。

  (二)績(jī)效目標(biāo)管理:根據(jù)預(yù)算編制軟件內(nèi)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況,我單位對(duì)全部預(yù)算項(xiàng)目均申報(bào)績(jī)效目標(biāo)。得分16分。

 。ㄈ┦轮斜O(jiān)控:根據(jù)上報(bào)的事中監(jiān)控報(bào)告及事中監(jiān)控表,我單位按規(guī)定時(shí)間及格式及時(shí)上報(bào),并且未發(fā)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)偏離情況。此項(xiàng)得分12分。

 。ㄋ模┛(jī)效評(píng)價(jià):根據(jù)上報(bào)財(cái)政局的績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告,我單位績(jī)效評(píng)價(jià)按要求完成,但深度廣度不夠,評(píng)價(jià)質(zhì)量不夠高。此大項(xiàng)得17分。

 。ㄎ澹┪覇挝粡(qiáng)化事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)事后績(jī)效評(píng)價(jià)等結(jié)果應(yīng)用,針對(duì)財(cái)政部門評(píng)價(jià)報(bào)告和單位績(jī)效自評(píng)報(bào)告中存在的'問(wèn)題和建議,認(rèn)真整改。此項(xiàng)得分19分。

  (六)信息公開:我院按規(guī)定將績(jī)效目標(biāo)隨部門年初預(yù)算同步公開,將績(jī)效目標(biāo)完成情況及部門整體支出自評(píng)報(bào)告等內(nèi)容隨部門年終決算同步公開。此項(xiàng)得10分。

  (七)其他考評(píng)事項(xiàng):我院支持配合工作組開展績(jī)效評(píng)價(jià)等工作,能及時(shí)提供相關(guān)材料;能按規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)績(jī)效管理工作;20xx年度也開展了績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此項(xiàng)得6分。

 。ò耍┎块T財(cái)政資金預(yù)算管理收支情況及說(shuō)明

  1、我院20xx年度收入決算數(shù)為18630462.3元,其中一般預(yù)算財(cái)政撥款收入18630462.3元,其它收入0元(其中其他收入利息收入0元)。與財(cái)政部門撥款對(duì)賬一致。20xx年度蘆山法院支出決算數(shù)為19063629.29元,其中其他一般公共服務(wù)支出為16612544.73元;行政運(yùn)行撥款支出8880566.91元;預(yù)算目標(biāo)100%完成。20xx年初預(yù)算較20xx年初預(yù)算有所增加,主要是單位職工人數(shù)增加,各項(xiàng)支出相應(yīng)增加。

  2、專項(xiàng)管理情況

  近年來(lái)不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),優(yōu)化預(yù)算管理流程,對(duì)項(xiàng)目資金的管理尤為重視,項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格按照年初指標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行,按照項(xiàng)目資金管理辦法?顚S茫凑肇(cái)政要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策制度。通過(guò)履行政府采購(gòu)程序,節(jié)約了項(xiàng)目資金,既提高財(cái)政資金使用效率,又有效合理地配置資源。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和預(yù)算績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施糾正,切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行效率。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和存在不足

 。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)指標(biāo)體系需要進(jìn)一步完善。財(cái)政支出評(píng)價(jià)對(duì)象涉及行業(yè)多,項(xiàng)目之間差異性大,沒(méi)有體現(xiàn)項(xiàng)目效果的個(gè)性指標(biāo),為此各部門在評(píng)估、設(shè)置時(shí)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),難度較大,還不能滿足目前工作開展需要。

 。ǘ┴(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。由于預(yù)算績(jī)效管理工作開展時(shí)間較短,加上缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),而有的財(cái)務(wù)工作人員還是兼職,業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)不高,對(duì)預(yù)算績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不到位、理解不充分,對(duì)預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉,對(duì)工作重點(diǎn)把握不到位,由此造成績(jī)效評(píng)價(jià)工作與上級(jí)要求有差距。

  四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措

  (一)蘆山法院嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)法規(guī)及制度使用、管理資金,成效明顯。在財(cái)政撥款及時(shí)、足額到位的前提下,我院嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放了干警的工資,保障了人民法院依法履行審判、執(zhí)行職能并順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)費(fèi)報(bào)批嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理,我院嚴(yán)格按照四川省高級(jí)人民法院司法行政綜合管理系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)定,各項(xiàng)費(fèi)用按照經(jīng)費(fèi)審批程序?qū)徟蟛拍軋?bào)銷,杜絕不合理的開支。

 。ǘ┫乱徊焦ぷ髦形以簩⑦M(jìn)一步提高預(yù)算績(jī)效管理認(rèn)識(shí),一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查,做好項(xiàng)目資金管理。二是加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,細(xì)化預(yù)算編制工作,提高預(yù)算編制的合理性;三是堅(jiān)持“花錢必問(wèn)效”的理念,真正做到把錢花在刀刃上。

  五、評(píng)價(jià)結(jié)論及建設(shè)

  (一)自評(píng)結(jié)果

  根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)確定的內(nèi)容,自評(píng)結(jié)論為“優(yōu)秀”。

 。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題

  1.為緩解“案多人少”矛盾,滿足群眾訴訟需求,20xx年我院共聘用臨時(shí)書記員、聘用制司法警察、駕駛員等27人,自收自支人員1人。因臨聘人員經(jīng)費(fèi)20xx年市財(cái)政預(yù)算安排不足,大部分臨聘人員的工資、福利待遇由我院自行負(fù)擔(dān),導(dǎo)致臨聘人員經(jīng)費(fèi)大量占用法院辦公辦案業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。

  2.內(nèi)部控制建設(shè)有待進(jìn)一步完善。

  (三)改進(jìn)建議

  1.做好、做細(xì)預(yù)算編制工作。在確保人員經(jīng)費(fèi)開支,必要的辦公經(jīng)費(fèi)需要的前提下制定切實(shí)可行的預(yù)算支出計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行,保證計(jì)劃的有效性。

  2.不斷完善內(nèi)控制度。要充分認(rèn)識(shí)行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的重要意義,以預(yù)算管理為主線,以資金管控為核心,從單位層面和業(yè)務(wù)層面同時(shí)進(jìn)行管控。

預(yù)算報(bào)告范文13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  為做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)“戶定點(diǎn)、組分類、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鎮(zhèn)統(tǒng)籌、市處理”的農(nóng)村生活垃圾處理工作,做到農(nóng)村生活垃圾“日產(chǎn)日清”,實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化與資源化綜合處理。因我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)什邡市發(fā)展和改革局批準(zhǔn)立項(xiàng)(什發(fā)改投資[20xx]42號(hào)),同意建設(shè)鄉(xiāng)村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),資金在災(zāi)后重建資金中列支。由于我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)在選址時(shí)考慮不周,在實(shí)際操作時(shí)才發(fā)現(xiàn)地勢(shì)低洼,建成后易造成被雨水淹沒(méi),現(xiàn)需對(duì)建設(shè)地基進(jìn)行填高。為保證轉(zhuǎn)運(yùn)方便,需修建一條250米長(zhǎng)的水泥機(jī)耕道,特向市災(zāi)后重建辦公室預(yù)算申請(qǐng)追加資金15萬(wàn)元(大寫:壹伍肆萬(wàn)元整)。

  資金主要組成:

  1、為做到不造成第二次污染,需要增填土方800立方米,需資金25元/立方米x800立方米=20000元;

  2、為不影響到垃圾收運(yùn),需修建4.5米寬x250米長(zhǎng)的.道路一條,需要資金129375元。

  (1)路基填方25元/方x4.5米寬x250米長(zhǎng)=28125元。

  (2)打水泥路面0.20米x4.5米寬x250米長(zhǎng)x450元/立方米=101250元。

  妥否,請(qǐng)批示。

申請(qǐng)人:xxx

  20xx年xx月xx日

預(yù)算報(bào)告范文14

  一、實(shí)習(xí)時(shí)間

  XX年xx月xx日——月日

  二、實(shí)習(xí)目的

  綜合利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和技能,密切聯(lián)系建筑工程實(shí)際,熟悉建筑工程預(yù)算的基本程序。初步掌握建筑工程預(yù)算的相關(guān)法規(guī)和原則,學(xué)會(huì)使用建筑工程定額手冊(cè)并初步了解建筑工程預(yù)算的相關(guān)應(yīng)用軟件。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)行建筑工程預(yù)算的基本技能,完成課題項(xiàng)目的建筑工程預(yù)算。

  三、工程課題

  小華小區(qū)商住樓0111型土建工程

  四、工程簡(jiǎn)介

  小華小區(qū)商住樓0111型土建是框架結(jié)構(gòu)建筑,總建筑面積為1392.7平方米,建筑總高度為24.75米。一共有七層,一層為管理用房,二層以上為住宅,建筑耐火等級(jí)為二級(jí),建筑耐久年限為二級(jí),合理使用年限為50年。

  五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  根據(jù)我們的實(shí)際情況,辛老師給我們各小組分別布置了相關(guān)課題,并分發(fā)了工程設(shè)計(jì)圖樣。我們?yōu)?人一組完成一套圖紙,在仔細(xì)分析研究圖紙后,我們擬定了預(yù)算方案,分為建筑部分和結(jié)構(gòu)部分,我進(jìn)行建筑部分的預(yù)算工作。

  建筑部分的`計(jì)算步驟如下:

  場(chǎng)地平整:根據(jù)定額手冊(cè)中的定額規(guī)則,按建筑物外墻外邊線或構(gòu)筑物底面積外邊線每邊各加2米,以平方米計(jì)算。

  建筑面積:因?yàn)榻ㄖ锕灿衅邔,所以建筑面積按各層面積之和進(jìn)行計(jì)算。

  挖基礎(chǔ)土方:工程量以立方米計(jì)算。

  散水:按圖示尺寸以面積平方米計(jì)算,即散水中心線長(zhǎng)度乘以散水寬度。

  余土外運(yùn):v運(yùn)=v挖—v填×1.14

  磚基礎(chǔ):基礎(chǔ)與墻身使用同一種材料時(shí),以設(shè)計(jì)室內(nèi)地坪為界。以下為基礎(chǔ),以上為墻身。

  砌體工程量:按扣除門窗洞口后的面積乘以墻體計(jì)算厚度以立方米計(jì)算。

  v=×計(jì)算高度—獨(dú)立過(guò)梁—構(gòu)造柱體積

  衛(wèi)生間的面積及貼瓷磚還有廚房的面積及貼瓷磚,都是以主墻間凈空面積進(jìn)行計(jì)算。

  屋面防水工程量:工程量=屋面水平面積+增加面積附加層、接縫收頭、找平層的嵌縫已計(jì)入定額內(nèi),不另計(jì)算。建筑部分工程量計(jì)算完成后,我們根據(jù)《云南省建筑工程消耗量定額》、《云南省建筑工程措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)辦法》進(jìn)行套價(jià)。計(jì)算總價(jià)為:1224184.42元。

  六、實(shí)習(xí)心得體會(huì)

  通過(guò)這次為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí),首先使我深切體會(huì)到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們所學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的重要性,使所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際的工作聯(lián)系起來(lái),做到理論與實(shí)際相統(tǒng)一。其次,使我初步掌握了預(yù)算說(shuō)明書的編制流程,熟悉了建筑工程預(yù)算的相關(guān)法規(guī)和原則,并初步了解工程預(yù)算相關(guān)軟件的應(yīng)用。再次,工程預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要極大的耐心和細(xì)心,我在這次的實(shí)踐中克服自己粗心和急躁的毛病,端正態(tài)度,真正做好每一件事情。在未來(lái)的工作中,我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度面對(duì)所遇到的問(wèn)題,不斷進(jìn)取,精益求精,充分體現(xiàn)人生價(jià)值和展示自我魅力,為實(shí)現(xiàn)理想而不斷奮斗!

預(yù)算報(bào)告范文15

  一、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的要求

  1.明確目標(biāo),突出重點(diǎn)

  為了有效發(fā)揮出財(cái)務(wù)分析的作用,相應(yīng)的工作人員必須要充分、如實(shí)的對(duì)相應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出分析,然后提出具有建設(shè)性的意見(jiàn)及建議,提高收入,降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  2. 寫作過(guò)程中必須堅(jiān)持公正、客觀和實(shí)事求是的原則

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告的目的就是改進(jìn)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。所以,財(cái)務(wù)人員一定要秉持客觀和公正的原則,在寫作財(cái)務(wù)分析報(bào)告中不僅要肯定取得的成績(jī),還要面對(duì)矛盾,進(jìn)行實(shí)事求是和全面的看待有關(guān)問(wèn)題,不可以報(bào)喜不報(bào)憂,更不能諱疾忌醫(yī)。

  3. 寫作財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)深入具體

  相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員一定要深刻了解相應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),深入到第一線對(duì)相應(yīng)的情況進(jìn)行調(diào)查和了解,從而有效掌握第一手資料,聽(tīng)取各個(gè)方面的意見(jiàn),盡可能多的查看經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料,記錄企業(yè)各方情況、重要數(shù)據(jù)、占有更多的材料,才能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合規(guī)、合理性做出比較正確和恰當(dāng)?shù)呐袛唷?/p>

  4.財(cái)務(wù)報(bào)告分析的實(shí)效性必須比較強(qiáng)

  財(cái)務(wù)人員編制會(huì)計(jì)報(bào)表之后,必須及時(shí)寫出相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,從而為相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)前期工作、部署后期的工作提供可靠依據(jù),F(xiàn)代市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,任何一個(gè)市場(chǎng)因素的變化都會(huì)為企業(yè)造成一定影響,甚至?xí)斐删薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失或者破產(chǎn),所以相關(guān)的財(cái)務(wù)人員撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)候必須掌握即時(shí)消息,這樣才不會(huì)寫出無(wú)效的報(bào)告。

  二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容

  通常情況下,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒(méi)有十分固定的各式及體裁,可是要求報(bào)告必須可以有效反映要點(diǎn),進(jìn)行透徹的分析,觀點(diǎn)鮮明,有憑有據(jù),能夠達(dá)到送報(bào)對(duì)象的要求。通常來(lái)講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告必須包括以下幾個(gè)內(nèi)容:提要段、說(shuō)明段、分析段、評(píng)價(jià)段、建議段,也就是業(yè)內(nèi)人士常說(shuō)的五段論式。可是財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行具體撰寫的時(shí)候,可以根據(jù)具體的要求及目的進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜∩?不一定五部分都要寫。另外,撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時(shí)候,在語(yǔ)言表達(dá)上也可以進(jìn)行創(chuàng)新,例如將文字處理同圖表表達(dá)相結(jié)合,從而提高財(cái)務(wù)報(bào)表的生動(dòng)性和形象性,簡(jiǎn)單易懂。

  從內(nèi)容方面看,財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常分為五個(gè)部分:

  1.提要部分。

  相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員要通過(guò)認(rèn)真了解企業(yè)的運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)狀況,對(duì)相應(yīng)企業(yè)的綜合情況做以精確凝練的概括,這樣可以讓財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀者能夠清晰明了的對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析得到一個(gè)總體上的認(rèn)識(shí)。

  2.說(shuō)明部分。

  這部分主要介紹相應(yīng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和具體財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。撰寫這部分內(nèi)容的時(shí)候,在文字表達(dá)上必須做到強(qiáng)如氣氛,引用的數(shù)據(jù)也要非常準(zhǔn)確。說(shuō)明相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的時(shí)候,可以恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用比較數(shù)、絕對(duì)數(shù)、復(fù)合指標(biāo)數(shù)。財(cái)務(wù)人員需要特別注意的就是企業(yè)現(xiàn)階段在運(yùn)作上的中心,單獨(dú)反映那些比較重要的事項(xiàng)。在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時(shí)候,可以借助一些先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析軟件,例如同比或者環(huán)比應(yīng)收、應(yīng)付、銷售狀況的數(shù)據(jù)等。相應(yīng)的企業(yè)在不同的階段及月份在工作上的側(cè)重點(diǎn)有所不同,所以財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析重點(diǎn)也會(huì)不同。例如如果企業(yè)正在進(jìn)行相應(yīng)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)、投產(chǎn)。那么企業(yè)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)層就需要賬務(wù)相應(yīng)新產(chǎn)品的成本、利潤(rùn)、回款等數(shù)據(jù),所以財(cái)務(wù)人員就要重點(diǎn)分析這部分。

  3.分析部分。

  這部分相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員要分析研究相應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。不僅要通過(guò)一定的材料說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)上存在的問(wèn)題,更要對(duì)這些問(wèn)題做以科學(xué)的分析,通過(guò)相應(yīng)的手段找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因及癥結(jié)所在,進(jìn)而找到解決問(wèn)題的措施。做財(cái)務(wù)分析的時(shí)候必須有理有據(jù),對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,因?yàn)椴糠謭?bào)表中的數(shù)據(jù)十分含糊、籠統(tǒng),財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極利用恰當(dāng)?shù)膱D示、表格等來(lái)突出要表達(dá)分析的重點(diǎn)內(nèi)容。分析財(cái)務(wù)問(wèn)題的時(shí)候必須掌握現(xiàn)階段的要點(diǎn),盡量對(duì)工期的經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)及容易被忽視的問(wèn)題進(jìn)行反應(yīng)。

  4. 評(píng)價(jià)部分。

  對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出相應(yīng)的說(shuō)明及分析之后,就要對(duì)企業(yè)相應(yīng)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利業(yè)績(jī)等從財(cái)務(wù)的立場(chǎng)上進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),然后做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的時(shí)候,切不可使用可退可進(jìn)、似是而非、左右搖擺等等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言,進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候,不僅要進(jìn)行正面評(píng)價(jià),還要進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)。這部分內(nèi)容既可以是獨(dú)立的一段,也可以將其放到說(shuō)明部分或者分析部分當(dāng)中。

  5.建議部分。

  財(cái)務(wù)人員在撰寫這部分內(nèi)容時(shí)候的主要目標(biāo)是對(duì)相應(yīng)企業(yè)的投資決策、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作經(jīng)過(guò)科學(xué)分析之后形成的看法和意見(jiàn),尤其是對(duì)于運(yùn)作當(dāng)中存在的問(wèn)題要提出建設(shè)性意見(jiàn)。財(cái)務(wù)人員提出自己的檢疫的時(shí)候,絕對(duì)不能十分抽象,要盡量具體,最好能夠提出一套執(zhí)行性和操作性都非常強(qiáng)的.方案,從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

  三、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作

  撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時(shí)候,相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員必須注意選取相應(yīng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及情況,絕不可以杜撰,更不能照搬已有財(cái)務(wù)報(bào)表及賬本中的數(shù)字。追蹤分析企業(yè)發(fā)生差異的財(cái)務(wù),認(rèn)真觀察產(chǎn)生變化的因素,從而找出事物間相互聯(lián)系和制約的關(guān)系。撰寫的財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要符合企業(yè)管理工作需要。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)情況做出慎重的評(píng)價(jià),絕不可以想當(dāng)然。另外,相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員不僅要及時(shí)了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境及相應(yīng)政策的變化,更要及時(shí)有效的掌握對(duì)手的狀況,從而做到知己知彼。具體來(lái)講,要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備。

  1.建立起相應(yīng)的資料數(shù)據(jù)庫(kù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員可以利用計(jì)算及技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使用相應(yīng)的分析軟件來(lái)獲得企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù),利用相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析軟件使得這項(xiàng)工作十分簡(jiǎn)單。

  2.關(guān)注企業(yè)的重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行和財(cái)務(wù)狀況中比較大的事項(xiàng)進(jìn)行記錄,例如對(duì)相應(yīng)事項(xiàng)的計(jì)劃、時(shí)間、預(yù)算、責(zé)任人、和將會(huì)發(fā)生變化的影響等因素進(jìn)行詳細(xì)記載。

  3.重視經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況,財(cái)務(wù)人員在撰寫分析報(bào)告之前一定要和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次細(xì)致有效的溝通,從而掌握領(lǐng)導(dǎo)真正需要的信息,避免寫出一些無(wú)用信息。結(jié)合企業(yè)自身的具體情況,從財(cái)務(wù)角度對(duì)實(shí)際的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,找到其中的變量因素和原因,然后使用恰當(dāng)?shù)脑~匯提出可行的建議。另外,還要和其他相關(guān)部門積極進(jìn)行溝通,從員工處獲得一些基礎(chǔ)性信息,然后用數(shù)字加以證實(shí)。

  4.定期收集相應(yīng)的報(bào)表,財(cái)務(wù)人員不光要收集企業(yè)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù),還要收集企業(yè)各個(gè)部門的采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等各方面的材料及報(bào)表,認(rèn)真審閱相關(guān)的資料,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題,進(jìn)行有效的思考及研究。

  5.各崗位的協(xié)同,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作都是財(cái)務(wù)部經(jīng)理或是主管預(yù)算的人員編制完成,可是財(cái)務(wù)分析報(bào)告材料卻要依靠所有崗位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行提供。所以,每個(gè)財(cái)務(wù)人員都必須做好本職工作,從而有效提高自身能力,還有利于同事之間的經(jīng)驗(yàn)交流。如果每個(gè)財(cái)務(wù)人員都能夠積極的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題,那么必然會(huì)寫出比較全面和深刻的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

  四、結(jié)論

  現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)企業(yè)而言非常重要,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解財(cái)務(wù)狀況的一個(gè)主要渠道,更是財(cái)務(wù)人員積極參與企業(yè)管理,提出科學(xué)建議的手段,因而相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員必須熟練的賬務(wù)撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告的要求及內(nèi)容,實(shí)事求是的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者做出科學(xué)的決策提供可靠依據(jù)。

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