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部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-05-07 11:07:57 部門(mén)職責(zé) 我要投稿

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

  在生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)1

 。1)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、主持監(jiān)督部門(mén)各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)各方資源,確保部門(mén)各項(xiàng)職能的實(shí)現(xiàn);

 。2)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員搞好公司經(jīng)營(yíng)情況分析工作,組織人員對(duì)公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析工作,并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導(dǎo)下,組織本部門(mén)人員編制適合本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;

 。3)組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)落實(shí)、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計(jì)劃;完成對(duì)下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作;

  (4)組織、領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員做好公司重大投資項(xiàng)目的計(jì)劃和前期可行性分析等工作;

 。5)在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織并負(fù)責(zé)重大經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的立項(xiàng)、洽談、審批及其他管理工作;

  (6)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門(mén)共同完成對(duì)各部門(mén)、下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等工作;對(duì)照季度、年度等下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和作業(yè)程序所規(guī)定的時(shí)效,公平、公正、公開(kāi)的評(píng)價(jià)部門(mén)和下屬的各項(xiàng)成果與貢獻(xiàn);

 。7)領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員完善公司各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)各項(xiàng)作業(yè)流程的建立、修訂和完善;

 。8)公司各部門(mén)之間綜合協(xié)調(diào)及對(duì)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)和檢查,以及各階段重大會(huì)議的參與、組織與主持;

 。9)組織并負(fù)責(zé)整個(gè)公司的技術(shù)進(jìn)步和科技管理工作;

  (10)領(lǐng)導(dǎo)并組織公司法制化管理工作。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要,以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集;

  2、負(fù)責(zé)上下線投放的部分確認(rèn)工作;

  3、負(fù)責(zé)排障工作的登記、統(tǒng)計(jì)規(guī)整、后續(xù)收口匯報(bào);

  4、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)合同,以及其他合供方合同的歸檔工作;

  5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)部門(mén)運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào);

  6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展需要尋找合適的供應(yīng)商;

  7、完成經(jīng)理交由的其他各項(xiàng)工作內(nèi)容;

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。

  2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。

  3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

  4、控制庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。

  5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。

  6、組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書(shū)制作。

  9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

  10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

  11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書(shū)面形式申報(bào))。

  12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。

  13、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。

  14、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  15、樹(shù)立公司的專(zhuān)業(yè)形象,保證公司的名譽(yù)不受到侵害。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)4

  營(yíng)銷(xiāo)策劃部部門(mén)負(fù)責(zé)人(住宅地產(chǎn))中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航職責(zé)描述:

  1、作為公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)各項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)管理工作,統(tǒng)籌部門(mén)業(yè)務(wù)、人員管理;

  2、參與項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、土地獲取后市場(chǎng)定位深化工作;

  3、根據(jù)前期項(xiàng)目定位,指導(dǎo)編制并審核項(xiàng)目總體營(yíng)銷(xiāo)方案;

  4、組織營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的評(píng)審、方案的實(shí)施;

  5、指導(dǎo)制定并審核階段性營(yíng)銷(xiāo)方案及月度/季度營(yíng)銷(xiāo)方案;

  6、對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

  7、帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù).

  任職要求:

  1 、本科或以上學(xué)歷,3年以上大中型房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn).

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、在銷(xiāo)售經(jīng)理的授權(quán)下,分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作

  2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度,組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場(chǎng)的各項(xiàng)工作

  3、制定年度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃提交上級(jí)經(jīng)理

  4、制定渠道開(kāi)發(fā)策略,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,提供渠道服務(wù)支持

  5、制定促銷(xiāo)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施

  6、負(fù)責(zé)對(duì)大客戶的洽談、維護(hù)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作

  7、KA渠道的日常談判、維護(hù)管理等商超管理工作

  8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績(jī)效考核和評(píng)估

  9、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息收集工作,定期向上級(jí)經(jīng)理提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告

  10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項(xiàng)工作

  11、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支過(guò)硬的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

  12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理等各項(xiàng)工作

  13、上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)

  14、每日各項(xiàng)工作傳達(dá)到人,落實(shí)并跟蹤好每一項(xiàng)工作,并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整修正。15、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況收集、整理,針對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題提出可行性解決方案上報(bào)上級(jí)經(jīng)理并組織落實(shí)實(shí)施

  16、與商超采購(gòu)、部門(mén)經(jīng)理、主管事件處理并上報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理

  17、根據(jù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排

  18、每周必須聽(tīng)取業(yè)務(wù)員對(duì)于市場(chǎng)情況的報(bào)告,對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作計(jì)劃的安排19、每周一必須對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理上報(bào)上周銷(xiāo)售情況。(周銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、門(mén)店存在的問(wèn)題、后期調(diào)整)20、每月2日上報(bào)上月度工作總結(jié),分析問(wèn)題,按照月度銷(xiāo)售目標(biāo)制定月銷(xiāo)售計(jì)劃

  21、不定期到各市場(chǎng)巡視、檢查商超、市場(chǎng)售情況,了解市場(chǎng)信息,匯總并匯總上報(bào)

  22、有對(duì)促銷(xiāo)員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)

  23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求,對(duì)導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場(chǎng)的考核處罰權(quán)

  24、責(zé)任

  25、對(duì)工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)

  26、對(duì)屬下工作效率、紀(jì)律行為、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)

  27、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)和銷(xiāo)售成本負(fù)責(zé)

  28、對(duì)各項(xiàng)制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)

  29、對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)的及時(shí)完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)

  30、對(duì)促銷(xiāo)品的管控,投放物料的有效使用負(fù)責(zé)

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理。

  2、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況,找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決。

  3、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書(shū)面文件的審核、審定工作。

  4、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評(píng)工作,參與本部門(mén)人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。

  5、改善部門(mén)人力資源的質(zhì)量,對(duì)本部門(mén)人員培訓(xùn)提出意見(jiàn);

  6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門(mén)工作團(tuán)隊(duì),對(duì)部門(mén)工作績(jī)效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬,對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作積極性的調(diào)動(dòng)、工作心態(tài)的端正等溝通工作。

  7、負(fù)責(zé)本部門(mén)與公司內(nèi)部其他部門(mén)的聯(lián)系、對(duì)接及溝通工作。

  8、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。

  9、負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。

  10、負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。

  11、協(xié)調(diào)部門(mén)成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通,協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的合作,維持團(tuán)隊(duì)合作精神;

  12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  2、促進(jìn)集團(tuán)對(duì)子公司的管理輻射,對(duì)集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo);

  3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本,完善和執(zhí)行薪酬體系,執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;

  4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃,滿足公司人員的招聘需求;

  5、完善績(jī)效考核體系,制定測(cè)評(píng)指標(biāo),進(jìn)行績(jī)效考核;

  6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系,完善培訓(xùn)機(jī)制;

  7、監(jiān)督審核日常考勤、員工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理;

  8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展,建設(shè)企業(yè)文化,組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng);

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定并完善研發(fā)部門(mén)日常工作流程,并跟進(jìn)各研發(fā)組的進(jìn)度和過(guò)程。

  2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)績(jī)效考核細(xì)則,并進(jìn)行績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。

  3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成研發(fā)部門(mén)內(nèi)部相關(guān)事項(xiàng)跟進(jìn)和人員工作協(xié)調(diào);

  4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)整體規(guī)劃和介紹,并組織相關(guān)宣貫和培訓(xùn)工作。

  5、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理跟進(jìn)各具體研發(fā)組的成本估算、成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和成本核算分析工作;

  6、負(fù)責(zé)完成研發(fā)部門(mén)文檔相關(guān)文檔的編制和管理工作。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo),分析現(xiàn)狀,制定人才招聘、儲(chǔ)備計(jì)劃,完成招聘目標(biāo),并對(duì)各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持;

  2、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè),組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作;

  3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。

  4、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制。

  5、召開(kāi)公司各類(lèi)會(huì)議,會(huì)議中問(wèn)題解決,會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。

  6、完善公司企業(yè)文化建設(shè),引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)樂(lè)居媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷(xiāo)售,完成階段性銷(xiāo)售目標(biāo);

  2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)類(lèi)型開(kāi)發(fā)拓展資源客戶,洽談廣告業(yè)務(wù);有獨(dú)立開(kāi)拓客戶能力,并有良好的服務(wù)意識(shí);

  3、跟蹤客戶需求,制定服務(wù)方案,進(jìn)行客戶溝通維護(hù)工作;

  4、進(jìn)行簽約、收款等流程事項(xiàng)跟蹤;

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、提供高效全面的秘書(shū)工作支持,包括處理電話和信件/郵件、電子和紙質(zhì)拷貝文件存檔、準(zhǔn)確的電子郵件、商務(wù)信函和會(huì)議記錄、接待訪客、安排和確認(rèn)會(huì)見(jiàn),并為管理層和/或員工制定出行計(jì)劃;

  2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)更有效和高效的活動(dòng)及表現(xiàn);

  3、操作辦公設(shè)備,如傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話系統(tǒng),并使用電腦處理表格、文字、數(shù)據(jù)庫(kù)管理,以及其他應(yīng)用程序;

  4、學(xué)習(xí)運(yùn)用新的辦公技術(shù)并在辦公室實(shí)施;

  5、定期與其他部門(mén)代表溝通和協(xié)調(diào);

  6、提供全面的信息搜集,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索和閱讀商業(yè)/貿(mào)易刊物;以及,

  7、安排和出席會(huì)議、制定日程,并記錄會(huì)議紀(jì)要及保存行程和日程表。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)12

  營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:1、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等;2、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、......

  營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:

  1、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略等;

  2、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷(xiāo)策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案;組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.

  3、活動(dòng)促銷(xiāo):協(xié)助銷(xiāo)售案場(chǎng)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評(píng)估等工作.

  4、營(yíng)銷(xiāo)資源開(kāi)發(fā):與媒體及各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系,不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道.

  任職要求:

  1、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級(jí)品牌開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人5年及以上,有完整項(xiàng)目操盤(pán)/部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉房地產(chǎn)各階段開(kāi)發(fā)流程,了解重慶市場(chǎng),有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力;

  3、有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)/項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)售場(chǎng)/置業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  4、有較強(qiáng)的前控意識(shí),抗壓能力,使命必達(dá).精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn);

  5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力.

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)13

  崗位描述:

  在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)在各部門(mén)員工中貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司的方針目標(biāo);負(fù)責(zé)組織、制定各部門(mén)各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限、工作與服務(wù)規(guī)范;對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé);對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門(mén)內(nèi)各營(yíng)業(yè)部門(mén)的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算;督導(dǎo)、檢查各營(yíng)業(yè)部門(mén)的日常運(yùn)作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);通過(guò)完善成本控制與指標(biāo)考核,完成部門(mén)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  工作內(nèi)容:

  1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示、指令,全面負(fù)責(zé)各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)組織、制定、修訂、落實(shí)各部門(mén)的年度、月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。

  3、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè),分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn);適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),不斷提高各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作;嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量的'標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門(mén)所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)在各部門(mén)中貫徹、執(zhí)行新的質(zhì)量方針和目標(biāo),帶領(lǐng)、指導(dǎo)兼職訓(xùn)導(dǎo)員建立、完善、落實(shí)部門(mén)的規(guī)章制度及工作程序與標(biāo)準(zhǔn),并按《獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核、進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,不斷提高各部門(mén)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、藝術(shù)化水平,激發(fā)員工工作的積極性。

  5、負(fù)責(zé)各部門(mén)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,()不斷的提高員工素質(zhì)。

  6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì),定期召開(kāi)、支持部門(mén)主管會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系,布置和總結(jié)工作。

  7、經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各部門(mén)的清潔衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,以及防火、防盜的執(zhí)行情況,杜絕各種事故的發(fā)生。

  8、負(fù)責(zé)處理賓客關(guān)系,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作,有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。

  9、負(fù)責(zé)建立本部門(mén)的工作檔案,審核處理各種報(bào)表,填寫(xiě)各種工作質(zhì)量記錄。

  10、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)、合作、溝通工作。

  11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

  4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過(guò)程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地;

  7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開(kāi)的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià);

  8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

  9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

  10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)。

部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)15

  一、崗位使命:

  統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

  二、工作職責(zé):

  【1】完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成(計(jì)劃、協(xié)調(diào)、完工)掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度,做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配;制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù),緊急、異常訂單予以加班安排;力爭(zhēng)各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成;

  【2】執(zhí)行自檢制度,合理配置員工,掌握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)

  對(duì)下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo),提高質(zhì)量意識(shí);密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象,防止不正常操作及損耗;對(duì)各類(lèi)機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析;

  【3】跟進(jìn)客戶,協(xié)調(diào)客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)

  建立客戶等級(jí)檔案,做進(jìn)一步跟進(jìn);及時(shí)處理下屬無(wú)法解決的問(wèn)題,協(xié)調(diào)客戶需求,給客戶滿意的結(jié)果; 重視客戶提出的意見(jiàn),組織指導(dǎo)下屬對(duì)客戶意見(jiàn)的處理;

  【4】建立本部門(mén)組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工(人員管理)

  每月定期召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)議,分析生產(chǎn)狀況,提出解決問(wèn)題的辦法與措施;督促下級(jí)每周日常性會(huì)議,并對(duì)會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;定期對(duì)下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神;

  【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備、物料管理)

  提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率,建立設(shè)備檔案;每周定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔,確保設(shè)備的正常運(yùn)作;掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況;

  【6】健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全手冊(cè)的擬定工作,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設(shè))

  擬定下屬的績(jī)效考核細(xì)則,季度完善修改,督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核;設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計(jì)量考核方案;

  【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)

  消除生產(chǎn)部門(mén)的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔,一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì);

  完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、工作權(quán)利:

  1、擁有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

  2、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)

  3、下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的決判權(quán)

  4、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

  四、具備基本能力:

  有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力,有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力,具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

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