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公司各部門崗位職責(zé)(精選15篇)
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的公司各部門崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司各部門崗位職責(zé)1
負(fù)責(zé)制訂和組織實施制圖標(biāo)準(zhǔn)。
對設(shè)計師進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
對展會及宣傳工作進行技術(shù)指導(dǎo)與支持。
對大單的圖紙進行審核把關(guān)；對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作；對公司設(shè)計競賽進行內(nèi)部的.標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。
觀察、評估本部門設(shè)計師整體技術(shù)、能力狀況，向部門提交報告。
分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交部門經(jīng)理。參與招聘設(shè)計師的考評工作，進行技術(shù)把關(guān)。
多方收集設(shè)計材料和信息，監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關(guān)信息。
完成部門經(jīng)理交付的其他工作。
熱情接待客戶，按規(guī)定詳細記錄。
與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計出符合要求的方案。
公司各部門崗位職責(zé)2
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；
3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；
4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；
5、與公司相關(guān)部門（生產(chǎn)部、工程部、銷售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；
6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的.品質(zhì)檢驗及評價判斷工作；
7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；
8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告，對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議；
9、做好部門人員及工作的日常管理。
公司各部門崗位職責(zé)3
一、崗位職責(zé)
1、按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機，將餐廳廚房送來得餐具及時清洗，并碼放整齊。
2、清潔各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域。
3、定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器，持續(xù)清潔光亮。
4、維護保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。
5、科學(xué)使用各種清用品，注意節(jié)約。
6、遵守部門規(guī)章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項任務(wù)，服從上級的安排。
二、任職條件
1、五官端正，身體健康。踏實肯干。
2、熟悉各種清潔劑的.知識，熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。3。有職責(zé)心，能講普通話。4。初中以上文化程度。
公司各部門崗位職責(zé)4
責(zé)
1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；
2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：
1）三保：一、保證需要，在采購計劃下達后，依照使用時間的要求，及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價格，采購時應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進行；三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進行采購。
2）三比：一、比較價格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價比；三、比較運輸距離的遠近，綜合考慮成本及公司的實際需求。
3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的'了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。
4、對初次進行合作的供應(yīng)商進行調(diào)查了解，根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。
5、負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進行定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應(yīng)的處理意見；
6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況；
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責(zé)5
一,總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時,足額地完成董事會下達的利潤指標(biāo).
2.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配,使用方案.
3.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目.
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜.
5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免,報酬,獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系.
6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律,經(jīng)營管理,技術(shù)等顧問,并決定報酬.
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退.
8.審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,投資,改造,基建項目和流動資金貸款,使用,擔(dān)保的可行性報告.
9.健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值.
10.抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營.
11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素,適應(yīng)"四個一流"需要的員工隊伍.
12.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮"領(lǐng)導(dǎo)一班人"的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性.
13.加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象.
14.加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作.
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù).
二,總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
一,負(fù)責(zé)組織部召開的各種會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,起草會議紀(jì)要,簡報,協(xié)助督促各單位貫徹落實各項工作任務(wù)的情況.
二,做好各類文件的登記,保管,轉(zhuǎn)發(fā),立卷,存檔等,保管使用印鑒,介紹信及經(jīng)費本.
三,草擬年度工作計劃,總結(jié),報告,清算,批復(fù)等文檔.
四,做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作,文書檔案管理,做好上級及校內(nèi)有關(guān)文件收發(fā),登記,傳閱,下發(fā)和年終清理,立卷,歸檔工作,辦理定購和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材
五,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個崗位的工作關(guān)系.
財務(wù)部崗位職責(zé)
一,財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1,在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司的會計,報表,預(yù)算工作.
2,負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃,資本投資,財務(wù)規(guī)劃,開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn).制定和管理稅收政策方案及程序.
3,建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度.
4,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃,成本計劃,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益.
5,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,紀(jì)律,以及董事會決議.
二,會計主管崗位職責(zé)
1,根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合公司特點,負(fù)責(zé)擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細則和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施.
2,參與擬訂財務(wù)計劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況.
3,在部長領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確,及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行核算.
4,正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作.
5,負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作.
6,負(fù)責(zé)公司稅金的計算,申報和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢.
7,負(fù)責(zé)會計監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成本,費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.
8,負(fù)責(zé)社會集團購買力的審查和報批工作.
9,及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作.
10,主動進行財會資訊分析和評價,向領(lǐng)導(dǎo)提供及時,可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議.協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,完成財務(wù)部部長臨時交辦的其他任務(wù).
三,出納崗位職責(zé)
1,在部長領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財會法規(guī),公司財會制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).
2,根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款,取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對帳單相符.
3,登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正.
4,認(rèn)真審查臨時借支的用途,金融和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報銷期限.
5,正確編制現(xiàn)金,銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務(wù)登帳.
6,配合對應(yīng)收款的清算工作.
7,嚴(yán)格審核報銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確,手續(xù)完備,單證齊全.
8,核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊,按時發(fā)入公司職工的工資,獎金.
9,負(fù)責(zé)及時,準(zhǔn)確解繳各種社會統(tǒng)籌保險,公積金等基金的工作.
10,負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金,人價證券,有關(guān)印章,空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù),帳冊,報表等會計資料的整理,歸檔工作.
11,負(fù)責(zé)掌管公司財務(wù)保險柜.
12,完成財務(wù)部長臨時交辦的其他工作
四,審計人事主管崗位職責(zé)
1,在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的.初步意見.
2,負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進工作.
3,負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計,分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.
4,具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請報批手續(xù).
5,具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動,職稱評定,住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù).
6,負(fù)責(zé)落實勞動安全保護,參與公司勞動安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理和補償.
7,負(fù)責(zé)年終先進單位,個人的評選評比,授予榮譽稱號的具體工作.
8,完成人事部部長臨時交辦的其他任務(wù).
人力資源部崗位職責(zé)
人事主管崗位職責(zé)
1,全面負(fù)責(zé)公司人事管理工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于人事管理工作的指示.
2,制定和修改公司人事管理規(guī)章報總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實施.
3,制定公司人員編制計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實施.
4,負(fù)責(zé)公司人員招聘及面試工作,在職權(quán)范圍內(nèi)決定錄用或不錄用員工.
5,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員調(diào)配工作,在職權(quán)范圍內(nèi)作出同意或不同意人員調(diào)配決定.
6,按規(guī)定對一定范圍的員工作出獎懲決定.
7,指導(dǎo)和幫助下屬做好人事管理工作.
8,全面負(fù)責(zé)公司勞動工資工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于勞動工資工作的指示.
9,負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動合同.
10,負(fù)責(zé)執(zhí)行國家勞動工資法津,法規(guī),制定公司勞動工資管理制度,制定公司醫(yī)療保險,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險,住房公積金等制度.報總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實施.
11,加強勞動工資管理,制定勞動工資計劃,并負(fù)責(zé)實施.
12,負(fù)責(zé)并落實工作安全,勞動保護,計劃生育等工作.
13,指導(dǎo)和幫助下屬做好勞資管理工作.
14,負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作
15,負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計劃,提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì).
16,幫助和指導(dǎo)下屬全面實施培訓(xùn)計劃.
17,負(fù)責(zé)與公司出資培訓(xùn)人員簽訂服務(wù)期協(xié)議.
18,對本部門員工的工作情況進行檢查,監(jiān)督和考核.
19,完成上司布置的其他工作.
市場部崗位職責(zé)
一,市場總監(jiān)崗位職責(zé)
1,組織編制年度營銷計劃及營銷費用,內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;
2,有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部,辦事處,各營銷點的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任),副經(jīng)理人選;
3,組織研究,擬定公司營銷,市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;
4,組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,制度和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置;
5,負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進行聘用,考核,調(diào)配,晉升,懲罰和解聘;
6,負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理,營銷人員浮動工資,傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);
7,組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況;
8,組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況,資金需求預(yù)測情況;
9,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門,技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;
10,組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);
11,負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單,差旅費,差假等;
12,負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā);
13,組織收集市場銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,用戶的反饋信息等;
14,負(fù)責(zé)組織,推行,檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;
15,組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作;
16,按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作.
二,銷售主管崗位職責(zé)
1,根據(jù)市場的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略,銷售計劃及量化銷售目標(biāo).
2,制定全年銷售費用預(yù)算,完成公司下達的銷售任務(wù).
3,制定銷售額,市場覆蓋率,市場占有率等各項評價指標(biāo).
4,分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任,費用評價辦法.
5,組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作.
6,制定,調(diào)整銷售運營政策.
7,組織,領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場問題.
8,匯總,協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃.
9,協(xié)調(diào)銷售關(guān)系.
10,調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價.
三,信息主管崗位職責(zé)
1,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和維護.
2,負(fù)責(zé)區(qū)域信息系統(tǒng)軟硬件開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào).
3,負(fù)責(zé)區(qū)域信息平臺維護及更新.
生產(chǎn)部崗位職責(zé)
一,生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1,根據(jù)生產(chǎn)進度制度生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況.
2,制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決油漆車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn).
3,生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變.組織,分析,解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果油漆工藝進行試驗,做樣.
4,配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核,工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn),考評.
5,檢查,監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報.
6,組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集,整理,分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù).
7,積極配合物控及車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達.
8,解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料.并及時對材料進行品審的質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助.
9,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時提醒員工.
10,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小對設(shè)備進行規(guī)劃管理,訂出設(shè)備使用計劃.
二,業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)
1,滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成廠長下達的生產(chǎn)制造任務(wù).
2,負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃,設(shè)備檢修計劃,用人計劃,質(zhì)量計劃,人員培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施.
3,負(fù)責(zé)制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施.
4,做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負(fù)第一責(zé)任.
5,貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系運作程序和要求,確保運作規(guī)范化和科學(xué)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量.
6,嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,及時調(diào)度,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題
采購部崗位職責(zé)
采購主管崗位職責(zé)
1,調(diào)查,分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機;
2,擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;
3,根據(jù)產(chǎn)品的價格,促銷,產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計劃和分配;
4,管理采購助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要;
5,發(fā)展,選擇和處理當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商關(guān)系,如價格談判,采購環(huán)境,產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)鏈,數(shù)據(jù)庫等;
6,改進采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生,以達到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);
7,發(fā)展和維護總部及區(qū)域采購部,銷售部和市場部,物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道;
8,向高管理層提供采購報告.
物流部崗位職責(zé)
物流主管崗位職責(zé)
1,全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定,審批與實施工作.
2,公司物流系統(tǒng)的設(shè)計,調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存,運輸,調(diào)撥等工作進行管理.
3,保證物流部所屬兩個部門正常運作的準(zhǔn)確無誤與高效率,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時向銷售計劃部,客戶服務(wù)部,財務(wù)部與各辦事處,物流商進行反饋.
4,組織對訂單的分解,處理工作,辦理好銷售計劃部,客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù).
5,協(xié)助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進行指導(dǎo)與檢查.掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化,協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃,增強生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃.
6,負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作.
公司各部門崗位職責(zé)6
1、做好公司人員的招聘工作（統(tǒng)計各部門的用人招聘需求，經(jīng)公司審核同意后實施開展人員的招聘）；
2、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的'處理；
3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；
4、社保辦理及工傷的處理；
5、員工的日�？记诠芾恚�
6、公司車輛的派車安排及管理；
7、門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；
8、主管交代的其它事務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)7
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)計部門的各項工作。
負(fù)責(zé)組織制定內(nèi)部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
帶領(lǐng)部門人員實現(xiàn)公司的各項工作任務(wù)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解顧客意圖。
經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計師的工作，對其設(shè)計及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃，開拓設(shè)計師的視野，增強交往溝通能力。
組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度，并進行綜合分析，每月向總經(jīng)理及時匯報。
就本部門人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向人事部提出建議方案。
按時執(zhí)行部門例會制度，指導(dǎo)員工工作，進行工作總結(jié)。
就部門出現(xiàn)的`緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。
每月25日向總經(jīng)理提交個人《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。
完成公司規(guī)定的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)8
為進一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)過程中的安全有序操作，特制定以下幾點：
1、職工必須遵守國家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作，在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法，不斷提高自身素質(zhì)。
2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放工整，各種半成品、成品標(biāo)識清楚，嚴(yán)禁物料混淆，違者罰款10元。
3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運行情況，杜絕違章操作，閥門、電閘、開關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿；漆漿落地后，用刮板收起，杜絕用土、包裝物直接擦拭，違者罰款50元。
4、正視安全文明生產(chǎn)的重要性，安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品，注意自身安全，違者罰款10元。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；上崗前4小時禁止喝酒，嚴(yán)禁酗酒作業(yè)，違者罰款150元。
6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。
7、積極參加企業(yè)安排的`各種培訓(xùn)工作，不斷提高個人素質(zhì)與修養(yǎng)，杜絕不文明語言。
以上制度的實施，由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
公司各部門崗位職責(zé)9
一、董事長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議，領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，執(zhí)行董事會的決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次股東大會報告。
2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項。
4、制訂公司的章程修改方案，年度財務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請。
6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究。
8、在發(fā)生重大事件時，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會報告。
9、董事長因故不能履行職責(zé)時，可授權(quán)副董事長或董事長助理負(fù)責(zé)。
二、總經(jīng)理職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，執(zhí)行公司章程，對董事會負(fù)責(zé)并報告工作。
2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準(zhǔn)實行，主持制訂公司年度預(yù)、決算報告。
3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職員、部門經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理人選。
4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工，并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負(fù)責(zé)公司資源配置，提出機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見，報董事會批準(zhǔn)。
6、定期向董事會提交經(jīng)營計劃工作報告、財務(wù)報表等。
7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件，根據(jù)董事長的授權(quán)代表公司對外簽署合同和協(xié)議。
8、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。
9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時，可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。
三、副總經(jīng)理職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作，對分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。
5、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
6、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。
7、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。
四、總工程師職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項目施工等工作。
2、負(fù)責(zé)公司工程項目的工藝、技術(shù)進步和改造，“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。
3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，降低工程成本。
4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度。
5、對下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機構(gòu)進行指導(dǎo)。對公司的主要技術(shù)項目和技術(shù)檔案管理機構(gòu)、質(zhì)量檢測機構(gòu)進行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗收工作。
7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。
五、行政部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案，行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進行控制。
4、負(fù)責(zé)公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報、注冊與年檢工作，負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。
6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理，負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。
7、負(fù)責(zé)公司的各類會務(wù)工作，包括會議通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。
8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場類活動，負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對接、公關(guān)等工作。
9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。
10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn)，建設(shè)及維護公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。
11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場所的有關(guān)管理、維修工作。
12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
六、人事部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的各項勞動政策、法令、法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作，負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方的評價，為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍。對各分公司使用的勞務(wù)隊伍進行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊伍的余缺。
3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
4、執(zhí)行國家的《企業(yè)職工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動方面的事項。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動保護福利方面的有關(guān)待遇，包括職工的社會保險金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動保護用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。
6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度，根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，制定公司薪酬管理辦法，對公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進行審核、控制。
7、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。
8、負(fù)責(zé)做好對員工的教育培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)實施，做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。
9、對公司勞服公司（下崗職工再就業(yè)中心）、退管會的工作進行管理與指導(dǎo)。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
七、財務(wù)部職責(zé)
1、按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章體系；對公司財務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運作等進行總體控制。
2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，及時組織編制月度資金平衡表，報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中及時反饋、修改和總結(jié)。
3、依據(jù)項目進度安排計劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金；行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。
4、遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準(zhǔn)則等，合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。
5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項材料設(shè)備采購計劃，準(zhǔn)確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。
6、審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及社會保險管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。
7、負(fù)責(zé)主持各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務(wù)信息對外披露的正常進行，有效監(jiān)督財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整。
8、定期匯總、整理會計資料，建立健全會計檔案，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。統(tǒng)計、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。
9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
八、總師辦職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，并將執(zhí)行情況及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報告。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場變化，及時了解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項目并組織實施。
4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進、消化、培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報、維護管理工作，促進公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級。
6、負(fù)責(zé)公司科研項目和專利的申報管理。
7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。
8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。
9、參與項目技術(shù)會議（現(xiàn)場工程例會，技術(shù)方案討論會等）。
10、參與配合經(jīng)營部的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
九、經(jīng)營部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營管理相關(guān)的'各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)收集市場業(yè)務(wù)信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息，提交有效地業(yè)務(wù)報告用于改善經(jīng)營活動。
3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計、監(jiān)測、施工項目的招攬與洽談，編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作，組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會議，自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項目的相關(guān)手續(xù)，并及時反饋市場信息。
4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計合同、監(jiān)測合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機械設(shè)備維護保養(yǎng)合同等與經(jīng)營管理相關(guān)的合同。
5、參與合同的評審與簽定，負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號、統(tǒng)計、歸檔工作，并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設(shè)工程造價下達的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計劃及落實，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、定期進行各類工程經(jīng)濟指標(biāo)、造價指數(shù)的測算與分析，協(xié)助配合有關(guān)部門價格指數(shù)的測定工作。
8、督促指導(dǎo)各項目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點工程結(jié)算的全過程管理。
9、掌握設(shè)計、監(jiān)測、施工合同的支付結(jié)點，提前準(zhǔn)備催要工程款的資料，負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。
10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息（記錄），并進行相關(guān)的分析與評價，提出改進策略。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十、成本部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立、改進、完善成本控制管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機制，起草修改配套的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)公司周報體系的運行、監(jiān)督和考核，并及時反饋運行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。
3、進行項目成本預(yù)測，依據(jù)施工預(yù)算測算施工項目成本并與公司下達的目標(biāo)責(zé)任成本進行對比。
4、編制年度、季度、月度項目成本計劃，預(yù)先規(guī)定施工項目進行中的施工生產(chǎn)耗費的計劃總水平，計劃各項成本支出額度，確定目標(biāo)成本。
5、依據(jù)成本計劃或預(yù)算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開支進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報項目經(jīng)理及時糾正偏差，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
6、對項目的直接成本和間接成本進行核算，建立健全有關(guān)成本賬簿及臺賬，正確計算、歸集各項成本費用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，編制成本報表。
7、圍繞成本計劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目部成本支出，針對成本形成過程中的偏差進行分析，有效遏制工程施工浪費。
8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少�、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)項目所有成本的決算，統(tǒng)計項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十一、工程部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計管理等工作。
2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項目部的施工組織設(shè)計、各種專項施工方案的編制等；負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設(shè)計文件和合同要求，參與施工圖紙會審和技術(shù)交底；向工程項目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。
4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計施工生產(chǎn)進度報表，指導(dǎo)項目部施工生產(chǎn)進度安排落實，參加重要現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，掌握項目生產(chǎn)動態(tài)。
5、掌握工程項目的進度情況，及時、準(zhǔn)確、真實反映施工生產(chǎn)進度信息。當(dāng)進度不滿足工程項目要求時，督促項目部整改落實，滿足工程項目進度要求。
6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件，并落實指導(dǎo)實施。對工程項目部進行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項制度考核工作。
7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。定期不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進度等問題及時督促工程項目部整改落實。
8、配合公司經(jīng)營部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。
9、督促和指導(dǎo)工程項目部，及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時向上級和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計報表。
10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故，督促項目部及時上報事故報告，并進行調(diào)查處理，提出避免質(zhì)量事故的措施，并監(jiān)督項目部整改落實。
11、協(xié)助項目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位（質(zhì)檢、安檢等）有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。
12、參與、配合經(jīng)營部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關(guān)的各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計劃，與各項目部有效銜接，確保項目施工順利進行。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況，進行勞動力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。
4、根據(jù)資金占用、采購價格、采購質(zhì)量等綜合維度性價比最高的原則執(zhí)行采購計劃。
5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳，加強原始記錄管理，認(rèn)真進行統(tǒng)計分析，及時、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
6、負(fù)責(zé)定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬，報送成本部和財務(wù)部。
7、負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理，選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系，確保公司利益最大化。
8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
11、有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
12、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
13、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
14、審核鑒定�？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。
15、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)10
前臺文秘主要是通過接待來訪客人和電話，提取用戶信息，及時引導(dǎo)、傳遞到相關(guān)部門或人員，以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其具體工作內(nèi)容如下：
負(fù)責(zé)公司各種采訪，來電、傳真的處理工作，做到態(tài)度熱情，語言標(biāo)準(zhǔn)流利。
負(fù)責(zé)辦公用品的采購，入庫，發(fā)放工作。以及員工出差的車、船、機票的訂購工作。
負(fù)責(zé)公司日�？记诠ぷ�，每日提前10分鐘到崗監(jiān)督考勤。并于每月25日將考勤情況上交人事部。
負(fù)責(zé)公司來訪人員的領(lǐng)引、接待和登記工作。
負(fù)責(zé)公司辦公資料的`打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負(fù)責(zé)會議記錄，打印成稿存檔。
負(fù)責(zé)包括電腦、傳真機、復(fù)印機、飲水機等辦公用品的維護，保養(yǎng)。
負(fù)責(zé)公司郵件的收發(fā)，公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。
負(fù)責(zé)公司大門鑰匙保管，每月早到10分鐘，按時開門。
完成上級交辦的其它臨時性工作。
客戶工作部工作職責(zé)遵守公司各項規(guī)章制度，服從安排做好公司的接待服務(wù)工作，養(yǎng)成良好溝通習(xí)慣，時刻與設(shè)計師、工程監(jiān)理保持聯(lián)系，建立健全客戶檔案及回訪記錄。
完成每日工作日志，及時填寫各類報表、登記表、不得延誤對客戶服務(wù)工作不厭其煩，積極配合各部門工作
記錄好每一個電話，及時反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，溝通工作須嚴(yán)謹(jǐn)，按照客服流程完成每個工作環(huán)節(jié)，養(yǎng)成良好的單據(jù)復(fù)核習(xí)慣施工進程中，應(yīng)隨時按客戶的要求到達現(xiàn)場，無論遇到任何問題須保持良好心態(tài)，以理服人，不允許有任何沖動行為出現(xiàn)。
洞察每位客戶反映，保護公司形象，表達親和力，隨時了解客戶工程進度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴，同事間發(fā)揚團隊精神，協(xié)調(diào)好各部門及與客戶間的關(guān)系。
公司各部門崗位職責(zé)11
遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護公司利益。
在上級指導(dǎo)下，完成本職工作。
接受公司培訓(xùn)，使自己的.報價、圖紙符合公司的要求，達到公司需要的專業(yè)能力水平。
制定個人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時匯報工作中所出現(xiàn)的問題。
完成上級交給的其它臨時性工作。
公司各部門崗位職責(zé)12
1、主要職責(zé)：
督管辦公室的日常行政事務(wù);協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各部門日常各項方針、政策、指示、重要決定及各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;組織落實各項行政會議的執(zhí)行，并對會議紀(jì)要和決議進行審核;加強與相關(guān)政府機構(gòu)、上級單位、外部業(yè)務(wù)單位及公司內(nèi)部各部門的.溝通和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)起草、審核綜合性的業(yè)務(wù)報告、工作計劃、總結(jié)及各項請示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書、信訪、來訪接待等日常事務(wù)。
2、職位要求：
形象好、氣質(zhì)佳，熟悉辦公室管理制度與運作流程，掌握旅游經(jīng)濟、經(jīng)濟合同、企業(yè)管理、公關(guān)關(guān)系的基本知識;具有扎實的公文處理潛力及較強的外語翻譯潛力，良好口頭表達潛力(普通話、粵語和英語);具有較強的社會活動潛力和人際交往潛力，善于各界持續(xù)良好的工作關(guān)系。
公司各部門崗位職責(zé)13
市場部應(yīng)將以下企劃帶給給銷售部，并作必要的說明、培訓(xùn)及研討:
01、銷售促進計劃。
02、促銷活動/公關(guān)活動計劃及安排。檢查及溝通終端市場活化狀況。
03、POP投放計劃。促銷/公關(guān)禮品發(fā)放計劃。
04、年、季度、月銷售目標(biāo)制定。
05、產(chǎn)品市場占有率及品牌推廣計劃。
銷售部應(yīng)將以下工作向市場部帶給:
01、終端產(chǎn)品陳列狀況。
02、產(chǎn)品理貨狀況。
03、POP發(fā)放狀況。
04、網(wǎng)點開發(fā)、覆蓋率狀況。
05、終端銷售狀況。
06、終端促銷信息反饋。
07、區(qū)域銷售狀況。
08、競爭品牌市場信息反饋。
09、客戶反饋。
銷售部不僅僅要完成每月銷售計劃，還要反饋市場信息狀況及競品狀況，以便市場部根據(jù)不同時期的變化指數(shù)預(yù)測未來市場產(chǎn)品需求走向，制定下月及調(diào)整下季度生產(chǎn)計劃。
銷售部在完成把產(chǎn)品有效送達銷售終端的同時，要配合市場部達成有效推廣，使消費者不僅僅能看到產(chǎn)品，而且能夠產(chǎn)生購買欲望。所以，對銷售終端的活化宣傳，如產(chǎn)品擺放、促銷活動配合、POP的配合宣傳都是銷售部人才工作范圍，也是與市場部溝通較多的環(huán)節(jié)之一。
產(chǎn)品理貨是業(yè)務(wù)代表最基本的工作，它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷售，同時也會影響產(chǎn)品在消費者心中的信譽，所以它已經(jīng)不單純是簡單的銷售問題，與品牌的.形象有關(guān)，也是涉及市場部管理的資料，因此要有這方面的溝通。
總之，銷售部在市場前沿涉及品牌及企業(yè)長期性發(fā)展因素，銷售部要與市場人員進行正常的溝通。
公司各部門崗位職責(zé)14
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場部的各項工作，并承擔(dān)責(zé)任。
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計劃、進行任務(wù)分解和實施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達的.各項任務(wù)指標(biāo)。對本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
組織進行市場調(diào)研，提交分析報告，制定相應(yīng)對策。
負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。
指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團隊。
組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。
定期主持召開部門會議，總結(jié)市場業(yè)績達成情況，指導(dǎo)員工行動。
負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。
負(fù)責(zé)制定部門的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報告》、下月工作計劃，并口頭匯報思想。
完成公司規(guī)定的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)15
1、綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清職能的其它公司事務(wù)；
2、部門內(nèi)工作人員（人力資源專員、行政專員、基礎(chǔ)建設(shè)專員、總務(wù)后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛(wèi)等）日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督；
3、公司的規(guī)章制度、通知、決定及計劃等文件資料的編寫審核及發(fā)布等；
4、公司的'人事工作開展的組織與協(xié)調(diào)；
5、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計劃制定、實施及審核等；
6、公司食堂與公司宿舍的管理工作；
7、做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，確保各項事務(wù)的順利開展；
8、做好公司重大活動的組織和接待工作；
9、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。