- 相關(guān)推薦
公司各部門崗位職責(zé)匯編15篇
在不斷進(jìn)步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的公司各部門崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
公司各部門崗位職責(zé)1
1.定期分析物業(yè)市場情況，并提出有效的品牌推廣建議;
2.負(fù)責(zé)企業(yè)的品牌創(chuàng)意以及品牌策劃工作，進(jìn)行品牌宣傳并形成策劃方案;
3.負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)的公關(guān)活動以及其他活動的組織和策劃;
4.規(guī)范公司品牌形象的使用，監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)部門涉及品牌使用部分的工作;
5.提升品牌競爭力，對物業(yè)公司品牌發(fā)展提出合理化建議;
6.做好企業(yè)的品牌公關(guān)保護(hù)工作。
公司各部門崗位職責(zé)2
負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。
對設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
對展會及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。
對大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作；對公司設(shè)計(jì)競賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。
觀察、評估本部門設(shè)計(jì)師整體技術(shù)、能力狀況，向部門提交報告。
分析部門人員需求狀況，制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交部門經(jīng)理。參與招聘設(shè)計(jì)師的考評工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
多方收集設(shè)計(jì)材料和信息，監(jiān)視社會設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢，為企劃提供相關(guān)信息。
完成部門經(jīng)理交付的其他工作。
熱情接待客戶，按規(guī)定詳細(xì)記錄。
與客戶良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。
公司各部門崗位職責(zé)3
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。對本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
組織進(jìn)行市場調(diào)研，提交分析報告，制定相應(yīng)對策。
負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶服務(wù)體系，規(guī)范客戶檔案管理。
指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。
組織與其它部門的協(xié)調(diào)配合工作。
定期主持召開部門會議，總結(jié)市場業(yè)績達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動。
負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。
負(fù)責(zé)制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
每月25日前向總經(jīng)理提交《述職報告》、下月工作計(jì)劃，并口頭匯報思想。
完成公司規(guī)定的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)4
1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動態(tài)；
3、對采購的相關(guān)物品的市場信息進(jìn)行收集，提供最佳采購方案；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；
5、按照公司制訂的采購計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作；
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)5
董事長
一、召集、主持股東大會。
二、領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，召集、主持董事會會議。
三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。
四、提名總經(jīng)理人選，交由董事會討論表決。
五、執(zhí)行董事會決議，處理董事會權(quán)限內(nèi)事務(wù)。向董事會提出有關(guān)重要工作的報告。
六、組織和指導(dǎo)公司的重大業(yè)務(wù)活動，并有權(quán)應(yīng)急處置公司重大問題。
七、負(fù)責(zé)管理公司的長短期貸款和向公司內(nèi)外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。
八、負(fù)責(zé)公司履行依法繳納稅費(fèi)義務(wù)。
總經(jīng)理
一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議。
二、組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
三、擬定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規(guī)章。
四、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統(tǒng)籌管理人事工作。
五、負(fù)責(zé)財務(wù)日常管理工作。按照財務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批財務(wù)開支，依法繳納國家稅收、合理統(tǒng)籌資金、努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以誠信為本，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象和信譽(yù)。
七、及時研究解決公司的重大事項(xiàng)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，理順工作關(guān)系。
八、完成董事會決定的其他工作。
副總經(jīng)理
一、協(xié)助總經(jīng)理工作并及時向總經(jīng)理匯報分管的工作；
二、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理授權(quán)；
三、指導(dǎo)和督促分管部門的工作，并對分管工作負(fù)責(zé)。
財務(wù)總監(jiān)
一、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、資金運(yùn)作，做好各項(xiàng)財務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算和分析工作。
二、負(fù)責(zé)制訂公司財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
三、負(fù)責(zé)編制公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；超過預(yù)算的，要報告公司總經(jīng)理后，重新編制方案報批。
四、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作，做好資金籌集和應(yīng)收款的回籠工作，合理調(diào)配資金。
五、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支等情況進(jìn)行分析，定期向公司總經(jīng)理報告。
六、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況。
七、參與公司投資項(xiàng)目的論證與決策，并對其資金來源和經(jīng)濟(jì)效益情況提出建議。
八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
辦公室
（一）辦公室主任
1、主持辦公室全面工作
2、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)公司各種公文的審核工作，對各類來文簽署呈送意見，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)印章和公務(wù)用車的管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司辦公用品的監(jiān)管和使用工作。
6、負(fù)責(zé)做好公司的人事管理工作。
7、負(fù)責(zé)擬定公司管理制度、崗位職責(zé)。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。
10、負(fù)責(zé)做好各類文件、紀(jì)要、簡報、報告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的策劃工作
12、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險工作。
�。ǘ┪膯T
1、負(fù)責(zé)做好文件、合同、榮譽(yù)證書等資料的歸檔工作，并做好資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的管理工作。
2、負(fù)責(zé)做好檔案管理工作；負(fù)責(zé)辦理檔案借閱、借用手續(xù)，對被調(diào)閱的文件、檔案須及時收回，防止遺失。
3、負(fù)責(zé)各部門資料的復(fù)�。ㄒ蚬ぷ餍枰�，以及相關(guān)客戶資料的復(fù)印，并管理好復(fù)印器材、傳真機(jī)、掃描機(jī)等設(shè)備。
4、負(fù)責(zé)做好公文繕印和發(fā)送工作，并做好收文的登記、管理工作。
5、負(fù)責(zé)做好傳真件、來函的接收，并及時提交收件人或領(lǐng)導(dǎo)批閱。
6、負(fù)責(zé)收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動態(tài)等有關(guān)信息，提交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。
7、負(fù)責(zé)做好在公司內(nèi)部召開的各類會議的會務(wù)工作，應(yīng)在會前和會后及時整理好會議場所。
8、負(fù)責(zé)做好公司員工考勤工作，每月16日前對考勤、請假等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報綜合部備案。
9、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用，并做好領(lǐng)用登記。
財務(wù)部
�。ㄒ唬┴攧�(wù)部部長
1.主持財務(wù)部全面工作。
2.負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系。
3.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)對重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。
5.負(fù)責(zé)組織檢查庫存現(xiàn)金和有價證券情況。
6.負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算，做好資金收支的核算、報銷、記賬、編制報表、固定資產(chǎn)登記等日常財務(wù)工作。
7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報工作。
8.負(fù)責(zé)公司的工資、各種補(bǔ)貼發(fā)放及代扣代繳工作。
9.負(fù)責(zé)繳納公司各項(xiàng)稅費(fèi)，并協(xié)調(diào)處理好與稅費(fèi)有關(guān)的各種關(guān)系。
10.根據(jù)董事會決議，編制年度經(jīng)營成果分配方案，并負(fù)責(zé)向股東會報告。
11.負(fù)責(zé)做好公司的資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，保證資產(chǎn)的安全和完整。
12.負(fù)責(zé)公司的會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報表等會計(jì)資料的檔案管理工作。
13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
（二）會計(jì)
1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。
2.負(fù)責(zé)建立總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬等，并按核算對象建立會計(jì)賬戶，對開發(fā)成本、費(fèi)用等進(jìn)行核算、分配、攤銷、預(yù)提等賬務(wù)處理。
3.負(fù)責(zé)填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復(fù)核銀行、現(xiàn)金憑證，并及時記賬。做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要簡明，賬目清楚。
4.負(fù)責(zé)建立債權(quán)債務(wù)輔助賬戶，做到余額準(zhǔn)確，債權(quán)債務(wù)清楚，并負(fù)責(zé)清理。
5.負(fù)責(zé)建立成本費(fèi)用明細(xì)賬，協(xié)助有關(guān)部門開展單位工程項(xiàng)目成本核算。
6.負(fù)責(zé)編制會計(jì)報表，按時上報月報表和年度報表，并編制合并會計(jì)報告及分析資料。
7.負(fù)責(zé)做好資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，做到賬物相符。
8.負(fù)責(zé)做好會計(jì)檔案的管理，定期裝訂會計(jì)資料。
9.負(fù)責(zé)做好財務(wù)的數(shù)據(jù)和分析，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。
10.做好公司財務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。
11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
�。ㄈ┏黾{
1.嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度。
2.嚴(yán)格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證，支出憑證的報銷要嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。
3.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作，及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬。
4.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的核對工作，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符。
5.負(fù)責(zé)按月核對銀行存款余額，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，做到帳帳相符。
6.熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。
7.做好公司賬務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。
8.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
（四）統(tǒng)計(jì)員
1.負(fù)責(zé)做好各種統(tǒng)計(jì)報表的上報工作，做到表格不缺，指標(biāo)不漏、時間不遲、數(shù)字準(zhǔn)確。
2.負(fù)責(zé)做好催款工作，按照工作目標(biāo)及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計(jì)劃，采取適當(dāng)對策，達(dá)到應(yīng)收款足額回收的目的。
3.負(fù)責(zé)魚苗采購統(tǒng)計(jì)，成熟魚苗開始銷售的數(shù)量、價格并做好臺賬。
4.負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)憑證、臺帳、報表等檔案的管理工作。
5.做好公司財務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。
6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
總工辦
總工（副總工）崗位職責(zé)
�。ㄒ唬�、基本職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。
2、依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等制定施工方案。
3、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并組織學(xué)習(xí)。
4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。
5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
6、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費(fèi)。
7、記載本崗位的施工日志，配合項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對匯總后的施工日志內(nèi)容進(jìn)行審核。
8、配合項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進(jìn)行規(guī)劃。
9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的臨時性工作。
二、技術(shù)管理職責(zé)
1、編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的施工方案并組織方案的落實(shí)，及時檢查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及相關(guān)措施的實(shí)施效果。
2、組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會審，參與設(shè)計(jì)交底工作。
3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、分項(xiàng)分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。
4、組織辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價員編制確認(rèn)經(jīng)濟(jì)洽商及預(yù)算文件。
5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問題。
6、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、QC成果，組織開展科技創(chuàng)新活動。組織制定并落實(shí)QC小組活動計(jì)劃。
7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實(shí)施。
8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。
9、督促指導(dǎo)試驗(yàn)員對有復(fù)試要求的材料及時取樣、封樣和送試，并對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核，不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫使用。
三、質(zhì)量管理職責(zé)
1、隨時掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、針對工程特點(diǎn)，對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。
3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時進(jìn)行處理，合格后履行簽認(rèn)手續(xù)；針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實(shí)施。
4、參與嚴(yán)重質(zhì)量問題的分析處置工作，編制并組織落實(shí)處理措施。編寫事故處理報告。
5、參加各專項(xiàng)檢查、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的竣工驗(yàn)收工作，編制工程竣工報告，組織申請竣工驗(yàn)收。
四、安全管理職責(zé)
1、編制各類安全技術(shù)措施，對危險性較大的專項(xiàng)方案須向公司申報進(jìn)行專家論證，并組織專項(xiàng)方案落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險源識別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。
3、參與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。
4、協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作，及時糾正違章作業(yè)。
五、進(jìn)度管理職責(zé)
1、編制總進(jìn)度計(jì)劃及階段性、月、周、日進(jìn)度計(jì)劃。
2、當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時，應(yīng)按現(xiàn)場實(shí)際需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。
3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。
六、成本管理職責(zé)
1、對施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助工程部、項(xiàng)目部、經(jīng)營部一起進(jìn)行工程結(jié)算。
工程部
工程部部長
1.主持工程部全面工作。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案會審以及施工圖的審查。
3、負(fù)責(zé)審核施工合同條款內(nèi)容，協(xié)助施工合同的評審和簽訂工作。
4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。
5、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作，建立各項(xiàng)工程管理制度及工作流程。
6、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款、工程設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證。
7、負(fù)責(zé)審核建筑材料價格和工程預(yù)決算，合理控制工程造價。
8、負(fù)責(zé)組織公司各職能部門對公司各項(xiàng)目定期進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全抽檢，匯總意見上報公司。
9、負(fù)責(zé)申領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)工程許可證、施工許可證；根據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保修期內(nèi)的各類工程維修工作。
11、協(xié)助工程竣工驗(yàn)收工作。
12、督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。
13、收到施工單位提供的竣工報告后，及時申請組織工程竣工驗(yàn)收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù)，并在竣工驗(yàn)收后5個工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報相關(guān)部門。經(jīng)營部
�。ㄒ唬┙�(jīng)營部長
1、擬定經(jīng)營部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規(guī)章制度
2、擬定并完善公司合同管理、招投標(biāo)管理辦法
3、擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法
4、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作，主管報價編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析
5、負(fù)責(zé)辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作，及時審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價款，配合簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同
6、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。
7、收集整理好竣工資料，編制施工決算
8、負(fù)責(zé)配合公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作
9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員工作安排、考核工作，業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工
�。ǘ╊A(yù)（決）算員
1、負(fù)責(zé)貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī)，以及上級的有關(guān)要求。
2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)（結(jié)）算審查會議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問題。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報價工作管理辦法。
5、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會議。認(rèn)真做好預(yù)（結(jié)）算會審紀(jì)要，對預(yù)（結(jié)）算中的定額換算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價差進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，做到預(yù)（結(jié)）算工作的及時性和準(zhǔn)確性，對自己所做的工作負(fù)責(zé)。
6、對施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。
7、對在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。
8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機(jī)的使用，提高實(shí)際的工作效率。
9、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負(fù)責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo)，組織產(chǎn)品要求評審。
10、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進(jìn)。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
公司各部門崗位職責(zé)6
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé)，協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國家法規(guī)及上級主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營管理，監(jiān)督工程價款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施，對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任，做到思想到位，責(zé)任到位，工作到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品，樹名牌，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)。
7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實(shí)。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務(wù)和回訪活動，消除質(zhì)量通病活動，開展QC小組攻關(guān)活動，開展樣板工程引路活動。
8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對合同評審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄；
9、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會。實(shí)施建立例會制度，通過質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動。
公司各部門崗位職責(zé)7
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作；
2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作的順利開展； 3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程，了解企業(yè)所需物資的市場供應(yīng)情況；
4、依據(jù)公司的經(jīng)營策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略；
5、審核公司各部門的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；
6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、整體采購計(jì)劃等，指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購計(jì)劃的具體執(zhí)行，確保公司采購計(jì)劃順利達(dá)成；
7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購進(jìn)程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的`采購計(jì)劃順利完成；
8、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購預(yù)算，控制采購成本；
9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā)，妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系；
10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。
公司各部門崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)、寫字樓運(yùn)作期間的巡查、組織、協(xié)調(diào)工作;
2.檢查公共設(shè)施、設(shè)備存在的問題和運(yùn)行狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患，及時通知有關(guān)部門處理，并跟進(jìn)其完成修復(fù)情況;
3.不定時檢查裝修單位的施工情況，及時阻止噪音工程和存在安全隱患的施工;
4.接受客戶投訴、協(xié)助上司幫助客戶解決問題，做到態(tài)度和藹、周到熱情，全心全意為客戶服務(wù)。確保上門服務(wù)的效率速度;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)9
為了加強(qiáng)焊接車間的管理,確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、順利進(jìn)行，特制定如下管理職責(zé)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)，遵紀(jì)守法，熱愛并做好本職工作，嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、焊機(jī)必須以正確的方法接地(或接零)，接地(或接零)裝置必須連接良好,永久性的接地(或接零)應(yīng)做定期檢查。
3、禁止焊條或焊鉗上帶電金屬部件與身體相接觸。
4、焊工必須用干燥的絕緣材料保護(hù)自己免除與工件或地面可能產(chǎn)生的電接觸。在坐位或俯位工作時，必須采用絕緣方法防止與導(dǎo)電體的大面積接觸。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；嚴(yán)禁酗酒作業(yè)。以上如有違反，按公司有關(guān)規(guī)定處理。
6、作業(yè)人員在觀察電弧時，必須使用帶有濾光鏡的頭罩或手持面罩，或佩戴安全鏡、護(hù)目鏡或其他合適的眼鏡，輔助人員亦應(yīng)配戴類似的眼保護(hù)裝置。
7、要樹立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的思想，節(jié)能降耗，提高效益。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神，既要做到分工明確，人人盡職盡責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成。
8、以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)科或車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。其它事項(xiàng)的監(jiān)督：第一次違者，以警告說服教育；第二次違者，寫書面檢查或罰款30元；第三次違者，罰款100元或直接開除。
公司各部門崗位職責(zé)10
在市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。
建立健全內(nèi)部運(yùn)作體系及規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門的營銷計(jì)劃，進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶
領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并對本部門的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。
組織進(jìn)行市場調(diào)研，提交分析報告，制定相應(yīng)對策。
協(xié)助客戶部隊(duì)業(yè)主的綜合服務(wù)，配合建立規(guī)范的客戶檔案管理。
指導(dǎo)培訓(xùn)部署，提升部署綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營造良好的職場氛圍，建立穩(wěn)定熱情、高效的銷售團(tuán)隊(duì)。
組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。
定期主持召開部門會議，總結(jié)市場業(yè)績完成情況，指導(dǎo)員工行動。
負(fù)責(zé)就本部門的人員調(diào)配，薪酬分配，晉升情況向市場部經(jīng)理提出建議方案。
把握整體樓盤資源，從分布情況、面積、房型、交房日期、銷售等各方面著手。
組織每日的早會，了解組員的動向、心態(tài)。
每月月底向總經(jīng)理提交《述職報告》，下月工作計(jì)劃，并口頭匯報思想。
加強(qiáng)對市場的宏觀監(jiān)控，為公司及下屬各組提供市場策略指導(dǎo)。
對本部的日常行為規(guī)范及紀(jì)律負(fù)責(zé)。
完成公司規(guī)定的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)11
1、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系，對各項(xiàng)管理制度、程序的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化的管理;處理不合格服務(wù)事項(xiàng)，提出預(yù)防和糾正措施并組織實(shí)施和跟蹤;
2、主持項(xiàng)目日常管理工作，對所管轄項(xiàng)目的業(yè)務(wù)品質(zhì)負(fù)責(zé)，根據(jù)各時期的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),制定管轄區(qū)域年度計(jì)劃及職能目標(biāo)分解，不斷提高區(qū)域經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益;
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的年度財務(wù)預(yù)算，對其實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、控制、分析，保證項(xiàng)目工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)的完成;
5、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、大客戶(業(yè)主)保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系;
6、進(jìn)行項(xiàng)目日常巡視，對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況熟悉跟進(jìn)，及時檢查各個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
7、對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。
公司各部門崗位職責(zé)12
1、熟練使用CAD軟件，有審核本專業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)能力并編制運(yùn)行報表，對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時糾正解決;
2、巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析各種隱患，及時處理;
3、巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析問題，及時組織力量解決;
4、合理安排人員、工時，以提高工效;
5、抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗;
6、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;
7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗(yàn)收;
8、籌備期跟進(jìn)設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試
公司各部門崗位職責(zé)13
1、制訂設(shè)施設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行維修、保養(yǎng)制度及巡檢工作
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的安排與落實(shí)
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序，通過能源管理和設(shè)備改造節(jié)能降耗
4、負(fù)責(zé)及時處理安全隱患和設(shè)備故障，保管交接班記錄、日常各項(xiàng)巡檢、檢修、保養(yǎng)記錄等檔案
5、商戶業(yè)主裝修管控工作
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作
公司各部門崗位職責(zé)14
一、董事會職能
1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項(xiàng)。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理
二、總經(jīng)辦職能
1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作（政策）。
2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理
3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。
4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。
5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。
7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
8、代表本項(xiàng)目公司對外開展公關(guān)活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
13、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計(jì)劃。
14、決定本項(xiàng)目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告，接受質(zhì)詢，將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員，并執(zhí)行該項(xiàng)決議。
16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。
17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。
18、親臨現(xiàn)場處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。
19、支持協(xié)調(diào)會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。
22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
三、營銷策劃中心職能
1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。
5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實(shí)施工作。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。
3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃，按時上報工作情況，及時跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。
4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、簽訂。
5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。
6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)行。
五、企業(yè)管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。
7、協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。
8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。
七、策劃部職能
1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。
3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。
5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。
八、設(shè)計(jì)部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實(shí)施。
3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。
5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作。
6、組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對工地的服務(wù)、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。
8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。
5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。
7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時解決施工中的各種問題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。
3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。
6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。
8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。
3、參與工程招、投標(biāo)工作，協(xié)助總工室對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。
5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。
6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題。
7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
十二、預(yù)決算部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。
5、參與工程驗(yàn)收，并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作。
十三、項(xiàng)目拓展部職能
1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報。
4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。
5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。
6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。
7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作。
8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。
5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。
6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。
8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。
9、依時計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控。
11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。
14、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式
15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。
16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。
十五、培訓(xùn)部職能
1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。
2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系
3、協(xié)助各部門，制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。
5、組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。
6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。
7、合理安排培訓(xùn)人員，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。
9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。
10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工，審核員工申請報銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。
11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。
十六、公關(guān)部職能
1、責(zé)樹立公司良好的形象。
2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。
5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料，了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。
6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責(zé)
1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)上報流程再造。
2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作，達(dá)到公司要求，確保實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格認(rèn)證審查與簽署工作。
4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。
5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。
6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo)，及時掌握建材的價格市場走勢。
7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格信息的收集整理工作。
8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。
9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報審批和劃撥款工作；
10、對于購進(jìn)材料設(shè)備在使用過程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收；
11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進(jìn)行檢查核對；
十八、物業(yè)管理部職能
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案，呈報主管副總經(jīng)理。
3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。
5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。
6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。
7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。
8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。
9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
十九、財務(wù)部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、遵守財務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財務(wù)管理制度。
3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。
4、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定
5、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作
6、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。
7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計(jì)帳冊檔案擬定各項(xiàng)財務(wù)計(jì)劃，提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。
公司各部門崗位職責(zé)15
在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)工作。
帶領(lǐng)店面人員實(shí)現(xiàn)部門的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
負(fù)責(zé)審核派單工作，準(zhǔn)確理解客戶意圖。
經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作，并且定期對其工作及專業(yè)技能作抽案及考核。
收集各種信息，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，開拓設(shè)計(jì)師的視野，增強(qiáng)交往溝通能力。
組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計(jì)制度，并進(jìn)行綜合分析，每月向設(shè)計(jì)部經(jīng)理及時匯報。
就店面人員的薪酬分配、培訓(xùn)、晉升等向設(shè)計(jì)部經(jīng)理提出建議方案。
按時執(zhí)行部門例會制度，指導(dǎo)員工工作，進(jìn)行工作總結(jié)。
就店面出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。
每月25日向設(shè)計(jì)部經(jīng)理提交《述職報告》，《下月工作計(jì)劃》，并口頭匯報思想。
完成設(shè)計(jì)部經(jīng)理規(guī)定的其它工作。
負(fù)責(zé)與營銷部合作進(jìn)行市場調(diào)查、市場分析，并進(jìn)行有組織的市場炒作活動，
來增加企業(yè)知名度和業(yè)績。
有責(zé)任對本部設(shè)計(jì)師的日常行為規(guī)范和各項(xiàng)公司制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督處罰。
每周三向工程部要樣板間地址，親自進(jìn)行實(shí)地考察確定，并將其以公文形式發(fā)布。
對公司的經(jīng)營管理提供合理化建議。
對店面業(yè)績負(fù)直接責(zé)任。
及時了解組員思想動態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并給予幫助，及時向設(shè)計(jì)部經(jīng)理匯報。
【公司各部門崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
公司各部門的崗位職責(zé)12-19
公司各部門崗位職責(zé)06-08
公司各部門的崗位職責(zé)(15篇)12-19
公司各部門的崗位職責(zé)15篇12-19
公司各部門崗位職責(zé)7篇06-08
公司各部門崗位職責(zé)(7篇)06-08
公司各部門崗位職責(zé)(精選7篇)06-08
公司各部門崗位職責(zé)25篇08-09
公司各部門崗位職責(zé)15篇08-09
公司各部門崗位職責(zé)(15篇)08-09