公司各部門崗位職責(zé)15篇[精華]
在生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進行勞動用工管理,科學(xué)的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編整理的公司各部門崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
公司各部門崗位職責(zé)1
1、負責(zé)公司的全面經(jīng)營管理工作,直接對董事會負責(zé)。
2、制定公司的年度經(jīng)營方針、目標及計劃,并組織實施完成。
3、組織制定公司的質(zhì)量方針和目標,批準和頒布公司的《質(zhì)量手冊》,定期進行管理評審、評估質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系的適宜性和有效性,為質(zhì)量體系的.建立和運行配備所需的資源。
3、制定公司年度銷售目標,密切注意市場信息,抓好銷售,以銷促產(chǎn),不斷開拓進取,努力降低成本和費用開支,增強公司的應(yīng)變、競爭能力。
4、重視安全生產(chǎn),認真搞好環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生和防火治安工作。在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,逐步改善職工的物質(zhì)文化生活條件,提高全體員工的工資收入。
5、當(dāng)總經(jīng)理不在時,授權(quán)副總經(jīng)理履行其職責(zé)。
公司各部門崗位職責(zé)2
1、認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù);
2、做好值班人員崗位責(zé)任落實與考核,組織全班人員相互配合,確保公司財產(chǎn)的安全和生產(chǎn)秩序的正常進行;
3、大膽管理,堅守崗位,落實各項制度;
4、掌握門衛(wèi)值班人員工作情況,對值班人員進行檢查與考核;
5、負責(zé)班組建設(shè)工作,定期召開班組會議,做到文明生產(chǎn);
6、做好各種臺帳、票據(jù)及記錄的收集整理,做到全面、真實、準確;
7、做好出門證、物資清單的.記錄及拉灰車發(fā)票的移交;
8、發(fā)生重大安全隱患和突發(fā)事件,立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)3
1、在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)企業(yè)目標管理與具體工作。
2、協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標與分解,并定期檢查、考核指標落實情況。
3、配合有關(guān)部門,強化企業(yè)員工基礎(chǔ)管理工作,提高企業(yè)管理水平。
4、負責(zé)企業(yè)的目標統(tǒng)籌及考核工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)4
1、在部門主管的指揮安排下,認真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作;
2、依照工作規(guī)范及工作要求,仔細做好原材料和成品的標識與分類;
3、及時準確的'做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作;
4、增強安全意識,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時向部門主管匯報;
5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見;
6、積極配合品管部門做好原材料的日常進貨檢驗工作;
7、做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺帳的填寫記錄工作。
公司各部門崗位職責(zé)5
1、綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,直接處理尚未分清職能的其它公司事務(wù);
2、部門內(nèi)工作人員(人力資源專員、行政專員、基礎(chǔ)建設(shè)專員、總務(wù)后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛(wèi)等)日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督;
3、公司的規(guī)章制度、通知、決定及計劃等文件資料的.編寫審核及發(fā)布等;
4、公司的人事工作開展的組織與協(xié)調(diào);
5、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計劃制定、實施及審核等;
6、公司食堂與公司宿舍的管理工作;
7、做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作,確保各項事務(wù)的順利開展;
8、做好公司重大活動的組織和接待工作;
9、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)6
銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下:
1、開展市場調(diào)研工作,確定客戶對產(chǎn)品的需求,及時獲得產(chǎn)品的`銷售信息,積極開拓公司的各項銷售業(yè)務(wù);
2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標,并負責(zé)落實和協(xié)調(diào);
3、負責(zé)客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作;
4、建立客戶檔案,對客戶的需求信息進行收集和分析;
5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作;
6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議;
7、負責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實施相關(guān)的售后服務(wù)工作;
8、負責(zé)將進行售后服務(wù)時所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時反饋給公司的相關(guān)部門;
9、協(xié)助公司財務(wù)部門認真做好產(chǎn)品的成本核算工作;
10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項工作。
公司各部門崗位職責(zé)7
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù);
2、嚴格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定,維護公司利益,敢于同違法、違紀、損害公司利益的行為作斗爭;
3、堅持每小時巡視制度,結(jié)合實際情況加強點、面及死角的.巡視和回視;
4、對視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)高度重視并及時處理;
5、巡邏時佩帶照明手電筒和對講機,發(fā)現(xiàn)越墻和偷竊行為時,應(yīng)用對講機呼叫其他巡邏人員,值班人員聽到后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,并及時將情況上報;
6、電子監(jiān)控視頻設(shè)備應(yīng)正確操作使用,設(shè)備保持清潔,發(fā)現(xiàn)異常與故障及時上報處理;
7、堅持“人防為主,技防為輔”的原則,嚴格始終,從細節(jié)著手,防范于未然,確保公司范圍內(nèi)治安、消防安全;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)8
1、制訂設(shè)施設(shè)備和系統(tǒng)運行維修、保養(yǎng)制度及巡檢工作
2、負責(zé)項目設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)運行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的安排與落實
3、嚴格執(zhí)行設(shè)備操作程序,通過能源管理和設(shè)備改造節(jié)能降耗
4、負責(zé)及時處理安全隱患和設(shè)備故障,保管交接班記錄、日常各項巡檢、檢修、保養(yǎng)記錄等檔案
5、商戶業(yè)主裝修管控工作
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作
公司各部門崗位職責(zé)9
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)品管部的日常管理工作;
2、負責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標準,推進公司質(zhì)量體系的運作與實施,全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì);
3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法,熟悉質(zhì)量管理的理念及方法;
4、組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件,完善公司的質(zhì)量管理體系;
5、與公司相關(guān)部門(生產(chǎn)部、工程部、銷售部等)做好溝通協(xié)調(diào),積極實施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求;
6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作;
7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進行跟蹤控制,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題;
8、針對產(chǎn)品的.生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況,對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告,對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議;
9、做好部門人員及工作的日常管理。
公司各部門崗位職責(zé)10
1、做好公司人員的招聘工作(統(tǒng)計各部門的用人招聘需求,經(jīng)公司審核同意后實施開展人員的招聘);
2、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理;
3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理;
4、社保辦理及工傷的處理;
5、員工的日?记诠芾;
6、公司車輛的'派車安排及管理;
7、門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放;
8、主管交代的其它事務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)11
責(zé)
1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計劃,全面負責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作;
2、采購物資進入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則:
1)三保:一、保證需要,在采購計劃下達后,依照使用時間的要求,及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)工作的順利開展;二、保證價格,采購時應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價比,擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時,必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準后方可進行;三、保證質(zhì)量,在采購各類物品時,應(yīng)當(dāng)認真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況,確認符合要求后才能進行采購。
2)三比:一、比較價格的高低,合理選擇;二、比較質(zhì)量的好壞,注重性價比;三、比較運輸距離的遠近,綜合考慮成本及公司的實際需求。
3)五勤:一、勤問:遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標準及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實掌握物品材料的.第一手信息;五、勤看:要經(jīng)常深入倉庫,了解庫存的基本情況,對于庫存情況做到心中有數(shù)。
4、對初次進行合作的供應(yīng)商進行調(diào)查了解,根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價判定。對于符合公司要求的,方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。
5、負責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進行定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級。針對不同的評價等級給出相應(yīng)的處理意見;
6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細算,盡力降低公司的采購成本,避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責(zé)12
遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司利益。
建立健全部門管理制度,自覺執(zhí)行。
制定年度工作計劃,不斷修正,具體實施。
調(diào)查市場,了解行業(yè)在本地市場的狀況,做出市場分析,向總經(jīng)理提交市場分析報告。
選擇市場銷售渠道,多方開拓市場,完成公司下達的各項任務(wù)指標。
密切合作,為企劃部、設(shè)計部等相關(guān)部門提供準確、及時的信息。
詳細了解競爭對手在市場的.銷售情況及其采取的措施,作出市場分析,提出
相應(yīng)對策,交給相關(guān)部門。
熱情接待客戶,提供良好服務(wù)。
妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護工作。
在人事部門協(xié)助下,制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計劃,重點負責(zé)實施。
公司各部門崗位職責(zé)13
1.協(xié)助物業(yè)部門經(jīng)理推動集團核心價值觀的實施和實施、戰(zhàn)略;
2.執(zhí)行集團決議,主持房地產(chǎn)公司的整體工作,確保業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn),及時完成集團和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
3.根據(jù)公司的要求,調(diào)動員工的積極性,創(chuàng)造部門內(nèi)團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的良好工作氛圍。
4.參與初步項目規(guī)劃思路的確定;根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)目標參與指定的銷售計劃;做好銷售節(jié)奏和流程的控制,銷售現(xiàn)場的日常管理。
5.向每位員工分解工作任務(wù)并指導(dǎo)實施。據(jù)此,建立了評價指標體系和薪酬體系。
6.主持房地產(chǎn)公司的.日常工作。在集團公司的授權(quán)范圍內(nèi),他以法人身份代表公司簽署相關(guān)合同、協(xié)議、及相關(guān)事宜。
7.負責(zé)營銷總監(jiān)提交的各種文件和管理規(guī)章制度的確認和修訂。決定組織結(jié)構(gòu)和人員安排。
8.制定年度工作計劃,營業(yè)額、總公司和分公司月數(shù)、季度數(shù)、公司年完成計劃和發(fā)展方向。
公司各部門崗位職責(zé)14
1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;
2、堅決服從車間主任的工作安排,依照指示進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;
3、配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題;
4、嚴格依照崗位操作規(guī)范進行操作;
5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護保養(yǎng)工作;
6、認真做好本崗位的“6S”工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向部門主管進行匯報。
品管部職責(zé)
1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司的品質(zhì)管理工作;
2、負責(zé)對生產(chǎn)車間進行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作;
3、嚴格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗標準、驗收規(guī)范等方面的規(guī)定;
4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確,確保品管工作落到實處;
5、品質(zhì)檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式,嚴格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗標準;
6、負責(zé)組織進行定期或不定期的.產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或解決;
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析工作,針對問題提出準確合理的改進意見;
8、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗收工作;
9、負責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責(zé)15
1、認真貫徹“預(yù)防為主,確保重點,打防結(jié)合,保障安全”的內(nèi)部工作方針;
2、落實公司的各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù);
3、負責(zé)武保部日常工作,加強對部門員工工作的檢查和考核;
4、認真組織抓好公司內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作,加強內(nèi)部治安管理,嚴密各項防范措施,確保內(nèi)部安全,杜絕重大刑事案件的發(fā)生;
5、加強內(nèi)部消防工作的管理,對各部門及內(nèi)部消防管理人員的`工作進行指導(dǎo)檢查和考核,保證公司內(nèi)部的消防安全,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生;
6、做好綜合治理工作,充分發(fā)揮各部門的治保協(xié)調(diào)作用,配合有關(guān)部門抓好法制教育宣傳;
7、領(lǐng)導(dǎo)部門員工協(xié)助上級公安、消防、武裝部門開展工作;
8、對公司內(nèi)部各部門的治安、消防管理工作的落實情況進行考核;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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