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部門經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2024-08-04 18:33:09 部門職責(zé) 我要投稿

(熱門)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的社會中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的部門經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(熱門)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

部門經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)公司采購計劃,按質(zhì)按量按時的完成采購任務(wù)。

  2、跟進(jìn)采購合同執(zhí)行,確保采購業(yè)務(wù)能正常如期履行。

  3、根據(jù)采購要求,嚴(yán)格審核采購質(zhì)量;協(xié)助各部門妥善解決工作中遇到的`相關(guān)問題。

  4、與現(xiàn)有供應(yīng)商保持良好溝通,跟進(jìn)每天來貨情況。

  5、完成上級交辦的其它事項。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1按照公司的管理目標(biāo),組織各項清掃保潔服務(wù)的具體工作。

  2每日檢査督促各區(qū)域清潔任務(wù)的`完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時返工補(bǔ)課。

  3接洽開拓各種清潔服務(wù)業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)收。

  4經(jīng)常巡查抽査發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時解決。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、掌握國家的財經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級有關(guān)主管部門制定的財會、計劃統(tǒng)計、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法,結(jié)合公司實際組織制定本公司的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)貫徹實施。

  2、參加公司生產(chǎn)經(jīng)營管理會議,參與經(jīng)營決策,當(dāng)好公司總經(jīng)理的參謀和助手。

  3、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展預(yù)算、財務(wù)預(yù)算的編制、上報、分解與下達(dá),監(jiān)督、檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。

  4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)績效指標(biāo)的全面兌現(xiàn)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加強(qiáng)預(yù)算、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費(fèi)用等管理,不斷提升公司經(jīng)營績效管理水平。

  5、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營績效分析工作。每月組織編寫公司經(jīng)營績效分析,按公司要求召開經(jīng)營績效分析會,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,制定措施。

  6、負(fù)責(zé)公司財務(wù)風(fēng)險管理。組織建立完善公司內(nèi)部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司內(nèi)部控制管理水平。

  7、負(fù)責(zé)參與經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查,并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)、技術(shù)改造,以及費(fèi)收價格和工資獎金方案的審核,及時提出具體的改進(jìn)措施。

  8、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用的管理控制,嚴(yán)格執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報銷程序,每月開展成本專題分析,重點(diǎn)加強(qiáng)變動生產(chǎn)性成本的管理控制。

  9、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的價值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產(chǎn)核資工作,確保固定資產(chǎn)賬實相符。對公司泊位、場地、機(jī)械的使用情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,發(fā)揮現(xiàn)有資源最大效能。

  10、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)管理。加大應(yīng)收款項收取力度,合理控制應(yīng)付款項額度,指導(dǎo)督促財務(wù)相關(guān)崗位定期核對清理往來賬。

  11、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、審計、金融部門的聯(lián)系,處理好相關(guān)方關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)動向。

  12、負(fù)責(zé)組織公司工程項目的`建設(shè)、維修,審核工程預(yù)決算。

  13、負(fù)責(zé)部門安全管理。組織部門安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制,定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全,做好財務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險點(diǎn)控制,加強(qiáng)資金、檔案、經(jīng)營信息資料的安全管理。

  14、負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法,不斷提高人員的素質(zhì)和管理水平。

  15、負(fù)責(zé)組織建立本部門人員崗位職責(zé),對本部門人員工作績效進(jìn)行考核評價。

  16、負(fù)責(zé)公司“隊級經(jīng)濟(jì)實體”建設(shè)、“對標(biāo)管理”和信息預(yù)警機(jī)制建設(shè)等工作,推進(jìn)公司的管理提升、績效大上。

  17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)4

  營銷部門經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),營銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:1、項目規(guī)劃:參與項目前期定位,從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等;2、項目推廣:根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、......

  營銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述:

  1、項目規(guī)劃:參與項目前期定位,從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等;

  2、項目推廣:根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案;組織實施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.

  3、活動促銷:協(xié)助銷售案場進(jìn)行促銷活動的設(shè)計、組織、結(jié)果評估等工作.

  4、營銷資源開發(fā):與媒體及各營銷機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系,不斷開發(fā)更有效的地產(chǎn)營銷渠道.

  任職要求:

  1、營銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級品牌開發(fā)商營銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項目營銷負(fù)責(zé)人5年及以上,有完整項目操盤/部門管理經(jīng)驗;

  2、熟悉房地產(chǎn)各階段開發(fā)流程,了解重慶市場,有一定的市場判斷與解讀能力;

  3、有營銷部門/項目營銷售場/置業(yè)顧問團(tuán)隊管理經(jīng)驗;

  4、有較強(qiáng)的前控意識,抗壓能力,使命必達(dá).精通地產(chǎn)項目策劃的'市場研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實現(xiàn);

  5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力.

部門經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售渠道的`開拓、管理、支持和維護(hù);

  2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策,建立客戶檔案;

  3、通過渠道的推進(jìn)及有效管理,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和利潤指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)結(jié)合渠道銷售產(chǎn)品,落實對代理商的培訓(xùn)、指導(dǎo);

  5、負(fù)責(zé)收集,市場信息,做好競爭對手分析;對公司的市場營銷提出建議。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)所在區(qū)域內(nèi)的市場拓展信息渠道和相關(guān)資源收集、維護(hù);

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)有意向合作的.單位市場的意向溝通、商務(wù)洽談;

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)有合作意向單位項目的前期勘驗,服務(wù)方案制作、招投標(biāo)相關(guān)資料的準(zhǔn)備;

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的合作單位的招投標(biāo)參與工作;

  5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物業(yè)市場拓展指標(biāo)完成

部門經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo),分析現(xiàn)狀,制定人才招聘、儲備計劃,完成招聘目標(biāo),并對各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持;

  2、參與公司各層級人才的梯隊建設(shè),組織落實員工培訓(xùn)管理工作;

  3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。

  4、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制。

  5、召開公司各類會議,會議中問題解決,會議后跟進(jìn)落實。

  6、完善公司企業(yè)文化建設(shè),引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、管理壽險業(yè)務(wù),發(fā)揮自身的組織領(lǐng)導(dǎo)才能,推進(jìn)和拓展服務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展,對業(yè)務(wù)指標(biāo)全權(quán)負(fù)責(zé)。

  2、組建管理團(tuán)隊,合理配置服務(wù)部人力,發(fā)現(xiàn)人才,并遵照公司的'人才培養(yǎng)計劃進(jìn)行培養(yǎng)。

  3、熟知公司的規(guī)章制度,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,對各季度業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把控,對業(yè)務(wù)推動做好監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

  4、合規(guī)經(jīng)營,遵守國家和監(jiān)管的法律法規(guī),保障服務(wù)部業(yè)務(wù)開展合規(guī)性。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)店鋪的總體運(yùn)營,負(fù)責(zé)制定店鋪運(yùn)營策略計劃及執(zhí)行;

  2、根據(jù)用戶需求分析對店鋪進(jìn)行定位和布局,制定合理的店鋪運(yùn)營計劃;

  3、負(fù)責(zé)每天店鋪頁面檢查,商品信息維護(hù),后臺管理;

  4、負(fù)責(zé)制定推廣方案并負(fù)責(zé)實施,對推廣效果進(jìn)行評估,對店鋪廣告及活動等推廣效果跟蹤評估,負(fù)責(zé)統(tǒng)計、分析推廣數(shù)據(jù)及效果,并不斷做出優(yōu)化方案。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)公司所有苗木(喬木和灌木)的采購工作;

  2、收集價格信息、調(diào)查市場行情,詢價、比價、議價、確定優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

  3、協(xié)調(diào)解決與供應(yīng)商之間溝通工作,穩(wěn)定及發(fā)展供應(yīng)商合作關(guān)系;

  4、定期跟供應(yīng)商對賬,確保賬務(wù)清晰,收集相關(guān)單據(jù)資料辦理供應(yīng)結(jié)款;

  5、完成上級交辦的工作。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)11

  一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍

  1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

  2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。

  3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

  4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,將其收集并反饋給上級。

  二、設(shè)計部職責(zé)范圍

  1.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察,并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計意圖的相互溝通。

  2.負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作,進(jìn)行工程項目方案設(shè)計,并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。

  3.設(shè)計師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。

  4.設(shè)計師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。

  5.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計工程項目的全套施工圖的設(shè)計。

  6.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的會審及講解,并移交給施工項目工程。

  7.設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán),對設(shè)計變更須有正式書面通知,并記錄存檔;協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量,貫徹設(shè)計意圖。

  8.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項目報價表。

  9.負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工期延誤等的簽證工作。

  三、項目施工部職責(zé)范圍

  1.負(fù)責(zé)項目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作,填寫施工人員安排表。

  2.負(fù)責(zé)編制項目施工進(jìn)度計劃表及項目工程材料采購計劃的.編制。

  3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計師,各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。

  4.負(fù)責(zé)材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。

  5.負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計、毛利預(yù)測等內(nèi)容。

  6.負(fù)責(zé)工程項目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場地設(shè)施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排,現(xiàn)場施工放線、定位工作。

  7.負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)申報。

  8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收,合格后方可使用。

  9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查,對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員,項目施工負(fù)責(zé)人可自行處理,甚至開除。對質(zhì)量意識不強(qiáng),不能按設(shè)計要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。

  10.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫、退庫等工作。

  11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;

  12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗收,并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù)等;

  13.負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總,及臨時水電費(fèi)。

  14.對施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,形象損害負(fù)責(zé);

  15.負(fù)責(zé)審核《施工驗收單》。

  四、材料采購部職責(zé)范圍

  1.負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查;

  2.負(fù)責(zé)填制報價表以及采購實施,并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3.負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等;

  4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書,并上報審核、審批。

  5.負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù);

  6.負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管;

  7.負(fù)責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報;

  8.負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點(diǎn)。

  五、行政部職責(zé)范圍

  1.負(fù)責(zé)聽取客戶對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給上級。

  2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助店長對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。

  4.負(fù)責(zé)定期回訪客戶,處理客戶投訴,及時上報上級。

  六、財務(wù)部工作職責(zé)范圍

  1.負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表。

  2.負(fù)責(zé)對員工各項獎金、福利的實施。

  3.負(fù)責(zé)對每月的公司的利潤核算,并及時上報總經(jīng)理。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)12

  (一)崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的`營銷推廣,包括開拓客戶、銀行和中介渠道。

  2、負(fù)責(zé)擔(dān)保業(yè)務(wù)的承辦。

  3、負(fù)責(zé)部門的營銷管理。

  (二)職位要求:

  1、金融、營銷、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、具有擔(dān)保業(yè)務(wù)的從業(yè)經(jīng)驗;

  3、熟悉銀行信貸流程,熟悉融資業(yè)務(wù);

  4、熟悉房管部門的操作流程;

  5、語言表達(dá)良好、具備良好寫作能力,善于與人溝通。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1、提供高效全面的秘書工作支持,包括處理電話和信件/郵件、電子和紙質(zhì)拷貝文件存檔、準(zhǔn)確的`電子郵件、商務(wù)信函和會議記錄、接待訪客、安排和確認(rèn)會見,并為管理層和/或員工制定出行計劃;

  2、協(xié)助部門經(jīng)理,實現(xiàn)更有效和高效的活動及表現(xiàn);

  3、操作辦公設(shè)備,如傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話系統(tǒng),并使用電腦處理表格、文字、數(shù)據(jù)庫管理,以及其他應(yīng)用程序;

  4、學(xué)習(xí)運(yùn)用新的辦公技術(shù)并在辦公室實施;

  5、定期與其他部門代表溝通和協(xié)調(diào);

  6、提供全面的信息搜集,通過網(wǎng)絡(luò)搜索和閱讀商業(yè)/貿(mào)易刊物;以及,

  7、安排和出席會議、制定日程,并記錄會議紀(jì)要及保存行程和日程表。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)14

  一、 職責(zé)范圍

  1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。

  2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。

  3、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

  4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定,對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,要及時上報總(副)經(jīng)理。

  5、 負(fù)責(zé)制定員工工資方案,計件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),即使提供工資核算資料。

  6、 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,執(zhí)行員工賞罰制度,規(guī)范員工行為,提高員工的自覺性,主動性。

  7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,確保文明作業(yè),安全生產(chǎn)。

  8、 負(fù)責(zé)合理安排加班時間,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本。

  9、 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

  10、 積極推動公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、 職責(zé)權(quán)限

  1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對采購、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。

  2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán),需報總(副)經(jīng)理審批。

  3、對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán),需報總(副)經(jīng)理審批。

  4、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求,并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總(副)經(jīng)理,因配合不及時,嚴(yán)重影響生產(chǎn)的,有建議處罰權(quán)。

  5、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的`,有處罰的權(quán)利。對罰款100元以下的(含100元,按1人計算)有審批權(quán);對100元以上的有審核權(quán),須報總(副)經(jīng)理批準(zhǔn)。

  6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán),重大問題須及時向總(副)經(jīng)理回報。

  三、崗位責(zé)任

  1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成,又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。

  2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負(fù)責(zé)。

  3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。

  4、對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  5、對工資分配不合理負(fù)責(zé)。

  6、對生產(chǎn)成本過高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

  7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。

  8、對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。

  此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦,并自下發(fā)之日起生效。

部門經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)主持部門全面工作,組織本部門員工認(rèn)真履行部門職責(zé),完成公司對本部門下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,對本部門職責(zé)范圍的工作結(jié)果和風(fēng)險損失負(fù)責(zé);

  2.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司經(jīng)營規(guī)劃的實施,開展目標(biāo)管理和績效考評工作,推進(jìn)公司工作流程規(guī)范化建設(shè);

  3.負(fù)責(zé)組織起草公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、經(jīng)營分析、工作總結(jié)、情況報告等公司各類文件,審核各類制度和對外發(fā)布的信息;

  4.負(fù)責(zé)制定并落實部門工作計劃和工作制度,組織本部門員工工作分工和日常工作安排;向公司匯報部門工作并監(jiān)督本部門員工工作;5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通配合公司各部門的工作,組織公司行政資源為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供服務(wù)保障;

  6.負(fù)責(zé)提出公司人力資源管理的工作意見和工作建議,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)公司人才和員工隊伍建設(shè),組織落實公司總經(jīng)理對人事工作的要求,依法維護(hù)公司員工合法權(quán)益;

  7.負(fù)責(zé)組織公司的`辦公、經(jīng)營分析等會議的會務(wù)安排;8.負(fù)責(zé)監(jiān)督并審核公司員工工資、福利發(fā)放工作;

  9.負(fù)責(zé)保管并監(jiān)督使用公司印章、法人印件、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、行業(yè)資質(zhì)證件;

  10.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃策劃工作,組織并監(jiān)督公司各部門保密、消防、廉政建設(shè)制度執(zhí)行和落實工作,維護(hù)公司企業(yè)形象;11.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)維護(hù)公安、消防、勞動、社保、工商、物業(yè)、行業(yè)主管等政府部門和單位的工作關(guān)系;12.日常工作中與人事專員為B角。

  工作權(quán)限:

  1.參與公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃、員工薪酬、聘任聘用的研究并提出員工聘任聘用的建議意見;2.審核公司和本部門文件信息、人力費(fèi)用和辦公費(fèi)用預(yù)算、員工薪酬、福利計發(fā)標(biāo)準(zhǔn);3.對違反國家法律法規(guī)、公司廉潔從業(yè)和管理規(guī)定的人和事提出處理意見和建議;4.保管公司印章、法人印件、營業(yè)執(zhí)照等重要資料及其使用的審核;5.對公司部門和員工教育、監(jiān)督和建議改進(jìn)工作;

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