部門崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-09-21 17:41:39 部門職責(zé) 我要投稿

【推薦】部門崗位職責(zé)15篇

　　在當(dāng)今社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的部門崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

【推薦】部門崗位職責(zé)15篇

部門崗位職責(zé)1

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并推動(dòng)實(shí)施,確保人力資源滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求;

　　2、組織制定及完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬福利、激勵(lì)等體系的全面建設(shè)并推動(dòng)實(shí)施;

　　3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議,控制人力資源成本;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展變化情況,提出公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職位設(shè)置的調(diào)整建議;

　　5、建議高層管理人員、核心人員的`聘用、調(diào)配、解聘、職位等級和報(bào)酬待遇;

　　6、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他部門工作;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作;

部門崗位職責(zé)2

　　一工作職責(zé)：

　　[負(fù)責(zé)所有推廣平臺：百度/360/搜狗/廣點(diǎn)通/有道/谷歌/微博等推廣管理] 以下以百度為例：

　　1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的百度推廣、賬戶后臺的管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；

　　2、負(fù)責(zé)推廣計(jì)劃維護(hù)，關(guān)鍵詞提煉，創(chuàng)意撰寫等工作；

　　3、關(guān)鍵詞的效果跟蹤與統(tǒng)計(jì)分析；

　　4、關(guān)鍵詞投入產(chǎn)出比跟蹤、統(tǒng)計(jì)每日的消費(fèi)、流量，并優(yōu)選關(guān)鍵詞；

　　5、廣告創(chuàng)意效果跟蹤與競價(jià)轉(zhuǎn)換的統(tǒng)計(jì)；

　　6、實(shí)時(shí)關(guān)注廣告效果報(bào)告，根據(jù)相應(yīng)的搜索引擎、同行競價(jià)排名進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)價(jià)；

　　7、對競價(jià)關(guān)鍵詞進(jìn)行整理和數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行有效評估，并及時(shí)調(diào)整競價(jià)推廣策略；

　　8、配合部門主管，制定網(wǎng)絡(luò)推廣整合推廣方案及執(zhí)行工作；

　　二工作流程：

　　上午:

　　1 、打開推廣網(wǎng)站，看網(wǎng)站是否能正常打開，能否正常溝通，如有不正常，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報(bào)；

　　2 、進(jìn)入百度后臺，向有關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)昨日具體消費(fèi)；

　　3、總結(jié)昨日數(shù)據(jù)報(bào)表（賬戶報(bào)告、計(jì)劃報(bào)告、單元報(bào)告、關(guān)鍵詞報(bào)告、創(chuàng)意報(bào)告、分地域報(bào)告），結(jié)合51啦統(tǒng)計(jì)及其他第三方工具核對好數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)做相應(yīng)的調(diào)整或更改；

　　4 、開始第1次調(diào)價(jià)。(重點(diǎn)調(diào)：學(xué)校，院校，招生等次要調(diào)：學(xué)院，高校，學(xué)院，報(bào)名等)；

　　5 、優(yōu)化創(chuàng)意：

　　1.關(guān)鍵詞質(zhì)量低或消費(fèi)高；

　　2.調(diào)價(jià)；調(diào)不上去的關(guān)鍵詞（重點(diǎn)優(yōu)化）針對負(fù)責(zé)的計(jì)劃去優(yōu)化創(chuàng)意，1天1個(gè)或2、3個(gè)計(jì)劃；

　　3.不斷的添加更新創(chuàng)意，以提升整個(gè)賬戶的質(zhì)量度。

　　下午:

　　6 、查看搜索詞報(bào)告（當(dāng)日12點(diǎn)以后查看昨天報(bào)告）：進(jìn)行否詞添詞； 7 、查看排名,結(jié)合數(shù)據(jù)報(bào)告查看上午消費(fèi)情況（消費(fèi)過高的關(guān)鍵詞，檢查匹配方式、排名以及相對應(yīng)的創(chuàng)意）；

　　8、開始第2次調(diào)價(jià)。(重點(diǎn)調(diào)：學(xué)校，院校，招生等次要調(diào)：學(xué)院，高校，學(xué)院，報(bào)名等)；

　　9 、整理百度賬戶，繼續(xù)去優(yōu)化創(chuàng)意，同時(shí)要去增加新詞,否詞；

　　10、檢查賬戶以及每個(gè)計(jì)劃的預(yù)算，如有不足，在正常的情況下及時(shí)添加預(yù)算；

　　☆備注：

　　1.每天要分時(shí)間段去查看當(dāng)天的賬戶消費(fèi)情況，包括哪個(gè)計(jì)劃消費(fèi)過高，相應(yīng)的關(guān)鍵詞的創(chuàng)意，以及廣告排名，匹配方式有沒有問題；

　　2.必須保證重點(diǎn)關(guān)鍵詞一定要有排名（通過優(yōu)化，暫停，刪除等）； △提醒：

　　1.每個(gè)時(shí)間段的工作必須按照嚴(yán)格工作分配來做，超過時(shí)間完成不了的，另外找時(shí)間完成，同時(shí)簡單記錄好當(dāng)天完成的工作以及遇到的困難和解決辦法（通過周報(bào)告來實(shí)現(xiàn)）；

　　2.一個(gè)星期大規(guī)模檢查一次賬戶關(guān)鍵詞質(zhì)量優(yōu)化情況(對沒展現(xiàn)，沒排名的，后臺低質(zhì)量為黑色的，新建單元或刪除)；

　　3.當(dāng)天必須及時(shí)查看消費(fèi)情況（消費(fèi)過高的關(guān)鍵詞，匹配方式，排名，創(chuàng)意）；

　　4.時(shí)常積累寫創(chuàng)意的方法；

　　5.時(shí)�？词欠裼信琶稍�，流量；

　　6.重點(diǎn)關(guān)鍵詞：招生，院校，學(xué)校。次要：學(xué)院，報(bào)名，條件類；

　　7.每天都要查看同行，查看的重點(diǎn):品牌詞；

　　8.每個(gè)星期，每個(gè)月（搜索詞報(bào)告）.進(jìn)行分析關(guān)健詞（51啦統(tǒng)計(jì)，關(guān)健詞報(bào)告…）；

　　9.時(shí)時(shí)關(guān)注網(wǎng)站/樂語/網(wǎng)報(bào)/QQ能否正常工作。

　　10.加班期間交接好白晚班的工作。

　　11.了解你的競爭對手。

　　三部門制度：

　　1. 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

　　2. 工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

　　3. 工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位無關(guān)的網(wǎng)站或視頻，嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

　　4. 工作時(shí)間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

　　5. 員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

　　6. 不得無故缺席部門的'工作例會及公司的重要會議。

　　7. 員工須嚴(yán)守公司機(jī)密，妥善保存重要的數(shù)據(jù)等信息。

　　8. 員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

　　9. 員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

　　10. 使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

　　11. 使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

部門崗位職責(zé)3

　　1、領(lǐng)導(dǎo)在杭日常工作：工作與會議安排。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)在杭的生活服務(wù)和飲食起居安排。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)外出差旅安排：根據(jù)出差計(jì)劃合理安排行程，負(fù)責(zé)訂票、住宿、接送車輛的`安排;落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)出行各準(zhǔn)備事項(xiàng)。

　　4、商務(wù)接待與安排：根據(jù)客人情況和來訪目的，定制化和差異化策劃接待方案，協(xié)調(diào)公司各方資源，組織落實(shí)接待中有關(guān)參觀、宴請等工作，實(shí)現(xiàn)公司接待目標(biāo)，維護(hù)客戶關(guān)系。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

部門崗位職責(zé)4

　　責(zé)

　　1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作；

　　2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫；

　　3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則：

　　1）三保：一、保證需要，在采購計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)工作的順利開展；二、保證價(jià)格，采購時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價(jià)比，擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購各類物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。

　　2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性價(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。

　　3）五勤：一、勤問：遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問；二、勤聽：有材料方面的信息要多聽，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉庫，了解庫存的基本情況，對于庫存情況做到心中有數(shù)。

　　4、對初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的`評價(jià)判定。對于符合公司要求的，方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。

　　5、負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價(jià)并給出明確的評價(jià)等級。針對不同的評價(jià)等級給出相應(yīng)的處理意見；

　　6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

部門崗位職責(zé)5

　　1、經(jīng)理崗位：

　　全面領(lǐng)導(dǎo)公司的物流工作，確保物流體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)成品與處理品倉庫管理，協(xié)調(diào)公司營銷、生產(chǎn)等部門關(guān)系。確保物流部門日常操作正常，保持倉庫庫存準(zhǔn)確。管理物流承運(yùn)商以使貨物準(zhǔn)時(shí)送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量�？刂坪门渌秃蛡}儲成本，提高物流效率。

　　2、綜合崗位：

　　協(xié)助經(jīng)理部門管理，保持部門日常工作開展。負(fù)責(zé)物流車輛管理和調(diào)度。公司生產(chǎn)、采購、直銷店用車協(xié)調(diào)，組織發(fā)貨。負(fù)責(zé)物流運(yùn)費(fèi)結(jié)算，帳目報(bào)銷，貨物跟蹤和查詢。

　　3、發(fā)貨崗位：

　　負(fù)責(zé)發(fā)貨管理、日常運(yùn)單處理和現(xiàn)場車輛管理。及時(shí)準(zhǔn)確無誤將客戶需求貨物準(zhǔn)備完畢。按發(fā)貨清單，緊密聯(lián)系承運(yùn)單位，確保按時(shí)發(fā)貨。配合倉庫配貨員，核對貨物資料信息和出庫清單，確保貨物準(zhǔn)確裝車。按發(fā)貨清單，緊密聯(lián)系公司營銷部門，承運(yùn)單位，確保按時(shí)發(fā)貨。

　　4、司機(jī)崗位：

　　負(fù)責(zé)公司貨物運(yùn)輸工作，確保各種貨物及時(shí)準(zhǔn)確運(yùn)輸?shù)轿�，保障客戶貨物需求和公司銷售計(jì)劃的'完成。包括客戶貨物需求及時(shí)送達(dá)，采購需求及時(shí)運(yùn)回，以及滿足生產(chǎn)部門等其他用車需求。還必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)。

　　5、倉庫主管崗位：

　　全面主持倉庫工作，領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)倉庫工作團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)上級物流部以及公司其他部門和車間的工作。負(fù)責(zé)倉庫庫位規(guī)劃與配置，產(chǎn)品出入庫管理。負(fù)責(zé)倉庫帳物管理，并確保倉庫系統(tǒng)帳物與庫存實(shí)物相符以及庫存物品的安全。合理安排倉庫收貨、配貨，使貨物出入庫規(guī)范、準(zhǔn)確，并對倉庫庫存貨物損益負(fù)完全責(zé)任。

　　6、ERP崗位：

　　協(xié)助倉庫主管工作，負(fù)責(zé)具體操作倉庫ERP系統(tǒng)。負(fù)責(zé)出入庫物品帳，物相符。負(fù)責(zé)出庫貨物掃描，打印發(fā)貨清單和出庫證明單，張貼發(fā)貨清單。定期檢查倉庫ERP系統(tǒng)帳物準(zhǔn)確狀況。定期制表盤點(diǎn)，并進(jìn)行盤虧盤盈系統(tǒng)處理。協(xié)調(diào)倉庫與公司其他部門ERP系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，對倉庫帳務(wù)系統(tǒng)損益負(fù)主要責(zé)任。

　　7、收貨崗位：

　　及時(shí)將生產(chǎn)車間的合格產(chǎn)成品接收入庫，核對入庫貨物和入庫清單，并辦理有關(guān)簽收手續(xù)。及時(shí)提交入庫清單于ERP崗錄入電腦系統(tǒng)。協(xié)助倉庫主管整理庫位，將貨物歸類存放于規(guī)定庫位。協(xié)助配貨人員配貨出庫，對倉庫貨物損益負(fù)連帶責(zé)任。

　　8、配貨崗位：

　　負(fù)責(zé)按照出庫單安排配貨出庫作業(yè)，負(fù)責(zé)將出庫貨物及時(shí)，準(zhǔn)確配備，按客戶名稱統(tǒng)一堆放。在貨物外包裝上規(guī)范書寫，通知倉庫主管和ERP員，提交.配貨清單，協(xié)助ERP員張貼出庫清單，憑出庫證明單將出庫貨物送到發(fā)貨崗位。協(xié)助收貨崗位歸類收貨，對倉庫貨物損益負(fù)連帶責(zé)任。

　　9、處理品管理崗位：

　　負(fù)責(zé)處理品倉庫現(xiàn)場的管理和維護(hù)，保證處理品管理正常運(yùn)行，保證處理品出入庫正常有序。處理品倉庫ERP系統(tǒng)和其他處理品倉庫事項(xiàng)。處理品分類管理和盤點(diǎn)管理。聯(lián)系好物流部和成品倉庫以及公司其他相關(guān)聯(lián)部門的工作。

部門崗位職責(zé)6

　　1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作；

　　2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作；

　　4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等；

　　7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作；

　　8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的場地整潔和管理工作；

　　9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

　　11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作；

　　13、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃；

　　14、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理，了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范；

　　15、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議；

　　16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；

　　17、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的`生產(chǎn)效率；

　　18、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；

　　19、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

　　20、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　21、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；

　　22、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；

　　23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；

　　24、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；

　　25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作�？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；

　　26、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；

　　27、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；

　　28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；

　　29、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

　　30、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；

　　31、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；

　　32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；

　　33、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　34、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；

　　35、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧�。如果遇到自己無法妥善解決的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請示匯報(bào)；

　　36、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；

　　37、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；

　　38、負(fù)責(zé)班組員工的日�？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

　　39、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。

部門崗位職責(zé)7

　　1.與客戶及時(shí)、有效溝通，了解客戶需求與訴求

　　2.投訴及時(shí)上報(bào)、反饋，并協(xié)助合理解決

　　3.負(fù)責(zé)檔案管理、客戶信息溝通及維護(hù)相關(guān)工作

　　4.日常會員辦理、停車券發(fā)放與登記，禮品發(fā)放與登記等.

　　5.監(jiān)管、協(xié)調(diào)服務(wù)外包商工作(如安全、保安、保潔相關(guān)工作)

　　6.協(xié)調(diào)工程施工管理相關(guān)工作

　　7.各項(xiàng)費(fèi)用的收繳與統(tǒng)計(jì)工作

部門崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)對所轄的物業(yè)實(shí)施綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9001、ISO14001、GB/T28001體系，完成部門制定的'各項(xiàng)工作指標(biāo);

　　2、參與物業(yè)住宅項(xiàng)目接管驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織策劃物業(yè)入伙籌備方案，入伙后期服務(wù)管理、品質(zhì)管控及提升工作;

　　3、督辦業(yè)主入伙、裝修手續(xù)，簽訂相關(guān)合同、協(xié)議;業(yè)主檔案的建立與管理;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用清理、收繳、登記及催收工作，完成年度費(fèi)用收繳目標(biāo);

　　5、受理業(yè)主服務(wù)需求，組織溝通，負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)客戶投訴;

　　6、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)滿意度情況統(tǒng)籌管理，擬定客戶計(jì)劃及組織實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)對客服人員工作及業(yè)務(wù)能力的考評、培訓(xùn)工作，制定、貫徹、落實(shí)本部分崗位責(zé)任制;

　　8、協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系，組織開展各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)工作及社區(qū)活動(dòng)。

部門崗位職責(zé)9

　　1、參與對項(xiàng)目的園林景觀專業(yè)概念、方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)成果的評審，并提出專業(yè)意見;

　　2、編制項(xiàng)目的園林分項(xiàng)施工計(jì)劃，填報(bào)相關(guān)報(bào)表;

　　3、負(fù)責(zé)審核施工方案、解決項(xiàng)目公司上報(bào)的施工技術(shù)難題;

　　4、負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙、工程設(shè)計(jì)變更的合理性，并提出專業(yè)意見;

　　5、參與對園林單位的考察，苗木的選型等，并反饋考察意見;

　　6、負(fù)責(zé)本專業(yè)審圖、解決圖紙問題，日常工作中和監(jiān)理、設(shè)計(jì)的.溝通確保本專業(yè)的技術(shù)問題及時(shí)解決;

　　7、根據(jù)苗木配置圖配合技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)交流，提出合理化建議，確定苗木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　8、負(fù)責(zé)施工操作工藝、施工方案的確定、交底;

　　9、負(fù)責(zé)苗木進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、過程施工驗(yàn)收、竣工圖制作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目苗木出入庫管理工作;

　　10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場綠化工程的進(jìn)度控制，根據(jù)項(xiàng)目部整體進(jìn)度計(jì)劃的安排對施工隊(duì)的勞動(dòng)力、材料進(jìn)場以及施工安排進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤控制。

部門崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)公司日常工作;

　　2、執(zhí)行與業(yè)主、客戶相關(guān)的.合同及協(xié)議;

　　3、運(yùn)用資源提高公司物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

　　4、做好空置物業(yè)的招租和客戶維護(hù)工作;

　　5、對服務(wù)區(qū)域內(nèi)工作情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、督促、整改;

　　6、對服務(wù)區(qū)域內(nèi)業(yè)主、客戶投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理;

　　7、組織相關(guān)人員做好物業(yè)的維修。

部門崗位職責(zé)11

　　一、部門職責(zé)

　　1.組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評審工作。

　　2.按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，組織實(shí)施對原材料、半成品、成品、外協(xié)件、外購件的檢驗(yàn)。

　　3.組織公司內(nèi)部對不合格的評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤檢驗(yàn)。

　　4.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。

　　5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　6.負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，完成計(jì)量器具的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。

　　7參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。

　　8負(fù)責(zé)合格證的制作、發(fā)放和保管。

　　9負(fù)責(zé)公司新塔型放樣的試裝和售后服務(wù)工作。

　　10完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　二、質(zhì)量部崗位職責(zé)

　　1質(zhì)量部主任職責(zé)

　　工作目的：在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門的職能管理工作，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo)。

　　工作職責(zé)：

　　1.1組織協(xié)調(diào)處理質(zhì)檢員在工作中出現(xiàn)的實(shí)際難點(diǎn)問題，督促各崗位的檢驗(yàn)職責(zé)，并適時(shí)提出改進(jìn)意見和工作處理方法。

　　1.2不斷提高職能及部門管理工作，使其公司質(zhì)量方針目標(biāo)得以貫徹落實(shí)。

　　1.3把關(guān)制塔實(shí)際中的必檢件（k點(diǎn)板、包鐵火曲、重要火曲主焊件的組裝與焊接質(zhì)量）的檢驗(yàn)。

　　1.4認(rèn)真查找內(nèi)部補(bǔ)件，鐵附件檢驗(yàn)及公司外協(xié)件的外觀檢驗(yàn)

　　1.5適時(shí)向有關(guān)生產(chǎn)職工宣貫制塔標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量意識。

　　1.6組織部門員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)的質(zhì)量法律、法規(guī)并貫徹執(zhí)行。

　　1.7帶頭執(zhí)行公司有關(guān)管理方面的工作和規(guī)定

　　1.8團(tuán)結(jié)部門的員工，努力完成公司交給的質(zhì)量工作和其它工作。

　　2理化分析員

　　工作目的：對公司所采購的原材料進(jìn)行化驗(yàn)，試驗(yàn)后的實(shí)際數(shù)據(jù)認(rèn)真對照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告且對有關(guān)記錄進(jìn)行保存。

　　工作職責(zé)：

　　2.1嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對原材料進(jìn)行物理性能檢測和化學(xué)分析。

　　2.2遵守職業(yè)道德，做好原始記錄和各類資料的保管工作。

　　2.3對由于檢測數(shù)據(jù)錯(cuò)誤而造成的質(zhì)量下降或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；對所檢測的報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地通知相關(guān)部門。

　　2.4努力學(xué)習(xí)化驗(yàn)知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，服從分配，出色完成本職工作。

　　2.5協(xié)助搞好產(chǎn)品的抽包工作

　　2.6完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　3鐵塔質(zhì)檢員

　　工作目的：通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時(shí)的檢查，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在場廠內(nèi)。

　　工作職責(zé)：

　　3.1不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

　　3.2按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記。

　　3.3在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　3.4督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品(工藝)質(zhì)量進(jìn)行自檢，參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。

　　3.5一切檢驗(yàn)都必須如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗(yàn)記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門、責(zé)任人。

　　3.6對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時(shí)對處理意見的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

　　3.7對錯(cuò)檢、漏檢而造成的后果負(fù)責(zé)。

　　3.8完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　4鍍鋅質(zhì)檢員

　　工作目的：通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時(shí)的檢查，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在場廠內(nèi)。

　　工作職責(zé)：

　　4.1負(fù)責(zé)執(zhí)行國家各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品做出正確的`判斷。

　　4.2督促車間對產(chǎn)品進(jìn)行自檢，對工藝流程不符合標(biāo)磚或要求時(shí)，有權(quán)制止繼續(xù)生產(chǎn)。

　　4.3在檢驗(yàn)過程中，一切檢驗(yàn)都必須如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗(yàn)記錄，出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須明確責(zé)任班組、責(zé)任人。

　　4.4對不合格品必須填寫返工單，同時(shí)提出處理意見，督促車間相關(guān)人員將其送入不合格區(qū)域，協(xié)助車間將其進(jìn)行處理。

　　4.5鍍鋅車間出來的產(chǎn)品，對錯(cuò)檢、漏檢而造成的后果負(fù)責(zé)。

　　4.6負(fù)責(zé)監(jiān)督車間打撈酸池、鋅鍋、鈍化池，報(bào)所有補(bǔ)件送到指定的堆放點(diǎn)，協(xié)助車間與整裝組的產(chǎn)品交接工作，溝通整裝組完善后的抽包工作。

　　4.7完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它作。

　　5管理體系專職

　　工作目的：通過對公司各項(xiàng)管理體系文件的編制、體系申報(bào)、認(rèn)證工作，督促完善管理體系的運(yùn)行，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的需求。

　　工作職責(zé)：

　　5.1負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理體系文件的編制、體系申報(bào)、認(rèn)證工作。

　　5.2負(fù)責(zé)組織宣傳、貫徹公司的管理方針目標(biāo)，并圍繞質(zhì)量方針目標(biāo)制訂年度質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。

　　5.3貫徹實(shí)施公司的計(jì)量管理器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。

　　5.4貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法規(guī)或制度，督促對相關(guān)部門執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。

　　5.5深入車間，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，收集質(zhì)量信息，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)填寫質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信息報(bào)告。

　　5.6配合相關(guān)部門組織產(chǎn)品質(zhì)量回訪及產(chǎn)品售后服務(wù)。

　　6試裝售后

　　1.根據(jù)圖紙要求，結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書和試裝過程中缺陷的記錄和返工件的清理交接工作；

　　2.認(rèn)真完成試裝過程中缺陷的記錄和返工件的清理交接工作；

　　3.對所有工程售后服務(wù)情況登記；

　　4.對所有安裝工程產(chǎn)品質(zhì)量情況匯總，登記，積極主動(dòng)與施工方溝通；

　　5.對用戶提出反映，做出及時(shí)響應(yīng)，對用戶反映的補(bǔ)件進(jìn)行登記并匯總，48小時(shí)內(nèi)做出答復(fù)；

　　6.對在裝產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)匯報(bào)并找出原因，進(jìn)行解決問題，了解每個(gè)工程的安裝進(jìn)度，定期匯報(bào)每個(gè)工程的質(zhì)量情況，遵守施工單位的安全制度，負(fù)責(zé)廠內(nèi)鐵塔試組裝工作；

　　7.配合本部門的日常工作；

　　8.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

部門崗位職責(zé)12

　　1、貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。

　　2、負(fù)責(zé)具體實(shí)施本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，協(xié)助副經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查事故隱患并監(jiān)督整改、有效防范重、特大安全事故發(fā)生。

　　3、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)將安全生產(chǎn)工作中存在的問題報(bào)告分管經(jīng)理，并提出相應(yīng)的`建議和意見。

　　4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作，組織召開(每月不少于一次)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，編印安全生產(chǎn)信息。

　　5、接到安全事故報(bào)告后,立即向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并派員在第一時(shí)間趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門組織救援，防止事故擴(kuò)大。參與事故調(diào)查和處理，并及時(shí)按規(guī)定上報(bào)，并做有關(guān)資料存檔工作。

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)年度安全工作計(jì)劃和年終安全生產(chǎn)考核，做好事故的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對運(yùn)輸車輛進(jìn)行全面監(jiān)控。

部門崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)有關(guān)醫(yī)院感染管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，擬訂全院醫(yī)院感染控制規(guī)劃、衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，主持制訂醫(yī)院及各科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會審定后，組織實(shí)施、監(jiān)督和評價(jià)。

　　2、負(fù)責(zé)組織全院各級各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識與技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織考核。

　　3、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測，定期對醫(yī)院環(huán)境的衛(wèi)生消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測，及時(shí)匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與職能部門和臨床科室溝通，制訂控制措施，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　4、對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)院感染流行、暴發(fā)進(jìn)行調(diào)查分析，提出控制措施組織實(shí)施，并按照《醫(yī)院感染管理辦法》上報(bào)醫(yī)院感染管理委員會和上級有關(guān)部門。

　　5、參與藥事管理委員會關(guān)于抗感染藥物應(yīng)用的管理，協(xié)助擬訂合理用藥的規(guī)章制度，并參與監(jiān)督實(shí)施。

　　6、對購入消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行審核，對其儲存、使用及用后處理進(jìn)行監(jiān)督。

　　7、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會上報(bào)醫(yī)院感染控制的動(dòng)態(tài)，監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)院各部門、各科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的`執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)本辦公室工作計(jì)劃的制訂、實(shí)施和日常工作的管理，考核各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。

　　9、負(fù)責(zé)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)工作水平。

部門崗位職責(zé)14

　　營銷部門經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，營銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述：1、項(xiàng)目規(guī)劃：參與項(xiàng)目前期定位，從市場營銷角度提出項(xiàng)目定位、營銷推廣策略等；2、項(xiàng)目推廣：根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、......

　　營銷部門經(jīng)理金地集團(tuán)重慶分公司金地集團(tuán)重慶分公司職責(zé)描述：

　　1、項(xiàng)目規(guī)劃：參與項(xiàng)目前期定位，從市場營銷角度提出項(xiàng)目定位、營銷推廣策略等；

　　2、項(xiàng)目推廣：根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案；組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果.

　　3、活動(dòng)促銷：協(xié)助銷售案場進(jìn)行促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評估等工作.

　　4、營銷資源開發(fā)：與媒體及各營銷機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系，不斷開發(fā)更有效的.地產(chǎn)營銷渠道.

　　任職要求：

　　1、營銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷.曾任職TOP級品牌開發(fā)商營銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人5年及以上，有完整項(xiàng)目操盤/部門管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉房地產(chǎn)各階段開發(fā)流程，了解重慶市場，有一定的市場判斷與解讀能力；

　　3、有營銷部門/項(xiàng)目營銷售場/置業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、有較強(qiáng)的前控意識，抗壓能力，使命必達(dá).精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實(shí)現(xiàn)；

　　5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力.