質(zhì)量管理部門的工作職責(zé)

質(zhì)量管理部門的工作職責(zé)1

　　1.督促有關(guān)崗位人員執(zhí)行藥品管理法律法規(guī)GSP以及相關(guān)的質(zhì)量管理體系。

　　2.認(rèn)真貫徹藥店質(zhì)量方針，指導(dǎo)和監(jiān)督藥店質(zhì)量管理文件的實施。

　　3.負(fù)責(zé)藥品驗收，指導(dǎo)和監(jiān)督藥品展示和銷售的質(zhì)量管理。

　　4.負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢和質(zhì)量信息管理。

　　5.負(fù)責(zé)調(diào)查、處理和報告藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故。

　　6.負(fù)責(zé)根據(jù)藥店不合格藥品管理制度確認(rèn)和處理不合格藥品。

　　7.負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理局報告假冒偽劣藥品。

　　8.負(fù)責(zé)根據(jù)藥店不良反應(yīng)報告管理制度報告藥品不良反應(yīng)。

　　9.協(xié)助總部開展藥品質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。

　　10.負(fù)責(zé)組織計量器具的校準(zhǔn)和驗證。

　　11.指導(dǎo)和監(jiān)督藥學(xué)服務(wù)。

　　12.加強藥品有效期管理，按照先產(chǎn)先出、易變先出、近期先出的原則，每月填寫一次藥品有效期半年的報告。

　　13.真正執(zhí)行《藥品管理法》《GSP》，負(fù)責(zé)藥品全過程的'質(zhì)量監(jiān)督。

　　14.最終處理藥品管理中的質(zhì)量問題。

　　15.負(fù)責(zé)制定、修訂和審核質(zhì)量管理文件。

　　負(fù)責(zé)定期組織《GSP》實施審計，及時向負(fù)責(zé)人書面報告檢查結(jié)果，提出改進措施。

　　17.負(fù)責(zé)組織用戶訪問，有權(quán)決定和處理用戶意見，退貨 以及不合格藥品。

　　18.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量管理的實施情況。

　　19.質(zhì)量管理人員應(yīng)履行的其他職責(zé)。

質(zhì)量管理部門的工作職責(zé)2

　　1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)店內(nèi)整體質(zhì)量檢查，對各職能部門進行全面檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

　　2、開展質(zhì)量檢驗工作時，應(yīng)堅持公平工作，按照制度工作，制定企業(yè)質(zhì)量管理計劃，按照企業(yè)經(jīng)營政策和各項工作標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)量活動計劃，并組織實施。

　　3、收集、整理、分析、研究、存儲、反饋、傳遞質(zhì)量檢驗信息，確保信息的真實性，提出合理的建議和處理措施。

　　4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格，并組織實施。

　　5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展一系列質(zhì)量管理活動，使企業(yè)質(zhì)量管理日益完善，實現(xiàn)定期、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、在檢查過程中，如遇重大問題，有責(zé)任向店內(nèi)最高領(lǐng)導(dǎo)（不直接參與指揮）報告，確保企業(yè)銷售的`服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量，維護企業(yè)的聲譽和消費者利益。

　　7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)現(xiàn)場進行定期、不同形式的檢查、監(jiān)督、評估和研究，及時糾正企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)經(jīng)營程序和規(guī)范；建議停止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)和商品銷售給客人。

　　8、制定并不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格檢查考核。

　　9.總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，總結(jié)成培訓(xùn)材料，及時傳達(dá)給員工，避免同一事件再次發(fā)生。

　　10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢人員開展工作，公正指出存在的問題，協(xié)助公司制定整改計劃，監(jiān)督檢查整改的實施情況措施。

　　11.每周對各部門質(zhì)量檢驗結(jié)果進行評價，分析重要問題和常見問題，提出合理化建議，報告?zhèn)浒浮?/p>

質(zhì)量管理部門的工作職責(zé)3

　　1.堅決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一切管理行為；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)制定、檢查、監(jiān)督、控制和實施質(zhì)量管理、計量管理質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理體系；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年度產(chǎn)品質(zhì)量改進、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、評估，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

　　5、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作大綱，完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；

　　6、配合人事部做好全體員工的質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢驗員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作人員等不同崗位的.質(zhì)量教育培訓(xùn)，加強質(zhì)量管理，提高公司質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核，建立和完善計量、質(zhì)量人員認(rèn)證制度；

　　7.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理公司的產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量；

　　8、負(fù)責(zé)收集和掌握國內(nèi)外先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；

　　9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與產(chǎn)品錯誤引起的質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由總部全面處理，重大質(zhì)量事故，總部提出處理意見，報副總經(jīng)理簽署意見后，報總經(jīng)理辦公室會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，以下處理；

　　10、負(fù)責(zé)建立和提高質(zhì)量崗位的責(zé)任感。明確各崗位的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時制定或修改，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作程序，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)法律；

　　11、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品的售后質(zhì)量服務(wù)數(shù)據(jù)。定期或不定期進行市場調(diào)查和客戶抽查，及時撰寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

　　12.負(fù)責(zé)編制年、季、月產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表的質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專業(yè)和兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；

　　13、負(fù)責(zé)定期的質(zhì)量工作報告。年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營計劃的定期平衡將口頭或書面報告。對重大事故，組織專項分析會議集中報告，并向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告特殊緊急情況；

　　14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)；

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