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幼兒園辦園策劃書

時間:2024-10-10 14:31:51 詩琳 策劃書 我要投稿
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幼兒園辦園策劃書

  轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。寫策劃書需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的幼兒園辦園策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

幼兒園辦園策劃書

  幼兒園辦園策劃書 1

  一、創(chuàng)建意義

  幼兒園特色建設(shè)是建設(shè)適應(yīng)社會變革與發(fā)展的教育體系,實現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的需要;是提高辦學(xué)效益,深化課程改革的重要舉措;是規(guī)范辦學(xué)中拓展與豐富某一個性化教育要素的行動。建設(shè)幼兒園特色就是為師生進(jìn)步、幼兒園發(fā)展提供多種可能。對內(nèi)凝聚人心,明確方向,挖掘出教育者和學(xué)習(xí)者的巨大潛能,擴(kuò)展教育的基本功能;對外可以為社會提供個性化服務(wù),主動適應(yīng)和滿足社會的需求。對內(nèi)是讓所有學(xué)生的潛能都能得到最大限度的開發(fā),也就是“人盡其才”,就必須重視學(xué)生智能結(jié)構(gòu)類型的差別,通過創(chuàng)造適合學(xué)生的教育,使不同類型學(xué)生的潛能都能得到充分開發(fā),我們認(rèn)為建設(shè)幼兒園特色就是在創(chuàng)造這種適合的教育

  二、創(chuàng)建目標(biāo)和思路

  我園明確提出“用愛和語言培育完整兒童”為我園的特色目標(biāo)。“完整兒童”是我園一直堅持的兒童觀,發(fā)展觀,大教育觀和孩子生命的成長觀。具體目標(biāo)是:

  ㈠建設(shè)情境文化:愛中有美,美中有愛,讓教師和孩子在愛和美中,在溫情中,在陽光中,在詩意中去生活和學(xué)習(xí),去體會和品味,去共同成長。這就是正則幼兒園倡導(dǎo)的“情境文化”。并以此引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展、師生成長。

 、鏄(gòu)建完整課程:在“情景文化”引領(lǐng)下,對原有的教育教學(xué)模式加以改良,探討更加行之有效的以生態(tài)式藝術(shù)為主的教育教學(xué)策略和模式。以孩子發(fā)展為本,努力在紛繁復(fù)雜的教育選擇中找準(zhǔn)方向,建構(gòu)自己的教育哲學(xué),逐漸形成園本化的生態(tài)式藝術(shù)課程。

 、绯删筒徘榻處煟翰徘榻處熓侵父挥惺姓變簣@特色的教師形象。在情境文化引領(lǐng)下,“才情教師”的標(biāo)準(zhǔn)是有“愛”和“美”。愛:老師要有一顆濃濃的愛心,具有對事業(yè)一腔的熱愛,對孩子的一片的真愛,對幼兒園的一片深愛。美:熱愛美、追求美、表現(xiàn)美、傳遞美、創(chuàng)造美,能智慧地選擇適合自己的、高尚而優(yōu)雅的工作和生活。

  ㈣培養(yǎng)完整兒童:我們的完整兒童包括三個方面:

  1、把兒童當(dāng)作兒童,尊重兒童,了解兒童生命成長的特征,尋找他們預(yù)定好的成長密碼。教育要符合幼兒的年齡特點、生理特點、心理特點和認(rèn)知規(guī)律。

  2、“完整兒童”是一個和諧平衡發(fā)展的“完整的人”何謂完整?這里的完整,不是完美。佛說:“執(zhí)著也是錯”,我們追求完美但不苛求完美,人不會完美,也無需做到完美,不完美也是一種完美。所以,“完整兒童”是一個身體的、社會的、情感的、認(rèn)知的和道德的整合性發(fā)展的,一個豐滿的、立體的,多個層面的“完整的人”。

  3、“完整兒童”是指兒童“完整成長”的過程。人的完整需要一個完整的成長過程。而這個完整成長的過程即是兒童自我創(chuàng)造的過程。是指孩子通過自己發(fā)現(xiàn)探索,自己獲取的方法去了解世界,兒童是自己身體的主人,是自己行為的主人,是自己情緒的主人,是自己感覺的主人,是自己心理的主人,是自己精神的主人。兒童自己創(chuàng)造自己的過程,創(chuàng)造一個獨一無二的我的過程,就是“完整成長”的過程。

  三、創(chuàng)建措施:

  ㈠建設(shè)情境文化:

  1、用精神文化引領(lǐng)發(fā)展。精神文化主要包括幼兒園歷史傳統(tǒng)和被全體師生員工認(rèn)同的教育理念、辦學(xué)目標(biāo)、價值追求、道德品質(zhì)等,是一個幼兒園本質(zhì)、個性、精神面貌的集中反映。審視“市政”在新時代的新內(nèi)涵,在繼承中發(fā)揚,在發(fā)揚中創(chuàng)新,提出辦園理念、辦園舉措、辦園宗旨、辦園目標(biāo),將幼兒園經(jīng)營管理理念、園文化等信息視覺化、統(tǒng)一化、秩序化,以塑造具體的幼兒園形象,把全體教職員工統(tǒng)一到幼兒園共同的辦學(xué)愿景上來,使他們具備基本一致的價值觀。

  2、用行為文化彰顯品位。道德行為文化。從細(xì)微處入手。通過以語言為主的活動,幫助孩子養(yǎng)成好的.生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、運動習(xí)慣、禮儀習(xí)慣、思維習(xí)慣……、讓所有的習(xí)慣交錯、綜合、積淀在一起,逐步形成孩子獨特的氣質(zhì)、性格及心理特征,從而決定孩子的價值觀、世界觀、人生觀,給孩子一個幸福而完整的人生。

  教學(xué)行為文化。讓老師的教育教學(xué)充滿愛和美,用多種有趣的方法激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,有民主的氛圍,讓孩子有安全感,做課堂的主人。讓孩子在多維互動中開闊視野,錘煉能力。讓教師形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,課堂充滿樂趣。

  活動行為文化。開展好傳統(tǒng)活動、創(chuàng)新活動、展示活動等等,我園的各項活動正呈現(xiàn)系列化、特色化、常規(guī)化的態(tài)勢。

  研究行為文化。通過課題領(lǐng)銜、師徒掛鉤、顧問聽課、我講我的課題故事、教科研一體化、教學(xué)沙龍、推門聽課、一課三研……使我校的校本研究呈經(jīng);、系列化、制度化和個性化的態(tài)勢發(fā)展。

 、鏄(gòu)建完整課程:加強課程管理,形成園長——業(yè)務(wù)園長——教研組長——教師的課程領(lǐng)導(dǎo)體系,建立課程研究制度,加強教師與教師、教師與領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。加強課程培訓(xùn),注重對教師課程觀念的建設(shè),提倡教師對課程的自我學(xué)習(xí),在教學(xué)研究中形成反思——調(diào)整——實踐——再反思的模式,從課程的使用者轉(zhuǎn)化為課程的創(chuàng)造者,使教師在課程開發(fā)的過程中體會到課程意識的內(nèi)在含義,增強課程意識,把長期的課程建設(shè)任務(wù)落實到每天實際的教育工作之中。以教科研為主陣地,對幼兒園課程(以早期閱讀為主)進(jìn)行實踐研究,對教案、經(jīng)驗、課件進(jìn)行匯總,形成一整套園本化課程。

 、缗囵B(yǎng)完整兒童:在個性評價中發(fā)展,在多彩活動中內(nèi)化。

  1、個性化評價。班班建立《班級發(fā)展檔案》、《寶寶成長檔案》、《家園聯(lián)系彩虹本》、班班創(chuàng)建《班級QQ群》、《班級博客》,這一系列措施改變教師的教育觀念和教育行為,能關(guān)心到每個幼兒,關(guān)注每孩子的興趣傾向和個性特點,并把自己的觀察及時與家長溝通交流,用自己的“細(xì)心”、“耐心”、“愛心”促進(jìn)每個孩子富有個性的發(fā)展。

  2、活動中內(nèi)化。圍繞“用愛和美塑造完整兒童”,在多彩活動中體現(xiàn)教育的內(nèi)涵。

  幼兒園辦園策劃書 2

  為了認(rèn)真貫徹落實全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會議及全市校園安全工作會議精神,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園辦園行為,確保幼兒園安全,提高辦園水平和質(zhì)量,辦好讓人民滿意的學(xué)前教育,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高學(xué)前教育質(zhì)量為核心,按照“屬地管理”和“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則,理順幼兒園管理關(guān)系,摸清全市幼兒園底數(shù);嚴(yán)格按照舉辦幼兒園的基本條件,堅決取締無證幼兒園,限期整改不合格幼兒園,大力宣傳示范幼兒園,通過此次專項行動,規(guī)范幼兒園辦園行為,引導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

  二、整肅對象、內(nèi)容

  此次整肅對象是在全市范圍內(nèi)舉辦的各級各類幼兒園,特別是民辦幼兒園。整肅的主要內(nèi)容包括幼兒園設(shè)置情況、園舍及設(shè)備情況、工作人員情況等8個方面內(nèi)容,具體內(nèi)容如下:

  (一)幼兒園設(shè)置情況。幼兒園(班)要設(shè)置在安全區(qū)域內(nèi),周圍無危險建筑,無嚴(yán)重噪音,無污染。幼兒園分布要合理(在同一區(qū)域有多所幼兒園的只保留1所)。

 。ǘ┯變簣@園舍及設(shè)備情況。園舍要堅固、安全、適用,園內(nèi)無危房。園內(nèi)有活動室,且通風(fēng)、干燥、光線好,使用面積人均達(dá)1平方米以上。有適用的戶外活動場地,人均面積不低于1.2平方米。園內(nèi)有1-2件大型玩具和必要體育活動設(shè)施,且安全、無銹斑。每班有風(fēng)琴或手風(fēng)琴。每個幼兒園有符合幼兒身高的桌、椅。園(班)有適用于幼兒的廁所和便具。配備了與幼兒年齡相適應(yīng)、安全衛(wèi)生的教玩具,并有適量的自制玩具,人均達(dá)2件以上。

 。ㄈ┯變簣@工作人員情況。幼兒園(班)設(shè)園長、教師、保育員、保健員。幼兒園園長應(yīng)具有高中、中師以上的文化程度,教師具有初中以上文化程度,60%達(dá)中;蛴讕煂I(yè)水平;保健員具有初中以上文化程度,并受過3個月以上幼兒保健職業(yè)培訓(xùn)。幼兒園工作人員身體健康,無慢傳染病、精神病患者。

 。ㄋ模┯變簣@(班)的衛(wèi)生保健情況。園(班)內(nèi)設(shè)有保健櫥或保健箱,建立有餐具、用具等消毒制度。每個幼兒有一巾一杯,并裝有流動水設(shè)備和飲水設(shè)備,保證每天有飲水供應(yīng)。

 。ㄎ澹┯變簣@安全保障措施情況。有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專(兼)職門衛(wèi)人員;園內(nèi)出入活動場所安裝有攝像鏡頭;配有防暴器械和消防器材;接送車輛經(jīng)過交警部門審核,司機經(jīng)過培訓(xùn);有接送制度,有記載。

 。┯變簣@教育情況。辦園方向明確;無虐待、體罰和變相體罰幼兒事件發(fā)生。

 。ㄆ撸┯變簣@經(jīng)費收支情況。收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照上級規(guī)定收取,有財務(wù)制度并接受有關(guān)財務(wù)審查。幼兒的膳食費保證全部用于幼兒膳食,賬目向家長公開。

  (八)幼兒園食堂管理情況。食堂有衛(wèi)生部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證,工作人員有健康證和培訓(xùn)證;食品采購建有登記制度;食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生,設(shè)施齊全。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任分工

  為切實加強對整肅規(guī)范幼兒園辦園行為專項行動工作的領(lǐng)導(dǎo),成立市專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,市教育局、公安局、住建委、衛(wèi)生局、民政局、人力資源和社會保障局、物價局為成員單位,負(fù)責(zé)專項整治的領(lǐng)導(dǎo)、督促和檢查等工作。

  責(zé)任分工:

  1、市教育局:主要負(fù)責(zé)幼兒園的條件審批及教育教學(xué)管理工作,負(fù)責(zé)此次專項行動的具體組織工作。根據(jù)我市情況,城區(qū)原由市教育局管理發(fā)證的公辦幼兒園,繼續(xù)由市教育局管理、發(fā)證;其它各級各類幼兒園按屬地管理原則,由茅箭區(qū)、張灣區(qū)、XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)教育行政主管部門登記、審批、管理。

  2、市公安局:交警部門主要檢查幼兒園接送幼兒車輛車況;消防部門主要檢查幼兒園園舍、設(shè)施、設(shè)備等是否符合消防安全要求。

  3、市住建委:主要檢查幼兒園的`房屋設(shè)計、建筑質(zhì)量等是否符合國家有關(guān)規(guī)定。

  4、市衛(wèi)生局:衛(wèi)生監(jiān)督部門主要檢查幼兒園是否取得衛(wèi)生許可證,食品加工、飲用水等是否符合要求;疾病預(yù)防控制部門主要檢查幼兒園在園幼兒預(yù)防接種查驗及傳染病預(yù)防控制措施落實情況;婦幼保健部門主要檢查幼兒園硬件設(shè)施是否符合衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn),是否取得衛(wèi)生保健合格證,從業(yè)人員是否取得健康證明書,衛(wèi)生保健人員是否取得任職資格證及衛(wèi)生保健制度制定和落實情況。

  5、市民政局:主要負(fù)責(zé)民辦幼兒園的登記發(fā)證工作。

  6、市人力資源和社會保障局:主要檢查幼兒園工作人員報酬待遇等基本權(quán)利的保障情況。

  7、市物價局:主要檢查幼兒園收費政策的落實情況。

  同時,市宣傳部門要配合做好相關(guān)行動的宣傳報道工作,市綜治部門要配合做好綜治維穩(wěn)工作。

  四、工作步驟

  此次專項行動分三個階段實施:

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(5月10-5月20日)。各縣市區(qū)要明確整治重點、方法、步驟和工作要求,對所管轄區(qū)域內(nèi)幼兒園的基本情況進(jìn)行全面調(diào)查摸底,制訂需要整改和取締幼兒園名單工作方案。召開專題會議,對所有幼兒園舉辦者和幼兒園負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次教育宣傳,明確整治工作目標(biāo)和工作意義,使舉辦者依法舉辦,自覺規(guī)范辦園行為。

 。ǘ┣謇碚D階段(5月21日-6月5日)。各縣市區(qū)對轄區(qū)內(nèi)所有幼兒園逐一進(jìn)行排查,對舉辦不規(guī)范的幼兒園,下達(dá)整改通知書,限期整改;無辦園許可證,又沒有到教育部門申辦的,堅決取締,并在媒體公布。被取締的幼兒園在園幼兒由教育部門、轄區(qū)內(nèi)街道辦事處和舉辦者做好幼兒家長工作,就近協(xié)調(diào)安置。

 。ㄈ炇针A段(6月6日-6月20日)。市整肅規(guī)范幼兒園辦園行為專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各地清理整肅情況進(jìn)行檢查,對開展行動迅速、經(jīng)整治后辦園行為規(guī)范的幼兒園予以表彰,對清理整治工作不重視、不落實、不到位的地方將給予通報批評。

  五、工作要求

  (一)各地各部門要高度重視此項整肅規(guī)范工作,把這次專項行動列入當(dāng)前工作的重要議程來抓,各地要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作專班,制定切實可行的實施方案,精心組織,確保各項工作落到實處。

 。ǘ└鞯馗鞑块T在專項整治中,要認(rèn)真做好政策宣傳和解釋工作,爭取幼兒園舉辦者、從業(yè)者和幼兒家長的理解和支持,杜絕整治過程中出現(xiàn)粗暴行為,避免激化矛盾。

 。ㄈ┰谡C行動中,各相關(guān)部門要建立暢通的聯(lián)絡(luò)渠道,遇到問題及時協(xié)調(diào)或請示。

  幼兒園辦園策劃書 3

  XX幼兒園是一所由XX和XX投資興建并承辦的,以全語言教育、早期智能開發(fā)、藝術(shù)表現(xiàn)為特色,以全面發(fā)展、主體發(fā)展、個性發(fā)展、理想發(fā)展為目標(biāo),以課程改革實驗為重點的現(xiàn)代化的國有民辦幼兒園。招收對象為XX市XX鎮(zhèn)周邊的適齡幼兒,幼兒園規(guī)模為14個班,可容納420人。

  一、辦園指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨的教育方針,按照中共中央教育法律、法規(guī)文件規(guī)范教育教學(xué)行為,充分利用XX市XX幼兒園豐富的教育資源,發(fā)揚“卓越、創(chuàng)新、融合、發(fā)展”的精神,堅持“以育人為本,以幼兒的發(fā)展為本,以法治園,以德立園,科研興園”的原則,為社會、家長、幼兒提供優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)質(zhì)服務(wù),全心全意地為每一個幼兒的身心和諧發(fā)展打好基礎(chǔ),創(chuàng)辦一所高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、國際化的新型幼兒園。

  二、幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略和辦園目標(biāo)

  一年打基礎(chǔ),二年有成效,三年成規(guī)模,五年見特色,八年達(dá)目標(biāo)。八年內(nèi)把幼兒園辦成“素質(zhì)教育的示范園,民辦教育的窗口園,國際交流的開放園,課程改革的實驗園。

  三、辦園宗旨與培養(yǎng)目標(biāo)

  做到“一個堅持,二個實現(xiàn),三個追求”;堅持“為每個幼兒的和諧發(fā)展打好基礎(chǔ)”的辦園宗旨;實現(xiàn)培養(yǎng)幼兒有健全的人格,健康的體魄,良好的心理品質(zhì),良好的學(xué)習(xí)、生活、勞動、文明習(xí)慣;實現(xiàn)全體發(fā)展,全面發(fā)展,主動發(fā)展,個性發(fā)展的目標(biāo)。根據(jù)民辦幼兒園的特點和規(guī)律,增強教育成本意識:追求最大限度地挖掘幼兒的智慧潛能,為幼兒的理想發(fā)展打好基礎(chǔ);追求擴(kuò)大良好的生源,能夠保證教育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;追求最大限度地利用優(yōu)質(zhì)教育資源,為幼兒的健康和諧發(fā)展服務(wù),為家長和社區(qū)服務(wù),提高辦園的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  四、“為每個幼兒的`理想發(fā)展打好基礎(chǔ)”的途徑和辦法

  1、利用好優(yōu)質(zhì)的管理人員和教師資源。

  建立一個“盡職盡責(zé)、工作到位,合作創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。面向全國招聘優(yōu)秀的教師,建立一支高素質(zhì)、高品位、具有創(chuàng)新能力的教師隊伍。在掛上幼兒園牌子的同時掛上教師繼續(xù)教育學(xué)校的牌子,充分體現(xiàn)“教學(xué)相長”的教育原則,師生在學(xué)習(xí)活動中都發(fā)揮主體作用,培養(yǎng)師生終身學(xué)習(xí)的能力。

  2、做好課程設(shè)置與課程改革實驗。

  創(chuàng)設(shè)具有現(xiàn)代化、民族化、個性化、開放性特點的課程設(shè)置。課程設(shè)置主要采用綜合課程,以全語言教育、早期智能開發(fā)、藝術(shù)表現(xiàn)為特色,為培養(yǎng)實踐型,創(chuàng)新型,綜合型的人才提供良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。

  3、走“科研興園”之路,創(chuàng)辦特色園所

 。1)綜合體驗教育整體課程改革;

 。2)全語言教育研究;

 。3)早期智力開發(fā)研究;

  (4)園本課程研究;

 。5)家長學(xué)校的實踐與研究;

  創(chuàng)造條件召開各種教育教學(xué)方面的研討會及進(jìn)行觀摩課活動,培養(yǎng)幼兒,鍛煉教師,提高教師的業(yè)務(wù)水平和研究、創(chuàng)造能力,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  4、幼兒園管理科學(xué)化

  建立與完善各項規(guī)章制度和合理的薪酬體系,建立完善高效的運行機制;堅持鐵的紀(jì)律,活的機制,柔的方法,研究性、創(chuàng)造性地工作。

  5、幼兒管理制度化

  根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條理》規(guī)范學(xué)籍管理,建立幼兒管理制度,例如:幼兒檔案、家長聯(lián)系冊、幼兒接送卡等。

  6、后勤管理規(guī)范化

 。1)建立完善的財會管理制度、物品管理制度、園舍、設(shè)施等管理制度;

  (2)加強食堂的科學(xué)化管理;創(chuàng)造和諧、文明、進(jìn)步的校園文化氛圍。

 。3)加強保健室、活動室、睡室的管理。

  7、創(chuàng)造性地做好招師、招生工作

  招生工作是民辦幼兒園的重要工作,做到“宣傳到位、服務(wù)到位,落實到位”,保證幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展,提高辦園的增長點。

  五、管理架構(gòu):

  1、董事會領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。

  2、組織機構(gòu):園長、副園長、保教主任、后勤主任

  3、領(lǐng)導(dǎo)分工:園長負(fù)責(zé)幼兒園全面管理工作,保教主任負(fù)責(zé)教育、教學(xué)、科研管理工作,副園長負(fù)責(zé)人事和招生工作,后勤主任負(fù)責(zé)后勤工作。

  六、行政科室設(shè)置:

  園長辦公室、主任辦公室、后勤辦公室 、招生辦公室、財會辦公室、醫(yī)務(wù)室、檔案室(兼文秘、打字、印刷)

  教室設(shè)置:14間教室 、多功能教室、美術(shù)室、舞蹈室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室。

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