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企業(yè)策劃書

時(shí)間:2022-06-29 08:54:22 策劃書 我要投稿

企業(yè)策劃書范文

  企業(yè)中的策劃書的格式其實(shí)和平常的策劃書沒有什么兩樣。下面就是小編給大家整理的企業(yè)策劃書范文,希望對(duì)你有用!

企業(yè)策劃書范文

  企業(yè)策劃書 篇1

  一、活動(dòng)名稱

  似水年華的追憶璀璨未來的憧憬——畢業(yè)生晚會(huì)。

  二、晚會(huì)意義

  6月,我們學(xué)院成功送走了一屆畢業(yè)生,進(jìn)入社會(huì)工作或者繼續(xù)深造。我校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)將舉辦畢業(yè)生告別晚會(huì),師生共聚一堂,以表達(dá)對(duì)畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望,為他們提供一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái),共同勾畫精彩的畢業(yè)詩章,給大學(xué)生涯畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)!這臺(tái)晚會(huì)的主題是“似水流年xx年華的追憶未來的憧憬”。記錄著學(xué)生青春的歷程,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。這是一個(gè)個(gè)心情的延續(xù),是一個(gè)又一個(gè)情感的升華,讓我們?cè)谶@里,看到一個(gè)真實(shí)的我,看到一個(gè)真實(shí)的你,看到一個(gè)真實(shí)的我們。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學(xué)生活。同時(shí),促進(jìn)新老生交流,老生通過輕松的交談給新生提供學(xué)習(xí)、生活、工作、等經(jīng)驗(yàn)和忠告等,讓在校的學(xué)生能夠更加珍惜學(xué)習(xí)時(shí)光。

  三、晚會(huì)性質(zhì)

  晚會(huì)以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧,唯美。

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  1、晚會(huì)前半個(gè)月聯(lián)系各個(gè)院學(xué)生會(huì),商量具體細(xì)節(jié)即相應(yīng)工作的分配,并安排晚會(huì)節(jié)目

  每個(gè)學(xué)院至少出一個(gè)節(jié)目,晚會(huì)節(jié)目請(qǐng)以活力青春為主,小品類以幽默詼諧為主等,節(jié)目的順序要有高低起伏感,防止參加晚會(huì)的人員流失和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的冷場(chǎng)。

  2、策劃申請(qǐng),和外聯(lián)資金的到位

  晚會(huì)提前一周每個(gè)學(xué)院分別將策劃書上交各個(gè)學(xué)生會(huì)審批,社團(tuán)交校團(tuán)委審批。確保晚會(huì)的正常舉辦。

  外聯(lián)資金提前一周確保到位,負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同。

  3、宣傳海報(bào)的設(shè)計(jì)和宣傳視頻的拍攝

  ps海報(bào)的制作,在外聯(lián)資金到位后將其打印,提前三天在每棟寢室樓下、教學(xué)樓、第一田徑場(chǎng)等人流量很大的地方張貼。

  宣傳視頻包括大四的寄語、每個(gè)學(xué)院黨委書記的寄語以及大四學(xué)長在學(xué)校的一些青春回憶記錄,并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進(jìn)行播放。

  4、橫幅的懸掛

  主辦方至少制作6條橫幅,分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛,每條橫幅落款加上主辦方和一個(gè)學(xué)院或者協(xié)會(huì)。

  5、五月二十號(hào)確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練

  節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個(gè)學(xué)生會(huì)自行負(fù)責(zé),節(jié)目進(jìn)展情況上報(bào)晚會(huì)節(jié)目組,節(jié)目組根據(jù)節(jié)目的進(jìn)展安排時(shí)間。

  6、租借場(chǎng)地,準(zhǔn)備道具,安排服裝

  節(jié)目組請(qǐng)?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請(qǐng)以及每個(gè)學(xué)員表演節(jié)目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)

  服裝等請(qǐng)于在天府廣場(chǎng)陜西街租借。

  7、晚會(huì)前一天在正式場(chǎng)地彩排一次

  晚會(huì)彩排請(qǐng)參加晚會(huì)所有工作組到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)正式晚會(huì)進(jìn)行各方面的彩排和做具體要求。落實(shí)到每個(gè)學(xué)院、社團(tuán),落實(shí)到每個(gè)人上面。

  8、晚會(huì)前三天相應(yīng)老師和同學(xué)等嘉賓發(fā)放請(qǐng)?zhí)?/p>

  五、活動(dòng)流程

  1、播放入場(chǎng)音樂《最后一個(gè)夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放,同時(shí)播放連州中學(xué)及海大風(fēng)景照片并迎賓進(jìn)場(chǎng)20:00—20:30(看人數(shù)定開始)

  2、主持人介紹來賓2分鐘

  3、鄉(xiāng)長致詞(禮福,戰(zhàn)勝)5分鐘

  4、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光)8分鐘

  5、游戲—xx超級(jí)猜歌隊(duì)20分鐘

  6、游戲xxxxxx模仿動(dòng)作onebyone15分鐘

  7、歌曲表演xxx《那些年》5分鐘

  8、工作人員代表鄉(xiāng)會(huì)送禮物給畢業(yè)生(咼慧敏,;),同時(shí)播放原唱《那些花兒》全體一起唱,放歌詞出來10分鐘

  9、主持人帶動(dòng)全體xx屆一起大聲對(duì)畢業(yè)生說:祝師兄師姐,前途似錦2分鐘

  企業(yè)策劃書 篇2

  一、活動(dòng)前言:

  新的一學(xué)期已開始一段時(shí)間了,各部的工作也已相繼展開,一些活動(dòng)也在緊張的籌備當(dāng)中。各個(gè)部門也在忙各部門的常規(guī)工作,除了一些工作需要以外,私底下各部成員都忙著自己的事,很少與其他部門成員交流,在這樣的情況下,我們秘書處將與招聘服務(wù)部開展這個(gè)部門聯(lián)誼。

  二、活動(dòng)目的:

  1、加強(qiáng)兩個(gè)部門成員間的交流,使其相互有所了解。

  2、增進(jìn)兩個(gè)部門間的友好關(guān)系,促進(jìn)協(xié)會(huì)工作更好的開展。

  3、增強(qiáng)各成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),更好的運(yùn)用于工作與學(xué)習(xí)中。

  4、豐富成員的課余生活,使學(xué)習(xí)與娛樂協(xié)調(diào)發(fā)展。

  5、可以鍛煉兩個(gè)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力與組織能力。

  6、介紹新會(huì)員與老會(huì)員認(rèn)識(shí),提前接觸,提前熟悉。

  三、活動(dòng)主題:

  更好的交流,更完美的合作

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  10月13號(hào)(本周六)全天

  活動(dòng)地點(diǎn):植物園、人民公園

  五、活動(dòng)參與人員:

  活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:蔣杏瑩、胡玉凱

  參與者:招聘服務(wù)部全體成員

  秘書處全體成員

  大一準(zhǔn)會(huì)員

  六、活動(dòng)過程:

  (一)前期策劃準(zhǔn)備:

  ①通知秘書處、招聘服務(wù)部全體成員以及大一準(zhǔn)會(huì)員,提前確定人數(shù);

 、诖_定自行車的數(shù)目,安排兩到三輛自行車隨行,以防突發(fā)情況發(fā)生;

 、壑芏谝淮瓮ㄖ_定報(bào)名人數(shù),周四第二次通知再次確定人數(shù)并通知一些改動(dòng)計(jì)劃(如有),周五最后一次通知提醒各位最后注意事項(xiàng)。

  (二)路線:從濰坊學(xué)院北門出發(fā)坐52路約四十分鐘的路程到達(dá)人民公園:

  從人民公園步行至健康街和平路口站,乘坐81路約35分鐘到達(dá)植物園;

  從人民公園乘坐72路月33分鐘到達(dá)濰坊學(xué)院北門。

  (三)具體安排:

  早上八點(diǎn)于原定地點(diǎn)集合,八點(diǎn)二十開始清點(diǎn)人數(shù),清點(diǎn)人數(shù)之后大家合影留念,八點(diǎn)三十按即定方案開始乘公交出發(fā)。(大學(xué)班級(jí)游戲活動(dòng)策劃書)

  到達(dá)第一個(gè)公園后,清點(diǎn)人數(shù)并合影留念,建議三四人一組進(jìn)行分組自由活動(dòng),每組具體人數(shù)視實(shí)際情況而定,為便于聯(lián)系在各組設(shè)立一名小組長。

  到達(dá)本公園游覽活動(dòng)計(jì)劃時(shí)間的一半時(shí),由總負(fù)責(zé)人發(fā)飛信予以通知,并提醒大家注意安全。

  到達(dá)本園游玩計(jì)劃時(shí)間的結(jié)束前二十分鐘,總負(fù)責(zé)人發(fā)出飛信通知,召集大家于進(jìn)園口處集合。

  乘公交至下一公園游玩,具體時(shí)間安排與第一個(gè)公園的游玩計(jì)劃相同。

  七、注意事項(xiàng):

  1、每個(gè)小組自由活動(dòng)時(shí),人數(shù)不得少于三人,每個(gè)小組再有一個(gè)小組長,小組長必須認(rèn)真負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人發(fā)出通知是要第一時(shí)間回復(fù)。

  2、小組活動(dòng)時(shí),一旦出現(xiàn)緊急情況,小組組長要立即通知負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人要立刻安排有自行車的成員前往查看情況,并作出相應(yīng)解決措施。

  3、參加成員要自帶食物和水,購買食物時(shí)最好是干糧,以防食物變質(zhì)而引起一些不良現(xiàn)象。帶足夠零錢。

  企業(yè)策劃書 篇3

  一、策劃背景:

  1、十五周年是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑,恰是時(shí)候回顧歷史,展望未來。而且借此契機(jī)南京園藝總公司附屬的江西南昌分公司真誠答謝各位客戶和全體員工及所有支持南京園藝的人們舉辦慶典活動(dòng)。

  2、活動(dòng)目的:做為一家園藝公司,利用十五周年慶典契機(jī),提高企業(yè)知名度,大力打造企業(yè)和品牌形象和美譽(yù)度,向合作伙伴和大眾展示良好企業(yè)形象。增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力,可謂師出有名,機(jī)遇難得。

  二、活動(dòng)的主題:

  南京園藝有限公司自開業(yè)以來,在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)公司全體同仁共同努力,十五年來在新品種的研發(fā)和銷售取得了令人矚目的成績(jī),在江西開立了分公司,從生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售及新品種推廣業(yè)績(jī)到商業(yè)形象都得到了南昌市民及同行的認(rèn)可,并取得了令人驕傲的商業(yè)地位。經(jīng)營理念發(fā)揮得淋漓盡致、深得人心。

  在此借著南京總公司開業(yè)周年之際,江西南昌分公司懷著激動(dòng)的心情,充滿信心的姿態(tài)為他舉行隆重的周年慶典,借周年慶所帶來的商機(jī),拓展我們無限的商業(yè)市場(chǎng),創(chuàng)造喜人的銷售業(yè)績(jī)。

  三、主辦單位:

  南京園藝公司江西南昌分公司。

  四、周年慶籌備的方案:

  策劃一個(gè)成功的公關(guān)活動(dòng)要考慮許多因素。我們上海精覺傳播機(jī)構(gòu)十五周年慶典活動(dòng)是這樣策劃實(shí)施的:

  1、創(chuàng)新

  有新意的活動(dòng)才有好的效果。在構(gòu)思公司十五周年慶典活動(dòng)方案時(shí),我們?cè)O(shè)計(jì)的大致構(gòu)架是:以公司全體員工拜訪公司的所有客戶為開頭,晚上在公司廣場(chǎng)上施放煙火,感謝全體市民。

  2、時(shí)機(jī)

  時(shí)機(jī)往往會(huì)影響到活動(dòng)的效果,時(shí)機(jī)選擇得不好,活動(dòng)就達(dá)不到預(yù)期的效果,如果抓住了適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),活動(dòng)就會(huì)顯得有聲勢(shì)。我們把活動(dòng)時(shí)間定在1月20日。因?yàn)?月20日是公司的成立紀(jì)念日,如果這個(gè)慶典活動(dòng)辦好了,既可以利用這個(gè)時(shí)機(jī)來提高士氣,樹立公司的良好印象,又可以加深公眾對(duì)公司及其產(chǎn)品的良好印象,他們會(huì)逐漸地把1月20日看成是一個(gè)特別的日子。

  3、地點(diǎn)

  室內(nèi)活動(dòng)的地點(diǎn)比較容易確定,"比較困難的是確定室外活動(dòng)的地點(diǎn)。在確定室外活動(dòng)地點(diǎn)的時(shí)候要考慮諸多方面的問題,如交通,安全,觀賞性、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場(chǎng)內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)幾經(jīng)選擇,最后確定在公司附近的公園,這個(gè)公園地處繁華街段,可以吸引公眾來觀霞。

  4、內(nèi)容

  活動(dòng)是手段,目的是讓公眾接受活動(dòng)中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)容,使活動(dòng)既能充分包含設(shè)計(jì)意圖,又容易讓大眾接受;顒(dòng)內(nèi)容我們是這樣設(shè)計(jì)的:

  A、1月18、19日兩天,公司組成80多對(duì)拜訪小組,分別拜訪客戶,征求他們的意見,感謝他們對(duì)本公司業(yè)務(wù)的大力支持。

  B、1月20日早上,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市的各城市建設(shè)局和交警,政府委員會(huì),感謝他們長期對(duì)公司的支持和為全市綠化和交通所作出的貢獻(xiàn)。

  C、1月20日下午,在全市20個(gè)點(diǎn)開展現(xiàn)新品種展示獲贈(zèng)活動(dòng),并向廣大消費(fèi)者發(fā)放感謝信,以感謝廣大消費(fèi)者對(duì)公司的厚愛。

  D、1月20日晚,舉辦慶;顒(dòng):我與企業(yè)同成長"員工有獎(jiǎng)?wù)魑模瑢?duì)優(yōu)秀員工、客戶進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,自助晚餐、自由舞會(huì),晚會(huì)結(jié)束后,施放煙火,與全市人民同樂。

  5、媒介

  舉辦一個(gè)大型的活動(dòng)一定要考慮到媒介的作用,通過媒介可以擴(kuò)大活動(dòng)的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動(dòng)找一個(gè)好的新聞開頭,就是說自己在寫新聞稿時(shí),要站在記者的角度看問題,十五周年慶典活動(dòng)的媒介工作我們是這樣進(jìn)行的:

  A、找一個(gè)好的新聞?dòng)深^。

  B、充分利用廣告;10月8日在當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙上刊登整版祝賀廣告,把自己想對(duì)廣大消費(fèi)者說的話都寫在上面,盡量以文化的形象出現(xiàn)。

  C、精心組織活動(dòng):10月8日那天,全體員工掛上綬帶,上面寫著"南京園藝有限公司向全市廣大人民問好",拜訪客戶和消費(fèi)者。

  D、利用各種媒介手段。除了10月8日。的報(bào)紙廣告和之前的報(bào)紙新聞以外,我們還邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐碾娕_(tái)和電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,把我們的活動(dòng)內(nèi)容和公司的成就宣傳出去。

  五、周年慶活動(dòng)安排

  1、感謝客戶

  時(shí)間:1月18日一19日下午

  參加部門:研發(fā)部、經(jīng)營部、銷售部、行政部、財(cái)務(wù)部、成2人一組。組成拜訪隊(duì)伍

  拜訪對(duì)象:市內(nèi)的所有公司的客戶及城建局、政府部門

  任務(wù):感謝客戶、收集意見,隨身攜帶:綬帶、感謝信、拜訪登記表,a、b類客戶送一些花卉的照養(yǎng)與栽培種植手冊(cè)培訓(xùn)書,拜訪要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動(dòng)熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動(dòng)人,傾聽意見認(rèn)真記錄。

  2、盆栽贈(zèng)送活動(dòng)

  A、設(shè)點(diǎn)贈(zèng)送:

  時(shí)間:1月21日下午13:00x15:00

  贈(zèng)飲地點(diǎn):市內(nèi)繁華地帶20個(gè)現(xiàn)調(diào)機(jī)點(diǎn),每點(diǎn)4人,限贈(zèng)130盆,贈(zèng)完為止

  B、送品上門:

  主要是對(duì)一些政府部門及城建局,還有公園進(jìn)行花卉贈(zèng)送今天我生日——同賀生日送蛋糕

  活動(dòng)時(shí)間:15:10x17:00

  活動(dòng)地點(diǎn):公司前大門

  活動(dòng)內(nèi)容:

  A項(xiàng):凡1月20日出生的15周歲的,可憑出生證在XX蛋糕房領(lǐng)取6寸生日蛋糕一份(限領(lǐng)30份,領(lǐng)完為止)

  B項(xiàng):凡1月20日出生的顧客,可憑身份證或出生證在XX蛋糕房領(lǐng)取500克蛋糕一份(限領(lǐng)200份,領(lǐng)完即止)

  C項(xiàng):凡1月20日出生的顧客還可獲得精美生日卡一張。

  活動(dòng)組織:

  1、聯(lián)營招商部負(fù)責(zé)蛋糕贈(zèng)送工作的落實(shí)及監(jiān)督。

  2、采購部負(fù)責(zé)生日卡的落實(shí)。

  3、企劃部負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的安排實(shí)施及宣傳工作。

  3、周年慶大典

  時(shí)間:1月20日晚18:00x22:20

  地點(diǎn):公司廣場(chǎng)

  內(nèi)容:祝詞、頒獎(jiǎng)儀式、自助餐、自由舞會(huì)、煙火

  具體工作流程及安排:

  16:00x17:00準(zhǔn)備。

  A、對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行全面清潔,儀式范圍內(nèi)不允許有任何雜物。

  B、布置慶典儀式臺(tái),儀式臺(tái)及音響設(shè)備安裝到位。

  C、保衛(wèi)部派20名保衛(wèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面警戒軍樂隊(duì)到位,氫氣球、鞭炮等配合慶典儀式的工作全部到位。

  17:00x17:55樂隊(duì)開始奏樂、參加慶典儀式人員全部到位,并列隊(duì)完畢。

  18:00晚會(huì)正式開始。

  主持人:公司副總

  18:00x18:10總公司總裁講話

  18:10一18:20董事長講話

  18:20x18:45宣布十佳客戶與十佳員工并授榮譽(yù)證書

  18:45x19:我與公司同成長"員工有獎(jiǎng)演講比賽"

  獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  特等獎(jiǎng):200元禮品一份一名

  一等獎(jiǎng):180元禮品一份一名

  二等獎(jiǎng):150元禮品一份二名

  三等獎(jiǎng):100元禮品一份二名

  19:10x19:40自助餐開始

  19:40x21:00自由舞會(huì)

  (全體嘉賓與領(lǐng)導(dǎo)、員工都可以參加,隨意性的,在這個(gè)舞會(huì)上大家可以用力的狂歡,大家一起互動(dòng),提高凝聚力與向心力。)

  21:00x21:40施放煙火(向全市人民道謝)

  21:40x22:00宣布員工有獎(jiǎng)?wù)魑母?jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)卟⑹讵?jiǎng)

  22:00x22:20慶典活動(dòng)結(jié)束員工離場(chǎng)

  企業(yè)策劃書 篇4

  一、計(jì)劃概要

  1、年度銷售目標(biāo)600萬元。

  2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。

  3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度。

  二、營銷狀況

  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷。

  2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。

  3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。

  4、長株潭的融城。

  5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。

  6、人們對(duì)自身生活要求的提高。

  綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽。營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的.價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

  三、營銷目標(biāo)

  1、空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元。

  2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌。

  3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  4、市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

  5、致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴。

  6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。

  四、營銷策略

  如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)xxx長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)xxxx郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場(chǎng)xxxxx婁底,衡陽,邵陽

  等待開發(fā)型市場(chǎng)xxxx吉首,永州,益陽,

  總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標(biāo)市場(chǎng):

  遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

  3、價(jià)格策略:

  高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤空

  間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

 。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

  (2)渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;

  B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上;

  C.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);

  D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);

  E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

 。3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動(dòng)力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:A.開放心胸;B.戰(zhàn)勝自我;C.專業(yè)精神。

  (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

 。2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

 。4)編制銷售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

  五、營銷方案

  1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。

  4、建設(shè)一支好的營銷團(tuán)隊(duì)。

  5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式。

  6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

  7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點(diǎn)。

  8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法。

  9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點(diǎn)。

  10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

  11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn),特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊(duì)伍:確保營銷隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性,全年合格的營銷人員不少于3人。

  務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作;將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管。

  12、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理:實(shí)行三A管理制度;采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子;定期召開銷售會(huì)議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

  13、銷售業(yè)績(jī):公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。

  14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù):針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對(duì)各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

  15、品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

  16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。

  17、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

  18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

  六、配備和預(yù)算

  1、營銷隊(duì)伍:全年合格的營銷人員不少于3人。

  2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。

  3、為適應(yīng)市場(chǎng),公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時(shí),比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費(fèi)提供門面,人員)。

  4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。

  5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

  6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點(diǎn)。

  7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)。

  8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速?zèng)Q,但不得對(duì)任何外來人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密,在與客戶交流中,如遇價(jià)格難以定決定時(shí),須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。

  9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。

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