國際醫(yī)學(xué)院項目策劃書
國際醫(yī)學(xué)院開展相關(guān)的項目需要提前制定相關(guān)的策劃書,以提高項目的質(zhì)量。下面是小編推薦給大家的國際醫(yī)學(xué)院項目策劃書,希望大家有所收獲。
一、項目背景分析
(一)SWOT分析(優(yōu)勢/劣勢、機會/威脅)
優(yōu)勢:
1、仁慈醫(yī)院是淮海經(jīng)濟區(qū)唯一的一家創(chuàng)傷外科醫(yī)院;
2、仁慈醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備先進、完善,醫(yī)生隊伍強大,集中徐州眾多知名專家;
3、仁慈醫(yī)院的斷肢再植醫(yī)療技術(shù)和水平在徐州乃至淮海經(jīng)濟區(qū)都有較高聲譽;
4、仁慈醫(yī)院耗費巨資,投入到醫(yī)院設(shè)備和醫(yī)療隊伍的建設(shè),使得醫(yī)院逐步的向以?茷橹、綜合為輔,現(xiàn)代化花園式的三級甲等綜合性醫(yī)院方向發(fā)展。
劣勢:
1、仁慈醫(yī)院雖然地處風(fēng)景修理的金山橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū),但距離市區(qū)較遠,周圍沒有形成成熟社區(qū),醫(yī)院業(yè)務(wù)量明顯受到影響;
2、雖然醫(yī)院在社會上形成一定的影響,但只是單純的科室或者醫(yī)療項目,綜合性醫(yī)院品牌形象尚未真正建立;
3、醫(yī)院各項的工作開展,基本上還處于一個逐步建立和逐步完善的時期,在這個時期,醫(yī)院的整體競爭力偏向薄弱;
4、仁慈醫(yī)院的競爭地位并不十分理想。
機會:
1、自醫(yī)院成立至今,已經(jīng)做了大量的廣告媒體宣傳,在群眾中已經(jīng)積累了一定的宣傳效應(yīng),但這些宣傳效應(yīng)并不等于醫(yī)院的品牌形象,它只是在一定程度上促進醫(yī)院的品牌形象的建立;
2、政府針對百姓看病難問題已經(jīng)出臺了許多相應(yīng)管理辦法和約束措施,這些管理辦法和措施對進一步凈化醫(yī)療機構(gòu)競爭環(huán)境起到很大作用,
3、江蘇省慈善總會去年成立,目前全省各種類型“慈善超市”“愛心超市”400余家,慈善醫(yī)院和醫(yī)療站點近400家,本著“安老、扶幼、助學(xué)、濟困”的原則,在全省開始實施6個“資助千人”項目;
4、12月3日是國際殘疾人節(jié),是全社會共同關(guān)心、關(guān)愛殘疾、智障人群的公益日,也是諸多醫(yī)院體現(xiàn)自身社會責(zé)任和社會價值的大好時機。
威脅:
1、在消費者心目中,徐州比較先進的醫(yī)療機構(gòu)有徐州市中心醫(yī)院、徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、徐州市第一人民醫(yī)院、徐州市第三人民醫(yī)院以及徐州市中醫(yī)院等,以上諸多醫(yī)院正在加緊自身的完善和發(fā)展步伐;
2、醫(yī)患關(guān)系歷來是醫(yī)療機構(gòu)比較頭疼的問題,仁慈醫(yī)院一樣面臨醫(yī)患關(guān)系處理的難題;
3、新聞媒介不斷報導(dǎo)的關(guān)于醫(yī)院、醫(yī)生和患者之間的不正常和不正規(guī)行為,使得患者對醫(yī)院的信任度降低,出現(xiàn)警戒心理,嚴重的發(fā)展為敵視、抵制和拒絕;
4、新醫(yī)院,面臨提升形象和擴大就醫(yī)量的兩難境地,提升形象就要擴大投入,就醫(yī)量上不去,就意味著收入上不去,擴大提升形象的投入就很難保證。
(二)項目細節(jié)分析
仁慈醫(yī)院,單從字面的意思上獎,包涵著“仁愛、仁義,慈愛、慈善”的含義,本身就具有一定的社會責(zé)任感。所以,參加公益慈善活動,打造徐州最具仁愛慈善的現(xiàn)代化醫(yī)院,以體現(xiàn)仁慈醫(yī)院的社會價值;
由于各種致病因素的增加和人口基數(shù)的不斷增長,我國每年有出生缺陷的新生兒數(shù)量也不斷增加;據(jù)不完全統(tǒng)計,全國每年新生兒數(shù)量約為1600萬,出生缺陷率約為4%(心臟病0.8%,足內(nèi)翻0.27%,唇腭裂0.19%),新增出生缺陷人口約64萬。 隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,越來越多的出生缺陷疾病能夠通過治療實現(xiàn)康復(fù)。但在現(xiàn)實社會中,卻有很多的`家庭因貧困而無力為這些能夠手術(shù)康復(fù)的孩子支付相關(guān)的手術(shù)費用。貧困的家長和貧困的患兒在無奈中企盼奇跡的出現(xiàn);但出現(xiàn)在他們面前的卻往往是孩子的長期痛苦甚至夭折。時,如果沒有國家和社會各界的支持與幫助,將會出現(xiàn)一個接一個的家庭悲劇;
每年12月3日紀(jì)念國際殘疾人日的活動旨在促進人們殘疾問題的理解,鼓勵人們維護殘疾人的尊嚴,保障其權(quán)利和幸福。同時也是為了增加殘疾人融入政治生活、社會生活、經(jīng)濟生活和文化生活等各個方面時所獲得的成就感。國際殘疾人日的主題建立在使殘疾人充分、平等地享受人權(quán)并使之參與社會的目標(biāo)之上;
從五月份的全國助殘日到國際殘疾人日,全社會乃至全球都在全面關(guān)注殘疾人,為他們的生存、生活而貢獻自己的力量。以幫助殘疾人為目的的公益慈善活動越來越受到社會和媒介的關(guān)注。
(三)項目初步目標(biāo)
通過12.3國際殘疾人日的活動,吸引社會媒介的密切關(guān)注,引起社會受眾的關(guān)心關(guān)注,通過活動號召全社會參加到仁慈醫(yī)院的“關(guān)愛生命,關(guān)注殘疾人”的慈善事業(yè)中來,逐步傳達仁慈醫(yī)院的“仁愛慈善”的社會形象;
通過媒介的宣傳效應(yīng),加上仁慈醫(yī)院的后期跟進系列服務(wù)活動的開展,逐步在消費者心目中樹立起仁慈醫(yī)院是“徐州最具仁愛慈善的現(xiàn)代化醫(yī)院”的品牌形象。
二、項目策劃思路
1、以“仁愛慈善”為主題,開展系列公益慈善活動,讓仁慈醫(yī)院為發(fā)起人的慈善活動發(fā)展成為慈善運動。
2、根據(jù)項目的具體情況,可以將活動的周期分為一下三個階段:前期新聞炒作期--活動高潮期暨12.3國際殘疾人日大型公益慈善義演活動--后期形象維護期。
3、三個階段的劃分
□ 新聞炒作期(11月5日--11月26日)
主要目標(biāo):利用新聞媒介的宣傳效應(yīng),引起社會大眾的密切關(guān)注,吸引跟多的人關(guān)注仁慈醫(yī)院的發(fā)展,建立仁慈醫(yī)院在社會大眾中的“仁愛慈善”的社會形象。
主要措施:利用12.3國際殘疾人日的契機,大打仁慈醫(yī)院的慈善形象,主要操作措施為:關(guān)愛、關(guān)心、關(guān)懷、關(guān)注。
關(guān)愛在仁慈:開展“明天計劃”,積極配合江蘇省慈善總會的6個“資助千人”項目,在醫(yī)院設(shè)立貧困家庭病殘兒童的救助基金,設(shè)立專門管理部門,設(shè)立“仁慈·明天計劃”基金會,在12.3大型活動中,邀請有關(guān)人員為基金會成立剪彩;
關(guān)心在仁慈:關(guān)注病殘患者康復(fù)工程,邀請徐州市殘疾人聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)殘疾人聯(lián)合會主要負責(zé)人,參觀仁慈醫(yī)院醫(yī)療設(shè)施,并和醫(yī)院主治醫(yī)生、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下病房、病區(qū),看望患者并贈送慰問品。
關(guān)懷在仁慈:院領(lǐng)導(dǎo)慰問徐州殘疾人自助團體,如殘疾人藝術(shù)團、心緣志愿者服務(wù)中心,在仁慈醫(yī)院建立適合殘疾人的助殘愛殘崗位。
關(guān)注在仁慈:向江蘇省慈善總會申請成為徐州慈善醫(yī)院,并邀請江蘇省慈善總會、江蘇省殘疾人聯(lián)合會、徐州市殘疾人聯(lián)合會、徐州市心緣志愿者服務(wù)中心負責(zé)人鄭復(fù)生為仁慈醫(yī)院題詞,號召和呼吁建立徐州助殘救殘基金會。
通過前期的新聞宣傳,形成一定的社會性的“愛心奉獻”氛圍,為12.3的國際殘疾人日的大型公益義演活動做好鋪墊。
活動高潮期(11月27日--12月4日)
主要目標(biāo):通過前期的鋪墊工作,這個階段主要宣傳大型的公益義演活動,把整個慈善運動推向高潮。
主要措施:
對12.3的仁慈公益義演活動做適當(dāng)?shù)男麄?
邀請徐州殘疾人藝術(shù)團、徐州特教中心、徐州聾啞學(xué)校的演出團體到現(xiàn)場為徐州市民進行演出;
邀請徐州市殘疾人聯(lián)合會、各區(qū)殘疾人聯(lián)合會負責(zé)人,徐州心愿志愿者服務(wù)中心負責(zé)人出席活動,并為仁慈醫(yī)院的“仁慈·明天計劃”基金會剪彩;
現(xiàn)場安排流動或者固定募捐箱,讓有愛心的現(xiàn)場觀眾在現(xiàn)場為殘疾人貢獻一份慈善之心,凡捐助者都有禮物相贈;
現(xiàn)場倡導(dǎo)建立徐州助殘救殘愛心基金會以及愛心崗位。
形象維護期(活動結(jié)束后)
主要目標(biāo):繼續(xù)傳播仁慈醫(yī)院的“仁愛慈善”形象,在醫(yī)院內(nèi)部開展一系列愛心活動。
主要措施:
發(fā)掘醫(yī)院里感人感動細節(jié)故事,進行新聞傳播;
舉辦系列的愛心活動;
繼續(xù)關(guān)注愛心慈善活動,選擇性參與一些公益活動。
【國際醫(yī)學(xué)院項目策劃書】相關(guān)文章:
項目策劃書04-27
教育項目策劃書04-19
商業(yè)項目策劃書02-22
項目商業(yè)策劃書04-28
開展項目策劃書04-27
企業(yè)項目策劃書04-27
餐飲項目策劃書04-26
商業(yè)項目策劃書02-10
投資項目策劃書范文04-19
銷售項目策劃書范文04-19