客運(yùn)專線項(xiàng)目策劃書

　　篇一：哈大客運(yùn)專線項(xiàng)目策劃書

　　目錄

　　第一章  總  則

　　第一條  目的

　　第二條  依據(jù)

　　第三條 編制原則

　　第四條 組織機(jī)構(gòu)

　　第五條 基本組成

　　第六條  適用范圍

　　第七條  使用原則

　　第二章  項(xiàng)目整體策劃

　　第八條 工程概況

　　1、工程概況

　　2、主要工程量

　　3、重點(diǎn)難點(diǎn)工程

　　第九條 項(xiàng)目面臨的形勢(shì)

　　1、項(xiàng)目面臨的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇

　　2、項(xiàng)目面臨的劣勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)

　　第十條 管理思路、方針和目標(biāo)

　　1、管理思路

　　2、管理方針

　　3、管理目標(biāo)：

　�、� 質(zhì)量管理目標(biāo)：

　�、� 環(huán)境管理目標(biāo)

　�、� 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

　�、� 進(jìn)度目標(biāo)

　�、� 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　�、� 履約目標(biāo)

　�、� 技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

　　⑻ 廉政建設(shè)目標(biāo)

　�、� 創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)目標(biāo)

　　⑽ 資源管理目標(biāo)

　　第十一條 項(xiàng)目管理的主要舉措

　　第十二條 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵和職責(zé)說明

　　1、施工段落劃分

　　2、組織機(jī)構(gòu)框圖

　　3、管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　4、工作流程圖

　　5、領(lǐng)導(dǎo)分工和各部門職責(zé)：

　　⑴ 機(jī)構(gòu)組成

　�、� 領(lǐng)導(dǎo)分工

　�、� 部門職責(zé)分工

　　⑷ 分經(jīng)理部職責(zé)

　　第十三條  項(xiàng)目制度建設(shè)策劃

　　第三章  項(xiàng)目專業(yè)策劃

　　第十四條 項(xiàng)目行政后勤策劃

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部策劃

　　⑴ 辦公生活區(qū)：

　　2）企業(yè)文化建設(shè)

　　3）業(yè)余活動(dòng)開展

　�、� 中心試驗(yàn)室：

　�、� 施工用電用水：

　　2、施工分部駐地建設(shè)

　�、� 拌和場(chǎng)策劃

　�、� 預(yù)制場(chǎng)策劃

　　第十五條 人力資源策劃

　　1、經(jīng)理部各部門人員配臵和施工分部人員配臵計(jì)劃

　　2、人才培養(yǎng)策劃

　　第十六條 進(jìn)度管理策劃

　　1、進(jìn)度管理制度

　　2、影響進(jìn)度的因素

　　3、應(yīng)對(duì)影響進(jìn)度因素的組織措施

　　第十七條 質(zhì)量管理策劃

　　1、管理思路

　　2、管理工作流程

　　3、質(zhì)量管理方針

　　4、質(zhì)量管理體系

　　⑴ 質(zhì)量管理依據(jù)

　�、� 質(zhì)量宗旨

　�、� 質(zhì)量目標(biāo)

　　⑷ 工程質(zhì)量管理體系

　�、� 工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制

　�、� 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量工作制度

　　⑺ 工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告、調(diào)查與事故處理 ⑻ 工程質(zhì)量事故處罰

　�、� 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

　�、� 不合格品控制管理

　�、� 預(yù)防措施管理

　　第十八條 技術(shù)管理策劃

　　1、施工設(shè)計(jì)文件、圖紙

　　2、設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料管理制度

　　3、施工測(cè)量

　　4、施工組織設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)

　　5、技術(shù)交底

　　6、材料計(jì)劃

　　7、全面質(zhì)量管理

　　8、竣工文件編制制度

　　第十九條 安全管理策劃

　　1、安全管理工作流程

　　2、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　3、安全生產(chǎn)例會(huì)制

　　4、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)保障

　　5、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　6、管理方案及控制措施的.制訂

　　7、安全檢查

　　8、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)及救援預(yù)案

　　9、職業(yè)安全健康事故報(bào)告、應(yīng)急救援和調(diào)查、處理

　　10、職業(yè)安全健康事故分類

　　第二十條 環(huán)境管理策劃

　　1、環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)

　　2、環(huán)境管理保證體系框圖

　　3、環(huán)境管理措施

　　第二十一條 物資管理策劃

　　1、管理思路

　　2、項(xiàng)目物資管理總體流程圖

　　3、計(jì)劃管理

　　4、采購(gòu)管理

　　5、物資采購(gòu)與管理流程

　�、� 局控物資的招標(biāo)采購(gòu)管理工作流程

　�、� 甲供、甲控材料的收、發(fā)、運(yùn)及驗(yàn)收保管流程

　　篇二：附一：項(xiàng)目計(jì)劃書[模板] - 今日哈工大

　　附件1：項(xiàng)目計(jì)劃書[模板]

　　撰寫規(guī)范：

　　1、題目：二號(hào)字，黑體，居中對(duì)齊

　　2、副標(biāo)題：四號(hào)字，仿宋_GB2312，居右對(duì)齊

　　3、一級(jí)標(biāo)題：四號(hào)字，加黑，仿宋_GB2312，行距為段前段后0.5行，固定值20磅；

　　4、正文：四號(hào)字，仿宋_GB2312，行距為段前段后0行，固定值20磅。

　　5、所有數(shù)字、西方字母使用Times New Roman字體。

　　”項(xiàng)目計(jì)劃書

　　——支部名稱

　　一、項(xiàng)目宗旨與目標(biāo)

　　二、項(xiàng)目主要內(nèi)容

　　詳細(xì)的實(shí)施方案（含時(shí)間安排）

　　三、項(xiàng)目預(yù)期成果

　　預(yù)期成果

　　四、項(xiàng)目預(yù)算

　　項(xiàng)目詳細(xì)預(yù)算表

　　五、其它需求

　　項(xiàng)目實(shí)施在中需要哪些方面的幫助，如場(chǎng)地、設(shè)備、宣傳平臺(tái)等

　　注：計(jì)劃書沒有字?jǐn)?shù)要求，但要求真實(shí)詳細(xì)。

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