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商務(wù)談判策劃書

時間:2021-07-12 10:02:47 策劃書 我要投稿
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  1,、 開局:

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  方案一:感情交流式開局策略:我方本著一種與對方合作的意愿進(jìn)行談判,

  希望能夠雙方達(dá)到共贏的結(jié)果,以真誠的態(tài)度進(jìn)行談判,通過談

  及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣

  氛中,創(chuàng)造互利共營的模式。

  方案二:采取進(jìn)攻式策略,營造低調(diào)氣氛,明確提出談判不成功就會關(guān)掉,

  以制造心理優(yōu)勢,使我方處于主動地位,讓對方認(rèn)為我方在態(tài)度

  上是很強(qiáng)硬的,我方有能力可以解決好此事。

  2、磋商階段:

 。1)層層推進(jìn),步步為營的策略:有技巧地提出我方所處的被動無辜的環(huán)境,

  展示出我方并沒有侵害各個作家的版權(quán),并且跟對方敘述我方這

  幾年對廣大讀者以及互聯(lián)網(wǎng)所作出的.貢獻(xiàn)是巨大的,不容忽視

  的。先易后難,步步為營地爭取利益,讓對方漸漸的失去談判的

  優(yōu)勢。

 。2)迫使對方讓步策略:虛張聲勢,提出談不和就關(guān)掉,動搖對方的信心,

  迫使對方修改自己的期望,從而降低對方自己的目標(biāo)和要求。我

  方是中國十大優(yōu)秀企業(yè)之一,在中國的影響力不可忽視,所以我

  方雖作為談判乙方,但是我方絕對有優(yōu)勢給對方制造壓力。

 。3)掌握節(jié)奏,突出優(yōu)勢,以大的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境做支撐,分析當(dāng)前局勢和環(huán)境,

  強(qiáng)調(diào)與我方達(dá)成合作給對方帶來的利益,突出我方愿意與對方建

  立長期的合作伙伴關(guān)系的訴求。

 。4)可能出現(xiàn)的僵局,利用合理暫停,理性分析產(chǎn)生僵局的原因 僵局策略:(1)尊重對方,有效退讓

  (2)冷調(diào)處理,暫時休會

 。3)尊重客觀,關(guān)注利益

  3、休局階段,如有必要,根據(jù)實(shí)際情況對原有計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整

  4、最后談判階段:

  (1)把握底線,:適時運(yùn)用折中調(diào)和策略,把握嚴(yán)格最后讓步的幅度,明確對方的最低目標(biāo)是什么,在適宜的時機(jī)提出最終報(bào)價,使用最后通牒策略。

  (2)埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,以建立長期合作關(guān)系。我方作為百

  度公司,其實(shí)更希望跟版權(quán)方和作家能夠共同探討一種未來的各

  方共贏的商業(yè)模式,建立一種成熟的商業(yè)模式,這一商業(yè)模式須

  兼顧創(chuàng)作者、讀者以及網(wǎng)站等三方利益。所以我方也非常期待會

  得到一個滿意的答案。

  (3)達(dá)成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會議記錄和合同范本,請對方確認(rèn),并

  確定正式簽訂合同的時間和地點(diǎn)。

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