投標策劃書

時間：2021-07-02 16:09:17 策劃書我要投稿

投標策劃書大全

　　導語：你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產品，能夠解決這個問題。接下來小編整理了投標策劃書大全，文章希望大家喜歡！

投標策劃書大全

　　篇一：投標策劃書

　　一、投標環(huán)境

　　據(jù)當前市場狀況，我國的行業(yè)分類和建筑業(yè)范圍的規(guī)定已經(jīng)基本上接近國際通行的行業(yè)分類標準（各國行業(yè)分類標準并不完全一致）。例如對于建筑構件和建筑材料的生產企業(yè)，有的國家沒有列入建筑產業(yè)中。由于我國已經(jīng)加入世界貿易組織（WTO），WTO的一系列運行規(guī)則將對我國的建設行業(yè)產生影響。WTO是世界上最有權威性的處理過于國之間貿易規(guī)則的國際組織，其核心是《WTO協(xié)議》�！禬TO協(xié)議》對技術法規(guī)和標準做了專門的規(guī)定，以消除國際貿易中的技術壁壘。因而，建設工程標準、管理體制與國際慣例接軌已是客觀要求�！督ㄔO工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》的發(fā)布與實施，就是重要的一步。

　　我國建設部已與國家工商行政管理局聯(lián)合頒布了《建設工程施工合同示范文本》、《建設工程設計合同示范文本》、《建設監(jiān)理合同示范文本》以及《建筑裝飾工程合同示范文本》�！犊偝邪头职贤痉段谋尽芬苍谥贫ㄖ校督ㄔO工程施工合同示范文本》于1991年3月頒行。1999年12月建設部和國家工商行政管理局，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等有關法律和應用實踐，1999年12月頒行修訂后的《建設工程施工合同示范文本》。依據(jù)“以我為主，借鑒為輔”的原則，《建設工程施工合同示范文本》借鑒了國際咨詢工程師聯(lián)合會制訂的《土木工程施工合同條件》的文本結構。從而根據(jù)這些文件來規(guī)范建筑市場，使得建筑市場更加公開化、合理化、合法化。

　　其中，法律體系是法制經(jīng)濟建設的重要內涵，建設工程的基本制度是我國建筑業(yè)法律法規(guī)的集中體現(xiàn)，特別是十一屆三中全會確立了改革開放、發(fā)展商品經(jīng)濟的思路，我國建筑業(yè)認真總結經(jīng)驗，培育建筑業(yè)市場。在此期間，加強建筑業(yè)市場的立法，建設工程管理體制改革逐步推進。工程招投標制度、監(jiān)理制度、竣工驗收備案制度、市場稽查制度逐漸完善，質量監(jiān)督管理制度

　　改革正向縱深推進。監(jiān)理企業(yè)和工程造價咨詢機構改制脫鉤工作基本完成，施工圖設計文件審查工作全面推行，建設工程標準管理體制的改革取得實質性進展，建設工程標準化體系逐漸完善，工程造價的市場機制正逐步建立。20xx年底建設部關于拖欠農民工工資相繼出臺相關政策，《建筑法》的修訂將加強對業(yè)主項目實施中的法律約束，同時對投標單位也有了一定的約束，其中《建筑工程招投標法》就有了明確的規(guī)定。

　　在我國，建筑業(yè)的發(fā)展離不開市場經(jīng)濟對資源的有效配置，建筑市場作為市場體系中的組成部分，為建筑業(yè)飛躍發(fā)展提供了重要的物質基礎。建筑企業(yè)生產的產品，須進入建筑市場交換才能成為建筑商品；企業(yè)的經(jīng)營目標實現(xiàn)來源于成功的交換。因而，建筑企業(yè)需要了解分析建筑市場。

　　我國市場現(xiàn)正在發(fā)展和完善建筑市場，而通過招投標的方式來進行建筑生產，從而規(guī)范建筑市場秩序，確保在建筑發(fā)展史上有更大的飛躍。招投標方法的實施，承包商通過投標取得項目，是市場經(jīng)濟條件下的必然。但是，作為承包商來說，并不是每標必投，這里有個投標決策的問題。所謂投標決策，包括三方面內容:其一，針對項目招標是投標，或是不投標;其二，倘若去投標，是投什么性質的標;其三，投標中如何采用以長制短，以優(yōu)勝劣的策略和技巧。投標決策的正確與否，關系到能否中標和中標后的效益;關系到施工企業(yè)的發(fā)展前景和職工的經(jīng)濟利益。因此，企業(yè)的決策班子必須充分認識到投標決策的重要意義，把這一工作擺在企業(yè)的重要議事日程上。投標決策可以分為兩階段進行。這兩階段就是投標決策的前期階段和投標決策的后期階段。

　　投標決策的前期階段必須在購買投標人資格預審資料前后完成。決策的'主要依據(jù)是招標廣告，以及公司對招標工程、業(yè)主的情況的調研和了解的程度，如果是國際工程，還包括對工程所在國和工程所在地的調研和了解的程度。前期階段必須對投標與否做出論證。

　　通常情況下，下列招標項目應放棄投標:

　　(1)本施工企業(yè)主管和兼營能力之外的項目;

　　(2)工程規(guī)模、技術要求超過本施工企業(yè)技術等級的項目;

　　(3)本施工企業(yè)生產任務飽滿，而招標工程的盈利水平較低或風險較大的項目;

　　(4)本施工企業(yè)技術等級、信譽、施工水平明顯不如競爭對手的項目。如果決定投標，即進入投標決策的后期階段，它是指從申報資格預審至投標報價 (封送投標書)前完成的決策研究階段。主要研究倘若去投標，是投什么性質的標，以及在投標中采取的策略問題。

　　二、影響投標決策的因素

　　"知己知彼，百戰(zhàn)不殆"。工程投標決策研究就是知己知彼的研究。這個 "己"就是影響投標決策的主觀因素，"彼"就是影響投標決策的客觀因素。

　　投標或是棄標，首先取決于投標單位的實力。而我公司的優(yōu)勢及其實力表現(xiàn)在如下幾方面:

　　(一)技術方面的實力

　　(1)有精通本行業(yè)的估算師、建筑師、工程師、會計師和管理專家組成的組織機構。

　　(2)有工程項目設計、施工專業(yè)特長，能解決技術難度大和各類工程施工中的技術難題的能力。

　　(3)有國內外與招標項目同類型工程的施工經(jīng)驗。

　　(4)有一定技術實力的合作伙伴，如實力強的分包商、合營伙伴和代理人。

　　(二)經(jīng)濟方面的實力

　　(1)具有塾付資金的能力。

　　(2)具有一定的固定資產和機具設備及其投入所需的資金。

　　(3)具有一定的資金周轉用來支付施工用款。、

　　(4)承擔國際工程尚須籌集承包工程所需外匯。

　　(5)具有支付各種擔保的能力。

　　(6)具有支付各種納稅和保險的能力。

　　篇二：投標策劃書

　　一、項目基本信息

　　項目名稱：

　　招標方式：（公開招標、邀請招標、議標）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、D+B、EPC、BOT）業(yè)主單位：

　　窗口單位：

　　投標截至日期：年月日時

　　投標工作參與單位：

　　[單位1] ，主要負責：工作

　　[單位2] ，主要負責：工作

　　[單位3] ，主要負責：工作

　　二、投標小組人員構成

　　組長：

　　副組長：

　　[甲] ，主要負責：工作；

　　[乙] ，主要負責：工作；

　　考察組：主管，施工環(huán)境調查，市場環(huán)境調查方案組：主管，主做，協(xié)助

　　報價組：主管，主做，協(xié)助

　　資審組：主管，負責資審文件編制，負責保函

　　辦理，負責授權書辦理

　　翻譯組：主管，主做，協(xié)助

　　綜合組：主管，負責標書打印裝訂，負責資料收集整理

　　三、投標工作計劃

　　20 年月日 -月日：投標策劃，組建投標小組，確定人員分工及進度要求，招標資料翻譯。

　　20 年月日 -月日：現(xiàn)場考察，參加標前會，月日召開現(xiàn)場考察技術交底會。

　　20 年月日 -月日：熟悉招標文件，對招標文件進行評審，提出澄清問題。

　　20 年月日 -月日：編制技術方案、商務報價、資審文件，辦理投標保函；月日召開初步方案討論會，月日向報價組提交報價基礎資料，月日召開初步報價討論會。

　　20 年月日 -月日：進行技術方案、商務報價評審，投標決策。

　　20 年月日 -月日：修訂完善標書，翻譯投標文件，最終統(tǒng)稿。

　　20 年月日 -月日：打印裝訂標書。

　　20 年月日 -月日：遞交標書，參加開標會。

　　編制人： 20年月日

　　篇三：項目投標策劃書

　　一、目的：

　　為滿足“**工程”招標文件要求，在規(guī)定的時間內，按時、保質開展各項工作，特制定本投標工作計劃書。

　　投標文件遞交截至日期：X年X月X日X。本計劃書已明確標書編制內容、進度和各部分工作的責任人，請各責任人認真組織標書編制工作。

　　二、編制依據(jù)：

　�。�1） **工程招標文件及附件。

　�。�2） XX有限公司X月X日投標啟動會。

　　三、項目簡況及投標文件組成：

　�。�1）項目概況及建設要求：

　�。�2）投標文件組成

　　根據(jù)招標文件要求，投標文件由三冊組成。但與招標文件同步發(fā)售的資料還有技術評標文件，該資料對設備技術作了詳細的投標要求。具體如下：

　　第一分冊：商務標書第二分冊：技術標書

　　第三分冊：開標一覽表/投標報價

　　注：各分冊具體內容要符合招標文件的要求，具體見招標文件。

　　四、組織機構及工作分工

　　本項目的招標內容涉及工藝、機械設備、土建、電氣、儀表控制、物資采購、概預算和施工管理等專業(yè)，由于涉及專業(yè)面廣，且部分專業(yè)需要取得外部合作，投標組織和協(xié)調范圍大。為了保證投標工作順利進行，委托XX擔任技術部分負責人，XX擔任商務部分負責人，負責協(xié)調解決投標過程中存在的問題，并檢查、督促投標進度節(jié)點的落實。各參與投標部門明確專人負責按總體進度和質量要求完成相應的投標內容。

　　技術部分協(xié)調人———X 商務部分協(xié)調人———X 技術部分負責人———X 工藝設備——————X 電氣、儀控—————X 項目施工管理————X 運營管理——————X 設備供應商證明資料————X 法務負責人————X

　　五、投標進度節(jié)點

　　六、投標目錄及責任部門

　　根據(jù)招標文件要求，擬定投標文件基本目錄如下，各專業(yè)應根據(jù)標書的具體要求進行補充，使標書各部分更完善。

　　第一分冊：商務標書（XX負責編制）

　　1、法定代表人身份證明書；

　　2、簽署投標文件授權委托書；

　　3、投標函；

　　4、工程量清單報價表；

　　5、施工項目管理機構配備情況表；

　　6、施工項目負責人簡歷表；

　　7、施工項目技術負責人簡歷表；

　　8、擬定試運營期技術負責人簡歷表；

　　9、企業(yè)簡況：包括資質證書（副本）、運營資格證書、營業(yè)執(zhí)照（副本）、安全生產許可證、建造師注冊證書或叁級項目經(jīng)理證書、項目負責人安全生產考核合格證、運營技術支撐人員的資格證、崗位證等證件原件的復印件；

　　10、投標人近年內承建類似工程經(jīng)歷一覽表。

　　第二分冊：技術標書（XXX負責編制）

　　1、設備技術規(guī)格、技術指標、技術性能作表；

　　2、《技術規(guī)格偏離表》；

　　3、重要設備制造商的詳細證明資料（作為附件單獨成第五分冊）；

　　4、售后服務計劃

　　4.1 人員培訓計劃、技術資料及備品備件服務計劃；

　　4.2 維護保修期內免費服務及維護保修期滿后的服務計劃。

　　5、調試方案；

　　5.1 調試方案概述；

　　5.2 調試項目班子組織形式、人員結構、職責任務；

　　5.3 調試技術及實施的關鍵、重點、難點和解決方案；

　　6、施工方案：包括主要的施工方法，技術措施，主要設備投放，質量保證體系及措施、工期進度保證措施、安全生產及文明施工保證措施、關鍵工序和復雜環(huán)節(jié)的技術措施等；

　　7、擬投入的主要施工機械設備表；

　　8、勞動力計劃表；

　　9、計劃開、竣工日期和進度計劃圖表。

　　10、招標文件要求投標人提供的其它材料。

　　第三分冊：開標一覽表/投標報價（XX負責編制）

　　七、投標文件編制要求

　　（1）基本工作要求：按照招商文件要求的格式；

　�。�2）整個投標文件分冊裝訂出版，每個分冊編制獨立的目錄；

　�。�3）投標文件正文采用多級目錄編制，便于修正過程中自動更新；

　　（4）目錄采用三級標題；

　�。�5）所有投標文件正文采用宋體，一級目錄加粗小三字號，二級目錄四號字號，三級目錄小四字號，正文小四字號；

　�。�6）頁眉：***，其中***為該分冊的名稱，頁腳為“第X頁共X頁”格式；

　　（7）投標書正文頁邊距為：左、右邊距3cm，上、下邊距2.5cm；

　　八、其它要求

　　1 投標文件書總體策劃由市場部負責。

　　2 各投標責任人將最終版的投標文件簽字版和電子版提供給市場部統(tǒng)一排版。

　　篇四：采購招標計劃書

　　因小型項目（指分包路面工程）施工和瀝青混合料銷售的需要，涉及瀝青混合料生產所需原材料的招標采購。一般小型項目和混合料銷售都存在工程量小、施工工期短等特點，如針對單一項目進行公開招標，將出現(xiàn)招標工作量大，招標周期的時間不能滿足實際需求，故我分公司擬進行年度招標采購。

　　一、項目基本情況

　　1、項目名稱：20xx—20xx年度材料采購

　　2、年度采購范圍包括：燃油、瀝青、碎石、礦粉、纖維等

　　3、招標方式：采用資格預選+競爭性報價

　　4、采購周期：自合同簽訂日起一年內

　　5、招標階段劃分

　　第一階段為資格預選：進行20xx—20xx年度材料供應商資格預選；

　　第二階段為競爭性報價擇優(yōu)，確定中標候選人。

　　6、第一階段資格審查的方法：有限數(shù)量制，由評標委員會對資格預選投標人進行資格審查，針對評分項目逐項打分，按得分高低進行排名，根據(jù)名次排列順序通過資格審查的申請人限定為3-5家（視具體情況）。

　　7、第二階段評標方法：經(jīng)評審最低價法。分公司組織合格的年度預選供應商進行競爭性報價，供應商的綜合單價將是評標的主要內容，評出報價最低的投標人，為第一中標候選人；如其他供應商承諾愿意接受最低報價時，可將其納為第二候選人。

　　8、評標委員會的組成：招標人代表5人（限招標人在職人員，且應當具備評標專家的相應或類似的條件，其中集團公司選派2人，分公司選派3人）。

　　9、第一階段評標辦法：

　　二、招標工作流程

　　（一）第一階段資格預選

　　1、發(fā)布資格預選公告、編制資格預選文件2、招標人下載資格預選文件

　　3、澄清、修改資格預選文件和答疑（如有）

　　4、組建評標委員會

　　5、資格預選申請文件的接收

　　6、組織資格預選開標、評標并編制評標報告

　　7、資格預選結果的公示

　　8、發(fā)放《年度預選供應商資格通知書》

　�。ǘ┑诙A段具體工程項目有需要時投標競爭性報價階段

　　1、編制招標競價文件

　　2、向通過資格預審并收到《年度預選供應商資格通知書》的投標人發(fā)送競價通知

　　3、澄清、修改招標文件和答疑（如有）

　　4、投標競價文件的接收

　　5、組織評標并編制評標報告

　　6、中標候選人結果的公示

　　7、發(fā)放中標通知書

　　8、簽訂合同、辦理履約擔保和支付擔保

　　9、退回中標人及未中標人的投標保證金（如有）

　　10、招標資料整理歸檔

　　三、招標過程的注意事項

　　1、若通過資格預選報名的投標人不足3人或通過資格預選的合格投標人不足3人，將重新組織資格預選或不再組織資格預選而直接招標。

　　2、因招標中，材料有不同的類別與質量等級。該材料按不同類別與等級分別按綜合單價報價，分別評出該材料不同的類別與質量等級報價最低的投標人。

　�。�1）如果材料按不同的類別與質量等級報價均最低的投標人有且僅有一家時，則直接推薦該投標人為中標候選人；

　�。�2）如果材料按不同的類別與質量等級報價最低的投標人有兩家及以上時，則只要有其中一項報價為最低的投標人可獲得調價機會，若該投標人同意將不同的類別與質量等級材料報價全部調整至最低時，則推薦該投標人為中標候選人；

　　（3）若通過協(xié)調不能產生各材料最低報價為同一家投標人時，則按照每種材料報價最低的投標人推薦為該項招標材料的中標候選人。此時，中標候選人可能是一家或多家（根據(jù)該材料不同的類別與質量等級按最低報價選擇）。

　　3、招標文件中擬采用的合同方式為固定單價合同，合同履行期間不因任何原由調整綜合單價。

　　4、招標文件中擬采用貨款的支付方式：階段支付方式，每次支付貨款在達到中標單位在資格預選申請時承諾的金額進行支付。

　　篇五：項目投標策劃書

　　策劃宗旨：實現(xiàn)項目開發(fā)價值，提升項目品質，使本項目成為xx具有劃時代意義的標志性建筑物。

　　【我們的行動】

　　“以專業(yè)服務獲得雙贏”是我們致力于本案全程策劃所秉承的宗旨；

　　以前瞻性的營銷理念為指導、專業(yè)服務為基石、團隊服務精神為保障體系，憑借豐富的市場經(jīng)驗、嚴謹扎實的工作態(tài)度，行之有效且富于創(chuàng)造性的操作技巧來解決本案所要解決的問題；

　　根據(jù)本案的用地資源和市場環(huán)境，以最有效的方法來為本案設計、制定和實施專業(yè)的項目開發(fā)主題定位、項目市場定位、項目規(guī)劃設計建議、項目包裝及項目推廣計劃和項目品牌實施戰(zhàn)略。

　　我們的目標：

　　為寶林公司項目的開發(fā)建立利潤保障發(fā)展模式；

　　為寶林公司項目的開發(fā)建立能夠達到利潤最大化的價值提升模式；

　　為寶林公司項目開發(fā)建立整合各方資源的最優(yōu)化解決方案；

　　提升寶林公司的品牌；

　　【戰(zhàn)略目標】

　　“藍爵世家”的戰(zhàn)略目標是：在xx市中心建立一個高檔樓盤、精品社區(qū)，一個成功人士主流生活圈，并以此提升城市的形象、提供最適宜人居環(huán)境。在項目開發(fā)中獲取最大的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境利益，通過分析項目用地的資源價值，運用市場調研手段找出市場空白點及市場需求點，力求準確的市場定位及項目定位，使市場、項目開發(fā)、項目的目標人群達到完美結合，吃透市場、規(guī)劃好項目建設，更好地圍繞后期銷售服務，控制好節(jié)奏，使得開發(fā)出的住宅產品能以最快速度回收變現(xiàn)，是最明確也最直接的戰(zhàn)略目標。

　　【戰(zhàn)略手段】

　　“因地制宜、以人為本”，這是我們對藍爵世家項目的策劃觀點，賣點只是為提升產品的個性化和品質感服務的，住宅產品自身的素質仍是決定項目成功與否的關鍵。就本項目我司對xx的房地產高端市場做了詳細的分析，在綜合各方面的優(yōu)劣勢后發(fā)現(xiàn)目前在售或即將發(fā)售的高端項目一般都以現(xiàn)代風格為主流，而歐陸風格的建筑在xx高端市場上卻很少。對于客源來說購買高端住宅除了滿足居住或投資的需求以外最主要的原因是一個好的居所往往是一種身份的象征、一種榮譽的象征。雖然在國內房地產市場歐陸已不在盛行，但不可否認的是一個純正的歐式項目僅從外表上就能傳遞一種皇室的尊貴、一種不凡的氣質。所以我司認為把本項目定位為一個具有純正血統(tǒng)的歐式園林住宅更能奠定本項目在xx房產市場的地位，更能吸引消費者的關注。

　　篇六：辯論賽投標策劃書

　　一、項目名稱

　　重慶文理學院第十一屆“社團之光”大學生社團文化藝術節(jié)之“第三屆”思逸辯論賽

　　二、活動主題

　　活躍校園文化生活，鍛煉口才及反應能力

　　三、活動目的

　　本屆辯論賽主要為豐富同學們課余生活、活躍校園氣氛、開拓思想，體現(xiàn)大學生朝氣蓬勃和積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。本著“公平競爭，力爭第一”的精神，提高學生的閱讀、寫作、視聽、演講和團隊的組織及團結協(xié)作能力等，并以此來促學風，在校園中形成良好的校風。

　　同時也是倡導廣大在校青年大學生關注社會熱點，追求進步，鍛煉口才，發(fā)展自我。

　　四、主辦單位

　　共青團重慶文理學院委員會重慶文理學院學生社團聯(lián)合會

　　五、承辦單位

　　xxx辯論社

　　六、協(xié)辦單位

　　七、活動時間及地點

　　1.初賽：待定

　　2.復賽：待定

　　3.半決賽：待定

　　4.決賽：待定

　　八、參與對象

　　重慶文理學院全體學生

　　九、活動形式

　　征集辯論隊伍，進行辯論比賽

　　十、活動詳細實施方案

　�。ㄒ唬┣捌诨顒与A段

　　1.海報宣傳(思逸宣傳部)

　　2.外聯(lián)部拉贊助（思逸外聯(lián)部、星湖寫作社外聯(lián)部）設置禮儀（思逸禮儀隊、校文明禮儀部）

　　3.辯題收集（思逸口才實踐部、思逸材料收集部、校學習部）

　　4.邀請辯論會主席（思逸辦公室）

　　5.邀請評委（思逸辦公室、校文明禮儀部）

　　6.申請活動使用的教室（思逸組織規(guī)劃部）

　　（二）賽前準備階段

　　1.報名的選手自行組隊并對他們進行培訓 2.辯題的確定

　　3.各部門確定自己在比賽中所要負責的事項 4.準備獎品及活動所需的用品

　�。ㄈ┵惡笳黼A段

　　1.歸還所借的東西

　　2.社團內的各個部門進行賽后總結

　　3.寫活動總結

　　十一、獎項設置

　　1.團體冠軍一隊(每個辯手頒發(fā)獎狀+獎品) 團體亞軍一隊(每個辯手頒發(fā)獎狀+獎品)

　　2.優(yōu)秀辯手（復賽之后每場一名頒發(fā)個人獎狀+獎品)

　　3.最佳辯手（決賽中產生頒發(fā)個人獎狀+獎品） 4.優(yōu)秀主持人（頒發(fā)獎狀+獎品） 5.社團優(yōu)秀工作者（頒發(fā)獎狀+獎品）

　　十二、活動經(jīng)費預算（詳見附頁8）

　　十三、策劃安排

　　思逸辯論社活動策劃部、辦公室校學習部，校文明禮儀部十四、活動宣傳

　　思逸辯論社宣傳部、網(wǎng)信部，星湖寫作社外聯(lián)部十五、活動預期的成果

　　加強我社內部建設，增進我社團內部社員間的友誼，完善我社團的管理。通過展示展示辯論風采，豐富校園文化生活。培養(yǎng)當代青年大學生優(yōu)良的學習習慣，促進學風建設。

　　活動以辯論賽的形式向主辦單位共青團重慶文理學院委員會、重慶文理學院學生社團聯(lián)合會進行匯報。十六、活動的組織機構及人員安排：（一）活動負責人：

　�。ǘ┗顒涌偛邉潱�

　�。ㄈ┲笇Ы處煟�

　�。ㄋ模┙M織機構

　�。ㄎ澹┎� 劃：

　　現(xiàn)場協(xié)調：

　　大賽統(tǒng)籌：

　　篇七：大學活動“我的課堂”投標書策劃書

　　一、項目目的

　　為豐富西南民族大學全體在讀學生的課余生活，培養(yǎng)同學們的興趣愛好，提高同學們在專業(yè)技能以外的個人能力，提高個人綜合素質，促進學生全面發(fā)展，為此，特申請開展藝術類知識講座。

　　二、項目主題

　　“探索生活真諦”藝術課堂

　　三、項目流程：

　　1.前期宣傳：

　　（1）日常宣傳

　　廣播：新聞形式播出，活動開始報名前三天開播。簡介：在南北區(qū)食堂門口前宣傳點放置簡介宣傳。

　　網(wǎng)絡：比肩非夢等論壇發(fā)帖。發(fā)送QQ信息、微博等，人人空間，微信轉載。

　�。�2）設點集中宣傳

　　地點：南北區(qū)食堂門口

　　宣傳方式：設置橫幅、現(xiàn)場講解、小型作品展。

　　2.報名方式：

　�。�1）面向對象：全校全日制在讀學生

　�。�2）招募人數(shù)：擬招收100人

　�。�3）報名方式：食堂設點報名，短信報名以及網(wǎng)絡報名

　　3.課時安排：

　　（1）時間：3.15——4.30每周五晚上七點

　�。�2）安排：暫定授課一個月可視課堂情況增加獲減少課時

　　4.授課人員安排：

　�。�1）邀請藝術學院老師進行授課

　　（2）邀請專業(yè)模特及攝影師，如索尼、佳能公司進行實際講解授課

　�。�3）邀請其他協(xié)會相關人員進行講解、討論

　　5.授課內容：

　　(另附表格)

　　6.課程實踐：

　　邀請知名數(shù)碼制造公司如索尼，尼康等公司專業(yè)攝影師以及模特在校園進行外拍講解，以便讓同學們更好地實際了解，掌握與運用攝影技術。

　　另外，我們將會根據(jù)課堂情況進行校園外拍實踐，主要有黃龍溪采風一日，帶領大家在充滿古樸風情的地點用手中的相機去發(fā)現(xiàn)美、凝固美、記錄美。透過鏡頭，讓那份美麗彰顯到淋漓盡致，盡顯人文之美與自然之美的完美結合。

　　另外，我們生活學習的校園也是處處美景，我協(xié)會將會舉辦兩次在不同時段、天氣進行校園隨拍采風，鍛煉大家在不同情況下的攝影技術應用。也讓我們切身感受到我們的校園究竟是有多么的迷人與美麗，從而增加對于學校的熱愛與自豪。

　　四、項目效果：

　　近年來同學們對生活水平越來越高，藝術也慢慢在同學們中開始普及，但是對于攝影以及專業(yè)繪畫，大家仍是有更多的誤解與陌生。所以此次培訓將進一步提高同學們的對藝術的理解及應用，幫助大家更好的學習攝影及繪畫，引導大家對于藝術的熱愛，并漸漸走出對藝術的誤圈，進一步消除對于藝術的陌生。

　　本次項目活動由藝術學院團委學生會承辦。就以往的招新報名情況來說，藝術學院承辦吸引了大批的同學慕名參加、報名，所以說藝術學院團委學生會在學校是具有一定影響力的學生組織。我們憑借全體會員對藝術的熱愛和熱情，集合全體會員的智慧和才干，致力于攝影活動，并帶動身邊的人去發(fā)現(xiàn)、喜愛藝術的熱情。為了更好的讓大家全面了解、掌握攝影及繪畫技術，我們還將邀請相關知名老師以及委派相關專業(yè)人員，并攜帶一系列專業(yè)用具對大家進行更為專業(yè)細致的講解，且給大家更好的近距離接觸攝影及繪畫，幫助大家更好更快的提高藝術素質。