新聞采訪策劃書范文1500字
一、采訪目的:
響應(yīng)我校大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目，通過采訪各學(xué)院心理部部長或?qū)W生會(huì)主席，借鑒和吸收其管理、組織經(jīng)驗(yàn)，為自身領(lǐng)導(dǎo)力的提升和發(fā)展提供引導(dǎo)，并吸納整合至協(xié)會(huì)的發(fā)展建設(shè)中，為協(xié)會(huì)的發(fā)展建設(shè)提供全新的視角和廣闊的途徑,并提升協(xié)會(huì)內(nèi)部凝聚力和向心力，提升成員認(rèn)同感和歸屬感。
二、采訪意義：
契合心理協(xié)會(huì)“陽光心態(tài)，成功人生”的活動(dòng)主題，本次采訪活動(dòng)將使學(xué)生在采訪的籌備、實(shí)施和反思過程中實(shí)現(xiàn)組織、表達(dá)、交際能理得綜合提升。通過小組合作方式，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，在實(shí)踐中提升個(gè)人能力，并藉此提升協(xié)會(huì)的凝聚力和向心力。擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響范圍，促進(jìn)協(xié)會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，樹立協(xié)會(huì)的形象。
三、采訪對(duì)象：
管理學(xué)院 、光電信息與計(jì)算機(jī)學(xué)院 、 能源與動(dòng)力工程學(xué)院、 出版印刷與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院 、理學(xué)院 、機(jī)械工程學(xué)院 、 醫(yī)療器械與食品學(xué)院、外語學(xué)院、 環(huán)境與建筑學(xué)院學(xué)生會(huì)心理部部長或主席。
四、采訪方案
前期：
1、采訪團(tuán)分組：（負(fù)責(zé)人：各部門部長）
各部門參加活動(dòng)者均分為2組，每組3人之內(nèi)（需要錄制DV的小組由
組織部分配一名宣傳部同學(xué)攜DV隨行）各小組選定負(fù)責(zé)人，
并上報(bào)組織部。
2、聯(lián)系相關(guān)受訪人以及商定相關(guān)采訪時(shí)間：
各部門部長負(fù)責(zé)
3、小禮品的準(zhǔn)備：
由受訪團(tuán)小組討論決定，金額限制在20元之內(nèi)
中期：
采訪思路設(shè)置：（注：紅色字體部分為必問問題）
第一篇章:領(lǐng)導(dǎo)物語（傾聽心語，感悟成功）
要求：圍繞受訪人對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”這個(gè)概念的認(rèn)識(shí)情況
問題示例：
1、怎樣認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)力”這一概念/領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)包括哪些？
2、培養(yǎng)積極心態(tài)的必要性？
3、結(jié)合自身經(jīng)歷，闡述怎樣在實(shí)踐中提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力？
4、對(duì)于主席這一職位的職責(zé)和義務(wù)是怎樣看待的是如何看待？
第二篇章：領(lǐng)導(dǎo)心路(重拾舊憶，輝煌再現(xiàn))
要求：結(jié)合受訪人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入探討“領(lǐng)導(dǎo)力”的培養(yǎng)
1、你所組織的讓自己印象深刻的活動(dòng)是什么？面臨過怎樣的困難，以怎樣的心態(tài)如何克服？
2、結(jié)合自身實(shí)際談一下自己在不同時(shí)段的領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)和行為
3、認(rèn)為自己作為領(lǐng)導(dǎo)者，最為輝煌的階段是？表現(xiàn)是什么？
4、時(shí)值建團(tuán)90周年，怎樣利用了該契機(jī)舉辦相應(yīng)活動(dòng)？
5、作為領(lǐng)導(dǎo)者，怎樣處理好上下級(jí)之間的關(guān)系？
第三篇章：領(lǐng)導(dǎo)感悟：（放眼未來，追求卓越）
要求：圍繞受訪人領(lǐng)導(dǎo)力提升過程的感悟，以及自身感悟設(shè)置內(nèi)容
1、作為學(xué)生干部，對(duì)于以下幾方面重要性的排序以及原因：
1、積極的心態(tài) 2、決策能力 3、言語溝通能力 4、人文藝術(shù)修養(yǎng) 5、禮節(jié)儀態(tài)
2、經(jīng)歷三學(xué)年工作后的改變？
3、作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，什么精神是最為重要的， 怎樣在實(shí)踐中貫徹這種精神？
附注：
1、 采訪時(shí)間限制在60分鐘之內(nèi)（采訪時(shí)長由采訪人據(jù)情況和采訪計(jì)劃自行決定，上限為60分鐘）。具體時(shí)間和地點(diǎn)由各組負(fù)責(zé)人與受訪人聯(lián)系自行商定。
2、采訪時(shí)間與地點(diǎn)的商定需盡量遷就受訪人
3、采訪時(shí)可不必直入主題，可用輕松活躍的問題活躍氣氛。
4、采訪時(shí)舉止大方言行得體，盡量回避私人問題。
后期：
1、
2、
3、 新聞稿撰寫 影像資料編輯整理 與受訪人做好聯(lián)系，影像資料反饋
五、人員安排：
組織部：
1、
2、
宣傳部：
1、
2、
秘書處：
新聞稿撰寫
六、活動(dòng)預(yù)算：
小禮品 200元
采訪資料的整理 將后期影像資料反饋給部分受訪者 錄制DV、拍攝照片 后期影像材料的處理
七、應(yīng)急預(yù)案：
1、若與部分學(xué)院協(xié)商出現(xiàn)問題，則兩小組合并為一大組，共同采訪
2、若與受訪人時(shí)間沖突不好協(xié)調(diào)，盡量遷就受訪人時(shí)間，采訪者不可少于2人
2、DV機(jī)若臨時(shí)借不到，可看情況用手機(jī)攝像功能或拍照替代。
上海理工大學(xué)大學(xué)生心理協(xié)會(huì)
20xx年4月15日
第二篇：新聞采訪策劃書示例(7份) 3800字
一、 采訪背景：
在現(xiàn)代中、大都市中，民眾一改傳統(tǒng)的獨(dú)立個(gè)人樓房變?yōu)槎嘁陨唐贩啃^(qū)為單位，由物業(yè)公司為統(tǒng)一管理的普遍的居住方式，而正是處于這種居住方式的初級(jí)階段，相關(guān)政策和正規(guī)管理理念并未能真正成為居民的一般維權(quán)常識(shí)，所以在這種情況下，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)部分物業(yè)公司大肆侵犯居民利益，例如，最為嚴(yán)重且屢見不鮮的就是違規(guī)占地出租居民公共用地，這一類“占”居民便宜的現(xiàn)象，不僅直接給小區(qū)居民帶來交通出行、休閑娛樂等生活障礙，同時(shí)，使得產(chǎn)生社會(huì)效仿效益，從而導(dǎo)致“侵權(quán)”的`擴(kuò)大化，最終將直接惡化為社會(huì)普遍問題，使得神圣不可侵犯的法律法規(guī)受到不可估量的挑釁。
居住小區(qū)，是當(dāng)前我國在舊城改造和新區(qū)建設(shè)過程中，由一幢幢樓群組成的新的住宅區(qū) 。19xx年建設(shè)部令第33號(hào)《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》中，把住宅小區(qū)以概念的形式作出 如下規(guī)定：“新建住宅小區(qū)，是指達(dá)到一定規(guī)模，基礎(chǔ)設(shè)施配套比較齊全的新建住宅小區(qū)( 含住宅小區(qū)、住宅組團(tuán)，以下簡稱住宅小區(qū))�！�?
目前我國針對(duì)物業(yè)小區(qū)管理出臺(tái)了多則保護(hù)條例，如《城市綠化條例》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等，隨著社會(huì)不斷的法制化，人民的維權(quán)意識(shí)也日漸加強(qiáng)，所以，我報(bào)社為應(yīng)對(duì)廣大市民的意愿，進(jìn)行一次主題為“誰把我家地盤給出租了？”的新聞采訪活動(dòng)，主要通過對(duì)占地出租現(xiàn)象最為嚴(yán)重的某小區(qū)進(jìn)行調(diào)查訪查，進(jìn)而跟蹤報(bào)道，利用傳媒力量不僅可以向社會(huì)普及相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)，而且同時(shí)做到“施壓”于物業(yè)管理層面，利于鞭策其能在日后完善不足之處。
二、 采訪目的、意義和目標(biāo)：
這次采訪目的在于將現(xiàn)階段存在于生活小區(qū)中的最為常見的、也是對(duì)居民影響較深的公共用地的使用權(quán)得不到保障的社會(huì)問題提出來，意義上讓這些讓人詬病的暗處公示于世，從而做到提出問題，促使“解鈴人”能在問題的苗頭 2
上大力壓制，使得我國物業(yè)小區(qū)管理能茁壯成長。而民生問題的解決不能急于求成的，而是一小步一小步地走向完善的，所以這次采訪的目標(biāo)則以將占地問題深度披露，成熟地分析問題的存在原因，使得問題能在各大群眾、管理層面上都能得到相對(duì)高度的重視，并同時(shí)初步要求相關(guān)部門就具體問題給予最合乎法律法規(guī)的處理，這樣才有利于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)。
三、 采訪準(zhǔn)備：
現(xiàn)有資源：人力資源包括5個(gè)組員，指導(dǎo)老師一名，物力資源方面有手機(jī)相機(jī)一部，錄音機(jī)一部，筆記本和鋼筆各數(shù)件。
需要資源：數(shù)碼相機(jī)一部，交通工具一架，錄像機(jī)一部。
四、采訪開展：（時(shí)間從20xx年09月10日起）
（一）、采訪整個(gè)大致流程可分為三個(gè)階段：
1.多媒體調(diào)查階段（前期）：針對(duì)物業(yè)違規(guī)占地問題；
首先，在網(wǎng)上新聞網(wǎng)站進(jìn)行問卷投票，投票方案的受眾側(cè)重于居民群體。問題如下：
1）.你對(duì)你所在的小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)滿意嗎？①十分滿意 ②勉強(qiáng)滿意 ③十分不滿
2）.你所在小區(qū)是否存在物業(yè)違規(guī)占地現(xiàn)象嗎？①有 ②沒有 ③不清楚
3）.如果你所在小區(qū)存在違規(guī)現(xiàn)象，你懂得如何維權(quán)嗎？①懂得 ②完全不懂得 ③懂得一點(diǎn)點(diǎn)，但不懂得如何實(shí)際操作
其次，開設(shè)網(wǎng)上論壇，廣泛民意見，讓網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)途徑有“冤”可申，這樣能大大地?cái)U(kuò)大我們調(diào)查的活動(dòng)范圍，使得我們的結(jié)論更具普遍性和科學(xué)性。
再次，聯(lián)系當(dāng)?shù)仉娕_(tái)，邀求作一次題為“我有話對(duì)小區(qū)物業(yè)管理說”的電話節(jié)目，現(xiàn)場邀請(qǐng)有關(guān)部門代表，物業(yè)管理代表，知名律師代表即時(shí)式對(duì)來電聽眾作問題解答。
最后，在當(dāng)?shù)�，某些有擁有一大部分住戶的小區(qū)大門，或群眾出入要道上設(shè)有定點(diǎn)式崗位，接受群眾意見反映，并設(shè)置有針對(duì)性的“建設(shè)和諧小區(qū)”海報(bào)宣傳，同時(shí)設(shè)有專人現(xiàn)場進(jìn)行法律法規(guī)問題咨詢解答等。
事后，再將節(jié)目中具有代表性的問題和解答部分以書面形式，通過報(bào)紙媒體載體刊登出去，目的使得能在人民群眾中獲得共識(shí)和關(guān)注。
前期流程時(shí)間表（20XX.09.10--20XX.09.26）
2. 采訪調(diào)查階段（中期）：（時(shí)間20XX.09.27—20XX.10.22）
針對(duì)物業(yè)違規(guī)占地問題，對(duì)主要的三方人士進(jìn)行“面對(duì)面”式采訪（即本小區(qū)居民，物業(yè)管理代表，相關(guān)行政部門），同時(shí)進(jìn)行部分“紅”點(diǎn)抓拍，錄像。
A 對(duì)某小區(qū)的居民進(jìn)行抽樣調(diào)查，針對(duì)這一群體，作出以下方案：
首先，是傳統(tǒng)問答形式采訪，抽樣一百戶居民問答。這次調(diào)查目的是得出更為真實(shí)的采訪新聞材料，問題是圍繞“物業(yè)管理違規(guī)占地”的看法。問題大綱如下：
1.）你對(duì)你所在的小區(qū)物業(yè)服務(wù)滿意嗎？
2.）你覺得你小區(qū)管理里面哪個(gè)方面應(yīng)該改進(jìn)嗎？
3.）你是否有向物業(yè)反映過這些問題嗎？最后得到是怎樣的答復(fù)？
4.）當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，例如如果小區(qū)物業(yè)在沒有經(jīng)過業(yè)主的同意，私自出租公用地位，你會(huì)到什么部門反映情況嗎？
5.）在反映問題的過程中你是否有遇到什么阻礙？有沒有來自物業(yè)的壓力？
6.）如果問題總是得不到合理的解決，你會(huì)選擇提出要求換物業(yè)管理公司嗎？
其次，在問答采訪結(jié)束之后，我方將免費(fèi)贈(zèng)與對(duì)方一小本《物業(yè)管理?xiàng)l例（摘要）》的普法知識(shí)小冊(cè)子。
最后，留下我報(bào)社的聯(lián)系方式和信箱地址，歡迎其隨時(shí)來電來信反映問題。并提供相關(guān)行政部門的聯(lián)系號(hào)碼，便于以后能更好反映問題。
B 對(duì)物業(yè)管理公司的管理層、執(zhí)行層進(jìn)行采訪。
首先是對(duì)管理層的采訪，電話聯(lián)系其公司高層，采用電話采訪。問題大致如下：
1.在此小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理有多長時(shí)間了？
2.在期間有接受過什么居民反映的問題嗎？
3.一般居民反映的問題是由哪個(gè)部門來解決的？一般要多長時(shí)間問題就能得到解決？
2.根據(jù)所在小區(qū)，有居民反映小區(qū)管理存在在未經(jīng)業(yè)主們的同意情況下，私自將業(yè)主的公共地位進(jìn)行出租，租金由物業(yè)公司占有，問題是否屬實(shí)？
3.這個(gè)問題是由公司哪個(gè)部門處理的呢？
4.請(qǐng)問這樣做，是否得到行政部門的批準(zhǔn)了嗎？
5.請(qǐng)問可否知道出租車位使得小區(qū)內(nèi)的道路行走不便、環(huán)境混亂，這樣是侵犯了業(yè)主的權(quán)益？為什么到現(xiàn)在問題還沒得到解決呢？
其次，如果在電話采訪環(huán)節(jié)得到的信息含混不清，或不滿意采訪的結(jié)果，我們將直接找到問題處理部門進(jìn)行這個(gè)“蹲點(diǎn)”的環(huán)節(jié)，采取面對(duì)面的采訪，問題如下：
1.小區(qū)內(nèi)那些占地出租的行為是否有得到有關(guān)行政部門的批準(zhǔn)？
2.出租地位得來的租金最終用在哪里？
3.是否有接到居民的反對(duì)？
4.貴公司將采取怎樣的行動(dòng)來處理這個(gè)問題？
5.要落實(shí)處理預(yù)計(jì)要多長時(shí)間？
再次，就是對(duì)執(zhí)行部門進(jìn)行采訪，主要是物業(yè)環(huán)保部門人員，保安處人員。
1.這些出租車位租費(fèi)是怎樣計(jì)算的呢？
2.出租的對(duì)象是不是只對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主開放的呢?
3.對(duì)出租的車位服務(wù)是不是也同樣給予業(yè)主一樣的服務(wù)？還是說只提供車位，其他保管服務(wù)并不提供？責(zé)任自負(fù)的？
4.這樣出租車位的事已經(jīng)多久了？
5.到現(xiàn)在為止，大概有多少車位已經(jīng)出租了，
6.出租的車位是不是直接由公司決定，收錢？你們能不能在其中有所收益,例如補(bǔ)貼獎(jiǎng)金之類？
7.有沒有居民向你們反映過關(guān)于這樣出租車位會(huì)影響到他們的出行交通呢？
8.反映之后，上層有沒有進(jìn)行過問題的處理？
9.你們覺得這樣做是否合理呢？
最后，進(jìn)行采訪總結(jié)。根據(jù)采訪得來的資料，編排，整理。事后，在網(wǎng)站、報(bào)刊上對(duì)調(diào)查采訪結(jié)果公布出來，并“借光”于其他媒體在過去調(diào)查出的數(shù)據(jù)、事例、網(wǎng)民說反映問題、來信和來電的問題總結(jié)數(shù)據(jù)來深入、客觀分析問題。
C 對(duì)物業(yè)管理的主管部門——房管部門、 當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理協(xié)會(huì)及消協(xié)、工商部門進(jìn)行面談
4.是否有對(duì)現(xiàn)在小區(qū)普遍存在的占地出租的新問題向物業(yè)企業(yè)和行政主管部門反映和處理過？
5.有沒有接受過政府行政主管部門委托的處理這方面問題的工作？消費(fèi)者協(xié)會(huì)，問題如下：
近期是否有過向消費(fèi)者（針對(duì)物業(yè)小區(qū)的居民）提供消費(fèi)信息和咨詢服務(wù)嗎？服 務(wù)的方式一般是怎樣的途徑？
現(xiàn)在有部分小區(qū)居民向本臺(tái)反映小區(qū)存在著物業(yè)管理占地出租的現(xiàn)象，請(qǐng)問在這 之前是否接到過這樣的問題，貴局是否就有關(guān)消費(fèi)者合法權(quán)益的問題，向有關(guān)行政部門反映、查詢，提出建議？
在受理消費(fèi)者的投訴之后，是否有對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查，最后雙方能得到調(diào)解 嗎？
若果問題經(jīng)過調(diào)查屬實(shí)之后，貴協(xié)會(huì)是怎樣就損害消費(fèi)者合法權(quán)益的行為，開 展支持受損害的消費(fèi)者提起訴訟的活動(dòng)？
最后，要求這些部門提供有關(guān)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理投訴的數(shù)據(jù)、當(dāng)?shù)赜心男┪飿I(yè)管理公司利用公共用地的是已經(jīng)通過部門審批的數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)資料。
整個(gè)采訪活動(dòng)結(jié)束之后，對(duì)采訪過程，采訪得到的信息進(jìn)行刊登，網(wǎng)上新聞廣播等。
中流程時(shí)間表（20XX.09.27--20XX.10.22）
3、深入跟蹤報(bào)道階段（后期）：
這階段又可分為報(bào)道階段、反饋階段、升華階段三個(gè)小階段。
A 報(bào)道階段，分別通過網(wǎng)絡(luò)，電視，廣播，報(bào)刊專題的途徑進(jìn)行深入報(bào)道，反映問題。
B 反饋階段：則主要是開通電話，郵箱，信件，定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查再在媒體上報(bào)道出來的方式向社會(huì)展示問題處理的進(jìn)展情況。
C 升華階段：則是通過在某一整治成績突出的小區(qū)進(jìn)行主題為“攜手共建和諧小區(qū)”的活動(dòng)。
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