質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案（通用10篇）
為了保障活動(dòng)順利、圓滿進(jìn)行，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的活動(dòng)方案準(zhǔn)備工作，一份好的活動(dòng)方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性�；顒�(dòng)方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 1
一、指導(dǎo)思想
增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)，努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。努力提高質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
打造經(jīng)濟(jì)升級版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx
副組長：xxx
成員：項(xiàng)目部黨委成員、項(xiàng)目部質(zhì)管委成員、項(xiàng)目部工會(huì)成員、項(xiàng)目部團(tuán)委成員。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，xxx兼任辦公室主任。
辦公室成員：質(zhì)量管理部成員
四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員
“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。時(shí)間安排：9月13日。
1)xxx主持;
2)項(xiàng)目經(jīng)理唐揚(yáng)文致辭，并宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開始;
3)xxx對開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行說明，并對“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行布置;
4)項(xiàng)目副經(jīng)理xxx對“質(zhì)量月”活動(dòng)過程提出要求及期望。
2、“保證質(zhì)量，從我做起”承諾簽字
為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全體員工質(zhì)量意識(shí)，組織“保證質(zhì)量，從我做起”承諾簽字活動(dòng)，時(shí)間安排：9月20日。
1)xxx主持;
2)xxx負(fù)責(zé)制作“保證質(zhì)量，從我做起”承諾橫幅一條;
3)經(jīng)理助理xxx組織項(xiàng)目部全體員工9月20日8：00在辦公樓前集合;
4)項(xiàng)目副經(jīng)理xxx致辭;
5)xxx帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行“保證質(zhì)量，從我做起”承諾;
6)全體員工在“保證質(zhì)量，從我做起”承諾橫幅上簽字;
7)xxx負(fù)責(zé)合影留念。
3、質(zhì)量宣傳
在辦公區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。時(shí)間安排：9月14日——9月25日。
1)制作橫幅(1.2m×12m)3副，辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房各懸掛一副;
2)制作宣傳標(biāo)語30副，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房張貼;
3)制作質(zhì)量展板2塊，在辦公區(qū)域、廠房設(shè)置;
4)xxx負(fù)責(zé)橫幅、標(biāo)語、展板的初步設(shè)計(jì)，xxx聯(lián)系制作，xxx負(fù)責(zé)懸掛張貼。
4、質(zhì)量教育培訓(xùn)
為進(jìn)一步提升員工崗位技能和提高工作質(zhì)量，在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起學(xué)習(xí)的高潮，活動(dòng)時(shí)間：9月14日——9月30日。
1)作業(yè)隊(duì)利用班前會(huì)組織本作業(yè)隊(duì)學(xué)習(xí)工作職能相關(guān)的施工過程質(zhì)量控制。
2)部門組織學(xué)習(xí)與工作職能相關(guān)的2013版《管理手冊》和《程序文件》，熟悉文件的要求和相關(guān)職責(zé)內(nèi)容，進(jìn)一步理順部門工作內(nèi)容，加深對體系的'認(rèn)識(shí)，將體系的管理方法、管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于日常工作和管理活動(dòng)中。
3)質(zhì)量管理部組織對部門負(fù)責(zé)人、主要管理人員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、技術(shù)員、主要作業(yè)人員進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)”，“質(zhì)量管理體系”培訓(xùn)。主講人：xxx，計(jì)劃時(shí)間9月22日，9月25日晚7：00。
5、質(zhì)量專項(xiàng)檢查
質(zhì)量管理部開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查�；顒�(dòng)時(shí)間：9月14日——9月30日。
1)作業(yè)隊(duì)對施工現(xiàn)場(成品保護(hù)、外觀質(zhì)量、質(zhì)量控制等)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。9月22日前完成。
2)部門根據(jù)《管理提升建議》進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。9月22日前完成。
3)質(zhì)管委組織相關(guān)人員25日對各部門質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
6、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競賽
面向項(xiàng)目部全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
1)9月26日前各部門、作業(yè)隊(duì)提交1篇以上應(yīng)征文章到xxx處。
2)質(zhì)量部9月28日組織活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評審：評出1個(gè)一等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng)，3個(gè)三等獎(jiǎng)。
7、活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
1)根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、組織學(xué)習(xí)情況、質(zhì)量檢查情況至9月29日由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組評選“質(zhì)量月”活動(dòng)優(yōu)秀單位”2名，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金1000元。
2)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金300元、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。
8、活動(dòng)總結(jié)
9月30日質(zhì)量管理部召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議。
1)xxx總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)情況。
2)頒獎(jiǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理xxx頒發(fā)優(yōu)秀單位獎(jiǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理xxx頒發(fā)有獎(jiǎng)?wù)魑囊坏泉?jiǎng)，xxx頒發(fā)有獎(jiǎng)?wù)魑亩泉?jiǎng)，xxx頒發(fā)有獎(jiǎng)?wù)魑娜泉?jiǎng)。
3)項(xiàng)目經(jīng)理xxx講話。
4)質(zhì)量管理部編制活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，10月8日前上報(bào)公司。
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 2
為了積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神，貫徹集團(tuán)股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上臺(tái)階”的工作方針，提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，項(xiàng)目部計(jì)劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活、
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的'組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，展開十堰和昌國際城項(xiàng)目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)
五、活動(dòng)內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動(dòng)員宣傳階段
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
(1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
(2)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段
1、開展專題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)
項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對象為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。
另外，項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
2、專業(yè)質(zhì)量考試
在質(zhì)量月活動(dòng)期間項(xiàng)目部組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)
項(xiàng)目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動(dòng)
由項(xiàng)目經(jīng)理組織展開，對項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)�；顒�(dòng)分兩部分進(jìn)行
(1)在項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)
(2)項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。
5、活動(dòng)要求
1、項(xiàng)目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2、要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。
3、質(zhì)量月活動(dòng)開展后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
第三階段：活動(dòng)總結(jié)
在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 3
活動(dòng)主題
20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主題。
旨在全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，大力提升各行業(yè)質(zhì)量水平，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
活動(dòng)重點(diǎn)
今年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)將圍繞以下6個(gè)重點(diǎn)方面開展：
(一)貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益型發(fā)展;
(二)提高產(chǎn)業(yè)和區(qū)域質(zhì)量競爭力，更好促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán);
(三)加快產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量提檔升級，提高供給質(zhì)量水平;
(四)積極發(fā)揮質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)效應(yīng)，加大助企紓困力度;
(五)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管效能，構(gòu)建安全放心誠信的.消費(fèi)環(huán)境;
(六)提升全民質(zhì)量素養(yǎng)，促進(jìn)社會(huì)質(zhì)量共治。
相關(guān)宣傳活動(dòng)
“質(zhì)量月”期間，市場監(jiān)管總局將與國務(wù)院國資委共同舉辦20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨中央企業(yè)質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新大會(huì)，深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)，推廣各地區(qū)各行業(yè)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、提升質(zhì)量水平的優(yōu)秀成果和典型案例;與全國工商聯(lián)共同舉辦20xx民營經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新周活動(dòng)，開展質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)“惠百城助萬企”行動(dòng)、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)幫扶“提質(zhì)強(qiáng)企”行動(dòng)、食品生產(chǎn)領(lǐng)域“千企萬坊”幫扶行動(dòng)、“計(jì)量服務(wù)中小企業(yè)行”活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)助企紓困促進(jìn)‘小個(gè)�！】蛋l(fā)展”專項(xiàng)活動(dòng)等。
市場監(jiān)管總局還將開展消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“電梯安全宣傳周”“有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證宣傳周”“綠色產(chǎn)品認(rèn)證與標(biāo)識(shí)宣傳周”“全國檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)開放日”等活動(dòng)，并推動(dòng)開展第三方檢測實(shí)驗(yàn)室行業(yè)交流活動(dòng)、檢驗(yàn)檢測領(lǐng)軍人物訪談活動(dòng)，持續(xù)開展放心消費(fèi)創(chuàng)建和消費(fèi)教育引導(dǎo)活動(dòng)。
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 4
一、指導(dǎo)思想
我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的'制度化，教學(xué)評價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。
二、活動(dòng)時(shí)間
xx年10月8日——xx年10月31日
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：
副組長：
成員：
四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間
1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)�；顒�(dòng)方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)。
2、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一是看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二是看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致，記錄是否詳細(xì)，活動(dòng)目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評課堂教學(xué)，評教案，評說課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一是查教學(xué)計(jì)劃，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理。二是查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。三是查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四是查教學(xué)反思，是否及時(shí)，對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細(xì)，評價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫各類報(bào)表及考核表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)（10.29——10.31）
整理裝訂活動(dòng)檔案
根據(jù)活動(dòng)過程情況評選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人
整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書面總結(jié)材料
五、措施及要求
1、提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
2、嚴(yán)格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說課競賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 5
為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，切實(shí)提升公司質(zhì)量總體水平，經(jīng)公司研究決定，在20xx年9月(質(zhì)量月)期間，深入開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，現(xiàn)制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，參與質(zhì)量建設(shè)為載體，樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手，加快質(zhì)量體系的建設(shè)，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
二、活動(dòng)主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活。
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)宣傳活動(dòng)
大力加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，營造質(zhì)量月活動(dòng)氣氛。
1.懸掛標(biāo)語
在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語，內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語。
2.升質(zhì)量月旗
為營造良好的質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會(huì)，舉行升旗儀式。
3.嚴(yán)格《班前會(huì)規(guī)定》的執(zhí)行
從9月1日開始，嚴(yán)格按《班前會(huì)規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚，宣傳到位，落實(shí)到生產(chǎn)中。
(二)原材料專項(xiàng)管理活動(dòng)
針對原材料問題，開展以下工作：
1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，建立合理有效的原材料采購預(yù)警機(jī)制;
2.統(tǒng)計(jì)總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的.意見與建議;
3.完成編寫《原材料檢驗(yàn)手冊》，逐條逐項(xiàng)細(xì)化檢測內(nèi)容與要求，更新各原材料檢測報(bào)告;
4.添置配備部分檢測儀器，加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測;
5.調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法，同時(shí)制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質(zhì)量;
6.按照《采購控制程序》，對現(xiàn)行供貨商進(jìn)行評價(jià)，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;
(三)工藝紀(jì)律整頓活動(dòng)
在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下，由于未對工藝紀(jì)律引起足夠重視，導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：
1.技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)書的編制工作，要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、注意事項(xiàng)等進(jìn)一步細(xì)化;
2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;
3.技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書履行職責(zé)，對現(xiàn)行工藝檢查表格進(jìn)行修訂，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀(jì)律的檢查;
4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會(huì)制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;
(四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動(dòng)
召開全公司大會(huì)，宣講“9.21”事故，宣貫航天質(zhì)量文化，加深員工對質(zhì)量月的認(rèn)識(shí)。
(五)質(zhì)量問題分析活動(dòng)
結(jié)合20xx年1～8月份質(zhì)量分析，對質(zhì)量問題進(jìn)行點(diǎn)評，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因，提出解決方法。
(六)提高工作質(zhì)量活動(dòng)
企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項(xiàng)工作的好壞，如經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。
1.組織學(xué)習(xí)三標(biāo)程序文件，樹立按流程處理問題的思想;
2.加強(qiáng)設(shè)備管理，按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，努力提高設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間。
3.加強(qiáng)檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規(guī)定》，細(xì)化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規(guī)定;
4.加強(qiáng)合同管理，清理匯總整理現(xiàn)有合同，建立合同目錄，規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫相應(yīng)的三層文件;
5.加強(qiáng)市場信息管理，建立市場信息反饋機(jī)制，包含網(wǎng)絡(luò)、電話、客戶會(huì)晤、投訴、咨詢報(bào)告、政府政策、展會(huì)等相關(guān)內(nèi)容;
6.加強(qiáng)會(huì)議管理，建立會(huì)議紀(jì)要機(jī)制，包含會(huì)議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關(guān)內(nèi)容;
7.加強(qiáng)質(zhì)量管理，恢復(fù)月度質(zhì)量分析會(huì)。
(七)總結(jié)
質(zhì)量月活動(dòng)后，技術(shù)質(zhì)量部對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，編寫總結(jié)報(bào)告。
四、活動(dòng)要求
(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃組織與實(shí)施工作。
(二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動(dòng)切實(shí)提升員工素質(zhì)。
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 6
為全面貫徹xx“為新疆作貢獻(xiàn)為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價(jià)值為員工謀福利”的宗旨，實(shí)現(xiàn)“一流的質(zhì)量，一流品牌、一流企業(yè)”目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，我xx研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主要內(nèi)容，為確保此項(xiàng)工作有序的開展，落實(shí)到實(shí)處，取得明顯成效，特制定此方案，如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，全面實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提升質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)共創(chuàng)美好生活
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月10-9月30日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
活動(dòng)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在工會(huì)管理辦公室，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、落實(shí)、檢查，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事宜。
五、活動(dòng)主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┐罅I造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，工會(huì)首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中，使質(zhì)量月活動(dòng)深入職工心中。
2、充分利用多種媒介，在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標(biāo)語，櫥窗張貼宣傳圖冊，制作圖文并茂的宣傳板等，對質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
�。ǘ╅_展質(zhì)量檢查活動(dòng)
本xx積極響應(yīng)黨的號召，深入開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng)，并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設(shè)備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失，為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，各部門在9月10前進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車輛設(shè)備，9月17日以書面形式匯報(bào)設(shè)備設(shè)施情況，通過此項(xiàng)檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進(jìn)行隱患排查，保證換季工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ╅_展質(zhì)量教育培訓(xùn)
廣泛發(fā)動(dòng)全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識(shí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)，掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，此外工會(huì)工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機(jī)，結(jié)合各部門的實(shí)際情況開展安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)，即讀一本質(zhì)量知識(shí)書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)以現(xiàn)場討論，問答等方式進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋整個(gè)機(jī)場安全質(zhì)量問題，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。
�。ㄋ模╅_展崗位大練兵
為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促進(jìn)xx持續(xù)安全和服務(wù)品質(zhì)提升，加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè)，增強(qiáng)競爭實(shí)力，各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行練兵競賽活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋安檢、航務(wù)、值機(jī)、配載、消防等崗位，給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚(yáng)，通過此次崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)在xx內(nèi)掀起了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)了員工崗位練兵的`積極性，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、活動(dòng)要求
（一）各部門主管要度度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃、要結(jié)合自身實(shí)際，做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，細(xì)化活動(dòng)方案，確�！百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
（二）要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)活動(dòng)積極開展質(zhì)量月宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識(shí)，各部可根據(jù)實(shí)際情況開展形式多樣、富有特色的活動(dòng)。
�。ㄈ┵|(zhì)量月開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰。
望全體員工充分認(rèn)識(shí)到開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要性，嚴(yán)格按照xxx活動(dòng)辦公室的安排與計(jì)劃，有序開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，希望通過此活動(dòng)開展，能進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識(shí)，生活健康意識(shí)，消除麻痹大意思想，各部門要及時(shí)整改安全事故隱患，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的口號，確保順利完成xxxx20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作。
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 7
為了進(jìn)一步提升精大品牌，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，對五大產(chǎn)品提出行業(yè)領(lǐng)先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路，外抓銷售，內(nèi)抓管理，實(shí)現(xiàn)精品戰(zhàn)略，確保公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)步入上升通道”。努力從源頭進(jìn)行提高，控制生產(chǎn)過程，公司特開展20xx年5月“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
成立20xx年5月“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
總督導(dǎo)：
副組長：
策劃員：
成員：
活動(dòng)小組負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督、評選、總結(jié)有關(guān)活動(dòng)辦法、規(guī)則及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，各成員負(fù)責(zé)人組織、領(lǐng)導(dǎo)開展實(shí)施具體活動(dòng)，并向組長匯報(bào)活動(dòng)情況。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月1日～20xx年5月31日。
三、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是：重視源頭和過程，讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。
四、活動(dòng)方案
1、以上實(shí)施情況應(yīng)以書面記錄材料為準(zhǔn)；
2、歡迎各部門結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，提出其他補(bǔ)充活動(dòng)方案，經(jīng)同意吸納后，贏取更多建議獎(jiǎng)金。
五、后續(xù)提升
各部門在開展“質(zhì)量月”活動(dòng)時(shí)，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。通過本次活動(dòng)，圍繞公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，結(jié)合蘋果基金和負(fù)激勵(lì)制度，將“質(zhì)量月”活動(dòng)中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項(xiàng)工作中，提升全員質(zhì)量意識(shí)。
六、有關(guān)要求
1、各部門利用早會(huì)時(shí)間，積極重視、宣貫此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的意義和進(jìn)度，讓基層員工積極參與到此次質(zhì)量月活動(dòng)中來；
2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動(dòng)的進(jìn)展；
七、其他說明
3、對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量月”活動(dòng)的.人員或弄虛作假、搞人情關(guān)系者，將依據(jù)公司蘋果基金和負(fù)激勵(lì)制度給予處罰，并上報(bào)公司總經(jīng)理和董事會(huì)。
4、此次活動(dòng)本著全員參與，認(rèn)真、嚴(yán)肅、愉快的宗旨進(jìn)行，最終解釋權(quán)歸活動(dòng)小組。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
暫定六千元，依實(shí)際發(fā)生額適度增減。
1、各類宣傳費(fèi)用；（計(jì)劃300元）
2、建議獎(jiǎng)；（計(jì)劃2000元）
3、競賽獎(jiǎng)金；（計(jì)劃2400元）
4、成功推進(jìn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（計(jì)劃1300元）
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 8
一、指導(dǎo)思想
本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽(yù)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。
二、活動(dòng)目的
通過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動(dòng)，全面提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題;同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。
三、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)推動(dòng)工程質(zhì)量月活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立第xx項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：
組長：xx
項(xiàng)目經(jīng)理副組長：xx(項(xiàng)目總工)
組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人
六、活動(dòng)的步驟和時(shí)間安排
本次質(zhì)量月活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)
第二階段：自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)
第三階段：檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四階段：總結(jié)階段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容
1、召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
項(xiàng)目全體人員及各施工隊(duì)主要管理人員參加，并由施工隊(duì)代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)
�、拧⒁ㄟ^多種途徑向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)的重要性，引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識(shí)，在全項(xiàng)目部形成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
�、啤⒁獜V泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認(rèn)識(shí)到開展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性，本著對項(xiàng)目部、對員工高度負(fù)責(zé)的.態(tài)度，認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動(dòng)之中。
�、�、要強(qiáng)化全員意識(shí)，通過召開座談會(huì)、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報(bào)等方式和途徑，把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工，做到一個(gè)不漏，人人皆知。
�、�、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語;開展1次“每人提一條合理化建議”活動(dòng)，建議合理的視實(shí)施效果情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì);曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情況，提出糾正預(yù)防措施，并處罰到責(zé)任人;選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、認(rèn)真研究、制定方案
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情況后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況，制定活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。
4、學(xué)習(xí)文件、理清思路
采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記，確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等，并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況，繼續(xù)不斷的提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)。
5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
⑴、項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項(xiàng)目，利用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段，對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否符合要求。
�、啤⒔M織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，整改不利的施工隊(duì)，視情節(jié)嚴(yán)重程度，下發(fā)罰款通知單。
�、恰⑦M(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
�、�、各級專(兼)職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行，并形成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。
6、落實(shí)整改責(zé)任，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行逐級整治、全面整改。每一項(xiàng)整改措施都必須明確落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間，并按期進(jìn)行檢查，務(wù)求達(dá)到實(shí)效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有能力解決的問題，要立即加以整改;需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實(shí)報(bào)告，提出建議，及時(shí)跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題，要采取積極的預(yù)防措施。
7、對照工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次認(rèn)真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問題，達(dá)到工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后，由項(xiàng)目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查，項(xiàng)目各部門要把握好各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和方法步驟，細(xì)化活動(dòng)方案，制定推進(jìn)措施，以一級檢查一級的方式，參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)總結(jié)，確保不走過場、不搞形式，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。
9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后，要及時(shí)組織召開質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，通報(bào)活動(dòng)的開展情況和取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對下一步的工作提出要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現(xiàn)“建造精品工程，創(chuàng)建品牌項(xiàng)目”的工作目標(biāo)。
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 9
按照《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》、《山東省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案的通知》要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定xx年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案。
一、活動(dòng)主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市
二、活動(dòng)重點(diǎn)
(一)大力開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端等新興媒體，倡導(dǎo)質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度，通過開展主題征文、發(fā)送公益短信等形式宣傳我市的城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口，質(zhì)量贏未來”，提升全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。打造具有國際影響力的品牌企業(yè)。加大社會(huì)信用宣傳，大力倡導(dǎo)誠信興商。集中公布一批守信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)名單，發(fā)布一批社會(huì)關(guān)注的重要質(zhì)量信息。
(二)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加強(qiáng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮計(jì)量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用、檢驗(yàn)檢測的服務(wù)作用，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工程，推進(jìn)先進(jìn)計(jì)量技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)認(rèn)證結(jié)果國際互認(rèn)，有效支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提質(zhì)增效升級。
(三)開展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，提高供給水平。開展消費(fèi)品質(zhì)量提升行動(dòng)，堅(jiān)持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下，以增品種保障基本消費(fèi)、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費(fèi)、創(chuàng)品牌滿足高端消費(fèi)。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用，推廣精益制造、卓越績效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自己聲明公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力。
(四)扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng)，保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段，保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為，嚴(yán)查徹辦大案要案，切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問題。
(五)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實(shí)施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程，廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。圍繞質(zhì)量發(fā)展主題，激發(fā)廣大群眾的質(zhì)量創(chuàng)新熱情，培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”，在全社會(huì)形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價(jià)值導(dǎo)向。
三、主要活動(dòng)
(一)舉辦質(zhì)量發(fā)展高端論壇講座活動(dòng)。邀請山東大學(xué)溫德成教授、中國計(jì)量學(xué)院副院長宋明俊教授，圍繞“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市”為主題開展講座活動(dòng)。主要內(nèi)容是介紹當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作領(lǐng)域面臨的新形勢和新要求，下一步質(zhì)量工作的發(fā)展方向和應(yīng)該把握的重點(diǎn)，以及政府、企業(yè)、社會(huì)各方的角色定位。
(二)開展主題征文活動(dòng)。以東營市城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口，質(zhì)量贏未來”為主題，面向全市各界開展主題征文活動(dòng)，對優(yōu)秀參賽作品進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)在《東營日報(bào)》、市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站等媒體公布發(fā)表，營造濃厚氛圍，宣傳我市城市質(zhì)量精神。
(三)開展“品牌東營建設(shè)暨第三屆東營市市長質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳展示”活動(dòng)。組織獲得第三屆市長質(zhì)量獎(jiǎng)的3個(gè)企業(yè)和3名個(gè)人分別撰寫1000字左右的經(jīng)驗(yàn)性文章，在黃河口晚刊和東營廣播電臺(tái)進(jìn)行集中宣傳展示。
(四)開展“落實(shí)主體責(zé)任，誠實(shí)守信經(jīng)商”公開承諾活動(dòng)。組織工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證獲證企業(yè)，向社會(huì)公開承諾：落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任、自覺依法誠實(shí)守信開展經(jīng)營活動(dòng)。
(五)組織開展宏觀質(zhì)量管理培訓(xùn)。組織我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員參加第二期宏觀質(zhì)量研修班，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的作用、新時(shí)代背景下的'新質(zhì)量問題與監(jiān)管思路、我國質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)改革與科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量安全公共事件的政府責(zé)任與企業(yè)主體責(zé)任等宏觀質(zhì)量管理知識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)市理念，提升領(lǐng)導(dǎo)干部宏觀質(zhì)量管理水平。
(六)對部分監(jiān)督抽查不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量約談。針對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的合格率較低產(chǎn)品，組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)及不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人約談會(huì)，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(七)發(fā)布部分產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果。通過市局門戶網(wǎng)站等相關(guān)媒體，向社會(huì)發(fā)布產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果，更好服務(wù)民生,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,促進(jìn)質(zhì)量社會(huì)共治。
(八)組織企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自己聲明公開宣傳活動(dòng)。結(jié)合《山東省實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化法辦法修正案》，組織新聞媒體開展企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自己聲明公開工作宣傳活動(dòng)，做好《山東省實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化法辦法修正案》的宣傳。
(九)開展民生計(jì)量活動(dòng)。積極宣傳貫徹市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)計(jì)量發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施意見》，組織“一機(jī)二器四表”計(jì)量專項(xiàng)檢查，開展計(jì)量器具免費(fèi)檢定活動(dòng)，組織廣大群眾積極參加計(jì)量科普知識(shí)競賽，加強(qiáng)計(jì)量宣傳，普及計(jì)量知識(shí)。
(十)開展認(rèn)證活動(dòng)檢查，實(shí)施專題培訓(xùn)。對認(rèn)證機(jī)構(gòu)、獲證組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動(dòng)的規(guī)范性進(jìn)行檢查。組織我市認(rèn)證監(jiān)管、執(zhí)法人員參加認(rèn)證知識(shí)專題視頻培訓(xùn)，推廣認(rèn)證活動(dòng)，提升認(rèn)證監(jiān)管、執(zhí)法專業(yè)能力。
(十一)開展特種設(shè)備普法宣傳，組織安全專項(xiàng)檢查。面向全市特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位人員，開展特種設(shè)備法律法規(guī)和“三個(gè)轉(zhuǎn)變”有關(guān)工作理念宣傳，普及法律知識(shí)，提高安全意識(shí)。組織開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查，保障特種設(shè)備安全。
(十二)開展質(zhì)量安全科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展質(zhì)量安全科普知識(shí)宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳農(nóng)資產(chǎn)品、日用消費(fèi)品質(zhì)量安全知識(shí)。結(jié)合電梯、游樂設(shè)施等公眾聚集場所特種設(shè)備檢驗(yàn)，開展安全知識(shí)宣傳。在大型綜合商場或超市，設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量咨詢臺(tái)，重點(diǎn)開展紡織品、服裝等相關(guān)知識(shí)宣傳咨詢。
(十三)開展實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng)。邀請廣大市民、中小學(xué)師生、特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)等，參觀產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、特種設(shè)備實(shí)驗(yàn)室、紡織品實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室。通過專家講解和現(xiàn)場參觀，對群眾提出的相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場解答，暢通與社會(huì)公眾之間的溝通交流，展示實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測能力。
(十四)開展“陽光纖檢進(jìn)校園”活動(dòng)。圍繞絮用纖維制品、學(xué)生裝、紡織面料質(zhì)量安全，選取1-2所中小學(xué)校，開展學(xué)生裝質(zhì)量安全和絮用纖維制品質(zhì)量消費(fèi)警示入校宣傳活動(dòng)�，F(xiàn)場發(fā)放宣傳資料，為學(xué)生和家長講解相關(guān)知識(shí)，展示“黑心棉”樣品，提高學(xué)生和家長的質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)和辨別能力，自覺抵制劣質(zhì)產(chǎn)品。
(十五)開展12365熱線宣傳和投訴舉報(bào)現(xiàn)場受理活動(dòng)。發(fā)放12365熱線宣傳材料，現(xiàn)場受理群眾投訴舉報(bào)。組織開展消費(fèi)品召回宣傳活動(dòng)。
(十六)圍繞創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市主題在重要新聞媒體開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。在《中國質(zhì)量報(bào)》、《大眾日報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《東營日報(bào)》、《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》等重要新聞媒體開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，展示我市在創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法，宣傳報(bào)道市局推動(dòng)質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、惠及民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出成效，營造全社會(huì)“關(guān)心質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受高質(zhì)量生活”的良好輿論氛圍。
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 10
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，切實(shí)提高全市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平，維護(hù)國家和人民群眾利益，保障市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建設(shè)工程建設(shè)有序進(jìn)行，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，市建設(shè)局決定在全市開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)。為確�；顒�(dòng)順利開展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和活動(dòng)主題
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，通過宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高，確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。
本次活動(dòng)主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。
二、工作任務(wù)和目標(biāo)
�。ㄒ唬┮怨こ藤|(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題為突破口，加強(qiáng)對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，特別是加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)工程，招商引資工程項(xiàng)目的監(jiān)管，嚴(yán)厲查處個(gè)別施工單位曲解政府對招商引資工程項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，在工程項(xiàng)目建設(shè)中搞“特區(qū)”，規(guī)避監(jiān)管，無視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為，促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
�。ǘ┌踩a(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，推動(dòng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開展。
�。ㄈ┯行Э刂埔话闶鹿拾l(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
（四）推動(dòng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。
�。┳ズ霉こ藤|(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認(rèn)真履行保修責(zé)任。對開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理，質(zhì)量問題嚴(yán)重而又互相推諉，不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問題的，要以一定形式予以曝光。
�。ㄆ撸┘哟笮麄髁Χ�，結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
三、實(shí)施步驟及時(shí)間安排
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年6月15日至7月15日）。制定下發(fā)開展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)方案，召開建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門和工程建設(shè)參建各方主體思想，強(qiáng)化開展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，營造良好的輿論氛圍，為確保“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的順利開展，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
�。ǘ┳圆榕挪殡A段（20xx年6月20日至7月5日）。建筑施工企業(yè)開展自查自糾活動(dòng)，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由施工企業(yè)逐件逐項(xiàng)進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，建設(shè)局組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。
（三）綜合治理整改提高階段（20xx年7月6日至7月10日）。工程建設(shè)各方責(zé)任主體對查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理，制定詳細(xì)可行的整改計(jì)劃，采取有效措施，認(rèn)真整改�；顒�(dòng)小組根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)后進(jìn)。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程項(xiàng)目給予公開曝光。對問題嚴(yán)重，整改緩慢或拒不整改的.施工單位按有關(guān)規(guī)定予以處罰。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)評先樹優(yōu)階段（20xx年7月11日至7月15日）。組織召開總結(jié)表彰會(huì)議，對成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過評先樹優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工程建設(shè)各方責(zé)任主體提高質(zhì)量安全意識(shí)，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
四、推進(jìn)措施
�。ㄒ唬榧訌�(qiáng)對本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局。
聯(lián)系人：小鵬，電話：xxxxxx。
各地建設(shè)行政主管部門要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密安排。
（二）加大宣傳教育，營造質(zhì)量安全管理的強(qiáng)大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動(dòng)的重要意義，宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的主題，積極擴(kuò)大“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動(dòng)員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。
�。ㄈ┟鞔_工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人，是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，對建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任，必須牢固樹立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實(shí)物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強(qiáng)化質(zhì)量與安全責(zé)任，形成質(zhì)量與安全管理自律機(jī)制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實(shí)行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)規(guī)程�？辈煸O(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，努力提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
�。ㄋ模┘哟髨�(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。要通過執(zhí)法檢查，對少數(shù)問題突出的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理，有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的跟蹤督查，對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要及時(shí)處理或建議有關(guān)部門給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報(bào)批評，切實(shí)保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門，以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，完成質(zhì)量安全月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。
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