共享按摩椅商業(yè)策劃書
轉(zhuǎn)眼間一段時間的工作告一段落了，我們的工作又迎來了一個新層面，當(dāng)然也要定下新目標(biāo)，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你會寫策劃書嗎？下面是小編為大家整理的共享按摩椅商業(yè)策劃書，歡迎大家分享。
1、項目簡介：
暢樂按摩椅：讓顧客身心放松的按摩椅
2、團隊介紹：
陳家清CEO
南開大學(xué)管理學(xué)士，擁有10年以上大型集團、創(chuàng)業(yè)型公司的管理經(jīng)驗，先后供職于美的、海爾等大型企業(yè)，并負責(zé)集團旗下智能家居業(yè)務(wù)的全方位管理工作，擅長從0到1，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗
羅堯南COO
北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院客座教授，前蘇寧易購電器采銷部VP，后任永輝的超級物種項目主要負責(zé)人，負責(zé)食品采銷和供應(yīng)鏈管理。擁有較強的供應(yīng)鏈管理和商務(wù)開拓能力
陳列技術(shù)負責(zé)人高級工程師，華中科大計算機系本碩。曾擔(dān)任華為安全中心技術(shù)負責(zé)人，獲得2個國際專利、8個國內(nèi)專利。目前主要產(chǎn)品維護和線上APP的研發(fā)
3、痛點分析：
消費健康化趨勢：
肩頸酸痛是所有現(xiàn)代人的通病，隨時隨地給自己的身體解壓是現(xiàn)代人的剛需
購買成本高：
國內(nèi)按摩椅的售價為幾萬元一臺，價格相對比較昂貴，且非常占用家居空間，大多數(shù)家庭不會選擇購買
衛(wèi)生安全：
共享按摩椅大多放置于公共場合，來往人員眾多，衛(wèi)生安全是用戶使用產(chǎn)品時最擔(dān)憂的問題
使用率低：
不消費的用戶占用按摩椅，會讓想消費的人無法使用，從而降低按摩椅的實際使用次數(shù)
4、解決方案：
降低運營成本；
共享按摩椅有效地砍掉了門店、人工、倉儲等非必要環(huán)節(jié)，以分時租賃為業(yè)務(wù)邏輯，讓大眾花更少的錢享受更高端的服務(wù)加大清潔力度；
定期有紫外線消毒，每天人工消毒一次，并在按摩椅旁邊配備快速消毒噴劑語音提醒；
用戶坐上去超過5分鐘未進行消費，按摩椅會自動發(fā)出語音，提醒用戶需掃碼消費使用。
5、市場概況：
根據(jù)美團點評研究院上個月發(fā)布的《中國健康養(yǎng)生大數(shù)據(jù)報告》，因壓力和過勞處于亞健康狀態(tài)的人群比例高達70%，頸椎病在我國的高發(fā)年齡，已從上世紀90年代的49歲下降至目前的`39歲，呈現(xiàn)出明顯的年輕化趨勢。目前按摩椅在日本的普及率達到20%，國內(nèi)則不到1%，作為一個符合健康趨勢的新興設(shè)備，共享按摩椅還有很大的增量空間
6、產(chǎn)品介紹：
使用流程：掃描椅身的二維碼—選擇按摩時長后付款—支持微信、支付寶兩種付款方式—開始按摩。
付費規(guī)則：簡約款的3。8元/5分鐘，豪華款的5元/5分鐘，APP上有5分鐘、10分鐘、15分鐘三種時間可選，按摩時間越長越優(yōu)惠。
7、盈利模式：
服務(wù)付費：用戶享受按摩服務(wù)付費。
加盟相關(guān)：向加盟商收取的加盟費、機器費用及后續(xù)的材料費用。
廣告收入：廣告商投放廣告的費用。
8、競爭對手：
摩摩噠：
20xx年上線，由榮泰健康傾力打造的新品牌。榮泰健康本身是國內(nèi)按摩器具龍頭企業(yè)，資源豐富。20xx年鋪設(shè)的1萬臺共享按摩椅現(xiàn)實現(xiàn)盈利。目前，在影院深耕，今年已與萬達影城和星軼影城達成合作。
按唄共享按摩椅：
大型按摩椅廠家，在資金、技術(shù)研發(fā)和渠道能力等方面較有優(yōu)勢，產(chǎn)品更新迭代較快。目前正在做大規(guī)模的市場推廣。
樂摩吧：
產(chǎn)品由國內(nèi)高端按摩椅廠商特供，產(chǎn)品舒適度高。業(yè)內(nèi)唯一全免費鋪設(shè)和全部售后運營的公司，目前與排名前三的院線簽訂區(qū)域戰(zhàn)略合作。
9、競爭優(yōu)勢：
機器造價低：暢樂按摩椅的成本是3000—5000元，比家用按摩椅的成本低很多。
鋪設(shè)場景更多元：除了購物中心、影院等常見渠道，還在機場，高鐵站等交通樞紐進行鋪設(shè)。
機器故障率低：使用最新的制造工藝，極大程度地降低了機器的故障率。
產(chǎn)品體驗佳：產(chǎn)品造型符合人體工學(xué)，按摩程序更舒適。
10、運營數(shù)據(jù)：
銷售收入：20xx年1月上線至今已實現(xiàn)800萬的盈利。
機器投放：51個城市，以大型商場、電影院、酒店為主。
日均使用次數(shù)：15次，平均使用時長10分鐘。
11、股權(quán)結(jié)構(gòu)：
CEO60%。
創(chuàng)業(yè)團隊20%首輪投資人10%期權(quán)池10%。
12、融資計劃：
融資5000萬，出讓10%的股份。
產(chǎn)品研發(fā)：20xx萬市場推廣：1000萬業(yè)務(wù)擴張：20xx萬團隊完善：1000萬。
13、留下創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)系方式
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