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文案策劃

時間:2022-05-17 09:39:28 策劃文案 我要投稿

有關(guān)文案策劃匯總6篇

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家都看到過文案吧,文案用以展現(xiàn)自己對生活的熱愛。朋友圈發(fā)什么樣的文案才受歡迎呢?下面是小編收集整理的文案策劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)文案策劃匯總6篇

文案策劃 篇1

  今天寫實習(xí)總結(jié),總結(jié)一下自己的整個實習(xí)過程,感受,體會。呵呵做這個策劃書,等于再一次重溫了一遍課本。溫故而知新吧!從大一到現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)慣了每個學(xué)期末做這個東西,寫日記,寫報告,寫總結(jié)。記得剛開始的時候根本不會寫,很是著急,后來就慢慢的適應(yīng)了。對于格式的要求也明白了,自己也要求自己把格式弄的很好,我想這都和評估時期的嚴(yán)格要求有關(guān)吧!

  我對于體會不是特別的多,只是覺得時間過得好快,馬上自己也大四了,也要面臨好多問題,這是現(xiàn)在比較惆悵的事情。只是希望課程實習(xí)早一點結(jié)束,早一點解放,早一點回家呆幾天。

文案策劃 篇2

  花園二期作為一個中高檔樓盤,又在一期售價基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此,為了使整個銷售工作順利,而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn),完成二期銷售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監(jiān)督執(zhí)行:

  一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計制作。

  2、沙盤:在6月9日之前落實沙盤制作,公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)

  3、現(xiàn)場照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實景圖片。

  4、dm單:在6月5日之前完成設(shè)計制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)

  5、樓書:在落實了現(xiàn)場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計工作在月底完成印刷工作。

  6、現(xiàn)場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?

  7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。

  8、在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實到執(zhí)行工作中。

  9、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。

  10、在6月20日之前落實花園銷售培訓(xùn)計劃(與x落實到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時間等)

  二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語。

  2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設(shè)計出廣告樣稿。

  3、在6月20日之前對開盤廣告進(jìn)行預(yù)測。

  4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。

  5、在對開盤廣告進(jìn)行測評調(diào)整后,制定強銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計制作廣告樣稿。

  經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計劃:

  一、由xx負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作xx、xx負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作。

  二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁的設(shè)計、logo的設(shè)計、網(wǎng)站的宣傳言等)。

  三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。

  四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開始試運行。

  五、網(wǎng)站推廣工作:

  1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。

  2、 前三個月免費為商家做宣傳。

  3、 開拓新客戶。

  六、8月1日起網(wǎng)站運營見效益。

  七、12月達(dá)月產(chǎn)值1千元。

文案策劃 篇3

  一.標(biāo)題

  一份完整的公關(guān)策劃文案,必須有一個標(biāo)題,使人一讀就明白這是一份活動策劃書而不是一份工作小結(jié)或評估報告。

  標(biāo)題可以直接寫成"xx公司xx活動策劃書",也可以采用點明某一活動主題的詞語作為主標(biāo)題,而將"xx公司xx活動策劃書"作為副標(biāo)題列在其下。

  標(biāo)題撰寫要明白易懂。

  二.前言

  也稱背景介紹。即簡略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為,社會組織的任何一項公關(guān)專題活動的策劃、組織和實施,都不是無緣無故的,均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要,才能引出后面的具體策劃內(nèi)容(方案),也才能說明舉辦這一活動的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動背景,會使策劃內(nèi)容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。

  前言撰寫要簡明扼要。

  三.調(diào)查分析

  公關(guān)策劃是建立在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上的,調(diào)查分析是公關(guān)活動策劃的先期工作。調(diào)查分析主要是對組織形象做出具體分析,可以從當(dāng)前組織形象存在的優(yōu)勢點,問題點和機會點三個方面進(jìn)行分析,從而明確下步公關(guān)工作的重點和方向。

  調(diào)查分析要注重調(diào)查對象的代表性,調(diào)查手段的適用性,調(diào)查方法的科學(xué)性,資料收集的真實性和全面性,分析結(jié)論的可靠性。

  四.目標(biāo)戰(zhàn)略

  為了提高公關(guān)活動的效果,必須確立公關(guān)目標(biāo)。應(yīng)根據(jù)組織的具體情況選擇目標(biāo)分類,如將目標(biāo)分成總目標(biāo)與分目標(biāo),長遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)、具體目標(biāo)等。(參見教材188頁)。

  目標(biāo)戰(zhàn)略主要考慮所設(shè)目標(biāo)是否符合社會組織的發(fā)展戰(zhàn)略,是否符合組織形象的`定位要求,是否符合公眾需要,是否符合社會文化及其發(fā)展需要,是否針對組織存在的問題等。

  五.創(chuàng)意說明

  創(chuàng)意是公關(guān)活動成敗的關(guān)鍵。創(chuàng)意是公關(guān)人員根據(jù)調(diào)查結(jié)論、社會組織形象特性和公眾需求所進(jìn)行的一種創(chuàng)造性思維活動,它是整個公關(guān)活動策劃中的畫龍點睛之筆。一個富有創(chuàng)意性的公關(guān)策劃,能吸引和感染公眾,使公關(guān)傳播受到良好的效果。

  創(chuàng)意的內(nèi)容包括:

  1.活動主題。

  2.活動名稱和項目。

  3.標(biāo)語。

  4.宣傳作品等。

  活動主題要新穎,富有獨特性和個性,有意境感和吸引力。

  六.媒介策略

  公共關(guān)系活動過程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過程,因此,正確選擇傳播媒介是使活動取得成功的重要一環(huán)。

  媒介的選擇要有針對性、可行性、有效性。

  七.活動計劃

  活動計劃是對具體活動的指導(dǎo)。應(yīng)根據(jù)各個活動項目分別制定各項活動計劃。

  活動計劃要有周密性、可操作性和具體性。

  八.經(jīng)費預(yù)算

  正確的經(jīng)費預(yù)算是實施活動的保證。

  經(jīng)費預(yù)算要合理、全面、留有余地。

  九.效果評估

  正確的評估本次活動的效果,有助于組織了解公關(guān)方案的實現(xiàn)程度,衡量公關(guān)活動的實際效果,調(diào)動公關(guān)人員的積極性,并為下一輪公關(guān)工作提供新的信息。

  效果評估要依據(jù)目標(biāo),實事求是,并給出評估的效果的方法。

  十.署名

  文案最后需寫明:

  1.策劃者名。公關(guān)公司、公關(guān)部名稱或策劃人員名稱。

  2.策劃書寫作時間。x年x月x日。

文案策劃 篇4

  一、活動目的

  利用開學(xué)典禮這一良好教育契機,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確新學(xué)期的奮斗目標(biāo),增強師生責(zé)任感和使命感,激勵全校師生振奮精神、銳意進(jìn)取;營造和諧、濃厚的工作氛圍,為新學(xué)期創(chuàng)造一個良好的開端。

  二:活動時間:20xxx年3月10日下午 1:30開始

  三:活動地點:操場

  四:活動流程:

  1、升旗儀式 (負(fù)責(zé):李夢菲 指揮:阿米娜)

  2、校長致辭

  3、教師代表講話(古麗巴哈. 李夢菲

  4、表彰上學(xué)期三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、進(jìn)步生、 校長、教務(wù)主任頒發(fā)獎狀 學(xué)生領(lǐng)獎 (負(fù)責(zé):李夢菲)

  5、校長總結(jié)

  五:人員分工:

  1、拍照: 李秀蘭、廣播室齊鳳霞

  2、主持:李夢菲

  六:注意事項:

  1、頒獎次序:三好學(xué)生一組 吾校長頒獎 (11名學(xué)生) 優(yōu)秀班干部一組 教務(wù)主任阿米娜頒獎 (11名學(xué)生)進(jìn)步生一組 教務(wù)主任阿米娜老師頒獎 (11名學(xué)生)

  2、雷鋒小標(biāo)兵、雷鋒班級頒獎

  3、教師、學(xué)生情緒飽滿、精神振奮,學(xué)生穿校服,少先隊員佩戴紅領(lǐng)巾。

  4、學(xué)生按班級依次入場,遵守會場紀(jì)律。班主任在本班隊伍前面。

文案策劃 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  經(jīng)過一段時間的慎重考慮,我決定向公司提出辭職。首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。雖然當(dāng)初我對燃具行業(yè)近乎一無所知,公司領(lǐng)導(dǎo)依舊給了我一個施展的舞臺?墒墙橛谝韵略,還是選擇離開。大學(xué)畢業(yè)后我沒有找到合適的工作,同時女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我,讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來,讓我品嘗到了在工作中的樂趣,這是我一直很感激公司的地方,在將來的歲月中我還是會記住公司的好的,我不會忘記!

  1.工作成績不顯著。這二年,我在公司策劃部就職,主要負(fù)責(zé)媒體投放、品牌宣傳、活動組織、終端形象、廣告設(shè)計、物料制作、市場信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內(nèi)容較為多樣化,也較為分散。雖然獨自在這個部門做了二年,但是自認(rèn)在工作方面沒有突出的成績,或許是自身工作能力有限,無法繼續(xù)勝任這個職位。

  2.身體欠佳。由于我身體健康情況一直不是非常理想,考慮到此工作崗位更需要一個健康良好的人勝任,以便更好的開展工作。譬如出差、收集市場情況,組織戶外活動等等。因此決定暫時推出這個工作舞臺,在家修養(yǎng)一段日子。

  雖然我即將不在職,但是我依然向公司提出一個小小的建議:對策劃部的人員編制增加至2人。這個部門的工作也分淡旺季,淡季的時候可能工作量較少,部門人員可以市場資料;旺季時,1人外出時,部門還需留守1人在公司進(jìn)行其他事務(wù)的處理。如果只有一個人,經(jīng)常會出現(xiàn)無暇顧及的局面。

  我非常重視及珍惜在xx的這份工作,也很榮幸自己曾經(jīng)成為xx公司的一員,我確信在廣州林內(nèi)的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗,將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來極大的幫助。同時我也堅信:xx這個很好的平臺,將會招納到更出色的策劃人才加盟。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂,實在是深感歉意。我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

  最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的信任,同事在工作中對我的支持,并祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,祝同事們在事業(yè)上獲得更大的成功!

  此致

  敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

文案策劃 篇6

  前期預(yù)備:市場審查及評估(城市常住人口、人均消費水平、城市消費趨向、城市文化、市場競爭、俱樂部地利人和。)

  投入市場:(投入資金、俱樂部水平、役備人員、團(tuán)隊編制、后勤補給、天時因素影響、宣傳策劃及橫幅單頁等制作)

  一、價格制定:

  前期市場摸底和問卷收集調(diào)查,消費人群接受能力在1500-2500間,定價原則第一期要足夠優(yōu)惠,吸引客戶作為開拓市場鋪墊,第二期、三期價格跨度稍大。定價如下原價3298。針對市場方案。

  針對競爭對手方案:凡持某會所有效會員卡客戶,有效期一月抵100,不設(shè)上限。

  二、團(tuán)隊編制及銷售技能培訓(xùn):

  戰(zhàn)斗人員:營銷總監(jiān)一名、帶隊經(jīng)理三名。每隊編制10-15人。合共34-49人。

  后勤人員:客戶人員、財務(wù)人員、保潔阿姨、食堂阿姨。

  我隊培訓(xùn)大綱:

  1、銷售技能培訓(xùn)。

  2銷售人員心態(tài)培訓(xùn)。

  3、銷售人員愿景。

  4、小隊編制,分兩小組設(shè)組長,以兵管兵,達(dá)到執(zhí)行力度最大化。

  5、工作期間制度(撞單制度,TO制度,職業(yè)道德及紀(jì)律。)

  6、專業(yè)技能入門培訓(xùn)。

  三、人員薪資調(diào)整、激勵機制、工作制度等落實。

  四、預(yù)售時間確定及前期準(zhǔn)備工作。預(yù)售時間暫定某月某號到某月某號共45天,業(yè)績按照預(yù)售期累積,期間不清零。員工宿食安排。

  五、會所整體培訓(xùn):人員基本素質(zhì)、戰(zhàn)斗意識。

  六、預(yù)售期間道具準(zhǔn)備:合約、會員卡、收據(jù)、POSE機、收銀章、財務(wù)制度等。

  七、宣傳推廣及聯(lián)盟合作。

  八、建立企業(yè)在當(dāng)?shù)匦湃味取?/p>

  九、第二期宣傳用品制作。

  十、崗位職責(zé)及各部門流程。

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