有關(guān)文案策劃范文合集五篇
隨著社交網(wǎng)絡(luò)開始流行，越來越多人會在網(wǎng)上發(fā)布文案，文案用以記錄每天的生活，寫作和思考。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的文案嗎？下面是小編為大家收集的文案策劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
文案策劃 篇1
部門：品推部 職位名稱：文案策劃
直接上級職務(wù)：品推部主管
工作內(nèi)容：
一、工作目的
1、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開展?fàn)I銷推廣工作；
2、
與銷售部門配合策劃公司活動；
3、與平面設(shè)計(jì)配合完成企業(yè)內(nèi)部手冊；
4、撰寫項(xiàng)目推廣軟文達(dá)到推廣公司品牌的目的。
二、工作要點(diǎn)
1、積極完成公司項(xiàng)目推廣的策劃與實(shí)施工作；
2、企業(yè)內(nèi)部手冊的軟文撰寫與策劃工作。
三、工作要求：
1、有一定的創(chuàng)新意識、能力，對問題有自己獨(dú)到的見解；
2、能熟練用辦公軟件，有良好文字表達(dá)能力，較強(qiáng)活動策劃能力、扎實(shí)中文寫作功底；
3、有較強(qiáng)的獨(dú)立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷；
4、文筆思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)并富有創(chuàng)意，踏實(shí)肯干，能承受較強(qiáng)的工作壓力；
5、工作嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)合作精神，有良好的協(xié)調(diào)能力和親和力。
四、工作責(zé)任
1、 協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設(shè)計(jì)和撰寫；
2、 負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；
3、 負(fù)責(zé)公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫；
4、 協(xié)助公司各類刊物的采編工作；
5、 定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊；
6、 負(fù)責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。
7、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開展?fàn)I銷推廣工作；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目推廣活動的策劃和活動組織工作的實(shí)施；
9、負(fù)責(zé)工地、案場、樣板間的包裝裝飾及效果把控工作；
10、參與公司的產(chǎn)品定位及方案論證，從營銷推廣的角度提出決策依據(jù)；
11、負(fù)責(zé)同媒體等外部資源的組織協(xié)調(diào)及對接工作，建立良好的媒體關(guān)系；
12、負(fù)責(zé)廣告的監(jiān)控和效果評估工作；
13、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部對競爭對手的推廣策略的學(xué)習(xí)與研討，提交推廣分析報(bào)告；
14、負(fù)面信息及危機(jī)的處理或及時上報(bào)。
五、衡量標(biāo)準(zhǔn)
1、宣傳手冊任務(wù)達(dá)標(biāo)率；
2、企業(yè)形象設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)滿意度；
3、準(zhǔn)時交方案率；
4、宣傳產(chǎn)品所起到的市場產(chǎn)值；
5、作品的可行性、創(chuàng)新力度；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作的完成率、及時率、領(lǐng)導(dǎo)對工作的滿意率。
六、工作難點(diǎn)
1、如何與銷售部門配合策劃銷售活動并組織實(shí)施；
2、如何更好地宣傳企業(yè)品牌形象；
3、如何更好地樹立企業(yè)文化；
4、如何準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)建設(shè)方面的想法。
七、工作禁忌
1、工作缺乏責(zé)任心；
2、把消極情緒帶到工作中；
3、做事缺乏條理。
八、職業(yè)發(fā)展方向：
高級策劃、策劃主管、策劃總監(jiān)
文案策劃 篇2
5月15日是正式去企業(yè)實(shí)習(xí)的日子，去的是彩石山莊。彩石山莊的項(xiàng)目經(jīng)理和主管熱情的接待了。先是給介紹了彩石山莊的情況。
彩石山莊位于濟(jì)南市東部城彩石鎮(zhèn)，基地北至經(jīng)十東路，南臨旅游路，屬于東部城生活區(qū)，是東繞城高速公路之外，最早啟動的綜合性小區(qū)，包括商業(yè)、住宅、配套設(shè)施等開發(fā)建設(shè)內(nèi)容。基地現(xiàn)狀用途為山荒地，環(huán)境條件優(yōu)越，植被，基地內(nèi)的零星建筑都可拆除。
不管網(wǎng)上怎么評價(jià)，彩石山莊的經(jīng)理和主管怎么對彩石山莊贊美，你不去看你是不看到他的真的得美的。聽完經(jīng)理和主管的講解，帶著山莊，參觀美麗的山莊。山莊給我的個感覺大，這里面積好大啊，這可是2500畝�。。。∥也适角f最大的優(yōu)勢環(huán)境優(yōu)美，彩石山莊住宅產(chǎn)品定位為“低密度、高品質(zhì)、中價(jià)位的生態(tài)型社區(qū)”。她以優(yōu)美的自然環(huán)境、園林風(fēng)光為鮮明，是以多層花園洋房和低層雙拼及聯(lián)排住宅為主體的大型山水園林住區(qū)，總建筑面積180萬平方米，容積率僅為1.0。
不過，有的問題要詢問的：
1、離市區(qū)較遠(yuǎn)，考慮到交通問題。住在彩石山莊的住戶都會有私家車，從成度上可以解決路程遠(yuǎn)的問題，在交通費(fèi)一筆不小的開支。k301公交車將在社小學(xué)的地方設(shè)立站牌，從另一考慮，公交公司自身的利益，樣容納2萬人的社區(qū)建成之后，肯定會公交車的，一社區(qū)居民，另一獲取利益。不過我彩石山莊能夠安排小區(qū)巴士，肯定能夠的居民，而且小一筆收入。
2、聽說小區(qū)是節(jié)能型小區(qū)，那么是怎樣做的.呢？原來小的是太陽能路燈，而且墻體加了保溫隔熱層，有助于房子的保溫隔熱的功能。小區(qū)還盡量山上的綠化植被，可以改良生態(tài)環(huán)境。
3、關(guān)于車位的問題。大多住戶有車，車位問題肯定是住戶最的問題。原來小區(qū)每家都會有車位(這是要出售的)，小區(qū)還有臨時車位，供住戶臨時停車。
4、物業(yè)管理的問題。當(dāng)小區(qū)居民都入住拉，那么物業(yè)管理該怎么辦呢？物業(yè)管理這一塊在開發(fā)商策劃時就定下了，便于以后物業(yè)管理的性，在項(xiàng)目建設(shè)時期物業(yè)管理公司也會親臨現(xiàn)場，，在社區(qū)居民未之前就把物業(yè)管理公司。當(dāng)居民成了業(yè)主委員會后，到底用物業(yè)公司另請的公司，決策權(quán)在業(yè)主委員會手里。
大家還提問了的問題，鐘經(jīng)理和潘主管了耐心的解答。過的很快，到了該離開的時候了。這次實(shí)習(xí)，是次，卻學(xué)到了的東西，以前東西在心中很模糊，離得那么遠(yuǎn)，現(xiàn)在它們越來越清晰了。希望明天會能學(xué)到更多的東西。
文案策劃 篇3
人生很像一部電影，它的情節(jié)總是跌宕起伏，它的結(jié)局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹永遠(yuǎn)給人以遐想的空間，給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個人工作的動力源泉。
我到公司入職以來，從事公司的策劃工作，倍感責(zé)任重大，同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，給予我這樣的舞臺以發(fā)揮所長。在此，我對自入職以來，在本職工作崗位上取得的一些成績和一些思考或者說想法以及一些自身的問題，做出簡要的述職匯報(bào)，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo)。
首先我作為擁有將近5年的職場闖蕩經(jīng)驗(yàn)，從事了3年文案策劃工作的職場老鳥，對文案的寫作、策略的選擇是有自己獨(dú)到見解的。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn)，文案策劃貴在心思細(xì)膩，能想人所不想，能打破常規(guī)出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已�，F(xiàn)實(shí)情況中很多時候?yàn)榱擞峡蛻舻膶?shí)際需求，部分內(nèi)容會做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正�？紤]，并不是個人能力的缺失。 文案策劃工作總結(jié)
當(dāng)然個人的不足肯定是存在的，人無完人嘛。每個人的知識層面、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)別。一個公司的存在就是把這些不同個性的人完美融合在一起創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我成就的共性需求。
在我入職2個多月以來，我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上下載國際4a公司的策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒；購買策劃類書籍進(jìn)行理論補(bǔ)充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上交流等，正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。
入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對接項(xiàng)目，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動的項(xiàng)目策劃有著明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標(biāo)，可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場地考察的不夠充分，我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避免的。
人生很像一部電影，它的情節(jié)總是跌宕起伏，它的結(jié)局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹永遠(yuǎn)給人以遐想的空間，給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個人工作的動力源泉。
當(dāng)然個人的不足肯定是存在的，人無完人嘛。每個人的知識層面、
工作經(jīng)歷、價(jià)值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)別。一個公司的存在就是把這些不同個性的人完美融合在一起創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我成就的共性需求。
在新的一年里，我們會更加的努力，爭取將公司的對外形象以及我們的東方城的優(yōu)良品質(zhì)形象深入每一個馬鞍山人的心中，值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表策劃部的全體同仁，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們，萬事如意，兔年大吉，謝謝！
文案策劃 篇4
前 言
“預(yù)售”，即在開業(yè)前銷售會籍，是一項(xiàng)對于投資者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的預(yù)售，可在數(shù)月內(nèi)為中心集資數(shù)十萬元，減少投資者需要投入的前期資金，加速現(xiàn)有資金周轉(zhuǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)，吸引更多投資。對管理方而言，于未開業(yè)前成功吸引上百名會員，不僅可增強(qiáng)投資者的投資信心，為中心聚集人氣，營造鍛煉氣氛，更有利于中心開業(yè)后的正常銷售及長期發(fā)展。
預(yù)售前—準(zhǔn)備階段
A.銷售部
一. 預(yù)售隊(duì)伍的編制
二. 顧問的招聘條件及要求 三. 顧問的培訓(xùn)及考核方法 四. 顧問在預(yù)售前的工作要求 五. 預(yù)售文件及表格
六. 預(yù)售辦公室的設(shè)計(jì)及氣氛 七. 預(yù)售點(diǎn)的設(shè)計(jì)及氣氛 八. 預(yù)售點(diǎn)人流統(tǒng)計(jì)
一. 預(yù)售隊(duì)伍的編制
1. 銷售總監(jiān)，1名
由店長擔(dān)任
2. 顧問，1名
3. 地推，2名
公司對顧問的要求應(yīng)注重其性格及吃苦能力，由于在預(yù)售期間顧問的工作地點(diǎn)主要集中于室外，無論環(huán)境、天氣、工作難度均會影響其心情，從而影響到預(yù)售。另由于中心尚在建設(shè)中，,顧問無法見到現(xiàn)場實(shí)況，在多方面的壓力下，性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄，固應(yīng)挑選一些近期畢業(yè)，性格開朗外向并勇于接受挑戰(zhàn)的年輕人士。
二. 會籍顧問在預(yù)售前的工作要求
一個預(yù)售計(jì)劃之成功與否決定于事前之準(zhǔn)備工作。經(jīng)過一周的培訓(xùn)及考核后，被錄用的會籍顧問須在經(jīng)理監(jiān)督下在瑜伽中心周邊地區(qū)，如CBD、社區(qū)，商場，步行街及商廈進(jìn)行拜訪、市調(diào)及放置抽獎箱。經(jīng)理應(yīng)按預(yù)售目標(biāo)向顧問制訂工作任務(wù)，在約3周內(nèi)完成“合理客源數(shù)量”�？蓞⒖枷铝蟹匠淌接�(jì)算。 50名創(chuàng)始會員（25%成交率）
200個約會到訪（50%出現(xiàn)率，須4次致電跟進(jìn)） 500個電話約會（40%約會率，須4次致電） 1800個客源
4名人員需要在約20天內(nèi)收集1800個客源，即每人每天的任務(wù)為：1800÷20天÷4人=23個
經(jīng)理應(yīng)在市調(diào)期間不斷強(qiáng)調(diào)每天完成15個優(yōu)質(zhì)服務(wù)問卷的 重要性，激勵顧問士氣。
會籍經(jīng)理應(yīng)在預(yù)售期間保持每月進(jìn)行一次招聘及培訓(xùn)，因?yàn)槊吭戮鶗蓄檰柫魇Щ虮惶蕴�，固�?yīng)及時補(bǔ)充新人以確保顧問人數(shù)，這一點(diǎn)非常重要。
主要區(qū)域
1.入口處“門面”
將入口附近“門面”布置的富有魅力，將不僅僅提高對顧客的吸引力，而且還可增加會籍顧問的成功率。經(jīng)調(diào)查，消費(fèi)者幾乎不記商店的名稱，大體上只能記住商店的位置和經(jīng)營的行業(yè)，能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實(shí)屈指可數(shù)。但一提到店名就含糊不清了。
如果顧客不熟悉你的中心名稱，會帶來很多麻煩。比如在分發(fā)宣傳冊或廣告時，顧客會感到很茫然，不知道中心的實(shí)際位置。這樣的話，宣傳冊及廣告的效果就被大大地削弱了。因此，在預(yù)售期間，入口處應(yīng)有大幅橫幅招牌標(biāo)明“天竺高溫瑜伽中心預(yù)售中”，其中包括熱線電話號碼。這是在廣闊區(qū)域剛開展的促銷活動，對象主要是乘汽車來購物或途經(jīng)的顧客。為了讓顧客即使在飛馳的汽車中也能看清橫幅上的文字，這就要求橫幅一定要很大，因?yàn)轭?/p>
客的目光是一掃而過的，要傳達(dá)的信息也應(yīng)非常單純，只要有“瑜伽中心預(yù)售及電話號碼”就可以了。如想測試這個橫幅效果的好壞，可以開車以正常速度在門前經(jīng)過，并用DV將招牌拍攝下來，是否清晰楚的看到上面的文字。對于一些步行經(jīng)過入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。
主要達(dá)到以下的幾個目的：
1) 吸引
2) 增加銷售機(jī)會率
3) 令到訪的客人愿意進(jìn)入
要達(dá)到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。
參考流程如下
第二部分：市場計(jì)劃
市場部推廣工作目標(biāo)：中心有效年卡會員量達(dá)到 人。 市場服務(wù)年度工作重點(diǎn)：
1、 新店開業(yè)籌備工作、市場計(jì)劃、市場執(zhí)行
2、 建立有效的市場機(jī)制與體系
3、 統(tǒng)一設(shè)計(jì)形象、設(shè)計(jì)元素、提升品牌視覺形象
4、 節(jié)日推廣與銷售的緊密結(jié)合
5、 建立商戶合作圈
6、 建立體驗(yàn)式、互動性服務(wù)（開放日、小區(qū)活動、到學(xué)校授課）
7、 行業(yè)內(nèi)及自身的基礎(chǔ)研究工作，會員、潛在消費(fèi)者、競爭對手的問卷調(diào)查、資料留存、
分析
市場推廣第一季度工作要點(diǎn)：
1． 開店籌備、開店市場計(jì)劃
2． 廣告方面，以持續(xù)性的各種廣告活動強(qiáng)化品牌理念和平牌口號的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)品牌的差異性和個性
3． 外場終端推廣（包括聯(lián)營單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）
4． 大型推廣（商超門口）
5． 興趣活動社（足球、籃球、羽毛球等）
文案策劃 篇5
還是再繼續(xù)寫營銷策劃書，寫這個東西，完全要憑腦力勞動，大腦要一直在轉(zhuǎn)，在思考，不斷地反復(fù)推敲。目前為止自己接觸的這方面東西太少，從來沒有人教過這個應(yīng)該怎么寫，就是自己尋找一些資料，看看別人的寫法，在看看自己的策劃書的方案，寫自己的策劃書，我這屬于沒有經(jīng)驗(yàn)的，大腦都不知道應(yīng)該往哪方面思考的，寫得真是好累呀。
主要是這段時間我還生病了，這大腦的運(yùn)算率吧就又下降啦！嗨我們的策劃書主要包含以下幾方面：前言，營銷調(diào)研內(nèi)容，校園市場現(xiàn)狀分析：優(yōu)勢分析、劣勢分析、威脅分析、機(jī)會分析，校園營銷戰(zhàn)略策劃：
市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、服務(wù)形象定位、產(chǎn)品功能定位、主打的旅游規(guī)劃。在適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行省內(nèi)的短線行程規(guī)劃、消費(fèi)人群定位、營銷策略，產(chǎn)品策略，價(jià)格策略、促銷組合策略、廣告策略，宣傳促進(jìn)策略。
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