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產(chǎn)品策劃書

時(shí)間:2022-11-03 10:11:38 產(chǎn)品策劃書 我要投稿

產(chǎn)品策劃書【薦】

  時(shí)光在不經(jīng)意中流逝,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn),做好策劃書,讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。你所見過的策劃書應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的產(chǎn)品策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

產(chǎn)品策劃書【薦】

產(chǎn)品策劃書1

  一、方案前提

  延安電信面對(duì)新的服務(wù)項(xiàng)目推廣任務(wù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化現(xiàn)象,亟需要尋求更有力度并且更深入消費(fèi)者生活的品牌推廣活動(dòng)策劃。

  延安電信年度品牌推廣活動(dòng)策劃方案將在有限的推廣費(fèi)用下,發(fā)揚(yáng)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì),與國(guó)家政策相依存,把推廣行為和品牌內(nèi)涵用特殊的形式高度統(tǒng)一,獲得廣大消費(fèi)者和全社會(huì)的一致認(rèn)同。

  二、方案主題

  離家千里,心系親人

  人人在線,全家一網(wǎng)

  三、方案副題

  延安電信露天電影大行動(dòng)

  看電影想親人,延安電信在身旁

  四、方案概述

  活動(dòng)發(fā)起人:延安電信

  活動(dòng)執(zhí)行人:

  活動(dòng)內(nèi)容:成立4支流動(dòng)電影宣傳放映隊(duì),將延安一區(qū)十二縣劃分區(qū)域,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,深入群眾生活,用老百姓最喜聞樂見的形式,潛移默化宣傳延安電信的服務(wù)和產(chǎn)品,培養(yǎng)品牌忠誠(chéng),讓人們充分認(rèn)識(shí)電信是生活中離不開的品牌。

  活動(dòng)理由:電影下鄉(xiāng)是國(guó)家廣電總局具體執(zhí)行的國(guó)家文化建設(shè)的重要組成部分,政府文化和宣傳部門都有與之對(duì)應(yīng)的扶持政策,企業(yè)參與這種活動(dòng)是國(guó)家大力提倡的。延安地區(qū)具有老區(qū)的特殊地位和特殊情況,以往的電影下鄉(xiāng)活動(dòng)執(zhí)行的并不理想,與群眾實(shí)際需要還有很大差距。電信服務(wù)與人們的生活息息相關(guān),需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段,針對(duì)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)廠礦,露天電影是最親切最直接最有效最生動(dòng)的傳播形式。同時(shí),這種形式提供最佳的面對(duì)面促銷機(jī)會(huì),可以把廣告片、路演、新產(chǎn)品推廣、促銷和品牌宣傳合而為一,發(fā)揮最大效果。當(dāng)然,由于是大力執(zhí)行落實(shí)國(guó)家文化政策,并且效果顯著,活動(dòng)的相關(guān)宣傳與媒體配合方面可以大大節(jié)省費(fèi)用。電影下鄉(xiāng)活動(dòng)本身成本低廉,把靜態(tài)宣傳變動(dòng)態(tài)行為,尤其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū),推廣效果不言而喻。

  五、市場(chǎng)策略

  ◎延安地區(qū)160多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,人口組成各異,送電影下鄉(xiāng)是無差異的具有普遍文化認(rèn)同的傳播手段。

  ◎建議延安電信此次活動(dòng)以品牌推廣為主,產(chǎn)品促銷為輔。時(shí)間方面暫考慮以五個(gè)月為周期(避開冬季),形式上強(qiáng)調(diào)全覆蓋、大面積,深入到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),從放映密度、宣傳規(guī)模和聲勢(shì)營(yíng)造上必須做大做多,體現(xiàn)國(guó)企實(shí)力和政府決心,力爭(zhēng)波及最廣大人群。◎活動(dòng)宣傳建議低調(diào)開始,高調(diào)結(jié)束,走農(nóng)村包圍城市的道路,用成績(jī)和效果說明問題,用數(shù)據(jù)和事實(shí)證明真實(shí)。

  ◎品牌推廣以電影下鄉(xiāng)為題,與政府相關(guān)部門緊密合作,爭(zhēng)取政策扶持和輿論支持。

  ◎產(chǎn)品推廣應(yīng)該考慮農(nóng)村留守老人的特殊需求,以定制的老年人手機(jī)和寬帶IPTV打包等特色產(chǎn)品和特殊資費(fèi)為賣點(diǎn),用優(yōu)惠的價(jià)格和實(shí)用的小禮品打動(dòng)消費(fèi)者。

  ◎電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主,懷舊親情是活動(dòng)的主題。電信的廣告片建議播放IPTV使用指南、寬帶上網(wǎng)常識(shí)、老年手機(jī)的使用等實(shí)用知識(shí),避免過多的不知所云的形象宣傳。

  六、方案執(zhí)行

  5月,確定預(yù)算,成立活動(dòng)指揮小組,與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),取得政策支持和相關(guān)手續(xù)。派出南北兩支實(shí)地調(diào)查組,實(shí)地考察路線和放映場(chǎng)地,聯(lián)系通知當(dāng)?shù)卣。制定放映?jì)劃,制作延安電信活動(dòng)專題廣告片,準(zhǔn)備宣傳物料和促銷產(chǎn)品。購(gòu)置宣傳放映車輛和相關(guān)數(shù)碼電影放映器材,包裝車輛訂購(gòu)禮品。建立宣傳放映隊(duì)伍,培訓(xùn)放映促銷人員。

  6月,4支宣傳放映隊(duì)從北向南,按計(jì)劃線路開始行動(dòng)。

  6-9月,不間斷媒體報(bào)道,挖掘放映過程中真實(shí)的有價(jià)值的新聞點(diǎn),讓人物說話。

  10月,全部宣傳放映隊(duì)回到延安,爭(zhēng)取在延安市區(qū)巡回放映一周,并舉辦大型文藝表演,答謝延安人民,圓滿結(jié)束活動(dòng)。宣傳放映隊(duì)構(gòu)成:

  每支宣傳放映隊(duì)配備11座金杯面包車兩部,促銷放映員5-6人,數(shù)碼放映設(shè)備一套,路演道具和禮品若干。

  宣傳放映隊(duì)放映能力:

  每周三至周日為放映工作日,白天中午十一點(diǎn)開始路演推廣并準(zhǔn)備放映場(chǎng)地,晚上六點(diǎn)至十點(diǎn)放映電影。每個(gè)輪次計(jì)劃每晚放映兩場(chǎng),每月放映40場(chǎng),每支宣傳放映隊(duì)此次活動(dòng)放映200場(chǎng)以上,4支放映隊(duì)合計(jì)放映800到一千場(chǎng)電影。大概延安地區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以放映2-3天時(shí)間。

  根據(jù)實(shí)際情況,增加放映輪次數(shù)量,5個(gè)月爭(zhēng)取每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回放映兩到三次,活動(dòng)共計(jì)放映場(chǎng)次要求達(dá)到三千場(chǎng)以上。

  七、方案預(yù)算

  一支宣傳放映隊(duì)車輛器材成本大約25萬元;活動(dòng)期間,人員服裝、工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金合計(jì)大約每月2.5萬元,5個(gè)月合計(jì)12.5萬元;交通、食宿、維修等雜費(fèi)按每月2萬元計(jì)活動(dòng)期間共計(jì)需要10萬元左右。以上合計(jì)約47.5萬元。

  4支隊(duì)伍共計(jì)預(yù)算約200萬元。

  媒體配合以新聞報(bào)道形式為主,費(fèi)用另計(jì)。

  促銷禮品待定。

  活動(dòng)結(jié)束的大型演藝組織費(fèi)用另計(jì)。

  八、效果預(yù)估

  此次活動(dòng)爭(zhēng)取與政府合作,借勢(shì)助力,擴(kuò)大影響降低成本。由于是體驗(yàn)式參與式的活動(dòng),與消費(fèi)者直接接觸,平均媒體到達(dá)率和信息認(rèn)知度遠(yuǎn)超各類傳統(tǒng)媒體。放映頻次達(dá)到3000次以上,相當(dāng)于舉辦1500次現(xiàn)場(chǎng)路演推廣活動(dòng),規(guī)模覆蓋延安地區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn),歷時(shí)將近半年。爭(zhēng)取觀影人數(shù)達(dá)到兩百萬人次,領(lǐng)取宣傳資料達(dá)到100萬份以上。

  九、備注

產(chǎn)品策劃書2

  現(xiàn)在人們生活水平的提高,對(duì)生活情調(diào)的追求,越來越多的人喜歡上了糕點(diǎn)。糕點(diǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,要想在糕點(diǎn)市場(chǎng)這個(gè)狹小的空間中找到一席立腳之地就需要對(duì)整個(gè)糕點(diǎn)市場(chǎng)有一個(gè)詳細(xì)的了解。

  一、名稱

  暫定bread life蛋糕店

  二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

  1、好利來

  全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌濟(jì)南市場(chǎng)大約6家生產(chǎn)蛋糕、面點(diǎn)、西點(diǎn)、月餅

  廣告語:愛就在你身邊

  情感模式訴求典范。

  2、稻香園

  全國(guó)性強(qiáng)勢(shì)品牌濟(jì)南市場(chǎng)大約6家生產(chǎn)蛋糕、西點(diǎn)、面包、中點(diǎn)、月餅的綜合性連鎖食品店。

  廣告語:香飄家園,生活美滿。人緣,情緣,稻香園。

  3、a里

  濟(jì)南當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)品牌濟(jì)南市場(chǎng)大約7家生產(chǎn)蛋糕、面點(diǎn)、西點(diǎn)、月餅

  廣告語

  4、大三元

  發(fā)展中的連鎖性品牌濟(jì)南市場(chǎng)大約3家主要做月餅

  廣告語:"月圓、情緣、團(tuán)圓"相聚大三元

  另外在濟(jì)南市上還有皇家、古德、花旗食品、康利來、金百利西餅店、大金元蛋糕店、麥香村蛋糕店、金蘋果蛋糕世界、紅喜瑪?shù)案獾、新加坡面食店等。其中也不乏一些知名企業(yè)。

  好利來和稻香園主要面對(duì)的是中端收入水平的人們,a里則是一個(gè)面向中高端的面包店,大三元面向的是中低端的消費(fèi)者。

  縱觀全局濟(jì)南市場(chǎng)上中高低端產(chǎn)品都已被各個(gè)糕點(diǎn)店給占領(lǐng)了,那么我們的市場(chǎng)又在哪里呢?

  三、定位

  中高端糕點(diǎn)店,主營(yíng)蛋糕、西點(diǎn)、月餅.

  定位中高端休閑糕點(diǎn)市場(chǎng)

  四、目標(biāo)群

  1.20—30歲之間,有一定的經(jīng)濟(jì)收入,接受過較高學(xué)歷教育

  2.消費(fèi)習(xí)性:更注重消費(fèi)享受

  3.生活型態(tài):追求新穎、個(gè)性化、時(shí)尚

  五、選址

  面包店的選址.有一定的特殊性,最好是以下一些地區(qū):

  1、特定區(qū)域內(nèi)的商業(yè)中心。

  2、人流量大的購(gòu)物集中場(chǎng)所。

  3、交通樞紐,人員流動(dòng)量大。

  4、靠近年輕一族上班,購(gòu)物,娛樂的地方

  在考慮了我們的目標(biāo)計(jì)劃之后,結(jié)合濟(jì)南當(dāng)?shù)?0—35歲之間人們出入最多的地方,商業(yè)鋪聚集地段,消費(fèi)最旺盛地段當(dāng)選泉城路地段

  六、產(chǎn)品宣傳

  在產(chǎn)品宣傳階段主要分為三步進(jìn)行

  第一階段:品牌宣揚(yáng)階段

  目的:

  1)、告知"bread life"即將進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng)

  2)、對(duì)產(chǎn)品定位進(jìn)行宣揚(yáng),與其他糕點(diǎn)店形成區(qū)位隔斷優(yōu)勢(shì)

  3)、讓消費(fèi)者了解bread life

  媒體選擇:

  以《齊魯晚報(bào)—濟(jì)南版》進(jìn)行廣告投放,既具有針對(duì)性又相對(duì)便宜

  制作第一期宣傳單,主要宣傳品牌等,告知受眾"bread life"的定位,產(chǎn)品,特色等

  在有了第一階段的宣揚(yáng)的基礎(chǔ)上,此時(shí)的受眾對(duì)我們的品牌"bread life"已經(jīng)有了一定的認(rèn)識(shí),在第二階段中我們主要做的是對(duì)我們產(chǎn)品加工,產(chǎn)品特色,包括我們產(chǎn)品包裝上的優(yōu)勢(shì)。

  第二階段:產(chǎn)品加工安全性,特色,包裝的特色,作為休閑糕點(diǎn)的特點(diǎn)的宣揚(yáng)

  目的:使消費(fèi)者進(jìn)一步了解我們的店鋪,了解我們的產(chǎn)品,并對(duì)我們的產(chǎn)品放心

  內(nèi)容:

  1)、在產(chǎn)品家工,制作,材料上有什么特色

  2)、我們?cè)O(shè)備的專業(yè)性,人員的專業(yè)性

  3)、將材料安全性,制作的安全性單獨(dú)作為一體進(jìn)行宣傳。

  4)、在作為休閑糕點(diǎn)上有什么樣的特色

  媒體選擇:

  1繼續(xù)采用《齊魯晚報(bào).濟(jì)南版》作為平臺(tái)進(jìn)行宣傳,但內(nèi)容已有實(shí)質(zhì)性的變動(dòng),重點(diǎn)介紹產(chǎn)品加工安全性,特色,包裝的特色,作為休閑糕點(diǎn)的特點(diǎn)

  2第二期宣傳冊(cè)已經(jīng)制作出來,重點(diǎn)介紹糕點(diǎn)在原材料的選擇,烘培的過程中我們對(duì)食品安全性的控制,使讀者明白我們的產(chǎn)品是100%放心的;在休閑糕點(diǎn)包裝上我們有什么樣的特色,讓消費(fèi)者敢于嘗試,喜歡上我們的產(chǎn)品。

  第三個(gè)階段:開業(yè)促銷宣傳。有了品牌的鋪墊、又有了系統(tǒng)全面的店鋪專業(yè)性介紹,剩下就是臨門一腳的射球了,而這一腳的準(zhǔn)確與偏頗將決定著整個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)役的成敗。所以我們把這臨門一腳更作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行策劃。

  1、開業(yè)活動(dòng)部分。

  舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢會(huì),對(duì)客戶提出的關(guān)于烘培方面的問題進(jìn)行解答,以及是消費(fèi)者明白怎樣選購(gòu)上好的面包,如何正確的和面包搭配營(yíng)養(yǎng)。并在現(xiàn)場(chǎng)讓顧客免費(fèi)品嘗。

  2、開業(yè)促銷活動(dòng)。

  在開業(yè)店周圍進(jìn)行打折券發(fā)放,以吸引更多的消費(fèi)群體

  在購(gòu)物滿xx元就可以享受更高的折扣

  3、媒體投放

  a、選擇離開業(yè)店面較近的幾條街,在公交站牌,出租車站牌,街燈等主要位置發(fā)布大面積廣告,一定要達(dá)到轟動(dòng)的效果。

  b、繼續(xù)在《齊魯晚報(bào)—濟(jì)南版》發(fā)布廣告,對(duì)店面開業(yè),打折發(fā)放進(jìn)行詳盡報(bào)道

  c、第三期宣傳單印制出來,重點(diǎn)介紹產(chǎn)品特色,口味,環(huán)境及禮品糕點(diǎn)的特色,并在開業(yè)店周圍進(jìn)行發(fā)放,可以同打折券一同發(fā)放。

產(chǎn)品策劃書3

  一、現(xiàn)狀分析

  蔓延開的經(jīng)濟(jì)低迷形式所致,自20xx年來濟(jì)南范圍內(nèi)乃至全國(guó)范圍內(nèi)的物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢(shì)。但是隨著濟(jì)南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴(kuò),以及二環(huán)周邊同類型物流市場(chǎng),因?yàn)楦鞣N原因的拆遷重建(如黃臺(tái)物流市場(chǎng)等)。為集團(tuán)濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

  分析來看,周邊物流小市場(chǎng)(如南徐物流市場(chǎng)及二環(huán)周邊其他小市場(chǎng)等)的建設(shè)和廣泛入住,勢(shì)必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場(chǎng)提供競(jìng)爭(zhēng)力。但是高效的服務(wù)意識(shí)和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)讓濟(jì)南園區(qū)五金市場(chǎng)、貨運(yùn)市場(chǎng)保持了90%以上的出租率,倉(cāng)儲(chǔ)中心也有相對(duì)很高的出租率,現(xiàn)階段情況下勢(shì)必保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高園區(qū)管理水平,規(guī)模改善硬件設(shè)施、場(chǎng)地規(guī)劃、不斷加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì),保持續(xù)簽率。同時(shí)隨著交易大廳1、2的竣工,其周邊的利用率稍低的部門倉(cāng)庫(kù)決定今年了濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析

  二、招商策略

  1、定位

  完成年度預(yù)訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)發(fā)展

  2、招商范圍

  招商范圍包括交易大廳、倉(cāng)儲(chǔ)中心、貨運(yùn)市場(chǎng)、五金市場(chǎng)

  3、招商對(duì)象

 、偃》秶尚推髽I(yè)打算擴(kuò)充業(yè)務(wù),有大型倉(cāng)庫(kù)需求的;

 、诟鞔笮蜕坛、第三方物流。(此類客戶一般因進(jìn)成型市場(chǎng)投資太大,一般會(huì)選擇新市場(chǎng)進(jìn)入);

  ③處于拆遷計(jì)劃、拆遷中的市場(chǎng)里的同類物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)戶。

  4、招商方法、途徑

 。1)任務(wù)目標(biāo)確立

  根據(jù)物流市場(chǎng)招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設(shè)臵相應(yīng)的針對(duì)性的臨時(shí)招商小組進(jìn)行目標(biāo)的招商突擊。

 。2)相關(guān)宣傳策略

  對(duì)外宣傳主要分為三個(gè)大塊:網(wǎng)絡(luò)宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳;

  A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個(gè)必要途經(jīng)

  a、集團(tuán)**網(wǎng)站的針對(duì)性宣傳介紹頁面;

  b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣;

  c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳;如58、趕集網(wǎng)、手拉手等(免費(fèi))

  d、有償使用百度搜索或其他引擎;

  e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水(免費(fèi),但注意方法避免托的嫌疑)

  B、線下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式) 招商宣傳不同于大眾性宣傳,宣傳的目標(biāo)是確定的,做有大型倉(cāng)儲(chǔ)需要的客商,所以建議做以下宣傳

  a、彩頁直接發(fā)放宣傳(事實(shí)證明,此類方簡(jiǎn)易有效);

  b、專業(yè)物流報(bào)紙、刊物宣傳;

  c、收集各成型市場(chǎng)大客戶信息,進(jìn)行對(duì)應(yīng)的短信發(fā)送;

  d、班車的流動(dòng)性宣傳;

  e、人口密集區(qū)可適當(dāng)選擇公交宣傳,以彌補(bǔ)戶外宣傳的空白;

  f、汽車廣播宣傳(建議選擇專業(yè)頻道)

  g、公交站牌、戶外廣告(此項(xiàng)宣傳投資較大,前期不建議使用)

  h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位(在后期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等

  C、突擊宣傳

  此項(xiàng)宣傳主要針對(duì)升級(jí)、拆除的物流市場(chǎng)。針對(duì)情況采取集中發(fā)放彩頁,組織班車,專門宣傳、接待團(tuán)隊(duì)同時(shí)給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。

  (3)、其他支持

  ①進(jìn)場(chǎng)優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)性政策(對(duì)業(yè)務(wù))、刺激性政策(對(duì)組織性質(zhì)的商戶)的制定和實(shí)施;

 、谡猩虉F(tuán)隊(duì)的培訓(xùn):禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定;

 、哿鲿车奈飿I(yè)、安全管理支持。

  三、操作中的注意事項(xiàng)

  1、招商人員應(yīng)快速、準(zhǔn)確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如:其他市場(chǎng)拆遷信息等;

  2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達(dá)到事半功倍的效果;

  3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉(cāng)庫(kù)的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商戶保持良好的關(guān)系;制作規(guī)范的招商手冊(cè),對(duì)招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓(xùn),此項(xiàng)非常重要,是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件;

  4、市場(chǎng)外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用;招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計(jì);

  5、市場(chǎng)為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠家、經(jīng)營(yíng)商戶之間的合作;

  6、樹立服務(wù)意識(shí),盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平;

  7、招商中堅(jiān)持平等互利、信用相容的原則,緩和細(xì)膩處理和商戶的各類沖突;

  8、以市場(chǎng)營(yíng)銷為主把客戶的擴(kuò)展發(fā)展服務(wù)放在首位,以大型商超為龍頭帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng);

  四、展望

  總之我們要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),樹立良好的形象,以專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)厚的經(jīng)營(yíng)條件,贏得市場(chǎng)的口碑,才能贏得更多客戶,達(dá)到雙方共贏的目的。

產(chǎn)品策劃書4

  針對(duì)自己的產(chǎn)品的特點(diǎn)和企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),結(jié)合以上的方法:

  1、SEO推廣:

  這是一種針對(duì)性最強(qiáng)的帶有廣告味道的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,能夠最大限度的鎖定目標(biāo)客戶,也是見效最快的一種方式。在目前國(guó)內(nèi)的最著名的搜索引擎方面,最主要的推廣方式就是GOOGLE的右側(cè)廣告和百度的競(jìng)價(jià)排名,企業(yè)做好是根據(jù)不同的企業(yè)自身狀況,合理選擇搜索引擎,這樣企業(yè)才能取得最佳的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果。另外,就是最近流行的關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化,使得您的網(wǎng)站在自然搜素中排名靠前,通俗的講也稱為網(wǎng)站優(yōu)化。因?yàn)檫@方面的市場(chǎng)不是很完善,有點(diǎn)漫天要價(jià),有點(diǎn)低價(jià)保證等,針對(duì)這種情況,索溯科技特推出了自己網(wǎng)站優(yōu)化咨詢和服務(wù),為企業(yè)提供全面系統(tǒng)的資訊及排名服務(wù)。

  2、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

  網(wǎng)絡(luò)廣告投放也是一種針對(duì)性比較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,企業(yè)在自己相關(guān)的網(wǎng)站上面投放廣告,也可以取得一定的宣傳效果。但企業(yè)在投放之前,一定要考察好要投放廣告的網(wǎng)站,看清其網(wǎng)站在行業(yè)的知名度和流量或者知名度較高的網(wǎng)站(新浪、雅虎等),這樣才能取得理想的效果。

  3、信息發(fā)布:

  信息發(fā)布其實(shí)是很多企業(yè)真正建站的目的,它本身也是網(wǎng)站最基本的功能。從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷角度來看,這里不僅是自身的網(wǎng)站發(fā)布,若能免費(fèi)在全世界的各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息,我想對(duì)大多數(shù)企業(yè)來講又是一個(gè)很好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式。

  4、會(huì)員制營(yíng)銷:

  會(huì)員制營(yíng)銷是一種最古老的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,它可以有效的搜集目標(biāo)客戶的信息,留住目標(biāo)客戶,讓目標(biāo)客戶經(jīng)常訪問關(guān)注自己的網(wǎng)站。

  5、郵件群發(fā):

  郵件群發(fā)可以說曾經(jīng)是一種十分有效的營(yíng)銷方式,但是由于其成本的低廉性,以及被大多數(shù)企業(yè)和個(gè)人的濫用,到了今日,效果已經(jīng)十分有限了,伴隨著國(guó)家相關(guān)立法政策的出臺(tái)和反垃圾郵件工作的實(shí)施,郵件營(yíng)銷一步步的被限制,但是,如果能夠有效利用,仍然是一個(gè)比較好的營(yíng)銷方式。

  6、病毒式營(yíng)銷和其它營(yíng)銷

  病毒式營(yíng)銷如木子美事件,就是一個(gè)十分優(yōu)秀的病毒式營(yíng)銷案例,其他的方法還有免費(fèi)廣告鏈交換等。

產(chǎn)品策劃書5

  活動(dòng)背景:

  隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實(shí)惠。所以網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng),讓百姓與商家互惠互利,達(dá)到共贏。

  一、活動(dòng)目的

  將全民網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解網(wǎng),通過網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。

  二、活動(dòng)名稱

  全民網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng),如場(chǎng)地等因素限制)

  四、活動(dòng)地點(diǎn)

  凱德廣場(chǎng)(埃德店)

  五、主辦單位

  由網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦,各商戶協(xié)辦。

  六、主要對(duì)象

  主要針對(duì)有卡的消費(fèi)者。

  七、活動(dòng)形式

  在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品,并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè),前后張貼海報(bào)、易拉寶,并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。

  八、活動(dòng)分工

  活動(dòng)前:

  市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。

  2.活動(dòng)開始前一周,市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá),介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近,目的是讓消費(fèi)者拿到更多的卡。

  3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。

  4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購(gòu)買產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備意見調(diào)查反饋表。

  5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

  活動(dòng)中:

  工作人員配合布置會(huì)場(chǎng),包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。

  2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同網(wǎng)模式的價(jià)值,組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值卡,及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤點(diǎn)。

  活動(dòng)后:

  市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,回收工作用具。

  2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值卡,盤點(diǎn)剩余產(chǎn)品。

  3.整編意見調(diào)查反饋,并對(duì)意見進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

  九、成本核算

  場(chǎng)地費(fèi)用:商場(chǎng)正門門口x米xx元xx元卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實(shí)高人一等!

  設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元

  司儀:x元

  派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣傳工資xx元

  海報(bào)傳單畫冊(cè)xx元

產(chǎn)品策劃書6

  活動(dòng)背景

  軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院地處軟件園,是以軟件專業(yè)為主的高校,現(xiàn)有學(xué)生2300多人。由于軟件類專業(yè)的學(xué)費(fèi)相對(duì)較高,所以就讀的學(xué)生有著很強(qiáng)的消費(fèi)能力,出于專業(yè)的需要,人手一臺(tái)電腦也是必然的趨勢(shì)。此外,學(xué)生對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的需求也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他院校。由于目前學(xué)生對(duì)各類電子產(chǎn)品尚缺乏了解,而it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團(tuán),有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及硬件知識(shí)的重任。

  活動(dòng)目的和意義

  引領(lǐng)it時(shí)尚,豐富校園生活。培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)it產(chǎn)品的興趣和對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)的愛好,豐富大家的硬件知識(shí),讓同學(xué)們緊跟信息技術(shù)發(fā)展的時(shí)代潮流,擴(kuò)大it地帶社團(tuán)的影響力,提高學(xué)院和社團(tuán)的知名度。

  活動(dòng)安排

  展示內(nèi)容:mp3、u盤、攝像頭、各類計(jì)算機(jī)硬件、筆記本電腦

  活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)院生活區(qū)

  活動(dòng)時(shí)間:年11月24日

  活動(dòng)對(duì)象:全校師生

  活動(dòng)方式:由商家提供硬件產(chǎn)品進(jìn)行展示,在展區(qū)供學(xué)生試用并對(duì)產(chǎn)品做相關(guān)介紹;對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)買賣,商家需對(duì)所售產(chǎn)品做三包及售后保證;展示若干配機(jī)方案,吸引學(xué)生日后配機(jī);在現(xiàn)場(chǎng)以商家名義設(shè)立維修咨詢處,人員由it地帶提供支持。

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備

  活動(dòng)所需展品由商家自行提供

  現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)處筆記本1臺(tái)(it地帶)

  所需主機(jī)(it地帶)

  現(xiàn)場(chǎng)宣傳設(shè)備(一對(duì)音響,一個(gè)話筒)(it地帶)

  頂級(jí)樣品機(jī)一臺(tái)(商家)

  太陽傘四把(商家)

  活動(dòng)宣傳

  商家可提供店面照片及代理證書資料,為商家做品牌宣傳;

  通過電腦進(jìn)行活動(dòng)宣傳(屏保,宣傳片);

  現(xiàn)場(chǎng)解說(商家品牌推廣,商品介紹);

  活動(dòng)彩噴海報(bào)7張(it地帶)

  傳單:

  活動(dòng)前期宣傳單

  商家品牌宣傳單

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查問卷(包含商家logo)

  網(wǎng)絡(luò)宣傳:通過it地帶網(wǎng)站主頁進(jìn)行宣傳

  廣播宣傳:通過學(xué)院廣播進(jìn)行宣傳

  活動(dòng)流程

  活動(dòng)時(shí)間:年11月24日,活動(dòng)當(dāng)日具體時(shí)間安排如下:

  8:30后勤保障到位

  9:00—10:30進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置

  11:00活動(dòng)正式開始

  每隔一定時(shí)間段通過電腦進(jìn)行抽獎(jiǎng),抽選出“幸運(yùn)之星”若干名,并獎(jiǎng)勵(lì)不同級(jí)別的獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品由商家提供)

  17:00活動(dòng)結(jié)束

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)部

  處理現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品訂購(gòu)與交易事務(wù)

  為活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)提供后勤保障

  活動(dòng)說明

  it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團(tuán),有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及硬件知識(shí)的重任。我們希望能和商家建立起長(zhǎng)期伙伴關(guān)系,目的在于提高商家品牌在學(xué)生中的影響力,同時(shí)也為宣傳it地帶社團(tuán)提供良好機(jī)會(huì)。大學(xué)生生活豐富多采,大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體,市場(chǎng)潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象,擴(kuò)大影響,而且此次活動(dòng)也是使您的商品直接打入學(xué)生市場(chǎng)的絕好機(jī)會(huì)。您的贏利,和我們活動(dòng)的成功,是我們最大的心愿!

產(chǎn)品策劃書7

  一、計(jì)劃概要

  1、年度銷售目標(biāo)600萬元;

  2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);

  3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;

  二、營(yíng)銷狀況

  空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

  2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

  3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

  4、長(zhǎng)株潭的融城;

  5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

  6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

  營(yíng)銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

  從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

  三、營(yíng)銷目標(biāo)

  1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標(biāo)為600萬元;

  2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;

  3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

  4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

  5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

  6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

  四、營(yíng)銷策略

  如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選擇必然是——"目標(biāo)集中"的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來說是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞"目標(biāo)集中"總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

  戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽,邵陽

  等待開發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽,

  總的營(yíng)銷策略:全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略

  1、目標(biāo)市場(chǎng):

  遍地開花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

  2、產(chǎn)品策略:

  用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

  3、價(jià)格策略:

  高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營(yíng)銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷商,二級(jí)分銷商,項(xiàng)目工程商,最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

  (2)渠道的建立模式:A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上;C.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

  (3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營(yíng)銷定額。

  5、人員策略:

  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念:

  A.開放心胸;

  B.戰(zhàn)勝自我;

  C.專業(yè)精神;

  (1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

  (2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

  (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

  (4)編制銷售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場(chǎng)部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

  五、營(yíng)銷方案

  1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

  3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng);

  4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);

  5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式;

  6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

  7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);

  8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說服法;

  9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,應(yīng)以長(zhǎng)沙為中心,向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,其中以長(zhǎng)沙為核心,以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);

  10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,并把營(yíng)銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

產(chǎn)品策劃書8

  在充滿模仿和同質(zhì)性經(jīng)營(yíng)的餐飲市場(chǎng)中,“主題式”品牌策劃是現(xiàn)代餐飲企業(yè)新時(shí)期發(fā)展的重要戰(zhàn)略與策略。這一類型餐飲品牌策劃極具順應(yīng)市場(chǎng),但需謹(jǐn)記,“主題式”經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素是持續(xù)健康發(fā)展,應(yīng)避免一哄而起念歪了真經(jīng),餐飲企業(yè)在品牌策劃上必須做好幾方面的工作。

  餐飲品牌策劃一:

  突出主題特色,實(shí)現(xiàn)差異化。主題經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)就是通過餐飲品牌策劃,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化與特色化。專業(yè)化是社會(huì)分工的必然,特色化則是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。越是競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方,越是主題經(jīng)營(yíng)生存與發(fā)展的用武之地。因此在實(shí)施主題經(jīng)營(yíng)前,要依據(jù)地理位置、企業(yè)實(shí)力、當(dāng)?shù)匚幕纫蛩,找?zhǔn)市場(chǎng)、選準(zhǔn)主題。 主題的選擇必須建立在對(duì)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上,符合市場(chǎng)的消費(fèi)水平和目標(biāo)顧客群的潛在需求。近年來,餐飲品牌策劃中可供選擇的主題更趨多樣化,從原來單純的與地理環(huán)境特征相一致的主題發(fā)展到音樂、文化、歷史、傳說、體育活動(dòng)等各種主題。以這樣的主題為中心,產(chǎn)品的取舍、環(huán)境的設(shè)計(jì)、服務(wù)的推出、氣氛的營(yíng)造才能顯示出主題特色的滲透力,從而增加客流,為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。另外,由于我國(guó)不同地區(qū)貧富差距較大,同一地區(qū)居民的收入水平也有差距,根據(jù)這一特殊國(guó)情,餐飲企業(yè)還應(yīng)以主題為基礎(chǔ)開發(fā)多種檔次的消費(fèi)產(chǎn)品,使價(jià)格更趨向大眾化,以滿足不同消費(fèi)層次的顧客需求。

  餐飲品牌策劃二:

  樹立名牌主題,淡化季節(jié)差異。餐飲品牌策劃的獨(dú)樹一幟是餐飲企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。主題經(jīng)營(yíng)目的是為了與競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)、同質(zhì)性產(chǎn)品拉開差距,同時(shí)防止競(jìng)爭(zhēng)者模仿和超越。為避免被別家企業(yè)模仿和改進(jìn)性攔截,必須建立主題品牌或主題文化品牌。主題品牌的建立和發(fā)展,有利于建立顧客偏好、提高企業(yè)的市場(chǎng)控制力和新產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透力。因此,依靠大眾傳媒的力量及人際傳播手段來提高企業(yè)主題文化品牌的知名度,維護(hù)其榮譽(yù)度,是每個(gè)主題餐飲企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)狀況的重點(diǎn),它對(duì)于淡化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的季節(jié)性能起到至關(guān)重要的作用。

  餐飲品牌策劃三:

  不斷創(chuàng)新,延長(zhǎng)生命周期。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期逐漸縮短,經(jīng)營(yíng)方式在不斷地推陳出新,新穎獨(dú)特的餐飲品牌策劃主題若不經(jīng)常改進(jìn)和發(fā)展,很快就會(huì)失去亮澤而被擠出市場(chǎng)。突出主題經(jīng)營(yíng)開放性特征,創(chuàng)新和提高是主題經(jīng)營(yíng)的常青之本。餐飲服務(wù)的對(duì)象是食客,創(chuàng)新的關(guān)鍵是提供給消費(fèi)者新的感受。因此在創(chuàng)新菜肴,制作菜品時(shí),要充分考慮就餐者的性別、年齡、喜好等多方面情況,不僅要注重菜品的特色,而且還要對(duì)癥下藥,針對(duì)不同的顧客需求,推出不同口味、不同品種的菜肴,來滿足顧客多樣化的需要。除此之外,餐飲品牌策劃也可從產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷、設(shè)施、人員、過程等方面進(jìn)行策略性調(diào)整,也可對(duì)這些策略的組合進(jìn)行整體更新。在改進(jìn)和完善的過程中,不斷擴(kuò)大主題經(jīng)營(yíng)的影響,拓展更大的發(fā)展空間。

  餐飲品牌策劃四:

  緊扣餐飲主題,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略。主題經(jīng)營(yíng)忌諱脫離主題的形式主義。主題體現(xiàn)于形式,形式表現(xiàn)主題。主題作為經(jīng)營(yíng)的核心內(nèi)容,貫穿了經(jīng)營(yíng)者對(duì)品位的追求與質(zhì)量的追求。不管定位于何種檔次的餐飲企業(yè),主題餐飲品牌策劃都必須在形式上表現(xiàn)出消費(fèi)與文化的結(jié)合,利益與情感的和諧。否則,形式上的蠱惑人心、內(nèi)容上的價(jià)格不符,只能將企業(yè)引入歧途。主題經(jīng)營(yíng)如同文章的謀篇布局,菜肴的檔次與質(zhì)量、環(huán)境的設(shè)計(jì)與布置、氣氛的渲染與烘托、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施,都必須與主題設(shè)定的質(zhì)量要求相統(tǒng)一,這樣才能適應(yīng)特定時(shí)期的消費(fèi)水平,滿足目標(biāo)顧客群的價(jià)值需求。餐飲品牌策劃還提倡主題經(jīng)營(yíng)內(nèi)容與形式的統(tǒng)一,不僅是為顧客提供理性消費(fèi)的指示,而且首先是為了調(diào)動(dòng)顧客的情感,鎖定顧客的注意力。因?yàn),情感的認(rèn)同是培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)的基本保證。通過經(jīng)營(yíng)主題,提供愉悅消費(fèi)的線索,消費(fèi)者愿意聞之而來,并且能夠在消費(fèi)中體驗(yàn)到與其他人的差異、獲得特殊性感悟,再次光臨的積極性才能保持,主題式經(jīng)營(yíng)的餐飲品牌策劃目標(biāo)也才能夠?qū)崿F(xiàn)。

產(chǎn)品策劃書9

 。ㄒ唬┛傉f明

  1。項(xiàng)目名稱:上!痢翉S與美國(guó)西高有限公司合資經(jīng)營(yíng)××產(chǎn)品的可行性研究報(bào)告。

  2。項(xiàng)目主辦單位:上海××廠,負(fù)責(zé)人廠長(zhǎng)×××。

  3?尚行匝芯考夹g(shù)負(fù)責(zé)人:總工程師×××。

  4?尚行匝芯拷(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:總會(huì)計(jì)師×××。

  5。委托咨詢單位:上海會(huì)計(jì)題事務(wù)所。上海××工業(yè)設(shè)計(jì)院。

  6。本項(xiàng)目建議書業(yè)經(jīng)上海市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)于××年×月×日以滬×字×號(hào)批準(zhǔn)。

 。ǘ┲蟹胶蠣I(yíng)者的基本情況

  上!痢翉S是一個(gè)具有職工××人,以生產(chǎn)××產(chǎn)品為主的×型廠,行政上隸屬上海市××工業(yè)局××公司;營(yíng)業(yè)執(zhí)照為××號(hào);地址為上海市××路××號(hào)。電話××,電報(bào)掛號(hào),電傳××。

  全廠占地××市畝,建筑面積×××平方米,共有××設(shè)備×××臺(tái),1983年底固定資產(chǎn)為××萬元,定額流動(dòng)資金為×××萬元,完成總產(chǎn)值××萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)××萬元。

  全廠共有工程技術(shù)人員×××名,其中高級(jí)×××,中級(jí)×××名。共有經(jīng)濟(jì)管理人員××名,其中高級(jí)××名,中級(jí)××名。

  全廠共設(shè)××科,下屬××車間。

 。ㄈ┩夥胶蠣I(yíng)者的基本情況

  美國(guó)西高股份有限公司創(chuàng)建于××年,共有職工××人。廠址在美國(guó)××州××市××號(hào)。電話×××,電傳×××。營(yíng)業(yè)執(zhí)照××號(hào)。主要產(chǎn)品為×××,1983年產(chǎn)量為×××,占世界比重為×%,銷售金額為××萬美元,主要銷售市場(chǎng)為××地區(qū)。母公司在美國(guó)××州××市,世界各地共有9個(gè)子公司,注冊(cè)資本×××萬美元,投資總額×××萬美元。1983年資產(chǎn)為××萬美元,負(fù)責(zé)××萬美元,資本××萬美元。

  (四)籌辦合資經(jīng)營(yíng)的理由與依據(jù),合營(yíng)方案總的分析與結(jié)論

  我國(guó)海域遼闊,石油資源豐富,海上石油開發(fā)已列為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺(tái),據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為50萬美元。各種設(shè)備我國(guó)沒有生產(chǎn)過,國(guó)家經(jīng)委已決定由上海××廠生產(chǎn),以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國(guó)際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備,基本上集中在美國(guó)5家大公司,其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右,技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國(guó)要填補(bǔ)這個(gè)空白,必須從國(guó)外引進(jìn)技術(shù),而美國(guó)西高公司是理想的合作伙伴,而且該公司與上海××廠過去已有交易,雙方已有合作基礎(chǔ)。

  投資雙方確定成立合營(yíng)公司,注冊(cè)資本為××萬美元,其中中方占40%,外方占60%,雙方均以現(xiàn)金投資(中方以人民幣折成美元投資),以合營(yíng)公司名義購(gòu)進(jìn)國(guó)外設(shè)備。合營(yíng)公司總投資額為××萬美元,其中固定資產(chǎn)為××萬美元,流動(dòng)資金為××萬美元。投資總額為注冊(cè)資本外,不足之?dāng)?shù)向國(guó)內(nèi)外銀行貸款。合營(yíng)期限為20xx年,公司地點(diǎn)設(shè)在中國(guó)上海市。

  本合營(yíng)方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的,是符合我國(guó)國(guó)情的,經(jīng)濟(jì)上是合理的,財(cái)務(wù)資金上是可行的,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益是良好的。

 。ㄎ澹┦袌(chǎng)

  1。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)表,編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測(cè)表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測(cè)表。預(yù)測(cè)依據(jù)市場(chǎng)商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟(jì)營(yíng)制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部1980年市場(chǎng)調(diào)查,我國(guó)家用電說箱城市普及率不到2%,與國(guó)外比較,差距很大。預(yù)計(jì)到20xx年,我國(guó)家用電冰箱城市普及率達(dá)到50%,所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加7。4倍。年均增加速度為31%左右。如制冷劑按15%年增長(zhǎng)率計(jì)算,每年需要量為6—7萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量1/10。由此可以斷定,合營(yíng)制冷劑,該產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售是沒問題的。

  2。國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)表。同樣編制上述兩表,資料應(yīng)由外方合營(yíng)者提供。制表時(shí)須說明:(1)合營(yíng)公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例;(2)外銷是由外方合營(yíng)者包銷還是代銷,外銷價(jià)格如何確定;(3)外匯牌價(jià)可按貿(mào)易補(bǔ)貼價(jià)計(jì)算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計(jì)算。

  3。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的設(shè)想措施。據(jù)外方合營(yíng)者提供的信息得知,制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為××萬噸,但有15家廠商競(jìng)爭(zhēng),外方合營(yíng)者占的比例為×%,預(yù)計(jì)合營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為××萬噸。

 。┥a(chǎn)

  1。產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定,編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由:以20xx年需要為目標(biāo),從1985年開始,××產(chǎn)品年遞增率為×%。

  在市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù),也是保持合營(yíng)公司的最低水平,據(jù)此可測(cè)算出公司盈虧。但這個(gè)產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件,估計(jì)市場(chǎng)上升的變化,作出最高可供銷售量,即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班(8小時(shí))編制。如市場(chǎng)銷售量增加時(shí),可采取措施增加部分設(shè)備,人員增為兩班制,產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場(chǎng)銷售為基礎(chǔ)的,它包括三種計(jì)劃:最低銷售計(jì)劃,最高銷售計(jì)劃,生產(chǎn)能力計(jì)劃?尚行匝芯拷(jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù),以第二種為投資總額計(jì)算基礎(chǔ),以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。

  2。主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為:

  主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案

  產(chǎn)品名稱1985年1985年…… 20xx年合計(jì)

  ×××生產(chǎn)量

  最高銷售量

  最低銷售量

 。ㄆ撸┰牧瞎⿷(yīng)

  1。主要原材料、動(dòng)力、燃料供應(yīng)計(jì)劃表。其表頭為:

  主要原材料名稱1985年1985年…… 20xx年供應(yīng)來源供應(yīng)情況

  2。主要原材料規(guī)格質(zhì)量要求,例如甲醇(BG338—76);比重0。791—0。792,初餾點(diǎn)>0。764C,游離酸<0。002%,游離咸<0。0005%,醛與酮>0。001%,水分<0。05%……

  3。物資供應(yīng)分年計(jì)劃表(略)

  (八)人員、工資預(yù)測(cè)表(略)

 。ň牛⿵S址選擇

  合營(yíng)公司地址設(shè)在×××,現(xiàn)有面積××m2,廠房建筑面積×××m2。選擇理由:(1)地處上海近郊××中心,協(xié)作比較方便。(2)交通運(yùn)輸方便,廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里,就可與鐵路干線相連,通往全國(guó);廠址鄰近黃浦江,外運(yùn)便利。(3)附近有熱電廠,電力供應(yīng)充沛。

 。ㄊ┘夹g(shù)與設(shè)備

  1。技術(shù)引進(jìn)與選定的理由;2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn);3、支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的條件;4、產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表;5、技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表;6、引進(jìn)設(shè)備清單(包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國(guó)引進(jìn));7、設(shè)備價(jià)格選擇的依據(jù);8、固定資金計(jì)劃,其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表的編制舉例如下:

  上!痢翉S與美國(guó)西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費(fèi)用表

  合作產(chǎn)品:D×800×100

  技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍:

  合同年限:從合同簽約生效起20xx年

  入門費(fèi)總額:××萬美元

  合同生效支付:15%

  資料提供完畢支付:65%

  產(chǎn)品合格時(shí)支付:20%

  提成年限:從合同生效日起20xx年

  提成費(fèi):1%

  提成費(fèi)計(jì)算:按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷售凈額計(jì)算

  專家派遣指導(dǎo)費(fèi):每人每天××美元,差旅費(fèi)由合營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費(fèi)

  ……

 。ㄊ唬┥a(chǎn)組織、勞動(dòng)定員

  1。合營(yíng)公司組織機(jī)構(gòu)(略);

  2。工時(shí)定額(分工種制定);

  3。人員配備(略);

  4。人員培訓(xùn)(國(guó)外培訓(xùn)計(jì)劃每年為40人次,在前2—3年進(jìn)行,共計(jì)80人次,平均每人按4個(gè)月計(jì)算;國(guó)內(nèi)培訓(xùn),主要采取短期訓(xùn)練方式。)

  (十二)基本建設(shè)

  已編制基本建設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)書,其中的征地、拆遷、安置、土地平整,以及修建內(nèi)外的基礎(chǔ)設(shè)施和配套的公共設(shè)施,均已取得了有關(guān)市政、規(guī)劃部門的支持與同意。

 。ㄊM向配套

  合營(yíng)公司對(duì)下列內(nèi)容均已作了安排:1、橫向配套的質(zhì)量、價(jià)格、供貨等要求;2、主要原材料需要量及來源;3、橫向國(guó)產(chǎn)率計(jì)劃;4、橫向配套件廠技術(shù)改造所需獎(jiǎng)金。

 。ㄊ模┉h(huán)境保護(hù)

  環(huán)境保護(hù)與籌辦合營(yíng)工作同步進(jìn)行。在建設(shè)過程中,及時(shí)注意解決廢水、廢氣、廢渣問題,到建成時(shí)應(yīng)達(dá)到我國(guó)有關(guān)環(huán)保規(guī)范要求。

 。ㄊ澹┩顿Y估算與獎(jiǎng)金籌措

  1。投資估算。(1)固定資產(chǎn)投資,共計(jì)××萬元人民幣(合外匯人民幣××萬元)。(2)流動(dòng)資金,按照流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)估算,最高額為××萬元,達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)年為××萬元。項(xiàng)目總投資費(fèi)用為××萬元。可行性研究中采用的匯率除經(jīng)說明者外均固定為1美元=2。1元人民幣。

  2。資金籌措。獎(jiǎng)金主要來源有:(1)各方投入股金××萬元;(2)長(zhǎng)期銀行借款××萬元;(3)短期銀行借款××萬元;(4)合營(yíng)公司內(nèi)部積累××萬元。

  3。外匯平衡!舶矗汉蠣I(yíng)企業(yè)在合營(yíng)初期一般外匯支出較多,收入較少,必須落實(shí)解決差額的措施。因此編制詳盡外匯收支平衡表常常是一個(gè)很重要的工作。外匯收支平衡表的內(nèi)容包括收入與支出兩大部分。其中收入部分包括中方投資、外方投資、產(chǎn)品返銷、借入外匯、外匯存款利息、其他等合計(jì);支出部分包括進(jìn)口機(jī)器設(shè)備、合營(yíng)公司工程設(shè)計(jì)費(fèi)、進(jìn)口零部件、償還外匯借款和利息、許可證及咨詢費(fèi)、外籍職工薪金及費(fèi)用,出國(guó)培訓(xùn)費(fèi)、產(chǎn)品反銷費(fèi)用(包括運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、交際費(fèi))、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、投資人分利、外匯投資還本提存、其他等合計(jì)。然后根據(jù)收入與支出的合計(jì)數(shù)分別計(jì)算出當(dāng)年余缺和累計(jì)余缺。

  對(duì)于外匯缺額問題,如果合營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,屬于中國(guó)急需要進(jìn)口的,以中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為其主要銷售市場(chǎng)的,外匯不平衡由有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市人民政府或國(guó)務(wù)院主管部門在留成外匯中調(diào)劑解決,不能解決的,由對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部會(huì)同中華人民共和國(guó)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)審批后納入計(jì)劃解決。

  (十六)財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析

  從產(chǎn)品成本、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)責(zé)等情況來分析,合營(yíng)公司財(cái)務(wù)上的前景是樂觀的,正常生產(chǎn)年度稅后利潤(rùn)率為15%,平均每年可供分配利潤(rùn)額為注冊(cè)資本的20%,通過采用投資加收期、投資利潤(rùn)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部盈利率、盈虧臨界點(diǎn)等指標(biāo)進(jìn)行分析,合營(yíng)公司的投資效益是理想的,投產(chǎn)后所獲利潤(rùn)能達(dá)到公司的目標(biāo)。

 。ㄊ撸┥鐣(huì)經(jīng)濟(jì)效益

  〔按:社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的分析是為國(guó)家對(duì)該合營(yíng)企業(yè)作出批準(zhǔn)與否的宏觀決策提供依據(jù)。對(duì)目前可能提供的數(shù)據(jù)和可以有根據(jù)地進(jìn)行預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析,對(duì)目前無法提供的或無法測(cè)定的數(shù)據(jù)進(jìn)行定性分析!

 。ㄊ耍╉(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度要求

  1。簽訂合同、章程、協(xié)議,協(xié)商董事會(huì)名單以及報(bào)批的計(jì)劃進(jìn)度;

  2。廠內(nèi)外工程計(jì)劃進(jìn)度;

  3。引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的計(jì)劃進(jìn)度;

  4。試生產(chǎn)和正式投產(chǎn)的計(jì)劃進(jìn)度。(均略)

產(chǎn)品策劃書10

  一、確定銷售目標(biāo)

  1、市場(chǎng)分析:

  目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

  市場(chǎng)總體容量

  競(jìng)品活動(dòng)情況

  客戶采購(gòu)方式

  敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

  2、自身分析:

  主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè)規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉

  我們的機(jī)會(huì)在哪里?年度盈利目標(biāo)?

  通過市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例,利潤(rùn)目標(biāo),市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。

  二、制定銷售計(jì)劃

  1、確定目標(biāo)市場(chǎng):

  以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng));渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率)

  行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶。

  渠道銷售指:區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。

  2、市場(chǎng)開發(fā)思路:

  a行業(yè)銷售:

  首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

  b渠道銷售

  主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。待市場(chǎng)發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。

  c根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷手段。

  3、在市場(chǎng)開發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

  三、籌備銷售資源

  1、團(tuán)隊(duì)組成:

  a銷售內(nèi)勤:業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)

  b技術(shù)商務(wù)支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利

  3、制定銷售制度和流程

  4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容

  四、銷售經(jīng)理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程

  2、了解公司目前的市嘗銷售情況

  3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況

  4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃

  5、制定業(yè)務(wù)流程

  6、制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度

  7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)

  8、考察市場(chǎng)情況

  9、維護(hù)開發(fā)大客戶

  10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

產(chǎn)品策劃書11

  一、整體分析

  誕生于xx世紀(jì)初的xxx鞋,以其狂放不羈的設(shè)計(jì),風(fēng)靡全球,集復(fù)古、流行、環(huán)保于一身,是xx文化的精神象征,以其隨心所欲,自由自在沒有約束的穿著形態(tài),更成為追求自我時(shí)尚的青年人的忠實(shí)排擋。

  xx運(yùn)動(dòng)鞋、休閑鞋及服裝配件的銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全球xx多個(gè)國(guó)家和地區(qū),運(yùn)動(dòng)用品專賣店和百貨公司專柜超過xx家。xx在全球家喻戶曉,是奢侈品同時(shí)也是普通人也能用有的,在國(guó)外銷量與同行業(yè)遙遙領(lǐng)先。

  鑒于其在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,多是xx后,就注定了校園是個(gè)很好的推廣空間。

  二、實(shí)際調(diào)查

  1、到學(xué)校周邊的xx專賣店里調(diào)查銷售情況

  2、到學(xué)生購(gòu)物街了解學(xué)生的喜好,分析出大多學(xué)生的審美趨勢(shì)。

  3、到一些其他的專賣店去了解,再與xx的銷量對(duì)比。

  4、在學(xué)校通過問卷形式,了解同學(xué)們對(duì)xx的喜好程度。

  三、本產(chǎn)品綜合分析

  圖,表略去

  結(jié)論:xx在校園有很大的市場(chǎng)前景。

  四、營(yíng)銷策略

  1、大量的傳單,讓xx品牌深入人心。在學(xué)校各個(gè)位置通過宣傳海報(bào)等的形式讓同學(xué)們對(duì)xx有一個(gè)很全面,很親切的認(rèn)識(shí)。

  2、走訪寢室,實(shí)地推銷。派團(tuán)隊(duì)親自走訪寢室,去宣傳,推廣。

  3、舉行晚會(huì)等發(fā)布會(huì)形式來展覽產(chǎn)品。

  4、在節(jié)假日促銷,通過抽獎(jiǎng)等的形式來刺激購(gòu)買欲。

  5、宣傳售后服務(wù),堅(jiān)決保證質(zhì)量第一。

產(chǎn)品策劃書12

  制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是用文件的形式,把對(duì)于在設(shè)計(jì)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)進(jìn)度、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。

  編制內(nèi)容要求如下:

  1引言

  1.1編寫目的

  說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

  1.2背景說明:

  a.待設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱;

  b.本產(chǎn)品的'客戶、開發(fā)者、設(shè)計(jì)要求等;

  C.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后的跟進(jìn)。

  1.3定義

  分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

  1.4參考資料

  列出用得著的參考資料,如:

  a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同;

  b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

  C.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。

  2產(chǎn)品概述

  2.1工作內(nèi)容

  簡(jiǎn)要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。

  2.2主要參加人員

  扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1文件

  列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。

  2.3.2服務(wù)

  列出需向客戶提供的各項(xiàng)服務(wù),如附件采購(gòu)、后期手辦及模具跟進(jìn)。

  2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  2.5完成產(chǎn)品的最遲時(shí)限

  2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

  3實(shí)施計(jì)劃

  3.1工作任務(wù)的分門與人員分工

  對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的各項(xiàng)工作,從可行性分析、設(shè)計(jì)、手辦、測(cè)試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

  3.2接口人員

  說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:

  a .負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;

  b.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機(jī)構(gòu),如合同計(jì)劃管理部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;

  c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

  3.3進(jìn)度

  對(duì)于可行性分析、設(shè)計(jì)等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。

  3.4預(yù)算

  逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。

  3.5關(guān)鍵問題

  逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問題對(duì)項(xiàng)目的影響。

產(chǎn)品策劃書13

  一、活動(dòng)主題:

  青春飛揚(yáng)、思維激蕩

  二、活動(dòng)意義

  本次活動(dòng)以“青春飛揚(yáng)、思維激蕩”為主題,針對(duì)人的知覺、思維、動(dòng)機(jī)等心理問題,展開一系列的競(jìng)逐。希望可以通過本次活動(dòng),培養(yǎng)同學(xué)們的邏輯思維能力,建立彼此認(rèn)識(shí),增加相互感情。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

 。ㄒ唬┣捌诠ぷ

  1、前期宣傳

  (1)宣傳時(shí)間:xxxx年xx月xx日—xx月xx日

 。2)宣傳形式:各班級(jí)QQ群,微信群,微博互動(dòng),朋友圈。

  2、報(bào)名工作

 。1)活動(dòng)聯(lián)系人:

 。2)報(bào)名時(shí)間:xx年xx月xx日至x月x日

  (3)報(bào)名方式:通過班長(zhǎng)或班委組織好班級(jí)參賽人員名單統(tǒng)一將參賽人員名單遞交至活動(dòng)聯(lián)系人處。

 。4)報(bào)名須知:遞交參賽選手名單時(shí)請(qǐng)按照“姓名+性別+班級(jí)+手機(jī)號(hào)”形式遞交。

  3、初賽抽簽安排

  初賽日的下午所有參賽選手在參賽地點(diǎn)統(tǒng)一抽簽決定分組。

  (二)活動(dòng)開展

  1、初賽

  (1)初賽時(shí)間:

 。2)初賽地點(diǎn):

  2、決賽

 。1)決賽時(shí)間:

  (2)決賽地點(diǎn):

 。ㄈ┖笃诠ぷ

  1、頒獎(jiǎng)典禮:20xx年X月X日

  2、頒獎(jiǎng)地點(diǎn):

  四、負(fù)責(zé)單位

  主辦單位:

  協(xié)辦部門:

  五、活動(dòng)實(shí)施方案

 。ㄒ唬┗顒(dòng)角色

  1、法官:負(fù)責(zé)主持游戲,參與者要聽從其指示,法官要明確每個(gè)人的身份,要做到絕對(duì)公平、公正,并且擁有獎(jiǎng)懲權(quán)。

  2、副法官:協(xié)助法官的工作,在游戲過程中負(fù)責(zé)維持賽場(chǎng)秩序并且協(xié)助法官計(jì)分。

  3、警察:持有特別權(quán)利,每個(gè)夜晚可以查驗(yàn)一名玩家的身份,帶領(lǐng)平民找出殺手并且將殺手除去。

  4、殺手:隱藏自己身份的同時(shí)在夜晚利用身份所擁有的特別的權(quán)利,殺掉懷疑的玩家或者誘導(dǎo)平民把警察推掉,白天隱藏在好人中間,黑夜出來殺人。

  5、平民:為好人一方,協(xié)助警察努力找出殺手并且通過公決方式將殺手從游戲中去除。平民在黑夜的時(shí)候要閉眼,對(duì)殺手行兇完全不知。

 。ǘ┙巧渲

  1、初賽人員

 。1)游戲角色成員由各班級(jí)報(bào)名組成;

 。2)法官浙江大學(xué)在職研究生南京中心人員組成;

  (3)游戲角色分為3名警察,3名殺手,6名平民,每局比賽開始前參賽者將以抽牌的形式確定其游戲身份。

  2、初賽分組規(guī)則

 。1)各參賽人員除了為自己而站也可以為班級(jí)贏得積分,詳情見活動(dòng)規(guī)則。

 。2)簽結(jié)果出來之后,參賽者不能擅自變換隊(duì)伍或組別,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消其參賽資格,并且扣除其班級(jí)積分4分

  3、決賽人員

 。1)個(gè)人積分前十的人員可以直接進(jìn)入決賽;

 。2)所在班級(jí)團(tuán)隊(duì)積分第一和第二的,可以分別再推薦1人直接進(jìn)入決賽。

  (三)活動(dòng)規(guī)則(見附件)

 。ㄋ模﹦儇(fù)判斷及計(jì)分規(guī)則

  1、殺手一方全部死去,則警察一方獲勝;警察各得4分,平民得2分,殺手不得分。

  2、警察一方全部死去,則殺手一方獲勝;殺手各得4分,警察、平民均不得分。

  3、平民一方全部死去,則殺手一方獲勝;殺手各得4分,警察、平民均不得分。

  4、在游戲過程中表現(xiàn)突出并且獲勝的參賽者可獲法官1—2的加分。

  5、在游戲過程中違反規(guī)則的參賽者將被法官處以扣除2—4積分的懲罰。

  6、根據(jù)初賽成績(jī)的百分之七十加決賽成績(jī)計(jì)為總成績(jī),評(píng)選出MVP。

 。ㄎ澹⿲I(yè)術(shù)語(見附件)

 。┳⒁馐马(xiàng)

  1、游戲過程中,法官享有絕對(duì)權(quán)威,任何人不得以任何形式(包括語言、表情、動(dòng)作等)對(duì)法官提出質(zhì)疑。

  2、游戲本著娛樂的目的,請(qǐng)避免帶個(gè)人情緒的行為及進(jìn)行人身攻擊。

  3、請(qǐng)勿使用以人格、名譽(yù)、性別等手段賭咒發(fā)誓的非正當(dāng)方法取得他人信任。

  4、游戲過程中發(fā)言須在輪到自己發(fā)言時(shí)發(fā)言,發(fā)言應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅。玩家須認(rèn)真傾聽他人的發(fā)言,過后請(qǐng)勿詢問。別人發(fā)言時(shí)即使被提問也無權(quán)回答。如擅自發(fā)言者在法官給出警告后屢犯同樣錯(cuò)誤而引起其他玩家的強(qiáng)烈不滿,法官有權(quán)按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行扣分處罰。

  5、除特殊情況外,游戲以警察或殺手一方全部出局為結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)。玩家(平民除外)有權(quán)選擇投降,但已方尚有同伴活著的時(shí)候嚴(yán)禁投降。

  6、游戲中嚴(yán)禁亮牌或看他人牌。法官未宣布結(jié)束前,任何人無權(quán)提前結(jié)束游戲。

  7、殺人或驗(yàn)人或自殺時(shí)要少數(shù)服從多數(shù),法官也將遵循這一準(zhǔn)則確定結(jié)果。

  8、殺手不允許連續(xù)兩局首殺同一個(gè)人, 警察也不允許連續(xù)兩局首驗(yàn)同一個(gè)人。

  9、游戲時(shí)玩家之間禁止任何形式的身體接觸。

  10、投票時(shí)應(yīng)事先做好決定,不得跟票。

  11、被殺者以及被票決者在出局后必須立刻離場(chǎng),并且在下一局開始之前返回游戲場(chǎng)所。

  (七)活動(dòng)器材

  1、音響(每桌配一個(gè))。

  2、撲克牌若干。

 。ò耍┗顒(dòng)場(chǎng)所

  待定

  七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

  八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  (一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2個(gè)

  第一名:

  第二名:

 。ǘ﹤(gè)人獎(jiǎng)3個(gè)

  第一名:

  第二名:

  第三名:

  九、評(píng)委嘉賓

產(chǎn)品策劃書14

  一、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┕袌(chǎng)形勢(shì)分析

  一種產(chǎn)品流入新市場(chǎng),必須通過各種各樣渠道流通于市場(chǎng),與消費(fèi)者接觸。才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量。

  渠道分析:

  1、酒店,餐飲渠道

  果汁銷量有限,但是定位很高,像匯源一直在做酒店?梢圆扇≠u店的銷售方式。

  2、批發(fā)渠道

  一般批發(fā)商對(duì)新產(chǎn)品都比較感興趣,因?yàn)樵谂l(fā)商眼中,新品的政策多,利潤(rùn)大。

  3、商超渠道

  商場(chǎng)業(yè)態(tài)較為集中,所以覆蓋小,但能拉動(dòng)品牌。便利連鎖店,小型超市,較多但無法保證哪里會(huì)用心銷售你的產(chǎn)品。

  4、團(tuán)購(gòu)渠道

  團(tuán)購(gòu)出現(xiàn)一般是由于慶典活動(dòng),節(jié)日送禮自飲等。送禮市場(chǎng)大于自飲市場(chǎng),自飲市場(chǎng)主要集中在中低檔,送禮市場(chǎng)主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費(fèi)者購(gòu)買考慮的因素主要是口味,價(jià)格,品牌等,其中口味和品牌越來越受消費(fèi)者的關(guān)注。

  (二)當(dāng)?shù)毓薪?jīng)驗(yàn)分析

  露露和一洲雪梨汁是同年建起來的,只是雙方的定位不同,露露走的是低檔平民路線,而一洲是高檔貴族牌子,記得那時(shí)侯有燕窩雪梨汁。

  一段時(shí)間,一洲還是不錯(cuò)的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我覺得定位,經(jīng)營(yíng)的不科學(xué),是最主要的原因。

  趙州雪花梨的魅力還是很大的,在外面,趙州雪花梨的知名度和美譽(yù)度都很高,很多朋友不止一次說到,他們吃真正的趙州雪梨時(shí)的感受,盡管現(xiàn)在的梨樹品種多了,但真正好吃的,我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好,"趙州雪花梨"本身是一個(gè)巨大的無形資產(chǎn),如果,真要做一個(gè)以梨為原料的企業(yè),應(yīng)該打好這張牌,可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法,企業(yè)也參與到果樹的管理中,因?yàn)楝F(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨套袋子,我覺得這很影響梨的口味。但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好,打出特色,形成潮流。

  雪梨果汁定位于檔,是做出品牌命名,包裝和銷售決策的主要依據(jù)。離開定位,一切都是空談。

  二、項(xiàng)目分析

  (一)發(fā)展新品牌的意義:

  1、傳承"天下第一梨"品牌文化

  文化是一個(gè)品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨,春季萬頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時(shí)節(jié),秋高氣爽,碩果累累,掛滿枝頭,梨果飄香,伸手可及。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),","中國(guó)雪花梨之鄉(xiāng)",年產(chǎn)量3、8億公斤,所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨(dú)特的品質(zhì)享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,被譽(yù)為"天下第一梨",榮獲"中華名果"稱號(hào)。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚(yáng)雪梨文化,打造優(yōu)秀雪梨品牌。

 。ǘ┛傮w市場(chǎng)構(gòu)成:

  三、項(xiàng)目可行性分析

  價(jià)格定位:1、5-2、0元的中低檔價(jià)位。

  目標(biāo)消費(fèi)群:

  市場(chǎng)需求:價(jià)格在1、5-2、0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個(gè)很大的市場(chǎng)空間。

  品牌定位:"XX雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。(待定)

  理由:

 。ㄒ唬┕瓡r(shí)尚化

  隨著70,80后成為當(dāng)今社會(huì)的主流消費(fèi)群體。果汁潮流化,白領(lǐng)化,的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝弧4送,中低檔價(jià)位產(chǎn)品將占整個(gè)果汁市場(chǎng)的主導(dǎo)。

  1、目標(biāo)人群:

  中檔的果汁消費(fèi)群以中產(chǎn)階級(jí)為主,年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70,80年代后作為培養(yǎng)對(duì)象。這個(gè)階層的構(gòu)成較為多樣化,有獨(dú)撐門戶的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,有在企業(yè)中獨(dú)當(dāng)一面的中高層管理者,有一部分靠技術(shù),知識(shí)進(jìn)入企業(yè)的高級(jí)知識(shí)分子,有一部分新任的行政官員。這類消費(fèi)人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深。消費(fèi)承受能力屬于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消費(fèi)人群。

  2、主要特質(zhì):

  注重生活品質(zhì),有文化,追求時(shí)尚,比較講究包裝;

  事業(yè)發(fā)展之中,位居公司中高層,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

  社交廣,經(jīng)常參加各種社交活動(dòng),渴望人際關(guān)系和諧;

  工作生活節(jié)奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情。

  3、消費(fèi)特點(diǎn):

  消費(fèi)屬于感性消費(fèi),容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風(fēng)。

  4、媒體接觸習(xí)慣:

  A喜歡看新聞?lì)悾w育類,電影類節(jié)目。

  B閱讀以時(shí)尚,體育雜志為主

  C習(xí)慣社交娛樂場(chǎng)所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(huì)(在這些場(chǎng)所,酒類是不可缺少的主要飲品)

  5、潛在消費(fèi):

  夜場(chǎng)消費(fèi)水平逐漸提高,大量的年輕消費(fèi)人群日趨穩(wěn)定。夜場(chǎng)消費(fèi)的酒水品種從以前的啤酒,紅酒,威士忌還出現(xiàn)了大量的果汁,如可樂,雪碧,茶飲料等品種!堆├婀窡o論是口感或是價(jià)格的定位符合這類消費(fèi)群體,自然容易為消費(fèi)者所接受。這也雪梨產(chǎn)品的一個(gè)潛在的市場(chǎng)?稍诎b上,瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念;再導(dǎo)入夜場(chǎng)果汁飲用概念(如:加冰塊,蘇打水,或調(diào)酒飲用等)從而擴(kuò)展"雪梨果汁"的銷售渠道,提高雪梨果汁的知名度。

 。ǘ┘(xì)分營(yíng)銷

  細(xì)分營(yíng)銷主要體現(xiàn)為功能細(xì)分,渠道細(xì)分,消費(fèi)群體價(jià)格細(xì)分,區(qū)域細(xì)分,口感細(xì)分這幾個(gè)方面。運(yùn)用細(xì)分營(yíng)銷戰(zhàn)略,并能夠細(xì)致執(zhí)行的果汁企業(yè),都取得了良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。如:專門針對(duì)禮品市場(chǎng),或?qū)iT對(duì)學(xué)生群體,或者是專門女士飲品等;專門針對(duì)單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷售渠道,目標(biāo)人群而進(jìn)行。

 。ㄈ﹥r(jià)格定位科學(xué)合理,物美價(jià)廉

  果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費(fèi)量,與果汁的價(jià)格有很大關(guān)系。由于生活習(xí)慣的原因,消費(fèi)者每周都要喝酒幾瓶。這樣,物美價(jià)廉的果汁便成了消費(fèi)者的首選。《雪梨果汁》定位在中低端,高貴而不貴,自然容易為消費(fèi)者所接受。

 。ㄋ模﹨^(qū)域市場(chǎng)分析

  目標(biāo)市場(chǎng)定位:重點(diǎn)開發(fā)河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陜西,內(nèi)蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國(guó)性的一流長(zhǎng)線品牌。

  四、市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)及公司目標(biāo):

  (一)根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,20xx年1月做出銷售計(jì)劃,啟動(dòng)春節(jié)市場(chǎng),打好新品市場(chǎng)基礎(chǔ)。

 。ǘ┑20xx年,在一年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)2500萬的銷售額。

 。ㄈ╊A(yù)計(jì)20xx年突破6000萬。

  以上是我針對(duì)貴公司開發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議,呈上,合作為盼。

  名稱預(yù)設(shè):1、"趙州橋雪梨汁""安濟(jì)(趙州橋別名)梨汁"————-適合中低端大眾消費(fèi)

  2、"百分汁百雪梨汁"——適合學(xué)生青年消費(fèi)

  3、"萬傾梨園雪梨汁"——適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費(fèi)

  4、"非梨雪梨汁"——時(shí)尚人群

  5、"魅梨雪梨汁"——-女性消費(fèi)

  廣告語:1、天下第一梨汁

  2、我只要1*0%的果汁

  3、千年趙縣,萬頃梨園,一杯真情

  4、來而不買,非梨也!

  5,選擇也是一種魅力!

產(chǎn)品策劃書15

  一、活動(dòng)主題及口號(hào):

  主題:Idea mart ,Idea show

  口號(hào):

  1.智慧點(diǎn)亮人生,創(chuàng)意描繪色彩

  2.有創(chuàng)意,就有回報(bào)。Good Idea,Good Pay.

  3.帶上創(chuàng)意來趕集,SHOW出你自己。

  二、活動(dòng)簡(jiǎn)介:

  創(chuàng)意文化節(jié)是以創(chuàng)意為主題的系列大型活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主要包括創(chuàng)意達(dá)人秀,大學(xué)生i-mart(大學(xué)生創(chuàng)意市集),創(chuàng)意大講堂等活動(dòng),內(nèi)容豐富多彩,理論與實(shí)踐相得益彰,意在展現(xiàn)現(xiàn)代大學(xué)生創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方式和創(chuàng)意生活,其中,大學(xué)生i-mart為系列活動(dòng)的核心,本活動(dòng)由英國(guó)舶來,為省內(nèi)高校首創(chuàng),去年首次舉辦時(shí)該活動(dòng)在省內(nèi)產(chǎn)生重大影響,百度網(wǎng),中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng),河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng),信陽電視臺(tái)等媒體均有相關(guān)報(bào)道,成為展示大學(xué)生創(chuàng)意思想,培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)意能力,引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)優(yōu)秀品牌活動(dòng),本次創(chuàng)意市集除了保持原有精品外,還將融入茶葉元素,與信陽茶都建設(shè)相和諧,必將又一次產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng),掀起大學(xué)生發(fā)揚(yáng)創(chuàng)意精神的新一輪高潮。創(chuàng)意達(dá)人秀是今年文化創(chuàng)意社的又一重磅戲,創(chuàng)意達(dá)人秀是乘著中國(guó)達(dá)人秀超高人氣的東風(fēng)演變而成的,創(chuàng)意達(dá)人秀要求選手除了在個(gè)人SHOW方面有達(dá)人范外,更突出了SHOW的創(chuàng)意性。

  (一)“創(chuàng)意達(dá)人秀”指南

  該SHOW不設(shè)任何門檻,不限任何才藝,完全參照借鑒中國(guó)達(dá)人秀選秀模式,在原有基礎(chǔ)上更加突出創(chuàng)意,發(fā)掘選手展現(xiàn)自己才藝的獨(dú)特一面,旨在開創(chuàng)全新的舞臺(tái)表演形式,任何希望展現(xiàn)自己的時(shí)尚創(chuàng)意達(dá)人都可以參與到此次活動(dòng)中來,展現(xiàn)自我,彰顯創(chuàng)意。

 。ǘ皠(chuàng)意市集”產(chǎn)品范疇及“攤主”指南

  本次活動(dòng)是以大學(xué)生為主體(攤主),并融入校外民間藝人,以有趣的攤位單元構(gòu)成"創(chuàng)意集市",展示、售賣的東西為同學(xué)們自己制作的各種"新鮮、潮流"的創(chuàng)意作品,同時(shí)鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谏痰昀镔I回自己喜歡的原產(chǎn)品,然后經(jīng)過手繪或加工,融入自己的創(chuàng)意元素。產(chǎn)品分類如下:

  1、手繪工藝類:彩嵌陶藝、中國(guó)結(jié)等DIY手工藝品、手工娃娃、掛件飾品、手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋、手工布偶、手繪玩偶等手繪作品。

  2、傳統(tǒng)技藝類:捏面人、吹糖人、現(xiàn)場(chǎng)作畫裝裱、做水晶簾、做皮影、手繪

  石膏藝術(shù)品、個(gè)人收藏品等。

  3、原創(chuàng)設(shè)計(jì)類:環(huán)保創(chuàng)意(回收利用并做成新產(chǎn)品)、原創(chuàng)漫畫(或其他書畫作品)、原創(chuàng)詩詞輯、創(chuàng)意卡片、創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)、原創(chuàng)攝影照片、原創(chuàng)音樂、原創(chuàng)DV等

  4、時(shí)尚生活類:原創(chuàng)潮流秀、主題派對(duì)、潮流服飾、涂鴉SHOW、玩具精品、街頭舞蹈、原創(chuàng)樂隊(duì)、校園新歌手SHOW、COSPLAY(即CostumePlay、動(dòng)漫真人秀;角色扮演)。

  三、活動(dòng)目的:

  大學(xué)生思維活躍、創(chuàng)意潛力無限。創(chuàng)意文化節(jié)就是一個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)。能使每個(gè)大學(xué)生的夢(mèng)想在這里綻放。創(chuàng)意文化節(jié)為喜歡創(chuàng)意的朋友提供了一個(gè)展示自我創(chuàng)意的平臺(tái)。每個(gè)有創(chuàng)意有思想的人都可以在這里大展身手!皠(chuàng)意文化節(jié)”能有效構(gòu)建大學(xué)生與品質(zhì)生活領(lǐng)引者之間需求互動(dòng)的交流平臺(tái),有利于增強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)意文化節(jié)包含所有的創(chuàng)意形式,能夠展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生在藝術(shù)、創(chuàng)作、設(shè)計(jì)方面的新思潮和內(nèi)在動(dòng)向,彰顯創(chuàng)意人群在社會(huì)文化中的先鋒地位,擔(dān)負(fù)創(chuàng)意人群對(duì)社會(huì)文化產(chǎn)生的巨大引導(dǎo)作用。

  四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月25日——11月27日(開幕時(shí)間:26—27日)

  五、活動(dòng)地點(diǎn):信陽師范學(xué)院八餐廣場(chǎng)及思齊路

  六、活動(dòng)對(duì)象:信陽師院及華銳學(xué)院、信陽農(nóng)專全體學(xué)生,校外藝人及創(chuàng)意愛好者

  七、活動(dòng)形式:信陽師院文化創(chuàng)意社與歷史文化學(xué)院主辦,多社團(tuán)參與

  八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人:王云飛孫瑞寧王曉維朱彎彎

  九、活動(dòng)內(nèi)容:

  1招募創(chuàng)意“攤主”與創(chuàng)意“達(dá)人”:以熱衷原創(chuàng)設(shè)計(jì),渴望表現(xiàn)自我的信陽各高校大學(xué)生為主,可包括部分民間藝人,創(chuàng)意人士。

  2創(chuàng)意大講堂:我社指導(dǎo)老師和有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng)針對(duì)創(chuàng)意作專題講座,深化創(chuàng)意文化節(jié)理論基礎(chǔ)

  3大學(xué)生創(chuàng)意市集與創(chuàng)意達(dá)人秀盛大開幕:11月26日-27日

  4“創(chuàng)意之星”與“創(chuàng)意達(dá)人”評(píng)選

  5創(chuàng)意作品與宣傳視頻展映

  十、具體活動(dòng)安排:

 。ㄒ唬┗顒(dòng)工作計(jì)劃

  10月25日——10月25日?qǐng)龅厣暾?qǐng)

  11月1日—— 11月21日活動(dòng)前期宣傳+“攤主”“達(dá)人”招募報(bào)名

  10月18日——11月20日外聯(lián)工作(校內(nèi)社團(tuán)、學(xué)生會(huì),華銳,農(nóng)專、校外商戶、商家)

  11月21日——11月21日“攤位”及“達(dá)人”申請(qǐng)截止

  11月19日——11月22日購(gòu)物+道具制作+攤位確認(rèn)

  11月21日——11月23日志愿者招募

  11月22日——11月22日活動(dòng)進(jìn)度上報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)安排方案匯報(bào)

  11月22日——11月24日嘉賓邀請(qǐng),達(dá)人秀三大評(píng)委確認(rèn)(大眾評(píng)委,專業(yè)評(píng)委)

  11月23日——11月23日創(chuàng)意大講堂及攤位號(hào)、達(dá)人參賽號(hào)公布。

  11月25日——11月25日社團(tuán)及志愿者全體動(dòng)員大會(huì),具體活動(dòng)安排。 11月26日——11月26日活動(dòng)當(dāng)日:場(chǎng)地布臵、物品確認(rèn)+人事安排+活動(dòng)正式開始

  11月26日——11月27日達(dá)人秀初賽及決賽

  11月27日——11月27日創(chuàng)意文化節(jié)閉幕式暨“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”評(píng)選晚會(huì)

  (二)活動(dòng)期間工作安排:(20xx-11-26&27)

  26日

  1、開幕式,領(lǐng)導(dǎo)致辭,開始啟動(dòng)儀式。(8:00-9:30)

  2、原創(chuàng)樂隊(duì)節(jié)目演奏、特邀茶藝藝人與嘉賓現(xiàn)場(chǎng)秀

  3、另類攤位先行展開活動(dòng),吸引學(xué)生,為活動(dòng)先行造勢(shì)。

  4、開幕式結(jié)束、達(dá)人秀初賽開始(上午9:00-11:00)、創(chuàng)意攤位相繼進(jìn)行自主展賣。

  5、“女生月”表白板——“愛你在心口難開”

  6、影像收集與錄制:錄制達(dá)人秀現(xiàn)場(chǎng)視頻及創(chuàng)意市集影像、制作成DV、作為后期宣傳資料進(jìn)行展映。

  7、相關(guān)負(fù)責(zé)人與評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,打分,為“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”評(píng)選做準(zhǔn)備。

  27日

  1、創(chuàng)意市集平穩(wěn)進(jìn)行,活動(dòng)負(fù)責(zé)人員各就各位

  2、達(dá)人秀決賽(上午9:00-11:00)

  3、將搜集到的評(píng)分資料匯總,評(píng)選出“創(chuàng)意之星”與“創(chuàng)意達(dá)人”

  4、創(chuàng)意文化節(jié)閉幕式暨“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”頒獎(jiǎng)晚會(huì)(17:00-19:00)

 、佟皠(chuàng)意之星”評(píng)選

  參加活動(dòng)的同學(xué)可在服務(wù)臺(tái)寫下對(duì)本次活動(dòng)的寄語(意見、建議)。憑寄語換得選票一張,可將其貼在攤主身上。最后以攤主的身上的選票多少來選出“創(chuàng)意之星”十名。

 、 “創(chuàng)意達(dá)人”評(píng)選

  初賽,借鑒中國(guó)達(dá)人秀模式,初賽結(jié)果由三名特邀評(píng)委選定,“YES”晉級(jí)決賽,“NO”則被淘汰。評(píng)委評(píng)出入圍決賽名單十名。

  決賽:將決賽名單在舞臺(tái)前以展板公示,決賽現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)觀眾為支持的達(dá)人投票,人氣最高者勝出,獲得票數(shù)最多的選手獲勝。評(píng)選出最佳“創(chuàng)意達(dá)人”三名。設(shè)冠,亞,季軍,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)投票監(jiān)督員,監(jiān)督投票結(jié)果。

  ③評(píng)選過程

  11月20日——11月25日比賽前期宣傳

  11月26日——11月27日評(píng)委及評(píng)選小組做問卷調(diào)查,監(jiān)督選票

  11月27日——11月27日公布入圍名單

  11月27日——11月27日頒獎(jiǎng)晚會(huì)

  備注:獎(jiǎng)品設(shè)臵:

  除紀(jì)念證書和獎(jiǎng)品外,“創(chuàng)意之星”與”創(chuàng)意達(dá)人”每人獲得一枚刻有“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”的篆刻印章。另,每個(gè)攤主都將獲得一份創(chuàng)意市集紀(jì)念品。

  十一、報(bào)名方式

  (1)網(wǎng)上報(bào)名:

  在規(guī)定網(wǎng)站下載創(chuàng)意賣家申請(qǐng)表和創(chuàng)意達(dá)人報(bào)名表,按要求填寫相關(guān)內(nèi)容,發(fā)送至wenchuangshe@163.com,社團(tuán)將及時(shí)整理網(wǎng)上報(bào)名信息。

  (2)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:11月1日至11月21日,在校內(nèi)報(bào)名地點(diǎn)直接填表報(bào)名。

  (3)報(bào)名時(shí)間:11月1日—11月21日

  十二、緊急預(yù)案

  1、活動(dòng)預(yù)案:如出現(xiàn)天氣惡劣、場(chǎng)地沖突等問題,工作人員應(yīng)及時(shí)予以解決,必要時(shí)提前或延遲活動(dòng)時(shí)間,及時(shí)通知參與者。

  2、醫(yī)療預(yù)案:此次活動(dòng)中工作人員如若出現(xiàn)意外受傷等情況,活動(dòng)主辦方將主動(dòng)承擔(dān)全部醫(yī)療費(fèi)用

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