產(chǎn)品的策劃書【熱】
時間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務(wù)和目標,是不是要好好寫一份策劃書了。策劃書怎么寫才更有新意呢?下面是小編幫大家整理的產(chǎn)品的策劃書,歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)品的策劃書1
一、策劃目的:
1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。
2、推進公司產(chǎn)品的市場推廣,擴大產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康xx,提高產(chǎn)品市場占有率。
3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。
4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應(yīng)和引導市場發(fā)展。
二、總體市場環(huán)境:
1、市場現(xiàn)狀:
①高速xx,潛力巨大。經(jīng)濟快速xx,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大xx猛。
、谄放票姸,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有構(gòu)成強勢品牌。
③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。
④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
、輦(cè)重產(chǎn)品,忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。
、逈Q勝終端,分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選取面和顧客層面的接觸面窄。
、咧睜I為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。
⑧促銷乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。
、崛瞬艆T乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,
、庵T侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。
2、市場前景:
、偈袌龈咚賦x:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄xx迅猛,個性是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。
、谑袌鰸摿薮螅捍箨懭丝诒姸,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步xx,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。
③政府鼓勵消費:政府實行用心的財政政策,為拉動內(nèi)需,用心引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。
、苁袌鋈遮呉(guī)范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。
⑤消費結(jié)構(gòu)復雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費群體。
、扪b飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選取。
、咧懈燮放茽幇裕弘S著政府對珠寶首飾實行零關(guān)稅政策,xx企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。
⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。
3、未來市場影響因素:
、賴鴥(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。
②居民收入水平和未來預期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。
、劬用裣M結(jié)構(gòu)變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結(jié)構(gòu)中的比重增加。
、芫用裣M心理訴求:對預期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。
⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。
三、公司市場診斷:
1、存在問題:
、佼a(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。
、趦r格策略:應(yīng)參考定價,同類同檔次商品70%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5—20%。體現(xiàn)品牌形象。
、圪|(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。
、芊⻊(wù)質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動力的服務(wù)體系,服務(wù)資料少,服務(wù)水平有待提高。
⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設(shè)著力不足。
、耷肋\作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風險偏大,成本偏高。
、叽黉N宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。
、嚅T店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。
、崛藛T管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。
、夤碴P(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。
2、市場機會:
①知名品牌:知名xx品牌,在業(yè)內(nèi)有必須的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商。
、诰W(wǎng)絡(luò)健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。
、郛a(chǎn)品豐富:自主設(shè)計生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。
、軐I(yè)團隊:多年經(jīng)營,構(gòu)成必須有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。
、葙Y本優(yōu)勢:xx企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。
⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。
四、市場目標:
1、銷售業(yè)績:20xx年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,較20xx年增長%以上。20xx年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較20xx年增長%以上。
2、銷售網(wǎng)絡(luò):20xx年在國內(nèi)新建家直營門店,到達家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個省,總門店數(shù)到達xx家。
3、單店均銷售額:20xx年單店平均銷售額不低于萬元,較20xx年增長%以上。
4、鉆石俱樂部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。
5、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。
五、市場營銷策劃實施戰(zhàn)略:
(一)營銷宗旨:
營銷編劇,產(chǎn)品擔角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務(wù)跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。
(二)產(chǎn)品策略:
、佼a(chǎn)品定位:立足于中高檔產(chǎn)品,進行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是xx的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。
、谄放贫ㄎ唬
A、具體定位:珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。
B、品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時尚。
C、品牌親和力:國際品牌,來到中國。
D、品牌認知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。
E、品牌美譽度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務(wù)體系,放心首選。
F、品牌公眾形象:參加公益活動,愛心行動,捐資助學等,回報社會,樹立公眾形象。
、蹆r格定位:
A、參考定價:參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5—20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。
B、價格控制:明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權(quán)價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。
C、折扣銷售:對于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購買給予合理折扣,但是務(wù)必維護統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。
產(chǎn)品的策劃書2
一、活動背景
每年x月,基本上會是夏裝和旅游集中消費月,但是隨著暑假的結(jié)束,無疑又是一個低迷的銷售滑坡期,掌握不好將會給以后的銷售造成不良,所以暑假活動的系列化應(yīng)對策略將是必須考慮的,而x月份也是下半年的主要銷售的總攻期,x月份市場銷售前景絕對低迷,只有把x月份把握好,才有可能引領(lǐng)夏季的市場影響力,提前吸引消費者的眼球。
二、活動主題
炎炎酷夏、xx送清爽!!
三、活動目的
提升銷量、清理老舊庫存和滯銷產(chǎn)品、主銷明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團隊的整體推廣能力和市場競爭能力、提升品牌知名度和美譽度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場份額。
四、活動時間
20xx年x月x號——20xx年x月x號
五、活動產(chǎn)品
短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等
六、活動城市
xx市及各區(qū)縣
七、活動規(guī)劃
(一)活動內(nèi)容
1、時間:為了迎合光的消費者的需求我們的營銷活動將為期x個月,具體時間是從20xx年x月x日x時到20xx年x月x日x時。
2、地點:xx市xx廟xx服飾專賣店及xx市各縣區(qū)專賣店。
3、執(zhí)行人:各個專賣店的營銷人員外加青睞的臨時工幫助搞營銷活動。
4、營銷政策:
、 營銷形式
a、買贈 b、派樣 c、特價 d、游戲
e、換購 f、抽獎 g、積分 h、其他
、 具體內(nèi)容:將設(shè)定買贈:x元以下的服裝類商品定為買一贈一類商品、
x-x元的服裝類商品定為7折優(yōu)惠類商品、x元以上的定為x折優(yōu)惠類商品,同時設(shè)置各種抽獎和和互動小游戲。
5、 廣宣方式
主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內(nèi)的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò)宣傳。
6、 效果預估
通過此次營銷活動,預計該月銷售額將達到平時每月平均銷售額的x%,同時x品牌的影響力也將大增加,是更多的消費者信賴x。通過廣宣和市場營銷的有效整合,將廣宣的作用實現(xiàn)了化,讓x服飾從市場中脫穎而出,從而有力的促進了銷售。將x服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心,奠定市場銷售的基礎(chǔ),通過網(wǎng)點的完善,實現(xiàn)了傳播效果的化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,充分體現(xiàn)了整合營銷的市場功效。
7、 費用預估
基礎(chǔ)費用:包括POP廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費等等。預計本月營銷活動期間成本費大概是x萬元,以及各種應(yīng)急費用x萬元。
(二)活動形式
活動主要形式是以打折營銷、優(yōu)惠券營銷、贈品營銷、抽獎營銷等等,主打打折營銷與贈品營銷相結(jié)合的模式。
產(chǎn)品的策劃書3
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。
二、目標
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清,提高公司營業(yè)目標。
三、目的
。ㄒ唬┌盐帐フQ、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產(chǎn)品,以達到促銷效果。
。ǘ敖恿Υ蟀峒摇被顒釉贏、B、C三地舉行,借此活動將**進口,重點引向**國市常
四、對象
。ㄒ唬┮灶A備購買家電之消費者為對象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
(二)訴求重點:
1。性能訴求:
真正!
**家電!
2。S。P。訴求:
買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
。ㄒ唬榕浜夏甓裙尽**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
(二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S。P;顒訛橹N手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
。ㄈ㏕V廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
(四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動內(nèi)容
。ㄒ唬┗顒宇A定進度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1。圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。
2。圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
。ǘ┗顒拥貐^(qū)
在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額
1。“接力大搬家”幸運獎額
。1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:
表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分布
區(qū)別次別
A地 B地 C地
首次抽獎 100名 70名
二次抽獎 100名 80名
合計200名150名
。2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。
2!安虏驴础被顒营勵~
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
。2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌一套,超抽簽決定。
產(chǎn)品的策劃書4
新產(chǎn)品上市對于任何一家公司都是相當困難的,不但要考慮新產(chǎn)品融入整個企業(yè)的產(chǎn)品體系當中的速度,也要考慮新產(chǎn)品的市場增長速度。對于新產(chǎn)品上市營銷策劃積累了豐富的經(jīng)驗。下面筆者就新產(chǎn)品上市營銷策劃的突破口進行簡單說明。
洞察需求做好定位
顯然,那些在沒有清晰地市場調(diào)研之前就根據(jù)感覺做出來的新產(chǎn)品想要取得營銷成功難度非常大。每個企業(yè)都要對于自己的能力有一個清晰的認識,人貴在有自知之明,企業(yè)同樣如此。很多企業(yè)狂傲自大,認為自己推出的產(chǎn)品具有足夠的創(chuàng)新性,能夠與跟進者抗衡,結(jié)果自己辛苦研發(fā)的好產(chǎn)品,卻被那些“不要臉”跟進的巨頭們山寨,繼而自己被擠出市場。
知己還得知彼。消費者市場到底怎么樣?有沒有足夠的消費需求存在或者未被滿足,一旦要去擠占成熟的市場,就要結(jié)合自己的能力。
在知己知彼之后,企業(yè)就要為新產(chǎn)品做好定位。有人認為,定位就是給產(chǎn)品找準了位置,有效地滿足潛在消費需求。筆者認為正確但不全面。任立軍認為,產(chǎn)品定位除了說明你期望或者能夠處于的位置之外,企業(yè)還要學會利用定位來判斷企業(yè)的能力范圍之內(nèi)是否能夠真正處于那個位置。因此,做產(chǎn)品定位的時候,最重要的不是找位置,而是要詳細研判企業(yè)是否擁有足夠的能力處于那個位置。
我們曾經(jīng)做過一個黑龍江藍莓飲品品牌,受到上一家營銷策劃公司的影響,老板一直強調(diào)其飲品的高端定位,認為中國擁有足夠的高端消費人群,市場空間不成問題。可是,當我們要求企業(yè)列示滿足這個高端定位的支撐因素時,老板除了藍莓果和我們營銷策劃團隊再無支撐因素,顯然,這樣的高端定位沒有足夠的支撐是無法實現(xiàn)的,這種定位我們稱之為虛空定位,基本無效。
營銷渠道體系構(gòu)建
對于市場營銷來說,渠道為王這樣的表述永遠不會消失,原因很簡單,營銷渠道是實現(xiàn)營銷價值傳遞的路徑,除非進入到自給自足的自然經(jīng)濟時代,否則,只要有商品就需要通過營銷渠道來進行傳遞,套用一句公益廣告語:“沒有渠道,就沒有買賣”。
顯然,新產(chǎn)品上市營銷策劃也一定不會忽略掉營銷渠道體系的構(gòu)建。筆者曾經(jīng)在其他文章里描述過底層配置營銷渠道構(gòu)建理論體系,這是一個比較好的方法,尤其對于新產(chǎn)品上市的營銷渠道體系構(gòu)建。
提到營銷渠道體系構(gòu)建,很多企業(yè)都會想到糖酒會的'招商和樣板市場打造。先說糖酒會的招商,對于糖酒會來說,只適合做營銷渠道招商的修修補補招商,不適合營銷渠道體系的構(gòu)建式的招商。原因很簡單,糖酒會招商擁有太多的選擇,人們在面臨過多的選擇時,往往會不自覺地提高期望值,而且也可能會做出錯誤的判斷,這種可以稱為偶然性招商,而以企業(yè)為中心的目的性招商則還要企業(yè)自己踏踏實實地做工作。再說一下樣板市場打造,很多企業(yè)在新產(chǎn)品上市時,為了樣板市場打造就花掉了半年或者一年甚至更長的時間,把所有精力全部集中在樣板市場上,從時效性來看,并不劃算。正確的做法應(yīng)該是樣板市場和其他目標區(qū)域市場要求同時進行,只是樣板市場投入的精力要多投入的資源要大,這樣可以保證樣板市場的建設(shè)速度快于其他市場。
運用底層配置營銷渠道構(gòu)建體系,從細分市場入手,再配置終端渠道,再配置經(jīng)銷商渠道,這是紙面上的沙盤推演式的渠道配置,在實際操作過程中,還要按照正常的執(zhí)行計劃進行。
市場營銷政策與營銷策略的融合
對于新產(chǎn)品上市的市場營銷政策制定,這是最為頗為腦筋的事情。顯然,沒有制約策略能力比較的營銷策略幾乎很多人都會做,但一旦要求政策具有強大的博弈能力的話,也就是將企業(yè)的營銷策略融入到營銷政策當中,通過營銷政策的表象來掌控整個營銷系統(tǒng),那么就是一項具有超高技術(shù)含量的工作了。
我們在為企業(yè)做營銷策劃服務(wù)時,幾乎100%地會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的市場營銷政策存在不同程度地問題,有接近40%的企業(yè)的市場營銷政策沒有融合進營銷策略,導致營銷政策的作用呆板沒有銷售力,幾乎不存在對于市場和渠道的掌控力。
舉例來說,幾乎每一個公司都會有價格折扣的政策,就是經(jīng)銷商的銷量達到了什么樣的額度會有一定比例的價格折扣,這似乎成為企業(yè)的常規(guī)營銷政策之一。但事實上,企業(yè)是否考慮到企業(yè)是否有必要通過這樣的激勵政策來激勵經(jīng)銷商,對于經(jīng)銷商的激勵作用到底有多大?
任立軍認為,新產(chǎn)品上市的市場營銷政策的制定一定要圍繞著企業(yè)的營銷策略體系來做,任何無法支撐營銷策略體系的政策都不應(yīng)該存在,任何無法精準支撐營銷策略體系的政策都需要被修改。
產(chǎn)品的策劃書5
一、公司定位和品牌的定位
xx公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導者。xx科技已提供和將提供的本產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)本產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。
品牌定位
A.在電信和數(shù)據(jù)通信本產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。
B.擠身一流的網(wǎng)絡(luò)本產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。
C.以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡(luò)本產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
二、銷售策略指導和行業(yè)目標
1.采取有上朝下的銷售策略:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商 是我們的重點發(fā)展目標。
2.強調(diào)兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的意義。
3.重點發(fā)展以下行業(yè):
(1) 住宅(智能小區(qū))
(2) 醫(yī)院
(3) 教育,政府,金融等行業(yè)。
1.采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。
2.用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的本產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線本產(chǎn)品的銷售。
3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。大小互動:以網(wǎng)絡(luò)本產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項目促進網(wǎng)絡(luò)本產(chǎn)品的銷售。
4.實際的出貨量決定本產(chǎn)品的知名度,每一個本產(chǎn)品都是一個強有力廣告。
5.大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進本產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。
三、市場行銷近期目標
1.目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長:再年底使自身本產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國內(nèi)同水平本產(chǎn)品的一部分市場,與國外本產(chǎn)品形成競爭關(guān)系。跨越生成點,成為快速成長的成功品牌。
2.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
四、營銷基本理念和基本規(guī)則
1.營銷團隊的基本理念;
A.開放心胸:
B.戰(zhàn)勝自我:
C.專業(yè)精神;
2.營銷基本規(guī)則:
A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。
B.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。
C.競爭對手是國內(nèi)同類本產(chǎn)品的廠商。
D.分銷市場上目標客戶的基本特征
(1) 市場上處于成長類的公司,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。
(2) 在當?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。
(3) 具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
五、市場營銷模式
1.渠道的建立模式:
A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,本產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)
B.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。
C.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。
D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。
E.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)
A. 客戶的分類:地區(qū)的一級代理商(A),地區(qū)的二級代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)
B. A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。
C. A級的信用等級評定標準:
1) 簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議,并在ml公司進行了完整的備案。
2) 前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。
3) 在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
4)積極開拓市場,獨立操作在當?shù)氐氖袌龌顒印E浜瞎镜氖袌鰻I銷活動。
5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。
六、價格策略
1.高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則!
2.制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,公開報價,市場銷售的最底價。
3.制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。
4.嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,系統(tǒng)集成商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。
七、渠道銷售的策略
1.市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程。到年底為止,完成自己的營銷定額。
2.短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。
3.業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。
4.以專業(yè)的精神來銷售本產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
5.條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平臺,一個財務(wù)平臺,一個物流平臺的作用。
八、售后服務(wù)體系
1.可以與分銷商(A)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負責全國的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。
2. 以前三個月營銷額的1%來提供維修備件。
3. 建立專門的授權(quán)維修中心,支付一定費用。
4.售后的技術(shù)咨詢上設(shè)立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問題,公司的網(wǎng)站開通專門的BBS.
九、培訓工作的開展
1. 認證工程師培訓工作。分為初,高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓工作。前為收費培訓,后為免費培訓。
2. 培訓在廣告上打出,宣傳內(nèi)容的豐富和權(quán)威。
3. 做出招生簡章和宣傳頁,網(wǎng)上公布。同時印出宣傳冊,含課程內(nèi)容簡介。
4. 作出授權(quán)培訓中心協(xié)議,合作辦學。
5.網(wǎng)上培訓,考試,發(fā)結(jié)業(yè)證書。
十、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)站點
1.公司形象,本產(chǎn)品介紹,手冊,驅(qū)動程序下載。解答。新聞。
2.電子化服務(wù)。如資料,圖片。
3.電子商務(wù)?蛻粝聠危浳锊樵,庫存查詢等。
十一、內(nèi)部人員的報告制度和銷售決策
1.每周一召開工作會議,提交工作報告,內(nèi)容為:
A.本周完成銷售數(shù)
B.本周渠道開發(fā)的進展
C.下周工作計劃和銷售預測。
D.困難。
E.月末會議進行業(yè)務(wù)人員的銷售排名。獎勵制度。
2.價格控制
A. 統(tǒng)一的價格和折扣制度。
B. 價格的審批制度
3. 工作單制度
4.做好銷售支持工作;一定時間的業(yè)績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業(yè)績排名
5.編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
十二、附屬文件
1.授權(quán)營銷的協(xié)議
2.授權(quán)營銷商的季度返點表
3.授權(quán)營銷商注冊登記表
4.銷售情況預測表
5.本產(chǎn)品定單和銷售合同
6.信用等級評定辦法
7.授權(quán)維修中心協(xié)議文件
8.授權(quán)培訓中心協(xié)議文件
9.授權(quán)培訓中心評定政策
10.備件庫的建立和管理辦法
11.發(fā)展計劃一覽表
12.20xx年市場營銷計劃
13.業(yè)務(wù)經(jīng)理周工作報告
14.行業(yè)經(jīng)理周工作報告
15.部門工作交接單
16.本產(chǎn)品價格表
17.返點確認單
18.銷售業(yè)績統(tǒng)計表
19.業(yè)務(wù)人員銷售業(yè)績統(tǒng)計表
產(chǎn)品的策劃書6
活動背景
軟件職業(yè)技術(shù)學院地處軟件園,是以軟件專業(yè)為主的高校,現(xiàn)有學生2300多人。由于軟件類專業(yè)的學費相對較高,所以就讀的學生有著很強的消費能力,出于專業(yè)的需要,人手一臺電腦也是必然的趨勢。此外,學生對數(shù)碼產(chǎn)品的需求也遠遠高于其他院校。由于目前學生對各類電子產(chǎn)品尚缺乏了解,而it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團,有責任和義務(wù)擔當起普及硬件知識的重任。
活動目的和意義
引領(lǐng)it時尚,豐富校園生活。培養(yǎng)同學們對it產(chǎn)品的興趣和對計算機專業(yè)的愛好,豐富大家的硬件知識,讓同學們緊跟信息技術(shù)發(fā)展的時代潮流,擴大it地帶社團的影響力,提高學院和社團的知名度。
活動安排
展示內(nèi)容:mp3、u盤、攝像頭、各類計算機硬件、筆記本電腦
活動地點:學院生活區(qū)
活動時間:年11月24日
活動對象:全校師生
活動方式:由商家提供硬件產(chǎn)品進行展示,在展區(qū)供學生試用并對產(chǎn)品做相關(guān)介紹;對部分產(chǎn)品進行現(xiàn)場買賣,商家需對所售產(chǎn)品做三包及售后保證;展示若干配機方案,吸引學生日后配機;在現(xiàn)場以商家名義設(shè)立維修咨詢處,人員由it地帶提供支持。
活動現(xiàn)場所需設(shè)備
活動所需展品由商家自行提供
現(xiàn)場服務(wù)處筆記本1臺(it地帶)
所需主機(it地帶)
現(xiàn)場宣傳設(shè)備(一對音響,一個話筒)(it地帶)
頂級樣品機一臺(商家)
太陽傘四把(商家)
活動宣傳
商家可提供店面照片及代理證書資料,為商家做品牌宣傳;
通過電腦進行活動宣傳(屏保,宣傳片);
現(xiàn)場解說(商家品牌推廣,商品介紹);
活動彩噴海報7張(it地帶)
傳單:
活動前期宣傳單
商家品牌宣傳單
活動現(xiàn)場調(diào)查問卷(包含商家logo)
網(wǎng)絡(luò)宣傳:通過it地帶網(wǎng)站主頁進行宣傳
廣播宣傳:通過學院廣播進行宣傳
活動流程
活動時間:年11月24日,活動當日具體時間安排如下:
8:30后勤保障到位
9:00—10:30進行會場布置
11:00活動正式開始
每隔一定時間段通過電腦進行抽獎,抽選出“幸運之星”若干名,并獎勵不同級別的獎品(獎品由商家提供)
17:00活動結(jié)束
活動現(xiàn)場服務(wù)部
處理現(xiàn)場產(chǎn)品訂購與交易事務(wù)
為活動現(xiàn)場提供后勤保障
活動說明
it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團,有責任和義務(wù)擔當起普及硬件知識的重任。我們希望能和商家建立起長期伙伴關(guān)系,目的在于提高商家品牌在學生中的影響力,同時也為宣傳it地帶社團提供良好機會。大學生生活豐富多采,大學生是一個特殊的群體,市場潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象,擴大影響,而且此次活動也是使您的商品直接打入學生市場的絕好機會。您的贏利,和我們活動的成功,是我們最大的心愿!
產(chǎn)品的策劃書7
(1)產(chǎn)品市場分析:
(2)策劃目標:每當消費者需要消費酒類產(chǎn)品時,很快就能想到“xx酒挺好的,就買它了”。
(3)具體創(chuàng)意:
舉辦品酒活動;在xx酒比較重要的日子里,或是重要的與酒相關(guān)的日子里舉辦一場面向大眾消費者的品酒活動。
(一)事前準備
1、 在與xx酒企業(yè)相關(guān)負責人研究之后選擇一個比較有意義的或重要的日子。
2、 選擇不同類型,如高檔,經(jīng)濟,芳香,濃烈個類型實用酒一定數(shù)量,并選取與其相符合展示模特,在活動當天展示各類型xx酒。
3、 選擇場地,根據(jù)阜新當?shù)鼐唧w情況,新瑪特是一個比較好的選擇。
4、 根據(jù)場地準備場景布置設(shè)備
5、 在準備的同時,通過傳單,媒體提前向消費者作出宣傳
(二)實施步驟
1、在活動當日清晨按設(shè)計要求搭建活動場地
2、場地建好后通過電子設(shè)施向路過,到來的消費者做簡單的活動介紹與xx酒的歷史特點的講解。
3、8-9點左右當有足夠的消費者時,主持人登場,作開場介紹,隨后模特將品嘗酒帶到臺前,主持人對每種類型做相關(guān)介紹。
4、隨后在工作人員的維護主持下,邀請消費者有秩序的來到臺前品嘗自己比較感興趣的類型,隨后,有相關(guān)工作人員發(fā)放問答卷,針對xx酒的味道,質(zhì)量,濃度,口感等一系列相關(guān)問題提出問題,找出xx酒還存在的問題,并征求改進意見。
5、活動接近尾聲,由主持人提出,活動當日對購買xx酒面所有消費者都有優(yōu)惠,并對提出值得接納的意見的消費者免費贈飲的優(yōu)待。
(三)事后總結(jié)
1、活動過后,對當日試飲,購買的各類型酒進行統(tǒng)計
2、對回收的調(diào)查表,意見單進行詳細的統(tǒng)計
3,對參加當日活動的人群作出統(tǒng)計
4、根據(jù)以上三點的統(tǒng)計,將對xx酒以后的生產(chǎn)的重點以及改進方向作出指導。
(四)后續(xù)活動
1、以后的時間,將不定期就行類型較小的相關(guān)活動,促使消費者加深對xx酒的了解和認識,并不斷的改進提升。
2、在城市舉行活動的同時,針對鄉(xiāng)村也要進行優(yōu)惠活動,并在銷售點對xx酒的精神做廣告(最簡單的方式是拉條幅,刷墻上廣告)
產(chǎn)品的策劃書8
一、前言
時尚對于我們21世紀的年輕人來說,已經(jīng)不僅僅是對美的追求,我們還要張顯出自己的個性,無論是語言,服飾,都要走出自己的風格,最好自己的東西都是獨一無二的,隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟水平的不斷進步,越來越多的年輕人開始選擇網(wǎng)上購物,因為它方便、快捷。購物的范圍也越來越廣。在網(wǎng)絡(luò)這個大平臺中只有想不到的商品,沒有買不到的商品。在這樣快速發(fā)展的中國市場中,我們不能在整天守侯在店鋪中,等待路上行人的光臨,我們要借助網(wǎng)絡(luò),借助電子商務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢,帶給我們更多的商機,利用網(wǎng)絡(luò)去實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢。
二、網(wǎng)店介紹
1、店鋪名稱:彼岸花。
2、店鋪的經(jīng)營范圍:各種時尚服飾。
3、經(jīng)營方式:網(wǎng)上經(jīng)營,實體店鋪。
4、產(chǎn)品概述:主要是各種時尚服飾。
5、網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標:依靠淘寶的大平臺展示自己的小店鋪,以BtoC的經(jīng)營模式。希望打造出時尚達人的樂園,我們的經(jīng)營注重誠信,保證商品質(zhì)量,努力成為淘寶世界中的皎皎者。
三、產(chǎn)品特色
時尚、高貴,彰顯氣質(zhì),品質(zhì)優(yōu)秀,巴黎時尚的高貴,東方女性的時尚淳樸美,瑞麗雜志推薦最新產(chǎn)品。
四、市場分析
1、市場概述:
時間的前行,網(wǎng)絡(luò)得高速發(fā)展,對于美的定義出現(xiàn)在多樣化,各種新版服飾的不斷創(chuàng)新和改善,時尚潮人門的崇尚心情也更加明顯,我店經(jīng)營的時尚服飾必然是極有發(fā)展的路線。
2、目標市場:
追求時尚個性、崇尚完美的學生、上班族等。
3、競爭對手分析:
服飾對于每個商家來說,都是一項熱門的選擇,市場競爭對手也必然數(shù)不勝數(shù),所以,如果要在淘寶中脫穎而出,必須打出我們店鋪獨有的,與眾不同的特色,()突出我店鋪中服飾風格,永遠保持在時尚的前沿,引領(lǐng)潮流。除此之外,還要注重我店鋪的誠信度,金碑,銀碑,都不如群眾的口碑做好這個更為重要,親至上。
4、親的行為分析:
對于每個喜歡追求時尚和張顯個性的時尚潮人來說,沒多做不到的,就看想不想做,所以,只要我店鋪的服飾夠時尚和有特色,就能吸引更多的潮人光臨。只要他們喜歡,就不會去計較價格,為了時尚。
四、宣傳滲透
1、本店應(yīng)有得資源
。1)店名:要起一個誘人的店名,最好能看到店名,就讓人明白是賣什么的。
(2)店鋪信用:這是每個買家購物前幾乎必看之處。
。3)店面裝飾:店面裝飾的好,給親的第一印象就好,心情好了才能慢慢的欣賞店面寶寶,從而流量增大有更大得發(fā)展空間。
。4)合理得應(yīng)用公告欄和產(chǎn)品推薦欄:公告欄給親們本店有那些最新產(chǎn)品,好的特價優(yōu)惠活動等。
。5)盡量得詳細說明產(chǎn)品:不要怕麻煩,如果自己的產(chǎn)品描述的不是很清楚,那么親們第一印象就不怎么好,反而對他們來說這就是最后一次訪問該店了。
(6)上架時間和上架天數(shù):一般塊要下架得衣服是放在前邊的,我們必須保證每天都有上架每天都有下架那樣會增加流量,流量最大時間是14點到16點和20點到22點,減少循環(huán)周期也會增加流量,所以我們最好選擇7天一個周期。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣
(2)淘寶旺旺:生意好,都是因為旺旺常在線,方便交易雙方的溝通。
(3)淘寶論壇:論壇里暗藏著許多準買家,千萬不要忽略它的作用。把頭像和簽名檔設(shè)置得好看些,再配合好的帖子,無論是首帖,還是回帖,別人都能注意到;定期更換簽名,把網(wǎng)店的最新消息及時通知給別人。
(4)百度貼吧:買家通過它會找到我們的網(wǎng)店。
(5)博客推廣,網(wǎng)易等論壇推廣:多寫一些有建議得東西把自己得網(wǎng)店也加進去,多在論壇上邊留言特別是沙發(fā),在后邊得個性簽名那留下網(wǎng)店網(wǎng)址。
。6)qq飛信、MSN:把自己的網(wǎng)店網(wǎng)址放在自己的個性簽名那。讓自己的朋友更多的了解自己的網(wǎng)店。
。7)視頻,圖片推廣:做點搞笑視頻,和搞笑的活動圖片加上自己的店址發(fā)在視頻網(wǎng)上,或者論壇網(wǎng)上。
3、市場推廣
。1)自己也可以做一家實體店,把自己的網(wǎng)址印發(fā)成名片的形式放在親的購物袋中。
(2)做地攤的形式:你可以印發(fā)一批購物袋上邊寫著自己的網(wǎng)址給地攤老板們。
。3)自己也可以去擺地攤:那樣更能了解市場,更能了解親們的消費習慣。
四、售后服務(wù)
1、建立客戶資料庫,有助于我們維系客戶。
2、根據(jù)二八原則和開發(fā)一個新顧客是維系一個老顧客成本5倍,買家設(shè)定為我們的VIP客戶群體,在店鋪內(nèi)制定出相應(yīng)的優(yōu)惠政策,讓他們享受商品8折優(yōu)惠等等。
3、在淘寶旺旺或者QQ里設(shè)立客戶服務(wù)。
。1)給顧客提供一個溝通交流的平臺,以便從他們那里得到良好的意見和建議;
。2)分組顧客,時常和他們聯(lián)系一下,鞏固一個老客戶比發(fā)展一個新客戶更容易,在節(jié)日的時候問候一聲,就像朋友之間交往一樣,我們賣出的不僅僅是一件貨品,更是一份友誼。
。3)主動將最新活動訊息通過電子郵件傳達給客戶;
。4)及時和客戶聯(lián)系,避免已成交的買家由于沒有及時聯(lián)系而流失掉。
產(chǎn)品的策劃書9
從市場營銷的角度看,產(chǎn)品指能滿足購買者某種需要的物品及隨同產(chǎn)品出售時所提供的各種服務(wù),這是產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品整體概念包含核心產(chǎn)品、形成產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。
1、核心產(chǎn)品
又稱實質(zhì)產(chǎn)品。這是產(chǎn)品整體概念最基本、最主要的層次。它是顧客購買的目的所在,是顧客追求的效用和利益。顧客購買一種產(chǎn)品,不僅是為了占有一件有形的、可觸摸的物體,而是為了滿足自身特定的需要和欲望。因此,在產(chǎn)品策劃中必須以產(chǎn)品的核心為出發(fā)點和歸宿,設(shè)計出真正滿足消費者需要的產(chǎn)品。
2、形式產(chǎn)品
是指產(chǎn)品的實體。這是對目標顧客某一需求的特定滿足形式。要滿足買主追求的利益,必須通過有形產(chǎn)品體現(xiàn)出來,可以說,有形產(chǎn)品是核心產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化形式。產(chǎn)品存在的物質(zhì)形式主要有五種特征可供辨認:質(zhì)量水平、產(chǎn)品特色、產(chǎn)品款式、品牌以及包裝。例如電冰箱,有形產(chǎn)品不僅指電冰箱的制冷功能,而且還包括它的質(zhì)量、造型、顏色、容量、品牌等。加深對產(chǎn)品實體上述五個方面的認識,有助于產(chǎn)品策劃的全面開展與實施。
3、附加產(chǎn)品
即顧客在購買產(chǎn)品時所獲得的各種附加服務(wù)或利益的總和。它能滿足顧客更多的需要。它包括提供產(chǎn)品說明書,產(chǎn)品保證、安裝、維修、送貨、技術(shù)培訓、售前與售后服務(wù)等。如計算機生產(chǎn)者,不僅出售計算機,而且還提供工作指令、軟件程序、規(guī)劃系統(tǒng)、人員培訓、安裝維護、產(chǎn)品保證等一系列服務(wù)項目?梢灶A見,未來市場競爭的關(guān)鍵,在于產(chǎn)品所提供的附加價值,包括安裝、服務(wù)、廣告、用戶咨詢、購買信貸、及時交貨和人們以價值來衡量的一切東西。因此,企業(yè)期望在激烈的市場競爭中獲勝,必須極為重視服務(wù),注重售前、售中和售后服務(wù)的策劃。
產(chǎn)品整體概念要求企業(yè)提供產(chǎn)品質(zhì)量、外觀物美的同時,注重產(chǎn)品附加價值的開發(fā)。根據(jù)對產(chǎn)品的這一認識,全面滿足消費者的需要常常成為產(chǎn)品策劃的出發(fā)點。如在空調(diào)設(shè)計中,就面臨著全面滿足消費者需求的問題。
產(chǎn)品整體概念由于深刻地挖掘了產(chǎn)品的內(nèi)涵,這就有利于產(chǎn)品策劃在某一層面、某一角度進行深入詮釋,形成產(chǎn)品有別于同類競爭產(chǎn)品的獨特個性。
產(chǎn)品整體概念的樹立有利于產(chǎn)品策劃在各個層面上與同類產(chǎn)品展開競爭,如果一項產(chǎn)品其核心產(chǎn)品、產(chǎn)品實體、附加產(chǎn)品的三個層面上都比同類產(chǎn)品領(lǐng)先,那么,這一產(chǎn)品市場地位是不言而噙的,并且可以從多個側(cè)面樹立企業(yè)形象,確定企業(yè)的市場地位。
產(chǎn)品的策劃書10
一,前言
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電腦越來越普及,隨之而來的是鍵盤和鼠標的需求,在大學生的群體中幾乎是人手一臺電腦。但是現(xiàn)在市場上的鍵盤和鼠標大都需要與電腦連接,占用了有限的空間,同時也給消費者在使用的過程中帶來了不便。空中迷你鼠標這一款新產(chǎn)品的構(gòu)思來源于解決這些
1,新產(chǎn)品的概述
多功能移動迷你鍵鼠,也叫多功能移動鼠標。這款產(chǎn)品最大的特點是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控電腦,同時它也集鍵盤和鼠標的功能于一身,不僅有鼠標的功能,同時也可以打字和輸入數(shù)字等,是一種全新的電腦配件。
2,新產(chǎn)品的構(gòu)思來源
這款產(chǎn)品的構(gòu)思主要來源是由于鍵盤鼠標位置的固定而派生出來的一系列的電腦病,比如頸椎病,腰椎病,以及鼠標手等,擁有了這款移動鼠標之后可以有效的解覺這些問題,同時還可以帶給消費者時尚自由的體驗。
二,市場營銷環(huán)境分析
1,人口環(huán)境
當代大學生是現(xiàn)在電子產(chǎn)品消費的主要群體,隨著教育水平的普片提高,大學生的人口越來越多。為了與現(xiàn)在的信息技術(shù)接軌,大學使用電腦的時間越來越多,鍵盤和鼠標的更換的次數(shù)就相應(yīng)的增加,
給電腦配件的市場打來了巨大的發(fā)展前景
2,社會環(huán)境
現(xiàn)在得社會是一個信息社會,無論是企業(yè)還是學;蛘哚t(yī)院等事業(yè)單位,都需要用電腦來建立自己機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫,來提高工作的效率。社會的教育普及率越來越高,社會文化越來越接近現(xiàn)代化,電商的迅速的發(fā)展,與之相對應(yīng)的是電腦技術(shù)的不斷創(chuàng)新,電腦的配件的好與壞,在很大程度會決定電腦使用效率如何。在這樣一個追求信息化的社會環(huán)境下,與電腦相關(guān)得技術(shù)發(fā)展有很大的市場前景。
3,經(jīng)濟環(huán)境
經(jīng)濟體制的的改革,經(jīng)濟的發(fā)展迅速,使消費者收入有所增加,個人可任意支配的收入也相應(yīng)的上升。
4,技術(shù)環(huán)境
科學技術(shù)的發(fā)展,使產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度加快。技術(shù)環(huán)境的變化,使得消費者的購物習慣也相應(yīng)的發(fā)生了變化。大都消費者喜歡技術(shù)含量高的產(chǎn)品,
三,消費者購買行為分析
影響消費者購買的因素主要有,個人因素,心理因素,社會因素,文化因素
個人因素:當代的大學生經(jīng)濟大都還沒獨立,比較喜歡追求個性,,這款新產(chǎn)品的定價符合消費者的經(jīng)濟情況與對產(chǎn)品的要求。
心理因素:大學生對新產(chǎn)品都有一種好奇的心理特征,崇尚自由,喜歡新鮮,對新事物表現(xiàn)出較大的興趣。移動鼠標采用高科技,有效
的滿足了消費者的這一心理需求。
社會因素:大學生的社會角色為潮流的帶動者,社會要求大學生具有相應(yīng)的高效的使用信息的能力,這些都帶動著新產(chǎn)品的需求越來越大。
文化的因素:這是一個信息化的社會,也是一個大數(shù)據(jù)的時代,信息文化越來越普及,信息的高速發(fā)展,電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標也成為必備品。
四,新產(chǎn)品的目標市場
。ㄒ唬┦袌黾毞
從地理上看,移動鍵鼠的市場主要是城市市場,農(nóng)村市場的消費者較少,城市戶口的消費水平高于農(nóng)村,電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看,城市的人口大都為青少年和職場中年,他們是使用鍵盤和鼠標的主要消費人群。在農(nóng)村,占人口大部分的是中老年人,他們的使用電腦的頻率比較低,消費需求較少。從心理角度來看,青少年大都喜歡獨特,有創(chuàng)新,可以彰顯個性的產(chǎn)品,對電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時更加注重產(chǎn)品帶來的新鮮感與時尚感。
。ǘ┠繕耸袌龅倪x擇
目標消費群,移動鼠標的目標消費群主要定位在當代的大學生,職場人士占少量的市場,當代的大學生喜歡新鮮的事物,他們的購買欲望更強,更容易取得一定的市場份額。
購買地點:既可以網(wǎng)購,也可以到電腦配件實體店去購買
目標市場的戰(zhàn)略選擇是無差異性營銷戰(zhàn)略,把整體市場看成是一
個大的目標市場。鍵盤和鼠標的使用者對其功能的要求大都相同,差異性不明顯,移動鍵鼠就可以滿足大部分消費者的需求,目標市場戰(zhàn)略選擇無差異性也可以減少企業(yè)的各項的成本和費用。企業(yè)的成本低,價格有優(yōu)勢。
(三),市場定位
1,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢:空中鍵鼠可以消除傳統(tǒng)的鍵盤和鼠標在使用的過程中帶來的不便,以及移動鍵鼠帶來的養(yǎng)生和保健功能。
2,市場定位的策略:填補空隙定位 現(xiàn)在市場上的鼠標和鍵盤都是分開的,并且大都數(shù)的鼠標需要桌面等物體的依托,空中鍵鼠的生產(chǎn)可以填補這一市場的空隙,及生產(chǎn)可以拿在手中自由操控的鼠標,同時它集鼠標和鍵盤的功能于一身,從而將自己的市場定位于未被競爭者占領(lǐng)的市場
3,市場定位的方法:
市場定位的方法選擇特色定位,空中鍵鼠定位于自己的特色,空中鍵鼠這一產(chǎn)品的功能有自己獨特的地方,現(xiàn)在的市場并沒有大量的競爭者,鍵鼠集自由,使用與保健的特色于一身,采取特色定位有利于在較短的時間內(nèi)占領(lǐng)大部分的市場份額
五,產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略
(一)產(chǎn)品策略
空中鍵鼠屬于一種全新的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的成熟期采用高促銷低價格的快速滲透策略。有利于空中鍵鼠在短時間內(nèi)以最快的速度進行市場滲透,占有較高的市場份額。
產(chǎn)品的策劃書11
目錄
1.產(chǎn)品策劃流程 ................................................................................................................................ 2
2.項目前期準備 ................................................................................................................................ 3
2.1市場調(diào)研............................................................................................................................. 3
2.2結(jié)點 .................................................................................................................................... 3
3.項目策劃原則 ................................................................................................................................ 3
3.1盈利性原則 ......................................................................................................................... 3
3.2務(wù)實性原則 ......................................................................................................................... 3
3.3差異性原則 ......................................................................................................................... 3
3.4適度創(chuàng)新原則 ..................................................................................................................... 4
4.項目策劃要點 ................................................................................................................................ 4
4.1明確網(wǎng)站項目需求 ............................................................................................................. 4
4.2整理網(wǎng)站信息架構(gòu) ............................................................................................................. 4
4.3制作原型界面 ..................................................................................................................... 4
4.4技術(shù)實施方案 ..................................................................................................................... 4
4.5清晰的項目需求文檔 ......................................................................................................... 4
4.6用戶體驗優(yōu)化 ..................................................................................................................... 4
5.原型的要義.................................................................................................................................... 5
5.1原型的意義 ......................................................................................................................... 5
5.2原型的使用 ......................................................................................................................... 5
6.axure原型制作規(guī)范 ...................................................................................................................... 5
6.1基本規(guī)范............................................................................................................................. 5
6.2構(gòu)件規(guī)范............................................................................................................................. 6
6.3母版制作規(guī)范(參考) ..................................................................................................... 6
6.4站點地圖制作規(guī)范 ............................................................................................................. 6
6.5Annotations注釋規(guī)范(參考) ......................................................................................... 7
6.6整體制作要求 ..................................................................................................................... 7
7.axure操作小技巧 .......................................................................................................................... 8
7.1解決中文輸入的問題 ......................................................................................................... 8
7.2超快速移動工作區(qū) ............................................................................................................. 8
7.3快速放大縮小頁面 ............................................................................................................. 9
7.4規(guī)范化地平移組件 ............................................................................................................. 9
7.5穿透控件選取下層的組件。 ............................................................................................. 9
8.結(jié)語 ............................................................................................................................................... 9
1.產(chǎn)品策劃流程
2.項目前期準備
2.1市場調(diào)研
⑴網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
從互聯(lián)網(wǎng)了解熟悉項目市場情況是比較便捷的方法,一方面可通過行業(yè)市場專家的文章首先從宏觀上把握項目發(fā)展趨勢;另一方面觀察研究同業(yè)競爭者進一步明確項目的性質(zhì)以及策劃過程中需要著重顧及的要點。
、剖袌鲈L談
通過客戶訪談、銷售部門同事座談會驗證網(wǎng)絡(luò)調(diào)研的結(jié)果,根本訪談映像去調(diào)整前一階段的ID,使項目框架出具雛形。有條件的可以組織焦點小組訪談和市場調(diào)查。
2.2結(jié)點
這個階段需要明確:
⑴項目定位
項目的用戶對象是誰,項目的市場價值所在。
⑵項目前景
項目的盈利模式,今后公司所能采取的運營模式。
⑶全局觀念
培育對整個項目的宏觀認識,從整體上對整個項目的策劃制作以及后期運營要點都了然于胸。
3.項目策劃原則
3.1盈利性原則
需要有明確的盈利性途徑,尤其在產(chǎn)品設(shè)計上需要首先將商業(yè)利益擺在第一位,項目上市之后需要以幾何級倍數(shù)回報公司的人力物力投入。
3.2務(wù)實性原則
策劃階段的每一個步驟都需要考慮今后運營的著手點,從公司運營的實際出發(fā),避免一味追求天馬行空式的想象。
3.3差異性原則
新項目必須和目前市場上現(xiàn)存的競品有明顯的不同,客戶從項目本身就能區(qū)分彼此。
3.4適度創(chuàng)新原則
遵循互聯(lián)網(wǎng)日新月異的市場需求動態(tài),追逐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢,但具體落實到策劃階段則需要把握好創(chuàng)新的幅度,步子邁大了容易扯著蛋。
4.項目策劃要點
4.1明確網(wǎng)站項目需求
包括客戶需求和市場價值所在,勾畫清晰的產(chǎn)品和服務(wù)。
4.2整理網(wǎng)站信息架構(gòu)
網(wǎng)站的頻道設(shè)置、欄目設(shè)置,如果是定位于某一行業(yè)的,則需要第一時間整理出合理的分類目錄。
4.3制作原型界面
從頻道——欄目——列表——內(nèi)容單頁——功能的思路出發(fā),制作一目了然的原型界面,需要精確到每一個細節(jié)。
4.4技術(shù)實施方案
各個欄目的數(shù)據(jù)調(diào)用、頻道和欄目推薦位子的信息調(diào)用、主要功能模塊的技術(shù)實現(xiàn)、輔助性功能涉及到的關(guān)鍵詞和字段,都需要我們在策劃的時候考慮到。
4.5清晰的項目需求文檔
這相當于整個項目的藍圖,需要憑借我們自身的積累寫作深入淺出的需求文檔,標準是讓每一個閱讀過文檔的人都能對本項目有一個較為全面的認識。
4.6用戶體驗優(yōu)化
遵循品牌建設(shè)規(guī)則的網(wǎng)站項目的實名、域名,協(xié)助制作人員和技術(shù)人員進行操作體驗上的優(yōu)化,精致、細致是這一階段的目標。
5.原型的要義
5.1原型的意義
原型是一個有價值的設(shè)計工具。在項目開發(fā)的整個過程中,有利于評估設(shè)計的可行性。在初步設(shè)計階段,能夠探究和測試用戶。在實際設(shè)計布局和更詳細的交互問題,能夠評估和測試。之后的高保真模型,可以用來提供一個最終軟件的演示。
原型可以有多種實現(xiàn)方法。目前本司采用行業(yè)內(nèi)流行的axure原型設(shè)計軟件制作,采用該工具制作的原型特別適合web應(yīng)用程序和屏幕序列的探討。其他諸如visio、mockups等軟件雖也可實現(xiàn)原型制作,但非經(jīng)公司上級要求不可用于替代axure。
5.2原型的使用
5.2.1高保真原型
高保真原型可用于向上級管理者或同事展示,因為它傳遞了最終產(chǎn)品的許多特點,比如視覺設(shè)計。它們也適合于正式的可用性測試:
、俳o予用戶/同事書面任務(wù)完成所需數(shù)據(jù)
②要求用戶/同事邊想邊說出
5.2.2工具
、偎娂此玫木庉嬈鳎ɑ蚰氵x擇的任何其他編輯——不過所見即所得更快)
、谝粋或多個瀏覽器測試原型
、蹐D形工具
、茉O(shè)計元素庫(一旦設(shè)計元素庫建立,有助于形成一致的外觀和加快開發(fā)速度)
、輬D形庫或其他屏幕元素(有助于在其他事情重復利用屏幕元素(screen elements))
5.2.3優(yōu)勢
更好的交互,尤其是有益于評價屏幕變化
很好展現(xiàn)軟件的設(shè)計或者可能的設(shè)計
測試和最終編碼之間,還有時間來作出改進
6.axure原型制作規(guī)范
6.1基本規(guī)范
6.1.1交互設(shè)計模式
以規(guī)范化,交互UI庫為基礎(chǔ),及主流交互設(shè)計范本(如QQ,SINA,163,等用戶普遍熟知的界面及交互設(shè)計)——交互設(shè)計模式,為主要選擇。盡量減少獨立編寫及體驗創(chuàng)新。體驗,交互,界面的創(chuàng)新依據(jù)產(chǎn)品特點而定,盡量減少用戶的操作成本,盡量避免讓用戶去思考“這
產(chǎn)品的策劃書12
開發(fā)一個新的產(chǎn)品需要有具體的策劃方案,下面就由小編為你介紹一下產(chǎn)品開發(fā)策劃書怎么寫的吧,希望對大家有幫助!
一、市場分析
(一)果汁市場形勢分析
一種產(chǎn)品流入新市場,必須通過各種各樣渠道流通于市場,與消費者接觸。才能實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售量。
渠道分析:
1,酒店,餐飲渠道
果汁銷量有限,但是定位很高,像匯源一直在做酒店?梢圆扇≠u店的銷售方式。
2,批發(fā)渠道
一般批發(fā)商對新產(chǎn)品都比較感興趣,因為在批發(fā)商眼中,新品的政策多,利潤大。
3,商超渠道
商場業(yè)態(tài)較為集中,所以覆蓋小,但能拉動品牌。便利連鎖店,小型超市,較多但無法保證哪里會用心銷售你的產(chǎn)品。
4,團購渠道
團購出現(xiàn)一般是由于慶典活動,節(jié)日送禮自飲等。送禮市場大于自飲市場,自飲市場主要集中在中低檔,送禮市場主要集中在中高檔,兩者都有向上拓展的空間;消費者購買考慮的因素主要是口味,價格,品牌等,其中口味和品牌越來越受消費者的關(guān)注。
(二)當?shù)毓薪?jīng)驗分析
露露和一洲雪梨汁是同年建起來的,只是雙方的定位不同,露露走的是低檔平民路線,而一洲是高檔貴族牌子,記得那時侯有燕窩雪梨汁。
一段時間,一洲還是不錯的,但最后走向衰落,其原因是多方面的,我覺得定位,經(jīng)營的不科學,是最主要的原因。
趙州雪花梨的魅力還是很大的,在外面,趙州雪花梨的知名度和美譽度都很高,很多朋友不止一次說到,他們吃真正的趙州雪梨時的感受,盡管現(xiàn)在的梨樹品種多了,但真正好吃的,我感覺還是傳統(tǒng)的雪梨味道最好,"趙州雪花梨"本身是一個巨大的無形資產(chǎn),如果,真要做一個以梨為原料的企業(yè),應(yīng)該打好這張牌,可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法,企業(yè)也參與到果樹的管理中,因為現(xiàn)在很多果農(nóng)都給梨套袋子,我覺得這很影響梨的口味。但現(xiàn)在要做的是把產(chǎn)品定位好,打出特色,形成潮流。
雪梨果汁定位于 檔,是做出品牌命名,包裝和銷售決策的主要依據(jù)。離開定位,一切都是空談。
二、項目分析
(一)發(fā)展新品牌的意義:
1,傳承"天下第一梨"品牌文化
文化是一個品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛,趙州橋文化,柏林寺文化,尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨,春季萬頃梨園,繁花如雪,二十里花海,飄香醉人;中秋時節(jié),秋高氣爽,碩果累累,掛滿枝頭,梨果飄香,伸手可及。梨果是趙縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),","中國雪花梨之鄉(xiāng)",年產(chǎn)量3。8億公斤,所產(chǎn)"趙州"牌雪花梨以其獨特的品質(zhì)享譽國內(nèi)外,被譽為"天下第一梨",榮獲"中華名果"稱號。在新品的開發(fā)上我們致力傳承雪梨品質(zhì)弘揚雪梨文化,打造優(yōu)秀雪梨品牌。
。ǘ┛傮w市場構(gòu)成:
三、項目可行性分析
價格定位:1。5—2。0元的中低檔價位。
目標消費群:
市場需求:價格在1。5—2。0元之間的果汁飲料品牌極少,是一個很大的市場空間。
品牌定位: "XX雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。(待定)
理由:
。ㄒ唬 果汁時尚化
隨著70、80后成為當今社會的主流消費群體。果汁潮流化,白領(lǐng)化,的發(fā)展方向?qū)②呌诒厝弧4送,中低檔價位產(chǎn)品將占整個果汁市場的主導。
1,目標人群:
中檔的果汁消費群以中產(chǎn)階級為主,年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70,80年代后作為培養(yǎng)對象。這個階層的構(gòu)成較為多樣化,有獨撐門戶的個體經(jīng)營者,有在企業(yè)中獨當一面的中高層管理者,有一部分靠技術(shù),知識進入企業(yè)的高級知識分子,有一部分新任的行政官員。這類消費人群受傳統(tǒng)的品牌影響不是很深。消費承受能力屬于中高等水平,是"雪梨果汁"主要的消費人群。
2,主要特質(zhì):
注重生活品質(zhì),有文化,追求時尚,比較講究包裝;
事業(yè)發(fā)展之中,位居公司中高層,有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ);
社交廣,經(jīng)常參加各種社交活動,渴望人際關(guān)系和諧;
工作生活節(jié)奏快,期望有舒緩身心的壓力,希望在工作之外有另一種生活方式,形象和心情。
3,消費特點:
消費屬于感性消費,容易受廣告宣傳,品牌文化,情感與圈內(nèi)他人口味影響并跟風。
4,媒體接觸習慣:
A喜歡看新聞類,體育類,電影類節(jié)目。
B 閱讀以時尚,體育雜志為主
C 習慣社交娛樂場所:中高檔酒店,餐廳,夜總會(在這些場所,酒類是不可缺少的主要飲品)
5,潛在消費 :
夜場消費水平逐漸提高,大量的年輕消費人群日趨穩(wěn)定。夜場消費的酒水品種從以前的.啤酒,紅酒,威士忌還出現(xiàn)了大量的果汁,如可樂,雪碧,茶飲料等品種!堆├婀窡o論是口感或是價格的定位符合這類消費群體,自然容易為消費者所接受。這也雪梨產(chǎn)品的一個潛在的市場。可在包裝上,瓶型上打破傳統(tǒng)果汁的概念;再導入夜場果汁飲用概念(如:加冰塊,蘇打水,或調(diào)酒飲用等)從而擴展"雪梨果汁"的銷售渠道,提高雪梨果汁的知名度。
。ǘ┘毞譅I銷
細分營銷主要體現(xiàn)為功能細分,渠道細分,消費群體價格細分,區(qū)域細分,口感細分這幾個方面。運用細分營銷戰(zhàn)略,并能夠細致執(zhí)行的果汁企業(yè),都取得了良好的市場業(yè)績。如:專門針對禮品市場,或?qū)iT對學生群體,或者是專門女士飲品等;專門針對單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發(fā)也將根據(jù)產(chǎn)品銷售渠道,目標人群而進行。
。ㄈ 價格定位科學合理,物美價廉
果汁能產(chǎn)生如此巨大的消費量,與果汁的價格有很大關(guān)系。由于生活習慣的原因,消費者每周都要喝酒幾瓶。這樣,物美價廉的果汁便成了消費者的首選!堆├婀范ㄎ辉谥械投,高貴而不貴,自然容易為消費者所接受。
。ㄋ模﹨^(qū)域市場分析
目標市場定位:重點開發(fā)河北,河南,寧夏,甘肅,山西,陜西,內(nèi)蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。
四、市場銷售預測及公司目標:
。ㄒ唬└鶕(jù)產(chǎn)品開發(fā)進度, 20xx年1月做出銷售計劃,啟動春節(jié)市場,打好新品市場基礎(chǔ)。
。ǘ┑20xx年,在一年的時間內(nèi)實現(xiàn)2500萬的銷售額。
。ㄈ╊A計20xx年突破6000萬。
以上是我針對貴公司開發(fā)雪梨產(chǎn)品的設(shè)想和建議,呈上,合作為盼。
名稱預設(shè):1、"趙州橋雪梨汁""安濟(趙州橋別名)梨汁"—————適合中低端大眾消費
2、"百分汁百雪梨汁"——適合學生青年消費
3、"萬傾梨園雪梨汁"————適合高端白領(lǐng)中年以上人群消費
4、"非梨雪梨汁"————時尚人群
5、"魅梨雪梨汁"———女性消費
廣告語:
1、天下第一梨汁
2、我只要100%的果汁
3、千年趙縣,萬頃梨園,一杯真情
4、來而不買,非梨也!
5、選擇也是一種魅力!
產(chǎn)品的策劃書13
一、 活動目的:
通過電子方面產(chǎn)品的展出,讓大家了解和共同關(guān)注電子的發(fā)展和共同了解現(xiàn)在前沿的電子科技信息。
同時以此為契機更好在學院迎評促建活動中展示我院青年學生朝氣蓬勃的精神風貌!
二、 活動簡介:
本著培養(yǎng)創(chuàng)新精神、鍛煉創(chuàng)新素質(zhì)、磨礪創(chuàng)新人格、提升實踐能力為宗旨,培養(yǎng)了大學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,充分展示我校大學生朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的良好精神風貌,激發(fā)了廣大學生勤奮學習、努力鉆研科學文化知識的積極性,提高了我校學生的科研水平,以適應(yīng)我院青年學生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的需要。以此為契機更好在學院迎評促建活動中展示我院青年學生朝氣蓬勃的精神風貌!
經(jīng)過展出此次的展示讓同學們共同關(guān)注電子的發(fā)展和共同了解現(xiàn)在前沿的電子信息。
三、 組織單位:
主辦單位:楚雄師范學院團學工作部
承辦單位:楚雄師范學院家電維修與電子制作協(xié)會
四、 活動開展時間:
20xx年11月03號進行圖片展出。
五、 參與對象:
面向楚雄師范學院全院各系各年級學生六、 活動實施方案:
活動從十月初開始組織,此次活動面向全院同學,我協(xié)會講組織會員收集和打印一些電子制作和電子作品和電子產(chǎn)品加以簡單的介紹,然后做好展出的宣傳工作,并在展出時安排專門的人員進行講解以此來是大家更多的了解電子產(chǎn)品的信息和一些前沿的信息,作為大學生的我們因該且必須要掌握更新的信息從而適應(yīng)現(xiàn)在的電子信息化社會,最后我們將在食堂門后進行展出。
具體實施時間計劃:
(1)、10月26日開始進行活動宣傳,讓學院更多的學生知道此次活動,以便活動能順利進行;(2)、10月26號到10月27號進行活動的準備工作;(3)、11月3號從12:00開始在食堂門口進行展出,展出時間到下午18:00為止。(3)、活動結(jié)束后物品回收及活動總結(jié)。
七、 人員分配:
活動策劃由主席團負責;
活動宣傳由協(xié)會的秘書部及宣傳部共同完成;
活動圖片的收集由技術(shù)部及協(xié)會新社員共同完成;
活動圖片整理及展板制作由宣傳部及協(xié)會新社員共同完成;
活動圖片展出由全體協(xié)會負責人及協(xié)會新社員共同完成;
活動總結(jié)由秘書部負責整理。
八、 經(jīng)費預算:
海報宣傳20元;
制作展板和展覽經(jīng)費100元。共計:120元
九、 活動預期成果:
展出有特色,有創(chuàng)造性的圖片,有效的提高學院學生對前沿電子的認識,同時激發(fā)全院同學們的科學熱情,展示我校大學生朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的良好精神風貌,激發(fā)了廣大學生勤奮學習、努力鉆研科學文化知識的積極性,提高了我校學生的科研水平,以適應(yīng)我院青年學生成長成才、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的需要。將科技氛圍帶進校園,創(chuàng)造一種文明、健康、向上的競爭環(huán)境。
以此為契機更好在學院迎評促建活動中展示我院青年學生朝氣蓬勃的精神風貌!
產(chǎn)品的策劃書14
一、內(nèi)容摘要
市場營銷目標及相關(guān)建議
1手機防輻射貼爭取覆蓋到%35的手機用戶,覆蓋到%15的小靈通用戶。和手機通信運營商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在手機大賣場(蘇寧,國美等大型正規(guī)賣場及各省市零散的電子產(chǎn)品中心)爭取代銷。
2防輻射眼鏡使用爭取覆蓋到的電腦用戶。增加宣傳力度,在電腦賣場爭取代銷,和聯(lián)想,方正,惠普等品牌電腦公司結(jié)為合作伙伴。
3防輻射孕婦裝爭取覆蓋到%15的孕婦,同時覆蓋到%80的復印員及%60的放射科衣服人員。主要在服飾批發(fā)市場爭取下家,進行代銷,利用批發(fā)市場有事,廣泛的分散到各個省市的服飾商鋪;同時也可以組織一些銷售人員到報社,醫(yī)院,復印社進行宣傳推廣。
二、市場營銷現(xiàn)狀
宏觀環(huán)境
1人口環(huán)境
隨著第13次人口普查的進行,可見中國人口的爆炸性增長,人口多了,市場自然就廣闊了。
由與科技的進步,電子通信產(chǎn)品也越來越容易被大眾所接受,15-50年齡段人幾乎沒人都有一部手機,甚至更多。資料顯示,據(jù)新華社電工業(yè)和信息化部發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,1月份全國電信業(yè)務(wù)總量累計完成2312.5億元,比上年同期增長21.6%;電信主營業(yè)務(wù)收入累計完成669.7億元,比上年同期增長5.0%。1月份全國固定電話用戶減少193.2萬戶,達31175.6萬戶。無線市話用戶減少233.6萬戶,達4365.8萬戶。同時,全國移動電話用戶凈增922.1萬戶,達到75660.4萬戶。中國手機用戶有那么多,可見市場前景非常廣闊。
2經(jīng)濟環(huán)境
一小小的手機抗輻射貼,只有拇指大小,生產(chǎn)方便,價格在2-40元不等,樣子新穎獨特可愛,種類繁多,這么便宜的漂亮小東西,幾乎所以的消費者都可以接受。所以不幾乎不用考慮消費者的經(jīng)濟狀況。消費者只要有崇向健康的意愿,對生活質(zhì)量要求高,喜歡扮靚自己的手機,肯定會選擇手機康輻射貼。
3技術(shù)環(huán)境
現(xiàn)在本公司有一流的生產(chǎn)線,在國內(nèi)外屬于先進設(shè)備,在未來10-20內(nèi)不會產(chǎn)生技術(shù)落后問題,現(xiàn)在主銷抗輻射貼產(chǎn)品,基本是量產(chǎn),也不需要研發(fā)部門,僅需要在外觀創(chuàng)新改變,所以在設(shè)計上要符合社會潮流,大眾所趨。
4社會文化
當今時代隨著人們生活水平的逐漸提高,人們對健康的要求越來越高,尤其是隨著癌癥并發(fā)率的增加,人們對輻射對身體的影響日益關(guān)注,所以人們對防輻射產(chǎn)品也產(chǎn)生興趣,出于對心理上的安慰,很多人選擇抗輻射產(chǎn)品。
市場掃描
20xx年至今,銷售市場縱跨全國大江南北,由于南方經(jīng)濟比較發(fā)達,電子產(chǎn)業(yè)很多興起在南方,F(xiàn)在南方銷售網(wǎng)遠遠大于北方。北方代理公司主要由北京中關(guān)村向北方各省市輻射,南方銷售是以深圳為商品集散中心,大通道通往長江三角洲,珠海三角洲,小通路南方其他地區(qū)。
過去幾年由于宣傳不到位,銷售額持續(xù)處于低迷狀態(tài),東北市場尤為突出,幾乎連年負增長,北方銷售中心北京持續(xù)盈利,但是遠遠小于南方主要省市。南方地區(qū)上海居全國盈利之首,由于款式更新不上,深圳積壓了大量貨源,雖處于盈利狀態(tài),可是無法處理陳年老貨。
20xx年,由于手機興起不久,人們幾乎滿足于打電話的狀態(tài),對輻射對人體危害了解甚微,消費者幾乎很少購買防輻射貼。
20xx年,由于智能手機的興起,人們對手機系統(tǒng)的要求逐漸提高,從而忽略了手機輻射及改變外觀等問題,消費者只有少部分人中意輻射貼。
20xx年至今,由于80后,90成為中國當代的主流,崇尚以表唯美態(tài)度,也對健康問題有很高的關(guān)注,有很大一部分選擇購買手機輻射貼。
20xx年至今,防輻射孕婦裝的銷售情況輕微變動。
20xx年至今,防輻射眼鏡的銷售呈下降趨勢,主要由于液晶屏的普及,還有醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的提高,對眼鏡治療手段的提高,防輻射眼鏡幾乎快淡出人們的視野。
競爭情況
防輻射貼方面,雖然國內(nèi)各省市有很多集散的私人生產(chǎn)廠商,由于他們的宣傳不到位,沒有合理的代銷商家,他們的銷售短期內(nèi)暫時不會對我廠的銷售產(chǎn)生影響,現(xiàn)在只有上海的貝圣公司生產(chǎn)的輻射貼僅在上海對我廠銷售產(chǎn)生影響,貝圣打算利用上海這個全國經(jīng)濟中心的游戲,以北到達河北石家莊(鐵路主干線)作為貨物集散中心,向北方擴展;以南到達廣東,向各省市輻射。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售,我廠要在打壓他在上海銷售的同時,也要遏制住他在全國范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)擴展。
防輻射眼鏡方面,由于液晶屏的廣泛使用,輻射眼鏡逐漸淡出了人們的視野,目前幾乎沒有競爭對手,如果加強宣傳,把防輻射眼鏡的功能深入人心,可迅速霸占全國市場。
防輻射孕婦裝方面,由于抗輻射裝的生產(chǎn)主要采用抗輻射面料,所以服飾生產(chǎn)廠家,不管規(guī)模大小,都可以購進抗輻射布料生產(chǎn),所以在防輻射孕婦裝市場上,競爭非常激烈。競爭特點是都想獲取各省市服飾市場代理商,由于我廠主銷抗輻射產(chǎn)品,我們的防輻射材料可以供給服飾生產(chǎn)商,我們技術(shù)方面也有優(yōu)勢,所以在防輻射裝市場,未來2-3年,我廠基本可控制防輻射裝市場。
三、SWOT分析
我公司專業(yè)致力于防輻射產(chǎn)品的研發(fā),同時兼營相關(guān)產(chǎn)品(防輻貼、防輻射眼鏡、防輻射孕婦裝)的銷售。是中國第一大防輻射材料生產(chǎn)商。在全國擁有6個科研中心,中國員工總數(shù)超過8000人。20xx年我公司營業(yè)額實現(xiàn)20億元 。
優(yōu)勢:作為中國第一大防輻射材料生產(chǎn)商,公司在全國擁有6個科研中心。我公司擁有獨特的生產(chǎn)技術(shù),該生產(chǎn)技術(shù)是我公司與加拿大愛德華材料技術(shù)科研所共同研究開發(fā)。該生產(chǎn)方法大大降低了輻射材料的生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出的輻射材料具有良好的物理和化學性能,其生產(chǎn)過程也避免了繁瑣的程序,生產(chǎn)過程以“綠色生產(chǎn)”為指導思想,相應(yīng)國家“節(jié)能減排”號召,可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時我公司擁有領(lǐng)先的革新能力,洞察市場需求,與時代同步發(fā)展。公司秉承“誠信、奮進、創(chuàng)新”的理念,提供上乘的客戶服務(wù),樹立良好的商業(yè)信用。意氣奮發(fā),為打開防輻射材料的新天地努力而進取。同時,公司廣納人才,關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專長的職員,積極上進的職員,具有很強的組織學習能力。我公司不僅是防輻射材料生產(chǎn)方面的強者,同時兼銷主流的抗輻射產(chǎn)品。主要方向有防輻射貼、防輻射眼鏡和防輻射孕婦裝。由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬,性能出眾,款式獨特新穎,產(chǎn)品深受廣大消費者的追捧和喜愛。
劣勢:我公司在傳播和公關(guān)技巧方面有所欠缺。公關(guān)方面欠缺很大一部分原因在于在聘任機制上存在一定的問題,只注重對技術(shù),知識的考察忽略了對個人能力的考察。另外公司在對外宣傳方面做得也不夠,應(yīng)當加大公司宣傳力度,樹立良好公司形象。對于防輻射產(chǎn)品的銷售,公司的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)還不夠健全。信息系統(tǒng)有待進一步建設(shè)。 機會:我公司之所以能夠取得較大成就的原因一部分還在于我公司的企業(yè)文化——“誠信、奮進、創(chuàng)新”。誠信的對象不只是顧客和商家,當然這是每一個企業(yè)最基本的職業(yè)道德,更重要的是要對公司誠信,對產(chǎn)品誠信。唯有“誠”,才能一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地。這是奮進的前提,奮進了,才可能將公司的員工萬眾一心,才可能煉就強大的生產(chǎn)技術(shù),才可能懂得公司的發(fā)展的不易與偉大。另外創(chuàng)新是公司的發(fā)展目標,創(chuàng)造自己獨特生產(chǎn)技術(shù),創(chuàng)造更優(yōu)良的產(chǎn)品性能以及更周到的服務(wù),這也是公司所一貫追求的。公司在未來的時間里要想取得長足的發(fā)展,必須繼續(xù)以公司的企業(yè)文化為基準。同時要注重科技創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)信息化。同時伴隨著國際化的趨勢越來越強,公司面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展機會在于要把握住時代脈搏,與時俱進,不斷創(chuàng)新。公司未來的發(fā)展方向主要依靠三個轉(zhuǎn)移。一是內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移;二是國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場,不是指產(chǎn)品出口,而是說要海外建廠、辦公司;三是要從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),做到前端設(shè)計,后端服務(wù)。
威脅:目前,公司仍然面臨著很多威脅,伴隨著多家防輻射材料生產(chǎn)公司不斷興起,技術(shù)的不斷完善,公司必須不斷的提高科學技術(shù)創(chuàng)新水平,進而提高自己的優(yōu)勢。此外還而應(yīng)該向多產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展,以提高自己的競爭力。特別是上海貝圣公司對于上海地區(qū)的占有率之大仍然令我公司倍感壓力。貝圣和我們爭奪的是全國的銷售,我廠要在打壓他在上海銷售的同時,也要遏制住他在全國范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)擴展。
四、營銷目標
隨著科技的日益發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代人在滿足物質(zhì)上的需求的同時,越來越重視精神上的享受,也越來越重視自己的身體健康,如今防輻射產(chǎn)品也越來越受到人們的追捧,尤其是年輕人,由此可見,防輻射產(chǎn)品的市場是很開闊的。為此,我公司特意定了一個關(guān)于防輻射產(chǎn)品的營銷目標。首先,由于防輻射產(chǎn)品很有前景,我公司也非常的重視防輻射產(chǎn)品的開發(fā)及品種的多樣化,所以我公司決定投資5億左右資金用于產(chǎn)品的運作。
經(jīng)過對市場的調(diào)查,我們暫時定了3個“十年計劃”——在第一個”十年計劃”中,我們打算獲得的投資利潤達到10~20億左右,產(chǎn)品純利潤達到5~10億,年銷售收入達到2億以上,產(chǎn)品年銷售量達到兩千萬件以上,產(chǎn)品覆蓋率在國內(nèi)達到30%,產(chǎn)品知名度達到國家名牌產(chǎn)品。屆時,我們將加大投資力度,不斷尋找開發(fā)新產(chǎn)品的途徑,生產(chǎn)多樣性、個性化的產(chǎn)品,加大產(chǎn)品的宣傳力度,建立自己的子公司,與其他廠商、銷售商建立長久的合作關(guān)系,以期在第二個“十年計劃”中投資利潤突破50億,產(chǎn)品純利潤達到30億以上,年銷售收入達到10億以上,年銷售量達到突破1億件,產(chǎn)品覆蓋率在國內(nèi)高達80%,并躋身國際一流產(chǎn)品之列。在實現(xiàn)上面兩個“五年計劃”之后,我想我們的產(chǎn)品的知名度已經(jīng)非常高了,為此,我們將收購、吞并國內(nèi)一些中小型和我們同一個行業(yè)的廠家,充分的占有現(xiàn)有市場,在國內(nèi)真正實現(xiàn)市場壟斷,并不斷打開國外的市場,讓我們的產(chǎn)品遍布全世界,那時我們還將引進外資,在國外建立自己的公司,和國外的廠家進行公平競爭。在第三個“十年計劃”中,我們投資利潤突破百億,產(chǎn)品純利潤高達70億,年銷售收入達到20億,產(chǎn)品年銷售量達到10億。眾所周知,單一的產(chǎn)品并不能滿足顧客的要求,有的顧客需要輕裝便宜型的,有的顧客需要高質(zhì)量型的,有的顧客需要經(jīng)濟型的,有的顧客需要時尚型的,有的顧客甚至對產(chǎn)品的顏色、尺寸都有要求,為此,我們會生產(chǎn)不同品種、風格的產(chǎn)品,同時我們也會注重產(chǎn)品的創(chuàng)新。由于網(wǎng)絡(luò)普及,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種新的購物方式,為方便顧客購買我公司產(chǎn)品,屆時我們將推出網(wǎng)上購物平臺。
五、STP戰(zhàn)略
市場細分
子市場1:年齡段出于28歲以下的人群,大部分能獨立獲取經(jīng)濟來源,由于此年齡段的人群對商品外觀的要求比較高,而手機防輻射貼外觀比較漂亮的制作工藝比較精密,所以價格比較高。消費者多為事業(yè)有為的公司白領(lǐng)人士,還有一部分喜歡追求時尚,標新立異的在校青少年。此市場前景非常廣闊,很大一部分有實力的企業(yè)非常關(guān)注此市場。
子市場2、3:年齡以下28歲一下的人群很少對便宜,劣質(zhì),外觀老氣的手機輻射貼看上眼,所以2、3市場只是被一些弱小的私人企業(yè)所占領(lǐng)。消費者多為一些小縣城青年人,和在校的中學生。此市場雖然利潤不大,可是消費者群體龐大,同樣也是值得關(guān)注的市場。
子市場4:此市場消費群體大部分為事業(yè)有成的企業(yè)老板,月收入中上水平對生活質(zhì)量要求較高的白領(lǐng),產(chǎn)品多為鍍金華麗彰顯尊貴的手機輻射貼,以及一些抗輻射功能非常強大的能保證健康需要,心理安慰的產(chǎn)品。此市場消費者較2,3市場較少,不過利潤是最高的。此市場也是企業(yè)必爭之領(lǐng)域。
子市場5、6:此消費者群體多為縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾,購買力低下,對產(chǎn)品的質(zhì)量和款式要求不高,多處于好奇心而購買,不過群體空前龐大,雖然利潤很低,但是由于消費者數(shù)量之大,很多中小型企業(yè)占有此市場。
確定目標市場
由于我公司生產(chǎn)線龐大,技術(shù)先進,生產(chǎn)的手機輻射貼,質(zhì)量,外觀,定位
六、營銷策略
產(chǎn)品策略:通過市場stp戰(zhàn)略分析,產(chǎn)品可分為6個系列,分別面對不同的子市場。包裝方面可以由商品的制作成本,由高到底確定包裝的成本,可以在子市場4中采取精裝版,滿足大眾贈送禮品的需要。
在28歲以下確定的子市場里面,產(chǎn)品顏色多采用暖色調(diào),彰顯活潑,生機。在28歲以上確定的子市場里面,產(chǎn)品顏色應(yīng)多采用冷色調(diào),彰顯深沉,大氣,也生產(chǎn)一些暖色調(diào)如粉色,黃色,滿足一些可愛系女性的需要。
品牌名字確定為:方輻射專家。利用名字諧音,說明產(chǎn)品的功能。 產(chǎn)品設(shè)計元素同時可以采取一些英文字母,與中國姓氏以及一些常用的中國名,滿足一些追求個性消費者的需要。
渠道策略:本公司以推廣尋求下線以及和電信運營商結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴銷售為住,自己銷售為輔.需求下線方面,采取獎勵制度,如果代理商銷售量超過某一個數(shù)額,可以調(diào)整產(chǎn)品的批發(fā)價產(chǎn)生激勵!對資金困難的代理商,可以采取部分產(chǎn)品的代銷政策,進貨不花錢,只收取押金,從而鼓勵代理商的加入,便于在全國市場的推廣。由于移動聯(lián)通通信商是電信產(chǎn)業(yè)的霸頭,他們掌握的顧客資源遠遠大于我公司所掌握的,所以可以初期把%60的利潤讓給他們,后期在協(xié)商解決利潤分配問題。
我公司自己的銷售點應(yīng)多坐落在數(shù)碼產(chǎn)品銷售基地,像太平洋數(shù)碼廣場,及一些大型數(shù)碼賣場。
促銷策略:初期多利用地方衛(wèi)視,報紙,網(wǎng)絡(luò)宣傳當今時代輻射對人類健康產(chǎn)生的威脅,可以利用生動的產(chǎn)生腫瘤的案例及對孕婦胎兒產(chǎn)生的畸形警示群眾,使群眾電子產(chǎn)品的輻射產(chǎn)生恐慌,從而關(guān)注防輻射產(chǎn)品。 初期可以多利用和移動聯(lián)通戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系推廣充存話費贈送防輻射活動,讓防輻射貼深入人心。
公關(guān)方案:鑒于防輻射眼鏡以及防輻射孕婦裝在社會的不普及,可以派出一些有專業(yè)知識的人員在政府企業(yè)單位,大型報社復印中心進行輻射知識的普及,免費分發(fā)防輻射眼鏡以及防輻射服裝。在醫(yī)院開展“我們來保護白衣天使活動”,免費贈送防輻射服裝給經(jīng)常接觸射線
七、行動方案
1.為提高公司在傳播和公關(guān)技巧方面能力,公司決定于20xx年起每年撥款5000萬元為員工提供培訓機會。
2.為提高公司知名度,公司于20xx年起每年投資1億元于公司宣傳。
3.第一個“十年計劃”:我們將對市場進行一個全面的、廣泛的調(diào)查,來確定我們的投入資金、公司的規(guī)模、對人才的需求,我們也會及時和其他廠商一起合作交流,尋找合適的銷售商,同時我們也會加大對公司員工的管理,全面提高員工們在生產(chǎn)時的動手能力、在職場的隨機應(yīng)變能力。
4.第二個“十年計劃”:我們將不斷尋找開發(fā)新產(chǎn)品的途徑,生產(chǎn)多樣性、個性化的產(chǎn)品,以滿足顧客的要求同時我們將加大對產(chǎn)品的宣傳力度、投資力度,建立網(wǎng)上購物平臺,提高員工的服務(wù)質(zhì)量。派送公司高端技術(shù)人員及管理層赴海外學習國際先進生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù),引進外資。
5.第三個“十年計劃”:我們將擴大公司的規(guī)模,合并一些中小型企業(yè),擴大我們的市場,打造國際一流的產(chǎn)品。
產(chǎn)品的策劃書15
一、活動宗旨:
提高專業(yè)技能水平,服務(wù)學院廣師生
活動主題:維修遍校園,愛心傳萬家
活動對象:四川化工職業(yè)技術(shù)學院全院師生
二、活動目的:
1、體現(xiàn)部門主旨,發(fā)揚學習雷鋒,助人為樂的精神,本部門將為全校師生無償提供電子產(chǎn)品維修服務(wù)。本次活動還為在校師生解答電子產(chǎn)品出現(xiàn)的問題和維修電子產(chǎn)品出現(xiàn)的故障。
2、通過此次活動解決師生們的一些煩惱,讓家對電子產(chǎn)品方面有更深的了解,促進學員們之間的交流,不斷鍛煉和增強同學們的專業(yè)實踐能力,以便能來服務(wù)群眾,回報社會。
3、為電子愛好者提供社會實踐的平臺,增加電子愛好者動手的機會,體現(xiàn)我部門利用自身技術(shù)優(yōu)勢,并懷著“學以致用,奉獻社會”的初衷為家服務(wù)的宗旨。
三、主辦單位:
四川化工職業(yè)技術(shù)學院自動化工程系
承辦單位:自動化工程系團總支學生會電子活動中心
四、活動時間:
XX年5月9日9:20—16:30
五、活動地點:
接收物品:生活區(qū)女生宿舍5棟樓下
維修地點:第一實訓樓二樓電子活動中心
六、活動準備:
1、提前將策劃書交至系辦,請領(lǐng)導作工作指導。
2、提前做好宣傳,展板申請及制作,宣傳稿打印和下班宣傳。
3、橫幅位置和相關(guān)物品的申請。
4、對維修人員做好分配工作及強調(diào)注意事項。
5、提前準備好需要購買的元器件及維修工具。
6、組建活動后勤保障組(應(yīng)急情況組),負責活動現(xiàn)場的秩序和工作人員的后勤服務(wù)。
七、活動分配:
考勤組:負責工作人員的考勤,現(xiàn)場登記和物品的收集保管,維修工具的現(xiàn)場保管。
技能組:負責維修,基礎(chǔ)知識講解和資料準備。
宣傳組:活動前期宣傳,辦展板,海報,工作調(diào)配,活動記錄以及活動總結(jié)。
總務(wù)組:元器件、用具的準備。
后勤組:接待前來維修的師生,準備水與工作餐,活動現(xiàn)場的布置,登記和物品的收集保管,維修工具的現(xiàn)場保管。
八、活動說明:
1、物品接收時做好詳細的登記和安全的保管,并在物件上貼上標簽標號。
2、維修過程中所需的常用小零件由我們免費提供,若需要更換或昂貴的零件,則需物主提供。
九、活動要求:
1、每位活動人員盡職盡責,認真仔細的對待每一件物品。
2、每位工作人員必須服務(wù)熱情,言行得體,充分展現(xiàn)當代學生的良好精神風貌。
3、維修人員在維修過程中避免損壞維修物品。
4、修好的電器必須盡快歸還,不能留著自己用后再還。
5、不能修好的電器要裝回原樣后歸還。
6、要認真學習,掌握活動的主要流程,并寫下活動總結(jié)和對此次活動的感想。
7、活動后及時將活動記錄、活動總結(jié)交至系辦,請領(lǐng)導批示。
十、安全措施:
1、活動前應(yīng)排查安全隱患,如遇到安全問題,工作人員應(yīng)及時處理,工作人員可適當?shù)倪M行調(diào)動,盡可能避免有人員受傷的情況。
2、在活動中我們會管理好我們的電子器材和相關(guān)的一些工具,不讓非部門人員接觸危險工具。
3、后勤人員應(yīng)在維修和擺臺時間,全程在桌子旁邊以應(yīng)付出現(xiàn)的各種情況。
4、布線也會注意活動中心供電線路的安全負載容量小。會注意插座線的布局,將事故發(fā)生的幾率降到最低。
5、準備帳篷應(yīng)對下雨天氣,(如遇到特殊天氣情況,我們將延遲維修時間,具體時間另行通知安排)。
【產(chǎn)品的策劃書】相關(guān)文章:
產(chǎn)品的策劃書03-24
產(chǎn)品的策劃書06-24
產(chǎn)品推廣的策劃書02-07
產(chǎn)品策劃書04-25
銷售產(chǎn)品的策劃書06-11
產(chǎn)品推廣策劃書03-28
產(chǎn)品實現(xiàn)策劃書03-19
產(chǎn)品開發(fā)策劃書06-12
產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書04-01
產(chǎn)品廣告策劃書04-05